仓储管理2019-5考试重点共25页word资料

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仓储管理复习资料

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第一章1、仓储活动的意义:①搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件;②搞好仓储活动是保持物资使用价值和合理地使用物资的重要手段;③搞好仓储活动是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径;④仓储活动是商品流通管理工作的重要组成部分。

P6经济利益:合并与拼装、分类、加工/延迟、堆存、逆向物流服务利益:现场储备、全线储存、生产支持、市场经营 3、自营仓库仓储、租赁仓库仓储、第三方仓储各自的优缺点,以及企业适用模式的选择 p17-19、21(1)自营仓库仓储的优点:①可以更大程度地控制仓储;②管理更灵活;③长期仓储时成本低;④可以帮助企业树立良好的形象。

缺点:①仓库固定的容量和成本使得企业的一部分资金被长期占用,投资较大;②位置和结构的局限性。

(2)租赁仓库仓储的优点:①从财务角度上看,租赁仓库仓储最突出的优点是不需要企业投资。

②可以满足企业在库存高峰时大量额外的库存需求、降低管理难度。

③营业型仓库的规模经济可以降低货主的仓储成本。

④使用租赁仓库仓储时企业的经营活动可以更加灵活。

⑤便于企业掌握保管和搬运成本。

缺点:①增加了企业的包装成本。

②增加了企业控制库存的难度和风险。

(3)第三方仓储的优点:①有利于企业有效利用资源;②有利于企业扩大市场;③有利于企业进行新市场的测试;④有利于企业降低运输成本。

缺点:对物流活动失去直接控制是企业最担心的问题。

企业对合同仓库的运作过程和雇佣员工等控制较少,这一因素成为产品价值较高的企业利用合同仓储的最大障碍。

(4)适用条件:一个企业采用上述三种中何种仓储管理模式,主要是由货物周转总量、需求的稳定性和市场密度三大因素决定的。

(P27,T5)第二章1、仓库的类型(P28-32,注意各个仓库的定义)(1)按用途分类:采购供应仓库、批发仓库、零售仓库、储备仓库、中转仓库、加工仓库、保税仓库。

(2)按保管货物的特性分类:原料仓库、产品仓库、冷藏仓库、恒温仓库、危险品仓库、水面仓库。

仓储管理实务复习重点

仓储管理实务复习重点

仓储管理实务复习重点一、仓储的含义、作用和种类1、仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管;2、仓储的作用:1仓储能保证生产过程不间断地进行2仓储消除了生产和消费时间上的差别3仓储能保证进入下一环节前的物品质量4仓储是加快流通、节约流通费用的重要手段5仓储消除了时间和消费方式上的差别,为商品进入市场做好准备;6仓储具有反馈市场需求信息的作用;3、仓储的种类按仓储经营主体划分:自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储按仓储对象划分:普通物品仓储、特殊物品仓储按仓储功能划分:储存仓储、物流中心仓储、配送中心仓储、运输转换仓储、保税仓储按仓储经营方式划分:保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储二、仓储管理的概念、原则、模式1、仓储管理是仓储机构为最大化仓储资源价值,围绕仓库以及仓储商品,所实施的计划、组织、协调、控制与抉择过程;具体活动包括对物品的存储、保管、包装、分散整理与加工等;仓储管理就是对仓库和仓库内储存的商品所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、指挥、控制和协调过程;2、仓储遵循的基本原则是保证质量、注重效率、确保仓储安全、讲求经济效益;3、仓储管理的目标是快进、快出、多储存、保管好和省费用;4、仓储管理的模式仓储管理模式是物资保管方法和措施的总和;仓储管理模式按仓储活动运作方式的不同,可以分为自营仓库仓储、租赁仓库仓储和第三方仓储三种三、仓库的概念及其分类1、仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称;2、仓库的分类按所处的领域分类:生产领域仓库、流通领域仓库按仓库功能分类:储备仓库、周转仓库按建筑结构和保管条件分类:货棚、库房、货场、按保管商品的特性分类:通用仓库、专用仓库、特种仓库按运营形态分类:自用仓库、营业仓库、公用仓库、按保管条件分类:普通仓库、保温仓库、特种仓库水上仓库按建筑物结构分类:单层仓库、多层仓库、筒仓、露天堆场四、仓库中常用的仓库设备1、货架设备(1)托盘货架,又称装配式货架,适用于存放整托盘货物;容易拆迁、层高可调,安装方便,成本低廉,是各类货架的主流;(2)阁楼式货架适用于库房较高,货物较少,人工存取,存货量大,旧仓改造等情况;(3)悬臂式货架适用于空间小,高度低的库房,存放不规则或长度特殊的物料如管材、线材、板材等;(4)移动式货架适用于办公室存放文档,图书馆存放档案文献,金融部门存放票据,车间、仓库存放工具、物料等方面;(5)后推式货架货物先进后出,具有单通道、大进深、高密度存货等特点,适用于存放批量大、同品种货物;(6)重力式货架货物先进先出,高端存货,低端取货,具有利用率高,运营成本低等特点,使用于配送中心的拣选系统中、(7)旋转式货架货架由货格/料箱组成,适用于小批量,多品种,体积小货物存储;(8)驶入/使出式货架适用于大批量少品种配送中心,储存货位与叉车的作业通道是合一的,库容利用率可以高达90%以上,驶入式货架只有一端可供叉车进出,而驶出式货架可供叉车从中通过,便于作业,驶入式货架与驶出式货架相比可增加25%的储存空间,存取性差;2、托盘托盘是用于集装、堆放、搬运和运输的放置货物和制品作为一单元负荷的水平平台装置;托盘的特点:1自重量小,消耗劳动小,无效运输及装卸量小2返空容易3装盘容易4装载量大于一般包装,小于集装箱5保护性差3、装卸搬运设备(1)起重设备常用起重机有龙门起重机、桥式起重机、汽车起重机,起重机适用于装卸大件笨重货物,是唯一以悬吊方式装卸搬运货物的设备、(2)连续运输机械也称连续输送机械,是以连续的方式沿着一定的线路从装货点到卸货点均匀输送散装货物和成件包装货物的机械;根据构造的特点,连续输送机可以分为带有挠性牵引件的连续输送机和没有挠性牵引件的输送机;优点:具有较高的速度、稳定性高、生产率较高、自重轻、成本低、驱动功率小、负载均匀、结构紧凑、维修容易;不足之处:只能沿一定的线路输送,一般不适于输送质量很大的单件物品,通用性差,特定类型需特定传送机型,不能自行取货,需要一定的供料设备;常用连续运输机有辊道输送机、皮带输送机、链条输送机、悬挂式输送机(3)装卸搬运车辆可分为固定平台搬运车、牵引车和推顶车、堆垛用起升车辆(4)叉车属具:是指附加或替代叉车的货叉装卸装置,用以扩大叉车对特定物料的装卸范围,并提高其装卸效率;(5)登车桥分为地面登车桥和站台登车桥五、货物的入库交接1、入库作业是仓储作业的开始,包括入库商品的交接和入库验收;要求做到:及时、准确、规范、严格2、入库前的准备工作包括库场准备和仓储设备;工作凭据是仓储合同、入库单和入库作业计划等;(1)熟悉入库物品2掌握仓库情况3制订仓储计划4妥善安排货位5做好货位准备6准备作业用具7文件单证等验收准备3、货物的入库方式:①按责任主体分:有托运入库、送货入库、自提入库②按特例入库:有过户、退货入库、移仓等方式4、①送货入库的特点:单货同行,随到随发,在收货方仓库交接;②自提入库的特点:提运员在发货方仓库验收商品,保管员在自己的仓库验收入库;③过户的特点:单据交割,货物不动;④退货的特点:商品先出库,不就再返回仓库;⑤移仓的特点:无购销业务的发生,单货同行,随到随收;5、接运货物的差错处理 1可能发生的差错有:错发、混装、漏装、丢失、损坏、受潮和污损等2要做到及时发现差错,准备交流,确认,登记差错,按规范做好后续的退货、补货或索赔事宜;六、货物的入库验收1、货物验收的基本要求:准确、及时、严格、经济2、货物验收的标准:1采购合约或订购单所规定的条件2以比价或议价时的合格样品为准据3采购合约中的规格或者图解4各种产品的国家品质标准3、入库货物的凭证:1入库通知单和订货合同副本2供货承运单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表等3货物承运单位提供的运单4核对凭证4、货物验收的内容:数量和质量验收5、货物入库验收发现问题的处理可能发现的问题:证件不齐、数量短缺、质量不符合要求6、验收入库交接和登记业务包括交接手续、登记台账、制作货物保管卡、建立存货档案四个方面的工作;(1)交接手续办理完交接手续,意味着划清运输、送货部门和仓库的责任;完整的交接手续包括:接收货物、接收文件、签署单证三个部分、(2)登记台账目的在于动态地反映货物进库、出库数量和结存数量;主要内容包括:货物名称、规格、进出库时间和数量、批次、金额、累计数或结存数、存货人或提货人、注明货位号、收发货经办人;(3)制作货物保管卡又称为货卡、货牌,制作过程为立卡(4)建立存货档案内容包括货物入库、保管、交付的相应单证、报表、记录、作业安排、资料等的原件或者附件、复制件存档;七、货物保管与养护1、保管与养护作业是仓储作业过程中重要的作业环节,也是作业时间持续时间最长、作业量最大的环节之一;2、商品的储存管理主要包括两个方面:商品的保管和商品的保养;3、货物保管与养护的作用(1)保证商品供应,防止断档,保证经营活动的正常进行;(2)保证适当的库存量,节约库存费用;(3)为生产高质量的产品提供优质的商品;(4)保护商品的安全,降低生产成本,提高经济效益;(5)保证生产的计划性、平稳性,满足产品销售的需要;4、货物保管保养的具体工作任务:(1)严格验收、合理存放入库商品(2)合理安排储存场所,合理划分仓库货位(3)控制好仓库温湿度,进行妥善堆码苫垫,提供良好的保管条件(4)对在库商品的检查要认真,进行科学的养护(5)进行商品检查和盘点,掌握库存商品信息(6)保持仓库清洁,加强安全保管5、货物保管与养护的原则(1)质量第一原则(2)预防为主(3)讲究科学(4)提高效率(5)确保安全八、影响货物保管质量的因素1、影响货物变化的内在因素(1)货物的物理性质:吸湿性、导热性、耐热性、透气性(2)货物的机械性质(3)货物的化学性质2、影响货物变化的自然因素:空气中的氧、日光、微生物和仓库害虫、温度、空气的湿度、卫生条件及有害气体3、储存时间和社会因素的影响九、堆码和苫垫技术1、货物堆码是将物品按一定的规律码成各种形状的货垛;2、商品堆垛的基本要求:科学合理、稳固安全、简易方便、节约空间3、商品存放的基本形式:地面平放式、托盘平放式、直接堆放式、托盘堆码式、货架存放式、吊挂式4、堆码的基本原则:(1)分类存放原则2摆放整齐,搬运活性适当原则3垛型稳固、垛高适当原则4面向通道、不围不堵原则5根据出入库频率选定货位6重下轻上7便于点数8依据货物的形状安排堆码的方法5、仓库货物的堆存方法主要有:散堆法、货架存放法、堆垛存放法堆垛法:1重叠式堆垛2纵横交错式3仰俯相间式4压缝式5通风式6栽柱式7衬垫式8直立式9宝塔式10托盘堆垛6、货垛的“五距”是指墙距、柱距、顶距、垛距、灯距7、①墙距:分为外墙距保留的间距和内墙距的间距,主要防止墙壁的潮气对货物的影响,便于开关窗户、检点货物、通风散潮等②柱距:主要防止立柱潮气影响货物以及保护建筑物安全③顶距:留住顶距能起到通风散潮、查漏接漏、隔热防热、便于消防、便于装卸操作等作用④垛距:主要起通风、散热和方便进出等作用,通常以支道作为垛距⑤灯距:主要起防止火灾的作用,灯距严格规定不得少于;8、垛基是货物的基础,也称为垫垛,垛底;使用垛基的目的有:1平整垛面2隔潮3通风排湿4便于处理货物遗漏5减小压强、免损地坪9、垛基设计的基本要求:使用前,必须平整夯实;使用时,垛基要保持良好的通风和防潮,应有一定的离地高度,空隙对准走廊、门窗,周围注意排水10、垫垛材料:条石、枕木、帆布、木板、垫架、苇席、芦苇片、花岗石、钢轨、货板架、防潮纸、塑料膜、水泥块、水泥墩等十、苫垫技术1、苫盖作用:减少自然因素对货物的侵蚀与伤害,降低货物自身物理化耗损,延长货物保质期;2、通常使用的苫盖用品有篷布、塑料瓦、芦苇、竹席、草帘、油毡、塑料膜、铁皮、铝皮、玻璃钢等;3、苫盖方法:(1)就垛苫盖法适用于起脊垛或大件包装货物,基本不具有通风条件;(2)鱼鳞式苫盖通风条件较好,但每件苫盖材料都需要固定,操作比较烦琐复杂(3)活动棚苫盖具有良好的通风条件,但购置成本高;(4)棚架苫盖法使用灵活、操作简单、通风条件好、实施成本高4、苫盖的基本要求:选料合理、苫盖要牢固、苫盖接口要紧密、苫盖的底部与垫垛平齐、注意材质和季节盖全货物、牢固苫盖、合理选材十一、金属货物的养护1、金属货物养护的核心在于防锈和除锈2、金属的耐蚀性主要取决于金属的内在因素化学成分、组织结构、理化性质、表面状态、应力状态等,外在因素湿度、温度、大气、灰尘等3、主要防锈措施:防水防潮、控制温变、防尘除尘、避免损伤、涂层防锈、隔离腐蚀气体4、防锈方法:手工防锈、机械防锈、化学防锈5、化学防锈的基本程序:涂油—除锈—中和—清洗—干燥—涂油防锈十二、虫害和霉变的防治1、霉变是有机物在库质变的主要方式,当货物被微生物污染,内有相应营养成分且环境适宜时,即会出现霉变;2、易霉变货物的特征:富含糖分、纤维素和蛋白质较多3、破坏霉变的条件:防霉变,可通过药物、低温、干燥、盐渍、烟熏、灌装、电离、紫外线杀菌等方式防霉;冷却法0°C左右,冷冻法-16至-28°C;4、常用熏蒸剂:溴甲烷、氯化钴等;5、货物霉变的救治方法:曝晒和摊晾、烘烤、药剂熏蒸杀菌、紫外线杀菌、加热杀菌6、害虫的防治:1物理防治方法:灯光诱集、高温杀虫曝晒、烘烤、蒸汽、低温杀虫-4°C是一般害虫致死的临界点、电离辐射杀虫X射线、Y射线、快中子等、高频加热和微波加热灭虫、清洁卫生防治2化学防治方法:驱避剂精萘、二氯化苯、樟脑精、熏蒸剂氯化钴、澳甲烷、磷化铝、磷化锌、磷化钙、杀虫剂敌敌畏、敌百虫十三、货物在库装卸与搬运业务1、装卸搬运的合理化原则:1防止和消除无效作业的原则2适当搬运活性的原则3省力化原则4机械化原则5顺畅化原则6短距化原则7集装单元化原则8人格化原则9提高综合效果的原则2、装卸搬运设备:起重机械、连续运输机械和装卸搬运车辆十四、盘点作业1、盘点作业是指将仓库内储存的货物实际数与财务账簿数目金额进行核对,通过核对货物账、卡、货是否相符,以检查库存货物数量损益和库存货物结构合理性的一项仓储管理工作;2、盘点的目的:保证仓储物质账账相符、账实相符,以存计销;动态反应真实信息和及时发现问题并进行分析处理的决策依据;3、盘点的原则:真实性原则、一致性原则、效率性原则、协调性原则真实客观、标准一致、注重效率、协调工作4、盘点作业的步骤:准备工作、初盘、复盘、复核分析5、需要整理的单据:进货单据、变价单据、净销货收入汇总、报废品汇总、赠品汇总、移仓单、调拨单6、盘点的方法:复式平行盘点法二人一组;按实盘点法三人一组,防止重盘、漏盘;按账盘点法适用于小仓库,易发生交叉串盘7、特殊商品的盘点技巧:固定标签记销计存法;标尺测量法;压码加零法;整零分放、盘整加零法8、盘点误差产生的原因:1进货过程发生的差错2销货过程发生的差错3商品盘点过程中出现的误差4报表凭证中的差错9、盘点差错的处理:发现错误,及时挂账,上报主管,分清轻重,查明原因,明辨责任,限期处理,严格惩治十五、出库作业1、货物出库业务,是仓库根据业务部门或存货单位开出的出货凭证提货单、调拨单等,按其所列货物的编号、名称、规格、型号、数量等项目,组织货物出库等一系列工作的总称;2、货物出库发运是货物储存阶段的终止,也是仓库作业的最后一个环节,使仓库工作与运输部门和货物使用单位直接发生联系;3、货物出库的原则:按序作业、凭证发货;先进先出、推陈储新;遵守制度、按章办事;面向客户、服务至上4、商品出库要求做到:及时、准确、保质、保量5、出库的形式;(1)自提特点:提单到货,随到随发,自提自运(2)送货两次交接(3)托运由承运部门承担(4)过户根据过户凭证,货物不动,所有权转移(5)取样依照样品提货单(6)转仓分为内部转仓和外部转仓6、出库业务的基本程序:出货前的准备、核对出库凭证、查对库存及备货、复核、货物包装、交接清点、登帐及档案的管理7、出库前的准备:包装整理;货物的组配、分装;包装材料、工具和用品的准备;代运货物的仓容及装卸工具的安排调配;发货作业组织8、核对出库凭证:主要核对出库凭证印签的有效性,出库单与仓库料账的一致性;9、备货:依“先进先出、易坏先出、不利保管先出”的原则,依“便于装卸、搬运与运输”的原则整理包装,重刷标志,配整零星货物,将货物转到备货区待运;10、全面复查核对目的是避免和防止备货过程中的可能出现的差错,工作人员按出库凭证上所列的内容进行逐项复核;11、出库交接货物包装、清点交货、登帐备案后,要及时检查设备工具情况,清理库房12、货物出库中常见的问题:出库凭证的过期与假冒问题、出库凭证遗失问题、货物串发或错发问题、货物质量问题与退货等13、出库凭证过期要加收逾期仓储保管费,并且超过一年期限则凭证作废,需要重新办理开票手续,仔细鉴别出库凭证真伪,不能以发代验,严禁无证、电话、口授发货;14、串发和错发15、退货十六、仓储安全管理1、仓储作业安全管理是指在货物装卸、搬运、储存保管等作业过程中,为了防止和消除作业安全隐患和安全事故,保障人员安全和减轻人力作业的劳动强度而采取的各种措施;2、仓库作业的特性:(1)作业对象的多样性绝大多数仓库货物多品种、多规格,货物的包装都向着大型化、成组化、托盘化、集装化的方向发展;(2)作业场地的多样性在仓库门口或仓库内、货场货位进行装卸作业;(3)机械作业和人力作业并重(4)突发性和不均衡性(5)不规范的货物以未包装、内包装、散件、混件的形式入库,极易发生货物损害;3、仓储作业安全管理的内容(1)仓储作业安全涉及货物的安全、作业人员的人身安全、作业预备和仓库设施的安全、(2)作业安全管理要从作业设备和场所、作业人员两方面进行管理;(3)应重视防患于未然,安全第一是处理生产效率与生产安全矛盾的基本准则;4、人力安全的基本要求:条件适宜、人机搭配、较轻负荷、配备安全护具、合理指挥与指导、合理安排工间休息、严格按照安全规范进行作业;5、机械安全作业要求:选择合适设备、确保设备良好、培育员工技能、提高员工认识、确保规范操作、制定安全设施与警示标志、配备相应安防装置、定期检查设备安全状况、确保安全操作距离、杜绝人货同载6、建立劳动保障制度:(1)安全操作管理一方面要有完善的作业安全管理制度和操作规范作为保障,另一方面要建立相应的安全生产检查制度;(2)遵守劳动法,落实仓储作业人员安全(3)重视作业人员的资源管理和业务培训、安全教育(4)开展安全操作竞赛7、治安保卫工作是为了防范、制止恶意侵权行为、意外事故对仓库及仓储财产的侵害和破坏,维护仓储环境的规定,保证仓储生产经营的顺利开展所进行的一系列管理工作;8、仓库的治安保卫工作主要有防火、防盗、防破坏、防抢、防骗、员工人身安全保护、保密等工作9、治安保卫工作的基本方针是:“预防为主、突出重点、保障安全”10、治安保卫工作的内容及要求:1门禁和要害部位安全保卫2日常的安全检查3防盗设施、设备使用4治安应急11、常见的火险隐患:1电气设备方面:电焊、气焊违章作业,没有消防措施;电力超负荷;未按规定使用电器设备;供电设施疏于防护2储存方面:易燃、易爆等危险品存放不当、货物混储;储存场所温湿度超标;库区内的灯具不符合要求;易燃液体挥发渗漏3机具方面:无防护罩的车辆进入库取或库房;使用易产生火花的工具;在库区内停放、修理汽车;叉车内部皮线破漏,油管老化漏油4火种管理方面:外来火种检查不严;在库区内吸烟;库区禁火不力;炉火设置不当或管理不严;易燃物未及时清理12、灭火的基本方法:1冷却灭火法温度降低到自燃点以下,水、酸碱灭火器、二氧化碳灭火器;2隔离灭火法将燃烧物与附近可燃物质隔离或疏散开,从而使燃烧停止;3窒息灭火法使燃烧物与氧气隔离,可用石棉被、湿麻袋、砂土、泡沫;4抑制灭火法将化学灭火剂喷入燃烧区,使之参与燃烧反应,直至燃烧停止;可用干粉和卤代烷灭火剂13、常用的灭火剂和消防器材:水、砂土、灭火器干粉灭火器、二氧化碳灭火器、泡沫灭火器、1211灭火器14、常见消防设施:水塔、水泵、水池、消防供水通道、消防车和消防泵等; 消防器材:各种类型的灭火器、沙箱、大小水罐桶、斧、钩等;15、5S管理:整理、整顿、清扫、清洁、素养16、实行5S活动的范围:大门、厂区、行政办公室、作业现场、作业人员17、仓库5S管理的作用:提升公司形象;营造团队精神;能够减少浪费;消除故障、保障品质;改善员工情绪;有安全上的保障;缩短作业周期、确保交货期16、仓储货物安全事故主要有:发生霉烂变质、虫蛀鼠咬、自然爆炸、火灾、水淹和丢失等十七、危险货物的安全管理1、商品安全管理:①加强商品养护知识的培训②改善货物保管环境,上线仓储管理系统③采用先进管理技术④重视搬运安全管理2、危险货物的概念:凡具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等性质,在运输、装卸和贮存保管过程中,容易造成人身伤亡和财产损毁而需要特别防护的货物,均属危险货物;3、危险品的分类:共分为九类:1爆炸品2压缩气体和液化气体3易燃液体4易燃固体5自燃物品和遇湿易燃物品6氧化剂和有机过氧化剂7有毒品8腐蚀品9杂类,此外,还包括未经彻底清洗盛装过危险品的空容器、包装物;4、危险品的保管要求:1制定严格和完善的管理制度2危险品的安全储存管理3严格作业操作5、仓库危险品安全管理的有关规定:1设置相应的安全设施2对仓库装置定期检查3设置通讯报警装置4做好危险品的仓储记录5包装必须符合国家法律、法规、规章的规定和国家标准的要求6严格专仓专储7及时稳妥处理废弃危险品6、油品安全储存管理:(1)减少蒸发和延缓氧化变质降低温度,减少温差;饱和储存、减少气体空间;减少不必要的倒装;减少与铜和其他金属接触;减少与空气接触(2)防止混入水杂造成油品变质保持储油容器清洁干净;加强听装、桶装油品的质量;定期检查储油罐底部状况和清洗储油容器;定期抽检库存油品,确保油品质量(3)防止混油或容器污染变质7、油品安全储存技术:(1)防火与防爆控制可燃物;断绝火源;防止电火花引起燃烧和爆炸;防止金属摩擦产生火花引起燃烧和爆炸;防止油蒸汽积聚引起燃烧和爆炸(2)防止静电防止静电放电的办法;接地装置的设置(3)防毒尽量减少油品整齐的吸入量;避免口腔和皮肤与油品接触(4)防腐涂层防腐;阴极防腐十八、条码技术1、条码技术是当前主流的计算机自动识别,快速录入,集编码、印刷、识别、数据采集和处理物品为一体,被称之为“可印刷的计算机语言”;。

仓储管理2019-5考试重点共13页word资料

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仓储管理(一)(二)2019年5月考试重点注:标注(一)的,为仅对仓储(一)的要求标注(二)的,为仅对仓储(二)的要求没有上述标注的,为对仓储(一)、(二)均要掌握的第一章一、仓储在物流中的作用(7个)p3A.仓储是物流过程中的重要环节;B.保证社会再生产过程顺利进行;C.优化商品流通,节约流通费用;D.保证商品流通过程中的质量;E.为商品进入市场作好准备;F.生产提供方便;G.为逆向物流提供场所。

二、仓库管理的内容(一)p4A.仓库的选址与建设;B.作业机械的选择与配置;C.作业组织和流程;D.管理技术的应用;E.作业管理;F.综合成本控制。

三、仓储管理的特点(P6)A.经济性B.技术性C.综合性四、仓储服务的功能(一)p6A.储存功能B.组合功能C.分类和转运功能D.其他增值功能:贴标签,再包装,称重,组装,组配,简单加工等等五、物流中心的类型(知道)(二)P14集货中心分货中心配送中心加工中心转运中心配载中心储调中心六、物流中心的功能(重点)(二)P15A.综合服务功能B.客户服务功能C.存货控制功能D.分拣配送功能E.信息处理功能第二章一、仓储作业组织的概念(一)p26就是按照预定的目标,将仓储作业人员与仓库储存手段有效的结合起来,完成仓库作业过程各环节的职责,为商品流通提供良好的储存劳务。

二、仓储作业组织的目标P26快进快出高效保质低成本三、仓储作业组织的原则(知道)P27仓储作业的连续性仓储作业的节奏性四、物流中心的组织形式(重点)(选择)(二)P30直线制形式职能制形式直线职能制形式事业部组织结构形式连锁业务流组织形式五、物流中心的部门分工与职责(二)p35业务部门的职责六、仓储作业的要求p37A.及时B.准确C.严格D.经济七、仓储作业的流程(知道)p38八、仓储标准化的要求(二)p41 简化统一化 系列化 通用化 组合化 九、物流标准化的重要性(二)p421.是实现物流管理现代化的重要手段和必要条件;2.是产品质量的组成部分;3.是降低物流成本、提高物流效益的有效措施;4.是消除壁垒、促进国际贸易发展的重要保障;第三章(重点)一、影响入库作业的因素p50供应商的送货方式商品的种类、特性与数量人力资源客户出库 搬运 盘点 搬运 送货 入 库 订单处理存 储 拣 货 供 应 商 采购订单设备及存货方式二、入库作业常见的问题及处理p53数量不符质量问题单货不符或单证不全三、出库作业的流程p541.订单审核---核对商品的名称、型号、数量2.出库信息处理3.拣货4.发货检查---核查订单号、货品数量、品种与规格等是否与订货信息相符。

仓储管理(一)考试重点整理

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仓储管理(一)考试重点目录第1章仓储管理概述(有4点)1、仓储管理的含义:2、仓储在物流中的作用:(有7点,环保,废纸准备方便场所)3、仓储管理的内容、功能、特点:(选鸡做官,做综合成本控制;经技综;厨组纷争)4.仓储活动的发展趋势:(色,产表现)第2章仓储作业组织及流程(有3点)1、仓储作业组织的目标:(两快高保低)2、仓储作业的原则、要求:(联节;及准眼睛)3、一般仓储作业流程:(订采入,盘拣出)加出货第3章仓储作业管理(有17点)1、影响入库作业的因素:(供商人设备)2、入库作业的原则:(集保盒)3、入库作业的程序:(编入单据,初办商品信息)4、入库作业的常见问题:(数质单)5、出库作业流程:(审核信息,拣货检查,装车信息)6、出库作业的要求:(严准及)7、出库作业常见问题:(单数装包账)8、拣货作业的意义:9、拣货作业的定义、方式与优缺点:(单批拣,快,效率低,量大,反应慢)10、搬运作业的概念:11、搬运作业管理的目的:(提效转率,减降成,促配保质,改善环境,增安全)12、搬运作业的基本原则:(减食蟹和蹄龟)13、搬运作业的基本要求:(求标准,提集散连,做好工作)14、仓库盘点的目的:(查数,损益,发现问题)15仓库盘点的内容:(查数,质,保条)16、仓库盘点的方法:(账,现)17、退货作业程序:(接退,重入,财结,跟处)第4章仓储设备(有2点)1、托盘的特点、优点、缺点:2、自动分拣的概念:第5章仓储规划与布局(有2点)1、仓库的分类:2、仓库选址需要考虑的因素:(经济,自然,政策-3)六、物流商品的保管与储存(有4点)1、仓储商品质量变化的类型:(物、化 2)2、影响商品质量变化的因素:(内、外 2)3、商品保管的任务:(规划保管信息 3)4、商品保管的注意事项:(两个先,一上一下,两个类 5)七、仓储成本管理(有1点)1、仓储成本的构成:(运、存成本 2)八、现代仓储管理技术(有14点)1、条形码的概念:2、条形码的分类:(码制、维数分 2)3、条形码的选择:(类别、字符、密度、安全、它因素 5)4、条形码的特点:(技术、物流特点 2)5、条形码在仓储管理中的应用:(订收、入库、位、配补、经营管理 7)6、WMS的构成:(出入数据系统 4)7、WMS系统功能、作用:(计执查、管功能 3)(及信反、异发处、库计监 4)8、JIT系统的构成原理:9、JIT系统的构成:(平、看、消、目 4)10、JIT系统的特点:(有问题不移后,由后启前,只产移,微段,均产,稳定合理 6)11、JIT系统的目的:(三零一杜 4)12、七种最大的浪费源:(三过产、存、运,物等,不合流程,缺技,质缺陷)13、实施JIT系统的条件:(需衡,质稳,可选商,管高、人技高 4)14、应用JIT时需要注意的问题:(严拉,高低运,与商长可系,决支,重人开利 5)九、冷库库房管理(有3点)1、食品冷冻链的环节:(冷加工,储、运、销 4)2、食品低温储藏的原理:3、冷库的构成:(房间,辅助、办公、设施房 4)十、仓库相关法规及管理规定(有7点)1、仓库安全管理概述:2、仓库的消防安全:①常见的火险隐患:②基本的灭火方法:3、仓库安全作业要求与劳动保护制度:(强安识,提技,建检制 3)(职劳保识,机设立,规章,措施计划总结 4)4、仓库环保化:5、保税仓库的定义:6、保税仓库的作用:(利对贸,进口效益,发外济,海管,国济发展 5)7、保税仓库的类型:①按保税仓库的服务对象分:②按照保税仓库储存货物的用途分:1仓储管理(一)考试重点第1章仓储管理概述1、仓储管理的含义:是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。

2019年仓储管理一复习重点.doc

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仓储管理(一)复习重点第1章仓储管理的内容##P41.仓库的选址与建设•包括选址原则、仓库建筑面积确定、库内运输道路与作业的布置等问题。

•对仓库长期经营过程中的服务水平和综合成本产生非常大的影响,是仓储企业的战略问题。

2.作业机械的选择与配置•包括根据仓库作业特点和储存商品的种类及其理化特性,对机械装备进行选择、配备和管理。

•恰当选择适用于不同作业类型的仓库设施和设备将能降低人工作业量、提高货品流通的顺畅性和保障货品在流通过程中的质量。

3.作业组织和流程•包括组织结构、岗位的责任分工、信息组织作业流程等。

•设计合理的组织结构和分工的明确是仓储管理目标实现的基本保证;合理的信息流程和作业流程使仓储管理高效、顺畅,并达到客户满意的要求。

4.管理技术的应用•包括条形码系统、RFID系统、WMS系统、JIT等管理技术。

•商品的编码技术和仓储管理系统极大地改善了商品的流通过程中的识别和信息传递与处理过程,使得商品的仓储信息更准确、快捷,成本也更低。

5.作业管理•包括入库、搬运、分拣、出库等作业的组织与安排。

•仓库的作业管理是仓库日常所面对的大量和复杂的管理工作,只有认真做好仓库作业中每一个环节的工作,才能保证仓储整体作业的良好运作。

6.综合成本控制•不但要考虑库房内仓储运作过程中各环节的相互协调关系,还要考虑物流过程各功能间的背反效应,以平衡局部的利益和总体利益最大化的关系。

•选择适用的成本控制方法和手段,对仓储过程每一个环节的作业表现和成本加以控制是实现仓储管理目标的要求。

仓储管理的特点#P61.经济性仓储活动能够创造商品的价值,并且随着仓储活动内容的增加,实现商品价值的范围也在逐渐扩大,如在仓储过程中完成延迟生产、再包装等作业过程。

2.技术性在现代仓储管理中,仓储作业的机械化、仓储管理的信息化已是发展的趋势。

3.综合性在整个仓储管理过程中,要综合利用各学科理论,进行商品管理,进行库存控制,保证商品的正常生产和流通,降低成本。

仓储管理考试知识点总结

仓储管理考试知识点总结

仓储管理考试知识点总结一、仓储管理概念及目的1. 仓储管理的概念:仓储管理是指对企业仓库、仓储设施和物品进行合理安排、管理和控制的过程,以实现最佳的仓储运营效率和成本效益。

2. 仓储管理的目的:主要包括提高仓储效率、降低仓储成本、保证仓库安全、提高配送速度和准确性等。

二、仓储管理的基本理论1. 仓储管理的原则:合理化、综合化、规范化和科学化。

其中,合理化原则是仓储管理的根本原则,其目的是使仓储管理活动符合逻辑和客观规律。

2. 仓储管理的环节:包括仓库布局设计、仓库容量管理、货物存放、货物装卸、仓储设备管理、仓库管理信息系统等环节。

3. 仓储管理的主要模型:包括ABC分类法、SKU(Stock Keeping Unit)管理、库存控制模型、供应链管理模型等。

三、仓储管理的主要内容1. 仓库布局设计:包括仓库选址、仓库建筑结构设计、仓库内部布局设计等。

2. 仓库容量管理:包括仓库容量的计算、利用率的提高、库存周转率的提高等。

3. 货物存放:包括存放原则、存货方式、存放管理等。

4. 货物装卸:包括装卸设备的选择、装卸流程的优化、人员培训等。

5. 仓储设备管理:包括设备使用维护、设备更新换代、设备安全管理等。

6. 仓库管理信息系统:包括仓库智能化设备使用、数据采集分析、仓储信息管理等。

四、仓储管理的技术手段1. RFID技术:利用无线射频识别技术实现货物的自动识别和跟踪。

2. 物联网技术:通过各种传感器和通信设备实现对仓库内物品状态的监控和控制。

3. 车辆管理系统:通过GPS定位技术、移动通讯技术、无线通信技术等,实现对仓库内物流车辆的位置监控和调度管理。

4. 智能仓储设备:如自动搬运设备、自动叉车、自动仓库货架等,实现仓库内作业的自动化和智能化。

五、仓储管理的现代化趋势1. 仓储物流一体化:将仓储管理与物流管理相结合,实现整个供应链的一体化管理。

2. 仓储智能化:利用物联网、人工智能、大数据等技术手段,实现仓库内流程的智能化和自动化。

仓储管理考试重点分析

仓储管理考试重点分析

仓储管理考试重点分析1 / 5一、自动立体化仓库的优点1)能大幅度地减少占地面积和提高库容;2)便于实现仓库的机械化、自动化,提高仓库出入库频率;3)提高仓库管理水平,借助于计算机管理能有效地利用仓库贮存能力,便于清点盘货,合理减少库存,节约流动资金。

4)由于采用货架储存,并结合计算机管理,可以容易地实现先入先出的出入原则,防止货物自然老化、变质,生锈。

也便于防止货物的丢失,减少货损;5)采用技术化后,能适应黑暗、有毒,低温等特殊场合的需要。

总之,自动化仓库的出现,使传统的仓储观念发生了根本性的变化,原来那种固定货位,人工搬运和码放、人工管理,以储存为主的仓储作业已改变自由选择货门,按需要实现先入先出的机械化,自动化仓储作业。

所以,自动化仓库的出现使“静态仓库”变成了“动态仓库”。

二、仓库选址与布局需要考虑哪些影响因素,并简述实施步骤 仓库选址的影响因素 1.自然环境因素 ⑴气象条件 ⑵地质条件 ⑶水文条件 ⑷地形条件 2.经营环境因素 ⑴政策环境背景 ⑵商品特性 ⑶物流费用 ⑷服务水平 3.基础设施状况 ⑴交通条件 ⑵公共设施状况 4.其他因素 ⑴国土资源利用 ⑵环境保护要求 ⑶地区周边状况 仓库的选址可分为两个步骤,第一步为分析阶段,具体有需求分析,费用分析,约束条件分析,第二步为筛选及评价阶段,根据所分析的情况,选定具体地点,并对所选地点进行评价。

(一) 分析阶段 第一 需求分析 根据物流产业的发展战略和产业布局,对某一地区的顾客及潜在顾客的分布进行分析 供应商的分布情况,具体有以下内容:1.工厂到仓库的运输量2.向顾客配送的货物数量(客户需求)3.仓库预计最大容量 4.运输路线的最大业务量 第二 费用分析 主要有:工厂到仓库之间的运输费、仓库到顾客之间的配送费、与设施和土地有关的费用及人工费等,如所需车辆数、作业人员数、装卸方式、装卸机械费等,运输费隨着距离的变化而变动,而设施费用、土地费是固定的,人工费是根据业务量的大小确定的。

仓储管理重点整理.docx

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B1O22周周六7:SO-9:50简答(6个)=40分写要点+案例分析*4=40分扣题分析要点+计算题*1=10分步骤完整+公式+解答+论述=10分第一章仓储管理概论1.仓储:运用仓库与相关设施设备进行物品的入库、存储、出库的活动,2 .仓储管理:对仓库和仓库中储存的货物进行管理。

3 .电F商务:通过运用互联网等电子工具在全球范围内进行的商务贸易活动。

电商分类B2B/B2C/C2C/O2O/G2B/G2C1.为什么说仓储是生产性的?(1)是社会再生产环节中必不行少的一环(2)符合三要素(3)已经是生产过程的一部分1.仓储的作用(正负面)?(1)仓储是物流的主要功能要素之一,产生时间效应。

(2)是整个社会物质生产的必要条件之一,克服生产与消费地理、时间和方式1:的差别(3)仓储是保持物资原有运用价值和物资运用合理化的重要手段。

(4)仓储是加快资金周转,节约流通费用,降低物流成本,提高经济效益的有效途径。

(1)固定费用和可变费用支出(2)机会损失(3)陈旧损失与跌价损失(4)保险费支出--2.仓储功能经济利益:(1)合并与拼装(2)分类(3)加工/延期(4)堆存(5)逆向物流服务利益:(1)现场储备(2)全线储存(3)生产支持(4)生产经营3.仓储管理的基本内容(1)仓库的选址与建筑问题。

(2)仓库机械作业的选择与配置问题。

(3)仓库的业务管理问题。

(4)仓库的库存管理问题。

(1)保证质成-中心(2)注意效率-基础(作业效率、仓容利用率、差错率)(3)确保平安(4)讲求经济(5)权衡服务与成本5.仓侏阻灼的目标?(1)快进(2)快出(3)多仓储(4)保管好(5)费用省其次章仓库简答:1.影■仓库规模的因索?(1)最高储存量(2)地坪承载实力(3)货物包装形态(4)货物堆码极限(5)货物特征1 .影哨仓库数■的因素?(1)成本(2)单个仓库的规模(3)运输服务的水平(4)中转供货(5)客户服务(6)计算机的应用2 .仓癖遗址借考虑的因素?(1)自然环境气象/地质/水文/地形......... (2)经济环境经营环境/商品特征/物流费用/服务水平(3)基础设施状况交通/公共设施⑷其他环保、火灾等2 .选址的总体规划(1)生产作业区:储存区/道路/…(2)协助作业区(3)行政生活区3 .立体仓库的优缺点?优:(1)提高空间利用率(2)自动化和机械化,提高生产效率(3)破损率低(4)削诚库存资金积压:周转快(5)计算机限制与管理:现代化企业的标汜缺:(1)设备投资大(2)货架安装的精度要求高一施工困难、周期长(3)货物品种受限(4)仓库管理和技术人员要求高(5)设备的保管和保养成本高(依靠)立体仓库:用高层货架储存货物巷道式堆垛机存:取货物并通过四周的装卸搬运设备自动进行出入库存取作业的仓库4∙自有仓库的优缺点?优点:(1)限制力(2)管理敏捷(3)长期仓储成本低(4)企业形象缺点:(1)投资大(2)位置、结构、容值的局限性6.的布局的要求(1)有利于作业的正常进行(2)方利于提高经济效益(3)有利于平安生产和文明生产6.平面布置形式?(1)横列式(2)纵列式(3)横纵式(4)倾斜式(5)通道倾斜式6.仓库的空间规划?I-平面布局有效利用(1)非储存空间放角落(2)削减通道面积(3)货架方形配置(4)线路放不影响存取作业的角落上方2-向上发展第三章仓储业务管理简答:1.入库管理包括?(1)入库前打算(2)接运(3)验收(4)入库交接2 .育晶酸收的基本要求?(1)与时(2)精确(3)严格(4)经济3 .仓库接受商品的凭证?(1)入库通知单(2)订货合同副本4dator⅛a1.(1)货物的性质和特点(2)货物价值(3)包装状况:材料、技术(4)运输方式和运输工具(5)储运时间(6)供货堂位的信誉(7)气候5.储存业务管理的原则(1)仓管员应依物料之特性、体积、重量、数依,分库分类分区存放。

仓储管理知识重点内容(完整版),仓管人员技能培训手册

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仓储管理仓储管理不论是在流通领域,还是在企业运营管理及经济建设中都起着举足轻重的作用,因此学习仓储管理有助于对物流整体流程的把握。

通过本课程学习,要掌握仓储保管的一些基本概念,储存保管的作业方法,出入库基本流程,学会库存控制的一些定量订货、定期订货和模拟库存算法,了解现代自动化立体仓库一些基本知识。

全文目录第一节储存保管的功能与作用 (2)一、储存保管的含义与作用 (2)二、储存保管的作用 (2)三、储存保管新业务 (2)第二节现代储存保管的作业方法 (3)一、储存保管的作业原则 (3)二、分区分类作业 (4)三、货物规划和统一编号作业 (5)四、堆码与苫垫作业 (6)五、保管作业流程 (7)第三节仓库的出入管理 (8)一、入库作业管理 (8)二、出库业务作业 (9)复习思考题(一) (10)第四节分拣配货作业 (10)一、拣选式配货作业 (10)二、分货式配货作业 (10)三、分拣式配货作业 (10)四、自动分拣式配货作业 (11)第五节现代保管技术 (11)一、仓库温湿度保管 (11)二、金属的防锈与除锈 (12)三、霉变和虫害的防治 (12)四、冷冻冷藏技术 (13)五、其他保管技术 (14)第六节库存控制 (15)一、定量订货法 (15)二、定期订货法 (17)三、库存模拟法 (17)第七节现代自动化仓库 (18)一、现代自动化仓库的特点与分类 (18)二、现代自动化仓库的构成 (19)三、现代自动化仓库的设计 (19)复习思考题(二) (22)第一节储存保管的功能与作用一、储存保管的含义与作用(一)储存保管的含义储存保管是指通过仓库对商品进行储存和保管。

“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。

“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。

仓储管理复习要点

仓储管理复习要点

仓储管理复习要点-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII1、仓储的定义:仓储是指在特定的场所储存物品的行为。

2、仓储管理:仓储管理是现代物流管理的重要内容之一,是向物品提供存放场所、物品的存取和对存放物品的保管保养、控制监督与核算等过程的统称3、仓储管理的意义:一、科学的仓储管理是顺利实现社会在生产过程的必要条件二、科学的仓储管理可以保持物品的使用价值三、科学的仓储管理可以创造时间效用,极大地获取“第三利润源”四、科学的仓储管理可以优化物品流通中的各节点,提高库存的信息反馈作用4、仓储战略是实现经济和服务这两个利益经济利益:整合、堆存、分类呵呵交叉站台、以及加工/延期服务利益:现场储备、配送分类、组合、生产支持以及市场形象5、仓储合理化标志:质量标志、数量标志、时间标志、结构标志、费用标志、分布标志6、仓储管理的任务一、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置二、以高效率为原则组织管理机构三、以高效率、低成本为原则组织仓储生产四、以不断满足社会需要为原则展开商务活动五、以优质服务、讲信用树立企业形象六、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平七、从技术到精神领域提高员工素质7、仓储管理技术作业概念是指以保管保养为核心,从仓库接受物品入库开始,到按库户需要把物品全部完好的发送出去的作业8、仓管管理技术作业的内容:按作业顺序分:卸车、检验、整理入库、保管保养、检出与集中、出库与发运、装车按作业过程分:入库、保管保养、出库9、配送概念:在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动10、配送类型一、按配送机构的不同配送中心配送、仓库配送、生产制造企业配送二、按配送商品种类及数量不同少品种、大批量配送;多品种、少批量配送;成套配送三、按配送时间及数量定时配送、定量配送、定时定量配送、即时配送、定时定路线配送11、配销模式、物流模式(画图分析P27)12、配送中心:是组织配送性销售或供应,以执行实物配送为主要职能的流通型物流节点13、配送中心分类:专业配送中心、柔性配送中心、供应配送中心、销售配送中心、城市配送中心、大区域型配送中心、储存型配送中心、流通型配送中心、加工配送中心14、配送中心功能:集货功能;储存功能;分拣、理货功能、配送、分放功能;倒装、分装功能;装卸搬运功能;送货功能;流通加工功能信息功能15、仓库分类一、按照仓库在社会在生产过程中所处的领域不同购销仓库、商业批发仓库、商业零售仓库、中转仓库、战略物资储藏仓库、商业加工仓库二、按照储存商品的性能和技术条件普通仓库、专用仓库、特种仓库、冷藏仓库、石油仓库、化学危险品仓库三、按照仓库建筑物空间位置以及类型不同建筑物空间位置分:地面仓库、半地下仓库、地下仓库仓库设备分:一般平放仓库、货架型仓库、立体自动化仓库四、其他分类16、条形码:是由一组规则排列的黑白相间的条纹组成的图形符号。

仓储管理复习提纲

仓储管理复习提纲

仓储管理复习提纲仓储管理复习提纲第1章仓储管理概述1.仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。

仓储即包含一般用于货物储存保管的传统仓库,又包含商品流转和分销过程中的配送中心和物流中心。

2.仓储管理是对货物存储的经营管理。

从广义上看,仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。

本书所提到的仓储管理涵盖了一般储存货物型仓库的管理,也包含现代物流链中实现货物中转,配载等功能的物流中心,配送中心仓库的管理。

3. 仓储在物流中的作用A.仓储是物流过程中的重要环节;B. 保证社会再生产过程顺利进行;C. 优化商品流通,节约流通费用;D.保证商品流通过程中的质量;(防止不合格入库、防止在库变质。

E.为商品进入市场作好准备;F.为生产提供方便;G 为逆向物流提供场所。

4. 仓储管理的内容A.仓库的选址与建设;B.作业机械的选择与配置;C.作业组织和流程;D.管理技术的应用;E. 作业管理;F.综合成本控制。

5.仓储管理的特点A. 经济性B.技术性C.综合性6.仓储管理的功能A.储存功能B.组合功能C.分类和转运功能D.其他增值功能:贴标签,再包装,称重,组装,组配,简单加工等等7. 仓储管理的任务1)合理规划仓储设施网络;2)合理选择仓储设施设备;3)严格控制商品进出质量;4)认真保管在库商品;5)保证仓库高效运作;6)降低仓储运营成本;7)确保仓库运行安全。

8. 仓储发展的趋势1)现状:A. 势头良好B. 计划经济特征依然存在C. 仓库的低水平建设与管理依然存在D.仓储技术发展不平衡。

2)发展方向:社会化,专业化,标准化,自动化,信息化9.物流中心与传统仓库的区别A.综合服务功能:强调哪些综合服务功能P15-16B.客户服务功能:服务水平的界定上。

准确率、时效性。

C.存货控制功能:预警机制、存货分析、流动快慢分析。

D.分拣配送功能:商品的互斥性。

仓储管理复习资料

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仓储管理复习资料第一章仓储概念: 就是对物品进行储存、保管、出入库管理的所有仓库内物流作业活动。

仓储具有生产性。

仓储意义: 一.是社会物质生产的必要条件1.克服生产与消费的地理差。

2.衔接生产与消费的时间差。

3.调节生产与消费的方式差。

二仓储是对经济发展的重要保证。

1.保持物品的使用价值和价值增值的手段。

2、创造时间效用, 极大地获取“第三利润源”, 提高经济效益的手段。

3.是物流系统中不可缺少的环节。

4.为商品进入市场做好准备。

仓储的功能:储存, 保管, 分类, 组拼、集货, 搬运, 信息传递仓储合理化标志: (1) 质量标志-保证使用价值;(2) 数量标志-达到储存经济规模;(3) 时间标志-提高资金利用率;(4) 结构标志-调节花色品种比率;(5) 费用标志-仓储成本低;(6) 分布标志-地区布局合理。

仓储管理的概念: 仓储管理是指对仓库及仓库内的物资进行管理, 包括仓储资源的获得、仓库管理、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、劳动人事管理和财务管理等一系列管理工作。

仓储管理的基本内容(1)现代仓库的选址与建筑问题(2)现代仓库机械作业的选择与配置问题(3)仓库的业务管理问题(4)现代库存控制问题仓储管理的任务: 1.利用市场经济手段最大程度配置仓储资源;2.高效率组织管理机构;3.以高效率、低成本组织仓储作业;4.以不断满足社会需求开展商务活动;5.以优质服务、讲诚信树立企业形象;6.通过制度化、科学化的先进手段提高管理水平;7、从技术领域到精神层面提高员工素质。

企业仓储管理的具体要求1)入库验收, 确保质量和数量无误;2)重视在库保养保管, 盘点保证账卡物数量相符;3)保证供应, 满足生产需要;4)合理使用、节约物资并限额发料, 搞好物资回收;5)健全仓库管理制度;6)做好经济技术指标考核工作。

对仓储管理人员的基本要求 1.具有丰富的商品知识。

2.掌握现代仓储管理的技术3.熟悉仓储设备, 能合理高效的安排和使用仓储设备。

仓储管理的考试重点

仓储管理的考试重点

播种法;先积累订单,汇成一批后将这一批订单上的同类商品先各自累加起来,从储存仓位上取出,集中搬运到理货场所,然后将每一客户所需的商品数量取出,分放到不同客户的暂存货位处,直到配货完毕。

摘果法:工作人员携带集货箱在仓库货架间巡回走动,按照订单上所列的品种、规格、数量等将用户所需要的物品拣出来并装入集货箱内,巡回完毕也完成一次分检作业。

仓库管理的一半性原则:三化:仓库规范化、存放系列化、养护经常化。

三保:保质、保量、保安全。

三清:材料请、规格请、数量清。

两齐:库区整齐、工位整齐。

三一致:账、物、卡一致。

五防:防火、防潮、防盗、防虫、防变形。

生鲜三品:蔬果、肉类、水产。

生鲜五品:三品+面包+熟食。

生鲜经营范围:三品+五品+日配+散装。

供应商管理库存(VMI):按照双方达成的协议,由供应链上游企业根据下游企业的物料需求计划、销售信息和库存量,主动对下游企业的库存进行管理和控制。

仓库管理现代化管理手段:自动识别系统、自动分拣系统、自动储存系统、自动搬运系统。

仓库安全管理有哪些?每一方面的具体要求?1,仓库消防管理:火源管理措施:严格把关、严禁火种带入仓库;严格管理库区明火。

货物储存管理措施:安全选择货位保留足够安全间距。

装卸搬运管理措施:入库作业防火作业机械防火。

电器管理措施:防止因线路故障引起火灾防止常用电器设备火灾。

建立健全防火组织和消防制度措施。

2,仓库安全生产管理:仓库治安保卫管理:防火、防盗、防破坏、防抢、防骗、员工人身安全保护、保密等工作。

机械安全作业要求:使用合适的机械、设备进行作业所使用的设备具有良好的工况设备作业要有专人进行指挥汽车装卸时,注意保持安全间距载货移动设备上不得载人运行移动吊车必须在停放稳定后方可作业。

安全技术:装卸搬运机械的作业安全仓库储备物资保管保养作业的安全。

仓库电器设备的安全:应有可熔保险器和自动开关必须有良好的绝缘装置,严格遵守安全操作规程。

仓库建筑物和其他设施的安全。

物流师考试仓库管理重要复习资料

物流师考试仓库管理重要复习资料

物流师考试仓库管理重要复习资料仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、配送也是传统仓储的基本功能,物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。

接下来小编为大家精心准备了物流师考试仓库管理重要复习资料,想了解更多相关内容请关注应届毕业生考试网!库存重点管理(掌握)1、客户ABC分析对客户重要*的程度,分为A、B、C三类。

对A类客户应重点投入人力、物力以做优先处理,而对C类客户则可按部就班,但要仔细分辨其能否拉上B类或A类,以避免造成损失。

在设置仓库时,把仓库设在重用客户附近,以减少转运成本及对重要客户的延迟交货次数,提高服务水平。

2、商品ABC分析法库存管理重点管理可采取“20-80”法则或ABC分析法。

“20-80”法则是指20%的商品占了销售额的80%,因此只要对此少量而重要的库存量加以重点管理,便能使存货管理达到非常完美。

建立自动补货系统(一般了解)1、自动补货量的确定条件:日产销量、日库存量、要货量、每批订单的最少数量2、自动补货的实施条件:计算机联网、接口问题。

影响仓库成本的因素(一般了解)影响采购批量的成本因素可以分为以下几种:1、取得成本:采购构成中发生的各种费用总和。

2、储存成本:一是与储备资金多少有关的成本;二是与仓储物资数量有关的成本。

3、缺货成本:由于缺货原因所造成的生产损失和其他额外支出4、运输时间。

仓库成本的计算方法(掌握)1、购进存货的成本计算通过货*计算方式取得存货的形式主要有外购和自制两个途径。

1、影响采购批量的仓储成本的因素分为如下几种:(1)取得成本:固定成本、变动成本(2)储存成本:一是与储备资金有关的、如何利息、税金、物资合理消耗,一类是与数量有关的,如仓库设施维护修理费、装卸搬运费、折旧、*、福利费、办公费等(3)缺货成本(4)运输时间2、仓储成本的计算(1)购进存货的成本计算:(2)仓储成本的计算:1)按支付形态计算仓储成本:2)按仓储项目计算仓储成本3)按适用对象计算仓储成本3、销售存货的成本计算:4、存货销货成本的计算(1)个别认定法(2)加权平均法加权平均单价=(期初结存金额+本期进货金额合计)/(期初结存数量+本期进货数量合计)期末存货成本=加权平均单价*期末结存数量本期销货成本=期初结存成本+本期进货成本—期末存货成本(3)移动加权平均法移动加权平均单价=(上期结存金额+新进货金额合计)/(上期结存数量+新进货数量合计)(4)先进先出法(5)后进后出法5、存货数量的盘点方法:实地盘存制(定期盘存),永续盘存制6、仓储成本控制:7、仓储成本合理化管理:1、不合理仓储的表现:仓储时间过长、仓储数量不合理、仓储条件不足或过剩、仓储结构失衡2、仓储成本管理包括:(1)存货信息管理(2)在此基础上的存货成本决策分析1、仓储成本构成:(1)仓储持有成本:为保持适当库存而持有的成本:固定成本+变动成本(2)订货成本:差旅费、办公费等。

仓储管理期末复习资料.doc

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1.仓储管理的定义:仓储管理是对物品储存的经营和管理。

从广义上看,仓储管理是对物流过程中物品的储存以及由此带来的物品包装、分拣、整理等活动的经营管理。

2.仓储的功能:1)经济功能:堆存、拼装、分类和交叉、加工/延期堆存:仓储设施最明显的功能就是用于保护货物及整齐地堆放产品。

拼装:拼装是仓储的一项经济功能,通过拼装,仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定顾客的材料,然后把它们拼装成单一的一票装运。

分类和交叉:分类的仓库作业与拼装仓库作业相反。

分类作业接收来自制造商的顾客组合订货,并把它们装运到个别的顾客处去。

加工/延期:在制造厂家,仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动,被用来延期或延迟生产。

2)服务功能:现场储备、配送分类、组合、生产支持、市场形象现场储备:在实物配送中经常使用现场储备,尤其是那些产品品种有限或产品具有高度季节性的制造商偏好这种服务。

配送分类:提供配送分类服务的仓库为制造商、批发商或零售商所利用,按照对顾客订货的预期,对产品进行组合储备。

组合:仓库组合类似于仓库分类过程,组合之所以被分类为服务功能,是因为存货可以按照顾客的精确分类进行储备生产支持:生产支持仓库可以向装配工厂提供稳定的零部件和材料供给市场形象:尽管市场形象的服务功能也许不像其他服务功能那样明显,但是它常常被营销人员看做是地方仓库的一个主要优点3.现代物流中仓储的作用:1.)仓储是商品流通不可缺少的重要环节2)仓储能对商品进入市场前的质量起保证作用3)仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件4)仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段5)仓储为商品进入市场做好准备4.我国仓储业的发展趋势:1 .仓储社会化2.仓储产业化3.仓储标准化4.仓储现代化5.仓储分类:按用途分:1 .采购供应仓库2.批发仓库3.零售仓库4.储备仓库5.中转仓库6.加工仓库7.保税仓库6.立体仓库:立体仓库又称高架仓库,实质上是一种特殊的单层仓库,它利用高层货架堆放货物。

《仓储管理》课程考核重点及复习资料

《仓储管理》课程考核重点及复习资料

《仓储管理》课程复习资料一、客观部分:(单项选择、多项选择、判断)(一)、单项选择部分1.仓储具有( A )和静态仓储两种。

A.动态B.流动C.静止D.停滞★考核知识点: 仓储的性质附1.1.1(考核知识点解释):仓储的性质:(1)仓储是物质产品生产的持续过程,仓储也创造着产品的价值(2)仓储既有静态的物品储存,也有动态的物品存取、保管、控制的过程(3)仓储活动发生在仓库等特定场所(4)仓储对象既可以是生产资料,也可以是生活资料,但必须是实物动产2.以下不属于特种专用托盘的是( C )。

A.航空托盘B.油桶专用托盘C.平托盘D.轮胎专用托盘★考核知识点: 托盘分类:特种专用托盘附1.1.2(考核知识点解释)特种专用托盘主要有以下几种:➢航空托盘➢油桶专用托盘➢玻璃集装托盘➢托盘货架式托盘➢长尺寸物托盘➢轮胎专用托盘3.下述不属于存货人权利的是( D )。

A.查验权B.提货权C.转让权D.签发仓单★考核知识点: 存货人权利附1.1.3(考核知识点解释)存货人权利:1)查验权2)提货权3)转让权4.( A )是指订货过程中发生的与订货有关的全部费用。

A.订货费B.保管费C.缺货费D.补货费★考核知识点: 库存成本:订货费概念附1.1.4(考核知识点解释)订货费是指订货过程中发生的与订货有关的全部费用。

订货费用的特点:在一次订货中,订货费用与订货量的多少无关;而若干次订货的总订货费用与订货次数有关,订货次数越多,总订货费用越多。

5.相对湿度是指绝对湿度与其同温度下( C )的百分比。

A.绝对湿度B.临界湿度C.饱和湿度D.冰点★考核知识点: 相对湿度概念附1.1.5(考核知识点解释)相对湿度表示空气中实际所含水汽量距离饱和状态的程度,即同一温度下空气的绝对湿度与饱和湿度的百分比。

6.仓库按照( C )分类,可以分为普通仓库、保温仓库、特种仓库、水上仓库。

A.保管物品的用途B.营运形态C.保管条件D.仓库功能★考核知识点: 仓库的分类附1.1.6(考核知识点解释)仓库按照保管条件分类,可以分为普通仓库、保温仓库、特种仓库、水上仓库。

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仓储管理(一)(二)2013年5月考试重点注:标注(一)的,为仅对仓储(一)的要求标注(二)的,为仅对仓储(二)的要求没有上述标注的,为对仓储(一)、(二)均要掌握的第一章一、仓储在物流中的作用(7个)p3A.仓储是物流过程中的重要环节;B.保证社会再生产过程顺利进行;C.优化商品流通,节约流通费用;D.保证商品流通过程中的质量;E.为商品进入市场作好准备;F.生产提供方便;G.为逆向物流提供场所。

二、仓库管理的内容(一)p4A.仓库的选址与建设;B.作业机械的选择与配置;C.作业组织和流程;D.管理技术的应用;E.作业管理;F.综合成本控制。

三、仓储管理的特点(P6)A.经济性B.技术性C.综合性四、仓储服务的功能(一)p6A.储存功能B.组合功能C.分类和转运功能D.其他增值功能:贴标签,再包装,称重,组装,组配,简单加工等等五、物流中心的类型(知道)(二)P14集货中心分货中心配送中心加工中心转运中心配载中心储调中心六、物流中心的功能(重点)(二)P15A.综合服务功能B.客户服务功能C.存货控制功能D.分拣配送功能E.信息处理功能一、仓储作业组织的概念(一)p26就是按照预定的目标,将仓储作业人员与仓库储存手段有效的结合起来,完成仓库作业过程各环节的职责,为商品流通提供良好的储存劳务。

二、仓储作业组织的目标P26快进快出高效保质低成本三、仓储作业组织的原则(知道)P27仓储作业的连续性仓储作业的节奏性四、物流中心的组织形式(重点)(选择)(二)P30直线制形式职能制形式直线职能制形式事业部组织结构形式连锁业务流组织形式五、物流中心的部门分工与职责(二)p35业务部门的职责六、仓储作业的要求p37B.准确C.严格D.经济七、仓储作业的流程(知道)p38八、仓储标准化的要求(二)p41简化统一化系列化通用化组合化九、物流标准化的重要性(二)p421.是实现物流管理现代化的重要手段和必要条件;2.是产品质量的组成部分;供应商的送货方式运点运货商品的种类、特性与数量人力资源设备及存货方式二、入库作业常见的问题及处理p53数量不符质量问题单货不符或单证不全三、出库作业的流程p541.订单审核---核对商品的名称、型号、数量2.出库信息处理3.拣货4.发货检查---核查订单号、货品数量、品种与规格等是否与订货信息相符。

5.装车6.发货信息处理四、出库作业的要求p55严格执行出库作业程序---是保证出库工作顺利进行的基本保证。

准确---必须加强每一环节的复核工作。

及时---提前作好出库准备,按规定的交货日期及时组织商品出库。

五、出库作业常见的问题p561.出库单据问题---必须与出库货品相符2.出库数量差异---会影响客户满意度,并造成库房账物不符。

3.装车错误---浪费时间,增大运输成本,可能造成客户商品的短缺或损失。

4.包装破漏---要注意更换后的商品批号、破损包装货品的处理等问题。

5.账物处理---避免漏记、错记情况发生。

六、拣货作业的意义(一)p56建立一个先进的货物拣选系统,不但可以节约成本,还可以提高工作效率,显著降低工人的劳动强度,提高客户满意率。

七、拣货作业常见的方式、适用条件、优缺点p58按订单拣货批量拣货摘取式拣货 * ---拣货人员持订单到货位取货的方式。

播种式拣货 * ---先将订单位置确定,然后按品种将商品取出,一一分配到订单位置的方式。

受三个条件限制八、拣货绩效分析(计算)(二)p59拣货效率和拣货准确度拣货效率是单位时间内拣货作业所能处理的商品数量,可以用三个指标来衡量拣货准确度可以用两个指标来衡量九、搬运作业的特点(一)p61搬运对象复杂搬运作业量大搬运作业不均衡搬运对安全性要求高---包括人身安全和商品的安全。

十、搬运作业管理的目的p62提高劳动生产率---有效利用资源,减少设备闲置情况。

提高库存周转率,减少作业成本降低搬运成本促进有效配送保证产品质量改善工作环境,增加人员安全、商品搬运安全。

十一、搬运的基本原则p63减少搬运环节,简化物流流程实行集中作业,提高作业效率协调各方面,推行物流标准化合理配载货物,注意营运安全提倡文明装卸,轻拿轻放规范作业程序,减少安全事故十二、搬运的要求p65力求装卸设备、设施、工艺等标准化提高货物集装化或散装化作业水平提高搬运的连续性做好装卸现场组织工作十三、搬运的技术分析(二)p67过程分析---一次只能分析一种产品、一类商品或一项作业,主要利用过程图或表格描述作业的进行情况。

流量分析:是通过对整个流转路径进行基本描述,来分析商品的移动过程是否合理。

商品流量分析可按类别或以仓库所设的部门为单位来进行,有两类方法:部门间直接搬运法---假设各部门之间没有障碍,以直线距离来作流量分析。

分析结果肯定会有差距。

最短路径搬运法---模拟实际搬运作业,通常需要计算机的协助处理。

十四、盘点的目的(一)p72确认实际的库存数量查清库房账面损益发现库房管理存在的问题十五、仓库盘点的内容p73查数量查质量查保管条件十六、盘点方法p73账面盘点现货盘点期末盘点---将所有商品一次点完,工作量大,要求严格;通常采取分区、分组的方式进行,其目的是为了责任明确,防止重复盘点和漏盘。

循环盘点---通常是对少量的、价值高或重要的商品进行盘点;通常只需保管人员自行对照库存资料进行盘点即可,发现问题及时处理。

十六、退货原因p76协议退货有质量问题的退货搬运途中损坏退货商品过期退回商品送错退回十七、退货作业程序p771.接受退货2.重新入库3.财务结算4.跟踪处理第四章一、货架的作用和功能p98A充分利用空间,提高库容利用率;B保证货物存储状态,减少货品损失;C提高存取、拣选作业的效率;D有利于实现机械化、自动化管理。

二、各种货架(托盘单、滑过式货架、自动货架)p99三、货架选择的原则(了解)p103A 适应性B 经济性C 先进性四、选择货架时考虑的因素(二)p104物品特性存取性出入库量搬运设备厂房结构五、托盘的特点(一)p107优点:装盘容易、装载量较大、返空容易、自重量小缺点:需要购置费用,对于非企业内部运作,一般需要返回占用一定空间,长途运输损失一定物品装载空间保护性比集装箱差,露天存放困难,需要仓库等配套设施六、叉车种类、类型(了解)p110按结构特点分类:平衡重叉车:适应性强,使用最广泛。

前移式叉车:行驶稳定性好,但结构复杂。

电动托盘叉车:货叉可以做微起升,成本低,操作方便,主要用于代替人工搬运。

按动力装置分类:内燃动力叉车:可分为汽油、柴油、液化石油气为动力的叉车。

电动叉车(电瓶叉车):由蓄电池供给能量。

步行操纵式叉车:靠人的体能进行作业。

七、选择叉车的因素(二)p113-114技术参数(了解)考虑因素(重点)负载能力最大起升高度行走及起升速度机动性控制方式及操作性八、分拣信号的输入方法(一)p116键盘声音识别输入条形码和激光扫描器光学文字读取装置主计算机无线射频识别九、自动分拣设备的类型p118挡板型自动分拣机浮出型自动分拣机倾斜型自动分拣机条板倾斜型自动分拣机翻盘型自动分拣机滑块型自动分拣机十、自动分拣机的应用(重量、大小等考虑的因素)p120取得最为有效的应用,一般需要考虑以下因素:商品包装的大小商品的重量分拣能力包装形式商品在输送机上的方位商品的易碎性操作环境投入分拣商品每小时的批数。

第五章一、仓库的分类(选择)p126仓库按用途分类按保管货物的特性分类按仓库的建筑模式分类二、自动化立体库的优缺点(重点)p130自动化立体仓库的优点(1)提高仓库空间利用率。

(2)提高仓储作业效率。

(3)减少商品的破损率。

(4)提高仓库管理水平。

自动化立体仓库的缺点(1)结构复杂,配套设备多,建筑和设备投资较高。

(2)货架安装精度要求高,施工比较困难,而且施工周期长。

(3)储存货物的品种受到一定限制,不适于储存超长和重量较大的货物。

(4)对仓库管理和技术人员要求较高,须经过专门培训。

(5)变化困难,仓库一旦建成,很难根据货品及储存特性进行调整。

(6)设备的保养和维护要求高。

三、仓库选择考虑的因素(重点)p131经济环境因素:货物量的大小、货物的流向、城市的扩张与发展、交通便利自然环境因素:地理因素、气候因素政策环境因素:企业优惠措施、城市规划、地区产业政策四、仓库选址的技术方法——描述(一)p132单个仓库选址重心法原理五、仓库总平面规划包含的内容(二)p135六、仓库内部规划布局形式及特点(重点)(二)p140通常货品在仓库中的流动有三种方式:直线型流动出货和收货区域建筑物方向不同。

它往往用于接收临近工厂的货物或用不同类型车辆来出货和发货。

直线型布置受环境和作业特性的限制U型流动T型流动第六章一、商品质量变化的类型(单选、多选)p156物理变化化学变化生理生化变化及某些生物活动引起的变化二、影响商品适量变化的因素(选择)p1631)内在因素:商品的物理性质、机械性质、化学性质、结构2)外界因素:空气中的氧、日光、微生物和仓库害虫、温度、空气的湿度、卫生条件、有害气体三、商品保管的注意事项(遵循的原则)p167先进先出原则零数先出原则重下轻上原则A、B、C分类规划原则按照货品类别存放四、库房温、湿度控制p1701、密封2、通风3、吸潮五、化学危险品的分类(二)p172爆炸性商品氧化剂和有机过氧化物压缩气体和液化气体自燃商品遇水燃烧商品易燃液体易燃固体毒害性商品腐蚀性商品六、化学危险品的保管(二)p173化学危险品出入库管理出库时,提货车辆和人员一般不得进入存货区,由仓库搬运人员将应发商品送到货区外的发货场必须作好入库检查,防止不合格和不符合安全储存的商品入库分区分类储存安全装运七、金属锈蚀的原因及保管(二)p174金属制品的锈蚀是指金属受到周围介质的化学作用或电化学作用而被损坏的现象。

控制和改善储存条件涂油防锈:防锈油都具有易燃成分和一定的毒性,主要分为:软膜防锈油--防锈能力稍差,但容易用有机溶剂清除硬膜防锈油--防锈能力强,但油膜不易清除气相防锈:主要有气相防锈纸、粉末法、溶液法等第七章(重点)一、仓储成本的构成(能区分固定成本、变动成本)p181仓储运作成本仓储存货成本缺货成本在途存货成本二、仓储存货成本构成p181订货成本资金占用成本:是为购买货品和保证存货而使用的资金的成本,一般用银行贷款利息来计算。

存货风险成本:是发生在货品持有时间的,由于一些变化所造成的无法控制的贬值、损坏、丢失、变质等成本。

三、仓储存货成本的计算方法p187A. 购进存货成本的计算B. 仓储成本的不同计算方法:按支付形式计算仓储成本按仓储活动项目计算仓储成本按适用对象计算仓储成本C. 销售存货的成本计算四、降低仓储及配送成本的思考方法p193a. 差异化——产品特征不同,客户群体服务需求也不同b. 混合法——配送业务一部分由企业自身完成c. 合并法——一是配送方法上的合并;另一个则是共同配送。

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