浅谈石油企业供应系统下的物流管理模式

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薹 团 旦△ 蛋
基 工
文 ◎ 王 晓 东 ( 中石 化 胜 利 油 田分 公 司 物 资 供应 处 油 料 公 司 )
浅谈 石油企 业供 应 系统下 的物 流 管理模 式
摘要 :在全球 经 济一体化 趋 势下 ,市场 竞争愈 加激烈 ,我 国石油 企业 的物流管理 模 式受到 了挑 战,市 场经济 的环境 变化 迫切 要 求石 油企业物 流管理 模 式转变 为现代物 流管 理 的模 式 。我 国石 油企业 改进物 流管理模 式 是增加利 润的有 效途径, 同时也是 增强石油企 业 竞争 力 的有 效手段 。石 油企 业利用 计算机 和 电子数据 交换 系统与供 应商 、客户 分享信 息 ,使 供应 商与客 户能 够准确 掌握石 油企 业 库存 变动 ,方便供 应商调 整生 产、发 货 ,有 利 于客 户订 货 ,减 少库存 成本 、提 高效率 、 降低成本 。基 于石油企业组 织规模 庞 大, 管理 部 门众 多, 构建石 油企业 的现 代物流 系统采取 分层 规 划和 有序 实施 ,来提 高石油企 业物 流 的竞争能 力。 关键词 :石油 企业 ;供应 系统 ;物流 管 理模式 ;规范化管理 1引言 -
等 , 并对 其 实 施 管 理 的各 项 职 能 [] 1 。供 应 链
在 以下 几 个方 向 : ( )完 善 石 油 企 业 的 物 流 管 理 信 息 系 统 1
在建 立石 油企业 的物 流管理 信息系 统情
况 下 , 才 能 实 现 以 订 单 为 目标 , 平 衡 资 源 的 配 置 , 优 化 整 体 的 配 置 , 对 采 购 、 运 输 、 库
存 的集 成 处 理 方 案 。 石 油 企 业 的 物 流 信 息 管 理 系 统 包 括 : ① 石 油 企 业 依 据 生 产 目标 和 营
参 考 文 献
[] 柴继锋. 大型石 油企 业如何建 立现 1 销市场 领域 ,进行 比较选 择 ,构建 国 内和 国 外 的物 流 配 送 网络 ,实 现 物 流 配 送 网 点 的 网 代 物 流体 系 . 综合 运 输 . 0,() 2 2 3 6:2 0 [ ] 刘广生, 2 李玉明. 国石 油企 业实施 我 络化, 高物流系统 的服 务品质和快速配送 ; 提 ②依靠计 算机通信 网络建立 物流配送系统, 完 供 应 物 流 的 途 径 探 讨 . 商 场 现 代 化 . 0 6 2 0 ,( )1 2 善 石 油 企 业 的 物 流 管 理 信 息 系 统 ,有 效 提 升 1 : 0 石 油 企 业 物 流 管 理 的集 成 性 , 降 低 物 流 系 统 [] 郑 国 生 . 基 于供 应 链 的 石 油 企 业 物 3 的 成 本 。此 外 , 在 石 油 企 业 的 物 流 管 理 中 增 流管理研 究.现 代管理科 学. 5 ( : 8 2 0, 2 8 0 ) [] 王照杰. 4 我国石化 企业供应链物流管 加 人 力 资 源 到 数 据 库 系 统 , 实 现 对 操 作 的 可 视 化 管 理 , 及 时 发 现 和 改 正 配 送 、运 输 过 程 理模式研 究. 消费导刊.2 0 , ( 1 18 07 1 ): 0 [] 吴聪 . 我 国大型石油企 业现 代物流 5 中出现 的问题 [] 6。
整个 物流 管理信 息系统 的整体发 挥高效 集成 的效 果 ,使 石油 企业管 理者能够 对物流 管理 流程 进行 实时管 理控制 ;要使物 流系统 构成 统 一 有 机 整 体 , 物 流 管 理 规 范 化 标 准 衔 接 着 技 术和管 理的各 个环节 ,实施规 范化 的物流 管 理模式 ,实现 物流系 统的整 体协调运 作 , 提 高物流 系统 的科学管 理水平 。采 用规范化 的业务流 程 ,能够明确 岗位 的权利和 职责 , 准 确 掌 握 数 据 信 息 ,有 效 保 障 物 流 管 理 信 息 的 流 畅 和 物 流 工 作 任 务 的 完 成 。 石 油 企 业 的 物 流管理 是一个 系统 工程 ,石油企 业规模化 趋 势 扩 大 , 要求 采 取 现 代化 的物 流 管 理模 式 ,积极 借鉴 系统工程 理念 、计算 机网络技 术 、规 范化管 理思想 ,完善 物流 管理信息 系 统 的构 建 ,建 立科学 规范 的物流 管理流程和 标准 ,提升物流管理效率和服务水平 [] 7。
源 整 体 优 化 配 置 。现 代 物 流 的显 著 特 征 是 信 息 化 。 首 先 , 构 建 国 内和 国 外 的 物 流 配 送 网
4 物 流 管 理 模 式 的 创 新
现 代 物 流 的 显 著 特 征 是 信 息 化 , 并 呈 的现 代 物 流 系 统 发 展 指 以 现 代 信 息 技 术 为 基 现 出 网络 化 、 自动 化 、 智 能 化 、标 准 化 的 特 础 , 合运 输 、包装 、装 卸、 搬运 、发 货 、 整 仓 储 、 流 通 加 工 、 配 送 、 回 收 加 工 及 物 流 信 征 。石 油 企 业 物 流 管 理 的信 息 化 的 创 新 方 向
的物 流管 理 自动 化的功 能实现 了对物 流的监 控 ,更好 地提 高物流运 营的 效率 。最 后 ,完 善 物流管 理信 息系统 ,建立科 学规范 的物流 管 理 流 程 和 标 准 , 提 升物 流 管 理 效 率 和 服 务
水平 。
管 理 整 合 了 链 上 企 业 的 物 流 、 信 息 流 、 资 金
运输 、仓储 、采购 及简 单加工 等。石 油企业
物流 组织 的集成 与管理优 化 ,使资源 整体优 化 配置 ,运用价 值链激 励机制 , 降低 非增值 业 务 活 动 及 相 应 结 构 成 本 的最 小 化 [] 3。 3 石 油 企 业 现 代物 流 系统 构 建 我 国 石 油 企 业 重 视 物 流 系 统 的建 设 , 将 其 作 为 企 业 的 战 略 规 划 构 建 物 流 系 统 。 石 油 企 业 原 有 物 流 系 统 机 构 职 能 不 清 , 理 人 员 业 管 务 技 能 偏 低 , 这 些 因 素 阻 碍 物 流 系 统 的 结 构 优 化 [] 4 。基 于 石 油 企 业 组 织 规 模 庞 大 , 理 管 部 门众 多 , 建 石 油 企 业 的 现 代 物 流 系 统 采 构 取 分层 规划和 有序 实施 。管理规划 部 门制定 石 油 企 业 物 流 系 统 的 发 展 战 略 , 同 时 做 战 略 的动态调整, 并协 调 各 部 门 的关 系 。石 油 企 业 采 购 环 节 实 行 统 一 管 理 , 类 控 制 , 有 效 避 免 分 重复采购, 库存 高的 问题 。统一 管理适用于消 耗量大 的大 宗料及 使用频 繁的材 料和 设备 , 分别采 购适用 于用 量少 、使用频 率低 的材料 和设备 。石 油企业 在库存 控制环 节实施 “ 统 管理 、分 散控制 ” 。 “ 统一 管理 ”就 是将 库 房 进 行 联 网 , 建 立 在 库 物 资 信 息 库 , 对 所 有在库 物 资进行统 一管理 。这种 管理模 式 能 够减 少重 复采购和 提高仓 储设施 的利 用率 。 “ 散 控 制 ” 就 是 库 存 控 制 权 由 各 物 资 所 属 分 单位按业 务需要执行 [] 在物流配送环节 , 5。 实行 统一 配送 同一采 油作业平 台 的物 资 。物 流 管理组 织 以物 资供应 部 门和 运输部 门为核 心 , 采 购 、 仓 储 以及 运 输 归 口管 理 , 经 常 对 对 使 用的材 料、工 具和配 件实行 集 中采 办和 内 部调配 , 此形成规模效 益。建立石油企业现 以 代 物 流 系 统 的 保 障 制 度 , 如 采 办 程 序 管 理 制 度 、 供 应 商 评 价 标 准 、 配 货 制 度 以及 物 流 成
结 论
当今 国 际能 源 行业 的激 烈 竞争 , 为 此
我 国 的 石 油 企 业 要 建 立 科 学 的 物 流 管 效 益 。石 油 企 业 的 业 务 流 程 重 构 实 现 供 应 链 物 流 组 织 的 集 成 与 管 理 优 化 , 使 资
流 ,从而提高石油企业的物流竞争力 [] 2。 2 基 于 供 应链 的 石 油 企 业物 流 管理 供 应链 上 的石 油 企 业 通 过 系 统 管 理 和 集 成 化 管 理 ,协 调 和 优 化 企 业 物 流 管 理 , 提 高整个供 应链 的竞争优 势 。在供应 链 的物 流 管 理 是 网 络 化 的 物 流 系 统 , 可 以共 享 供 需 信 息 。 供 应 链 上 石 油 企 业 避 免 了 需 求 信 息 的 失 真 , 有 效 减 少 库 存 总 量 ,从 而 减 少 石 油 企 业 的安全 库存量 ,提 高物流 系统 的反应能 力 , 加 速 作 业 流 程 重 组 能 力 ,使 物 流 系 统 无 缝 连 接 , 使 供 应 链 闭 合 并 协 调 运 作 , 增 加 石 油 企 业间相 互合作 的程度 ,提 高服 务质量 。石油 企业利 用计算机 和 电子数据 交 换系统与 供应 商、 客户分享信 息 ,使供 应商 与客户 能够准 确 掌 握 石 油 企 业 库 存 变 动 , 方 便 供 应 商 调 整 生产 、发货 ,有利 于客户 订货 ,减少库 存成 本 、提 高 效 率 、 降 低 成 本 , 做 出 及 时有 效 的 决策 。石油 企业 的业务流 程重 构实现供 应链

动 识 别 系 统 、 自动 导 向 车 系 统 、 货 物 自动 跟
踪系统 等 。石油企业 正是有 了物流 管理 自动 化 的 功 能 实 现 对 物 流 管 理 的 监 控 , 更 好 地 提 高 物 流 运 营 的 效率 。
( )石 油 企 业 物 流 管 理 的 规 范 化 3
络 , 实现 物 流 配 送 网 点 的 网络 化 , 高 物 流 系 提 统 的 服 务 品 质 和 快 速 配 送 。其 次 ,石 油 企 业
息 处 理 。石 油 企 业 采 用 供 应 链 管 理 , 就 是 指 利 用 计 算 机 网 络 技 术 全 面 规 划 供 应 链 中 的供 应商 和客户 的商流 、物 流、信 息流 、资金 流
现 代 化 的 物 流 管 理 需 要 具 备 物 流 管 理 的 规 范 化 ,具 体 内容 有 物 流 系 统 管 理 信 息 的 规 范化 录入 、物流 管理操作 的流程 标准化 等。 石 油 企 业 的 物 流 管 理 工 作 人 员 必 须 按 照 规 范 化 的 信 息 系 统 录 入 标 准 操 作 ,这 样 才 能 够 使
当 今 国 际 能 源 行 业 的 激 烈 竞 争 , 为 此 我
国的石 油 企业 有效 提 高 国内市 场物 流 管理 , 提 高 企 业 竞 争 力 开 拓 国 际 市 场 。我 国 石 油 企
业 物流 成本控制 可 以产 生 巨大 的经 济效益 。 在 以往 的 以桶 油成本 为石 油企业成 本核算 的 主要指 标下 ,石油企 业 的生产成本 和管 理成 本的 改进空 间很小 。因此 ,物流成 本 的管理 成 为 石 油 企 业 的 第 三 利 润 源 。我 国 石 油 企 业 改进物流管理模式 是增加利润 的有 效途 径, 同 时也是增强石 油企业 竞争力 的有效手段 。 石 油 企 业 改 进 物 资 供 应 的 基 础 上 , 现 向 代 物 流 企 业 构 建 物 流 系 统 , 油 企 业 供 应 系 统 石 下 , 流 管 理 部 门包 括 运 输 部 门 , 资 供 应 部 物 物 门、工程服 务部 门等组成 ,负 责物资 的保障 本核算体系 。
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