钢结构吊装QC成果ppt课件

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二.小组简介 2.1小组成员概况
组小名称
会展中心技术攻关QC小组
小组类型
攻关型
成立时间
1995年3月
课题活动时间
2004年6月—10
活动课题
攻克南宁国际会展中心二期工程72m跨180t重钢屋架吊装施工技术难关 本课题注册时间 2004年5月
姓 名 性别 年龄
学历
职称
职务
组内职务
程树标

41
大专
高工
3
一、工程概况
南宁国际会展中心二期工程是南宁会展中心建设的一 个重要组成部分。其作为中国—东盟博览会永久性会场, 首当其冲是“南博会”的一项重点工程。
本建筑总长182m,宽180m,地面以上总高度约 16.5m,展厅为一层高.结合建筑造型及功能要求,屋面 结构采用大跨度空间钢网壳结构,纵向与钢筋砼设备核心 筒脱开,形成三个相互独立的网壳结构,单个平面尺寸为 54m×180m.网壳矢高3.8m,支承在12根直径为1.5m的 钢筋砼独立柱上,柱顶采用铰接提高屋面网壳结构抵抗水 平荷载的能力.整个钢结构沿纵向由3个V型网壳单元连接 而成,跨度分别为18m、18m,两端各挑 9m,总长54m;网壳单元的横向跨度分别 为72m、18m、72m,两端各悬挑9m,总 长180m,单个网壳单元重达180吨。
中建八局南宁会展技术攻关QC小组
祝中建总公司QC大会圆满成功
1
攻克南宁国际会展中心二期工程72m跨180t重
钢屋架吊装施工技术难关
发布人:徐甲利
中建八局南宁公司 技术攻关QC小组
2005年2月25日
2
目录
一. 工程概况 二. 小组简介 三. 选题理由 四. 现状调查 五. 活动目标及可行性分析 六. 第一次PDCA循环 七. 第二次PDCA循环 八. 总体效果检查 九. 巩固措施 十. 今后打算
分析 术人员论证分析并认可
2、建筑结构跨度大 重量重,支承点少, 安装胎架投入量大。
高空作业量大,制作 难度大,吊装难度高。
3、本工程为“南博会”永 久性会场,深受政府及广 大群众关注,是局、总公 司、广西省重点工程。是 展示我局技术实力和施工 管理水平的重点项目。
攻克南宁会展二期72m跨180t重钢屋
架吊装施工技术难关
(课题确定)
地面承载力 差
吊 索不 合格
吊装经验不足
影响屋架 吊装的因素
场地过于潮 湿(雨天)
盲目抢工期
人的因素
操作人员质 量意识不高
管理
检查力 度不够
操作人员
管理和奖罚
不服从指挥
制度不健全
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制图:徐 甲 利
审核:毕 磊
日期:2004、8、7
6.1.4 要因确认 从因果分析图可以看出,影响屋架吊装的末端因素共有16
1995年《广西国际贸易中心深基坑支护设计》获公司一等奖、局三等奖; 1998年《高压注浆处理防城国贸地下室外墙裂缝》获公司、局、总公司一等获. 2003年《攻克南宁国际会展中心预应力大梁模板组立施工难关》获局一等奖、广 西建设厅一等奖、国家级优秀QC小组。
6
三、选题理由
选题理由
1、工期紧,任务重, 须在南博会前完成, 不允许出现返工及贻 误工期现象。能否成 功吊装,是该项工程 建设的关键。
程树 标
钢结构 王经理
12
6.1.2 确定大型钢屋架吊装问题 结合工程实际情况,本QC小组于2004年8月8日对影响屋架 吊装问题进行分析。 6.1.3 因果分析图
起重机性 能不满足
吊装方案选 吊装方案不经 屋架吊点位置 择不恰当 过可行性分析 选择不恰当
吊装机械设 备投入少
机械设备
吊装方案
环境(条件)
7
8
四、现状调查
此类屋架结构吊装,在一期施工时,采用空中组装,整 体滑移法安装方案。此方案工装措施用料投入量大,施工工 期长,用大面积场地。而本工程工期紧迫,任务繁重,如采 用类同一期的施工方案,将很难按期完成施工任务,同时浪 费大量财力。
五、活动目标及可行性分析
5.1、活动目标 工期目标
保证阶段性工期,并提 前10天
针对大型钢屋架吊装方案,我们QC小组多次 组织各专业技术人员、设计人员召开专题研讨 会,研究出两套吊装方案。其分析如下表:
目 标 一 定 能 实 现
10
方案
优点
方案一
工装措施用料少,
分区地面组装, 减少高空作业量,
四机抬吊法吊装。三榀屋架可同时施
工。施工期短,节
投、高效、安全。
方案二
为土建工程让出施
空中组装,整体 工面。
滑移法安装
缺点
为满足大型吊机运 行,地下设施需安 装后开挖,影响土 建施工。
滑移工艺的工装措 施用料投入量大, 施工期长。
小组总评分
96分
60分
通过上表分析并结合本工程实际情况,会议参加人员各 抒己见,最后确定了采用方案一,即四机抬吊法吊装。
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业主 现场 代表: 李卫
业主:经 理
条。小组成员通过现场验证等方法确定要因:
序 号
末端因素
验证 方法
验证内容
负责人 验证时间
验证 结果
1 吊装方法选择 不恰当
研究 工装用料投入量,占用施工用 程树标 2004.08. 非要因
分析 地大,施工工期
孙 磊 10.
2 吊装方案不经 可行性分析
研究 吊装方案须经主要负责人及技 毕 磊 2004.08. 非要因
组员
唐存礼

34
中专
助工
放线员
组员
活动内容
内容
人数
人次
出勤率 总出勤率
小组 活动 情况
计划阶段 实施阶段 检查阶段 处理阶段
去顶吊装方案 钢屋架吊装 效果检查
完善吊装方案
9
36
90%
10
40源自文库
100%
96%
8
28
79%
5
7
27
96%
2.2小组活动历史:
南宁公司技术攻关QC小组成立于1995年3月,每年在公司企管部注册并持续有效地 开展QC活动,取得较为丰硕的成果,主要成果如下:
目标
质量目标
保证大型钢屋架优质、 高效、安全的吊装成功
经济目标
节约成本50万元
9
5.2、目标可行性分析
本小组成员技术水平高,责任心强,管理手段先进
本小组有很强的攻关能力,成员较年轻,能吃苦,干劲足
业主、设计、施工等单位的领导都非常重视
机械设备充足,吊装小组人员经验丰富
六、第一次PDCA循环
6.1 计划阶段 6.1.1 组织设计,优选吊装方案:
项目经理
组长
毕磊

34
本科

孙磊

30
大专


张洪刚

42
大专

徐甲利

25
大专
赵鹏

24
本科
工程师 工程师 工程师 助工 助工
项目总工 分公司总公 施工总调
施工员 施工员
吊装总指挥 技术顾问 现场协调 副组长
组员
李兴旺

24
大专
助工
资料员
组员
袁达智

50
高中
助工
质检员
组员
周关校

43
高中
助工
施工队长
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