青海油田公司企业文化手册

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公司企业文化手册

公司企业文化手册

公司企业文化手册
欢迎加入我们的团队!作为一家注重企业文化的公司,我们为员工制定了一份企业文化手册,旨在匡助大家更好地了解和融入我们的文化。

1. 公司使命和价值观:
我们的使命是为客户提供优质的产品和服务,以满足他们的需求和期望。

我们的价值观包括诚信、创新、团队合作和持续学习。

2. 公司愿景:
我们的愿景是成为行业率先的公司,通过创新和持续改进,不断提升我们的产品和服务质量,为客户创造更大的价值。

3. 公司文化:
我们的公司文化建立在信任、尊重和合作的基础上。

我们鼓励员工积极参预团队活动,分享经验和知识,共同成长和取得成功。

4. 员工发展:
我们致力于员工的职业发展和个人成长。

通过提供培训和学习机会,我们匡助员工不断提升技能和知识,实现自己的职业目标。

5. 工作环境:
我们创造一个积极、开放和充满活力的工作环境。

我们鼓励员工提出建议和意见,促进创新和改进。

我们重视工作与生活的平衡,提供灵便的工作安排和福利待遇。

6. 沟通和协作:
我们鼓励开放和透明的沟通,建立良好的工作关系。

我们鼓励团队合作,共同解决问题和实现目标。

7. 社会责任:
我们关注社会和环境的可持续发展。

我们积极参预公益活动,关注员工的福利和健康,致力于推动社会责任的实践。

我们希翼每一位员工都能理解和遵守我们的企业文化,以共同创造一个积极、有活力和成功的工作环境。

让我们携手努力,实现个人和公司的共同发展!。

戈壁作证——记青海油田采油一厂企业文化建设

戈壁作证——记青海油田采油一厂企业文化建设

戈壁作证——记青海油田采油一厂企业文化建设
王华
【期刊名称】《党的生活(青海)》
【年(卷),期】2001(000)006
【摘要】青海油田采油一厂成立于1983年6月,是当时全油田唯一一家原油生产单位。

18年后,一个机制灵活、效益显著、发展势头强劲的采油一厂在柴达木盆地这块神奇而充满魅力的黑土地上迅速崛起。

1991年该厂首次跨入全国百万吨级采油厂行列以来,已连续10年实现了百万吨稳产,并以年平均5万吨的速度递增,年科技兴油10万吨,国有固定资产总额达21亿元以上,
【总页数】1页(P31)
【作者】王华
【作者单位】青海油田采油一厂
【正文语种】中文
【中图分类】D925
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4.戈壁作证:中国第一座大型反应堆(下) [J], 彭若倩;郑锐;苏圣兵;
5.戈壁作证:中国第一座大型反应堆(上) [J], 彭若倩;郑锐;苏圣兵;
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公司企业文化手册_规章制度_2.doc

公司企业文化手册_规章制度_2.doc

公司企业文化手册_规章制度指导,结合油田实际,适时赋予“5355”新的内涵,将“5355”中的形成年生产原油500万吨调整为年生产原油300万吨,年生产天然气50亿立方米调整为年生产天然气70亿立方米。

即为年产油气一千万吨。

4、发展战略——油气并举战略、质量效益战略、科技创新战略、持续发展战略、人才强企战略。

4.1油气并举战略:柴达木盆地具有丰富的石油天然气资源,实施油气并举是青海油田加快发展的必然选择。

在石油勘探上,谋求大突破、大发现、大场面,在天然气勘探上,谋求做大、做精、做强;油气开发利用上,努力实现原油产量的稳步提升,实现天然气产量的快速增长,到“十一五”末或稍长一点时间,实现油气当量1000万吨的发展目标;在炼油化工上,做精做细炼油,做强做大化工,加快油、气、盐下游产品市场开发,实现效益最大化。

4.2质量效益战略:质量是企业良好形象和信誉的保证,效益是企业赖以生存和发展的前提。

在油田发展进程中,正确处理好数量与质量、速度与效益的关系,实现油田勘探高水平、油田开发高效益、油气产品高质量、油田发展高速度。

4.3科技创新战略:科技是加快油田发展的助推器,创新是推动油田进步的不竭动力。

在油田勘探开发、生产经营的各个领域,瞄准制约油田发展的关键技术,注重研究和运用国内外勘探、开发、炼化、管输、油气工程技术服务、生产技术服务等各方面的新成果和新工艺,结合青海油田的实际,做到研究、应用、储备三统一,提高自主创新能力,以科技创新带动油田勘探的大突破、油气的大发展。

4.4持续发展战略:持续发展是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键所在。

在油田的发展进程中,全面落实科学发展观,正确处理好眼前和长远、规模与效益、科技与生产、产量与资源、油田开发与环境保护的关系,通过实现油田开发高效益和资源可持续开发,努力奉献能源,创造和谐,推动油田持续有效较快协调发展。

4.5人才强企战略:企业发展,人才为本。

认真落实人才强企战略,积极探索吸引人才、留住人才、用好人才的有效途径,大力加强“三支骨干队伍”建设,打造学习型企业,培养学习型员工,逐步建立起一套培养、选拔和任用德才兼备优秀人才的体制和机制,为各类人才搭建施展才华、实现价值、全面发展的平台,形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的氛围,为油田谋求更大发展提供强有力的智力支持。

某石油公司的企业安全文化手册

某石油公司的企业安全文化手册

某石油企业安全文化手册序言20世纪90年代末以来,中央相继提出了“三个代表”重要思想、“以人为本、全面、协调、可持续发展”的科学发展观和构建社会主义和谐社会等国家经济和社会发展的重要指导思想。

作为国有特大型能源企业,吐哈油田在全面贯彻“三个代表”重要思想、牢固树立“以人为本、全面、协调、可持续发展”科学发展观和构建社会主义和谐企业的生产经营管理实践中深刻认识到“抓安全,文化制胜”的重要性。

只有大力加强安全文化建设,充分发挥文化的凝聚功能,有效运用文化的整合作用,才能形成石油企业全体干部职工共保安全的强大合力。

因此,我们紧密结合石油企业实际情况,以求索的精神和新颖的视角,对近年来的石油企业安全文化建设情况进行总结和锤炼,对以往安全管理工作进行全面系统地审视和整合,对安全正反两方面经验教训进行理性思考,在充分借鉴其他兄弟企业的成功经验的基础上,编印了这本《石油企业安全文化手册》。

本手册紧密结合石油企业的实际情况,从安全理念、安全法规、安全名词以及安全实践等方面入手,力求融思想性、可读性和操作性为一体,是继承成功经验同与时俱进有机结合的成功典范。

本手册主要针对工作一线,面向所有职工,旨在提高职工的安全意识,提高安全操作技能,使职工实现从“要我安全”、“我要安全”到“我会安全”的转变。

本手册在对职工的行为进行安全指导、约束和规范的同时,也使安全文化为广大职工所认识、认知、认同和接受,并化为全体职工遵章守纪、按章作业的自觉行动,在油田形成“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围,努力实现石油企业安全工作的持续改进。

石油企业安全文化建设是一项贯穿生产经营管理全过程的长期的系统工程,需要方方面面的协调配合和各级领导的齐抓共管。

展望未来,吐哈油田的安全文化建设还任重道远。

路漫漫其修远,我们将一步一个脚印地推动安全文化建设工作迈上新的台阶。

谨以此书献给常年奔波在生产一线,团结拼搏、吃苦奉献的干部职工朋友们!并向为安全文化建设付出辛勤劳动的同志们表示衷心的感谢!专业安全文化建设咨询与传播机构——北京安达思目录第一篇安全指导篇 (2)第二篇安全管理篇 (6)第三篇安全责任篇 (10)第四篇安全措施篇 (16)第五篇安全常识篇 (19)第六篇安全警句篇 (21)第七篇安全歌谣篇 (37)第八篇安全警钟篇 (40)附录1 (42)中国石油天然气集团公司 (42)附录2 (47)安全网站 .................................................... 错误!未定义书签。

青海油田公司企业文化手册

青海油田公司企业文化手册

青海油田公司企业文化手册
一、写在前面
二、公司简介
三、创业历程
四、公司业务
五、公司资信
六、公司荣誉
七、公司文化理念
1、企业宗旨
2、企业精神
2.1中国石油精神
2.2柴达木石油精神
3、企业目标
3.1中国石油发展目标
3.2海油田发展目标
4、发展战略
4.1油气并举战略
4.2质量效益战略
4.3科技创新战略
4.4持续发展战略
4.5人才强企-
战略
5、价值观
5.1核心价值观
5.2核心经营管理理念
5.3科技理念
5.4服务理念
5.5人才理念
5.6学习理念
5.7健康安全境理念
6、工作作风
7、企业道德
7.1海油田道德观
7.2中国石油职业道德
7.2.1总裁致高级管理人员信7.2.2高级管理人员职业道德
7.2.3员工职业道德
7.3社会主义荣辱观
8、公司形象
8.1队伍形象
8.2管理形象
8.3品牌形象
8.4服务形象。

油田企业文化(精选5篇)

油田企业文化(精选5篇)

油田企业文化(精选5篇)第一篇:油田企业文化胜利文化就是胜利油田的企业文化,包括观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化。

观念形态文化是胜利文化的核心,主要包括新时期胜利精神和油田经营理念、经营战略、经营宗旨、经营准则以及胜利文化的核心内涵,其标志性语言及阐释如下:一、新时期胜利精神:从创业走向创新,从胜利走向胜利二、经营理念:以人为本,科技领先,效益至上,竞争发展三、经营战略:打造胜利品牌,实现持续发展四、经营宗旨:经济效益最大化,社会效益最优化五、经营准则:诚信规范,科学高效六、胜利文化的核心内涵:创业、创新、竞争、发展胜利文化既胜利油田的企业文化,包括观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化。

观念形态文化是胜利文化的核心,主要包括新时期胜利精神和油田经营理念、经营战略、经营宗旨、经营准则以及胜利文化的核心内涵,内涵其标志性语言及阐释如下一、新时期胜利精神:从创业走向创新,从胜利走向胜利胜利精神,是胜利文化的灵魂,是胜利油田全体干部职工一致的信念追求和共同的价值目标。

新时期胜利精神的标志性语言确定为“从创业走向创新,从胜利走向胜利”,这是在新的历史条件下对过去的继承和发展,也是对过去的创新和超越,它集中展现了胜利人在改革发展的新形势下昂扬向上、负重奋进、开拓创新、超越自我的时代精神风貌。

从创业走向创新:艰苦创业是中国石油工业的优良传统,是中华民族精神的具体体现,也是胜利油田的发家之宝。

胜利油田的发展史,就是一部艰难创业史。

在六十年代国家最困难的时期,胜利人肩负着为国家贡献石油的艰巨使命,在“青天一顶、碱滩一片”的恶劣环境中,在生产生活极为困难的条件下,战天斗地,顽强拼搏,克服了重重困难,取得了一个又一个石油会战的胜利,勘探开发了一个又一个新油田。

进入七八十年代以后,虽然油田职工的生活条件、工作环境随着生产的发展有了较大的改善,但广大干部职工依然保持着艰苦创业的光荣传统,在孤东油田会战、乐安油田会战、临南油田会战以及抗击黄河洪汛、风暴潮等自然灾害的战斗中,始终表现出了顽强拼搏、为国奉献的艰苦创业精神。

青海油田企业文化演讲稿

青海油田企业文化演讲稿

青海油田企业文化演讲稿企业文化是一个组织在长期生产经营实践中形成的,并为全体员工普遍认同和遵守的具有本组织特色的价值观念、行为准则、道德规范、历史传统、文化风格、管理制度、发展目标等。

它既包括物质层面的要素,也包括非物质层面的因素;既包括传统性、稳定性的东西,又包括先进性、时代性的东西。

企业文化的根本功能是凝聚功能,即把组织成员团结起来,使之愿意为共同的事业而努力奋斗,从而提高劳动效率和组织整体绩效。

同时,企业文化还具有激励功能,通过培育共同的价值观,激发员工敬业爱岗热情,对自身所处环境进行积极评估,增强责任感和主人翁意识,促使其自觉履行职责。

当今世界各国大型跨国公司都很重视建设企业文化,有着较好企业文化的企业更容易吸引人才,留住人才,利于人才脱颖而出,真正实现事业兴盛、组织发展、个人受益的良性循环。

优秀的企业文化可以引导人们认识世界、改造世界、推动社会发展。

我们所讲的企业文化不仅是狭义上的文化概念,而且还有广义的文化内涵。

她既属于意识形态领域,又关系到我们的精神状态、思维方式和生活方式。

用什么样的精神状态去做工作?靠什么思维方式解决问题?靠什么样的生活方式与周围群众打成一片?企业文化应该发挥她独特的引导功能。

对于任何单位、部门乃至每名员工来说,没有完美的企业,只有不断追求卓越的企业。

只有让企业永远充满活力、生机勃勃地向前发展,创造和奉献富裕、健康、美丽的幸福家园,你的生命价值才得以体现,你的才华才能够施展,你的人生梦想才能最终实现!青海油田以“艰苦奋斗、无私奉献”为核心内容的“柴达木精神”就体现了这种先进理念和管理思想。

目前,柴达木石油勘探开发的历程已走过40余载,青海油田已成为我国西部地区重要的资源接替基地,油气产量由原来的几万吨逐步发展到400多万吨,资源总量、油气产量分别占据了西部盆地首位,目前,已初步建立起以陆上油气勘探开发为主,水下、滩涂、地热、天然气勘探开发相配套的综合勘探开发体系,构筑了由20个油气田组成的油气田群,确保了三江、河西两大块油气稳产。

企业文化手册(勿删)

企业文化手册(勿删)

企业文化手册(勿删)第一篇:企业文化手册(勿删)企业愿景共同创造未来团结共享未来愿景是一个企业统一的认识、凝聚人心、激励斗志的重要理念,现实性、明晰性和前瞻性是愿景的根本要求。

“创造未来共享利益”的愿景定位,立足于稳健发展的企业现实,是令人振奋忽然憧憬美好未来的指向。

通过企业大家庭的智慧和广大员工辛勤汗水以及付出的劳动,共同建设瑞能煤业的美好未来,最终实现利益共享。

发展理念安全发展绿色发展节约发展持续发展服务宗旨为社会提供优质产品为员工创造幸福生活。

企业宗旨回报社会回报企业回报员工“三回”宗旨很好体现了企业存在的根本意义。

“回报社会”,阳光普照,万物滋生,企业生存发展都是依赖于一个良好的环境,客户、生产资料、资金等等都源于社会。

瑞能人心怀感恩,心体使命,感恩企业,加强企业管理,实现跨越式发展,为创造和谐矿区做出自己的贡献。

伴随着企业的发展,瑞能煤业在同步改善员工的生活工作条件,创造良好的环境,搭建实现人生价值的舞台,成就员工完美的人生。

实现员工与企业相互作用,培养优秀的员工,优秀的团队,必能促使企业不断强大。

立于不败,基业永昌。

核心价值观今天的努力,是为了明天的繁荣“今天的努力,是为了明天的繁荣”,是瑞能煤业的价值导向,明确指明了努力是决定企业发展的价值所向。

就是要求全司员工齐心协力,同心同德,把企业做强做大。

“今天的努力是为了明天的繁荣”平淡见远,简洁易懂,内涵深刻,与现代企业管理发展方向相符,是实现“创造未来,利益共享”愿景的重要保证。

企业精神求真、务实、创新、发展。

管理理念想要更好成就最好成就最好:创新永无止境,任何管理都不会十全十美。

想要更好:追求应到未来,不断超越便是最好的结果。

经营理念坚持科学管理提高经济效益坚持科学管理坚持科学管理:以科学管理为核心,是管理的中心任务和方法得到落实。

坚持科学管理:以经济效益为中心,不断通过管理手段寻求经济增长点。

安全理念安全是生命安全是效益我们每一位员工作为企业的主人,都应该树立强烈的企业安全责任感。

油田公司企业文化管理制度

油田公司企业文化管理制度

第一章总则第一条为加强油田公司企业文化建设,提升企业核心竞争力,增强员工凝聚力和向心力,特制定本制度。

第二条本制度适用于油田公司全体员工,旨在规范企业文化建设工作,促进企业持续健康发展。

第二章企业文化内涵第三条企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的,具有独特性和代表性的精神财富,包括企业精神、企业价值观、企业道德、企业行为规范等。

第四条企业精神:团结、创新、务实、奉献。

第五条企业价值观:诚信、责任、共赢、发展。

第六条企业道德:忠诚、敬业、廉洁、互助。

第三章企业文化建设职责第七条企业文化建设领导小组负责统筹规划、组织协调、监督检查企业文化建设工作。

第八条企业文化建设办公室负责具体实施企业文化建设各项工作。

第九条各部门、各单位负责贯彻落实企业文化建设工作,营造良好的企业文化氛围。

第四章企业文化建设内容第十条加强企业精神文化建设。

通过举办各类活动,弘扬企业精神,增强员工对企业文化的认同感和自豪感。

第十一条强化企业价值观教育。

通过培训、宣传等方式,引导员工树立正确的价值观,形成良好的道德品质。

第十二条优化企业行为规范。

建立健全企业规章制度,规范员工行为,提高企业整体素质。

第十三条营造良好的企业文化氛围。

加强企业文化建设阵地建设,举办丰富多彩的文化活动,丰富员工精神文化生活。

第五章企业文化建设实施第十四条制定企业文化建设规划。

明确企业文化建设的目标、任务、措施和保障措施。

第十五条组织实施企业文化建设项目。

针对不同阶段、不同部门的需求,开展有针对性的企业文化建设活动。

第十六条加强企业文化建设宣传。

利用各种宣传渠道,宣传企业文化理念,营造浓厚的文化氛围。

第十七条开展企业文化培训。

定期举办企业文化培训班,提高员工对企业文化的认识和理解。

第十八条建立企业文化评价机制。

对企业文化建设工作进行定期评价,总结经验,改进不足。

第六章奖惩与监督第十九条对在企业文化建设工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

第二十条对违反企业文化建设规定、损害企业文化的单位和个人进行批评教育,情节严重的给予纪律处分。

中国石油企业文化手册心得体会

中国石油企业文化手册心得体会

中国石油企业文化手册心得体会和集团公司其他兄弟单位的有关领导一行十一人在陈春生部长的带领下,根据集团公司党委的统一布置。

于月日参观考察了油田及所属的采油厂22队,黄河钻井五公司及发电厂等单位的企业文化建设工作,观赏学习时间虽短,但受益匪浅,催人奋进。

1964年1月25日中共中央正式批准组织石油会战,油田自1961年4月16日首次见到油流。

经过40多年的艰苦奋斗为我国石油石化工业的发展和国民经济建设做出了重要贡献,不只积累了雄厚的物质技术基础,而且.发明了珍贵的精神财富,形成了具有时代特色和独特企业个性的文化”构筑了比较完整的科学体系,提升了企业的核心竞争力。

感觉有以下几个方面的体会:通过考察、学习与思考。

上下贯通,一、油田的企业文化建设真正体现了领导的主导作用及全体员工的主体作用。

融为一体。

自力更生,油田在40多年的发展过程中积累了丰富的文化底蕴。

艰苦奋斗的过程中培育形成了具有鲜明时代特色的企业精神,文化正是这种基础上,从企业发展战略的高度,继承过去优良保守的基础上,结合生产建设的实践和各项经营管理工作由领导集体大力倡议,全体员工广泛认同普遍接受并经临时实践所形成的价值理念、行为规范和形象识别等要素的综合,企业核心竞争力的重要体现。

油田的文化分为观念形态文化,制度行为文化和物质形态文化三个层次,更主要的对各行业系统的子系统文化和各二级单位的子文化进行更进一步的创新、细化,从而构筑起比较完整的文化体系。

深切地感受到油田广大干部员工对文化的认同,整个观赏、考察的过程中。

并以这样优良的企业文化而感到自豪。

从守业走向创新,从走向”这一新时期精神的指引下,大胆探索,勇于创新,总结提炼出了一系列适应本行业的实际情况各具特色的子文化。

比如采油厂22队逐步形成了熔炼团队,逾越自我精细管理,营建安康,发明和谐”逾越文化”走出了一条创新发展之路。

比如黄河钻井五公司把“选准目标,遵从规矩,攻坚啃硬,科学进取,不达目的不罢休”钻头精神”作为自己的企业精神,并融入到企业的生产经营实践中,形成了相对完整幼稚的钻头文化体系,促进了钻井五公司的事业蒸蒸日上,生生不息。

青海油田公司企业文化手册

青海油田公司企业文化手册

青海油田公司企业文化手册一、公司简介青海油田公司是中国石油天然气集团公司的全资子公司,成立于1999年,总部位于青海省西宁市。

公司是国内领先的油田开发与生产企业之一,致力于为国家能源安全和经济发展做出贡献。

二、企业使命青海油田公司的使命是通过高效率、可持续的油田开发与生产,为社会提供优质能源产品,推动地方经济发展,实现员工和股东的共同利益最大化。

三、核心价值观1. 诚信:以诚信为根本,遵守法律法规,诚实守信,与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。

2. 创新:不断追求技术创新和管理创新,提高企业核心竞争力,推动行业发展。

3. 卓越:追求卓越的业绩和服务质量,不断超越自我,为客户提供更好的产品和服务。

4. 责任:对员工、股东、社会负有责任,积极履行企业社会责任,推动可持续发展。

四、企业愿景青海油田公司的愿景是成为国内一流的油田开发与生产企业,为国家能源安全和经济发展做出更大贡献。

五、企业战略1. 技术创新:加大研发投入,提升技术水平,推动技术创新在油田开发和生产中的应用。

2. 资源整合:积极参与国内外资源整合,提高资源配置效率,优化产业结构。

3. 国际合作:加强与国际石油公司的合作,拓展国际市场,提高公司的国际竞争力。

4. 环境保护:注重环境保护,推动绿色发展,实现经济效益与环境效益的双赢。

六、员工培养与激励1. 培训机制:建立完善的员工培训体系,提供各类培训机会,提升员工专业技能和综合素质。

2. 激励机制:建立公平激励机制,根据员工的贡献和表现给予相应的薪酬和晋升机会,激发员工的工作动力和创造力。

3. 员工关怀:关注员工的身心健康,提供良好的工作环境和福利待遇,关心员工的家庭生活和个人发展。

七、社会责任1. 安全生产:把安全生产放在首位,建立健全的安全管理体系,确保员工和环境的安全。

2. 公益事业:积极参与社会公益事业,关心弱势群体,回馈社会,推动社会和谐发展。

3. 文化传承:保护和传承本土文化,推动文化繁荣,为地方经济发展注入文化力量。

青海油田公司企业文化手册

青海油田公司企业文化手册

青海油田公司企业文化手册(总21页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--青海油田公司企业文化手册一、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司业务五、公司资信六、公司荣誉七、公司文化理念1、企业宗旨2、企业精神中国石油精神柴达木石油精神3、企业目标中国石油发展目标海油田发展目标4、发展战略油气并举战略质量效益战略科技创新战略持续发展战略人才强企 -战略5、价值观核心价值观核心经营管理理念科技理念服务理念人才理念学习理念健康安全境理念6、工作作风7、企业道德海油田道德观中国石油职业道德总裁致高级管理人员信高级管理人员职业道德员工职业道德社会主义荣辱观8、公司形象队伍形象管理形象品牌形象服务形象9、礼仪工作礼仪会议礼仪电话礼仪家庭礼仪文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲我们有一个共同家园——xxxx我们有一个共同目标——“5355”三步走,年产油气一千万全面建设高原千万吨级大型油气田我们有一个共同精神——爱国、创业、求实、献家园我们立身之本我们一生都要与这个家园同呼吸、共命运家园发展壮大我们业和生活才能更加美“‘5355’三步走,年产油气一千万全面建设高原千万吨级大型油气田”我们斗追求目标全体员工实自身价值平台只有实这个目标才能实我们人生价值“爱国、创业、求实、献”我们自强不息、战胜困难动力源泉弘扬这种精神才能使我们前进步伐更加稳健坚定既然我们选了海油田这个家园那么为了建设这个家园贡献忠诚和智慧吧既然我们有一个共同斗追求目标那么为了实这个目标付出勤劳和汗水吧既然我们共同铸就了这种精神那么为了秉承光大这种精神把勇气和坚韧也折射在她灿烂光芒中吧在要做忠诚、协作、创新并为一个海石油人而自豪xxxx简介xxxx公司地处素有“聚宝盆”之称柴达木盆地隶属中国石油天然气股份有限公司地区分公司公司1999年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改制工作统一部署在海石油管理局(海油田)基础上重组分离而成于2000年1月1日正式运行公司主要从柴达木盆地石油天然气勘探开发、生产销售、管道运营以及石油天然气工程技术服务和生产技术服务海油田一个老油田盆地石油天然气勘探始于1954年海油田一个油田根据第三次资源评价结果盆地油气资源量为亿吨中石油资源量亿吨天然气资源量25000亿立方米经过几代柴达木石油人50多年艰勘探开发累计发地面造140个潜伏造103个油气田26个探明加控制石油地质储量3亿多吨探明加控制天然气地质储量3000多亿立方米累计生产原油3000多万吨天然气100多亿立方米目前具备了年产油气550万吨能力创业历程海油田发展经历了五个发展阶段:第一阶段:艰难创业冷湖建成大油田(1954年—1959年)新中国成立后1954年伴随着阵阵驼铃海石油人挺进了人迹罕至柴达木盆地开始了海石油工业艰难创业面对恶劣自然境和艰工作条件海石油人定“我为祖国献石油”信念风餐露宿不畏艰险发了冷湖油田建成了30万吨产能使海油田一举成为中国四大油田之一有力地支援了藏两省区经济建设为巩固国防做出了贡献第二阶段:克服困难东征西战找资源(1960年—1977年)上世纪六十年代初在国家“石油工业战略东移”情况下海石油人顾全大局调精良设备和优秀人员支援大庆会战同时克服自然灾害、投资锐减、人员下放、物资匮乏等困难稳中求进坚持生产重返西部建家园挥师东进组织了涩北会战探明了涩北一号气田发了涩北二号气田找到了亿吨级尕斯库勒油田揭开了建设百万吨油田寻找大气田序幕第三阶段:为油而战快马加鞭谋发展(1978年—1994年)上世纪八九十年代紧跟祖国建设步伐海油田实施了“三项工程”建设初步建成了花土沟生产基地、格尔木石化基地和敦煌职工培训轮休基地相继建设了花土沟炼油厂、水电厂、冷大公路原油年产量突破100万吨大关掀开了油田发展史上全新一页第四阶段:二次创业万众一心翻番(1995年—1998年)上世纪九十年代中期海油田抓住“石油战略西移”发展机遇进行二次创业实施了以勘探为主向勘探开发并举以石油为主向油气并举以投入为主向投入产出型转变战略到1998年底全面实了累计探明和控制石油地质储量亿吨探明加控制天然气地质储量1900多亿立方米油气产量突破200万吨上交利税亿元储量、产量、效益“三个翻番”发展目标海油田实了扭亏为盈柴达木盆地一举成为全国陆上四大气区之一当年底海油田提出了“5355”跨世纪发展目标这油田快速发展一个新里程碑注解“5355”:到“十五”末稍长一点时间累计探明和控制石油地质储量5亿吨累计探明和控制天然气地质储量3000亿立方米以上形成年生产原油500万吨年生产天然气50亿立方米能力第五阶段:重组改制持续发展谱新篇(1999年-今)二十一世纪初海油田抓住重组改制机遇以满足国民经济对石油快速增长需求为己任承起加快油田发展历史任油气勘探得了新突破油气产量快速增长经济效益显著提高文明建设协调发展上缴税费逐年增长职工生活水平明显提高海油田步入了持续、快速、和谐发展轨道加快了全面建设高原千万吨级大型油气田步伐公司业务主营业务:石油天然气勘探开发石油天然气生产、销售石油炼制油气化工生产、销售石油、天然气管道运营石油天然气勘探开发研究和技术服务辅助业务:井下作业、固井及油田化工技术、炼化装置维检修等石油天然气工程技术服务油田工程建设、水电暖供应、物资供应、机械加工制造、工程监理、通信等生产技术服务业务以及油田客运、房地产开发、区物业管理、医疗卫生、职业教育、幼儿教育、新闻出版、文化体育、生活供应、社区社保、消防保卫、旅游商贸等它业务公司资信①银行信用全国“守合同重信用”企业海省企业信用等级aaa企业②管理体系建立并通过了qhse体系认证建立了内部控制体系通过了国家权威中介机审核 -③油田建设油田地面建设甲级、长输管道甲级、工程咨询甲级、化工石油设备管道安装工程专业承包一级、管道工程专业承包一级、送变电工程国家二级、防腐保温工程专业承包二级、国家二级通信工程施工等资质④加工制造一二类压力容器制造、压力管道ga1、gb类、gc1安装等资质⑤建筑施工国家一类民用建筑企业、房屋建筑工程施工总承包二级、公路工程专业承包二级等资质公司荣誉2001年获“1998-2001年度全国石油体育工作先进单位”称号2001年获“全国‘三五’普法和‘九五’时期依法治企先进单位”称号2001年-2004年获“海省经济运行先进单位”称号2001年获“海省创建文明行业工作先进行业”称号2001年获“海省先进基层党组织”称号2002年获“海省文明单位标兵”称号2002年获“全国精神文明建设工作先进单位”称号2002年获“全国520家‘重合同守信用’企业”称号2002年获“海省模‘职工之家’”称号2002年、2003年获“全国厂务公开工作先进单位”称号2003年获“全国‘守合同重信用’企业”称号2003年获“全国‘安康’竞赛活动优胜企业”称号2004年获“海企业五十强”称号2004年获“全国企业文化建设实践创新奖”2005年获“全国企业文化建设先进单位奖”2005年获“全国文明单位”称号2000年以来连续六年获“海省财政支柱企业”称号公司文化理念1、企业宗旨——献能源创造和谐2、企业精神中国石油精神——爱国、创业、求实、献爱国:产业报国为国争光持续发展为增强综合国力作贡献创业:艰斗锐意进创业永恒始终不渝地追求一流求实:讲求科学实求“三老四严”不断提高管理水平和科技水平献:职工献企业企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资柴达木石油精神——爱国、创业、献顾全大局爱国精神艰斗创业精神为油而战献精神爱国:顾全大局发展企业实目标报效祖国创业:艰斗求实创新创造价值追求卓越献:为油而战实效益回报职工回报社会柴达木石油精神海石油人50多年来用心血和生命铸就而成中国石油精神和海高原精神重要组成部分顾全大局爱国精神柴达木石油精神根本出发点创业和献思想基础艰斗创业精神柴达木石油精神核心内容爱国和献必然条件为油而战献精神柴达木石油精神本质内容爱国和创业实际行动3、企业目标中国石油发展目标——率先建成一流社会主义代化企业和具有国际竞争力跨国企业集团海油田发展目标——在“十一五”末稍长一点时间实“5355”三步走,年产油气一千万全面建设高原千万吨级大型油气田目标第一步:谋求突破夯实基础坚定信心迎难而上实油气勘探大场面力争找到1-2个5000万吨级石油优质储量探明天然气地质储量1000亿立方米为实油田快速发展夯实储量基础第二步:提升加速快速发展万众一心力拼搏2006年油气产量达到485万吨2008年达到800万吨为全面实油气一千万创造有利条件第三步:油气并举实跨越百折不挠全力以赴“十一五”末油气年产量达到1000万吨中原油产量300万吨天然气产量70亿立方米跻身于千万吨级大型油气田行列进入中国石油13个油气田前八强注解“一千万”:伴随着油田改革与发展油田公司党委以科学发展观为指导结合油田实际适时赋予“5355”新内涵将“5355”中形成年生产原油500万吨调整为年生产原油300万吨年生产天然气50亿立方米调整为年生产天然气70亿立方米即为年产油气一千万吨4、发展战略——油气并举战略、质量效益战略、科技创新战略、持续发展战略、人才强企战略油气并举战略:柴达木盆地具有丰富石油天然气资源实施油气并举海油田加快发展必然选在石油勘探上谋求大突破、大发、大场面在天然气勘探上谋求做大、做精、做强油气开发利用上努力实原油产量稳步提升实天然气产量快速增长到“十一五”末稍长一点时间实油气当量1000万吨发展目标在炼油化工上做精做细炼油做强做大化工加快油、气、盐下游产品市场开发实效益最大化质量效益战略:质量企业良形象和信誉保证效益企业赖以生存和发展前提在油田发展进程中正确处理数量与质量、速度与效益关系实油田勘探高水平、油田开发高效益、油气产品高质量、油田发展高速度科技创新战略:科技加快油田发展助推器创新推动油田进步不竭动力在油田勘探开发、生产经营各个领域瞄准制约油田发展关键技术注重研究和运用国内外勘探、开发、炼化、管输、油气工程技术服务、生产技术服务等各方面新成果和新工艺结合海油田实际做到研究、应用、储备三统一提高自主创新能力以科技创新带动油田勘探大突破、油气大发展持续发展战略:持续发展企业在激烈市场竞争中立于不败之地关键所在在油田发展进程中全面落实科学发展观正确处理眼前和长远、模与效益、科技与生产、产量与资源、油田开发与境保护关系通过实油田开发高效益和资源可持续开发努力献能源创造和谐推动油田持续有效较快协调发展人才强企战略:企业发展人才为本认真落实人才强企战略积极探索吸引人才、留住人才、用人才有效途径大力加强“三支骨干队伍”建设打造学习型企业培养学习型员工逐步建立起一套培养、选和任用德才兼备优秀人才体制和机制为各类人才搭建施展才华、实价值、全面发展平台形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”氛围为油田谋求更大发展提供强有力智力支持5、价值观核心价值观——以人为本全面进步以人为本:坚持人性化管理创造平等友爱、融洽和谐内部 -境尊重员工需求维护员工利益全面进步:注重公司成长性和发展可持续性创造企业进步与员工发展和谐公司与社会和谐人与自然和谐让改革发展成果回报社会惠及全体员工核心经营管理理念——诚信、创新、业绩、和谐、安全诚信:立诚守信言真行实创新:与时俱进开拓创新业绩:业绩至上创造卓越和谐:团结协作营造和谐安全:以人为本安全第一“诚信、创新、业绩、和谐、安全”集中体了企业经营管理决策和行为价值向有机统一整体诚信基石创新动力业绩目标和谐保障安全前提科技理念——创新突破勇于实践在科技工作思路上、科技管理体制上和新技术推广应用上解放思想与时俱进不唯书不唯上敢于突破前人敢于大胆实践不断认识新情况解决新问题积极开发、引进、推广适合柴达木盆地油气勘探开发新理论、新技术和新工艺为油田持续有效较快协调发展提供科技支持服务理念——诚信优质双赢以诚实为本守信为荣强化服务技能提高服务质量提供优质服务和优良产品搭建和创造双方发展平台和空间实双赢互利共同发展人才理念——企业培育人才人才献企业建立完善培育人才体制和机制筑容得下、留得住、能发展人才平台关心和爱护人才在企业发展中发挥人才聪明智慧为企业作贡献实人生价值学习理念——立足岗位学以致用努力打造学习型企业培育学习型员工完善学习激励机制营造良学习氛围树立终身学习观念立足岗位学习学用结合全面提高岗位成才健康安全境理念——关心健康保障安全美化境树立“生命、健康高于一切违章操作就自杀违章指挥就杀人”、“关心员工健康从员工健康时开始”观念为员工健康、安全创造必要条件改善生产生活条件完善安全制度有力保障安全生产注重保护境努力减少污染绿化美化生产生活境营造和谐自然健康安全境氛围6、工作作风——雷厉风行严细认真雷厉风行:强化执行行动快速果断讲求工作速度和效率严细认真:无小细节决定成败关注每一个细节注重工作质量和安全做精做细做做实7、企业道德海油田道德观——诚实守信献社会诚实守信:坚持依法经营按章纳税恪守诚实守信道德理念反对不正当竞争做到以诚为本信誉至上献社会:加快勘探开发步伐建设资源节约型和境友型企业为社会提供优质石油天然气满足国民经济对石油天然气快速增长需求促进地方经济发展造福周边地区各族人民积极参与社会公益活动树立良企业形象实能源与境和谐企业与社会和谐中国石油职业道德总裁致高级管理人员信《中国石油天然气股份有限公司高级管理人员职业道德》(以下简称)已于2004年6月制定下发这股份公司高级管理人员履行职行为准则内容不仅符合境外上市地监管机要求也符合我国法律、党纪和党风建设有关定及公司企业文化核心理念学习落实《》对于全面提高公司高级管理人员职业道德水平具有重要意义职业道德建设对公司发展至关重要在改革逐步深化经济全球化进程不断加快时代没有良职业道德公司不受欢迎公司也无法生存发展公司股份公司每一位高级管理人员要自觉按照《》要求践行职业行为和道德操守忠诚于公司忠诚于业自觉维护公司利益和声誉这对于提高公司管理水平、树立公司良形象提升公司价值至关重要也公司持续有效快速发展可靠保证职业道德企业文化建设重要组成部分希望公司每一位高级管理人员自觉遵守职业道德严于律己率先垂不断提高股份公司管理水平实中国石油可持续发展高级管理人员职业道德遵守公司经营业务所在地区法律、法和有关监管则对公司履行诚信与勤勉义务不参与可能导致与公司利益冲突活动避免对公司造成利益损害遵守公司信息露控制和信息露程序公平、公正地对待公司雇员、客户和供应商廉洁自律不做有损于公司声誉保证公司一切交易活动得到恰当批准和执行确保公司财务工作、准确保证公司资产用于合法业务有任向管理层及负部门报告违反本定行为员工职业道德认同公司精神及宗旨践行公司核心经营管理理念公司员工要发扬“爱国、创业、求实、献”企业精神贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”核心经营管理理念实践“献能源创造和谐”企业宗旨热爱本职忠于职守熟练掌握职业技能自觉履行职业任注重工作效率保护公司合法利益禁止参与可能导致与公司有利益冲突活动主要包括以下方面:公司员工不得私自占有应当属于公司经营活动围机会不准利用公司财产、信息地位谋个人利益 -公司员工不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突有冲突可能公司、单位以任何身份任职不准从与公司有竞争活动公司员工不得接受可能影响商务决策和有损独立判断有价馈赠也不能允许亲属第三人接受该类馈赠员工在商务活动中可以交换非金礼节性纪念品但不能因此影响业务正常往来严禁为商务目而以任何手段向政府官员提供、给予承诺给予金钱和他有价值物品公司员工代公司购买商品应遵循公司采购政策在业务往来中不允许进行贿赂、收回扣它诱惑公司员工必须遵守公司关于商业秘密保护有关定不准泄露擅自使用任何与公司相关保密信息公司员工及亲属不得违反章程定收购公司资产、接受公司所提供贷款贷款保公司员工要忠诚于公司诚实守信反对出于任何目欺骗、作假行为公司员工要继承弘扬中国石油优秀职业道德作风保持说老实话、办老实、做老实人严格要求、严密组织、严肃度、严明纪律优良传统公司员工要遵守公司经营业务所在地区法律、法遵守公司上市地有关监管则要求公司员工在经营活动中要公平对待公司客户和供应商赋有管理领导职权员工还要公平公正对待所管理领导围内所有员工在履行职和对外业务交往中不得有损于公司公平廉洁声誉公司员工在业务运作中要严格按照有关章、制度条款执行保证公司各项业务记录准确、清晰严格禁止在业务中舞弊、弄虚作假他不良行为公司员工在一切经营活动中应当树立保护公司资产并使公司资产用于合法目业务意识依法保护公司资产确保有效使用公司员工有权利和义务向公司监察部报告本人和他人违反国家法律、公司内部管理定及本行为公司对报告人予以保密任何人不得打击报复社会主义荣辱观以热爱祖国为荣以危害祖国为耻以服务人民为荣以背离人民为耻以崇尚科学为荣以愚昧无知为耻以辛勤劳动为荣以逸恶劳为耻以团结互助为荣以损人利己为耻以诚实守信为荣以见利忘义为耻以遵纪守法为荣以违法乱纪为耻以艰斗为荣以骄奢淫逸为耻8、公司形象队伍形象——忠诚团结精干高效公司员工队伍忠诚于企业忠诚于岗位团结友爱互助协作人员精、素质强、效率高、纪律严作风硬敢于克服困难攻坚啃硬管理形象——开拓创新科学公司创新思维不断进依法治企运作求真务实协调发展大力推进qhse和内控体系建设提高科学管理水平赶超国内一流企业品牌形象——质量第一产品优异公司把质量视为生存根基把品牌视为发展资源实行全员全面全过程质量控制打造名牌产品树立海油田良企业形象服务形象——友协作乐于献公司对所有协作方和客户都注重诚信讲求互惠谋求共同发展乐于为协作方和客户提供便利条件和优质服务9、礼仪工作礼仪准时到达工作岗位尽快进入工作状按时下班并清理工作场地保持良状工作要认真处理及时汇报工作进展情况情发生变化遇到困难时要尽快向领导反映遵守社会公德保持工作境卫生整洁办公人员服饰必须整洁端庄穿着大方得体要与身份、境、身材、年龄等相协调生产岗位人员必须根据岗位要求穿戴工作服、工作鞋和安全帽上班期间不能做与工作无关情在办公楼内不能跑动要轻迈脚步不能喧哗遇见同要微笑点头致意问对人对要诚、公正、客观同之间要和谐相处相互尊重相互沟通言相告对来访客人要热情、礼貌、大方、耐心遇客人来访要立即起立打呼微笑正视来访让座让茶相互介绍有序询问有何需要帮助工作交谈时应保持适当距离体端庄神自然举止大方注视对方交谈有序注意力集中不能做不雅观动作访办完毕要握手道别并送至门外遇到参观检查工作客人时要起立微笑正视使用“欢迎光临指导”等礼貌用语问候要热情大方要认真回答客人提出问题参观检查离开时要道别使用“谢谢指导”、“欢迎再次光临”等礼貌用语工作人员要持证上岗佩戴工作证党团员要佩戴党团徽会议礼仪ⅰ召集会议应提前书面通知电话通知说明开会时间、地点、会议议题和结束时间并确保通知到参加ⅱ参加会议人员应在开会前5分钟到达会场确实不能参加会议时应提前告知会议召集人ⅲ与会人员要按照会议要求着装会议不要求统一着装着装要整洁端庄得体大方ⅳ参加会议人员应按照会议安排指定位置就座未指定位置一般从前向后、从左到右依次就座ⅴ会议开始前与会人员要关闭手机等通讯工具集中精力姿端正不能交头接耳和随意走动不能中途离场会场禁止吸烟。

第一部分、企业文化篇中国石油企业...

第一部分、企业文化篇中国石油企业...

第一部分、企业文化篇中国石油企业精神:就是大庆精神爱国、创业、求实、奉献爱国:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。

创业:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。

求实:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。

奉献:职工奉献企业,企业回报社会、回报客户回报职工、回报投资者。

企业核心经营理念:诚信、创新、业绩、和谐、安全诚信:立诚守信,言真行实。

创新:与时俱进,开拓创新。

业绩:业绩至上,创造卓越。

和谐:团结协作,营造和谐。

安全:以人为本,安全第一。

企业宗旨:奉献能源、创造和谐核心价值观:我为祖国献石油∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙第二部分、法律法规篇∙∙中华人民共和国统计法基础知识∙一、统计的涵义(一)什么是统计统计的概念:统计,是指对与某一现象有关的数据的搜集、整理、计算和分析等的活动。

在实际应用中,统计的三种涵义:统计工作、统计资料和统计学。

(二)统计工作、统计资料和统计学三者之间的关系第一,统计工作与统计资料是统计活动过程与活动成果的关系。

第二,统计工作与统计学是统计实践与统计理论的关系。

第三,统计工作是先于统计学而发展起来的。

二、统计学中的基本概念(一)总体与总体单位总体是指客观存在的,在同一性质基础上结合起来的许多个别事物的整体,亦称统计总体。

总体单位是指构成统计总体的个别事物。

总体和总体单位的概念不是固定不变的,随着研究目的不同,总体和总体单位也会有所不同。

(二)指标与标志指标是反映总体现象数量特征的概念;指标还可以是反映总体现象数量特征的概念及其具体数值。

标志是说明总体单位特征的名称。

标志按其性质不同,可以分为品质标志与数量标志。

指标与标志既有明显的区别,又有密切的联系。

(三)变异与变量标志在同一总体不同总体单位之间的差别就称为变异。

标志按其总体单位的表现不同,分为不变标志和变异标志。

变异标志有品质变异标志和数量变异标志之分。

总体的基本特征:同质性、大量性、差异性。

知名能源公司企业文化手册

知名能源公司企业文化手册

知名能源公司企业文化手册简介知名能源公司一直以来秉承着一套独特的企业文化,这套文化包括了公司的核心价值观、愿景、使命以及员工行为准则。

这份企业文化手册将详细介绍知名能源公司的使命和价值观,以及公司对员工的期望。

公司使命知名能源公司的使命是为社会提供可靠、高效的能源解决方案,为客户创造持久价值,并致力于可持续发展。

公司将以创新、卓越、可靠和综合的服务理念为核心,推动能源行业的发展,促进社会经济的繁荣。

公司愿景知名能源公司的愿景是成为全球领先的能源解决方案提供商,为客户、员工、股东和社会创造最大价值。

公司将致力于技术创新和管理创新,不断提升服务质量和客户满意度,打造全球一流能源品牌。

核心价值观1.客户至上:客户是公司持续发展的动力源泉,满足客户需求是公司的首要任务。

2.诚信守法:公司要恪守诚实守信的原则,遵守法律法规,做一个负责任的企业公民。

3.团队合作:团队是公司成功的关键,只有团结协作、互相支持才能取得共同的成功。

4.持续改进:公司要不断推动创新和改进,追求卓越,永不停歇。

5.责任担当:公司要对员工、客户、社会和环境负责,积极承担企业社会责任。

员工行为准则1.诚实守信:员工应秉持诚实守信的原则,言行一致,言行皆准。

2.团队合作:员工应尊重团队合作,互相支持,共同成长。

3.责任担当:员工应对自己的工作和行为负责,勇于承担责任。

4.学习创新:员工应不断学习、创新,追求卓越,不断提升自我。

5.安全环保:员工应遵守安全、环保规定,保障个人和他人的安全与健康。

结语知名能源公司深知企业文化在企业发展中的重要性,公司将始终秉承使命和核心价值观,引导员工树立正确的行为准则,努力实现公司的愿景和目标。

企业文化手册将是公司员工共同遵守、传承和发扬的宝贵财富,为公司的可持续发展贡献力量。

以上是知名能源公司企业文化手册的内容,希望员工们能够深入阅读、理解并践行其中的价值观和行为准则,共同助力公司的发展和壮大。

感谢您的阅读!。

石油企业文化口号

石油企业文化口号

竭诚为您提供优质文档/双击可除石油企业文化口号篇一:关于油田企业文化建设的思考龙源期刊网.cn关于油田企业文化建设的思考作者:潘红来源:《企业文化·中旬刊》20XX年第05期摘要:近年来,随着石油企业的飞速发展与进步,企业文化建设也随之进行相应的完善与改进。

文章通过对油田企业文化建设过程中存在的问题与不足进行了详细的分析与研究,并提出了具有针对性的改进措施,进一步推动了我国油田企业的健康发展。

关键词:油田企业;企业文化建设;思考企业文化是企业自身的精神载体,也是企业发展与进步的主要动力,同时也是衡量企业发展的重要指标。

企业通过树立明确的经营目标与经营理念,进而更好的规范企业员工的价值观念。

同时,建立健全企业的规章制度与相关的工作规范,统一企业员工的行为。

因此,在油田企业中企业文化的建设工作也具有重要的作用与意义,应积极的加强企业文化建设工作,进而推动油田企业的进步与发展。

一、油田企业文化建设现状目前阶段,我国石油企业已经逐步实现了“走出去”的发展战略,所以,其自身的企业文化也不断进行了发展与创新。

油田企业在自身文化建设方面应积极的结合实际的发展情况,建设特色的企业文化。

但在实际的油田企业文化建设工作中仍然存在一定的弊端与不足之处。

(一)油田企业文化与企业管理无法有效的结合油田企业文化与企业的管理工作都是企业管理工作中的重要组成部分,其中企业文化是对企业的一种软管理,而企业的管理则是对企业的硬管理[1]。

在实际的油田企业管理工作中,应将两种企业管理方式进行有效的结合,这样才能促进油田企业的进步与发展,进而提高企业自身的经济与社会效益。

油田企业的硬管理需要依靠制度与纪律的制约来实现,比较注重企业内部的组织,强调的是企业员工的职责分工与纪律的服从。

油田企业的企业文化更加注重企业管理工作中员工的重要性,对员工进行相应的激励,进而树立良好的企业形象。

与此同时,激发员工的工作积极性与主动性,一定程度上促进油田企业的硬管理。

XX油田有限公司企业文化手册(DOC 42页)

XX油田有限公司企业文化手册(DOC 42页)

XX油田有限公司企业文化手册目录奋斗历程 (5)艰苦创业阶段(1960年—1963年) (5)产量上升阶段(1964年—1975年) (5)高产稳产阶段(1976年—1997年) (6)来自资料搜索网() 海量资料下载发展篇 (8)1.发展观 (8)2.发展使命 (9)理念篇 (12)1.企业精神 (12)2.企业信条 (13)3.经营理念 (14)3.1技术创新理念 (15)3.2 生存理念 (16)3.3 质量理念 (17)3.4健康、安全、环保理念 (17)人才篇 (19)1.人才理念 (19)2.人才观 (19)2.1选才观 (19)2.2育才观 (20)2.3用才观 (21)2.4留才观 (22)形象篇 (24)1.企业形象 (24)2.员工形象 (24)2.1机关人员形象 (25)2.2领导干部形象 (25)2.3科研人员形象 (26)3.工作作风 (26)4.企业民主 (27)4.1决策民主 (27)4.2学术民主 (27)4.3员工民主 (27)5.企业公关 (28)5.1企业与员工的关系 (28)5.2人际关系准则 (28)5.3对外公关准则 (29)教育篇 (30)1.思想政治工作 (30)2.亲切的关怀 (32)传统篇 (34)1.大庆精神 (34)2.铁人精神 (34)3.“三老四严” (35)4.“四个一样” (35)5.“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田。

” (35)6.“有条件要上,没有条件创造条件也要上。

” (36)7.“三条要求,五个原则。

” (36)8.“莫看毛头小伙子,敢笑天下第一流。

” (37)9.“宁可把心血熬干,也要让油田稳产再高产。

” (37)10.“三个承诺” (37)11.查摆“中十六联现象” (38)广告用语 (39)人才科技类 (39)企业形象类 (39)企业精神类 (40)经营理念类 (41)环境用语类 (42)奋斗历程艰苦创业阶段(1960年—1963年)1960年,在我国处于国民经济暂时困难时期,帝国主义在经济上封锁我们,霸权主义妄图用石油卡我们的脖子,而我国又没有开发建设大油田经验。

某知名能源公司企业文化手册

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某知名能源公司企业文化手册某知名能源公司企业文化手册导语欢迎光临某知名能源公司!作为全球领先的能源公司之一,我们致力于为客户提供可靠、高效、环保的能源解决方案。

企业文化是我们成功的基石,它激发了我们每个人的潜能,帮助我们共同实现梦想。

本手册将向您介绍我们的核心价值观、工作理念以及创新文化,希望您与我们共同成长,共同致力于推动全球能源行业的发展。

第一章核心价值观1. 以客户为中心我们相信客户是企业的生命线。

我们始终以客户需求为导向,不断创新、提高客户满意度。

我们鼓励员工更加关注客户,倾听他们的声音,理解他们的需求,并提供高质量、高效率的服务来满足客户的期望。

2. 诚信与透明诚信是我们的核心价值观之一。

我们坚守承诺,言行一致,建立起了良好的信誉。

我们鼓励员工始终保持良好的道德品质,与客户、供应商和合作伙伴建立互信关系。

我们注重透明度,保持与利益相关者之间的坦诚沟通。

3. 团队合作我们认为团队合作是实现卓越的关键。

我们鼓励员工相互支持、相互尊重,建立和谐的工作氛围。

我们相信通过合作可以更好地发挥团队的智慧和创意,取得更好的业绩。

第二章工作理念1. 追求卓越我们追求卓越是为了超越客户的期望。

我们不断探索、学习和创新,为客户提供更好的解决方案。

我们鼓励员工不满足于现状,不断挑战自我,实现个人和公司的成长。

2. 安全第一安全是我们最重要的关注点之一。

我们坚守安全原则,将安全融入到工作的方方面面。

我们鼓励员工始终保持安全意识,提供安全培训和设施,确保员工和客户的人身和财产安全。

3. 可持续发展可持续发展是我们的使命之一。

我们积极推动环境保护、资源利用和社会责任的落实。

我们鼓励员工关注环境、节能减排,推动清洁能源技术的发展,为未来的世界做出贡献。

第三章创新文化1. 鼓励创新我们鼓励员工积极提出创新想法,寻找新的解决方案和商机。

我们提供创新培训、创新资源和创新奖励,鼓励员工勇于尝试新的方法和技术,推动公司的创新发展。

中国石化企业文化手册

中国石化企业文化手册

中国石化企业文化手册中国石化企业文化手册是中国石化公司为了加强企业文化建设,促进公司内部员工的凝聚力和向心力而制定的一份手册,它包含了公司的核心价值观、使命、愿景、行为准则等内涵内容。

以下是中国石化企业文化手册的一般内容:1. 公司的使命和愿景:明确公司存在的目的和未来发展的愿景,为员工提供明确的发展目标和方向。

2. 公司核心价值观:阐述公司的核心价值观,包括诚信、责任、创新、团结等,指导员工的行为和决策。

3. 公司行为准则:明确公司的行为规范和道德规范,包括对待员工、客户、合作伙伴、环境等方面的要求,并强调法律合规。

4. 公司文化理念:阐述公司的文化理念和特点,如团队合作、学习创新、开放包容等,以鼓励员工的积极性和创造性。

5. 公司组织架构和管理系统:介绍公司的组织架构和管理系统,包括领导层、部门设置、沟通机制等,方便员工了解公司内部运作。

6. 公司历史和发展:概述公司的历史沿革和发展成就,展示公司的实力和信誉,增强员工的归属感和自豪感。

7. 公司文化活动和传统:介绍公司的文化活动和传统,如年会、节日庆祝、志愿者活动等,以提高员工的集体荣誉感和团队凝聚力。

8. 员工权益和福利:说明公司对员工权益和福利的保障,如工资福利制度、职业发展规划、培训机会等,提高员工的满意度和忠诚度。

9. 公司社会责任:强调公司的社会责任和可持续发展,包括环保、公益慈善等方面,引导员工积极参与社会公益活动。

10. 公司荣誉和奖励体系:介绍公司荣誉和奖励体系,鼓励员工积极工作和创新,提高员工的工作动力和满意度。

通过中国石化企业文化手册,员工可以更好地了解公司的价值观、行为准则和发展方向,积极主动地融入公司文化,并在工作中做出对公司和社会有益的贡献。

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青海油田公司企业文化手册一、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司业务五、公司资信六、公司荣誉七、公司文化理念1、企业宗旨2、企业精神中国石油精神柴达木石油精神3、企业目标中国石油发展目标海油田发展目标4、发展战略油气并举战略质量效益战略科技创新战略持续发展战略人才强企 -战略5、价值观核心价值观核心经营管理理念科技理念服务理念人才理念学习理念健康安全境理念6、工作作风7、企业道德海油田道德观中国石油职业道德7.2.1总裁致高级管理人员信7.2.2高级管理人员职业道德7.2.3员工职业道德社会主义荣辱观8、公司形象队伍形象管理形象品牌形象服务形象9、礼仪工作礼仪会议礼仪电话礼仪家庭礼仪文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲我们有一个共同家园——xxxx我们有一个共同目标——“5355”三步走,年产油气一千万全面建设高原千万吨级大型油气田我们有一个共同精神——爱国、创业、求实、献家园我们立身之本我们一生都要与这个家园同呼吸、共命运家园发展壮大我们业和生活才能更加美“‘5355’三步走,年产油气一千万全面建设高原千万吨级大型油气田”我们斗追求目标全体员工实自身价值平台只有实这个目标才能实我们人生价值“爱国、创业、求实、献”我们自强不息、战胜困难动力源泉弘扬这种精神才能使我们前进步伐更加稳健坚定既然我们选了海油田这个家园那么为了建设这个家园贡献忠诚和智慧吧既然我们有一个共同斗追求目标那么为了实这个目标付出勤劳和汗水吧既然我们共同铸就了这种精神那么为了秉承光大这种精神把勇气和坚韧也折射在她灿烂光芒中吧在要做忠诚、协作、创新并为一个海石油人而自豪xxxx简介xxxx公司地处素有“聚宝盆”之称柴达木盆地隶属中国石油天然气股份有限公司地区分公司公司1999年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改制工作统一部署在海石油管理局(海油田)基础上重组分离而成于2000年1月1日正式运行公司主要从柴达木盆地石油天然气勘探开发、生产销售、管道运营以及石油天然气工程技术服务和生产技术服务海油田一个老油田盆地石油天然气勘探始于1954年海油田一个油田根据第三次资源评价结果盆地油气资源量为亿吨中石油资源量亿吨天然气资源量25000亿立方米经过几代柴达木石油人50多年艰勘探开发累计发地面造140个潜伏造103个油气田26个探明加控制石油地质储量3亿多吨探明加控制天然气地质储量3000多亿立方米累计生产原油3000多万吨天然气100多亿立方米目前具备了年产油气550万吨能力创业历程海油田发展经历了五个发展阶段:第一阶段:艰难创业冷湖建成大油田(1954年—1959年)新中国成立后1954年伴随着阵阵驼铃海石油人挺进了人迹罕至柴达木盆地开始了海石油工业艰难创业面对恶劣自然境和艰工作条件海石油人定“我为祖国献石油”信念风餐露宿不畏艰险发了冷湖油田建成了30万吨产能使海油田一举成为中国四大油田之一有力地支援了藏两省区经济建设为巩固国防做出了贡献第二阶段:克服困难东征西战找资源(1960年—1977年)上世纪六十年代初在国家“石油工业战略东移”情况下海石油人顾全大局调精良设备和优秀人员支援大庆会战同时克服自然灾害、投资锐减、人员下放、物资匮乏等困难稳中求进坚持生产重返西部建家园挥师东进组织了涩北会战探明了涩北一号气田发了涩北二号气田找到了亿吨级尕斯库勒油田揭开了建设百万吨油田寻找大气田序幕第三阶段:为油而战快马加鞭谋发展(1978年—1994年)上世纪八九十年代紧跟祖国建设步伐海油田实施了“三项工程”建设初步建成了花土沟生产基地、格尔木石化基地和敦煌职工培训轮休基地相继建设了花土沟炼油厂、水电厂、冷大公路原油年产量突破100万吨大关掀开了油田发展史上全新一页第四阶段:二次创业万众一心翻番(1995年—1998年)上世纪九十年代中期海油田抓住“石油战略西移”发展机遇进行二次创业实施了以勘探为主向勘探开发并举以石油为主向油气并举以投入为主向投入产出型转变战略到1998年底全面实了累计探明和控制石油地质储量亿吨探明加控制天然气地质储量1900多亿立方米油气产量突破200万吨上交利税亿元储量、产量、效益“三个翻番”发展目标海油田实了扭亏为盈柴达木盆地一举成为全国陆上四大气区之一当年底海油田提出了“5355”跨世纪发展目标这油田快速发展一个新里程碑注解“5355”:到“十五”末稍长一点时间累计探明和控制石油地质储量5亿吨累计探明和控制天然气地质储量3000亿立方米以上形成年生产原油500万吨年生产天然气50亿立方米能力第五阶段:重组改制持续发展谱新篇(1999年-今)二十一世纪初海油田抓住重组改制机遇以满足国民经济对石油快速增长需求为己任承起加快油田发展历史任油气勘探得了新突破油气产量快速增长经济效益显着提高文明建设协调发展上缴税费逐年增长职工生活水平明显提高海油田步入了持续、快速、和谐发展轨道加快了全面建设高原千万吨级大型油气田步伐主营业务:石油天然气勘探开发石油天然气生产、销售石油炼制油气化工生产、销售石油、天然气管道运营石油天然气勘探开发研究和技术服务辅助业务:井下作业、固井及油田化工技术、炼化装置维检修等石油天然气工程技术服务油田工程建设、水电暖供应、物资供应、机械加工制造、工程监理、通信等生产技术服务业务以及油田客运、房地产开发、区物业管理、医疗卫生、职业教育、幼儿教育、新闻出版、文化体育、生活供应、社区社保、消防保卫、旅游商贸等它业务公司资信①银行信用全国“守合同重信用”企业海省企业信用等级aaa企业②管理体系建立并通过了qhse体系认证建立了内部控制体系通过了国家权威中介机审核 -③油田建设油田地面建设甲级、长输管道甲级、工程咨询甲级、化工石油设备管道安装工程专业承包一级、管道工程专业承包一级、送变电工程国家二级、防腐保温工程专业承包二级、国家二级通信工程施工等资质④加工制造一二类压力容器制造、压力管道ga1、gb类、gc1安装等资质⑤建筑施工国家一类民用建筑企业、房屋建筑工程施工总承包二级、公路工程专业承包二级等资质2001年获“1998-2001年度全国石油体育工作先进单位”称号2001年获“全国‘三五’普法和‘九五’时期依法治企先进单位”称号2001年-2004年获“海省经济运行先进单位”称号2001年获“海省创建文明行业工作先进行业”称号2001年获“海省先进基层党组织”称号2002年获“海省文明单位标兵”称号2002年获“全国精神文明建设工作先进单位”称号2002年获“全国520家‘重合同守信用’企业”称号2002年获“海省模‘职工之家’”称号2002年、2003年获“全国厂务公开工作先进单位”称号2003年获“全国‘守合同重信用’企业”称号2003年获“全国‘安康’竞赛活动优胜企业”称号2004年获“海企业五十强”称号2004年获“全国企业文化建设实践创新奖”2005年获“全国企业文化建设先进单位奖”2005年获“全国文明单位”称号2000年以来连续六年获“海省财政支柱企业”称号公司文化理念1、企业宗旨——献能源创造和谐2、企业精神中国石油精神——爱国、创业、求实、献爱国:产业报国为国争光持续发展为增强综合国力作贡献创业:艰斗锐意进创业永恒始终不渝地追求一流求实:讲求科学实求“三老四严”不断提高管理水平和科技水平献:职工献企业企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资柴达木石油精神——爱国、创业、献顾全大局爱国精神艰斗创业精神为油而战献精神爱国:顾全大局发展企业实目标报效祖国创业:艰斗求实创新创造价值追求卓越献:为油而战实效益回报职工回报社会柴达木石油精神海石油人50多年来用心血和生命铸就而成中国石油精神和海高原精神重要组成部分顾全大局爱国精神柴达木石油精神根本出发点创业和献思想基础艰斗创业精神柴达木石油精神核心内容爱国和献必然条件为油而战献精神柴达木石油精神本质内容爱国和创业实际行动3、企业目标中国石油发展目标——率先建成一流社会主义代化企业和具有国际竞争力跨国企业集团海油田发展目标——在“十一五”末稍长一点时间实“5355”三步走,年产油气一千万全面建设高原千万吨级大型油气田目标第一步:谋求突破夯实基础坚定信心迎难而上实油气勘探大场面力争找到1-2个5000万吨级石油优质储量探明天然气地质储量1000亿立方米为实油田快速发展夯实储量基础第二步:提升加速快速发展万众一心力拼搏2006年油气产量达到485万吨2008年达到800万吨为全面实油气一千万创造有利条件第三步:油气并举实跨越百折不挠全力以赴“十一五”末油气年产量达到1000万吨中原油产量300万吨天然气产量70亿立方米跻身于千万吨级大型油气田行列进入中国石油13个油气田前八强注解“一千万”:伴随着油田改革与发展油田公司党委以科学发展观为指导结合油田实际适时赋予“5355”新内涵将“5355”中形成年生产原油500万吨调整为年生产原油300万吨年生产天然气50亿立方米调整为年生产天然气70亿立方米即为年产油气一千万吨4、发展战略——油气并举战略、质量效益战略、科技创新战略、持续发展战略、人才强企战略油气并举战略:柴达木盆地具有丰富石油天然气资源实施油气并举海油田加快发展必然选在石油勘探上谋求大突破、大发、大场面在天然气勘探上谋求做大、做精、做强油气开发利用上努力实原油产量稳步提升实天然气产量快速增长到“十一五”末稍长一点时间实油气当量1000万吨发展目标在炼油化工上做精做细炼油做强做大化工加快油、气、盐下游产品市场开发实效益最大化质量效益战略:质量企业良形象和信誉保证效益企业赖以生存和发展前提在油田发展进程中正确处理数量与质量、速度与效益关系实油田勘探高水平、油田开发高效益、油气产品高质量、油田发展高速度科技创新战略:科技加快油田发展助推器创新推动油田进步不竭动力在油田勘探开发、生产经营各个领域瞄准制约油田发展关键技术注重研究和运用国内外勘探、开发、炼化、管输、油气工程技术服务、生产技术服务等各方面新成果和新工艺结合海油田实际做到研究、应用、储备三统一提高自主创新能力以科技创新带动油田勘探大突破、油气大发展持续发展战略:持续发展企业在激烈市场竞争中立于不败之地关键所在在油田发展进程中全面落实科学发展观正确处理眼前和长远、模与效益、科技与生产、产量与资源、油田开发与境保护关系通过实油田开发高效益和资源可持续开发努力献能源创造和谐推动油田持续有效较快协调发展人才强企战略:企业发展人才为本认真落实人才强企战略积极探索吸引人才、留住人才、用人才有效途径大力加强“三支骨干队伍”建设打造学习型企业培养学习型员工逐步建立起一套培养、选和任用德才兼备优秀人才体制和机制为各类人才搭建施展才华、实价值、全面发展平台形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”氛围为油田谋求更大发展提供强有力智力支持5、价值观核心价值观——以人为本全面进步以人为本:坚持人性化管理创造平等友爱、融洽和谐内部 -境尊重员工需求维护员工利益全面进步:注重公司成长性和发展可持续性创造企业进步与员工发展和谐公司与社会和谐人与自然和谐让改革发展成果回报社会惠及全体员工核心经营管理理念——诚信、创新、业绩、和谐、安全诚信:立诚守信言真行实创新:与时俱进开拓创新业绩:业绩至上创造卓越和谐:团结协作营造和谐安全:以人为本安全第一“诚信、创新、业绩、和谐、安全”集中体了企业经营管理决策和行为价值向有机统一整体诚信基石创新动力业绩目标和谐保障安全前提科技理念——创新突破勇于实践在科技工作思路上、科技管理体制上和新技术推广应用上解放思想与时俱进不唯书不唯上敢于突破前人敢于大胆实践不断认识新情况解决新问题积极开发、引进、推广适合柴达木盆地油气勘探开发新理论、新技术和新工艺为油田持续有效较快协调发展提供科技支持服务理念——诚信优质双赢以诚实为本守信为荣强化服务技能提高服务质量提供优质服务和优良产品搭建和创造双方发展平台和空间实双赢互利共同发展人才理念——企业培育人才人才献企业建立完善培育人才体制和机制筑容得下、留得住、能发展人才平台关心和爱护人才在企业发展中发挥人才聪明智慧为企业作贡献实人生价值学习理念——立足岗位学以致用努力打造学习型企业培育学习型员工完善学习激励机制营造良学习氛围树立终身学习观念立足岗位学习学用结合全面提高岗位成才健康安全境理念——关心健康保障安全美化境树立“生命、健康高于一切违章操作就自杀违章指挥就杀人”、“关心员工健康从员工健康时开始”观念为员工健康、安全创造必要条件改善生产生活条件完善安全制度有力保障安全生产注重保护境努力减少污染绿化美化生产生活境营造和谐自然健康安全境氛围6、工作作风——雷厉风行严细认真雷厉风行:强化执行行动快速果断讲求工作速度和效率严细认真:无小细节决定成败关注每一个细节注重工作质量和安全做精做细做做实7、企业道德海油田道德观——诚实守信献社会诚实守信:坚持依法经营按章纳税恪守诚实守信道德理念反对不正当竞争做到以诚为本信誉至上献社会:加快勘探开发步伐建设资源节约型和境友型企业为社会提供优质石油天然气满足国民经济对石油天然气快速增长需求促进地方经济发展造福周边地区各族人民积极参与社会公益活动树立良企业形象实能源与境和谐企业与社会和谐中国石油职业道德7.2.1总裁致高级管理人员信《中国石油天然气股份有限公司高级管理人员职业道德》(以下简称)已于2004年6月制定下发这股份公司高级管理人员履行职行为准则内容不仅符合境外上市地监管机要求也符合我国法律、党纪和党风建设有关定及公司企业文化核心理念学习落实《》对于全面提高公司高级管理人员职业道德水平具有重要意义职业道德建设对公司发展至关重要在改革逐步深化经济全球化进程不断加快时代没有良职业道德公司不受欢迎公司也无法生存发展公司股份公司每一位高级管理人员要自觉按照《》要求践行职业行为和道德操守忠诚于公司忠诚于业自觉维护公司利益和声誉这对于提高公司管理水平、树立公司良形象提升公司价值至关重要也公司持续有效快速发展可靠保证职业道德企业文化建设重要组成部分希望公司每一位高级管理人员自觉遵守职业道德严于律己率先垂不断提高股份公司管理水平实中国石油可持续发展7.2.2高级管理人员职业道德遵守公司经营业务所在地区法律、法和有关监管则对公司履行诚信与勤勉义务不参与可能导致与公司利益冲突活动避免对公司造成利益损害遵守公司信息露控制和信息露程序公平、公正地对待公司雇员、客户和供应商廉洁自律不做有损于公司声誉保证公司一切交易活动得到恰当批准和执行确保公司财务工作、准确保证公司资产用于合法业务有任向管理层及负部门报告违反本定行为7.2.3员工职业道德认同公司精神及宗旨践行公司核心经营管理理念公司员工要发扬“爱国、创业、求实、献”企业精神贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”核心经营管理理念实践“献能源创造和谐”企业宗旨热爱本职忠于职守熟练掌握职业技能自觉履行职业任注重工作效率保护公司合法利益禁止参与可能导致与公司有利益冲突活动主要包括以下方面:公司员工不得私自占有应当属于公司经营活动围机会不准利用公司财产、信息地位谋个人利益 -公司员工不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突有冲突可能公司、单位以任何身份任职不准从与公司有竞争活动公司员工不得接受可能影响商务决策和有损独立判断有价馈赠也不能允许亲属第三人接受该类馈赠员工在商务活动中可以交换非金礼节性纪念品但不能因此影响业务正常往来严禁为商务目而以任何手段向政府官员提供、给予承诺给予金钱和他有价值物品公司员工代公司购买商品应遵循公司采购政策在业务往来中不允许进行贿赂、收回扣它诱惑公司员工必须遵守公司关于商业秘密保护有关定不准泄露擅自使用任何与公司相关保密信息公司员工及亲属不得违反章程定收购公司资产、接受公司所提供贷款贷款保公司员工要忠诚于公司诚实守信反对出于任何目欺骗、作假行为公司员工要继承弘扬中国石油优秀职业道德作风保持说老实话、办老实、做老实人严格要求、严密组织、严肃度、严明纪律优良传统公司员工要遵守公司经营业务所在地区法律、法遵守公司上市地有关监管则要求公司员工在经营活动中要公平对待公司客户和供应商赋有管理领导职权员工还要公平公正对待所管理领导围内所有员工在履行职和对外业务交往中不得有损于公司公平廉洁声誉公司员工在业务运作中要严格按照有关章、制度条款执行保证公司各项业务记录准确、清晰严格禁止在业务中舞弊、弄虚作假他不良行为公司员工在一切经营活动中应当树立保护公司资产并使公司资产用于合法目业务意识依法保护公司资产确保有效使用公司员工有权利和义务向公司监察部报告本人和他人违反国家法律、公司内部管理定及本行为公司对报告人予以保密任何人不得打击报复社会主义荣辱观以热爱祖国为荣以危害祖国为耻以服务人民为荣以背离人民为耻以崇尚科学为荣以愚昧无知为耻以辛勤劳动为荣以逸恶劳为耻以团结互助为荣以损人利己为耻以诚实守信为荣以见利忘义为耻以遵纪守法为荣以违法乱纪为耻以艰斗为荣以骄奢淫逸为耻8、公司形象队伍形象——忠诚团结精干高效公司员工队伍忠诚于企业忠诚于岗位团结友爱互助协作人员精、素质强、效率高、纪律严作风硬敢于克服困难攻坚啃硬管理形象——开拓创新科学公司创新思维不断进依法治企运作求真务实协调发展大力推进qhse和内控体系建设提高科学管理水平赶超国内一流企业品牌形象——质量第一产品优异公司把质量视为生存根基把品牌视为发展资源实行全员全面全过程质量控制打造名牌产品树立海油田良企业形象服务形象——友协作乐于献公司对所有协作方和客户都注重诚信讲求互惠谋求共同发展乐于为协作方和客户提供便利条件和优质服务9、礼仪工作礼仪准时到达工作岗位尽快进入工作状按时下班并清理工作场地保持良状工作要认真处理及时汇报工作进展情况情发生变化遇到困难时要尽快向领导反映遵守社会公德保持工作境卫生整洁办公人员服饰必须整洁端庄穿着大方得体要与身份、境、身材、年龄等相协调生产岗位人员必须根据岗位要求穿戴工作服、工作鞋和安全帽上班期间不能做与工作无关情在办公楼内不能跑动要轻迈脚步不能喧哗遇见同要微笑点头致意问对人对要诚、公正、客观同之间要和谐相处相互尊重相互沟通言相告对来访客人要热情、礼貌、大方、耐心遇客人来访要立即起立打呼微笑正视来访让座让茶相互介绍有序询问有何需要帮助工作交谈时应保持适当距离体端庄神自然举止大方注视对方交谈有序注意力集中不能做不雅观动作访办完毕要握手道别并送至门外遇到参观检查工作客人时要起立微笑正视使用“欢迎光临指导”等礼貌用语问候要热情大方要认真回答客人提出问题参观检查离开时要道别使用“谢谢指导”、“欢迎再次光临”等礼貌用语工作人员要持证上岗佩戴工作证党团员要佩戴党团徽会议礼仪ⅰ召集会议应提前书面通知电话通知说明开会时间、地点、会议议题和结束时间并确保通知到参加ⅱ参加会议人员应在开会前5分钟到达会场确实不能参加会议时应提前告知会议召集人ⅲ与会人员要按照会议要求着装会议不要求统一着装着装要整洁端庄得体大方ⅳ参加会议人员应按照会议安排指定位置就座未指定位置一般从前向后、从左到右依次就座ⅴ会议开始前与会人员要关闭手机等通讯工具集中精力姿端正不能交头接耳和随意走动不能中途离场会场禁止吸烟ⅵ大型会议有上级领导和重要客人参加会议当领导和客人入场时与会人员要全体起立鼓掌欢迎待领导和重要客人落座后再坐下ⅶ大型会议有上级领导和重要客人参加会议当主持人宣布散会后与会人员要起立鼓掌欢送领导和客人退场领导和客人走出会场后再从前到后依次退场电话礼仪ⅰ接听电话要迅速、热情礼貌、语气温和通常应在电话铃响起三声内拿起听筒通话重要情要作书面记录并用书面答复 -ⅱ电话接通后应先说“您”并自报单位、姓名然后确定来电人单位、身份主动询问来电人目和要求可以说“请问您哪里”“请问您找谁”“请问有什么”“有什么我可以帮助您”等等ⅲ接听和打电话要使用文明用语语言要简练不应长时间地占用电话ⅳ上班时不能长时间占用办公电话接听和打私人电话更不能用电话聊天。

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