浅议整合煤矿安全管理理论模型
整合地方煤矿的安全管理模式范本
整合地方煤矿的安全管理模式范本地方煤矿的安全管理是保障煤矿工人生命财产安全的重要任务。
在中国，煤矿安全形势依然严峻，每年都有大量的煤矿事故发生，给人民群众的生命和财产带来巨大损失。
为了提高地方煤矿的安全管理水平，以下是一个整合地方煤矿的安全管理模式的范本，供参考：一、煤矿安全管理组织架构1. 煤矿安全管理委员会煤矿安全管理委员会是煤矿安全管理的最高决策机构，由矿长或总经理任主任，安全生产部门、技术科研部门、职工代表等组成。
委员会负责制定和审批煤矿安全管理规章制度、开展安全教育培训、组织安全生产检查等工作。
2. 安全监察部门安全监察部门是煤矿安全管理的执行机构，负责组织和实施煤矿的安全生产工作。
部门下设安全监察科、安全技术科、安全培训科等，分别负责安全生产监察、安全技术支持和安全培训等工作。
3. 安全生产管理部门安全生产管理部门负责制定和实施煤矿的安全管理措施和制度，具体包括煤矿安全生产规章制度、事故应急预案、安全技术标准等。
部门下设安全生产科、应急管理科、安全技术科等，分别负责安全生产监督、事故应急管理和安全技术支持等工作。
4. 监察委员会监察委员会是煤矿安全管理的监督机构，由煤矿职工代表和相关部门代表组成，负责煤矿的安全监督工作。
委员会负责监督煤矿安全管理工作的落实情况，发现问题及时纠正，加强对煤矿的安全监督力度。
二、安全管理制度建立1. 安全生产规章制度煤矿应制定并全面贯彻执行安全生产规章制度，包括安全生产责任制、事故预防与应急管理制度、安全生产操作规程等。
规章制度应根据煤矿的具体情况制定，涵盖煤矿所有环节和工种，并定期进行修订和完善。
2. 事故应急预案煤矿应制定和实施完善的事故应急预案，确保发生事故时能够迅速、合理地采取应对措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
预案应明确责任分工、应急处置流程和设备设施配备等内容，并定期组织演练和检查。
3. 安全技术标准煤矿应根据国家相关的安全技术标准制定本单位的安全技术标准，确保煤矿设备设施的安全性能标准与要求。
整合地方煤矿的安全管理模式范文（二篇）
整合地方煤矿的安全管理模式范文一、引言近年来，地方煤矿事故频频发生，给国家经济和社会发展带来了严重的影响。
为了提高地方煤矿的安全管理水平，减少事故的发生，采取一系列有效的措施是非常必要的。
本文将介绍地方煤矿安全管理模式的整合，旨在提供可行的解决方案，以保障地方煤矿的安全生产。
二、地方煤矿安全管理的现状分析地方煤矿是国家煤炭资源的重要组成部分，但同时也是高发事故的领域。
近年来，地方煤矿事故频发，事故原因主要有以下几点：一是管理混乱，责任不落实；二是安全意识薄弱，法规意识不强；三是设备老化，技术水平低；四是人员素质低，缺乏专业培训。
这些问题严重制约了地方煤矿的安全管理，亟待解决。
三、地方煤矿安全管理模式的整合为了解决地方煤矿安全管理存在的问题，需要整合现有的安全管理模式，建立起合理的管理体系，包括以下几个方面：1.制定完善的法规和管理制度地方煤矿需要建立起一整套完善的法规和管理制度，明确各级责任人的权责，并明确相关人员的工作职责和要求。
同时，还需要加强对法规和制度的宣传和培训，提高全员的安全意识和法规执行力。
2.加强现代化设备的投入地方煤矿需要加大对现代化设备的投入，促进技术的更新和提升。
通过引进高效、智能的设备，能够减少人为因素的干预，降低事故的发生概率。
同时，也需要加强设备管理和维护，确保设备的正常运行。
3.注重人员培训与教育地方煤矿需要注重对员工的培训与教育，提高他们的专业素质和技能水平。
通过定期的培训，可以使员工掌握最新的安全知识和应急处置技能，增强他们的安全意识和应变能力。
同时，还需要建立员工岗位责任制，明确各个岗位的工作职责和安全责任，从而推动员工积极参与安全管理。
4.建立完善的安全监测和检查机制地方煤矿需要建立起完善的安全监测和检查机制，加强对各个环节的安全监控。
通过定期的安全检查和随机的安全抽查，可以发现安全隐患并及时处理，确保矿井的安全运行。
同时，要鼓励员工举报安全问题，加强安全风险的排查和预防。
浅析矿山安全管理理论
浅析矿山安全管理理论随着社会的进步和人民生活水平的日益提高，人们更加重视和关注安全与健康，保障员工生命和财产安全的呼声越来越高，安全成为企业发展的基本条件。
安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生，而确定安全管理核心框架结构是矿山安全管理的重中之重，探索矿山安全生产管理的核心框架及运行机制具有十分重要的理论价值和现实意义。
本文通过对我国矿山安全生产管理的研究与实践，首次提出关于矿山安全生产管理核心框架结构RS理论。
认为矿山安全生产管理核心框架是建立在安全战略目标与规划基础上的风险监测与预控管理、安全文化建设和安全监管，为我国矿山企业安全生产管理提供了有益参考。
1、安全生产现状与问题據报道，近几年我国矿山的百万吨死亡率、千人死亡率等指标呈逐年下降趋势，安全生产取得了较好的业绩。
但是，矿山实现长治久安的安全生产形势不容乐观，存在的主要问题包括：（1）缺乏统一、持续改进的安全战略规划目标。
总体上来说，我国矿山业主、管理者，特别是国有大中型企业的管理层，普遍感到安全所带来的压力，都十分重视安全生产。
为此，从责任落实、制度建设到安全技术都能进行全面的部署和安排，但同时又普遍感到安全的随机性，风险性，对管理的效果没有充分的把握，对安全管理水平的不断提升没有信心，缺乏安全战略目标，没能制定长期统一的、持续改进的安全战略规划。
（2）安全理念认可程度不够。
矿山大都确立了自己的安全理念，理念基本围绕"以人为本"、"瓦斯超限就是事故"、"责任重于泰山"等内容概括成几句话。
但是大都只停留在几句口号，而如何将理念让全体员工认可，并融入员工的行为习惯没有引起管理层的普遍关注，更没有具体的实施方案。
浅议煤矿全面安全管理
浅议煤矿全面安全管理煤矿是我国的重要能源产业之一，给国家经济和人民生活发展做出了巨大的贡献。
然而，由于煤矿工作环境的特殊性和操作风险高，煤矿安全事故频繁发生，给人员生命和财产造成了巨大的损失。
因此，全面安全管理是煤矿发展的根本前提，必须贯彻于煤矿生产经营的全过程。
下面，我就谈谈我对煤矿全面安全管理的一些看法。
一、建立安全管理体系建立科学完善的安全管理体系是保障煤矿安全的关键。
在煤矿全面安全管理中，首先需要建立健全的安全制度，规定明确的安全责任，确保上下一级之间的权责关系清晰、明确。
其次，要加强法制建设，完善煤矿安全管理的法律法规和标准，形成安全管理的长效机制。
同时，还需要加大对煤矿设备、技术、管理的投入和力度，使之与安全管理体系相适应，建立防范控制煤矿安全的完整体系，形成可持续发展的安全管理模式。
二、注重安全教育培训在煤矿全面安全管理中，注重安全教育培训对于加强安全意识、提高员工安全技能和防范意识至关重要。
在煤矿生产经营中，应当加强员工安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和防范技能。
要按照科学的培训方案，注重合理技能培训和实践演练，增强安全避险和应急处置的能力。
三、推进安全监管和检查安全监管和检查是煤矿安全管理的重要手段。
应当加强对煤矿生产安全的监督管理，严格执行安全监管法律法规，加强安全生产检查，从源头上抓好安全工作，防范事故的发生。
对于规范生产的煤矿，加大监管资源的投入，确保车间、工作面等重点区域的监管要到位。
对于安全生产问题严重的煤矿，要加大执法力度，严厉打击安全违法行为。
四、推广现代安全管理技术现代安全管理技术对于煤矿全面安全管理发挥着重要的作用。
现代安全管理技术在煤矿生产中的应用，可以有效增强生产安全保障措施的科学性、先进性和有效性，实现现代化安全管理的目标。
煤矿在推广现代安全管理技术的同时，还要注重自身的实际情况，科学选择适合自己的技术手段，才能让技术应用在煤矿中起到最大的作用。
总之，煤矿全面安全管理是保障煤矿安全稳定的关键所在。
整合地方煤矿的安全管理模式模版
整合地方煤矿的安全管理模式模版一、引言本文将针对地方煤矿的安全管理模式进行整合和总结。
地方煤矿作为一种特殊的矿山企业，其安全管理模式的特点和挑战与其他行业存在较大差异。
本文将从煤矿的管理体系、工作流程、安全培训和应急措施等方面进行分析和探讨，以期为地方煤矿的安全管理提供一种有效的模式模版。
二、管理体系地方煤矿的安全管理体系是保证安全生产的基础。
该体系应包括安全生产责任制、安全生产标准化管理、安全风险评估和预防、生产运营监管、安全巡视和检查等要素。
首先，建立完善的安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的职责和权利，加强对安全生产的监督和管理。
其次，实施安全生产标准化管理，制定和执行化学品、机械设备操作、应急救援等规范和操作规程。
再次，进行安全风险评估和预防，开展隐患排查和整改工作，加强对危险源的监控和管理。
最后，加强生产运营监管，确保煤矿生产过程中各项措施的实施和落实。
三、工作流程地方煤矿的工作流程要合理，科学，流程化。
工作流程的设计应充分考虑煤矿的实际情况和特点。
首先，要建立健全的工作安排和时间表，明确各个工作环节的起止时间和责任人。
其次，要加强工作流程的审批和监管，确保各项工作按照规定的流程和要求进行。
再次，要合理分工，明确各个部门和岗位的职责，加强协作和沟通，提高工作效率和质量。
最后，要加强对工作流程的监督和检查，对工作中的问题和不足进行及时的纠正和改进。
四、安全培训地方煤矿的安全培训是提高员工安全意识和技能的重要途径。
安全培训要及时、全面、有针对性。
首先，要制定安全培训计划，明确培训的内容、时间和对象。
其次，要加强对培训师资和场地的管理和配备，确保培训的质量和效果。
再次，要注重企业内部培训和外部资源的整合，充分利用行业协会和专业机构的力量，提供高质量的培训资源。
最后，要加强对培训效果的评估和监督，通过考试和实际操作等方式，对员工的安全知识和技能水平进行评估和提升。
五、应急措施地方煤矿的应急措施是保障事故发生时能够及时、有效地处置和控制风险的重要手段。
煤矿安全管理概念整合论述
煤矿安全管理概念整合论述1煤矿安全管理体系1.1安全管理的对象所谓安全管理的对象即安全管理涉及到的内容，包括环境管理与行为管理。
具体而言，煤矿企业的生产系统、空间条件以及其他的辅助系统均属于环境管理的范畴：生产系统包括物流、风流、人流以及抗灾系统；空间由装备条件与支护条件来决定，主要指作业空间与通行空间；条件指自然条件，包括粉尘与有害气体、水源与火区、构造与地压等内容；辅助系统属于与系统本身无关的间接系统，主要包括监测监控系统。
行为管理的内容主要是人的素质与意识，素质又分为知识与技能两个方面。
知识主要指对系统、空间、设备、工艺及生产常识与管理制度的了解；技能主要指操作设备的水平。
人的意识主要是指行为动机。
1.2安全管理的问题煤矿安全管理的问题主要表现在以下几个方面：①环境问题，比如系统缺陷、装备落后、条件恶劣等；②行为不规范，存有违章操作与违章指挥；③措施不得力，即出现安全问题未从根本上找原因，只针对浅层面解决问题；④责任制的落实不到位，比如责任体系模糊，而且只负责事故结果而忽略过程；⑤安全责任体系不健全，整个安全管理缺少科学、系统、完善的安全管理体系来支撑，对安全管理对象、管理途径、管理措施、管理制度、管理责任以及管理战略等内容未做系统性的设计，安全战略缺位，无法基于战略的高度制定安全管理的长效机制。
1.3安全管理的途径对于煤矿企业安全管理存有的问题，要根据其主要内容从两个大方向着手，即环境与行为。
要保证环境各因素符合安全管理的要求，就要从技术、工程与装备三个方面进行。
要保证环境不会影响安全，就要保证系统设计的合理性，基于这个角度来看，技术与工程是保证系统合理性的关键途径；提升装备可以保证采场空间的可靠性。
保证行为达到安全标准的途径即培训与制度。
通过培训提升人的素质，促使人对系统、空间、工艺、设备、常识及管理有更深入、全面的了解；而人的意识问题则要通过制度加以约束，制定严厉的规章制度，对行为进行规范，全面落实责任制，真正做到行为者为自己的行为产生的后果负责。
浅谈煤炭资源整合安全生产管理
浅谈煤炭资源整合安全生产管理如何搞好资源整合矿井的安全生产是当前紧迫的任务，也是煤矿安全管理重中之重的工作，本文通过对煤矿资源整合矿井的特点及资源整合矿井安全管理主要存在的问题，提出了如何搞好资源整合矿井安全管理的有效方法和措施。
为指导资源整合煤矿安全管理工作提供参考。
标签：煤炭资源整合矿井劳动用工安全生产管理当前，煤矿企业兼并重组整合工作已进入攻坚阶段，各整合矿井陆续开工建设，安全生产经营逐步展开，做好整合矿井劳动用工管理工作，对于保障整合矿井安全生产经营，提升整合矿井工作效率、劳动生产率和综合管理水平具有重要的战略意义。
1劳动关系和谐是社会关系和谐的重要组成部分，而当前煤炭资源整合矿井的劳动用工现状却存在很多问题（1）机械化程度较低，生产工艺落后，劳动组织混乱，劳动标准缺失，劳动效率低下，造成劳动用工偏多。
（2）以临时性用工和劳务用工为主，且大部分分布在主要生产岗位上，严重不符合有关劳动用工的相关规定。
（3）劳动合同签订不规范，与国家要求的劳动合同签订率100%相差甚大。
（4）劳动用工人员大部分为所在地的农村富余劳动力，以初中及其以下学历的人员为主，人员整体素质较低。
许多年龄超过55岁甚至60岁的老工人仍工作在一线采掘岗位上，存在一定的生产隐患和用工风险。
（5）在组织机构设置上，职能部门少的有10来个，多的20多个，除了设置有生产技术科、机电科、安检科、通风科、调度室等生产管理部门外，还设置有繁琐的行政、党群、后勤服务等机构。
（6）矿井多数地处偏远山区，条件待遇差，加之多数整合矿井生产工艺落后，对专业技术人员和高技能人才重视不够，技能人才培训投入不足，造成专业技术人员和高技能人才严重短缺。
（7）安全危险系数高，用工风险大：由于整合矿井过去开采没有规划，存在“私挖烂采、越层越界”现象，加之安全投资少、机械化程度低、生产工艺落后、劳动强度大、劳动条件差、安全培训投入少、安全生产意识淡薄，造成整合矿井井下隐患多，安全危险系数高，劳动用工存在很大的风险。
浅谈煤炭资源整合矿井的安全管理
浅谈煤炭资源整合矿井的安全管理0引言煤炭资源整合是指合法矿井之间对煤炭资源、资金、资产、技术、管理、人才等生产要素的优化重组，以及合法矿井对已关闭煤矿尚有开采价值资源的整合。
煤炭资源整合是淘汰落后、优化布局，提高产业集中度的重要手段；是提高矿井平安保障力量的有效途径；是落实全国人大常委会平安生产法执法检查提出、国务院确定的“争取用3年左右的时间完成小煤矿的整顿工作”目标任务的重要举措；是提高小煤矿本质平安水平、确保煤炭资源合理开发的必定选择；是煤炭工业节省进展、平安进展、实现可持续进展的重大举措。
通过资源整合，可大幅度削减小煤矿数量，提高办矿规模和平安、装备、技术管理水平，从源头上削减和掌握煤矿事故。
但在煤炭资源整合实际工作中还存在较多问题，尤其在平安监管工作过程中冲突突出。
1山西省资源整合状况作为全国最重要的产煤地区，山西于几年前在全国领先开展煤炭资源整合和全国煤炭工业可持续进展试点工作，以逐步转变煤炭行业数量多、规模小、平安事故多、资源铺张和环境破坏严峻等状况。
作为煤炭生产的主力军，生产条件和平安保障较好的国有重点煤炭企业如山西潞安集团、大同煤矿集团、山西焦煤集团等6家大型煤炭集团已获重点支持，被鼓舞乐观兼并重组、整合改造地方小煤矿。
2003年以来，山西累计关闭整合小煤矿超过2200座。
相应的，各类煤矿的单井平均规模提高了3倍多，全省煤炭产量由4.5亿吨增加到了6.6亿吨，年均增长四成以上；供应国内和出口的煤炭也从3亿吨增加到了5.3亿吨。
2008年，山西省国有重点煤炭企业已胜利兼并重组、整合改造了186座地方煤矿。
2资源整合煤矿平安管理中存在的突出问题(1)人才如何配置问题突出。
1992年到2002年，煤炭企业由于多种因素处于的困难时期，煤矿专业院校萎缩，使人才培育消失断档，煤炭企业人才严峻流失，致使国有煤炭企业消失人才断层，相对缺乏年富力强、有学问有阅历的管理人才。
随着煤炭资源整合工作不断推动，国有矿在自身人才需求就很紧急的前提下，还要抽出来许多人充实到这些新整合的矿井之中。
煤矿安全管理模式的探讨
煤矿安全管理模式的探讨一、煤矿安全管理模式的定义和重要性煤矿安全管理模式是指煤矿企业在生产过程中采取的安全管理方案和措施，旨在确保煤矿生产过程中的安全。
煤矿在生产中面临着各种安全风险和隐患，因此对煤矿安全管理的重视程度不言而喻。
在安全管理模式的制定过程中，需要从各个方面考虑煤矿的特殊性，以确保煤矿的安全生产。
只有制定出完善的煤矿安全管理模式，才能够达到有效地保障煤矿生产过程中的安全。
二、传统的煤矿安全管理模式存在的缺陷及其对策传统的煤矿安全管理模式主要依靠安全规章制度、安全培训、人员管理等方式来保障煤矿的安全生产。
但是，传统安全管理模式在实施中面临着许多的挑战和缺陷。
例如，在实际生产中，由于煤矿生产环境的特殊性和很高的危险性，规章制度和培训等方式对于实现安全并不起到足够的作用。
因此，必须通过引入现代化的管理方式和科技手段等来改善煤矿的安全管理模式。
在这种情况下，需要对传统安全管理模式进行改革和创新，建立更加完善的安全管理模式。
三、现代化煤矿安全管理模式的构建现代化的煤矿安全管理模式主要通过引进新技术、新设备、新方法等手段实现对煤矿的安全保障。
例如，通过使用机器人技术和3D打印技术等新兴技术，可以对煤矿的安全生产提供更加强有力的支持。
同时，通过新的控制模式，可以更好地保证煤矿技术人员的安全，避免重复和重复，提高生产效率。
这种现代化的安全管理模式还可以通过建立可持续的安全管理体系来确保长期的煤矿安全生产。
四、智能化煤矿安全管理模式的优势和劣势智能化的煤矿安全管理模式在实现煤矿安全生产方面的效果是非常显着的。
例如，通过智能化技术，可以更好地掌握煤矿生产过程中的安全情况，提前发现安全隐患，并为工作人员提供更可靠的安全保障。
但是，智能化煤矿安全管理模式也存在着一些劣势，例如，需要大量人力和物力投入，需要专门的技术人员进行管理和操作等。
此外，还需要对新技术和设备进行不断的升级和更新，以保证安全管理模式在不断变化的环境中保持先进和有效。
浅议整合煤矿安全管理理论模型
Ｔ Ｃ ＯＬ Ｅ ＨＮ ＯＧＹ ＡＮ ＭＡＲＫ Ｔ Ｄ Ｅ
Ｖｏ ． ９ ． ２ ２ １１ Ｎｏ７．Ｏｌ
浅议整合煤矿安全管理理论模型
阮东稔
（ 广西合 山煤 业有 限责 任公 司。 广西 合 山 ５ ６ ０ ） ４ ５ ８
摘 要 ： 对其它生产型企业而言 ， 相 煤矿 企 业 的人 、 、 境 系统 更 为 复 杂 如 果仅 凭 传 统 的 安 全技 术 系统 的 可 靠 性 来保 机 环
家 、工程师设计出合理的系统 ，再通过投资手段完成系统的构 件， 在该措施 中， 关键因素是选择高水平的专家进行设计 与投资
， ，
证 煤 矿 企 业 安 全 管理 的有 效性 ， 绝 安 全 事 故 的发 生是 不 现 实 的 ， 有 建 立 、 杜 只 完善 煤矿 本 质 安 全 管 理 体 系 才 可 以 控 制 、 减 少煤 矿 事 故 的 发 生 ， 而 实现 零 事故 的 管理 目标 。文 章 基 于 理 论 的 角度 阐述 煤 矿 安 全 管 理 体 系。 从
上 找 原 因 ， 针 对 浅层 面解 决 问 题 ； 责 任 制 的落 实不 到位 ， 只 ④ 比
如责任体系模糊 ， 而且只负责事故结果 而忽略过程 ； ⑤安全责任
体 系 不 健 全 ， 个 安 全 管 理 缺少 科 学 、 统 、 善 的安 全 管 理 体 整 系 完 系来 支 撑 ， 安 全 管 理对 象 、 理途 径 、 理 措 施 、 理 制 度 、 对 管 管 管 管 理 责 任 以及 管理 战略 等 内容 未 做 系统 性 的 设 计 ， 全 战 略缺 位 ， 安
问题 ， 为反 映 了 素质 与 侥 幸 ， 么煤 矿 安 全 管理 的核 心 内容 即 行 那 为 环境 管 理 与行 为 管 理 。
整合地方煤矿的安全管理模式
整合地方煤矿的安全管理模式地方煤矿的安全管理是保障矿工生命安全和提高矿山经营效益的关键。
在整合地方煤矿的安全管理模式上，可以采取以下几个方面的措施：一、强化法律法规的制定和执行。
加强对地方煤矿安全管理的法律法规的制定和执行，建立完善的安全管理制度，明确矿工的权益和责任，规范矿山的管理行为，加强对违法违规行为的惩处力度。
二、加强安全生产责任制。
建立健全地方煤矿安全生产责任制，明确各级领导的安全生产责任，强化责任追究，确保安全生产工作的落实。
同时，加强对矿山管理人员和矿工的培训和教育，提高其安全生产意识和技能水平。
三、推行综合安全管理。
整合地方煤矿的安全管理模式，需要将安全管理纳入到矿山生产经营的各个环节中，实行综合安全管理。
例如，加强对矿井的设计和规划，合理布局，优化矿山的安全条件；加强对设备、设施和工艺的安全管理，确保其符合安全要求；加强对矿工的人身安全管理，建立健全的安全教育和培训制度。
四、加强安全风险管理。
地方煤矿存在着较高的安全风险，需要加强安全风险管理。
采取科学合理的预防措施，防范和减少安全事故的发生。
例如，建立完善的安全预警系统，提前发现和处理安全隐患；加强事故应急管理，做好应急预案制定和演练，提高应急处置能力。
五、建立健全安全监管机制。
加强对地方煤矿安全管理的监督和检查，建立健全地方煤矿安全监督机制。
加强对矿山的日常监管，对存在安全隐患的矿山进行限产、停产等处罚措施，确保矿山的安全生产。
同时，加强对矿工的行为监督，对违法违规行为进行及时查处和惩处。
六、加强安全宣传和社会参与。
通过加强安全宣传，提高公众对地方煤矿安全的关注度，形成强大的安全管理合力。
鼓励社会各界参与地方煤矿的安全管理工作，形成全社会共同关注和参与地方煤矿安全的良好氛围。
通过以上的整合地方煤矿的安全管理模式，可以有效提高地方煤矿的安全水平，预防和减少安全事故的发生，保障矿工的生命安全和提高矿山的经营效益。
同时也需要政府、企业和社会各界的共同努力，形成合力，共同打造安全稳定的矿山环境。
整合地方煤矿的安全管理模式模版
整合地方煤矿的安全管理模式模版一、引言地方煤矿的安全管理是指为了保障煤矿生产过程中的安全性而采取一系列的管理措施和制度的过程。
合理的安全管理模式对于地方煤矿的生产安全至关重要。
本文将整合地方煤矿的安全管理模式，以满足管理的需求和保证煤矿的生产安全。
二、安全管理体系1. 安全管理组织（1）煤矿领导班子：煤矿领导班子是煤矿安全管理的核心，由矿长和其他管理人员组成，负责煤矿的决策和管理。
（2）安全管理岗位：包括安全总监、安全主任等，具体负责煤矿的安全检查、事故处理等工作。
2. 安全管理制度（1）《地方煤矿安全管理制度》：明确煤矿的安全管理职责和要求，规范煤矿生产过程中的安全操作。
（2）《煤矿安全生产责任制》：明确煤矿各级管理人员的安全生产责任和权力，以便实现安全管理的全面落实。
3. 安全管理流程（1）安全生产规划：煤矿应根据具体情况制定安全生产规划，明确安全目标和措施，为安全管理提供可操作性的指导。
（2）安全生产组织：根据安全管理规定，合理组织生产过程，确保各环节的安全控制。
（3）安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保生产过程中的安全隐患得到及时解决。
（4）安全培训：为矿工提供必要的安全教育培训，提高他们的安全意识和技能水平。
三、安全管理技术1. 安全监测技术（1）无人机巡检技术：利用无人机对矿区进行巡视，及时发现隐患，减少安全事故发生的可能性。
（2）设备监控技术：通过安装传感器和监控设备对生产设备进行实时监测，提前发现设备故障，防止事故发生。
2. 安全防护技术（1）防尘技术：采用湿式降尘设备、合理布置通风系统等措施，减少粉尘对矿工健康的影响。
（2）防火技术：加强火灾防范，设置消火栓装置、灭火器材等，提高煤矿火灾的扑灭能力。
（3）应急救援技术：建立完善的应急救援机制，配备应急救援设备和人员，提高事故应急处置的能力。
四、安全管理培训1. 管理人员培训（1）安全管理理论培训：通过开展安全管理理论培训，提高管理人员对安全管理的理解和掌握。
整合地方煤矿的安全管理模式
整合地方煤矿的安全管理模式地方煤矿的安全管理模式是指通过整合各类资源和人员，建立一套科学、规范的安全管理机制，旨在提高煤矿的安全管理水平，预防和减少事故发生的概率。
本文将从三个方面来论述整合地方煤矿安全管理模式，包括制度建设、技术应用和人才培养。
首先，制度建设是整合地方煤矿安全管理模式的重要环节。
制度建设包括安全管理制度、应急预案、安全责任制等方面。
安全管理制度应明确各级管理部门的职责和权限，规范煤矿的日常安全管理工作。
应急预案是针对不同情况下的应急处理措施和应急救援方案，通过制定合理、可行的预案，提高事故处理的效率。
安全责任制是将安全责任明确到每个岗位和个人，明确各级领导和员工的安全责任和义务，落实到位。
其次，技术应用是整合地方煤矿安全管理模式的重要手段。
技术应用主要通过引入先进的安全监测设备、信息化管理系统以及智能化安全控制系统等，提高煤矿的安全监测和管理能力。
安全监测设备主要包括瓦斯监测仪、矿震监测仪、矿井通风监测仪等，通过实时监测煤矿的安全环境指标，及时发现问题，并采取相应的措施。
信息化管理系统主要通过建立煤矿的安全信息化平台，实现煤矿信息的全面、准确、及时的收集、分析和应用。
智能化安全控制系统主要通过引入智能化设备和技术，实现系统的自动化、智能化、全面化的控制，提高煤矿的安全生产水平。
最后，人才培养是整合地方煤矿安全管理模式的重要保障。
人才培养主要包括煤矿安全管理人才的培养和安全员工教育培训。
煤矿安全管理人才的培养主要是培养专业技术人员和管理人员，他们要具备扎实的理论基础和实际操作能力，能够熟练应用先进的安全技术和管理方法，提供科学、规范和可行的安全管理措施。
安全员工教育培训主要是对煤矿员工进行安全培训，提高他们的安全意识和安全技能，使他们能够熟悉煤矿的安全规定和操作流程，做到安全生产第一。
总结起来，整合地方煤矿的安全管理模式需要在制度建设、技术应用和人才培养三个方面进行全面推进。
只有在这三个方面全面发力，才能够真正提高地方煤矿的安全管理水平，预防和减少事故的发生。
整合地方煤矿的安全管理模式
整合地方煤矿的安全管理模式地方煤矿的安全管理模式整合背景介绍：随着中国煤矿行业的不断发展，地方煤矿的安全管理成为一个重要的课题。
地方煤矿安全问题是严重的，事故频发，给矿工的生命和财产安全造成了巨大威胁。
因此，整合地方煤矿的安全管理模式势在必行。
一、加强煤矿安全教育培训为了提高矿工的安全意识和技能，煤矿应加强安全教育培训。
首先，煤矿应定期组织安全教育培训活动，向矿工传授安全知识和技能，提高矿工的自我保护能力。
其次，煤矿可以借助现代化技术手段，如虚拟现实技术，模拟真实的危险环境，帮助矿工体验危险场景，从而增强其对安全的认识。
另外，煤矿还应建立安全教育培训的档案管理系统，记录矿工的培训情况，为后续监督管理提供依据。
二、建立科学的安全管理制度建立科学的安全管理制度是确保煤矿安全的基础。
首先，煤矿应明确安全管理的责任和权力，将安全管理纳入煤矿的主要管理职责中。
其次，煤矿应建立健全的安全管理组织体系，明确各级管理人员的职责和权力，并制定相应的管理规定和工作程序。
煤矿还应建立定期的安全巡查制度，对煤矿的各个环节进行检查，发现和解决安全隐患。
煤矿还应加强事故预防和应急救援能力的建设，制定应急预案和演习计划，提高应对突发事件的能力。
三、加强安全生产监管加强安全生产监管是确保煤矿安全的重要手段。
首先，地方政府应建立完善的安全生产监管机制，明确监管职责和权力。
其次，地方政府应增加监管力度，加大对煤矿的监督检查力度，对存在安全隐患的煤矿应及时采取措施，确保安全。
另外，地方政府还应加强对煤矿的技术指导和帮扶，提高煤矿的安全管理能力。
四、强化煤矿安全管理的法制保障加强煤矿安全管理的法制保障是非常重要的。
首先，国家应加强对煤矿安全管理的立法工作，完善相关法律法规，明确煤矿安全管理的要求和标准。
其次，国家应加大对违法违规行为的打击力度，对违法违规行为者进行严肃处罚，形成威慑力。
另外，国家还应加大对煤矿事故的责任追究力度，明确责任人的刑事和民事责任。
整合地方煤矿的安全管理模式
整合地方煤矿的安全管理模式摘要:本文着重论述山西煤炭资源整合后的兼并重组的煤矿安全管理模式的探讨,主要从人-机-环境三方面加以论述。
所以如何建立地方煤矿安全管理模型是目前的重点。
关键词:整合资源;安全管理模式潞安集团在2009年的煤炭资源整合和企业兼并重组工作中坚决贯彻省委、省政府的决策部署,参与了临汾、忻州、晋中等6市13县区的煤炭资源整合和企业兼并重组,将101座矿井整合重组为37座,新增煤炭储量达30多亿吨。
过技术改造已有11座矿井复工复产,到2010年底,所有符合政策规定的整合矿井将全部投产,新增产能3100万吨,潞安集团全年总产量将达到7000万吨,到2012年潞安集团煤炭年产量将超过1亿吨。
潞安集团董事长任仁厚同时指出:我们已经把资源整合回来了,同时也把安全责任整合回来了。
副总经理、总工程师刘克功指出:通过这一次整合,我们基本上达到了原先提出的五个整合,那就是安全整合、效益整合、规范整合、快速整合,最后还有个和谐整合。
其实这些当中重中之重是安全,有了安全才可以谈到一切,所以整合后的煤矿如何才能安全、高效、绿色、和谐的投入到生产。
下面我从三方面来论述:一、从人的角度作为管理者,面对复杂棘手的问题,首先要对整合后的煤矿进行一次详细的资料收集与整理,了解后,采取正确的做法对其分析,归纳并据此制定相应的对策。
煤矿管理要解决煤矿安全问题亦应如此。
煤矿安全管理可以分解为两个问题:一个是环境问题;一个是人的问题。
人的问题又可以分解为素质和意识问题。
因此,煤矿只要环境可靠了,人的素质提高了,安全意识强化了,安全意识强化了,就能实现煤矿安全。
煤矿安全的定理:煤矿安全=环境+素质-侥幸。
安全环境管理的目标:使环境不危及人身安全。
安全行为管理的目标:使行为不危及自身或系统内他人的安全。
煤矿管理者的人物:围绕环境管理和行为管理,创建一个科学、系统、完整的安全管理体系,支撑整个煤炭生产的系统。
高素质的煤矿从业人员是促进煤矿安全的重要因素。
资源整合煤矿安全管理模式探讨
不完善 。为矿 井的安全 生产埋 下了重大 事故 隐患 。 四是职工 队伍 不稳 定。 整合矿 井往 往 由于主体 企 业职 工 队伍 的不足 ，
１１ 资本 、 ． 股权 多元化 ． 安全 主体责 任人不 明确
由于 资 源整 合矿 井 多为 数个 小煤矿 整合 而来 ， 整合 形式 还 需 留用 原有 的职工 队伍 ， 这些 人普 遍素质 低 ， 动性 大 ， 流 队 多样 ， 大体 有 几种 ： 一种 是原 有 的矿主没 有全 部撤 股 ， 多或 伍 很 不稳 定 ， 或 很难 进行 系统 的培 训教 育或 岗位 固定 。“ 违 ” 三 少都 还持 有一定 的股份 ， 由整合主体 企业控股 经 营 ； 是 由 严 重 ， 一种 冒险蛮干是他们 的共性 ， 为 了必然 的事故 隐患 。 成
西省 煤炭 资源 整合 工作 已经 接 近尾声 ， 大批 的小型 煤矿 被整 工作 的快 速开展和 正常运行 带来 了～定的困难 。
合 为中型或大 型矿井 后 ， 产权 形式 、 其 开采 方式 、 营模式 、 经 机 １３ 先 天性 隐患多是整 合矿井安 全管理 的最大难题 ． 械化 水平 、 管理 理 念 等都 随之 发生 了根 本性 的改 变。相 应 的
整合主体 企业全权 收购 ， 立经 营 ： 独 一种 是 由整合 主体企 业全 权 收购 ， 受地 理 区域 、 际 关系 等 因素 的影 响 ， 有 的煤矿 但 人 原 管理 人 员转换 身 份后 继续 参 与经 营 ： 种是 整合 主体 与 整合 一 对象 签定 了整合 意 向 ， 整合 主体 派 员进驻 ， 与 管理 ， 股权 参 但
２１ ０ ０年 第 ２ ４期 （ 第 １ ９期 ） 总 ５
中阂高 新技 、 扣企 业
整合地方煤矿的安全管理模式
整合地方煤矿的安全管理模式在整合地方煤矿的安全管理模式方面，需要考虑以下几个方面：政府监管、企业责任和员工参与。
本文将分别从这三个方面进行阐述。
一、政府监管地方煤矿的安全管理必须以政府监管为基础。
政府应该加强对地方煤矿的安全生产监管，建立健全监管体系，明确各级政府的监管职责和权力，严格执法，打击违法行为，确保地方煤矿的安全生产。
1.建立健全监管机制政府应建立健全地方煤矿安全监管机制，包括监管部门的设置、职责划分、人员配备等方面。
同时，政府还应建立健全监管工作的标准和规范，明确各级政府的监管责任和权力，确保监管工作的有效开展。
2.加强对地方煤矿的监督检查政府应加大对地方煤矿的监督检查力度，确保地方煤矿安全生产工作的贯彻执行情况。
监管部门应定期对地方煤矿的安全生产情况进行检查，对存在的安全隐患和违规行为进行整改和处罚，确保地方煤矿的安全运营。
3.加强安全培训和宣传教育政府应加强对地方煤矿的安全培训和宣传教育工作，提高员工的安全意识和技能水平。
政府可以通过组织安全培训班、开展安全知识竞赛等方式，加强对员工的安全教育，提高他们的安全意识，确保地方煤矿的安全生产。
二、企业责任地方煤矿企业对安全的重视和履行责任也是整合地方煤矿安全管理模式的重要方面。
1.确立安全责任制地方煤矿企业应建立健全安全责任制，明确公司领导和各级管理人员的安全责任，确保公司的安全管理工作得到有效开展。
企业领导应重视安全工作，将安全管理上升到公司战略的高度，制定出台相关的安全管理政策和制度。
2.建立安全管理机构和团队地方煤矿企业应建立专门的安全管理机构和团队，负责安全管理工作的组织和协调。
企业应配备一定数量的安全管理人员，确保安全管理工作的专业化和规范化。
3.加强安全技术研究和应用地方煤矿企业应加大对安全技术的研究和应用力度，通过先进的安全技术手段和设备，提升煤矿的安全生产水平。
企业可以引进优秀的安全技术，加强技术创新，提高地方煤矿的安全生产能力。
浅谈整合煤矿之安全管理
浅谈整合煤矿之安全管理1、整合煤矿情况整合煤矿的基本含义就是把国有资源更多的控制在政府的手中,从而避免乱采乱开的现象出现,方便行政管控,防止基层出现贪污腐败的问题,由国有企业加大投入力度,改善煤炭工人的生活条件和薪资待遇。
整合煤矿的目的是国家现阶段实行产业结构调整,转变经济发展的方式,把资源较小、管理不足、安全性低的小煤矿规划到大煤矿的管辖内,进而得到安全、高效、可持续的发展。
整合煤矿是优化布局、淘汰落后、提高产业集中的重要手段,这种形式的建立,能够有效的提高矿井的安全,切实加强小煤矿本质安全水平,确保了煤炭资源合理开发。
通过整合煤矿,可以大大的减少小型煤矿的数量,从而提高矿场的规模和安全、装备、技术管理水平,能够从根本上解决煤矿中存在的安全事故。
就中国平煤神马集团禹州安泰公司对其周边的小型煤矿进行整合来看,在整合煤矿的过程中,安泰公司开展了各项创造性的工作,在实践中进行探索,在探索中寻求突破,在突破中努力前进,在整合煤矿的工作中找到好的方法,要在工作中明确任务、理清思路、突出重点、不畏艰难,抓住安全管理这条主线,有效的提高基础性工作力度。
2、整合煤矿安全管理存在的突出问题(1)地方的小型煤矿在生产规模、安全设施等基础方面都显的势单力薄,经济增长的质量和效益总体上由于多年积累的矛盾和问题,与国家走大集团、大型工业化道路不相适应,有待于进一步的提高和规范。
(2)地方小煤矿本身规模就是小,所以在生产能力上无法达到大型煤矿生产的额度,并且生产能力落后,结构性矛盾是比较突出的,综合来看,平均单井的产量仅有5万t/a左右,而且产业相对不够集中,生产力的水平不高,严重的制约了矿井的有效发展。
(3)小型煤矿的采煤方法比较落后,相对资源的浪费就比较严重,有的小型煤矿还在采用刨采的方法,可见能力的弱小程度。
根据调查显示,许多的小煤矿都采用非正式的开采方法,资源的回收率只有20%左右,并且随着煤炭需求量的不断增加,如果不应用全新的采煤方法,提高资源的回收率,那么就会导致资源浪费的逐渐加剧,导致煤炭资源加速枯竭。
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行 为上不 规 范 ， 主要 表 现 在违 章 操 作 和违 章 指 挥。
合起来 ； 提高效率 ， 减少人员 ， 实现集约化生产 。采 场 空 间和系 统空 间 ， 需要 通过提 高支 护装备 ， 提升 安 全 可靠 程度 ； 采掘效 率 ， 要通 过提高 截割 和运输 装 需 备 来实 现 。 改善条件 ， 就是对危及安全 的有害气体 、 火区、 水源、 构造、 地压等 ， 采取技术措施 ， 消除隐患。
理 。所 以 ， 术 与工程 是 解 决 系统 的关 键 途 径 。而 技
件， 包括有害气体、 粉尘、 火区、 水源、 构造和地压等 ； 辅助 系统 是指对 系 统 的监 测 和 监控 系 统 ， 系 统本 与 身无 关 ， 间接 系统 。 是
行为 管理 的 内容包 括人 的素 质和人 的 意识 。 人 的素质包 括两个 方 面 ， 即知 识 和技能 。 知识 包括对 系统 的 了解 ， 对空 间 的了解 ， 对设备 的了解 ， 工艺 的 了解 ， 常 识 的 了解 ， 管 理 制度 对 对 对
措 施上 不得力 ， 主要 表 现 在 面对 安 全 上存 在 的
一
切 问题 ， 有 系统 的措 施来 解决 ， 没 不从根 本上 去解
决， 只是浅层 次 地解 决 。 比如 ， 于 火 灾 ， 对 不是 彻 底 地灭掉 火 区 ， 只是 封 闭火 区等 。
责任上不落实 ， 主要 表现在： 一是责任 体系模 糊 ， 是责任 只对 事故结 果负 责不对 过程 负责 ， 二 导致 责任不落实。 安 全责 任体 系 的缺 陷 ， 要表 现 在 对 事故 的结 主 果 负责 ， 不是 对环 境和行 为结 果负 责 ， 当把事 故责 应 任向前 提一 格 ， 点 制定 对 环 境 和行 为 管 理 的责 任 重 体系 ， 落实事故责任。 体 系上 不健全 ， 主要 表 现 在 整个 安 全 管 理缺 少
行 为管 理措施 ： 测试 知识 、 定技 能 、 评 消除侥 幸 。 培训 是解 决素 质 的 途径 ， 测 试 知识 是 关 键 的 而 手 段 。必须 经过严 格 的 测试 ， 能 掌 握是 否 具 备 应 才 用 的知 识 。否 则 ， 得 上 岗。对 常规 知识 、 业 知 不 专
系统 是指生 产 系 统 ， 括物 流 系 统 、 流 系统 、 包 风 人 流系统 、 灾 系 统 ； 间 是 指 作 业 空 间 和通 行 空 抗 空 间 ， 决 于装 备 条 件 和支 护 条 件 ； 件 是 指 自然 条 取 条
面对安 全管 理 的 内容 和存 在 的问题 ， 从 两 个 应 方面 去寻求 解决 问题 的途径 ： 一是环 境方 面 ， 是行 二 为方 面 。环 境达 到 安全 的途 径 ： 术 、 技 工程 和 装 备 。 环境 不危及 安全 ， 首先 系统要 合理 ， 只要 通过科 学设 计 ， 按照 设 计 建 设 成 这 个 系 统 ， 能 实 现 系 统 合 并 才
分析 目前整合煤矿安全 管理工作 中存在 的问 题， 大体 分 为 两 大 类 ： 类 是 对 硬 件 基 础 设 施 的 控 一 制 ， 对人 、 物的控制 ； 即： 财、 一类是对软件基础设施 的控制 ， 即宏观管理。硬件管理表 现在 由于整合煤 矿 起点低 ， 础 薄弱 ， 基 企业 职工 大多 是农 民工 和 临时
１ 煤矿安全管理概念
煤 矿安 全管 理 可 以分 解 为 两 个 问题 ： 个 是 环 一
括环境管理和行为管理所涉及的内容。
收稿 日期 ：０ １１ － ２ １ —１ ７ ０ 作者简介 ： 侯玉军 （９ ３一）男 ， １７ ， 山西广灵人 ， 助理工程师 ， 事煤 矿安全管理工作。 从
针对煤 矿 安全管 理 问题 ， 从概 念 确定 、 应 问题 分 解、 途径 选择 、 施 制 定 、 任划 分 、 度 建立 、 系 措 责 制 体 构建 、 战略 规划 和评 价体 系等 方面着 手 ， 系统 地创 建
实现煤矿安全 ， 必须创造可靠的环境 ， 具备 良好 的素质 ， 并有效地消除侥幸。根据上述定义 ， 煤矿安 全 管 理 的对 象 ， 也就 涉 及 两 个 问题 ， 即环 境 和 行 为 ， 素质与侥幸最终反 映在行为上。因此， 煤矿安全管 理 的核心 ＝环境 管理 ＋ 为管 理 。煤 矿安 全管 理主 行 要 围绕 环境 管理 和行 为管 理来 开展 。 安全环境管理的 目标 ： 使环境不危及人身安全。 安全行为管理的 目标 ： 使行为不危及 自身或系 统 内他人 的安全 。 煤 矿管 理者 的任务 ： 围绕 环境 管理 和行 为管理 ， 创 建一个 科学 、 统 、 整 的安全 管理 体 系 ， 撑整 系 完 支 个 煤 炭生产 过程 。 安全管理体系 ： 支撑整个煤矿安全管理的系统 。 安全管理体系的作用 ： 使煤矿安全管理实现有 效 控制 。 安全管理体系的构成 ： 包括安全管理对象 、 安全 管 理途 径 、 安全管 理 措 施 、 全 管 理 责任 、 全 管 理 安 安 制度 、 安全 管理 战略 等 。 目前 ， 安全 管 理 体 系 的缺 陷 主要 是 ： 体 系 缺 大 位， 即环境标准与评价体系、 行为标准与评价体系以 及 责 任体 系有缺 陷 ， 管理制 度 缺陷 ， 理 战略缺位 。 管
性 季节 工 ， 们文 化 水 平 低 ， 没 有 专 业 技术 ， 理 他 又 心
境 问题 ； 一个 是人 的 问题 。人 的问 题 又 可 以分 解 为 素 质 和意识 问题 。 因此 ， 矿 只要 环境 可靠 了 ， 的 煤 人
素质提高了， 安全意识强化了 ， 就能实现煤矿安全 。 据 此 ， 以确立下 列概 念 。 可 煤矿安全的定理 ： 煤矿安全 ＝环境 ＋ 素质 一 侥
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２１ ０ ２年 ２月
侯玉军： 浅议整合煤矿安全 管理 理论模 型
第２ １卷 第２期
环境 管 理 的 内容包 括 系 统 、 间 、 件 、 助 系 空 条 辅
统。
要想解 决煤 矿安 全问题 ， 围绕 上述研 究措 施 ， 应
从根 本上 找到解决 问题 的途径 和办 法 。 ２ ３ 安全 管理途 径 ．
的了解等 。技能是指对设备 的操作水平 。 人 的意识是 指行 为 的动机 。
２ ２ 煤矿 安全 问题 ．
有了煤矿安全的构成定义后， 依次分析安全上
存在 的 问题 。从 整 合煤 矿 安 全 管理 现 状 看 ， 主要 存 在 ６个 问题 ： 境上 不 可 靠 ， 为上 不 规 范 化 ， 环 行 措施 上不 得力 ， 责任 上不 落 实 ， 系 上不 健 全 ， 体 战略 上不
幸。
上缺乏市场考验的能力 ， 主人翁意识和集体观念 ， 不 能适应高强度的集约化 、 机械化采煤作业 ， 并且资金 投入不足 ， 安全高效 的高科技现代 化设备得不到充 分 的利 用 ， 往往会 导 致 环 境 的不 安 全 条件 ， 、 的 机 物 不 安全 状况 和人 的不 安 全行 为及 管理上 的缺陷 。软 件 控制 表现 在 管 理 ， 学 是 生 产 力 ， 理 也 是 生 产 科 管 力， 而且 科 学技术 必 须 通 过 管 理才 能转 变 成 为 现 实 的生产力。煤炭行业安全管理 系统工程是煤炭工业 现代化安全管理的一个重要途径和方法 。传统的安 全 管理 往往 是从 企 业 （ 人 ） 或 自身 经 验 归 纳 的 一 些 方法、 原则 进行 管理 ， 就是经 验 管理 。而 现代安 全 也 管理 系统 工程 是 以系 统 工 程理 论 为核 心 ， 在 传 统 并 安 全 管理 的基础 上进 一 步完善 和 发展起 来 的一 门跨 越多学科领域的边缘学科 。它应用现代 的、 严格 的 管理手段和高科技的网络监测信息 ， 能动地分析 、 预 测 和 预防事 故 的发生 ， 事故 的概 率达 到最 低值 。 使
采场空间等的可靠性 ， 必须通过提升装备来解决 。 行为达 到安 全 的途 径 ： 训 和 制度 。人 的素 质 培
问题 ， 必须通 过培 训 来 解决 ； 的意 识 问题 ， 须 通 人 必 过严 厉 的制 度来 约 束 。通 过 培训 ， 到 对 系统 的 了 达 解 ， 空 间的 了解 ， 工艺 的了解 ， 设备 的 了解 ， 对 对 对 对 常识 的 了解 ， 管理 的 了解 。通过 制 定 严厉 的制 度 对
环境 上不 可靠 ， 主要表 现为 ： 系统 缺陷—— 特别 是通 风 系统和 抗 灾 系统 缺 陷 最 突 出 ； 备 落 后—— 装
特别是采掘工艺和装备差异很悬殊 ， 有最先进的， 有 最落后 的。关键的问题是 ： 的占了绝大部分 ， 落后 尤 其小煤矿几乎还停 留在原始状态 ； 条件恶劣——水、
一
识、 作业知识 、 行为规范和设备性能 的测试 是必要
的 。通 过 “ 违 ” 罚办法 ， 除侥幸 心理 。 三 处 消
２ ５ 安全管 理责任 ．
技术 责 任 ： 环 境 的设 计 负责 ， 对 即对 系统 、 问 空
和改善条件 的方案设计、 工程设计 、 施工组织设计 、 作业规程设计等安全可靠性负责。不同层级的技术 人员 ， 负责不同的技术责任 ， 由此划分技术责任 。 行政责任 ： 对环境的结果负责 ， 这里分为决策责 任和管理责任 ， 决策责任对系统 、 空间和改善条件的 投资负责 ， 管理责任对环境形成的过程和结果负责。 行为 管理 责任 ： 括行 政 责 任 就是 对 行 为 的教 包 育 负责 ， 即管理 者对行 为者 的培训 （ 下转 第 ７ ６页 ）
者设计一个科学 、 系统 、 完整 的管理 体系 ， 以支撑整个煤矿生产过 程 ， 适应现代煤矿安全管理 的需要 。
关键词 ： 整合煤矿 ； 安全 管理 ； 理论模型 中图分类号 ：Ｄ Ｔ７ 文献标识码 ： Ｂ 文章编 号 ：０５ ２ ９ （０ ２ ０ ． ０ １ ０ １０ — ７ ８ ２ １ ）２ ０ ６ ． ２