服装公司市场部岗位工作职责
2023年最新服装公司市场部的职责

2023年最新服装公司市场部的职责市场部在一个服装公司中扮演着至关重要的角色,它负责确定和实施公司的市场战略,以确保公司的产品和品牌能够在竞争激烈的市场中占据优势地位。
在2023年,随着科技的不断进步和消费者需求的变化,市场部的职责也将发生变化。
下面是2023年最新服装公司市场部的职责,总结如下:一、市场研究和分析市场部需要进行全面的市场研究和分析,以了解当前市场的趋势、竞争对手的情况以及消费者的需求。
他们需要关注社交媒体、行业报告、消费者调查等渠道,收集并分析大量的数据,从而指导公司的市场战略制定。
二、制定市场战略市场部根据市场研究和分析的结果,制定公司的市场战略。
他们需要确定目标市场,制定如何推广和销售公司的产品,以及如何提升品牌知名度等策略。
并且在制定市场战略时要考虑公司的目标、资源和竞争环境。
三、品牌管理市场部负责公司的品牌管理工作。
他们需要确保公司的品牌形象在市场中得到良好传播和维护。
市场部需要与广告公司合作,制定品牌推广计划,并监控广告的效果。
此外,他们还需要监控市场反馈和消费者对品牌的感知,及时调整和改进品牌策略。
四、市场推广和销售市场部需要制定和执行各种市场推广活动,以吸引消费者并促进销售。
他们需要制定广告宣传计划、参展计划等,并与广告公司、展会组织者等合作,将公司的产品和品牌推向市场。
此外,市场部还需要与销售部门密切合作,确定销售渠道和制定销售策略,提高销售额和市场份额。
五、电子商务和数字营销随着电子商务的迅猛发展,市场部还需要负责公司的电子商务和数字营销工作。
他们需要关注互联网和移动设备的发展趋势,制定并实施相应的电子商务和数字营销策略,以拓展在线销售渠道,提高品牌曝光度和在线销售额。
六、与供应链管理部门合作市场部与公司的供应链管理部门需要密切合作,以确保产品的供应能够满足市场需求。
市场部需要向供应链管理部门提供市场需求的数据,协调生产和库存管理,以及确保产品的及时交付和品质的可靠性。
服装公司市场部岗位工作职责_新版

服装公司市场部岗位工作职责一、岗位职责概述服装公司市场部是一个关键的职能部门,负责开展市场调研、制定市场策略以及推广公司产品等工作。
市场部岗位人员在公司中扮演着重要的角色,他们需要具备一定的专业知识和技能来推动公司的市场发展。
以下是市场部岗位的具体工作职责:二、市场调研与分析市场部岗位人员需要进行市场调研,持续了解市场动态、竞争对手情况以及消费者需求等,并对相关数据进行收集和分析。
他们需要通过市场调研来了解潜在市场空间,为公司制定有效的市场发展战略提供有力的依据。
三、制定市场策略基于市场调研的结果,市场部岗位人员需要制定相应的市场策略。
他们需要分析市场趋势和产品特点,针对不同的市场需求制定针对性的推广计划,以提高公司产品在市场上的认知度和竞争力。
四、推广与宣传市场部岗位人员需要负责制定并执行公司产品的推广和宣传计划。
他们需要与广告公司、媒体等合作,进行广告投放、活动策划等工作,以提高产品的知名度和销售量。
五、市场推广效果评估市场部岗位人员需要对市场推广活动的效果进行评估与分析,并及时调整市场策略。
他们需要根据市场反馈,了解市场推广活动的实际效果,对市场推广方案进行改进和优化,以提高推广效果和销售业绩。
六、市场预算管理市场部岗位人员需要参与制定市场推广预算,并负责预算的合理分配与管理。
他们需要根据市场策略和推广计划,合理安排资源和预算,以确保市场活动的有效开展。
七、市场部门协作与沟通市场部岗位人员需要与其他部门进行紧密协作与沟通。
他们需要与产品部门合作,了解产品特点和市场需求,为产品开发和改进提供支持。
同时,他们也需要与销售部门合作,传达市场情报和推广信息,协助销售团队提高销售业绩。
八、市场数据分析与报告撰写市场部岗位人员需要进行市场数据分析,并撰写相关的报告。
他们需要将市场调研和推广活动的数据进行整理和归纳,撰写报告并向公司管理层汇报市场动态、竞争状况和推广效果等。
九、跟踪市场趋势市场部岗位人员需要持续关注行业和市场的发展趋势。
服装公司市场部工作职责

服装公司市场部工作职责市场调研是市场部的基础工作之一、市场调研内容包括行业研究、目标消费群体调查、竞争对手分析等。
通过市场调研,市场部能够了解到目标消费群体的需求、产品市场竞争情况以及潜在市场机会和风险。
通过对市场调研结果进行分析和整理,市场部可以为公司提供有针对性的市场营销策略建议。
品牌推广是市场部的另一个重要工作职责。
通过品牌推广,市场部可以提升公司的品牌知名度和美誉度。
品牌推广的方式包括广告宣传、公关活动、赞助活动等。
市场部需要负责策划和执行品牌推广的整个过程,并确保推广活动与公司的品牌形象和市场定位相一致。
渠道管理也是市场部的一项重要工作。
市场部需要建立和管理与不同渠道商的合作关系,确保产品能够通过合适的渠道销售到目标消费者手中。
市场部需要负责渠道商的选取、合同谈判、销售政策制定等工作。
此外,市场部还需要对渠道商进行培训和支持,确保他们能够有效地销售公司的产品。
销售分析与预测也是市场部的职责之一、市场部需要收集、整理和分析销售数据,包括销售额、销售渠道、销售地区等信息,以了解销售情况。
通过销售数据的分析,市场部可以评估市场反应和销售策略的效果,并提出改进措施。
市场部还需要预测销售趋势,为公司的生产计划、市场推广等提供依据。
此外,市场部还需要与其他部门进行协作,比如与产品开发部门进行产品规划和开发、与销售团队进行有效的沟通和配合,以确保产品的市场上市和销售的顺利进行。
总之,服装公司市场部的工作职责涉及到市场调研、品牌推广、渠道管理、销售分析与预测等方方面面。
市场部需要负责制定市场营销策略,提升公司品牌知名度和美誉度,与渠道商建立和管理合作关系,分析销售数据并预测销售趋势,与其他部门进行协作,以实现公司的市场目标。
服装市场市场部岗位职责

1. 深入研究服装批发市场行业的市场形势和同业竞争特点,有效掌握业界动态;
2. 每月对其他服装批发市场的经营情况、租金系统进行调研,为公司制定战略规划提升租金收益、掌握市场动态提供依据;
3. 根据市场情况及市场需求的变化,制定切实可行的市场布局规划、租金收益和经营方向调整方案;
4. 配合公司其他部门对商户的管理工作;
5. 与市场调研相关的其他工作。
市场部经理职责
1. 按照公司总体规划编制部门工作计划,并做好落实、指导、检查和总结工作;
2. 制定、完善部门的工作规程和制度;
3. 负责部门内的人员管理和调配,对部门员工进行培训和考核;
4. 负责部门工作的统筹和运作,包括计划、组织、实施、进度控制等,完成公司下达的各项任务指标,对未达标的工作负主要责任;
5. 协调本部与其他部门的工作关系;
6. 完成公司领导交办的其他工作。
1. 制定、实施工作计划,完成部门工作任务,并对执行情况进行总结,每周上交总结报告,汇报工作进度;
2. 深入研究服装批发市场行业的市场形势与同业竞争特点,有效掌握业界动态,每月形成研究报告,为公司提供决策依据;
3. 根据市场形势及市场需求的变化,及时提出切实可行的规划调整方案;
4. 完成部门经理交办的其他工作。
服装公司市场部岗位工作职责

一、市场部经理直接上级:营销副总下属科室:直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组、岗位职责:①、建立职业化的营运督导团队,制定本部门专业化工作流程,负责统筹规划市场部各职能岗位的工作流程、工作内容,明确工作方向和工作思路。
②、协调本部门内部及与其他部门的业务关系,确保各项工作的顺利进行。
③、制定并实施市场部年度规划及月度工作计划,填写工作日志并审核下属的工作计划,监督部门内员工工作计划的执行。
④、严谨公司会议制度,主持市场部例会和月度总结会议,并督导各下属单位对会议工作的执行。
⑤、制定市场营运相关制度,统一工作标准,负责督导销售终端的规范管理:如货品管理、店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。
⑥、执行和落实公司品牌形象要求,组织部门力量进行监督和检查。
⑦、调查品牌区域发展状况,分析市场潜力,协助营销总公司制定后期市场发展规划。
⑧、合理控制费用,准确把握预算费用与实际费用的差异,审核下属的借支、报销等事宜。
⑨、负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。
⑩、完成上级领导安排的其他工作。
二、直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组各岗位职责⒈直营零售主管:直接上级:市场部经理岗位职责:①、负责对直营零售团队的下属工作分派及所管辖店铺的人员梯度建设。
②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。
③、积极与全国自营网点所属销售公司进行业务联系,帮助解决营运过程出现问题,跟进直营店铺年度及月度销售指标,并督促和跟进指标的达成。
④、协助市场部经理制定直营单店销售计划。
⑤、根据销售分析、货品分析,提交合理的促销建议、货品配送建议及单店销售提升建议。
⑥、整理零售督导实地考察及分析意见,向上级领导或相关部门提交渠道评估和建议。
⑦、调查品牌区域发展状况,分析市场潜力,协助营销总公司制定后期市场发展规划。
⑧、每周至少1次对南京路或常熟方塔街直营店进行现场巡铺,扶持、指导、评估专卖店的日常营运,及时处理、整改存在的问题,并做好记录。
服装公司市场部岗位工作职责

服装公司市场部岗位工作职责一、市场部经理直接上级营销副总下属科室直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组、岗位职责①、建立职业化的营运督导团队制定本部门专业化工作流程负责统筹规划市场部各职能岗位的工作流程、工作内容明确工作方向和工作思路。
②、协调本部门内部及与其他部门的业务关系确保各项工作的顺利进行。
③、制定并实施市场部年度规划及月度工作计划填写工作日志并审核下属的工作计划监督部门内员工工作计划的执行。
④、严谨公司会议制度主持市场部例会和月度总结会议并督导各下属单位对会议工作的执行。
⑤、制定市场营运相关制度统一工作标准负责督导销售终端的规范管理如货品管理、店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。
⑥、执行和落实公司品牌形象要求组织部门力量进行监督和检查。
⑦、调查品牌区域发展状况分析市场潜力协助营销总公司制定后期市场发展规划。
⑧、合理控制费用准确把握预算费用与实际费用的差异审核下属的借支、报销等事宜。
⑨、负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。
⑩、完成上级领导安排的其他工作。
二、直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组各岗位职责.⒈直营零售主管直接上级市场部经理岗位职责①、负责对直营零售团队的下属工作分派及所管辖店铺的人员梯度建设。
②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。
③、积极与全国自营网点所属销售公司进行业务联系帮助解决营运过程出现问题跟进直营店铺年度及月度销售指标并督促和跟进指标的达成。
④、协助市场部经理制定直营单店销售计划。
⑤、根据销售分析、货品分析提交合理的促销建议、货品配送建议及单店销售提升建议。
⑥、整理零售督导实地考察及分析意见向上级领导或相关部门提交渠道评估和建议。
⑦、调查品牌区域发展状况分析市场潜力协助营销总公司制定后期市场发展规划。
⑧、每周至少1次对中州西路或洛阳香港街直营店进行现场巡铺扶持、指导、评估专卖店的日常营运及时处理、整改存在的问题并做好记录。
服饰有限公司市场部职责分工

服饰有限公司市场部职责分工
1、依据公司的发展规划,组织、策划、实施的拓展项目和
产品开发项目的工作,建立高效有序的拓展、开发管理及运作体系;
2、负责营销系统信息资源的搜集、分析、研究、传递、利
用和管理,负责行业市场营销态势和竞争对手的调查研究;
3、对消费者需求及消费者倾向进行调研,对市场营销的项
目进行跟踪,选择合适的外部调研机构,制定适合本公司的调研测试模式,收集关于国家宏观经济形势、竞争态势及国内外同行的信息并进行研究,为营销决策提供支持;
4、制定公司品牌策略、推广公司品牌形象,参与公司各产
品广告策略的制定与指导实施;
5、公司广告媒介发布计划的确定,对媒介的选择,广告代理的选择及广告合同的管理;
6、对广告行为的评价及广告费用的制定、执行和控制。
男装市场运营岗位职责

男装市场运营岗位职责一、岗位概述男装市场运营岗位是指在男装市场运营部门负责开展市场推广活动、提高品牌知名度、提高销售业绩、实现市场份额增长的职位。
该岗位要求具备一定的市场营销知识和运营技巧,能够熟练使用各类营销工具和渠道,以及良好的沟通能力和团队合作精神。
二、岗位职责1. 制定市场推广策略:根据公司整体发展战略和市场需求,制定相应的市场推广策略,确定目标市场、目标群体、推广渠道、推广内容等,以达到销售目标。
2. 开展线上线下推广活动:通过线上渠道如社交媒体、电商平台等,以及线下渠道如展会、活动等手段,开展品牌推广、产品宣传、促销活动等,提高品牌知名度和销售业绩。
3. 进行市场分析:定期进行市场调研和竞争分析,了解市场动态和消费者需求,掌握竞争对手的市场策略和产品特点,及时调整市场推广策略,提高市场竞争力。
4. 协调内外部资源:与内部的设计、生产、供应链等部门进行协调合作,确保推广活动的顺利进行;与广告代理商、渠道商、媒体等外部合作伙伴保持紧密联系,协调资源,提升推广效果。
5. 进行数据分析:利用各类市场数据,对推广效果进行评估和分析,了解市场反馈和消费者反应,对市场推广策略进行优化和调整,提高运营效果。
6. 管理品牌形象:管理品牌形象,确保市场推广活动与品牌形象一致,维护品牌声誉,提高品牌价值和认知度。
7. 团队管理:负责团队建设和管理,包括岗位培训、绩效考核、激励机制等,提高团队执行力和工作效率。
三、任职要求1. 本科及以上学历,市场营销、广告传媒等相关专业优先考虑。
2. 具备市场营销知识和运营经验,熟悉各类市场推广渠道和工具使用。
3. 具备较强的市场分析和数据分析能力,能够准确分析市场需求和竞争对手的市场策略。
4. 拥有良好的沟通能力和团队合作精神,能够与内部外部各方进行有效沟通和协调合作。
5. 具备较强的创新能力和执行能力,能够制定切实可行的市场推广策略并落地执行。
6. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够适应高强度的工作压力和市场竞争的挑战。
服装公司市场部岗位工作职责_New

服装公司市场部岗位工作职责服装公司市场部岗位工作职责一、市场部经理直接上级营销副总下属科室直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组、岗位职责①、建立职业化的营运督导团队制定本部门专业化工作流程负责统筹规划市场部各职能岗位的工作流程、工作内容明确工作方向和工作思路。
②、协调本部门内部及与其他部门的业务关系确保各项工作的顺利进行。
③、制定并实施市场部年度规划及月度工作计划填写工作日志并审核下属的工作计划监督部门内员工工作计划的执行。
④、严谨公司会议制度主持市场部例会和月度总结会议并督导各下属单位对会议工作的执行。
⑤、制定市场营运相关制度统一工作标准负责督导销售终端的规范管理如货品管理、店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。
⑥、执行和落实公司品牌形象要求组织部门力量进行监督和检查。
⑦、调查品牌区域发展状况分析市场潜力协助营销总公司制定后期市场发展规划。
⑧、合理控制费用准确把握预算费用与实际费用的差异审核下属的借支、报销等事宜。
⑨、负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。
⑩、完成上级领导安排的其他工作。
二、直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组各岗位职责.⒈直营零售主管直接上级市场部经理岗位职责①、负责对直营零售团队的下属工作分派及所管辖店铺的人员梯度建设。
②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。
③、积极与全国1.1跟进直营店铺货品配送、调拨、退货管理保证直营店铺货品物流顺畅。
⑥、负责直营店铺每周的销售数据上传工作跟进每周提报区域销售分析提出促销建议。
⑦、定期保持与商品部同事的货品销售动态交流、信息共享。
1.2自营大店人事专员直接上级直营零售主管岗位职责①、负责直营店铺人事招聘录用工作应聘人员证件资料的鉴别、安排面试、录用通知。
②、负责直营店铺人事档案管理新员工人事档案于每月月底统一上报总部人力资源部。
③、负责直营店铺考勤管理每月3日完成月度考勤汇总表经领导签字确认后上报人力资源部核算工资。
零售型服装公司市场部营销人员岗位说明书

岗 位:营销人员部门:市场部岗位类型:管 理
职位职责:
1、遵照公司经营计划执行,完场,对产品市场的分析与反馈。
3、根据《加盟申请表》对客户进行甄选评估。
4、提供公司相关资料,增进客户对公司的了解。明确投资意向,并记录客户接触情况。
11、专柜库存商品调配操作,库存商品财务各类报表的收集规范调整。
12、培训导购员工作技能,引导客户经营活动开展。
13、执行促销方案。
14、按时完成部门制定的营运指标任务。
15、及时反馈工作问题并提出建议与可行性方案。
16、完成部门经理(主管)交办的其他工作。
组织关系:由区域/本部经理直接领导。
备注:
5、邀请、陪同客户现场参观,考察样板店,评估单点选址及投资分析。
6、签定合同。
7、建立完整客户档案,客户资料卡完整填写、销售点照片、客户身份证复印件等。
8、协助客户开业(制作施工效果图、灯箱片,装修,服装上柜陈列)。
9、建立客户具体往来帐,了解客户的出货情况。
10、跟踪处理经营活动中具体事宜(出货、退货、协助对帐回款等工作),并进行经营记录,监控客户所有经营活动。
服装公司市场部岗位工作职责

服装公司市场部岗位工作职责一、岗位概述服装公司市场部负责制定和实施市场营销策略,推动产品销售和品牌发展。
市场部的工作职责包括市场调研分析、品牌推广、渠道管理、市场推广、客户关系维护等。
二、市场调研分析1. 收集并整理相关信息、市场数据和趋势,进行市场调研和分析,为公司决策提供依据。
2. 跟踪竞争对手的市场动态,分析竞争对手的产品定位、市场份额等信息,提供竞争分析报告。
3. 就购买群体、消费习惯等进行调研,洞察市场需求和趋势,为公司新品开发和销售策略提供建议。
三、品牌推广1. 制定品牌推广策略,建立品牌形象和知名度。
包括制定广告宣传计划、安排各类推广活动等。
2. 策划并组织品牌推广活动,如产品发布会、时装展览、赞助活动等,提高品牌曝光度。
3. 维护和管理品牌形象,确保品牌形象和公司价值观的一致性。
四、渠道管理1. 负责渠道的招商和管理工作,与各类渠道商洽谈合作,确保渠道网络的建设和运营。
2. 负责渠道档案信息的管理,定期评估渠道商的经营状况,提出合理化建议。
3. 监控渠道销售情况,分析销售数据,制定销售政策和激励措施,促进销售增长。
五、市场推广1. 根据公司销售目标和品牌定位,制定市场推广计划,并协调各部门的实施。
2. 进行市场推广活动的策划和组织,如促销活动、线上线下活动等。
3. 负责广告投放媒体的选择和合作,制定广告内容并进行监测和评估。
六、客户关系维护1. 建立和维护客户关系,协调处理客户投诉与问题,提高客户满意度。
2. 分析客户需求和反馈,为产品改进和创新提供参考意见。
3. 定期与客户进行沟通和交流,了解客户对公司和产品的评价,建立良好的客户口碑。
七、工作报告和数据分析1. 根据工作需要,编写市场部工作报告,汇总市场调研、品牌推广、渠道管理和市场推广等方面的工作成果。
2. 分析市场数据和销售数据,总结市场趋势和产品销售情况,为公司的决策提供参考。
八、市场部协作与管理1. 协调市场部与其他部门之间的合作关系,与设计部、销售部等密切合作,实现共同目标。
零售型服装公司市场本部文员岗位说明书

8、市场部各类通知、公文的发布工作。
9、市场部外办报告申批、资料协办等具体操作事宜的跟踪协调处理。
10、及时反馈工作问题并提出建议性、可行性方案。
11、完成部门经理(主管)交办的其他工作。
组织关系:由本部经理直接领导。
备注:
零售型服装公司市场本部文员岗位说明书
岗 位:市场部文员部门:市场本部岗位类型:后勤
职位职责:Байду номын сангаас
1、建立新货配发记录档案。
2、使用库存进销存软件,进行建档货品入库。
3、开列客户出货,退货调拔等各类单据。
4、进行市场部库存进销存软件使用培训工作。
5、货单跟踪、回收、分类整理。
6、统计分析、跟踪办事处销售、库存数据,编制相关销售表及各类统计资料。
最新服装公司市场部的职责(三篇)

最新服装公司市场部的职责服装公司市场部的职责是确保公司在竞争激烈的市场环境中保持竞争力和可持续发展。
市场部负责制定和执行公司的市场战略,包括推广和销售产品、进行市场调研、开展广告和促销活动、建立和维护客户关系等。
下面是一份最新的服装公司市场部职责范文,供参考:一、市场战略的制定和执行1. 研究和分析市场竞争环境,了解竞争对手、消费者需求和趋势,并据此制定相应的市场战略。
2. 对产品进行市场定位,确定目标消费者群体,制定标准和策略来满足消费者需求。
3. 开发和推广新产品,对现有产品进行改进和升级,以提高产品竞争力。
4. 制定销售目标和计划,监控销售业绩,并及时调整和优化销售策略。
二、市场调研1. 进行市场调研,收集相关的市场信息和数据,包括消费者的购买行为、品味偏好、竞争对手的市场动态等。
2. 运用市场调研数据分析,为公司提供市场趋势和发展预测,以及市场份额和市场规模的估算。
3. 研究竞争对手的产品和销售策略,了解他们的优势和劣势,并据此制定相应的应对策略。
4. 建立并维护市场调研数据库,以备后续的市场分析和决策参考。
三、广告和促销活动1. 策划和组织广告宣传活动,包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告、网络、社交媒体等多种媒体形式的广告。
2. 制定广告宣传计划和预算,选择合适的媒体渠道,协调广告内容和宣传方案,并与广告代理公司和媒体合作。
3. 设计和制作广告素材和宣传资料,包括广告文案、图片、视频等。
4. 策划和组织促销活动,如折扣销售、特价促销、赠品活动等,以推动销售和提升品牌知名度。
四、品牌建设和维护1. 管理和维护公司品牌形象,包括品牌标识、品牌口号、品牌定位等。
2. 策划和组织品牌推广活动,如品牌发布会、品牌代言人推广、赞助活动等,提升品牌知名度和美誉度。
3. 监督产品质量和服务水平,保证产品的质量和售后服务,提高消费者满意度。
4. 建立和维护良好的客户关系,与消费者、分销商、供应商等建立长期合作关系,提供及时的市场支持和服务。
服装企业各部门职责

服装企业各部门职责随着消费者对时尚需求的日益增长,服装企业的竞争也越来越激烈。
为了在竞争中脱颖而出,企业需要把握市场趋势,提高产品质量,精细品管,实现卓越运营。
这需要每个部门负责相应的职能。
一、市场部门市场部门是企业的关键部门,负责进行市场研究、开发新产品、实施市场营销策略和保持与客户的联系。
市场部门需要全面了解市场需求,把握消费者的需求变化,为企业制定合适的营销策略和市场推广方案提供有力的数据和支持。
市场部门与产品部门合作,确保产品的设计和质量满足市场需求。
二、设计部门设计部门是实现企业品牌成功的关键部门,它创造出令人印象深刻、具有竞争力、与品牌完美结合的设计。
设计师需要敏锐的观察力、创造力和流行趋势的敏感度。
设计部门与市场部门合作,为消费者的需求和趋势提供新的视角和想法。
与生产部门合作,保证设计的实施符合制造流程和质量标准。
三、生产部门生产部门是生产品质优秀产品的关键部门。
它需要生产各种类型的服装,并确保每一件都满足质量标准和顾客的要求。
生产部门负责用户完整的生产周期,包括最初的制作和原型制作,定型和精细的生产和制造,以及运输和交付等。
生产部门需要与设计部门和供应商合作,以获得高品质的面料和原材料以及正式生产前的样版审核。
四、采购部门采购部门是确保企业能够在市场上提供高质量的时尚服装的关键部门。
它负责与供应商建立长期的合作关系,并为生产提供所需的原材料和面料。
采购部门与设计部门和生产部门密切合作,并需要把握整体成本控制和供应链管理策略。
五、财务部门财务部门负责监督企业的财务状况、制定财务计划和预算,并使企业的利润最大化。
财务部门需要密切合作,并围绕公司战略方向制定财务计划。
此外,财务部门还需要与采购部门和销售部门合作,控制成本和资金流动,实现企业的长期发展。
综上所述,各部门在服装企业中都有着不可忽视的作用。
只有充分发挥各部门的优势和职责,精细的运营协同,才能在竞争中获得优势,并实现长远的发展愿景。
服装市场拓展部岗位职责

服装市场拓展部岗位职责服装市场拓展部岗位职责服装市场拓展部是一个重要的职能部门,负责开拓新市场、拓宽销售渠道,提高公司产品的竞争力和销售业绩。
该部门的职责涵盖了市场调研、渠道拓展、销售推广等多个方面。
以下是服装市场拓展部的部分职责和工作内容。
1. 市场调研市场调研是拓展新市场的第一步,通过对市场情况的调研,可以掌握目标市场的需求、竞争对手、消费趋势等信息,为公司制定市场拓展策略提供依据。
拓展部需要负责收集、整理和分析市场数据和信息,包括市场容量、消费者群体、竞争格局等,以便公司能够更好地把握市场机会。
2. 渠道拓展渠道是产品销售的重要途径,拓展部需要积极寻找新的销售渠道,与合适的经销商、代理商合作,拓宽产品的销售网络。
拓展部在渠道拓展过程中需要进行合作洽谈、合同签订、培训指导等工作,以确保渠道的顺利运营,提高产品的市场份额和销售额。
3. 销售推广为了增加产品的知名度和市场份额,拓展部需要策划和执行多种销售推广活动。
这包括参加行业展览、举办产品发布会、组织促销活动等,以吸引潜在客户的注意和兴趣。
拓展部还需要与市场部紧密合作,制定和执行营销计划,提升产品在市场中的曝光度,促进销售业绩的提升。
4. 客户关系管理客户关系管理是拓展部职责的重要一项,在拓展新市场的同时,也要维护和发展现有客户的关系。
拓展部需要与客户保持密切的联系,了解客户的需求和反馈,及时解决客户的问题和投诉。
通过良好的客户关系管理,可以增强客户的忠诚度,提高客户的满意度,并实现客户的持续增长。
5. 公司形象塑造拓展部还要负责塑造公司的形象和品牌价值。
通过精心策划和组织各类宣传活动,如广告投放、赞助活动等,提高公司的知名度和美誉度。
拓展部需要与公关部门密切合作,确保公司形象的一致性和统一性,从而增强公司在市场中的竞争力和影响力。
6. 市场趋势分析拓展部需要对市场趋势进行定期分析,及时调整和优化销售策略。
这包括关注市场的动态变化、行业的发展趋势、竞争对手的动态等,以及时作出反应。
服装企业国际市场部岗位职责

服装企业国际市场部岗位职责服装行业作为全球最具影响力的产业之一,国际市场部在服装企业中扮演着至关重要的角色。
国际市场部负责制定并实施公司的国际市场策略,开拓海外市场,推广品牌形象,并与海外客户建立合作关系。
以下是国际市场部岗位的职责描述。
1. 制定国际市场策略国际市场部的职责之一是制定公司的国际市场战略和计划。
这包括确定目标市场,确定销售目标和预算,设计推广活动和销售策略等。
制定国际市场策略需要对不同国家的市场进行深入的调查和分析,包括消费者喜好、竞争对手、政策法规等因素,以便制定相应的策略。
2. 开拓新市场国际市场部负责开拓新的国际市场。
这包括寻找潜在的合作伙伴和客户,与海外代理商建立合作关系,参与国际市场展会和展览,以及出席国际行业盛会等。
通过不同的渠道开拓新市场,为公司的产品和品牌树立国际形象,提升公司在国际市场的竞争力。
3. 品牌推广国际市场部负责推广公司的品牌形象。
这包括策划和组织国际市场促销活动,发布国际市场广告,设计国际市场宣传资料和展示品等。
通过不同的方式和渠道推广公司的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。
4. 销售和业绩管理国际市场部负责制定公司的国际销售目标和计划,并根据销售计划和目标监控和分析销售业绩。
此外,国际市场部还需要与公司其他部门合作,确保订单的按时交付和客户的满意度。
在实施销售方案的过程中,需要充分了解每个国际市场的特点,根据不同市场的需求和变化,灵活调整销售策略和方案。
5. 市场调研和竞争分析国际市场部需要进行市场调研和竞争分析,了解不同国家的市场情况和竞争对手的产品和策略。
这包括调查消费者的需求和购买行为,分析竞争对手的产品特点和价格策略等。
通过对市场的了解和分析,可以为公司的产品和策略做出相应的调整和优化。
6. 客户关系管理国际市场部需要与海外客户建立合作关系并维护客户关系。
这包括与客户进行业务洽谈和沟通,解决客户的问题和困惑,及时了解客户需求和反馈等。
加强和维护客户关系,不断提高客户满意度,提升客户忠诚度,同时也要积极开发新的客户资源。
(服装企业管理)服装企业国际市场部岗位职责

B)要求客户提供市场计划书
C)对经销商的销售情况进行总结
D)对经销商的宣传推广活动进行评估
E)对经销商的店面管理及零售管理进行评价
1)选择有价值的经销商
2)对重点市场、重点客户以相关支持
3)提经销商经营李宁牌的积极性
经销商选择的正确性,对经销商评价的正确性
SAP系统
对国外经销商评价的正确性
1)经销商选择出现问题,及时与经销商讨论合作中出现的问题,提出解决方法
2)对经销商的评估得不到客户认可,重新评估,必要时调整评价标准
5.组织海外展览,了解国际产品流行趋势
A)明确参展目的和参展方案
B)落实各项工作内容的责任部门和责任人
C)定期沟通工作进展、及时解决参展工作中的问题
D)组织工作人员布展、参展,接待来访客户
B)确定参会人员
C)联系落实国外客户参展情况,安排接待
D)结合参会计划,订货会期间具体落实并根据实际情况进行调整.
E)充分利用上回期间加强与国外客户的沟通与合作
F)组织撤会
国外客户全面了解我司下季产品状况并做出选样与预定
老客户就协议续签与实施进度情况进行跟踪.
新客户尝试进行初步订货
无
明确每一位参展人员的客户群,保证沟通得的质量
产品销售出现问题,及时分析问题原因,提出和客户共同达成解决方案;
开发方案的实施出现障碍,及时分析原因,迅速修正方案。
3.选择适当的海外赞助项目,并组织效果跟踪
A)明确重点市场
B)评价客户推广能力,评价赞助项目的推广效果
C)判断赞助条件的合理性
D)评判赞助权利的充分性
E)具体实施赞助项目
F)充分利用赞助对象的形象进行宣传推广
服装公司市场部岗位工作职责

服装公司市场部岗位工作职责市场部岗位工作职责1. 市场调研和分析市场部需要进行市场调研和分析,对各个市场进行深度研究,了解消费者需求和趋势,了解竞争对手的情况。
市场调研可以包括定量调研和定性调研等多种方法,需要对市场研究进行全面深入的分析,为公司做出正确的决策和战略规划提供依据。
2. 品牌策划和推广市场部需要进行品牌策划和推广,根据公司的品牌定位和市场需求,策划新品牌的发布以及既有品牌的推广。
并在策划过程中制定出合适的品牌推广方案,负责将公司的品牌形象和产品特色传播给目标消费群体。
包括广告宣传、平面广告、网站建设等等。
3. 市场预算管理与执行市场部需要对市场预算进行管理与执行,尽可能地降低消费,高效地达到市场目标。
市场部需要计划和管理市场预算,包括市场活动费用、广告费用、人员费用等,并负责对市场费用执行结果进行监控。
其中,市场部需要对各种渠道进行评估,以便效果最大化。
4. 销售支援市场部要支援销售部进行销售工作。
市场部需要准备相关数据和信息,组织市场活动,以促进销售。
促销活动方案制定和安排等等都由市场部来完成。
要确保大型销售会议的顺利进行,并定期为销售人员提供销售活动的必要信息和素材。
5. 与业务部门沟通协调市场部需要与业务部门沟通协调,了解产品的发展方向和趋势,协助产品开发部门制定新产品,并制定相应的市场推广方案,同时也要牵头组织市场分析和市场调研活动、发挥汇报功能。
6. 跟进市场反馈市场部需要全程跟踪市场反馈,监测市场需求和产品销售情况,并将这些反馈及时传递给产品部门和销售部门。
市场部还要掌握市场动态,及时了解市场变化趋势,提供有利于公司发展的市场信息。
总之,市场部的运作是企业成功的关键之一。
市场部需要不断思考新的营销策略,与终端用户建立良好的关系,加强与销售部门的合作,做到既有创新思维的创新品牌推广,又要对预算进行高效的管理,最终为公司挑战市场突破口。
最新服装公司市场部的职责范文

最新服装公司市场部的职责范文市场部制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;下面,小编给大家介绍一下关于市场部的职责范文5篇,欢迎大家阅读.市场部的职责11、全面计划、安排、管理市场部工作;2、制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算;3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系;4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施;5、制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划;6、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;7、与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;拟订并监督执行新产品上市计划和预算;8、负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。
9、完成公司领导交办的其他工作。
市场部的职责21、及时、准确地处理客户投诉及产品维修、保养过程中存在的问题;2、建立客户档案,做好电话拜访和上门拜访工作;3、及时总结公司产品、服务中存在的问题,撰写报告并提出改进意见;4、客户满意度调研分析及整改措施的制定实施;5、客户资料的归档整理及更新;6、完成部门经理交办的其他工作。
市场部的职责3⒈ 服从市场部经理的领导,按要求完成下达任务。
⒉ 接待商业及医院客户,解答客户疑问。
⒊ 处理客户不满,向市场部经理汇报并协调相关部门处理和解决问题。
⒋ 经常与业务员及客户保持联系,及时处理业务人员在销售过程中出现的问题。
⒌ 搜集业务人员、客户对企业销售政策、销售策略、管理制度等方面的信息。
⒍ 建立信息反馈资料库,建立信息反馈通报制度。
⒎ 定期将搜集的反馈信息总结整理,汇编为报告,上报市场部经理及厂长。
⒏ 保守商业机密。
⒐ 其他临时性工作。
市场部的职责41、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划;4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训;5、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
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服装公司市场部岗位工作职责一、市场部经理直接上级营销副总下属科室直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组、岗位职责①、建立职业化的营运督导团队制定本部门专业化工作流程负责统筹规划市场部各职能岗位的工作流程、工作内容明确工作方向和工作思路。
②、协调本部门内部及与其他部门的业务关系确保各项工作的顺利进行。
③、制定并实施市场部年度规划及月度工作计划填写工作日志并审核下属的工作计划'监督部门内员工工作计划的执行。
④、严谨公司会议制度I主持市场部例会和月度总结会议并督导各下属单位对会议工作的执行。
⑤、制定市场营运相关制度统一工作标准负责督导销售终端的规范管理如货品管理、店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。
⑥、执行和落实公司品牌形象要求组织部门力量进行监督和检查。
⑦、调查品牌区域发展状况分析市场潜力协助营销总公司制定后期市场发展规划。
⑧、合理控制费用准确把握预算费用与实际费用的差异审核下属的借支、报销等事宜。
⑨、负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。
⑩、完成上级领导安排的其他工作。
二、直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组各岗位职责.1. 直营零售主管II直接上级讪市场部经理岗位职责①、负责对直营零售团队的下属工作分派及所管辖店铺的人员梯度建设。
②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。
③、积极与全国自营网点所属销售公司进行业务联系帮助解决营运过程出现问题跟进直营店铺年度及月度销售指标并督促和跟进指标的达成。
④、协助市场部经理制定直营单店销售计划。
⑤、根据销售分析、货品分析提交合理的促销建议、货品配送建议及单店销售提升建议。
⑥、整理零售督导实地考察及分析意见向上级领导或相关部门提交渠道评估和建议。
⑦、调查品牌区域发展状况分析市场潜力协助营销总公司制定后期市场发展规划。
⑧、每周至少1次对中州西路或洛阳香港街直营店进行现场巡铺扶持、指导、评估专卖店的日常营运及时处理、整改存在的问题并做好记录。
⑨、及时解决专卖店营运过程中出现的问题对专业性较强需其他部门解决的问题必须及时向市场部经理汇报并跟进落实确保专卖店营运规范化、正常化。
⑩、组织并监督直营网点促销前会议制定会议内容跟进督导对促销活动的具体组织实施。
? 、负责直营店铺新店开业、重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。
? 、参与公司陈列、培训工作的执行和实施。
? 、完成上级领导安排的其他工作。
1.1外埠零售督导直接上级直营零售主管岗位职责①、负责对所管辖的外埠自营店铺人员梯度建设指导。
②、积极与管理店铺所属销售公司进行业务联系帮助解决营运过程出现问题跟进直营店铺年度及月度销售指标并督促和跟进指标的达成。
③、定期出差到终端店铺依据公司终端店铺形象标准落实店铺陈列表现指导终端店长及员工完成店铺的陈列换场工作并做好后期评估。
④、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训⑤、帮助指导管辖店铺的店长完成专卖店的日常营运管理。
⑥、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。
⑦、对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。
⑧、及时反馈专卖店营运过程中出现的问题对专业性较强需其他部门解决的问题I必须及时向零售主管汇报并跟进落实确保专卖店营运规范化、正常化。
1.2直营大店零售督导中州西路/香港街专卖店直接上级直营零售主管岗位职责①、负责对所管辖店铺的人员梯度建设。
②、负责所管辖店铺促销活动的具体组织实施及跟进工作。
③、负责对管辖店铺的到店现场扶持、指导和督促店长完成专卖店的日常营运管理。
④、及时解决专卖店营运过程中出现的问题丨对专业性较强’.需其他部门解决的问题必须及时向零售主管汇报并跟进落实确保专卖店营运规范化、正常化。
⑤、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。
⑥、依据公司终端店铺形象标准落实店铺陈列表现•协助陈列专员完成店铺的陈列换场工作。
⑦、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训。
1.2零售内勤直营零售直接上级直营零售主管岗位职责①、配合零售督导完成相关业务工作。
②、在零售督导业务出差期间承担督导交接之管理工作.并积极与店铺所属销售公司进行业务联系。
③、接受终端信息反馈.收集处理或向相关部门反馈相关业务问题。
④、汇总建立各零售终端的相关信息建立店铺档案。
⑤、跟进直营店铺货品配送、调拨、退货管理保证直营店铺货品物流顺畅。
⑥、负责直营店铺每周的销售数据上传工作跟进每周提报区域销售分析提出促销建议。
⑦、定期保持与商品部同事的货品销售动态交流、信息共享。
1.3自营大店人事专员直接上级直营零售主管岗位职责①、负责直营店铺人事招聘录用工作应聘人员证件资料的鉴别、安排面试、录用通知。
②、负责直营店铺人事档案管理新员工人事档案于每月月底统一上报总部人力资源部。
③、负责直营店铺考勤管理每月3日完成月度考勤汇总表’经领导签字确认后上报人力资源部核算工资。
④、负责直营店铺人事统计工作.办理员工入职/离职/异动手续并建档每月5日完成人事流动报表、月度转正/调薪/ 新聘/离职人员汇总表经领导签字确认后上报总部人力资源部。
⑤、负责直营店铺员工关系维护和沟通了解员工动态及时反馈信息。
2. 加盟渠道零售主管直接上级市场部经理岗位职责①、负责渠道管理团队的下属工作安排及科室工作统筹。
②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。
③、督促客户档案的建立及整理业务工作。
④、督促零售督导跟进各加盟渠道终端商品上市计划及终端销售达成。
⑤、根据店铺销售分析提交合理化的促销和货品配送建议对店铺促销活动的具体组织实施进行跟进。
⑥、引导并督促加盟渠道店铺的店铺硬件形象和店铺服务形象建设使之达成公司统一的标准形象⑦、及时解决渠道专卖店营运过程中出现的问题对专业性较强需其他部门解决的问题及时汇报并跟进落实确保专卖店营运规范化、正常化。
⑧、参与公司对终端渠道营运人员陈列、培训工作的执行检查。
⑨、对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。
⑩、执行公司拓展计划和拓展政策协助营销总公司对直营店及加盟店的开发评估。
?、调查品牌区域发展状况分析市场潜力协助营销总公司制定后期市场发展规划。
?、协助培训主管完成对加盟商的相关培训工作。
?、完成上级领导安排的其他工作。
2.1加盟渠道零售督导直接上级加盟渠道零售主管岗位职责①、跟进渠道客户销售、加盟客户管理、日常沟通、信息反馈及服务工作’建立客户档案。
②、指导所管辖加盟渠道店铺营运管理人员梯度建设。
③、跟进各加盟渠道终端商品上市执行。
④、协助营销总公司落实渠道店铺年度及月度销售指标.并跟进各终端销售达成进度。
⑤、根据店铺销售分析提交合理化的促销和货品配送建议对店铺促销活动的具体组织实施进行跟进。
⑥、引导并督促对渠道店铺的店铺硬件形象和店铺服务形象建设使之达成公司统一的标准形象。
⑦、及时解决渠道专卖店营运过程中出现的问题「对专业性较强.需其他部门解决的问题..及时汇报并跟进落实确保专卖店营运规范化、正常化。
⑧、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训对终端渠道营运人员陈列、培训工作的执行进行检查并做好后期评估。
⑨、执行公司拓展计划和拓展政策.对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。
⑩、定期出差到终端店铺依据公司终端店铺形象标准落实店铺陈列表现..指导终端店长及员工完成店铺的陈列换场工作。
?、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。
2.2区域内勤加盟渠道直接上级加盟渠道零售主管岗位职责①、配合零售督导完成相关业务工作。
②、在零售督导业务出差期间承担督导交接之管理工作并积极与加盟客户进行业务联系。
③、接受终端信息反馈收集处理或向相关部门反馈相关业务问题。
④、汇总建立各零售终端的相关信息 .建立店铺档案。
⑤、跟进加盟渠道店铺货品配送、调拨、退货管理保证加盟渠道店铺货品物流顺畅。
⑥、负责加盟渠道店铺每周的销售数据上传工作跟进每周提报区域单店销售分析提出促销建议。
⑦、定期保持与商品部同事的货品销售动态交流、信息共享。
3. 陈列主管直接上级市场部经理岗位职责①、负责陈列团队的下属工作合理分配及科室工作统筹。
②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。
③、依据公司品牌形象定位制定货品陈列标准。
④、根据渠道产品销售需求会同相关部门及时制定陈列方案。
⑤、根据渠道货品陈列标准进行终端形象维护考评。
⑥、检查终端店铺日常陈列工作对每季店铺陈列表现进行评估总结完善终端形象表现。
⑦、负责项目部展厅陈列工作⑧、协助培训主管制定陈列培训教材定期组织终端人员陈列培训。
⑨、完成上级领导安排的其他工作。
3.1陈列专员直接上级陈列主管岗位职责①、接受陈列主管的工作指导负责对直营店铺进行定期换场陈列执行。
②、负责直营店铺的陈列监督和维护工作。
③、协助陈列主管进行展厅陈列。
④、负责直营店铺陈列道具、物料的跟进工作。
⑤、负责店铺宣传物料的更新工作。
⑥、协助陈列主管进行陈列方案及相关培训资料的制定。
⑦、协助陈列主管进行终端形象维护考评。
4. 培训主管直接上级市场部经理岗位职责①、制定终端营运培训计划。
②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。
③、负责部门终端营运管理培训方案的制定。
④、负责市场部相关培训资料的整理与编写。
⑤、组织协调部门内部员工各项培训工作的实施。
⑥、负责合理安排培训资源进行合理分工并适时聘用外部培训讲师。
检查讲师培训质量和教学效果。
⑦、组织协调相关部门实施终端新品上市、营运管理等培训工作。
⑧、负责自营店铺常熟方塔街店新员工的岗位培训工作⑨、收集终端培训需求反馈信息「不断优化培训组织形式与培训方法。
⑩、完成上级领导安排的其他工作。
5、销售数据分析员1人直接上级市场部经理岗位职责①、负责公司各项配货、补货、调拨、退/换货指示信息的传达「统一部门内各业务岗位货品管理行为保证销售终端货品管理顺畅。
②、负责各市场的年度经营状况测算 .协助市场部经理规划各市场的销售计划③、统一检查各终端销售数据上传工作及时督促相关业务人员完成店铺销售数据整理。
④、定期分析各区域销售数据「形成销售周报. 根据分析结果跟进各区域市场的销售执行进度并给予相应的提醒和建议。
⑤、根据部门要求和特定时期1重大活动及节假日进行专项的货品分析评估促销推广活动效果。
⑥、定期分析重点店铺的销售状况.分析及汇总各终端阶段产品销售排名「说明原因并做出相应预测与部门内业务人员分享。
⑦、定期保持与商品部同事的交流、信息共享。
⑧、部门内所有分析数据、资料的汇总保管。
⑨、完成上级领导安排的其他工作。
营运部经理工作职责:以提升终端店铺(直营店、加盟店)的销售业绩为前提,围绕对市场终端店铺的运营及店员的销售技巧、陈列技巧、心态引导为中心开展市场督导的各项工作。