人事制度改革会议上的讲话
人事制度更改动员大会发言(3篇)
人事制度更改动员大会发言尊敬的领导和同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在这个重要的场合发表发言，谈论人事制度的更改和动员大会。
首先，我要感谢领导层对于我们团队的关注和支持，正是因为你们的睿智和远见，我们才有机会积极应对内外部环境的变化，推动人事制度的全面改革。
现如今，社会经济发展迅猛，科技日新月异，我们所面临的挑战也越来越多。
作为一个团队，我们必须时刻保持敏锐的洞察力和灵活的反应能力，不断适应变化的形势。
而一个高效的人事制度是我们顺利应对挑战的基础。
因此，我们将对现有的人事制度进行全面的检视和改革。
首先，我们将加强人才引进和选拔机制，确保我们的团队拥有最优秀和适宜的人才。
我们不仅要关注员工的专业能力，还要充分考量他们的创新精神和团队合作能力。
同时，我们也要建立一套公平公正的评价体系，为每个员工提供公平的职业发展机会。
其次，我们将注重员工的培训和发展，提高员工的综合素质和能力水平。
应对日新月异的变化，我们必须不断学习和更新知识。
因此，我们将鼓励员工参加各类培训和学习项目，提升他们的专业技能和领导力。
此外，我们还将加强团队内部的沟通和合作。
在一个高效的团队中，成员之间的沟通顺畅且无障碍。
因此，我们将建立一个开放和互动的工作环境，促进团队成员之间的合作和沟通。
最后，我们将加强人事制度的监督和评估。
制定出来的制度如果无人执行和监督，就可能失去其效用。
因此，我们将建立一套完善的监督机制，确保我们的人事制度能够得到有效执行和落地。
尊敬的领导和同事们，改革是我们团队发展的新起点，也是我们应对挑战的关键。
我相信，在领导层的正确指导和全体员工的共同努力下，我们一定能够顺利实施人事制度的更改，并取得更加辉煌的成就。
谢谢大家！人事制度更改动员大会发言（2）尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢领导对我们公司人事制度的重视和关注，并给予我们这次发言的机会。
我很荣幸能够站在这个讲台上，与大家分享我对人事制度更改的一些思考和意见。
人事制度改革动员讲话讲话稿
人事制度改革动员讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我来到这里，与大家分享一个重要的消息。
作为一个不断发展的企业，我们必须时刻关注企业的管理制度和人事制度是否跟得上时代的步伐。
现在，我们正面临着许多挑战和机遇，在这个竞争激烈的市场中，我们需要不断提高管理水平和员工素质，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，我在这里宣布，我们将推出一项大规模的人事制度改革计划，以适应当前的市场需求和企业发展战略。
一、改革目的我们进行人事制度改革的主要目的是为了：1.调整企业组织架构，优化人员配置，提升企业整体效益和经营管理水平；2.加强人才引进、培养和管理，为企业提供更优秀的人才队伍，为企业未来的发展做好人才储备；3.提升员工自身素质和职业能力，为员工提供更好的职业发展机会和奖励机制。
二、改革措施为了使企业的人事制度更加完善、科学、合理，我们的改革措施主要包括以下几个方面：1. 调整人员匹配企业将会针对不同岗位制定不同的人员配合，从而实现企业优化结构，优化运营，提升经济效益等方面的目标。
2. 加强人才引进企业将采取多种方式引进优秀的人才，包括内部招聘和外部招聘，并通过外派定向培养等方式提升人才质量和职业素养。
3. 改进薪酬和福利为了提高员工士气和对企业的归属感，企业将改进薪酬和福利制度，调整薪酬水平，提高福利待遇，增加员工的奖励机制等。
三、实施步骤为了保证人事制度改革的顺利实施，我们需要在以下方面做好准备：1. 指定专人负责我们将会指定专人负责人事制度改革的实施工作，包括制定改革计划、组织实施、监督和评估等具体工作。
2. 充分调研在实施人事制度改革前，我们将开展全面的调研工作，了解企业当前的管理状况和人员配置情况，为制定更加合理、科学和实用的改革措施提供参考。
3. 制定实施方案我们将制定详细的人事制度改革实施方案，包括实施措施、具体时间安排、责任人员和管理机制等，确保每一项改革措施得到有效的实施和落实。
4. 加大宣传和推广力度我们将会加大人事制度改革宣传和推广力度，充分发挥广大员工的积极性和创造性，营造一个积极向上的工作环境。
事业单位人事管理制度改革会议领导致辞
增强社会影响力
事业单位作为社会服务机构，通过改革可 以增强其社会影响力，更好地履行社会职 责。
对事业单位发展的推动作用
激发员工工作积极性
改革将使员工的晋升、奖惩等机制更加科学 合理，从而激发员工的工作积极性。
促进事业单位转型升级
改革将使事业单位更加适应新时代的发展需 求，推动其向现代化、专业化方向发展。
随着市场经济的发展，事业单位需要更加灵活的人事管理制度以 适应市场的变化。
提高事业单位效率的需要
通过改革，可以提高事业单位的管理效率和工作效率，更好地为 社会服务。
加强人才队伍建设的需要
改革可以吸引和留住优秀人才，加强人才队伍建设，提高事业单 位的竞争力。
03
事业单位人事管理制度改 革方案
制定改革方案的原则和、公正的原则，对符合条件的
人员进行聘用。
2. 岗位设置：根据事业单位的 实际情况和工作需要，科学合 理地设置岗位，明确岗位职责
和任职条件。
改革方案的主要内容
实施绩效工资制度，建立多劳 多得、优绩优酬的分配机制。
1. 绩效工资：根据工作人员的 工作表现和业绩情况，确定绩 效工资的数额和发放方式。
事业单位人事管理制度改革 会议领导致辞
2023-11-05
目录
• 开场致辞 • 事业单位人事管理制度改革背景 • 事业单位人事管理制度改革方案 • 事业单位人事管理制度改革实施计划 • 事业单位人事管理制度改革预期成果与影响 • 结语
01
开场致辞
欢迎与感谢
欢迎各位领导、同事和朋友们参加本次事业单位人事管理制 度改革会议。
期望通过本次会议的讨论和交流，能够为事业单位人事管理制度的改革提供更加 明确的方向和思路。
2023年人事制度改革动员工作会领导讲话
2023年人事制度改革动员工作会领导讲话尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天我们召开这次会议，是为了讨论人事制度改革的相关事宜。
首先，我代表公司向各位的辛勤工作致以最诚挚的敬意和最真挚的感谢！正是由于大家辛勤劳作，使我们公司才能够不断发展壮大。
但是，面对当前的形势，我们发现我们的人事制度已经不能够满足公司发展的需要，甚至已经成为公司发展的瓶颈。
因此，我们决定进行人事制度改革，并计划于2023年正式实施。
这次人事制度改革的目的，就是要优化公司人力资源的配置，提高员工的积极性，增强公司发展的竞争力和可持续性。
具体来说，这次改革主要包括以下几个方面：第一，完善公司人才培养机制。
我们将建立一套完整的员工培养计划，对每一位员工都进行全方位、多层次的培训，让他们能够更好地胜任工作岗位，并为公司的长期发展提供源源不断的人才支持。
第二，优化公司绩效考核机制。
我们将建立一套全新的绩效考核标准，确保考核过程更加公正、客观、透明，并采取差异化的绩效激励政策，鼓励员工不断提高自己的绩效，为公司的发展贡献更大的力量。
第三，改革公司招聘机制。
我们将采取更加开放、公正、公平的招聘方式，为公司吸引更多的优秀人才进入公司，并加强对新员工的引导和培养，帮助他们早日融入公司文化，为公司发展贡献自己的力量。
第四，建设青年人才培养和发展平台。
我们将打造以青年员工为核心的团队，给予他们更多的发展机会和展示自我的机会，帮助他们更好地成长为公司未来的中坚力量。
以上就是我们这次人事制度改革的主要内容。
我们相信，只要大家共同努力，积极配合，一定能够顺利实现这次改革的目标。
最后，我要再次感谢各位领导和全体员工长期以来的付出和努力。
希望大家能够保持积极乐观的心态，继续努力工作，为公司的发展和改革贡献自己的力量。
谢谢大家！。
单位人事制度改革动员会讲话稿
单位人事制度改革动员会讲话稿各位同事：大家好！今天，我们召开此次动员会，正式启动本单位的人事制度改革工作。
这是一项重要的改革工作，涉及到我们单位的管理、发展和稳定。
为了让大家更好地理解和支持这项改革工作，我在此作一些说明和解释。
改革背景和意义首先，我们要明确改革的背景和意义。
作为一家现代化企业，我们的发展需要适应市场和社会的变化，不断改进管理制度和运营方式，提升我们的核心竞争力。
而人事制度是企业管理中最为核心的部分之一，通过对人事制度的改革，我们可以更好地激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和工作质量，促进员工个人的成长与发展，实现我们单位的快速发展和长期稳定。
改革目标和原则接着，我们要明确本次改革的目标和原则。
我们的目标是建立一套科学、切实可行、符合本单位实际的人事制度；我们的原则是以人为本，既要顾及单位的利益和需要，也要尊重员工的权益和尊严，做到公平、公正、公开，充分发挥员工的主动性和创造力。
改革思路和措施下面，我向大家介绍一下我们的改革思路和措施。
我们的改革思路分三个层次：从制度出发，推进人才引进和培养，注重员工的发展与激励。
具体措施如下：制度改革我们将重点从以下几个方面对制度进行改革：1.完善招聘、录用和人事调动制度，确保人员流动和岗位匹配，减少因人而异的管理问题。
2.制定员工考核机制，建立科学的奖惩制度，着力激发员工的工作热情和创造力。
3.加强内部培训、岗前培训和在职培训，并实施员工职业规划，鼓励员工自我发展和成长。
4.完善福利保障制度，提高员工的工作满意度和归属感。
人才引进和培养为了吸引、留住和培养优秀人才，我们将采取以下措施：1.针对各类人才制定有针对性的招聘政策和引才计划，广泛宣传单位文化和优秀员工的事迹。
2.加强人才管理，建立完善的人才梯队和人才评价机制，实行一人一岗、一岗一策。
3.加大对外培训和交流力度，开阔员工眼界，提高员工知识和技能水平。
员工发展与激励为了激励员工的工作热情和创造力，我们将从以下几个方面入手：1.制定员工岗位职责、考核标准和提升途径，加大对员工的激励和奖励。
人事制度改革动员讲话(2篇)
人事制度改革动员讲话各位同事：大家好！首先，我想要感谢大家对公司的辛勤工作和付出，正是有了你们的努力和奉献，我们才能够取得今天的成绩。
但是，同时我们也面临着一些人事制度上的问题，这些问题直接关系到公司的长远发展以及每一位员工的利益。
为了解决这些问题，我们迫切需要进行一次人事制度改革。
首先，我要强调的是，人事制度改革是为了实现公司的长远发展和每一位员工的利益最大化。
我们希望通过这次改革，能够更好地激发员工的工作激情，提升员工的工作效率和能力，并且为员工提供更好的发展机会。
同时，我们也希望通过这次改革，能够更好地管理公司的人力资源，提高组织的运转效率，实现公司的战略目标。
其次，这次人事制度改革不仅仅意味着改变一些制度和政策，更重要的是要改变我们的思维和观念。
我们要从传统的人事管理模式中解放出来，转变为以人为本的管理模式。
我们要将员工视为公司最宝贵的资源，要尊重员工的知识和能力，要充分地发挥员工的潜力，让每一位员工都能够在工作中发光发热。
在这次人事制度改革中，我们将重点关注以下几个方面：第一，要建立起一个公平公正的考核和评价机制。
我们要摒弃一刀切的评价标准，要注重绩效的多元化评价，要将员工的贡献和成绩与公司的发展目标相结合。
我们要让每一位员工都能够明确自己的工作目标和职责，并且对自己的工作有所成就感。
第二，要提供更好的培训和发展机会。
我们要将培训和发展作为员工的权利和责任，要为员工提供更多的培训机会和晋升机会，鼓励员工不断学习和成长。
我们要激励员工提高自己的技能和能力，让每一位员工都能够在工作中有所建树。
第三，要建立起一个公开透明的晋升和薪酬体系。
我们要将晋升和薪酬与员工的能力和贡献相匹配，要让员工能够清楚地知道自己的晋升和薪酬的标准和流程。
同时，我们也要保障员工的薪酬水平与市场相适应，保证员工的劳动价值能够得到公平回报。
第四，要加强企业文化的建设和员工关系的管理。
我们要营造一个积极向上的企业文化，鼓励员工之间的合作和沟通。
2024年事业单位人事制度改革工作会议讲话
2024年事业单位人事制度改革工作会议讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要对大家在过去一年中为事业单位人事制度改革所做出的辛勤努力表示衷心的感谢和崇高的敬意！也祝大家新年快乐、身体健康、工作顺利！回顾过去一年，我们经历了艰辛而又充实的工作，完成了一系列的改革任务。
人事制度改革是一项全局性、系统性、重大关切性的任务，事关全体人民的利益，必须高度重视、深入研究、精心组织实施。
过去一年，我们团结奋斗、勇于担当，以改革的勇气、智慧和信心，推动人事制度改革取得了重要成绩。
在人事制度改革方面，我们坚持问题导向，深入调研、广泛征求意见，形成了一系列改革举措。
我们加强了人事管理领域的体制机制创新，完善了人事制度和政策，推动了用人机制向公正、公平、公开方向发展。
特别是针对改革中出现的一些问题，我们及时进行调整和改进，保证了改革的顺利推进。
2024年，我们将进一步深化事业单位人事制度改革，加大力度、拓宽渠道、不断完善机制，推动改革向纵深发展。
关于下一步的改革任务，我提出以下几点意见：一、加强改革顶层设计，完善改革方案。
事业单位人事制度改革事关全局、事关全体干部职工的切身利益，必须坚持科学、民主、务实、开放的原则，制定完善的改革方案。
我们要加强组织领导，确保改革方向的正确性和科学性，充分听取各方面的意见和建议，在总结过去经验的基础上，继续推进制度创新。
同时，我们还要注重制度设计的创新性，保持改革的前瞻性，为未来发展打下坚实的制度基础。
二、加强改革宣传，提高干部职工的参与度。
改革的成功离不开广大干部职工的支持和参与。
我们要加强改革宣传，提高广大干部职工的理论水平和政策认知，让大家深入了解改革的意义和目标，增强改革的主动性和积极性。
与此同时，我们还要充分听取各方面的意见和建议，广泛调动干部职工的积极性，形成改革合力。
三、加强改革的督导和评估。
改革不是一蹴而就的过程，需要长期运行和不断完善。
我们要建立健全改革督导和评估机制，制定详细的改革方案评估指标，加强对改革举措的监督和检查，及时发现问题，及时调整和改进。
事业单位人事管理制度改革会议上的讲话
事业单位人事管理制度改革会议上的讲话推进事业单位人事制度改革，是深化干部人事制度改革的迫切需要。
下面是给大家整理的事业单位人事管理制度改革会议上的讲话，仅供参考。
事业单位人事管理制度改革会议上的讲话篇1同志们：大家上午好!为进一步加强全市事业单位人事管理，推动市事业单位人事管理制度的改革，深入学习有关人事管理政策，今天，在这里召开我市事业单位人事管理制度改革会议，以会代训。
这次参会的人员主要有，负责全市事业单位人事管理的市人保局事业单位人事管理科全体同志、市直167个事业单位及主管部门负责人事管理的人事科长和16县区的分管局长及人事股长及有关人员。
事业单位改革是建立符合中国特色的事业单位特质的现代人事管理制度。
其主要内容组成有选人制度、用人制度、工资福利制度等方面的改革;改革的重心是选人、用人制度改革。
今天会议主要内容是就我市事业单位公开招聘、岗位设置实施等人事管理工作进行布置和进行业务培训。
一、全市人事管理制度改革工作回顾我们回顾近年全市事业单位公开招聘、岗位设置这两块工作。
(一)事业单位公开招聘工作回顾市直自开始选人制度改革，我市制定出台了市人民政府《关于印发的通知》和市委组织部、市人事局《关于印发的通知》(国家人事部出台6号部长令，。
省人事厅《事业单位公开招聘人员暂行规定》文件，照文件要求，事业单位新进人员，除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外，必须认真落实市直事业单位公开招聘大中专毕业生制度，实行公开招聘制度。
为进一步加强我市市直机关、事业单位补充工作的规范化、常态化、动态化管理，我市出台了《关于印发的通知》文件，对事业单位补充工作人员公开招聘范围做出了明确规定：凡是事业单位新进人员和逆向流动人员，均要面向社会公开考试，择优聘用。
按照文件要求，我市市直事业单位在职工作人员选调计划也纳入了公开招聘范围。
自此，我市事业单位人事管理制度改革的选人制度已基本建立，市直事业单位新进人员达到了100%面向社会公开招聘;进一步规范了我市事业单位入口关，同时满足了全市事业单位长足发展的人才需求。
2024年在人事制度改革大会上讲话
2024年在人事制度改革大会上讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家的出席，参加这次历史性的人事制度改革大会。
我们今天聚集在这里，是为了讨论和推动人事制度的改革，并为我们未来的发展做出战略性的规划。
我深感荣幸能够在这里发表讲话，与大家共同分享我的想法和见解。
人事制度作为一个国家或组织的核心制度之一，直接关系到国家和组织的长远发展。
在新的历史时期，我们面临着新的挑战和机遇。
为了适应这个新的时代，我们必须深入思考和研究人事制度，进行全面的改革和优化。
首先，我们要明确制度改革的目标和方向。
在当今世界，人才是最核心的资源和竞争力。
一个良好的人事制度应该能够吸引、培养、留住和激励优秀的人才。
我们要注重人才的选拔机制，建立公平、公正、透明的选拔制度，使每个人才都能够得到公平竞争的机会。
同时，我们也要建立完善的培养机制，为每个人才提供良好的成长环境和机会，帮助他们进一步发展和提升。
最后，我们要注重人才的激励机制，建立科学、合理的薪酬和晋升制度，激励人才发挥出最大的潜能和创造力。
其次，我们要以人为本，推动人事制度的改革。
人是一个组织最宝贵的财富，我们要坚持人才优先的原则，充分尊重和保护人才的权益。
我们要建立健全的员工关系和沟通机制，保持与员工的良好关系，密切与他们的联系和互动。
同时，我们还要关心和关怀员工的生活和职业发展，为他们提供更多的福利和发展机会。
只有让每个员工都能够感到幸福和满意，才能够形成一个积极向上的工作氛围，提升组织的凝聚力和创造力。
再次，我们要加强人事制度的创新和优化。
在新的时代，我们面临着新的问题和挑战。
我们要敢于创新，勇于突破传统的思维模式和束缚，推动人事制度的改革进一步深入。
我们要引进和运用新的科技手段，比如人工智能、大数据等，提升人事决策的科学化和精确度。
同时，我们还要加强对人事制度的监督和评估，建立健全的考核机制，确保人事制度的有效实施和落实。
最后，我要呼吁大家积极参与到人事制度的改革中来。
公司人事制度改革讲话
公司人事制度改革讲话亲爱的同事们：大家好！我很高兴今天能够向大家宣布一项重要的决策——公司人事制度改革。
这是公司发展的需要，也是我们对全体员工负责的表现。
下面我将从以下三个方面向大家解读这次改革的目的、内容和带来的好处。
首先，人事制度改革的目的是推动公司发展。
时代在发展，科技在进步，企业环境在不断变化，我们的人事制度要与时俱进。
通过改革，我们将能够更加灵活地调整组织架构，适应市场变化。
我们将积极引进优秀人才，保留人才，发掘和激发员工的潜力，提高整体的人力资源素质。
相信这样的制度改革能够让公司在激烈的竞争中保持竞争力，并实现更加可持续的发展。
其次，人事制度改革的内容包括以下几个方面。
首先，我们将进一步完善招聘机制，确保招聘程序公开、透明、公平，以保证企业能够拥有更具实力和潜力的员工。
其次，我们将建立有效的绩效评估机制，根据员工的表现和贡献，进行有针对性的激励，提高员工的工作积极性和创造力。
此外，我们还将加强职业发展规划，为员工提供更多的培训和晋升机会，提高员工的专业素质和职业发展道路。
最后，我们还将建立人力资源管理的信息化系统，提高管理效率和准确性。
以上内容将会进一步优化我们的人事制度，为公司的发展提供有力的支持。
最后，人事制度改革将会带来以下好处。
首先，员工会获得更多的发展机会和激励措施，有更大的动力投入到工作中，提高个人能力和综合素质。
其次，改革后的人事制度将更加公正和透明，员工将感受到公平的待遇，增强员工对企业的认同感和归属感。
再次，改革将优化组织架构，提高企业整体的运营效率和竞争力，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
亲爱的同事们，人事制度改革不仅仅是一次制度改革，更是对我们企业文化的进一步培育和塑造。
我希望每一位同事都能够积极配合这次改革，用实际行动践行企业的价值观和使命，为公司的进步贡献自己的力量。
同时，我也相信，在我们共同的努力下，公司的未来定能光明灿烂！谢谢大家！。
干部人事制度改革会讲话
干部人事制度改革会讲话各位领导、同志们：大家好！今天，我们召开这次干部人事制度改革会，主要是为了深入贯彻落实党中央关于干部人事制度改革的精神，加强领导干部队伍建设，推进干部队伍的优化和流动，为推动我国现代化建设事业的进一步发展提供有力保障。
首先，我想指出，干部人事制度改革是深化国家行政体制改革的重要组成部分，是实行科学管理、促进干部队伍建设、推动全面从严治党的必然要求。
当前，在党和国家各项事业快速发展的同时，我们也面临着诸如不合理的干部任用机制、削弱干部管理权力、不规范干部考核考察等问题，这些问题不仅制约着干部队伍建设，也损害了公平与效率。
通过干部人事制度改革，我们要把握好时机，在坚持对干部选拔任用的“关键少数”权力集中的同时，推进干部队伍梯度化、多元化和流动化，打造高素质、高能力、高业绩的干部队伍，为国家现代化建设提供坚强有力的干部保障。
具体而言，我们将围绕：第一，把握政治方向，保证合理选用干部。
选择好干部，是干部工作中的第一个关键。
要落实政治标准，坚持德才兼备、以德为先的原则，逐步将干部选用过程透明化、程序化和规范化。
同时，大力开展道德廉政、素质拓展、实践活动等各种培训，让优秀人才脱颖而出，发扬党的优良传统和优良作风。
第二，加强干部队伍管理，完善干部培训机制和评价机制。
我们将通过精简职级、统一管理、压缩管理层次等方式来简化干部队伍管理。
同时改革干部培训机制，通过集中培训、下沉培训、实训等多样化方式，为干部队伍的培养、学习、发展创造更好的环境和条件。
此外，加强干部考核评价机制改革，建立量化评估和常态化激励机制，让表现优秀的干部得到充分肯定和激励。
第三，推进干部队伍流动，建立流动淘汰机制。
通过流动淘汰机制，对不合格、不适任、不胜任和不称职的干部进行及时补充和更替。
同时鼓励干部队伍流动，让干部有自由选择的机会，在不断学习、提高和开展实践中实现个人价值，增强干部队伍的活力、创造力和核心竞争力。
第四，落实中央八项规定精神，建立健全激励约束机制。
事业单位人事管理制度改革会议上的讲话(精选3篇)
事业单位人事管理制度改革会议上的讲话（精选3篇）事业单位人事管理制度改革会议上的讲话（精选3篇）事业单位人事管理制度改革会议上的讲话篇1同志们：这次会议主要的任务是，传达贯彻中央和盛市关于事业单位人事制度改革的精神，总结我县事业单位人事制度改革的阅历，讨论部署全县事业单位人事制度改革工作。
刚才，会英同志传达了县委办公室、县政府办公室批转的《关于加快推动事业单位人事制度改革的看法》，盼望大家高度重视，快速行动，仔细抓好贯彻落实。
下面，我代表县委、县政府讲三点看法。
长期以来，我国实行的是高度集中统一的方案经济体制，在这种体制下，形成了国家办事业、国家管事业、国家养事业。
但随着社会主义市场经济体制的建立和各项事业体制改革的深化进展，现行的事业单位人事管理制度，已经越来越不适应当前客观形势的需要，甚至阻碍着专业技术人员的制造精神和乐观性的发挥，迫切需要加快改革的步伐。
特殊是党政机关和企业人事制度改革取得了实质性进展的今日，全面推动事业单位人事制度改革显得更为必要和紧迫。
第一，推动事业单位人事制度改革，是深化干部人事制度改革的迫切需要。
XX7:月，中央印发了《深化干部人事制度改革纲要》，目的是要建立起一套与建设有中国特色社会主义经济、政治、文化相适应的干部人事制度，为建设一支符合要求的高素养干部队伍供应制度保证。
随后，中组部、人事部又出台了《关于加快推动事业单位人事制度改革的看法》，明确提出了事业单位人事制度改革的目标任务、工作重点和基本要求。
XX年，xx办公厅转发了人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的看法》，提出用两到三年时间，在事业单位全面推行人员聘用制度，省里也提出～年全省聘用制改革掩盖面达到80%以上，～年达到100%目前，我县企业改制已基本完成，随着现代企业制度的逐步建立和企业经营自主权的逐步落实，企业用人制度的改革取得了乐观的进展，能上能下，能进能出，下岗分流已取得明显成效。
以全面推行国家公务员制度为核心内容的党政机关人事制度改革，已经入轨运行。
事业单位人事管理制度改革会议上的讲话
事业单位人事管理制度改革会议上的讲话尊敬的各位领导、同仁们：大家好！我今天在这里向大家关于事业单位人事管理制度改革的报告。
在过去的几年中，我们的公司已经发生了许多变化，而这种变化是不断的，涉及到我们公司的各个方面，这也包括了人事管理制度。
为此，我们需要采取一些具有远见卓识的措施，才能确保我们公司在未来的发展中获得成功。
因此，我们将进行一项重要的制度改革，以更好地应对未来的挑战。
改革目的：我们的人事管理制度改革旨在提高我们公司的绩效和效率，培养并激励人才，为员工创造一个有挑战、有机会和有发展前景的工作环境。
此外，改革还将帮助我们更好地应对各种风险和挑战，保护员工权益，维护公司形象和声誉。
范围：本次改革涉及我们公司的人事管理制度的各个方面，包括招聘、培训、评估、激励、晋升、福利、退出机制等。
制度制定程序：制定本次改革相关的制度，我们将遵循以下程序：1.制订制度改革计划：列出计划、目标和实施时间表。
2.收集信息：我们将加强对新的法律法规和政策的监督，及时收集和整理国家法律法规和公司内部的政策规定。
3. 制定制度：参照相关法律法规及规章制度制定相应人事管理制度。
4.公示与征求意见：对新制定制度的草案公示，并征求各方面多方面的意见和建议。
5.审核：经审核后，确定制度最终版本。
6.实施：在全公司范围内实施新的人事管理制度。
相关法律法规：在制定本次改革相关制度时，我们需要遵守中国的法律法规，其中有一些相关法律法规，如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。
这些法律法规为我们提供了制定人事管理制度的基础，并保障了公司和员工的权益。
制度范围、内容、责任主体、执行程序、责任追究：在制定各项制度时，我们将充分考虑到符合中国法律要求。
我们将制定制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容。
具体来说，我们将确保制度的覆盖面广，制度的内容详尽，责任主体明确，执行程序严谨，责任追究清晰，以确保制度的有效性和实践性。
人事制度改革会议上的讲话
人事制度改革会议上的讲话大家好，首先，我要感谢大家今天能来参加人事制度改革会议。
这次会议是公司为了更好地整合人力资源，提高工作效率和员工满意度，决定对人事制度进行改革，特邀请大家参与讨论。
首先，我要提出我们进行人事制度改革的目的。
作为一家公司，我们的最终目标是实现经济效益的最大化，而这与员工的发展机会和满意度息息相关。
因此，我们需要制定出更为完善、合理的人事制度，以更好地激发员工的积极性和创造力，从而推动公司的快速发展。
接下来，我们需要思考的是人事制度中的哪些方面需要改革。
从最基本的员工招聘、绩效管理、培训发展等方面着手，我们需要针对问题进行思考，制定出具体可行的改革方案。
以下是我对公司目前人事制度中需要改进的几个方面的建议：1. 员工招聘公司需要根据不同的岗位设定不同的招聘标准，并对应招聘流程。
同时，也需要优化招聘流程，利用互联网等新型招聘渠道，降低招聘成本。
2. 绩效管理应该根据公司实际业务和员工特点，设计符合实际情况的绩效评估标准，并通过制度完善，形成有效的管理工具。
同时，需要建立起更好的绩效考核、反馈和激励机制，以增强员工的积极性和工作热情。
3. 培训发展公司应该针对不同的员工需求，提供有针对性的培训项目，帮助员工提升工作技能和知识储备。
同时，还应该建立起更加完善的晋升机制，为员工提供更多的职业发展机会。
以上是我对公司目前人事制度需要改革的几个方面的建议。
此外，我认为我们制定新的人事制度也应该关注以下几个方面：1. 公平公正原则新的人事制度必须以公平公正原则为基础，既不能针对单个员工，也不能偏袒某些特定员工。
只有在真正的公平公正基础上，才能形成良好的企业文化和团队精神。
2. 灵活性新的人事制度也应该更具灵活性。
在制定制度的同时，也需要考虑到各种意外情况的发生，保证制度的灵活性，不至于局限于一些过时的条款和规定。
3. 兼顾员工的利益最后，新的人事制度不能只侧重于公司的利益，也需要兼顾员工的利益。
人事制度改革动员讲话
人事制度改革动员讲话同志们：大家好！今天，我们在这里召开人事制度改革动员大会，主要目的是统一思想，提高认识，明确任务，确保人事制度改革工作顺利推进。
这次人事制度改革，是公司发展中的一件大事，关系到公司的长远发展和员工的切身利益。
在此，我想就人事制度改革的重要性、必要性以及改革的主要内容和工作要求，向大家做一个全面的动员和部署。
一、人事制度改革的重要性和必要性随着市场竞争的日益激烈和公司业务的不断拓展，我们原有的人事制度已经不能适应公司发展的需要。
一些问题逐渐凸显出来，比如人才结构不合理、激励机制不完善、晋升通道不畅通等等。
这些问题严重制约了公司的发展，影响了员工的积极性和创造性。
因此，进行人事制度改革，是公司实现可持续发展的必然选择。
人事制度改革是优化人才结构的需要。
公司要发展，就必须拥有一支高素质、专业化的人才队伍。
通过改革，我们可以打破原有的人才选拔和任用机制，不拘一格选拔人才，让有能力、有担当、有创新精神的员工脱颖而出，为公司的发展注入新的活力。
人事制度改革是完善激励机制的需要。
原有的激励机制存在着一些不公平、不合理的地方，导致员工的工作积极性不高。
通过改革，我们可以建立更加科学、公平、有效的激励机制，让员工的付出与回报成正比，充分激发员工的工作热情和创造力。
人事制度改革是畅通晋升通道的需要。
在原有的人事制度下，晋升通道狭窄，很多员工看不到发展的希望。
通过改革，我们可以拓宽晋升渠道，为员工提供更多的发展机会，让员工在公司能够实现个人价值。
二、人事制度改革的主要内容这次人事制度改革，主要包括以下几个方面的内容：1、优化组织机构我们将对公司的组织机构进行重新梳理和优化，明确各部门的职责和权限，提高工作效率和协同性。
同时，根据公司的业务发展需要，合理设置岗位，做到人岗匹配。
2、完善人才选拔和任用机制打破传统的论资排辈观念，建立以能力和业绩为导向的人才选拔和任用机制。
通过公开招聘、竞争上岗等方式，选拔优秀人才，为公司的发展提供有力的人才支持。
事业单位人事制度改革工作会议讲话
本次会议的召开具有重要的历史意义和现实意义。它是事业单位人事制度改革进入新阶段的重要标志，也是推 进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。通过本次会议，可以进一步统一思想、明确方向、落实措施， 为事业单位人事制度改革的深入推进打下坚实的基础。
CHAPTER 02
事业单位人事制度改革进展 情况
CHAPTER 03
本单位事业单位人事制度改 革工作情况
本单位改革工作总体情况
讲话中首先介绍了本单位事业 单位人事制度改革工作的总体
情况。
重点讲述了本单位在推进改革 工作中的总体思路、主要措施
和取得的主要成效。
指出了本单位在改革工作中面 临的形势和存在的问题，并提 出了下一步工作的总体方向和
目标。
招聘制度，完善聘用制度。 • 2023年底前，建立符合事业单位特点的工资分配
制度。
保障措施和政策支持
• 保障措施 • 加强组织领导。各级党委和政府要高度重视事业单位人事制度改革工作，加强领导，精心组织，确保各项
改革任务顺利推进。 • 加强宣传引导。积极宣传事业单位人事制度改革的重要意义和相关政策措施，做好政策解读和舆论引导工
对参会人员提出要求和希望
要求
参会人员要认真学习领会会议精神，把思 想和行动统一到党中央的决策部署上来， 切实履行好各自的职责，为事业单位人事 制度改革贡献力量。
希望
我们希望每一位参会人员都能以更加饱满 的热情和更加扎实的工作作风，积极投身 于事业单位人事制度改革的伟大事业中来 ，共同推动我国事业单位人事制度改革不 断向前发展。
改革重点工作及成效
01
讲话中详细介绍了本单位在推进改革工作中的重点工作及取得 的成效。
02
重点讲述了本单位在岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合
企业人事制度改革动员大会讲话稿
企业人事制度改革动员大会讲话稿尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！今天，在这个非常重要的时刻，我们召开了企业人事制度改革动员大会。
这是一次重要的会议，我们将会商讨如何改革人事制度，推进企业的改革和发展。
首先，我想强调的是，公司的人事制度是企业健康发展的重要内容。
人才是企业最宝贵的财富，只有有足够的人才，公司才能不断壮大。
现在，我们面临的形势相当严峻，市场竞争越来越激烈，人才的稀缺也越来越显著。
因此，我们必须重新审视公司现有的人事制度，并进行改革。
接着，我要重点强调我们本次人事制度改革的目标，以及要达到的效果。
首先，我们要让公司的人事制度更加科学合理，以保证公司的人才平衡、薪酬竞争力等方面的优势。
其次，我们要根据不同岗位的需要设置适合的人才池，以化解业务风险，保证公司的可持续发展。
最后，我们要借助人事制度改革，全面提升公司员工的工作积极性、责任心和工作素质，形成更具竞争力的企业文化。
接下来，我要谈谈人事制度改革的内容。
首先，我们将会完善公司的各项制度和政策，并激励员工成长，提高专业素质，使公司在人才流动性大的行业中更具竞争力。
其次，我们将会建立健全岗位评估制度，对于不同岗位设置不同的薪酬结构，确保市场薪酬水平的竞争优势。
此外，我们还将加强招聘渠道和招聘流程的管理控制，增加公司行业内高端人才的雇佣比例，并对岗位进行科学分级和管理，以促进公司的长期稳步发展。
最后，我代表公司全体员工向各位领导和同事，表达我们在改革人事制度的过程中，竭诚支持和配合公司领导，以期取得更好的效果。
我也衷心希望企业能够逐渐发展成为一家具备全方位人才战略和完备人才制度的综合性企业。
谢谢大家！。
2024年事业单位人事制度改革工作会议讲话
2024年事业单位人事制度改革工作会议讲话亲爱的同事们：大家好！欢迎大家参加2024年事业单位人事制度改革工作会议。
今天我们聚集在一起，目的是共同研究和探讨未来几年事业单位人事制度的改革方向和任务，以进一步提升人事管理水平，推动事业单位的发展。
回顾过去几年，我深刻意识到事业单位在国家经济社会发展中的重要性和责任。
作为担负着公共服务和社会责任的单位，我们必须不断适应时代发展的要求，不断更新、优化人事制度，以更好地适应新形势、新任务和新要求。
首先，事业单位人事制度改革的目标是什么？我认为，我们要以提高工作效率和服务质量为中心，以激励和保障人才队伍的建设为重点，以公正公平的评价机制为依托，不断完善人事管理体制，确保事业单位人事工作的科学性、规范性和有效性。
其次，我们面临的挑战和任务是什么？事业单位的人事管理面临着许多问题和困难，如招聘、选拔、培养和激励机制不够灵活、评价体系不够科学、人才流动机制不够顺畅等。
针对这些问题，我们需要进行有针对性的改革和创新，为广大干部人员提供更好的发展机会和条件，激发他们的工作热情和创造力。
第三，实施人事制度改革的原则和路径是什么？在改革过程中，我们要坚持以科学理论为指导，注重系统性和整体性的思考，既需统筹国家、单位和个人的利益关系，又需结合实际情况和发展需求，推动改革取得实效。
此外，我们还要倡导协商、参与、共建的改革理念，发挥各方力量的积极性和创造性，形成改革共识和行动共识。
针对以上原则和方针，我提出以下具体的工作任务和措施：一、完善人才引进机制。
建立规范的招聘流程和评价标准，注重选拔优秀人才，特别是那些具备专业技能和实践经验的人才。
同时，创新引进渠道，放宽引才政策、扩大人才来源，积极引进高层次人才和急需紧缺人才。
二、优化人才培养机制。
加强对干部人员的培训和学习，推行岗位轮岗制度和培养计划，不断提高干部人员的整体素质和工作能力。
此外，注重培养潜力人才，激励未来的发展潜力，增强干部队伍的活力和创造力。
事业单位人事制度改革工作会议讲话(通用)
事业单位人事制度改革工作会议讲话（通用）各位领导、同事们：大家上午好！很高兴能在这个重要的会议上与大家共同讨论事业单位人事制度工作。
我谨代表公司向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在全体同事的共同努力下，我们公司经过多年的建设与发展已取得了一些成绩，但同时也面临着一些新的问题和挑战，其中之一就是人事制度的。
人事制度作为事业单位的管理核心，直接关系到公司的发展和员工的利益。
在当前新时代的背景下，我们必须积极主动地加强对人事制度的研究和调整，以适应新形势下的发展要求。
今天的会议旨在集思广益，凝聚共识，制定出一套适合公司发展的科学、合理的人事制度。
首先，我想强调的是，人事制度是公司发展的迫切需要和具体举措。
随着市场经济的深入发展和竞争的加剧，我们企业面临着招聘人才的竞争、人员流动的频繁、绩效考核的公正等问题。
传统的人事管理模式已经无法满足公司的发展需求，所以我们迫切需要通过人事制度来提升管理水平和员工的积极性。
其次，我们需要明确人事制度的目标和原则。
在推动人事制度的过程中，我们要确立以人为本、公平公正、激励机制与约束机制相结合的原则。
目标是建立一套激励潜力，保障公平公正，激发员工积极性和创造力的人事制度。
第三，人事制度必须贯彻科学决策和公开透明的原则。
我们要以市场需求和公司战略发展为导向，对人事制度进行科学论证和合理规划。
在决策过程中，必须坚持公开透明，听取各方意见，确保决策的科学性和公正性。
第四，我们要强化人事制度的组织领导和协调工作。
作为一项重大的任务，人事制度需要公司高层领导的坚定决策和全体同事的积极配合。
同时，我们要加强部门间的沟通协调，凝聚共识，形成合力，确保的顺利进行。
最后，我要强调的是，人事制度是一项复杂而又长期的任务，需要全体同仁的共同努力和智慧。
我们不仅要深入研究和分析现有的问题，更要勇于创新和实践。
我希望大家在今天的会议上能够畅所欲言，提出宝贵的意见和建议，为公司的人事制度添砖加瓦。
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人事制度改革会议上的讲话同志们：根据市委、市政府的统一部署，我市事业单位人事制度改革已全面铺开。
为进一步推进全市带来单位人事制度改革工作，市委、市政府决定召开今天这次会议。
这次会议的主题是：总结经验，采取措施，加大力度，以确保今年全市以实行聘用制为主要内容的事业单位人事制度改革任务的全面完成。
下面，我讲几点意见：（一）、前段工作的大体回顾自今年3月6日全市事业单位人事制度改革动员会议之后，绝大多数单位能按照市委、市政府的安排部署，统一思想，提高认识，周密安排，狠抓落实，全市事业单位人事制度改革取得初步成效。
综合全市情况，目前我市事改工作呈现以下几方面特点：（1）、各单位领导比较重视。
各改革单位均成立了领导小组和工作班子，把事改工作摆在上重要的议事日程，党政主要领导亲自抓。
单位一把手敢于负责，保证了领导力量与领导精力的到位。
澧县、汉寿、武陵、桃源、津市、市教育局、建设局、卫生局、一医院等单位的党政领导班子对事业单位人事制度改革十分重视，工作主动，措施有力。
澧县县委、县政府对事改工作高度重视，不因抗击非典而忽视事改工作，不因阻击洪魔而延缓事改工作，在抓好各项中心工作的同时，积极组织部署事改工作，于6月份召开了全县事业单位人事制度改革动员大会，使全县的事改工作全面推开。
汉寿县委、县政府在集中精力抓经济工作的同时，高度重视事改工作，主要领导亲自召集事改办的工作人员开会，要求“立意要高，效果要好，改革要措施”，创造性的开展好事改工作。
由于各单位领导重视，使得全市事业单位人事制度改革顺利推进。
（2）、宣传发动工作做得比较扎实。
思想是行动的先导。
为确保改革的顺利推进，全市各级各单位，着重狠抓了宣传发动工作，统一认识，大造声势，营造良好的改革氛围。
改革单位召开各种大小会议，市改革办在《xx日报》宣传事业单位改革的有关政策，印发宣传资料9万多份，从而较好地统一了广大事业单位工作人员的思想，端正了认识，积极投身改革。
市一医院领导班子，在全市事业单位人事制度改革动员会议之后，召开大会贯彻精神，走出去学习外地经验，请专家学者举办讲座等方法做好宣传发动工作，使全院职员较好地形成了改革共识。
（3）、工作方案制订得比较符合实际。
为了使改革稳步推进，不打乱仗，各有关单位按照事改办的要求，坚持公开、透明的原则，精心制订了改革的规划和方案。
从全市规划的情况看，大部分都安排在3—4季度实施改革。
从各单位制度的工作方案看，一般都做到了把上面的方针政府及要求与各单位的实际相结合，讲原则，按程序，充分走群众路线。
市教育局在抓改革中，努力扩大群众的知情权、参与权，改革方案在深入讨论的基础上，三番五次征求基层学校的意见，制订的改革方案既符合上面的精神，又比较切实可行，为全市教育系统的人事制度改革创造了有利条件。
（4）、工作推进积极稳妥。
按照上级“脱钩、分类、放权、搞活”的精神，市委、市政府结合实际制订了我市事业单位人事制度改革“三定两改”的工作思路，重点在建立一种新的机制上作文章。
“三定”，即定机构、定编制、定职数，“两改”，即改革用人制度，改革分配制度，重点是建立一种新的用人和分配机制。
围绕这一思路。
市事改办组织有关职能部门在调查研究、办点试范的基础上，先后出台了《xx 市事业单位人事制度改革实施意见》、《xx市事业单位行政领导人员聘任暂行办法》、《xx市市属事业单位人事制度改革社会保险实施办法》及《市属事业单位内部收分配制度工资改革实施办法》等五个政策性文件，以指导全市事业单位的人事制度改革。
为了巩固改革成果，提高事业单位人员素质，由市委组织部、市人事局出台了《xx市市属财政拨款事业单位补充工作人员公开招聘实施意见》，对事业单位补充工作人员实行每半年面向社会公开招聘一次，杜绝人事上的暗箱操作。
同时各改革单位能从稳定的大局出发，在积极稳妥组织本单位改革的同时，认真做好思想政治工作，争取把矛盾解决在萌芽状态，使改革能正常进行。
从目前的情况看，此次事业单位人事制度改革发展健康平稳。
（5）、督导工作比较有力。
为促进工作落实，市事改办举办了市事业单位人事制度改革骨干培训班，内容涉及改革的方方面面。
在此基础上，为确保改革进度与成效，市事改办组织力量对全市事业单位人事制度改革情况进行了督查，并建立了月报制度，从中发现了一些问题，并及时督促整改，促进了改革的推进。
尽管我们前段的工作取得了一些成绩，积累了不少经验，但还存在差距，主要表现在：一是有些单位领导对事业单位人事制度改革工作重视不够，一定程度上存在着求稳怕乱和“等、靠、要”的思想，“一把手”过问很少，工作思路不清，有的甚至连规划和工作方案都没有很好地制订出来。
个别单位的改革方案、工作程序不够规范，流于形式。
有的主管部门对基层改革单位的协调指导力度不够等等。
二是部分事业单位改革的宣传发动工作还做得不够扎实，部分职员对改革的认识不够高，因而参与改革的态度不够积极，行动不够自觉。
三是整个改革进度不快，发展不平衡。
从整个改革的进度看，已完成聘用制度改革的单位只占13.2%。
各区县、单位与单位之间进度不一，有的县和市直单位行动迟缓。
希望有关单位在今后的工作中，要认真对待上述问题并加以改正。
（二）、对下段工作的要求总的目标要求是：要按照市委、市政府的安排部署，在年底前全市完成聘用制改革任务，并结合进行分配制度改革，用2—3年时间，逐步建立起自主灵活、形式多样的分配激励机制。
由此看来，事业单位人事制度改革已不再是改与不改的问题，而是如何加快进度、保质保量按期完成任务的问题。
为了推进此项工作，市委、市政府高度重视，把事改工作列为了全市的“双十”工程。
因此，事业单位主管部门和实施改革单位的领导，一定要把事业单位人事制度改革作为当前一项严肃的政治任务，站在讲政治的高度来认识，牢固树立任务、时间观念，要以时不待我、只争朝夕的精神，切实把事业单位人事制度改革抓紧抓好。
第一，要切实加强组织领导。
人事制度改革的任务能否保质保量的完成，关键在于领导。
因此，事业单位及主管部门的领导，特别是一把手必须首先转变思想观念，树立大局意识，坚定改革信心，克服畏难情绪，立足单位实际，认真履行好主要责任人和协调责任人的职责。
各单位要抽调得力的力量组成工作班子，集中精力抓好这项工作。
这样一项涉及个人切身利益的改革，没有得力的领导和工作力量抓是不行的。
从今天起，我们抓督导，首先要督导领导力量到位的情况，凡不到位的，要追究责任。
第二，要进一步加大宣传工作力度。
要多形式、多途径的宣传事业单位人事制度改革工作，要进一步认真组织单位职员学习事业单位人事制度改革的相关政策、领导讲话、典型经验等，促使事业单位干部职工转变观念，提高对改革的认同感和心理承受能力，努力营造改革氛围。
第三，要抓紧改革方案的制订和实施。
今年只剩四个月时间了，越到年底工作越多。
因此，（9）、（10）、11月份正是实施改革的大好时机。
各单位抓住这段时间。
没有制订方案的要抓紧制订方案。
制订了的要抓紧实施，再不能等，再不能看了。
各单位要作出科学安排，确保年底前实行聘用改革任务的完成，决不能打折扣。
为促进事改工作，市里准备派出几个督查组分别在市直单位巡回督查，每半月发一次进度情况月报，年底进行检查验收，并和年度目标管理考核责任制挂钩，影响单位评先。
第四，要严格按政策原则办事。
坚持公开、平等、竞争、择优的原则，严格按政策和规定的程序操作，是确保事业单位人事制度改革积极稳妥、顺利推进的关键。
因此，必须吃透上情，认真领会弄通国家、省、市的有关文件精神，制定的改革方案必须与上级有关政策、法规相一致，必须经单位职代会或全体职工大会审议通过，报主管部门和市事业单位人事制度改革领导小组审批后方可实施。
具体操作中要严格按批准的实施方案进行，正确处理好民主与集中的关系，决不能随意简化工作程序，不能搞领导个人或少数人说了算，确保单位和职员双方的合法权益不受侵害。
事业单位实行聘用制之后，要按照改革的要求实行人事代理制度。
实行人事代理，有利于搞活单位内部用人机制，疏通人员出口，解决目前事业单位普遍存在的“进人容易走人难”的问题；有利于降低单位管理成本，提高人事管理效率，解除用人单位和个人的后顾之忧。
根据我市深化人事制度改革的需要，从今年起，市直事业单位的辞职、辞退人员，事业单位新聘用人员，一律由人事部门下属的人才服务机构实行人事代理，希望各单位能对此项工作高度重视，严格按规划实施。
第五，要齐抓共管，形成推进改革的合力。
事业单位人事制度改革是一项社会系统工程，不是哪个部门一家的工作，需要全社会广泛参与，有关部门齐抓共管才能凑效。
因此，市事业单位人事制度改革领导小组成员单位和各事业单位主管部门要分工协作，各司其职，围绕不同时期改革的中心工作，及时研究解决出现的新情况、新问题，为全市事业单位改革提供优质、高效服务。
尤其是组织、人事部门，要敢于牵头，做好经常性的宏观指导工作。
编制部门要抓紧做好编制的审定工作，社保部门要提出事业单位推行社会养老统筹的具体意见，并尽快落实市本级事业单位社会养老保险的相关措施。
财政、人事、编制部门要加强配合，各事业单位主管部门要正确处理好改革的主体和客体之间的关系，充分尊重改革单位的实际情况和具体意见，工作中多给予政策指导、协调服务，力戒影响改革正常进行的行政干预和包办代替现象的发生。
第六，要加强思想工作，确保社会稳定。
各单位在实施改革的过程中，要认真做好每一个环节的思想工作，及时发现新情况，解决新问题，化解矛盾，消除不稳定因素，确保社会的稳定，保证改革的顺利进行。
同志们，按照市委、市政府的总体要求和市事业单位人事制度改革领导小组的工作部署，事业单位人事制度改革人员聘用制工作必须在年底以前完成，时间紧，任务重。
希望政府相关职能部门、事业单位主管部门及改革单位，以学习贯彻党的十六大精神为动力，树立时间与质量相互统一的思想，按照既定的日程安排和具体要求，精心组织，扎实工作。
我相信，只要我们统一思想，加强领导，坚定信心，齐心协力，全市事业单位人事制度改革工作就一定能胜利完成。
谢谢大家.。