施工组织设计(修改后)

包头市公路工程股份有限公司省道311线固阳到红泥井段公路工程

施工组织设计

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编制单位：包头市公路工程股份有限公司编制日期：二〇一四年五月二十三日

目录

一、总体施工组织布置及规划

二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）

三、工期保证体系及保证措施

四、工程质量管理体系及保证措施

五、安全生产管理体系及保证措施

六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施

七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施

八、项目风险预测与防范，事故应急预案

九、支付保障措施(有关农民工工资、设备采购等的按期支付保证措施)

十、其他应说明的事项

附表一施工总体计划表

附表二施工总平面图

附表三施工进场人员表

附表四机械设备表

一、总体施工组织布置及规划

（一）项目概况

省道311线固阳至红泥井段公路工程GHTJ-1标段路线起点位于固阳县北大桥以西，包头北出口至固阳明登公路固阳西连接线LK8+281.652处（与X077线包白公路相连接），路线起点桩号为K167+000，路线向西经过弯沁壕村北、协和义、毛忽洞村南、彦天成村南、狼窝壕、四分子村北，并在坝梁村东南边下穿包白铁路，之后路线向北转向，先后经过坝梁村、徐碾房村、刘伟壕村、十三分子，西斗铺火车站西、大六分子、下张茂华、头分子、牧场，终点止于红泥井，路线终点桩号为K232+268.108。路线全长65.391Km。

(二)、施工进度安排

总工期及阶段性工期：

整体工期为2014年6月1日～2015年10月30日。具体进度计划详见《施工总体计划表》。

(三)、主要工程数量

本标段路线全长65.391km，包括路基、路面、桥涵等工程，路基挖方353352.2 m3，路基填筑365726.6m3，路面基层493262.1m2，沥青混凝土面层446538.7m2，小桥8座，涵洞87道（其中钢筋混凝土明板涵2道，暗板涵29道，圆管涵53道，螺旋焊钢管3道），涵洞总长1360.338m。

（四）、施工组织机构

无论是路基、路面还是桥涵工程的施工，我公司均拥有成套的施工机械设备。施工中，我们将派出最强有力的管理机构，采取流水作业和平行推进作业相结合的施工方法，充分发挥机械化施工的优势，精心组织，保证如期完成全部工程。为确保本合同整个工程的有效实施和管理，根据工程的需要，在中标后，我们选派施工过类似工程项目且有着丰富施工经验的精兵强将进驻施工现场，成立项目经理部对本工程实施全过程、全方位的管理，项目经理部设项目经理一人，项目技术负责人（总工程师）一人，下设综合部、财务部、材料供应部、工程管理部、技术质量部、机械设备部、中心试验室、安全部、档案室等部门，详见施工组织机构框图：

拟为承包本标段工程设立的现场组织管理机构图

本项目经理部各主要部门职能如下：

1. 项目经理

负责全面管理工作。

2. 项目技术负责人

负责全面技术工作。

3. 技术质量部

编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序；组织技术培训，办理工程修改和变更，调整工序设计；汇集整理工程技术资料档案；负责试验、检验和测量设备的计量；检查、监督工程质量，组织工程施工验收及竣工验收，解决施工中出现的技术和质量问题；负责材料的质量保证工作。

4. 工程管理部

负责合同管理，制订生产计划、工程统计计量、机械设备调拨计划；审核材料采购计划；组织实施现场各阶段的平面布置、劳动力及生产安排，组织实施阶段工程安全生产、文明施工、环境保护检查和监督。

5. 财务部

负责财务管理。

6. 材料供应部

负责施工用料、小型机具和工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况。

7. 机械设备部

负责工程机械的统一调配、管理和维护、保养、修理。

8. 中心试验室

负责原材料各项指标的试验，各分项工程取样和试验；提供试验报告。

9. 综合部

负责文件往来的管理，对外联络、后勤供应、现场保卫、劳动保护。

根据工程的特点，结合我单位目前公路施工技术装备及队伍情况，计划组织四个施工队，负责工程施工；设测量队一个，负责测量工作。本工程不分包、不转包，充分发挥技术优势、专业特长，以最优的施工方案，快速、优质、安全地完成本工程的施工，保证在业主要求的工期内工程质量达到优良。

（五）施工准备与临时工程

1、施工准备

1）、认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，响应招标文件的要求，中标后积极办理各种手续，并建立健全项目经理部内部各种规章制度。

2）、组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部，选配强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量，强化施工队伍的技术培训。

3）、在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上，进行现场踏勘和施工调查，对各种料场及施工便道进行调查，熟悉地上地下建筑物、构筑物、电力电讯杆线、管道、文物古迹、水电供应设施及其它设施，以便更好地为施工生产服务，发现问题根据程序及时向业主、监理和其他有关部门反映或申请设计变更。

设立工地试验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐测量、试验

人员，按监理工程师要求，建立施工技术档案，专人负责。

要做好施工前测量工作，包括导线、中线水准点复测，横断面检查和补测，增设水准点，路基放样定位等。重要桩位要设好保护桩，施工中严格复测、复核制度，确保构造物位置准确。

4）、根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计、形象进度图及缺陷责任期内的维护实施计划，按合同要求及时报监理工程师、业主批准。

5）、根据工程需要，本着因地制宜、精打细算的原则设置各种临时设施，做好现场“三通一平”工作，重点抓好供电、供水设施，以及桥梁模板加工及准备工作。

6）、根据施工进度安排，合理配制各种机具的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能良好。同时提前作好材料进场计划，准备充足合格的各种施工用材料，合理安排施工进度，加强对周转性材料的周转使用工作。

2、临时工程

临时工程布设时，根据施工进度安排，对重点优先开工的项目，临时工程先行解决，优先保证能及早开工，各种临时工程采取永久和临时结合、降低造价的原则进行设置。

1）、临时供电

用电主要考虑沿线电力线。

2）、施工用水

本合同段施工用水及生活用水可从沿线河流取用，拌合站、构件预制厂均采用沿线河流水。使用前进行水质分析化验，确认达标后方可使用。

3）、临时驻地及房屋

为了对项目便于管理，本着节省的原则项目部驻地布置遵循“安全、适用、美观、经济”的原则进行，尽量利用既有设施和资源。

依据施工平面图及现场考察情况，建设好施工与管理所需的办公室、住房、医疗卫生、工作场地、仓库与堆料场、工地试验室、消防设施等。

4）、预制场及搅拌站

根据项目的要求及现场考察的的情况，预制场设置在K172+500项目部院墙南侧，用电接项目部院内原工业三项电，用水从项目部的水井取水。由于本项目路线较长，根据实际需要设置俩个基层拌合站，K171+000、K210+500，拌合站的选址都靠近当地的村