抓管理,促进学校工作规范化精细化
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抓管理,促进学校工作规范化精细化
——凉城县民族小学系列报道之一
张文绪张金锁张俊
实施规范化精细化管理是优化学校管理,提升办学水平、全面提高教育教学质量的重要手段。近年来,凉城县民族小学在教育局的正确领导下,从教育管理的各个环节入手,将管理具体化、明确化、实效化,力求每位教职工都要把本职工作做到位、尽到职,形成人人都管理,处处有管理,事事见管理的局面,促进了学校快速均衡发展。
一、用制度约束人,说了算定了办
规章制度建设是保障学校正常教学秩序的一种手段,有利于学校工作管理规范化精细化,因此,学校专门修订完善了各项规章制度。比如:《教师职业道德“十不准”》、《班主任考评细则》、《教学常规考评细则》、《课堂教学巡视制度》、《教师备课、作业批改制度》、《教师外出培训学习制度》、《教职工考勤制度》、《各类人员安全岗位责任制》、《寄宿生管理制度》、《宿舍巡查制度》以及《教学成绩奖励办法》,并且每学期都与教师签订《安全责任状》和《师德承诺书》。
通过这些制度的约束,让教职工明确了那些事情该做,如何做,那些事情不该做,为何不做,统一标准尺度,让教
职工能在公平、公正的平台上工作,极大地调动了教职工的工作积极性。现在基本形成了一套科学合理的考核评价体系,使学校工作有章可循,有据可依。
二、采取有效措施,提高教师素质
高品质的师资队伍是教育均衡发展的动力源泉和根本支撑,建设一支具有良好的政治、业务素质,充满活力的高品质师资队伍,更是真正提升学校内涵的关键所在。近年来,凉城县民族小学不惜花大量精力、财力,加强师资队伍建设。
1、利用每周星期二下午办公时间,全体专任教师进行业务学习培训,学习内容包括:多媒体使用与维护、课件制作、教研教改新动向、新思路。星期三下午办公时间,全体教职工进行政治学习,学习内容有:教师职业道德修养、时事政治等,学习都留有笔记,学后进行反思小节交流,学期终写出学习心得体会,学校通过考评积分评出优秀给予奖励。
2、鼓励教师积极参加远程网络及外出培训,到目前已有78人次参加了“中小学骨干教师研修培训”、“全国中小学继续教育网培训”、“内蒙古自治区农村牧区、中小学幼儿园骨干教师培训”、“中小学教师‘送培下乡’培训”、“后备校长远程培训”、“少数民族双语教师普通话培训”、“京蒙对口帮扶专项人才中小学班主任培训”、“学校内涵发展高峰论坛”等,网络培训教师均已取得了结业证书,外出培训学
习教师回来后,上一节汇报课,写一篇心得体会,做一次学习汇报。
3、加强专任教师基本功训练,要求每位专任教师每周练好“三字一画”:毛笔字、钢笔字、粉笔字和简笔画。其中毛笔字、钢笔字、简笔画每周上交一次作业。学校还要求每位教师每学期至少写一万字以上的读书笔记、写一篇教学体会或教学心得、设计一节优秀教案,并将这些资料进行考评积分记入教师业务档案,作为年度评优晋级考核的依据。
通过“学校——网络——教师”三位一体的系列学习培训,青年教师在实践中得到了磨炼,中年教师在学习中得到了提升,老年教师在活动中得到创新。
三、狠抓教育教学,牢记安全意识
教育教学工作是一所学校的生命线,是一所学校积极进取的风向标,凉城县民族小学始终坚持“教育为先、立德为先”、“既教书又育人”的教育理念,使学校教育教学工作稳步有序开展。
1、加强学生日常行为习惯养成教育,营造良好的班级与校园教育氛围。每学期各班级都要利用班队会时间组织学生学习《小学生守则》与《小学生日常行为规范》,针对不同年龄,不同时期,将行为规范目标进行细化分解,并将行为规范内容生活化、形象化、具体化,让学生人人知晓《守
则》、《规范》内容,个个明白《守则》、《规范》道理。另外每周进行一次“星”级班级评选,每月进行一次文明中队评比,将这些评比结果作为班主任工作考核的重要依据。同时还通过举办各种演讲会、读书活动、知识竞赛、兴趣活动以及周一升旗仪式等,开展对学生爱国主义、集体主义、日常行为养成的系列教育活动,进一步促进了学校德育工作的不断深入。
2、培养学生安全意识,提高学生自护自救能力,确保学生的生命安全。学校以创建市级“平安校园”为目标,积极开展“平安校园创建活动”。成立了“民族小学突发公共卫生事件应急管理领导小组”,拟定了《民族小学突发公共卫生事件应急预案》,凡是学校大型活动均制定安全活动预案,确保师生安全。一是开展安全疏散演练,定期邀请专家来校作地震和消防知识讲座,通过防地震安全演练、防火灾安全演练,进一步提高了学生的安全防范意识和避险逃生技能。二是开展交通安全教育,以“文明出行,从我做起”为主题,通过交通安全知识讲座、交通安全知识竞赛、交通安全知识手抄报的系列活动,提高了学生交通安全意识。三是加强学生节假日安全教育,节假日前各班级都要集中时间对学生进行一次防火、防盗、防骗、防触电、防溺水等教育,同时发放《致家长的一封信》,通过各种途径提高学生自护能力。
3、认真落实教学中心意识,加强教学常规监控。学校明确规定分管教学工作的负责人,每人蹲点一个教研组,指导一个学科,要深入教学一线,了解教学实情,确保将教学工作的组织、引领、督查、评价等工作环节抓严、抓细、抓实、抓好。教导处根据《教学常规考评细则》对课堂教学实施有效监控。一是指导教研计划、确定教研主题,经常深入教研组参与指导教学研究,有集体备课、展示课、公开课、示范课、汇报课等。利用每周四下午办公时间对一周的教研活动情况进行评价、讨论、总结、反思,并要求各教研组一周一小节,一月一总结,学期终做出全面客观的教研成果汇报。二是每日不定时地巡查记录,抽查作业、教案,将检查出的情况及时沟通、反馈,及时点评,通过日积月累,教师规范了教学行为,提高了教学技能,促进了学校教学质量的大幅提高。