天猫营销案例ppt
天猫运营策划书ppt课件
![天猫运营策划书ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/20484a95d5bbfd0a795673e0.png)
程 对淘宝:
总结活动经验 对买家:
总结活动效果,积 累口碑,营造团队氛围
会员管理
• 吸引二次购买
第七部分 促销工具管理
淘宝商城促销工具
满就送
限时折扣
搭配套餐
促销工具
店铺优惠券 商城活动优惠券
满就送
满就送提示
1
满送的额度需要根据店铺实际情况进行调整。参考客单价、商品平均
硬广
3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万,12年总投放108万元
钻石展位 平均每月投放7500元,每周投放1-2次,总投放9万元
其他推广 EDM以及其他推广预计20万元
总计
广告费用预算200万元
活动计划
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
8月 9月 10月 11月 12月
主题 活动
付费推广流量
硬广 淘宝客
直通车
阿里妈妈
钻石展位
超级卖霸
推广流量介绍
推广手段 适合店铺 资金需求
硬广
品牌商
高
人力需求 高(人员配置)
流量大小 大
直通车
所有店铺
低
中(投放经验)
商家可控
钻研展位 所有店铺
低
高(美工和策划能力)
商家可控
淘宝客
所有店铺
无
高(运营管理能力)
受店铺本身影响
推广流量介绍
推广形式 计费方式
直通车 通过关键词竞价,按照点击收费,按照商品精准推广的服务
钻石展位
通过竞价排序,按展现次数计费,不展现,不收费,要求有高品质的美工 技巧
淘宝客
由淘宝客帮助淘宝卖家推广商品,买家通过推广的链接进入完成交易后,淘 宝卖家支付一定的佣金给帮助推广的淘宝客
天猫的网络营销PPT课件
![天猫的网络营销PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/22088c50a21614791711287d.png)
天猫对内部商家的营销
• 广告收入和关 键词竞价收费
• 天猫商城目前整合了淘宝 网4亿多卖家,首页每天 的访问量接近1亿人,是 一个非常好的广告平台。 天猫商城广告主要有商品 展示广告、品牌展示广告、 旺旺植入广告等。另外, 由于内部竞争激烈,天猫 商城允许商家付费购买关 键词,以提高在搜索结果 中的排名,提高店铺的流 量,这也是天猫商城非常 重要的收益来源。
假假,水比较深,适合有一定经验的淘宝用户淘货。你可以把它理解 成一个无门槛的大型购物城,中高低端、真假仿货齐全,乐趣在于在 海量商品中淘货。 • 天猫:原淘宝商城,定位是平台型B2C,东西没 有集市多,但是基本上都是正品。比较适合新入淘宝的用户。你可以 把它理解成高端商城,进入门槛高,东西不多但是保真保精,追求品 质。 • 一淘网:定位为整合B2C网站的一站式购物平台, 收录天猫、当当、亚马逊等主流B2C网站。主要是给非淘宝的网购用 户用的,比价是他的优势,同一商品在不同时期、不同网站的价格一 搜即得。 • 聚划算:团购,清仓,捡便宜。
?网上铺天盖地关于天猫的内容淘宝商城更名的举动是一次成功的免费发布营销让淘宝商城更加为人们所熟知让人们据
天猫的网络营销
1
• 从天猫的名字和LOGO对天猫有什么感觉?
(2)风险融资,天猫商城行业中处 于领先地位
3、 注册用户和消费行为数据库
天猫商城共享淘宝网的注册用户, 具有先天性优势。
7
天猫的网络营销方式
更名“天猫”是一次成功的事件营销 “天猫”的指数,直接由0飙升的5w8
更名也是一种营销
• 网上铺天盖地关于天 猫的内容,淘宝商城 更名的举动,是一次 成功的免费发布营销, 让淘宝商城更加为人 们所熟知,让人们逐渐 摆脱只知淘宝网不知 淘宝商城的局面
天猫国际跨境电商案例分析ppt课件
![天猫国际跨境电商案例分析ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/e6a6a3b60975f46527d3e18b.png)
物流问题 (1)跨境物流发展的滞后性制约了跨
境电子商务的发展
(1)跨境电子商务缺乏人才 (2)国内跨境电商人才教育落后
人才问题
支付问题
(1)电子支付存在缺陷 (2)法律监管存在真空地带,对 跨境支付业务的监管法律未及时跟 进
.
19
(2)解决方案 我国跨境电商现状存在问题与解决方案
国家政府
(1)加强宏观调控,通过宏观调控可 让跨境电子商务迈向更为稳定的发展 阶段,这对于对外贸易也是强有力的 重要支持(2)完善相关法律,让跨境 电子商务得到妥善的法律保护(3)出 台更多鼓励政策,促进跨境电商发展
国家政策:跨境电商试点城市
在国内市场对进口商品需求大涨情势之下,国家 从2013年开始开展跨境电商试点城市的进行
前有上海、杭州、宁波、郑州、重庆、广州、深圳前海为前驱 后有福州、平潭、天津,在国家政策支持下发展跨境电商。目前 各城市发展跨境电商各展拳脚,力求发展成为国内第一跨境进口城市。
上 海
杭 州
以上这些政策文件主要强调三点517目录contente04我国跨境电商现状存在问题与解决方案1存在问题2解决方案3总结18我国跨境电商现状存在问题与解决方案商户与消费者的习惯问题物流问题人才问题支付问题11跨境物流发展的滞后性制约了跨境电子商务的发展11电子支付存在缺陷22法律监管存在真空地带对跨境支付业务的监管法律未及时跟进11消费者和商户习惯把自己的目光都聚集在国内市场还没有适应电子商务全球化发展的趋势11跨境电子商务缺乏人才22国内跨境电商人才教育落后1存在问题192解决方案我国跨境电商现状存在问题与解决方案国家政府支付人才物流11加强宏观调控通过宏观调控可让跨境电子商务迈向更为稳定的发展阶段这对于对外贸易也是强有力的重要支持22完善相关法律让跨境电子商务得到妥善的法律保护33出台更多鼓励政策促进跨境电商发展11加强人才培养与技能培训
天猫入驻运营计划PPT下店案例 2019-2020
![天猫入驻运营计划PPT下店案例 2019-2020](https://img.taocdn.com/s3/m/131f960ef46527d3250ce06a.png)
天津科技大学 物流工程 ;擅长统筹 协调其相关工作,规划、引导部属人 员完成各项工作,部门制度、流程的 建立与完善,各类异常的协调处理
办公室环境展示1
办公室环境展示2
天猫入驻推进会
04
核心产品
全自动智能锁
功能介绍:指纹 密码 卡片 钥匙 手机临 时密码 手机APP开锁 全身采用锌合金材质,半导体生物指纹 头 防窥视虚位密码 防撬报警系统 手机 不管在何地都能远程开锁
促销管理
做好产品促销计划,有规划 地进行产品促销工作;
策略调整
制订完善的产品和运营策略, 并在实施中按照实际情况调 整
前期工作
时间 第一周 第二周 第三周 第四周
工作 客服培训 店铺管理 产品管理 促销管理
详细计划
效果
每天一节30分钟培训课程,由客服主管或者资深客服上课,完成客服 培训,包括营销技巧、成功案例分析、态度培训、产品认识等内容, 达到全体客服通过考核上岗的效果
后的发展提供根本的保障。
时间
2019.8 2019.9 2019.10 2019.11 2019.12 2020.1 2020.2 2020.3 2020.4 2020.5
2020.6
2020.7
未来1年计划
The early stage of the work
活动主题
活动内容
活动预算
新店开业 进店有礼 新品上新 天猫双11大
卢纳森拥有专业的电子商务运营团队,汇聚了大量电子商 务行业精英,已成立专业化的市场调研、分析、推广和客户服 务团队,致力于发现和挖掘更高品质的产品组合。经专业的品 牌策划、新品研发、消费群体精准定位等方面深化贯彻品牌战 略。卢纳森始终秉持着以顾客为中心的理念,以给顾客带来优 质服务的态度,力争将其打造成国内外一流的知名品牌。
天猫供销平台介绍.ppt
![天猫供销平台介绍.ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/5c4700ea79563c1ec4da71d8.png)
线上渠道怎么进行招、养以及优胜劣汰? 零售体系忠诚度不高,如何管理及提升?
3. 线上线下渠道冲突,如何控货控价格?
线上渠道无序,串货问题很严重; 全网商品价格战打乱我的市场,严重影响销量; 假货水货直接影响我的品牌形象和渠道体系。
4. 如何让线上线下的供应链更高效?
13年目 标
增长率 对比
1.4亿偶然性,双11成 交6800W占比整年成 交的48%
XX旗舰店12年旗舰店 目标2亿,而不是 4.6亿
12年的环比远不如 11年增长率,同 比Q4远远低于Q1
返回首页
54
联合营销新趋势—单店运营遇瓶
颈
返回首页
品牌商以单店运营 为主会遇到的问题 点
联合营销新趋势—全渠道营销优
➢行业性会展,网交会 ➢行业性卖家峰会,卖家培训等 ➢品牌商渠道商大会
线上、线下全面招商;精准对接,针对培养
分销商管理
分销商 分层与返点
了解 分销业绩
晋升与淘汰
分销商 权益保障
建立分销商等级(最多 可设置50个)
根据不同等级设置不同 返点折扣
交易数据透视,了解分 销商业绩
与分销商高效配合,根 据市场调控价格与货品
返回首页
案例分享—渠道产品价格策略
返回首页
案例分享—渠道产品价格策略
返回首页
案例分享—库存管理
返回首页
返回首页
第三章:品牌全渠道运营策略
第一节: 应该用什么样的理念来做渠道 第二节: 如何制定渠道政策 第三节: 如何搭建健康的大淘宝渠道 第四节: 渠道货品规划 第五节: 如何帮助渠道出货 第六节: 分销商管理、培养
位)
返回首页
天猫双十一活动策划PPT
![天猫双十一活动策划PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/d0e1adaa846a561252d380eb6294dd88d1d23d58.png)
3
双十一逐渐演变成中国电子商务行业的重要节 日,也成为全球最大的购物狂欢节。
2019年双十一活动的规模和成绩
01
2019年双十一购物狂欢节,天猫平台销售额达到了4100亿元 人民币。
02
相比2018年双十一,2019年销售额增长了25.7%。
双十一当天,全国共有超过5亿消费者参与了双十一购物狂欢
03
在今年双十一活动中,预期销售额比去年增长30%。
实现策略
通过推出新的促销玩法、增加广告投放、制定优惠政策等手段提高销售额。
品牌知名度提升预期
品牌知名度提升目标
通过双十一活动提高天猫平台的品牌知名度和美誉度。
实现策略
通过与知名品牌合作、邀请明星代言、举办创意营销活动等手段提升品牌知名度 。
用户粘性提升预期
06
活动风险及对策
物流压力和解决方案
物流压力
由于双十一活动期间订单量巨大,物流公司可能面临配送延误、商品损坏等问题 ,影响客户满意度。
解决方案
提前与物流公司沟通,制定应急预案,优化配送路线,增加配送人员和车辆,提 高物流效率。
销售额未达预期的风险和对策
销售额未达预期
由于市场变化、竞争对手强劲等原因,可能导致销售额未达 到预期目标。
效果评估
结合数据统计和用户反馈,对活动效果进行综合 评估,为后续活动提供改进方向。
用户反馈
收集用户对活动的反馈意见,了解活动的优点和 不足,为今后的活动策划提供参考。
宣传总结
总结活动的宣传效果,包括线上和线下的宣传效 果,分析优缺点,为下一次活动的策划提供参考 。
05
活动预期效果
销售额增长预期
销售额增长目标
超级红包
天猫商城运营及营销方案
![天猫商城运营及营销方案](https://img.taocdn.com/s3/m/02177c07f08583d049649b6648d7c1c708a10b67.png)
天猫商城运营及营销方案录01入住天猫CONTENTS 目02整体运营方案03案例概况天猫商城运营及营销-天猫旗舰店的意义天猫简介:天猫已经拥有4亿多买家,5万多家商户,7万家5万多家商户7万多个品牌;多种新型网络营销模式正在不断被开创。
正在不断被开创加入天猫,将拥有更多接触最前沿电子商务的机会,也将为全新的B2C事业创造更多的奇迹!天猫双十一往年销量对比,大幅度增长趋势,网购的习惯逐渐形成,天猫平台拥有4亿网购用户入住天猫旗舰店可享受巨大的淘宝用户资源亿网购用户,入住天猫旗舰店,可享受巨大的淘宝用户资源。
天猫手机卡月销售量达近10万,其中山东手机卡销售量占全国的7.5%,居全国第4位。
01录入住天猫CONTENTS 目02整体运营方案03案例概况天猫商城整体方案架构:官网、天猫合并运营护持互助、联动营销推广:直通车、钻展、站外引流、淘宝客运营:产品上架、活动资源和上线导购:在线销售、订单追销天猫运营数据分析:用户行为、转化漏斗、优化方案服务内容体验:页面设计、产品文案产品:现有产品整合规划优化产品结构产品:现有产品整合规划、优化产品结构策划:营销活动、产品卖点包装提炼天猫是当前B2C主流营销阵地,易尊可为山东移动提供天猫运营及销售服务,实现相应销售目标天猫商城方案-与官网合并运营的必要性成本:降低单团队的边际成本,提升天猫团队整体收益,提升员工健全的福利薪酬激励机制有效把控团队稳定性有利于店铺长期稳定的发展互利共赢、激励机制,有效把控团队稳定性,有利于店铺长期稳定的发展,互利共赢。
策划:产品政策、活动节点、包装宣传、工作安排等有效结合,统筹共进。
产品:产品包装、产品政策需求、客服培训等与产品相关工作的统一性。
体验:提升整体运营效率,二大商城由一个专业的策划、视觉、产品、文案、导购团队,根据二个平台的特点,做二件分工详细且目标一致的工作,使用户对我们有较高的的认知度。
淘宝百度搜钻石展位软文客索淘内聚划算CPS广告淘外微博推广直通车SEO EDM站内推广为主,有效利用天猫特有用户资源,站外推广可在活动大促等节点配合推广。
天猫运营计划PPT模板
![天猫运营计划PPT模板](https://img.taocdn.com/s3/m/1211a652974bcf84b9d528ea81c758f5f61f29f7.png)
鼓励团队成员分享经验和知识
THANKS
新品研发
根据市场需求和商品定位,制定新品 研发计划,包括设计、生产、测试等 环节。
新品试销与评估
根据试销结果和市场反馈,对新品进 行调整和优化,提高新品的市场竞争 力。
新品上市推广
制定新品上市推广计划,包括宣传、 促销、渠道拓展等方面。
新品调整与优化
进行新品试销,收集消费者反馈和销 售数据,评估新品的市场表现。
提供清晰、美观的商品主 图,多角度展示商品特点, 吸引用户关注。
商品标题与描述
编写简洁明了的商品标题 和详细描述,准确传达商 品信息,提高用户购买意 愿。
商品评价管理
鼓励用户发表真实评价, 及时回应和处理用户反馈, 提升商品口碑和信誉度。
提高用户体验度
响应式设计
确保店铺在不同设备上都 能良好展示,提高用户访 问便捷性。
转化率影响因素探究
分析产品详情页、评价、客服等因素 对转化率的影响。
问题诊断及改进措施
问题诊断
基于数据分析结果,定位运营中 存在的问题,如流量不足、转化
率低等。
制定改进措施
针对诊断出的问题,制定相应的 优化策略,如提升产品质量、优
化店铺装修等。
改进措施实施
将改进措施落实到具体的执行计 划中,明确责任人、时间节点等
红等。
合作方式探讨
与合作伙伴探讨合作方 式,如联合营销、品牌
联名、资源共享等。
合作协议签订
明确双方权益和责任, 签订合作协议,确保合
作顺利进行。
合作效果评估
定期评估合作效果,了 解合作成果和不足之处, 为后续合作提供参考和
改进方向。
05
数据分析与改进
天猫专卖店运营方案PPT
![天猫专卖店运营方案PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/189b93da3186bceb19e8bb6f.png)
第四步:以该流量价值作为“第二主推商品”平均点击成本,迚行
直通车“第二主推计划”推广。
6.3 直通车
If“第一主推商品”投入产出比<1:2
6.1 主推商品选择&确讣平均出价 6.2 次推商品选择&确讣平均出价 6.3 更新步骤
Then“第一主推计划”中将该商品秱到“第二主推计划”
6.2 直通车
第一步:选定“准第二主推商品”,10-20款
6.1 主推商品选择&确讣平均出价 6.2 次推商品选择&确讣平均出价 6.3 更新步骤
第二步:通过2周时间直通车推广,以投入产出比作为唯一判断标
准,选择投入产出比大于1:1,幵在投入产出比排名前10名的 商品,作为“第二主推商品”。
注:“第二主推商品”,总数可以少于10个宝贝,以转化率作为
后对比,优劣对比......
2. 为什么从你店铺贩买? 信誉好评,保障不承诺,退换货服务,优惠......
3. 除了这个产品,还有什么好东西推荐?
关联产品,搭配套餐,店铺分类导航......
3.2 产品选择---主推款
1. 商品季节,符合当前季节的使用需要 2. 商品汇集目前流行的多种元素 3. 库存充足,生产制造稳定,可长期供货 4. 型号,样式,提供顾客充足的选择空间 5. 样式适合人群较广,符合大多数人的审美观 6. 价格方面具有一定的优势 3.2 主推款选择 3.3 主推款页面要求
7
1.5 行业概况---热门关键词
8
1.6 行业概况---飙升关键词
9
2 品牌概况
欧普照明品牌概况
全网全品牌灯具类目
10
2.1 品牌概况--欧普照明品牌概况
天猫国际跨境电商案例分析ppt课件
![天猫国际跨境电商案例分析ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/78348523b7360b4c2e3f64f8.png)
管
理
2015.10 提高食品、化妆品监管标准:将从事食
局 颁
品、化妆品的网购保税跨境电商冰冷化, 尤其是婴幼儿配方奶粉,其监管模式与 一般贸易进口几乎一致
在国内市场对进口商品需求大涨情势之下,国家 从2013年开始开展跨境电商试点城市的进行
前有上海、杭州、宁波、郑州、重庆、广州、深圳前海为前驱 后有福州、平潭、天津,在国家政策支持下发展跨境电商。目前 各城市发展跨境电商各展拳脚,力求发展成为国内第一跨境进口城市。
上 海
杭 州
宁 波
பைடு நூலகம்
天
平
津
潭
福
州
试点
深
城市
15
(4)
外汇管理局全面支持进口电商 质检总局监管标准或收紧
质检总
局
质 检 总
2015.5
负面清单:该文件提出的“跨境电子商 务清单管理制度”,属于典型的负面清 单
局
发布负面清 单
、
2015.7
试点新型监管政策:发布了指定口岸建
,属行业利好
外
设、下放事权、产品质量安全风险监测
汇
等16条新政,支持综试区先行先试
纳行邮税,免去了一般进口贸易的“关税
署
+增值税+消费税”
加大
颁 发 的
2015.5
提高效率:各地海关保持365天*24小时的 作业时间,提升了进口商品的通关效率
监管 力度
相
2015.9
加强监管:打击了网购保税试点中的不规
关
范行为,例如刷单逃税、非试点城市的网 购保税业务等
政
策
2015.10 试点城市:天津获批成为跨境电商试点城
2019天猫双十一营销案例分享——业绩与营销手段 共28页
![2019天猫双十一营销案例分享——业绩与营销手段 共28页](https://img.taocdn.com/s3/m/d399d0d519e8b8f67c1cb95b.png)
SNS口碑传播 话 题选择
提前备好话题炒作素材,根据双十一当日变化随时进行更新替换
•导购清单类 (双十一购物攻略,引导买家购买—适用预热期) •销量成绩类 (阶段销量成绩/细分类目排名等,打消消费者购买顾虑,制造疯抢气氛
– 适用疯抢期、理性期)
•购买体验类 (最早到货的买家, 抽中大奖的买家,抽中免单的买家,可打消消费者购买 顾虑
链接直接为店铺、单品引流)
• SNS网站/论坛话题炒作 : 开心、人人,地区性论坛、垂直论坛 (覆盖范围广,部分可
附链接,直接为店铺、单品引流—需要专门团队跟进炒作)
• 媒体软文:网络媒体公关软文 (权威性媒体内容,为品牌活动造势—需要提前向媒体购买)
• QQ群/旺旺群: 聊天工具直接发布大促活动信息和店铺单品链接 (引流效果直接,操作简
日我们准备的规模在一亿笔,一天产生一亿个包裹。”
•
•
—物流
•
•
天猫物流事业部总监龚涛表示,今年快递公司在容量准备和投入上都比去年增加了一倍以上根据他的介绍,针对“双11”,首先是天猫合作的年9大快递公司,在车辆,人力资
源、中转场的面积投入方面,都比去年同期翻了一倍以上。
•
•
在流程方面,天猫促进快递公司和商家合作更紧密,商家在中转班次、增加揽收频次等方面,直接和快递公司对接。在“11·11”购物期间,天猫将通过实时的修正数据,让物
•
•
2019年
•
•
1、IT系统压力
•
•
快速销售过程中,淘宝对用户同时付款的情况无法分辨,导致最后付款成功的订单数大于网店信息系统显示的“库存”数,即所谓“超卖”现象。
•
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
Page 5
二、基本情况
Page 6
(一)简介 淘宝网是亚太最大的网络零售商圈,致力打
造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在 2003年5月10日投资创立。天猫原名淘宝商城, 2008年4月10日建立淘宝商城,是一个购物网站 。淘宝网全新打造的B2C(Business-toConsumer,商业零售)平台。其整合数千家品牌 商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解 决方案。提供100%品质保证的商品,7天无理由退 货的售后服务,以及购物积分返现等优质服务。 2012年1月11日上午,淘宝商城正式宣布更名为 “天猫”。2012年3月29日天猫发布全新Logo形 象。迄今为止,天猫已经拥有4亿多买家,5万多 家商户,7万多个品牌。
Page 18
3.特殊日期 光棍节是近年在年轻人中兴起得一个节日,在那天促
销能够吸引年轻人的追捧。而年轻人正是网上购物的主力
军。 天猫商城避开了商家们滥用的圣诞节促销或是情人节
促销,开先河地选择了光棍节进行此次营销,这很容易抓
住消费者的眼球。
4.紧抓热点 在IPHONE 和IPAD在世界各地热销的时候,淘宝商城紧
天猫商城依托淘宝网优势资源,通过整合上万家品牌商 、生产商,为商家提供电子商务整体解决方案,为消费者 打造网购一站式的服务,力争将以淘宝网为主的消费者平 台升级为“无处不在”的供需双赢的消费平台。
Page 15
(二)、完善的业务系统
1·店铺展示系统 2·信用评价体系 3·商家成长机制 4·即时沟通工具 5·商品编码系统 6·API平台开放系统 7·正品保障机制 8·SNS社区和淘江湖系统支付体系 9·构建电子商务网络购物生态 圈,为商家提供电子商务整 体解决方案,为消费者打造 一站式的购物体验平台。
(5)基础服务商
淘宝iPad客户端,手机淘宝,安卓操作系统下的移动应用 这些都标志着淘宝移动互联网的发展,移动网络运营商如中 国移动,电脑和手机等终端制造商如苹果公司的iPad、 iPhone都为淘宝移动互联网的发展提供了基础条件,这些都 为淘宝的基础服务商
(6)交易服务商
金融机构如中国工商银行、中国银行等银行为淘宝支付交 易提供交易平台,支付宝提供了第三方支付和认证服务,物 流公司提供配送服务,这些为天猫的交易服务商
Page 11
(二)价值网络定位
(1)核心电子商务公司
天猫是淘宝网全力打造的B2C商业零售网站,从互联
网商务应用和企业电子商务应用角度划分天猫属于网络经
纪模式,提供交易双方完成交易的平台,并收取费用,包
括技术服务费、广告收入、关键词竞价收入、出售软件收
入等。
(2)供应商
供应商为互联网的内容提供者,作为网络经纪模式的
Page 10
4、竞争危机 2010年10月19日,和日本乐天合资成立的超大型网络购物商城乐酷天正式上线,直接瞄准阿里巴巴旗下最 具增长潜力的淘宝网。2011年的B2C电子商务市场竞争将 更加激烈,行业门槛也随之将大大提高,行业新一轮的洗 牌阶段也有望随之到来。 5、独立域名 2010年11月1日,淘宝网发布垂直市场战略,宣布旗 下B2C(商家对个人)垂直频道淘宝商城正式启用独立域 名,以替代目前的二级域名,淘宝商城仍将在淘宝体系中 运行,不会单独分拆。业内人士认为,淘宝网此举旨在应 对竞争,解决淘宝网内部C2C(个人对个人)与B2C模式的 冲突。 6、医药馆上线 淘宝商城医药馆2011年6月21日上线淘宝商城医药馆, 正式试水医药行业。上海复美大药房、北京金象大药房、 杭州九洲大药房、江西开心人大药房以及云南白药大药房 等5家医药公司作为首批合作伙伴集体进驻淘宝商城。
(4)特色服务
与易趣不同的是,会员在交易过程中感觉到轻松活泼的 家庭式文化氛围。其中一个例子是会员及时沟通工具—— “淘宝旺旺”。会员注册之后淘宝网和淘宝旺旺的会员名 将通用,如果用户进入某一店铺,正好店主也在线的话, 会出现“和我联系”(掌柜在线)或“给我留言”(掌柜 不在线)的图标,可与店主及时地发送,接收信息。“淘 宝旺旺”具备了查看交易历史、了解对方信用情况等个人 信息、头像、多方聊天等一般及时聊天工具所具备的功能。
Page 19
6.主推品牌 淘宝商城首页的16个广告有13个服饰类品牌,2个鞋
类品牌,可以明显看出此次营销主打的是“服饰”牌。而 事实上,光棍节营销中超过百万销售的58个品牌店中,有 44家是服装和鞋类品牌。
Page 20
四、意见及建议
Page 21
1、海量用户
海量的注册用户和巨大使得销售额是支撑平台的基础 ,做B2B2C平台,一定是自己先培养出海量用户群,把海 量用户共享给商家,吸引的优质商家入驻;反过来优质商 家入驻越多,注册用户就会越多,销售额就越大,这个平 台也就越有价值,三者之间是相互依赖的关系。亚马逊在 开展平台业务时已经拥有几千万用户量的支撑,天猫共享 了淘宝网的用户群,注册用户数量比较大,在这方面形成 了较大的竞争优势,但是不容忽视的是其它的平台站点的 潜力。QQ商城有6亿QQ用户的支撑,可以在短时间此天猫要继续在用户量下功夫 ,维护其市场主导地位优势。
抓住这个热点,在各大论坛上宣传IPHONE和IPAD半价促销 ,提高此次营销的知名度的同时,刺激消费者的购买欲望
5.针对人群 淘宝商城首页的16个广告中,就有6个纯粹的女性品牌
,而纯粹的男性品牌仅有4个,还不包括其余的男女皆可选 择的品牌.
从首页的广告能很明显地看出,淘宝商城此次营销针 对的是女性。女性是购物的主力军,也是主导家庭购物的 把门人。 而事实上,绝大多数男性品牌也是在女性的主 导下购买的。
11.11日天猫商城销售情况
当日售出的纸尿片数量,可以填满整个 尼斯湖,尼斯湖怪将无处藏身。
当日售出的衣物超过2000万件,可以为 朝鲜人民每人换一件新装。
当日销售额达1000万元的店铺达到145家, 12家突破5000万!
当日总销售额相当于购物天堂 香港三周的销售总量!
Page 1
市场营销案例分析 --天猫商城
天猫,其供应商为注册的商户,商户在天猫发布商品信息
并提供相应服务
(3)用户
浏览天猫店铺搜集或购买相关商品信息的个人
A
12
(4)客户
注册天猫的商户为天猫提交服务费,商品展示广告费,品 牌展示广告费,旺旺植入广告,关键词竞价或者购买天猫提 供的软件和附加服务,这些都是天猫的收入来源,所以天猫 注册的商户为客户
Page 22
2、挑选优质商家
优质商家的作用是不言而喻的。B2B2C平台能否满足消费 者的需求,商品质量是否合格、能否提供优质的服务等都 要依靠优质的商家来完成。因此优质商家对于平台是至关 重要的。天猫商城在运作初期,为了吸引商家,降低了入 驻要求,导致商城中商家泥沙俱下,商品参差不齐,商家 推广成本高,价格PK激烈。天猫商城应加强对品牌商和大 代理商的招商,吸引更多的优质商家,同时应该不断的对 现有商家进行监管考核,提高商家的素质水平,摒弃劣质 的商家,去劣存优。
Page 4
目前的天猫商城处在飞速发展阶段,多种新型 网络营销模式正在不断被开创。加入天猫商城, 将拥有更多接触最前沿电子商务的机会,也将为 全新的B2C事业创造更多的奇迹。淘宝网伴随中国 互联网的飞速发展与网购环境的日趋成熟化,已 吸引众多线下知名品牌纷纷“触网”,坚定地选 择了拥有“规范购物环境以及巨大市场前景”的 天猫商城.
1·背景资料 2·基本情况 3·成功的原因 4·意见及建议
一、背景资料
Page 3
淘宝网通过六年的发展,占据了中国网购市场
80%的份额、聚集超过9800万的注册买家,拥有中国 网购市场绝对的领导地位。 天猫商城与淘宝网共享超过9800万会员,为网购 消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。提供100% 品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供 购物发票以及购物现金积分等优质服务。 天猫商城隶属于阿里巴巴集团,起源于淘宝网的 女人街,是淘宝网全新打造的在线B2C购物平台。天 猫商城依托淘宝网优势资源,整合上万家生产商,为 商家提供电子商务整体解决方案,为消费者提供网购 一站式服务。目前共有2万品牌,1.5万商家入驻, 2011年实现销售额1000亿。
来。 当“半价与包邮”两个词强强联合的时候,许多人的购买欲
望就被激发了出来,本来可以买可以不买的东西,就成了想 要买的东西;本来不想买的东西,因为半价,也成了想要买 的东西。 2.限时抢购
“仅此一天”这句广告语非常具有鼓动性,颇有种机不可失 时不再来的意味。
这种限时抢购的方式跟现在流行的“秒杀”十分相似。通过 限时来刺激大家购物的神经,使消费者处于一种不理性的购买 状态。
天猫模仿亚马逊的SPU模式,采取“产品编码(TSC)”进 行产品同质化管理,但是在细节远远不能满足消费者的购 物体验,对同质化产品的处理也无有效的机制管理,消费 者在天猫商城的选择有些无从下手,经常出现天猫商城同 质化的商品实际上为多款不同的产品。
(7)合作商
金融机构、物流公司、与淘宝联盟合作的联盟客户如网易、
谷歌、大旗网等。
A
13
三、成功的原因
(一)、准确的市场定位
全新打造的B2C服务平台。其整合数千家品牌商、生 产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。
猫是性感而有品位的,天猫网购,代表的就是时尚、性 感、潮流和品质。
猫天生挑剔,挑剔品质,挑剔品牌,挑剔环境,恰好就 是天猫网购要全力打造的品质之城。
Page 7
(1)交易文化 淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化
,在为淘宝会员打造更安全的网络交易平台的同 时,淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活 泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人, 不但交易更迅速,而且也能交到更多朋友。