河南中烟品牌整合1

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——吸烟有害健康 /WEB/Page/i ndex_list.jsp?pageId=040203
主要内容
一,河南中烟公司简介
二,河南烟草品牌(红旗渠、帝豪、 黄金叶)整合
三,烟草品牌整合的原因
四,实施品牌整合的利弊
五,品牌整合的发展前景
一,河南中烟公司简介
2003年10月15日, 国家烟草专卖局批 复同意河南成立中 烟工业公司,2004 年元月,河南中烟 工业公司正式成立。 2006年11月,河南 中烟工业公司与所 属新郑烟草(集团) 公司、许昌卷烟总 厂、郑州卷烟总厂 实现一体化合并重 组。新的河南中烟 工业公司下设新郑、 郑州、许昌、安阳、 南阳、驻马店、漯
那么红旗渠、帝豪的包装到底怎么 回事?
为了实施名牌战略,河南中烟统一河南 中高档香烟市场,今后每包10块钱以上的 香烟,全部使用黄金叶这一个牌子。(5元、 7元的红旗渠暂未列入整合行列) 为保持市场稳定,原帝豪(硬金黄)和红 旗渠(硬金红)产品在包装风格不变的基础 上,外包装适度增加黄金叶品牌元素,同 时对帝豪(硬金黄)内在配方提质改造后 实施整合,改造后的产品分别命名为黄金 叶(帝豪)和黄金叶(红旗渠),这两款 香烟的口味、产地、价格并没有改变。
“235”和“461”是国家局党组在2010年的全国烟 草工作会议中提出了品牌发展目标。 “235”,就是指争取用5年或者更长一段时间, 着力培育2个年产量在500万箱、3个300万箱、5个 200万箱以上,定位清晰、风格特色突出的知名品 牌,并且在国际市场要有所突破。 “461”,就是指争取到2015年,着力培育12 个销售收入超过400亿元的品牌,其中6个超过600 亿元、1个超过1000亿元的高价值、高影响力的品 牌。
三,为什么红旗渠、帝豪、黄金叶要品牌整 合统一?
1、在2010年的全国烟草工作会议上,国 家局党组在工作报告中提出了“235” 和“461”的品牌发展目标。河南中烟 响应国家品牌发展规划,以做大、做 强、做好品牌,跻身于“235”和 “461”行列为目标,将“黄金叶”作 为主打品元红旗渠外包装
如今的红旗渠外包装
帝豪新旧包装
那么红旗渠、帝豪的包装到底怎么 回事?
河南中烟工业公司以创建一流品牌为目 标,围绕做大、做强“黄金叶”品牌为目的, 实施名牌战略,根据《河南烟草品牌发展战 略规划》,制定了到2012年底,基本完成河 南卷烟品牌发展格局调整,形成黄金叶品牌 一、二、三类烟协调发展的基本态势”的产 品布局规划为顺利实现黄金叶品牌“251”发 展目标,确保跻身行业“235”和“461”行 列的目标。 所谓“251”,就是指河南中烟争取在未 来5年实现黄金叶品牌年销量200万箱以上, 年销售额500亿元以上,公司平均单箱税利突
二,关于河南烟草品牌整合事件
自今年十月份以来,河南中烟旗下的两 件法宝“红旗渠”和“帝豪”两种香烟包 装突然“变脸”了,一包烟上被同时打上 了黄金叶和红旗渠、黄金叶和帝豪两个商 标,很多烟民人士有的认为这是烟厂的疏 忽,出现了错版的包装 ,有的认为黄金叶 厂家把红旗渠厂家给收购了,更有的还以 为是自己买到了假烟。
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