工程合同管理制度示范文本

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工程管理服务合同 示范文本

工程管理服务合同 示范文本

工程管理服务合同示范文本甲方(委托方):姓名:__________________联系地址:______________联系电话:______________乙方(受托方):公司名称:______________公司地址:______________联系电话:______________一、工程管理服务的基本情况。

1. 工程名称。

就那[具体工程名称]呗,比如说盖个超级酷的小别墅或者修条超有意思的小路啥的。

2. 工程地点。

在[具体地点],像什么山清水秀的郊外啦,或者是热闹非凡的市区某个角落。

二、服务内容与范围。

# (一)工程前期工作。

1. 乙方要像个超级参谋一样,帮甲方出谋划策。

比如说研究这个工程到底能不能搞,怎么搞才最划算、最靠谱。

2. 那些繁琐的审批手续,乙方也得帮着跑跑腿,就像个勤劳的小蜜蜂。

从规划许可证到施工许可证啥的,能办的都得帮着办下来。

# (二)工程建设期间管理。

1. 质量监督。

乙方得瞪大了眼睛盯着工程质量,就像守护宝藏的巨龙一样。

要是工人干活不认真,用的材料不好,就得马上指出来,让他们改正。

按照工程质量的标准来检查,这个标准可不是随便说说的,得严格遵守,一丝一毫都不能马虎。

2. 进度管理。

给工程制定一个时间表,就像给一场马拉松比赛安排赛程一样。

让每个阶段的工作都有条不紊地进行,如果发现进度慢了,就得想办法催一催,加把劲。

不过也不能光催,得合理安排,可不能让工人累得像狗一样还干不好活。

3. 成本控制。

乙方要像个超级管家一样,把钱袋子看得紧紧的。

每一笔花费都得算计好,不能让甲方的钱像流水一样哗啦啦地花出去没个响儿。

要是发现有不合理的开支,就像发现小偷一样,立马把它揪出来。

# (三)工程竣工及后期工作。

1. 竣工验收。

工程完工了,乙方要仔仔细细地检查一遍,就像检查自己心爱的玩具有没有破损一样。

确保这个工程符合各种要求,能顺顺利利地通过验收。

2. 文档管理。

把工程相关的文件都整理好,什么设计图纸啦、施工记录啦、验收报告啦,都得规规矩矩地放好,就像整理自己的宝贝收藏一样。

工程管理服务合同 示范文本

工程管理服务合同 示范文本

工程管理服务合同示范文本甲方(委托方):姓名:______________________联系地址:________________联系电话:________________乙方(受托方):公司名称:________________公司地址:________________联系电话:________________鉴于甲方有[工程名称]工程需要专业的管理服务,乙方在工程管理服务方面具有丰富的经验和专业能力,经双方友好协商,达成如下协议:一、工程概况。

1. 工程名称:[详细工程名称]2. 工程地点:[具体地点]3. 工程范围:[清晰描述工程包含的内容,比如是盖一栋楼,就说从地基建设到楼顶封顶的全部工程相关事务,包括但不限于施工管理、质量监督等]二、服务内容。

1. 施工前期管理。

乙方要帮甲方把工程相关的手续办得妥妥当当的,就像给孩子办入学手续一样,什么规划许可证啊、施工许可证之类的,都得跑前跑后去办理或者协助甲方办理。

对工程进行合理的规划和设计审核,要是设计图里有什么不合理的地方,就像发现衣服上有个不合身的裁剪,得指出来让他们修改。

帮甲方找靠谱的施工队伍,就像找个好厨子来做饭一样,得挑那些有经验、手艺好(资质合格、信誉良好)的施工团队。

2. 施工过程管理。

乙方得像个严厉的监工一样,时刻盯着施工质量。

要是发现工人砌墙砌歪了,就像发现孩子写字写得歪歪扭扭一样,得马上让他们纠正。

对工程使用的材料也要严格把关,材料不好,这工程就像用烂木头盖房子,肯定不行,所以得检查材料是不是符合要求。

工程进度也归乙方管,要制定一个合理的施工计划,就像给长跑运动员制定跑步策略一样。

如果施工队慢腾腾的,就得催他们加快速度,可不能让工程像蜗牛一样慢吞吞地进行。

协调施工现场的各种关系,施工队、供应商、周围的居民等等,就像个居委会大妈一样,哪里有矛盾就去调解。

要是施工噪音影响到居民了,就得想办法解决这个问题。

3. 竣工验收管理。

在工程竣工的时候,乙方要像个挑剔的考官一样对工程进行全面检查。

工程检测合同管理制度规定

工程检测合同管理制度规定

工程规章制度范文一、总则1. 为了加强工程项目管理,保证工程质量和安全生产,特制定本规章制度。

2. 本规章适用于公司承接的所有工程项目,所有参与项目的管理人员、技术人员和工人必须严格遵守。

3. 工程项目的管理遵循“安全第一、质量优先”的原则,确保每个环节都符合国家相关法律法规及行业标准。

二、组织管理1. 工程项目设立项目管理部,负责项目的日常管理工作。

2. 项目经理为项目的第一责任人,对项目的进度、质量、安全等全面负责。

3. 项目部下设技术、质量、安全等专业部门,各部门负责人需按照职责分工,确保各项工作有序进行。

三、工程进度管理1. 项目部应制定详细的工程进度计划,并根据实际情况进行调整。

2. 各参建单位应按计划完成各自任务,确保工程进度不受影响。

3. 如遇特殊情况影响工程进度,项目部应及时协调解决,并向公司汇报。

四、质量管理1. 项目部应建立完善的质量管理体系,确保工程质量符合设计和规范要求。

2. 对进场材料进行严格检验,不合格材料不得使用于工程中。

3. 施工过程中应严格执行质量检查制度,发现问题及时整改。

五、安全管理1. 项目部应制定安全生产责任制,明确各级人员的安全生产责任。

2. 开展定期的安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

3. 严格执行安全操作规程,对于违章操作要及时纠正并记录。

六、环境保护1. 项目部应遵守环境保护法规,采取措施减少施工对环境的影响。

2. 施工现场要做好噪音、粉尘的控制工作,减少对周边居民的影响。

3. 废弃物料要按照环保要求进行分类收集和处理。

七、劳动纪律1. 所有参与项目的人员应遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到早退。

2. 严禁在工地上吸烟、酗酒、打架斗殴等违法行为。

3. 对于违反规章制度的人员,项目部将视情节轻重给予相应的处罚。

八、附则1. 本规章自发布之日起执行,由项目部负责解释。

2. 如有未尽事宜,按照国家法律法规和行业标准执行。

总结:。

工程项目管理合同示范文本

工程项目管理合同示范文本

工程项目管理合同示范文本甲方(委托方):乙方(受托方):根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方进行工程项目管理的事宜,经充分协商,达成以下协议:一、工程概况1.1 工程名称:________工程项目1.2 工程地点:________1.3 工程规模:________1.4 工程内容:________1.5 工程总投资:________元二、管理范围和内容2.1 乙方作为甲方委托的工程项目管理方,负责对工程项目的全面管理,包括工程进度、质量、安全、投资控制等方面的协调、监督和控制。

2.2 乙方应根据工程项目的特点和需求,制定合理的管理方案和措施,确保工程项目顺利实施。

2.3 乙方应负责工程项目的合同管理、信息管理、沟通协调等工作,确保工程项目各方之间的顺畅合作。

2.4 乙方应协助甲方进行工程项目的招投标、施工许可、竣工验收等手续办理。

2.5 乙方应定期向甲方报告工程项目的进展情况,对工程项目中出现的问题及时提出解决方案并报甲方批准。

三、管理期限3.1 乙方的管理期限自工程项目开工之日起至工程竣工验收合格之日止。

四、管理费用4.1 乙方的管理费用为人民币____元(大写:_________________________元整)。

4.2 乙方管理费用的支付方式为:____。

五、乙方的义务和责任5.1 乙方应具备相应的管理能力和专业技术人员,确保工程项目的顺利实施。

5.2 乙方应严格按照国家法律法规、工程项目的相关标准和要求进行管理,确保工程质量、安全和投资控制目标的实现。

5.3 乙方应遵守职业道德,不得利用职务之便谋取不正当利益。

5.4 乙方应承担由于自身管理不善、违反合同约定等原因给甲方造成的损失和费用。

六、甲方的义务和责任6.1 甲方应按照合同约定支付乙方的管理费用,并按时支付工程项目的进度款。

工程合同内部管理制度

工程合同内部管理制度

工程合同内部管理制度一、总则1. 为确保工程项目管理的规范性、合法性与有效性,特制定本工程合同内部管理制度(以下简称“制度”)。

2. 本制度适用于公司所有参与工程项目管理的员工及相关合作单位。

3. 工程项目管理应遵循公开、公平、公正的原则,确保工程质量、安全和进度。

二、组织机构与职责1. 公司设立项目管理办公室,负责统筹管理所有工程项目。

2. 项目管理办公室下设合同管理部门,专门负责合同的签订、执行、变更、结算等工作。

3. 各项目负责人需按照合同约定和公司规定,负责项目的具体实施和管理。

三、合同管理1. 合同签订前,项目负责人应充分了解项目需求,与合作方进行详细沟通,确保合同条款的准确性和完整性。

2. 合同草案由法务部门审核,确保合同的合法性和合规性。

3. 合同签订后,合同管理部门应建立合同台账,跟踪合同执行情况。

4. 合同变更应及时办理相关手续,并得到双方当事人的书面确认。

四、工程实施与监督1. 工程项目实施过程中,应严格按照合同要求和工程规范进行。

2. 项目负责人应定期组织项目进度会议,及时解决工程实施中的问题。

3. 质量监督部门应对工程质量进行监督检查,确保工程质量符合标准。

4. 安全生产部门负责工程现场的安全管理工作,预防安全事故的发生。

五、财务管理1. 财务部门应根据合同约定和实际工程进度,合理安排资金使用计划。

2. 合同款项支付应严格按照合同约定执行,避免超付或拖欠现象。

3. 对于合同外的增减项,应及时办理签证手续,并按程序审批后执行。

六、风险管理1. 项目管理办公室应定期对在建项目进行风险评估,及时发现潜在风险。

2. 对于识别出的风险,应制定相应的风险应对措施和预案。

3. 在项目实施过程中遇到不可预见的情况,应及时调整管理策略,减少损失。

七、信息管理与报告1. 项目管理办公室应建立项目信息管理系统,确保信息的及时更新和共享。

2. 项目负责人应定期向公司管理层报告项目进展情况,包括进度、质量、成本等关键指标。

2013版建设工程施工合同示范文本(GF—2013—0201)

2013版建设工程施工合同示范文本(GF—2013—0201)

2013版建设工程施工合同示范文本(GF—2013—0201)【文档】2013版建设工程施工合同示范文本(GF—2013—0201)【文档内容】【第一章总则】第一条本合同是甲方委托乙方进行建设工程施工的法律文件,依据中华人民共和国相关法律法规和工程施工管理规范,规定双方在施工过程中的权利和义务。

第二条甲方为本工程的建设单位,乙方承揽甲方委托的本工程的施工任务。

双方必须按照本合同要求,保证工程质量,确保施工进度。

【第二章合同的签订和生效】第三条本合同的签订必须经过书面形式,并由甲乙双方的授权代表签字盖章。

第四条本合同生效后,双方应立即组织人员进行工程的前期准备工作。

乙方应根据甲方提供的设计文件进行施工方案的编制。

【第三章工程的质量和进度】第五条工程施工过程中,乙方应按照相关法律法规和工程施工管理规范的要求,严格控制工程质量。

如发现施工质量问题,乙方应立即采取补救措施。

第六条工程施工进度应按照合同约定和甲方要求完成,如需变更工期,甲乙双方应协商一致,并及时将变更结果通知相关部门。

【第四章付款和结算】第七条乙方按照本合同约定的施工进度,甲方应及时支付相应款项。

乙方应提供符合财务会计规定的施工进度和质量报告。

第八条工程竣工后,乙方应向甲方提供完整的竣工图纸和施工记录,并进行结算。

甲方应对结算结果进行审核。

【第五章违约责任】第九条任何一方未履行合同约定的义务,应承担相应的违约责任,并按照相关法律法规进行赔偿。

第十条若因不可抗力等原因导致工程无法按期竣工,双方应协商解决,并经相关部门确认。

【第六章争议解决】第十一条甲乙双方在履行合同过程中发生争议,应首先通过友好协商解决。

如协商不成,可申请相关部门进行调解或仲裁。

【第七章附则】第十二条本合同自签订之日起生效,自施工竣工验收之日起终止。

【文档结尾】1、所涉及附件如下:- 工程施工方案- 施工进度计划- 工程竣工图纸- 施工质量报告2、如下所涉及的法律名词及注释:- 中华人民共和国相关法律法规:指与建设工程施工相关的法律法规,包括《中华人民共和国建筑法》等。

工程合同全过程管理制度

工程合同全过程管理制度

工程合同全过程管理制度
合同的签订阶段是整个工程合同管理的起点。

在这一阶段,甲方和乙方需要对工程的基本情况、双方的权利义务、工程质量标准、工期要求、合同价款及支付方式等内容进行详细的协商,并最终形成书面合同。

合同内容应当明确无误,避免因含糊不清而引发的后续纠纷。

合同的履行是工程合同管理的核心。

在这一阶段,甲方需按照合同约定支付工程款项,而乙方则需保证工程质量,按时完成工程建设任务。

为了确保合同的有效履行,双方应建立相应的监督机制,如定期的工程进度报告、现场检查等,以监控工程的进展情况。

在工程实施过程中,合同的变更是不可避免的。

由于设计变更、市场波动或其他不可抗力因素的影响,合同内容可能需要调整。

此时,甲乙双方应及时沟通,协商一致后签署书面的合同变更协议,并对原合同进行相应的修改。

合同的结算是工程合同管理的关键环节。

在工程完工后,应根据实际完成的工程量和合同约定的价格进行结算。

结算过程中,双方应对工程量、材料使用、人工费用等进行仔细核对,确保结算的准确性和公正性。

合同争议的解决是维护双方权益的重要手段。

在合同执行过程中,如出现争议,甲乙双方应首先通过友好协商的方式解决问题。

如果协商不成,可以依据合同约定选择提交仲裁或诉诸法院解决。

工程合同全过程管理制度范本为工程项目的顺利实施提供了标准化的管理流程。

通过明确的合同签订、履行、变更、结算和争议解决等环节,可以有效地预防和解决工程建设过程中可能出现的问题,保障工程项目的顺利完成。

工程合同管理规范制度范本

工程合同管理规范制度范本

工程合同管理规范制度范本一、总则1. 本规范制度旨在明确工程合同的管理职责、流程及要求,确保合同执行的法律性、合理性和有效性。

2. 所有参与工程项目的单位和个人必须遵守本规范制度,严格按照规定执行合同管理活动。

3. 本规范制度适用于所有由公司承接的建筑工程、安装工程及相关服务合同。

二、组织结构与职责1. 设立专门的合同管理部门,负责合同的签订、审查、履行监督和档案管理等工作。

2. 合同管理部门应配备专业的合同管理人员,具备相应的法律知识和工程管理经验。

3. 项目经理负责具体工程项目的合同执行,包括进度控制、质量监督、成本管理等。

三、合同签订1. 合同签订前,必须进行充分的市场调研和风险评估,确保合同条款的公平性和合理性。

2. 合同文本应由法律专业人员审核,确保其合法性和可执行性。

3. 合同签订应有明确的授权流程,未经授权人员不得代表公司签署任何合同。

四、合同执行1. 合同生效后,应立即组织相关人员进行合同交底,确保各方对合同内容有清晰的理解和共识。

2. 合同执行过程中,应定期召开协调会议,及时解决执行中出现的问题。

3. 对于合同变更,必须严格按照变更管理程序进行,任何口头协议或非正式文件均不作为合同变更的依据。

五、合同监督1. 合同管理部门应定期对合同执行情况进行检查,发现问题及时纠正。

2. 对于违反合同规定的行为,应按照合同约定进行处理,必要时可采取法律手段维护公司权益。

3. 建立合同履约评价体系,对合作伙伴的履约情况进行评价,作为后续合作的参考。

六、合同结算与归档1. 合同结算应严格按照合同约定进行,确保结算的准确性和及时性。

2. 完成结算后,应及时整理合同文档,包括合同正本、变更协议、结算资料等,进行归档保存。

3. 合同档案应做好保密工作,未经授权不得随意查阅或外借。

七、附则1. 本规范制度自发布之日起实施,由合同管理部门负责解释。

2. 对于本规范制度未尽事宜,可根据实际情况制定补充规定。

工程施工项目合同管理规定

工程施工项目合同管理规定

工程施工项目合同管理规定合同编号:[填写合同编号]甲方(业主):[填写甲方名称]乙方(承包商):[填写乙方名称]一、合同目的与范围本合同旨在规定甲乙双方在[具体工程项目名称]施工项目中的权利、义务和责任,确保工程质量、安全和进度符合约定标准。

合同涵盖从工程开工到竣工验收的全过程管理。

二、合同金额与支付方式合同总金额为[填写金额]元人民币,支付方式按照以下结构进行:- 预付款:合同签订后10日内支付总金额的[百分比]%。

- 进度款:根据实际完成的工程量及进度,按月支付。

- 竣工款:工程竣工验收合格后支付剩余的[百分比]%。

三、工程进度与质量要求乙方应按照合同约定的时间表推进工程进度,确保各个阶段的工作按时完成。

工程质量必须符合国家及行业标准,甲方有权对工程质量进行监督检查。

四、变更与索赔管理如遇设计变更或其他不可抗力因素导致工程内容或进度需调整,应及时书面通知对方,并协商确定变更后的方案和费用。

任何一方因违约造成另一方损失的,应按合同约定承担赔偿责任。

五、安全生产与环境保护乙方负责施工现场的安全生产管理,遵守相关法律法规,采取有效措施保障工人安全。

同时,应实施环境保护措施,减少施工对环境的影响。

六、争议解决合同执行过程中如发生争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交至合同约定的仲裁机构进行仲裁,或依法向人民法院提起诉讼。

七、其他条款本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议。

补充协议与本合同具有同等法律效力。

八、合同生效与期限本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效,至工程竣工验收合格且结清所有款项后终止。

九、附件本合同的附件包括工程技术规范、图纸、进度计划等,作为合同不可分割的一部分,具有同等法律效力。

十、签字盖章本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效。

甲方代表(签字):__________ 日期:____年__月__日乙方代表(签字):__________ 日期:____年__月__日。

工程合同规章制度

工程合同规章制度

工程合同规章制度一、合同主体信息合同编号:[填写]甲方(业主)名称:[填写]乙方(承包商)名称:[填写]签订日期:[填写]合同金额:[填写]二、工程概述本合同所涉及的工程项目位于[地点],包括[具体工程内容],旨在[工程目的和预期成果]。

三、工程进度与计划甲乙双方应根据合同约定,共同制定详细的工程进度计划,并定期进行进度评估和调整。

任何变更都应及时通知对方,并得到书面确认。

四、质量要求乙方必须按照国家及行业标准执行工程建设,确保工程质量满足合同要求。

甲方有权对工程质量进行监督检查,并在发现不合格时要求乙方整改。

五、安全与环保乙方应遵守所有相关的安全生产法规,制定并执行安全生产计划。

同时,乙方应采取有效措施保护环境,防止污染和其他环境损害。

六、合同价格与支付方式合同总价为[金额],支付方式如下:- 预付款:[百分比]%于合同签订后支付。

- 进度款:根据工程进度分阶段支付。

- 竣工款:工程验收合格后支付剩余款项。

七、变更与索赔如遇不可预见情况需变更工程内容或调整计划,双方应协商一致后签署书面变更协议。

对于由此产生的额外费用,乙方有权提出索赔。

八、违约责任若一方未能履行合同义务,应承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。

具体违约责任按合同中的相关条款执行。

九、争议解决合同执行过程中出现的争议,应首先通过友好协商解决。

协商不成时,可提交至仲裁机构进行仲裁或依法向人民法院提起诉讼。

十、其他事项本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议。

补充协议与本合同具有同等法律效力。

十一、合同生效与终止本合同自双方签字盖章之日起生效,直至工程竣工验收合格并结清所有款项后终止。

工程建设相关合同管理制度

工程建设相关合同管理制度

工程建设相关合同管理制度一、总则1. 为了加强工程建设项目的合同管理,保障工程质量和投资效益,根据相关法律、法规,结合实际情况,特制定本制度。

2. 本制度适用于所有参与工程建设项目的甲方、乙方及其他相关方。

3. 合同管理工作应坚持公开、公平、公正的原则,确保合同的合法性、合理性和有效性。

二、合同签订1. 合同签订前,应对工程的需求、标准、预算等进行全面审查,确保合同内容的准确性和完整性。

2. 合同文本应明确工程的范围、质量要求、进度计划、价款支付方式、违约责任等关键条款。

3. 合同签订应遵循自愿、平等的原则,任何一方不得强制对方接受不合理条件。

4. 签订合同时,双方应指定专门的合同管理人员,负责合同的履行监督和管理。

三、合同履行1. 合同生效后,各方应严格按照合同约定履行自己的义务,不得擅自变更合同内容。

2. 如遇特殊情况需变更合同,必须经过双方协商一致,并按照法律规定的程序进行。

3. 合同执行过程中,应定期召开协调会议,及时解决合同履行中出现的问题。

4. 对于合同履行过程中出现的争议,应优先通过协商或调解解决;协商不成时,可依法申请仲裁或诉讼。

四、合同变更与解除1. 合同变更应当基于工程项目的实际需要,经双方协商一致后,以书面形式确认。

2. 合同解除应当有充分的法律依据,包括但不限于不可抗力、严重违约等情况。

3. 合同解除后,应及时清算双方的权利义务,妥善处理遗留问题。

五、监督管理1. 建立合同管理档案,记录合同的签订、履行、变更、解除等全过程信息。

2. 对合同执行情况进行定期检查和评估,发现问题及时整改。

3. 加强对合同管理人员的培训和考核,提升其专业能力和管理水平。

4. 鼓励使用信息化手段,提高合同管理的效率和透明度。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由项目管理部分负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规执行。

3. 本制度如有更新,应及时通知所有相关人员并做好培训工作。

工程部合同台账管理制度

工程部合同台账管理制度

工程部合同台账管理制度第一章总则为规范工程部合同台账管理,提高合同管理效率和规范性,制定本制度。

第二章台账管理范围工程部合同台账管理范围包括但不限于施工合同、采购合同、劳务合同等各类合同。

第三章台账管理责任1. 工程部经理负责全面管理合同台账,并指定专人负责具体执行。

2. 合同台账管理人员要认真履行合同管理职责,确保合同的监督和执行。

3. 合同台账管理人员要做好合同信息的收集、整理、归档工作,确保数据的完整性和准确性。

第四章台账管理流程1. 合同签订前,负责人员要确定合同台账管理人员,并将其纳入合同管理流程。

2. 合同签订后,合同台账管理人员要将合同信息录入台账,包括合同名称、合同金额、合同签订日期、合同有效期等内容。

3. 合同履行过程中,合同台账管理人员要及时跟进合同执行情况,如合同变更、履约进度等。

4. 合同结束后,合同台账管理人员要对合同进行归档,并定期进行复核。

第五章台账管理措施1. 建立健全合同台账管理制度,确保管理规范。

2. 加强对合同管理人员的培训,提高其合同管理水平。

3. 定期召开合同管理会议,总结经验,完善管理措施。

4. 加强对合同执行情况的监督,及时发现问题并处理。

第六章台账管理监督1. 工程部经理负责对合同台账管理工作进行监督。

2. 内部审计部门对合同台账管理工作进行定期跟踪审查。

3. 外部审计部门对合同管理工作进行定期审计。

第七章台账管理工作的制度评估1. 工程部经理要定期对合同台账管理工作进行评估,并提出改进建议。

2. 内部审计部门要对合同台账管理工作进行评估,并提交评估报告。

第八章台账管理工作的宣传和培训1. 宣传合同台账管理制度,提高全员对合同管理的重视。

2. 加强对合同管理人员的培训,不断提升其合同管理水平。

第九章附则1. 本制度自颁布之日起施行,同期已有的制度有冲突的,以本制度为准。

2. 本制度的解释权归工程部经理所有。

以上为工程部合同台账管理制度,望各位员工严格执行,确保合同管理工作的规范和高效。

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)建设工程施工合同(示范文本)GF-2017-0201一、合同背景及目的本合同是由建设工程的业主(以下简称甲方)与施工承包商(以下简称乙方)签订的一份合同,旨在明确双方在建设工程施工过程中的权利、义务和责任。

二、合同条款及解释1. 合同条款的编写原则本合同的条款编写遵循法律法规、行业标准、技术规范等相关规定,并结合当地实际情况进行制定。

2. 合同主要内容本合同包括但不限于以下主要内容:2.1 工程概况:对工程项目进行详细介绍,包括工程范围、建设地点、工期等。

2.2 工程价款及支付方式:明确工程价款的金额以及支付方式和时间节点。

2.3 工程质量:规定工程质量的要求及验收标准。

2.4 施工组织设计:详细描述施工组织设计方案及调整的条件和程序。

2.5 安全生产:明确安全生产要求、责任分工、安全检查等相关事项。

2.6 合同履行保证:规定双方合同履行保证的要求和方式。

2.7 合同变更和解除:针对合同变更和解除的程序及约束条件进行规定。

2.8 违约责任:明确双方因违约行为应承担的法律责任。

2.9 争议解决:约定争议解决方式,如调解、仲裁、诉讼等。

三、所涉及附件本合同所涉及的附件如下:1. 工程图纸及设计文件2. 工程施工方案3. 工程量清单4. 施工进度计划5. 质量验收标准6. 安全生产管理办法7. 付款计划8. 合同履行保证文件9. 其他相关附件四、所涉及的法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下:1. 建筑法律建筑法律是指国家法律法规中涉及建设工程和建筑领域的法律。

2. 招投标法招投标法是指规定国家招标和投标活动的法律法规。

3. 建设工程质量管理条例建设工程质量管理条例是指规定建设工程质量管理要求的法律法规。

五、执行过程中可能遇到的困难及解决办法在实际执行过程中,可能会遇到以下困难:1. 资金问题:可以通过合理安排付款计划、融资等方式解决。

2. 材料供应问题:可以与供应商建立长期合作关系,提前预定材料,或者选择备选供应商。

合同示范文本管理制度

合同示范文本管理制度

合同示范文本管理制度一、总则第一条为了规范公司的合同管理,提高合同签订效率,降低合同风险,确保合同的合法性和有效性,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法典》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及下属控股子公司(以下简称“公司”)。

第三条公司与法人、其他经济组织和自然人签订的合同,除应当遵守国家有关法律法规外,还应遵照本制度。

第四条公司与下属单位之间签订的合同也应遵照本制度。

第五条本制度所称的“合同示范文本”是指公司根据法律法规、行业规范和公司实际情况,制定并经相关部门审核通过的,用于指导公司合同签订的标准化文本。

二、合同示范文本的制定和更新第六条合同示范文本的制定应当遵循以下原则:(一)合法性原则:合同示范文本的制定应符合国家法律法规和政策规定。

(二)公平性原则:合同示范文本应充分保障合同双方的合法权益,不得损害任何一方的利益。

(三)实用性原则:合同示范文本应结合公司实际情况,确保文本的实用性和可操作性。

第七条合同示范文本的制定程序如下:(一)起草:由公司法务部门负责起草合同示范文本,根据合同类型、行业特点和公司需求制定文本。

(二)审核:起草的合同示范文本提交公司相关部门进行审核,包括但不限于业务部门、财务部门、风险管理部门等。

(三)修改:根据各部门的审核意见,对合同示范文本进行修改和完善。

(四)批准:修改后的合同示范文本由公司管理层或相关部门批准。

(五)发布:批准后的合同示范文本由公司法务部门发布,并通知相关部门和下属单位。

第八条合同示范文本的更新应根据法律法规的变化、公司业务的发展和实际需求进行。

更新程序与制定程序相同。

三、合同示范文本的使用和管理第九条公司在签订合同时,应当优先使用合同示范文本。

使用时,应根据具体情况进行必要的修改和补充。

第十条合同示范文本的使用应遵循以下原则:(一)公平原则:合同示范文本的使用应确保合同双方的权利和义务公平、合理。

市政工程合同管理制度

市政工程合同管理制度

市政工程合同管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律、法规和标准,结合本市实际情况制定,旨在规范市政工程合同的签订、履行、变更、解除及争议解决等各个环节,保障工程质量和投资效益。

2. 市政工程合同管理制度适用于本市行政区域内所有市政工程建设项目的合同管理活动。

二、合同签订1. 合同签订前,双方应充分沟通协商,明确工程范围、质量标准、工期要求、合同价款及支付方式等关键条款。

2. 合同文本应包括但不限于工程概况、技术标准、施工图纸、材料设备、工期与进度、质量保证、安全生产、环境保护、变更与索赔、违约责任等内容。

3. 合同签订应当遵循公开、公平、公正的原则,确保招投标活动的透明度和合同条款的合理性。

三、合同履行1. 施工单位应按照合同约定的时间、质量和成本要求,组织施工并确保工程按期完成。

2. 监理单位应对施工过程进行监督,确保工程质量符合国家标准和设计要求。

3. 业主单位应按照合同约定及时支付工程款项,并提供必要的技术和管理支持。

4. 双方应建立有效的沟通机制,及时处理合同履行过程中出现的问题。

四、合同变更与解除1. 因不可抗力或市场变化等特殊情况需要变更合同的,双方应协商一致后签署书面变更协议。

2. 合同解除应严格遵守法律规定,任何一方提出解除合同时,应及时通知对方并说明理由。

五、争议解决1. 合同执行过程中发生争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。

2. 争议解决期间,除争议事项外,双方应继续履行各自的合同义务。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由市建设行政主管部门负责解释。

2. 各相关单位应根据实际情况,制定具体的实施细则,并报市建设行政主管部门备案。

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)第一章总则第一条合同目的为确保建设工程施工过程的合法性、规范性和安全性,保护各方的合法权益,加强合同管理,根据《中华人民共和国合同法》等法律法规,制定本合同。

第二条合同定义1. 建设工程:指根据项目需求,按照技术标准和规范,进行规划、设计、施工、监理、验收等环节的工程项目。

2. 承包人:指合同中约定的承担建设工程全部或部分施工任务的单位。

3. 发包人:指合同中约定的委托承包人承担建设工程施工任务的单位或个人。

4. 监理人:指合同中约定的对建设工程施工过程进行监督和管理的单位或个人。

第三条合同形式本合同采用书面形式,并由双方签字盖章或者电子文本形式确认。

第四条合同的解释本合同的解释以中文为准,如有其他语言版本,以中文版本为准。

...第九章法律适用根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等相关法律法规的规定,本合同的解释、效力和争议的解决均适用中华人民共和国法律。

第十章附件所涉及附件如下:附件一:合同付款计划表附件二:施工进度计划表附件三:工程质量验收标准附件四:建设工程设计图纸第十一章法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下:1. 中华人民共和国合同法:指中华人民共和国全国人民代表大会常务委员会于1999年3月15日通过并自1999年10月1日起施行的法律。

2. 中华人民共和国建设工程质量管理条例:指中华人民共和国国家发展和改革委员会于2009年6月30日发布的关于建设工程质量管理的规定。

第十二章执行困难及解决办法在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法如下:1. 质量问题:如出现建设工程质量问题,可根据合同约定进行工程质量验收和责任追究。

2. 进度延迟:如发生施工进度延迟,双方可根据合同约定协商解决,涉及费用和工期的调整。

3. 变更和索赔:如有变更设计或其他需要索赔的情况,应按照合同约定和相关法律法规进行申请和处理。

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)建设工程施工合同(示范文本) (GF-2013-0201)一、合同的当事方及背景介绍1. 发包方:2. 承包方:3. 项目背景及描述:二、合同的目的及范围1. 合同的目的:2. 工程范围描述:三、合同的条款及义务1. 总则- 双方权利和义务- 合同的有效期限及延期- 法律适用和争议解决等2. 工程概况- 工程概述- 工程进度计划- 工程施工流程3. 合同价款及支付方式- 合同价款确定原则- 合同价款支付方式- 变更管理及造成费用的支付等 4. 安全、环保及质量管理- 安全管理要求- 环境保护管理要求- 质量管理要求5. 合同约定的风险和保险责任- 风险承担责任- 保险责任6. 管理与监督- 管理与协调机构及职责- 监理机构及职责7. 合同的履行、变更、终止及索赔- 合同的履行要求- 变更管理及程序- 合同的终止- 索赔及争议解决机制8. 隐蔽工程验收及竣工验收 - 隐蔽工程验收- 竣工验收过程及要求9. 合同的附件及补充文件- 附件清单- 补充文件清单四、所涉及的附件如下:- 附件A:合同价款支付计划 - 附件B:工程进度计划- 附件C:施工图纸设计方案 - 附件D:施工质量验收标准 - 附件E:工程保险合同五、所涉及的法律名词及注释:1. 法律名词1:注释12. 法律名词2:注释23. 法律名词3:注释3六、在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法:1. 困难1:解决办法12. 困难2:解决办法23. 困难3:解决办法3请在签名处签署确认合同内容,并于__年__月__日生效。

发包方:承包方:签名:签名:日期:日期:以上所示,为建设工程施工合同模板范本,供参考使用。

如有需要,请根据实际情况进行相应调整和补充。

建设工程合同管理文本

建设工程合同管理文本

建设工程合同管理文本一、前言为了规范建设工程合同管理,保障合同双方的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规,制定本合同。

二、合同主体1. 发包人:指在协议书中约定,具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人。

2. 承包人:指在协议书中约定,被发包人接受具有工程施工承包主体资格的当事人。

三、合同标的本合同的标的为:____建设工程。

四、合同价格1. 合同总价:本合同的工程总价款为人民币____元(大写:____元整)。

2. 价格调整:合同履行过程中,如遇材料价格波动、政策调整等不可抗力因素,导致工程造价发生变动,双方可按合同约定的价格调整机制进行调整。

五、合同履行1. 施工期限:本工程预计开工日期为____年__月__日,预计竣工日期为____年__月__日。

实际开工日期和竣工日期以工程师书面通知为准。

2. 质量标准:本工程质量应符合国家现行有关法律法规、规范和标准的要求,达到____等标的要求。

3. 工程变更:如因设计变更、工程量增减等原因导致合同价款发生变动,双方应按照合同约定的变更程序进行调整。

4. 工程验收:工程竣工后,承包人应按照合同约定的验收程序,向发包人提交工程验收申请。

发包人应在收到申请后____日内组织验收。

验收合格的,支付合同约定的工程价款。

验收不合格的,承包人应按照发包人的要求进行整改,并承担整改费用。

六、合同价款支付1. 预付款:合同签订后,发包人应在____日内向承包人支付合同总价款的__%作为预付款。

2. 进度付款:工程进度达到合同约定的__%时,发包人应按照实际完成工程量支付合同总价款的__%。

3. 竣工结算:工程验收合格后,承包人应向发包人提交竣工结算报告。

发包人应在收到报告后__日内进行审核,确认无误后支付剩余合同价款。

七、违约责任1. 发包人违约:发包人未按合同约定支付价款、预付款及进度付款的,应按照迟延付款金额的__%支付违约金。

工程合同程序管理

工程合同程序管理

工程合同程序管理一、合同准备阶段在签订合同之前,甲方(业主)和乙方(承包商)应充分沟通,明确工程的基本要求和标准。

甲方需提供详细的工程需求说明,包括但不限于工程的规模、质量要求、工期限制等。

乙方则应根据自身能力,提出合理的施工方案和报价。

二、合同签订阶段在双方达成一致后,应正式签订工程合同。

合同中应详细列明工程的具体内容、施工进度计划、工程质量标准、合同价款及支付方式、违约责任等条款。

合同还应包含争议解决机制,以便在出现分歧时有据可依。

三、合同执行阶段合同签订后,乙方应按照合同约定的时间、质量和成本要求进行施工。

甲方有权对工程进度和质量进行监督,确保工程符合合同规定。

同时,甲方应按时支付合同约定的款项,以保证工程的顺利进行。

四、合同变更与调整在工程实施过程中,如遇到不可预见的情况或双方认为有必要调整合同内容时,应及时协商并签署书面的合同变更协议。

变更协议应明确变更的内容、原因、影响以及对工期和费用的调整。

五、合同结算阶段工程完工后,乙方应提交完整的工程结算资料,包括实际完成的工程量、费用明细等。

甲方在审核无误后,根据合同约定进行最终结算。

六、合同争议解决如在合同执行过程中出现争议,双方应首先通过友好协商解决。

如果协商不成,可以依据合同中的争议解决条款,选择调解、仲裁或诉讼等方式解决争议。

七、合同归档管理合同执行完毕后,双方应将合同文本及相关附件进行归档保存,以备后续查询和参考。

总结而言,工程合同程序管理范本的制定需要细致严谨,既要保障双方的合法权益,也要确保工程的顺利实施。

通过上述范本,可以为工程项目的合同管理提供一个基本的框架和参考,帮助甲乙双方建立更加稳定和谐的合作关系。

工程建设合同管理制度

工程建设合同管理制度

工程建设合同管理制度第一章总则第一条为了加强工程建设合同管理,保障工程建设项目的顺利进行,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,结合我国实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内的各类工程建设合同的订立、履行、变更、解除和终止等管理工作。

第三条工程建设合同管理应当遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。

第四条各级建设行政主管部门负责工程建设合同的管理工作。

第二章工程建设合同的订立第五条工程建设合同应当采用书面形式。

合同的内容应当包括工程项目的名称、地点、规模、建设内容、建设标准、建设工期、工程质量、工程造价、付款方式、违约责任等条款。

第六条工程建设合同的订立应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

合同当事人应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。

第七条工程建设合同的订立应当遵守法律法规的规定,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

第八条工程建设合同的订立应当明确双方的权利和义务,合同条款应当明确、具体、完整。

第三章工程建设合同的履行第九条工程建设合同当事人应当按照约定履行合同义务。

合同履行过程中,当事人应当遵循诚实信用原则,根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。

第十条工程建设合同履行过程中,发生合同变更、解除或者终止的,当事人应当依法办理合同变更、解除或者终止手续。

第十一条工程建设合同当事人应当履行合同约定的付款义务。

付款方式、付款时间、付款金额等事项应当按照合同约定执行。

第十二条工程建设合同当事人应当保证工程质量。

工程质量符合国家有关标准和规定的,应当按照约定支付工程款。

工程质量不符合国家有关标准和规定的,当事人可以要求修复或者重新建设,并有权要求赔偿损失。

第十三条工程建设合同当事人应当遵守安全生产法律、法规,采取措施保障施工安全。

因施工安全事故造成他人损害的,当事人应当依法承担赔偿责任。

第四章工程建设合同的变更、解除和终止第十四条工程建设合同的变更、解除和终止,应当遵循法律法规的规定,符合合同的约定。

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工程合同管理制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月工程合同管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

1范围1.1本办法规定了合同管理的职能、管理内容与要求、标准的实施、检查与考核。

1.2本办法适用于华电青岛发电有限公司(以下简称“青岛公司”)的有关合同订立、变更、解除、履行和管理等活动。

2管理职能2.1职能2.1.1青岛公司设立合同管理委员会,由青岛公司领导担任负责人,各分管领导为成员,全面负责合同管理的领导工作,成立以计划组、计财部、纪监审、安全监察部、合同承办部门等部门负责人组成的合同谈判管理机构,合同管理机构设在计划组,具体负责合同全过程管理工作。

2.1.2计划组为合同归口管理部门。

2.1.3纪检审为合同管理的监督审计部门,负责对合同管理进行全过程监督审计。

2.2职责与分工2.2.1合同管理委员会2.2.1.1负责合同管理办法的审核、批准。

2.2.1.2负责合同管理机构调整、变动。

2.2.2法定代表人或委托代理人2.2.2.1负责审核签订合同。

2.2.2.2负责审批合同的变更、解除。

2.2.2.3负责确定合同纠纷的起诉、应诉。

2.2.2.4负责责成合同管理部门、监督部门,对违反合同管理程序的事件做出调查。

2.2.2.5负责审批青岛公司合同管理工作的表彰和处分。

2.2.3计划组2.2.3.1按合同管理委员会的决定修订、完善青岛公司三期合同管理办法。

负责对青岛公司三期合同管理工作进行综合管理,建立青岛公司三期合同台帐,对青岛公司三期合同进行登录、分解、合同副本保管、统计及例行报表的上报,并按要求将合同相关信息及时录入PMIS管理系统中,技术组和设备物资组承办的合同负责将各自合同的相关信息及时录入PMIS管理系统中。

2.2.3.2保管青岛公司的《法定代表人身份证明书》、《法定代表人授权委托书》。

2.2.3.3保管和按程序使用合同专用章。

2.2.3.4分管范围的合同签订全过程管理。

2.2.3.5参加合同评审工作,对合同的合法性、严密性、承办形式、价款和结算的合法性、合理性进行审签。

2.2.3.6参与青岛公司三期其他部门的商务和技术合同谈判,对超出概算的项目及谈判过程中出现的违反青岛公司三期合同管理办法及有关法律、法规的情况及时提出意见。

2.2.3.7负责牵头处理合同纠纷及仲裁、诉讼等事情的协调解决。

2.2.3.8负责提供各类合同的参照文本。

2.2.3.9负责办理进度款支付和工程结算。

2.2.3.10负责对青岛公司三期违反合同管理办法的部门提出考核意见。

2.2.4纪检审2.2.4.1参加青岛公司三期合同的谈判、审签。

2.2.4.2监督合同签订是否符合规定程序;审查合同条款是否符合法律、法规;负责合同预、决算的审计工作。

对合同管理实行全过程监督审计管理。

负责与工程和承揽单位签订《廉政协议》,并监督执行。

2.2.5安监部2.2.5.1对工程承揽单位安全资质及应具备手续中的安全资料是否真实可信负责审查把关存档。

2.2.5.2负责与工程承揽单位签订《安全协议》,对合同范围内具体工作实施中的安全进行监督、指导、管理。

2.2.5.3负责对合同执行过程中违反安全事件进行考核,并监督整改。

2.2.6计财部2.2.6.1参加合同的谈判、审签。

2.2.6.2审查合同项目有无资金来源、有无立项;审查付款方式及付款审批流程是否合适。

2.2.6.3落实合同所需资金的筹集,合同付款及决算工作。

2.2.6.4负责制定付款审批流程,并监督执行。

2.2.7合同承办部门2.2.7.1负责承办分管范围内的合同全过程管理,组织有关审签部门对对方主体资格和资信等的审查和谈判工作,起草合同文本、组织合同谈判、办理合同审签、合同签订及合同变更等事宜。

2.2.7.2建立本部门合同台帐,对本部门分管范围内的合同进行登录、统计并及时将例行报表报计划组。

2.2.7.3传递合同文本、合同附件及合同变更或者解除协议,将合同正本、附件及合同变更或者解除协议等相关资料的原件交档案管理部门存档,并将相关副本交计划组、计财部各一份。

2.2.7.4保管合同方的《法定代表人证明书》、《授权委托书》、《签约人身份证明件》等资料,并将《合同谈判记录》、《合同审签单》原件交档案管理部门存档,将复印件交计划组备案。

3合同管理及要求3.1合同管理3.1.1对外经济活动,除即时清结者外,应当订立书面合同或协议。

虽属即时清结,但标的额较大,有专业技术要求,当场难以检测产品内在质量,有试用期、保质期等要求的交易,也应订立书面合同或协议。

合同当事人协商同意的有关成立、修改合同的文书、电报、电传和图表,也是合同的组成部分。

3.1.2不得用货单、调拨单及预、决算单、收欠条等代替书面合同。

3.1.3禁止合同承办部门在经济行为实施后,补办书面合同手续。

承办部门补办合同手续的,会审部门不予审签,合同专用章保管人不予盖章。

但由法定代表人书面同意的除外。

3.1.4合同管理实行分级管理、专门机构归口管理与综合监督相结合的原则,实行合同承办人负责制、审核审签制及合同付款审批制。

3.1.5合同应当由承办部门确定承办人。

承办人可以是业务人员或合同管理人员,但不得由社会临时性借、聘人员承办。

承办部门的承办人要对合同自承办至合同全部履行完毕的全过程负责,期间出现的任何与合同履行或变更有关的问题和纠纷应当及时与计划组联系,并由计划组牵头协调解决。

3.1.6合同归档应包括从项目立项、各种审批单、合同谈判(或会议)纪要、合同书(包括各种附件)往来传真、设计变更、签证、记录、协议、补充合同、备忘录、函件到竣工结算等全部资料。

3.1.7合同签订应于中标通知书发出30日内与中标单位完成。

由于特殊情况无法在投标有效期内签订合同时,合同承办部门应在投标有效期结束前要求投标人延长投标有效期,并报华电国际备案。

3.2合同代理与授权3.2.1对外签订合同必须由法定代表人或委托代理人签署,青岛公司各职能部门均不能以本部门的名义对外签订合同。

3.2.2法定代表人授权委托代理人签订合同时,应签署授权委托书。

3.2.3授权委托书的内容要填写齐全、清楚,代理事项、权限、期限等要明确规定。

3.2.4委托代理人不得转委托他人代为签署合同。

特殊情况,委托代理人不能履行代理职责时,可以由法定代表人另行授权他人进行合同的审核签署。

3.2.5法人委托代理人应在法人代表授权的范围内对外签订合同。

3.2.6涉及下列合同时,须由法定代表人每次单独授权:3.2.6.1担保合同。

3.2.6.2联营合同、出资协议、股东协议。

3.2.6.3资产转让、出售、收购及租赁合同。

3.2.6.4企业合并、分立合同。

3.2.6.4法定代表人认为应进行单独授权的合同。

3.3合同一般应当包括以下内容:3.3.1合同双方的单位全称或者姓名及住所、合同标的。

3.3.2质量标准,规格、型号详细要求,包括验收、检测标准和方式。

3.3.3数量。

3.3.4价款或报酬及付款方式。

3.3.5履行的期限、地点和方式。

3.3.6违约责任。

3.3.7解决争议的方式。

3.3.8附件名称及效力。

3.3.9根据法律或合同性质必须具备的条款或双方当事人共同认为必须规定的条款。

3.3.10生效的时间和条件。

3.3.11签约各方法定代表人或授权代理人签字或者盖用各方合同专用章(不准以公章代替合同专用章,不准以个人印章代替签字)。

3.4合同的签订、评审3.4.1签订合同,应当严格执行先申请、后谈判,先审查、后签字的程序。

认真进行项目、当事人资格、信誉、履约能力、合同内容及签约手续等合法性、有效性、可行性审查。

3.4.2在合同签订前,合同承办部门应当通过招、议标或多家报价、报方案及询价比较等方法确定对方当事人,参与招、议标及报价的单位不得少于三家(特殊情况经分管领导批准除外),并对合同对方当事人的主体资格和资信情况进行以下审查:3.4.2.1对方主体资格合法,具有年检的营业执照,合同内容应与其营业范围相符。

3.4.2.2合同标的涉及专营许可、专利工程建设的,应具有相应的许可、专利、安全等级、资质证书。

3.4.2.3对方由代理人签订合同的,应出具真实、有效的法定代表人身份证明书、授权委托书、代理人身份证明。

3.4.2.4合同方的履约能力,必要时应要求其出具资产负债表、资金证明、注册会计师签署的验资报告等相关文件。

3.4.2.5合同方的履约信用,主要是过去三年重合同、守信用,无重大违约事实,现时未涉及重大经济纠纷或重大经济犯罪。

3.4.2.6合同方与其他单位相比,在企业信誉、产品质量、服务质量、合同报价等方面具有哪些优势。

3.4.2.7合同承办人应根据审查情况提出书面审查意见,并与有关证明资料原件或审核后的复印件一并在合同会审时由合同审签部门核验。

3.4.3合同对方当事人履约能力或资信状况不可靠的,应当另选其他商家,必须同其签订合同时,应要求其提供有效的担保。

3.4.4合同承办人应主动参与合同草案的拟定和修改,克尽职责维护青岛公司利益,合同条款应当齐全、具体;合同语言应当全面、严谨、准确,操作性强;合同中易起争议的特有词汇、重要概念应设专款解释;合同中涉及到数字、日期范围时须注明是否包含本数;除特殊情况外,合同文本应当正式打印或印刷制成,各份文本字体、印制、签字方式应当统一。

双方进行谈判的,承办部门作谈判记录。

3.4.5合同签订工作中,由于技术参数变化等原因,确需对合同价款进行调整的,应对预中标单位及备选中标单位发出澄清,经重新排序确定中标单位,并报华电国际备案。

3.4.6对涉外合同及其他比较复杂的非常规合同,应由承办部门组织合同评审工作。

合同评审由相关部门参加,合同评审记录经参会相关人员及主持人签字后,做为办理合同审签的附加材料,履行合同审签程序。

3.4.7合同评审会的主持依据合同金额划分:合同金额在100万人民币(含100万)以内由分管副总主持;合同金额在100万-500万人民币(含500万)之间由青岛公司分管副副总经理主持;合同金额在500万人民币以上由青岛公司总经理主持。

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