《旅游市场营销》第三版项目一.ppt

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《旅游市场营销》课件——桂溪生态公园旅游项目策划-PPT

《旅游市场营销》课件——桂溪生态公园旅游项目策划-PPT
(三)甲方诉求:在这一区域规划建设生态文明建设 主题公园,有利于生态环境、社区治理、人文尺度、 城市宽度的多维结合。建设成都市乃至西部建在主 城区占地最多、面积最大、项目最全、设施最先进 的生态公园。
(四)策划目的:成都市政府委托我公司开展桂溪生 态公园总体设计工作。
二.明确范围
桂溪生态公园总占地约1427亩,天府大道横穿公园分为东西两部分,西至武侯区益州大道 中段东侧,东至武侯区成都锦城绿道,北至成都绕城高速,南至天府一街。
三.区位分析
(3)高速公路: 成都绕城高速:距离项目地1.8千米 成渝环线高速:距离项目地13千米 荣遵高速:距离项目地20.2千米
图5 交通区位分析图(高速公路)
三.区位分析
2.内部交通 (1)地铁站: 锦城广场东(630米 18号线) 世纪城(924米 1号线 18号线) 锦城广场(置525米 1号线) (2)公交站 天府大道世纪城路口北(124米) 天府大道环球南路口(228米) 天府一街天府大道口站(302米) 桂溪生态公园站(325米)
桂溪生态公园设计方案
目录
一.项目背景 二.明确范围 三.区位分析 四.资源分析 五.现状分析 六.战略分析 七.项目定位
一.项目背景
(一)政策背景:随着成都的发展,特别是提倡“公 园城市”,一个又一个高大上的公园,如兴隆湖、 锦城湖、东安湖公园等层出不穷的展现在我们眼前。
(二)项目由来:桂溪生态公园是成都市政府为贯彻 习近平总书记深情描绘的“让居民望得见山,看得 见水,记得住乡愁”美丽中国愿景。
优势Strengths
1. 依托于成都的政策和平台而建设的城市公园 2.公园各类基础设施建设完善,生态良好 3.与各类绿道项目合作,知名度高 4.透水率高,植被覆盖率高,种类数量多,为 独有的公园特色

旅游市场营销PPT课件

旅游市场营销PPT课件
过最大容量)
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• 3、接待的收益 案例:北美主题公园收益比例(100%)
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• 二、线路出游服务销售 • 1、销售链 • 资源商-(导游商)-地接商-旅行商-
销售代理商-游客
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• 2、销售商品 • 行程+ 活动+ 舒适 +保障 • 可达性 吸引物 舒适度 支持体系
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• 3、销售收入和利润 • 案例:欧洲包机游的成本比例
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• 四、旅游消费产品
• 人的社会活动

旅行+休闲=旅游
• 人的商业活动

行程+目的地活动=旅游
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• 五、旅游市场的变化 • 1、消费活动: • 出游=了解事由+体验 • 出游=观光+体验 • 出游=休闲+体验 • 2、消费主力 • 成年人 家庭 退休和休假者
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• 六、市场研究 • 1、旅游业永远是“朝阳产业”吗? • 2、2007取消“五一黄金周”的作法是否合
适?请谈谈你的观点?
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第二章 旅游市场销售
• 一、接待服务销售 1、核心业务:地接资源的使用和地陪服务。
• 地接商:综合包价服务(一日游,产品开 发)
• 资源商:较少开展独立营销
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• 2、特殊性 • 时间性(资源体验价值的季节性;行程环
境舒适度的季节性;公众假期的时间分布) • 容量有限性(期望保持最佳容量,不可超
• 一、以销定产的销售理念
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• 二、以销定产的旅游销售 • 市场讨论 • 1、行程分类? • 2、高端服务? • 3、大众服务?
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• 三、产品设计要点 • 时间+价格+卖点=卖给合适的人

旅游市场营销(PPT)

旅游市场营销(PPT)
销效率和精准度。
2024/1/25
个性化营销
根据旅游者需求和偏好,提供 定制化的旅游产品和服务,提 高旅游者满意度。
整合营销
将不同的营销手段和渠道进行 整合,形成协同效应,提高营 销效果。
绿色营销
强调环保、低碳、可持续的旅 游方式,推动旅游业绿色发展

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旅游市场细分与目标市场选择
2024/1/25
联合促销
与其他企业或机构合作,共同推出旅游产品 或服务,扩大市场份额。
2024/1/25
竞赛与抽奖促销
组织各种竞赛和抽奖活动,激发游客的参与 热情,提高品牌知名度。
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公共关系策略
媒体关系
与新闻媒体保持良好的关系,定期发布新闻稿和 图片资料,提高品牌曝光度。
社区关系
积极参与社区公益活动和文化交流活动,树立良 好的企业形象。
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维护品牌声誉
关注游客反馈和口碑传播,及时处理负面信息,维护 品牌形象。
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04
旅游价格策略
2024/1/25
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定价目标与定价方法
2024/1/25
定价目标
获取利润、扩大市场份额、树立品牌 形象等
定价方法
成本导向定价、需求导向定价、竞争 导向定价等
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价格策略类型与应用
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折扣价格策略
道策略和促销策略等。
A 确定目标市场
通过市场调研和分析,明确目标市 场的需求和特点,为制定营销策略
提供依据。
B
C
D
营销效果Байду номын сангаас估
对营销活动的执行效果进行评估,分析营 销计划的优缺点,为下一步营销策略的制 定提供参考。

旅游市场营销(第三版)教学课件04-PPT课件

旅游市场营销(第三版)教学课件04-PPT课件
六、旅游市场营销调研中的问卷设计 七、旅游市场营销调研对象的选择方法
一、旅游市场营销调研的概念及内容
1. 旅游市场营销调研的概念 旅游市场营销调研是运用科学的方法,有计划、 有目的地搜集、整理和分析与旅游企业市场营销有 关的各种情报、信息和资料,为旅游企业营销决策 提供依据的信息管理活动。 2. 旅游市场营销调研的内容 在旅游市场调研中,凡是直接和间接影响旅游 市场营销的情报资料,都要进行系统的搜集、整理 和研究,以便经营者采取适当的策略和措施去应对。 从这个角度上看,旅游市场调研的内容是极其 广泛的,如表4.1所示。
图4.6 旅游市场营销调研的程序
四、旅游市场营销调研的资料来源
营销调研人员搜集的资料,包括二手资料 和一手资料,如表4.3所示。
表4.3 旅游市场营销调研的资料来源
类型 概念 取得途径 搜集方法 特点 适用情况 在开 始一个调 研项目时 在进 行决策时 二手 为其他 内部资 查阅现有 获得 资料 目的或用途 料、外部资 资料,阅读报 迅速,费 已经搜集好 料 刊、杂志等 用相对低 的资料 廉 一手 为某一 实地调 观察法、 成本 资料 特定目的而 研,直接搜 询问法、实验 较高,耗 搜集的原始 集原始资料 法、网上调研 时久 资料 法
三、旅游市场营销调研的程序
旅游市场营销调研的全过程可以分为三个阶段: 调研准备阶段、调研实施阶段和调研结果处理阶段。 每个阶段又可以分为若干个具体步骤(见图4.6)。
解决调研目的、要 求、范围和规模及调研 力量的组织问题,并制 定切实可行的调研计划
主要任务是组织调研 对调研资料的 人员按照调研计划的要求, 分析和总结,是市 系统地搜集资料和数据, 场调研能否充分发 听取被调查者的意见 挥作用的关键
第四章

旅游市场营销(PPT30页)

旅游市场营销(PPT30页)

案例:文创IP+H5新媒体营销
腾讯与故宫合作举办“Next Idea × 故宫” 腾讯创新大赛, 随即推出《穿越故宫来看你》的H5 作为邀请函,仅上线一天访问量就 突破300万。此H5将故宫与新生代 事物相结合,以皇帝穿越为主题, 引入说唱音乐风格,互动性刺激性 非常强。这已不是故宫淘宝第一次 刷屏,卖得了萌耍得了贱,故宫淘 宝已成为社交媒体上一大焦点,如 同之前的皇帝朱批“朕知道了”一 般风靡网络。
②旅游价格战略
1.旅游产品的定价方法:
一、成本导向定价法 二、顾客导向定价法 根据顾客对旅游产品的感知来定价,一般会高出成本很多倍。 三、竞争导向定价法 依据竞争对手的价格来制定自己产品的价格,对成本和需求较少关注。
2.旅游产品的定价策略
撇脂定价法
1.产品新颖独特 2.技术垄断 3.竞争压力较小 4.市场需求旺盛
目标及做法
玉龙雪山景区的这种做法,并不是为了建立垂直分销的渠道体系,而是抓住 旅游分销链上的关键环节,加强对客源市场的营销控制。限于国内旅游市场的 发展水平,景区目前还不具备建立垂直分销渠道系统的企业能力和市场条件。
事实上,玉龙雪山景区也没有放弃水平分销的传统模式,但对原有的渠道模 式做了修正,收窄了分销渠道的水平宽度,减少了代理商数量和分销层次,并 通过直接促销客源地市场,开展与大型组团社和地接社的战略合作,加强了景 区对旅游分销链的营销控制,进而延伸了渠道分销的纵向深度,使之具有了垂 直分销的某些形态特征。
微博营销、微信营销、视频营销、软文营销、O2O立体营销等
案例:《印象丽江》:营销方面最棘手的是两个问题及解决办法
*渠道控制,如何选择渠道分销模式。 《印象丽江》的渠道模式是“有选择的分销”
“有选择的”:是指景区并不针对所有旅 行社实行分销,而是抓住旅游分销链上的某些 关键环节,跟少数旅游代理商合作,逐步建立 多层次的分销渠道。景区之所以这样做,是为 了改变旅游市场的游戏规则,加强对客源市场 的营销控制力。

旅游市场营销(第三版)教学课件第1-2章

旅游市场营销(第三版)教学课件第1-2章

推销导向理念
产品导向理念
生产导向理念
掠夺式 经营理念
图1.1 市场经营理念发展过程
水平营销理念
2005年,菲利普·科特勒博士提出新的营销思维 ——水平营销。这是相对于传统的营销观念而言的。
被科特勒 称为纵向营销
横向思考,通过原创性 的理念和产品开发激发出新 的市场和利润增长点
传统的营销方式
水平营销
在前三个时期,市场学研究都是以企业为中心, 只能称其为市场经营理论。20世纪60年代后的市场 学研究,在方法上广泛运用信息技术、控制论和运 筹学等最新科学技术成果,在指导思想上以消费者 为中心,关注消费者需求、消费者观念和态度,在 内容构成上加上了市场营销战略理论和国际市场营 销理论,于是市场学演化为现代市场营销理论。
2004年12月26日,印度洋发生里氏9.0级强烈地震 并引发海啸,灾难波及印度尼西亚、斯里兰卡、泰国、 印度、马尔代夫等国,遇难总人数逼近30万。
2005 年 3月,威世国 际为世界旅游机构进行的 一项调查显示,亚太地区 因南亚海啸所蒙受的旅游 损失高达30亿美元。尽管 亚太地区不少度假景点并 未受到海啸破坏,但调查 发现,有 9% 的国际游客 因害怕而到其他地区度假。
科特勒认为水平营销是一个过程,虽然它属于 一种跳跃性的思维,水平营销的这 6 种技巧分别是: 替代、反转、组合、夸张、去除、换序。
资料来源:科特勒.水平营销
第二节 旅游市场营销与旅游 市场营销管理
一、旅游市场营销的含义 二、旅游市场营销管理
一、旅游市场营销的含义
作为一种营销行为,旅游市场营销是指 旅游企业在履行社会责任的前提下,以旅游 者为中心,在旅游环境分析、旅游购买行为 分析、旅游市场调研和旅游市场细分的基础 上,选择适当的目标市场,找准本企业和旅 游产品位置,通过营销战略、营销策略的整 合使用和科学的营销管理,实现旅游企业、 旅游者和社会“三赢”的目标。

项目三 旅游市场营销环境分析《旅游市场营销》PPT课件

项目三 旅游市场营销环境分析《旅游市场营销》PPT课件
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(二)相似性与差异性
市场营销环境从整体上看,同一国家、同一地区是基本相同的, 旅游企业比较容易与之相适应。而不同的国家和地区由于社会经 济制度、民族文化、经济发展水平等有所区别,使旅游市场营销 环境显示出差异性。在既定的区域环境中,企业所面临的一般环 境是共同的,而所面临的具体环境则因个别旅游企业的经营任务 和目标的不同而有很大的差别,这一特性要求旅游企业因地制宜 地制定出可行的市场营销组合方案。
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2、教育水平的变化 • 教育发展水平也是社会环境的重要组成部 分。不同的教育水平、不同的文化修养会表现 出不同的审美观,使个人的消费原则、消费心 理、消费结构和方式也有所区别。随着我国教 育事业的发展,教育水平不断提高,人们的文 化素质正在不断提升。消费者在精神需求方面 的投资大量增加,旅游市场需求也有较快的增 长,消费者对旅游企业服务水平的要求越来越 高,这些都为旅游企业提供了更多的市场机会。
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宏观环境是旅游营销组织所不可控制的因素,微观环境 可适度控制,旅游营销的微观环境受制于宏观环境。这些 环境因素对旅游市场营销活动的影响,主要是以间接的形 式并借助于微观营销环境为媒介而作用于企业的营销行为。 如下图为旅游市场营销环境(一)稳定性与波动性 (二)相似性与差异性 (三)绝对性与相对性 (四)系统性与地域性
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(一)稳定性与波动性
旅游市场营销环境的各种因素具有相对的稳定性,这要求旅游 企业应保持营销战略的合理延续性。但环境中各因素的状态又随 时间变化而变动,多因素变动的各个状态的多重组合,形成了与 不同时间相对应的多样化环境,如“时过境迁”。旅游市场相对 于其他行业市场而言,其环境波动性特征更为明显。一是旅游需 求由于可自由支配收入变化、余暇时间(特别是带薪假期、公共 假日)的分布差异,易形成旅游流的时空波动;二是旅游目的地 的旅游资源禀赋造成相对的旅游流季节波动;三是旅游业对环境 变动的敏感性,如政治形势剧变、重大自然灾害、传染性疾病流 行、重大旅游安全事故的发生等,加强了其波动性特点。旅游市 场营销环境的波动性,决定了旅游企业对环境的适应过程是一个 动态过程。现实的适应并不等于将来的适应,时刻监视和关注环 境因素的变化,以及由此引起的对企业营销活动直接和间接的影 响,是十分必要的。

旅游市场营销概述PPT课件

旅游市场营销概述PPT课件
这时意料之外的事情发生了,老板笑咪咪的把那碗鸭 汤给端了起来,接着说:不好意思,我端走就是了,你们 第一次过来,可能产生误解了!
我一楞,其他同事也坐了下来,简直180度大转弯! 这时老总发话了:老板,把汤拿过来吧,给我们分分! 以后说清楚就是了!大家接着吃饭!
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分析:绝妙的推销,蹩脚的营销
老板确实厉害!成功的将高利润产品推销给客人。
1、内容定位
单元定位 : 市场营销的概念是旅游市场营销课程的绪论 课。本单元教学的主要任务是:使学生掌握市场 营销的概念,并能与推销、传销等相关概念相区 分,从而为学生学习营销知识、掌握营销技能、 继续学习和终身发展奠定基础。
教学实现
本单元在教材中 的地位和作用:
1、内容定位
教学实现
1、内容定位
检查和巩 固学生对所 学内容的理 解,查漏补 缺,提高分 析解决问题 的能力
钟点房
每天来火车站中转换车和等候乘车的旅客数以万计, 本着“予早勿误”的通则,人们总是提前几个小时, 甚至大半天到站。对于花上几百元在饭店住几小时, 大多数人算算实在划不来。但是许多人确实需要在上 车前有个舒适的环境休息几小时。销售人员敏锐地感 到,这是个巨大的潜在市场。于是推出钟点房服务, 以两小时为一节,价格50元。同时,在火车站售票厅、 候车室、广场等处设立醒目广告,吸引顾客关注;大 力改进内部服务管理,如客房用品由一天一换改为一 客一换,客房整理也改为一节时段整理一次;以闹钟、 电话及时提醒等。这一招果然效果显著,客房出租率 一下子上升了近20个百分点,年终报表更显示,钟点 房的收入占其客房总收入的40%。
布置作业,巩固提高
归纳小结,整体认识
课堂练习,反馈加强
抽象概括,探求本质
分解知识,奠定基础

第七章 旅游产品的分销策略《旅游市场营销》PPT课件

第七章 旅游产品的分销策略《旅游市场营销》PPT课件
2.线上间接分销
(二)平台分销与自营分销 1.平台分销 (1)信息平台上分销 (2)交易平台上分销
2.线上自营分销
(三)手机分销与平板电脑分销
移动终端分销是在移 动终端上直接向目标 用户定向和精确地传 递。
任务三 旅游产品线上分销策略设计
一、互联网对旅游产品分销渠道的影响
(一)提供旅游信息,促进交易
(三)提高知名度和分销业绩
(四)再中介化,促进渠道变革 (二)去中介化,减少程序,降低资金损耗
互联网影响下的旅游产品分销渠道模型
新旅游电子中介分析框架图
二、旅游产品线上分销策略的选择
(一)线上直销与线上间接分销 1.线上直销
(一)旅游产品分销渠道管理的功能
4.改进功能
3.评价功能
2.激励功能
1.调节功能
(二)旅游产品分销渠道管理的重点
1.合作管理 加强与旅游中间商的合作,调动他们的积极性,
是分销渠道管理的重要任务之一。
2.冲突管理 在分销渠道的管理中,除了加强与中间商的合作之外,
旅游企业还必须处理好渠道成员之间的冲突问题。
企业规模、形象、资金实力、销售 经验、销售力、经营管理能力
(二)旅游产品线下分销渠道策略的制定程序
2.评估和选择分销渠 道成员
4.选择营销渠道的长 度与宽度围
1.确定分销渠道的目标
3.明确分销渠道成员 的权利和义务
(三)对旅游产品分销渠道的评估
1.经济性标准。
2.控制性标准。
3.适应性标准。
二、旅游产品线下分销渠道的管理
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渠道各成员之间相互联系、相互制 约,在共同促进旅游产品及其使用
权或所有权转移的过程中承担各自
的营销职能。
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