招聘工作总结和计划.ppt

Q4 6182 343.4
0
招聘实际产生费用 招聘支出费用
Q4
合计 31268.5
264.9 35407
XX年度招聘实际产生费用为31268.5，在预算之内，平均录用成本为264.9，实际产
生费用最多是在Q2，最少是在Q3，跟招聘淡旺季相符，本年度的招聘成本控制在合理 范围之内。
09
1、3招聘费用管控分析
08
1、3招聘费用管控分析
20XX年各个季度招聘费用情况
16000 14000 12000 10000
8000 6000 4000
2000
0
Q1
Q2
招聘费用统计 招聘实际产生费用 每个岗位平均费用
招聘支出பைடு நூலகம்用
Q1 6272 3XX.6 8500
Q2 1XX30 457.2 11760
Q3
Q3 7384.5 335.6 15XX7
20XX年各岗位招聘人数分析（2）
离职率
研发岗 12%
销售岗 25%
技术岗 23%
财务岗 22%
后勤岗 18%
入职后又离职的员工的离职率最高的是销售岗，最低岗是研发岗。
原因分析：
1、岗位特点：销售流动性较高； 2、招聘的新员工的质量低（适岗性低）； 3、面试官的识人技能有待提高。 XX年度计划: 1、加大销售岗招聘力度； 2、对人员的面试严格把关（宁缺毋滥）； 3、提高面试官面试技巧（多面试、多看专业书籍、参加培训等）
05
1、2招聘人数相关分析
20XX年各岗位招聘人数分析（1）
岗位
入职人数
入职后离 职人数
离职率
研发岗 22
7
31.82%
财务岗 7 后勤岗 15
4
57.XX%
7
46.67%
入职人员信息
技术岗 40
24
60.00%
销售岗 34
23
67.65%
注：标红的为入职后又离职的人员。
06
1、2招聘人数相关分析
No pain no gain
---***年度招聘年度总结与计划
目录
一、20XX年度招聘工作总结
1.1招聘完成率分析 1.2招聘人数相关分析 1.3招聘费用管控分析 1.4招聘渠道贡献率分析 1.5招聘周期分析
二、20XX年度招聘工作计划
2.1 XX年度各季度招聘计划 2.2 XX年个人提升计划
三、总 结
生产采购 中心
122.22% 400.00% 147.06% 0.00% 525.00% 50.00%
22
28
25
0
21
1
18
7
17
5
4
2
财务部
350.00% 7 2
人力行政 中心
800.00% 8 1
由图表可以看出：1、20XX年度招聘整体完成情况良好； 2、招聘完成率最低的部门为营销三部，因业务调整，大客户调整到总经办、售前 调整到技术中心，营销三部目前人员能满足业务需求，入职率为0%属于合理范 围； 3、招聘完成率最高部门为行政人力中心，这反应了1、年初制定招聘计划欠妥； 2、人员的稳定性差（面试质量、上级领导、工作安排等）
招聘费用同比（1）
3000
2500
2000
1500
1000
500
398
0
人均招聘成本
2800
231
0
422
2012年
2013年
招聘渠道
51job网 智联招聘网
20XX年
费用（元）
录用人数
人均招聘成本 (元/人)
费用（元）
19500
32
609
16300
7920
26
305
15464
20XX年
录用人数
07
1、2招聘人数相关分析
20XX年未完成岗位分析
需求部门 研发部
营销一部
营销二部 技术中心
总经办
待招岗位
高级Java软件工程师
质量管理部经理
内蒙
售后工程师
安徽
湖南
售后工程师
山东 西北
售前部门经理/售前工程师
售后工程师
产品行销经理
大客户经理
总计
人数 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1
1 12
截止到XX年底，待招聘岗位人数为12人，一、研发岗和售后岗，职位吸引力目前足够，因年底优 质简历较少未到岗，预计XX年3-4月份基本能招聘到岗； 二、售前和产品行销经理一直是招聘重点，未招聘到岗；主要原因有： 1、人员比较高端，赴约率不高； 2、需求部门对人员的要求高； XX年针对性计划： 1、增加电话预约吸引力； 2、对猎头渠道进行优化；
01
20XX年度招聘 工作总结
20XX年度招聘工 作计划
总结
大纲
16
1、1招聘完成情况
人力行政中心 财务部
生产采购中心 技术中心 营销三部 营销二部 营销一部 研发中心 总经办
0
5
10
15
20
25
30
招聘完成率 录用人数 招聘计划
总经办
100.00% 2 2
研发中心
营销一部
营销二部
营销三部
技术中心
初试 人数
868
1066 9 52
1995
复试 人数
谈offer人 数
录用offer 人数
入职人数
163
43
44
38
210
69
76
71
3
1
1
1
21
6
6
8
397
119
127
118
电话邀约有效率： 54.73% 复试率： 19.90% 录用比： 29.97% 入职率：92.91%
低于平 均水平
从上面数据可以看出20XX年度招聘整体的电话预约有效率以及入职率在正常范围之 内，复试率和录用比偏低，说明在简历和面试质量上存在一定问题，20XX对简历的 筛选上要严格，面试技巧有待提升。
04
1、2招聘人数相关分析
20XX年月度招聘人数分析
30 25 20 15 10
5 0
1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份
2012年 3 2013年 4
2
11
6
7
1
7
4
10
1
23 12
8
24
9
10
9
10月 份
8 7
11月 份
10 10
12月 份
13 1
由图标可见：1、20XX年度整体入职的人数多于20XX年度； 2、入职人数最多的是3月份和6月份，入职人数最少的是12月份； 3、XX年6月份入职较多出现反常情况，因为6月增加人员需求，改变招聘策略，从后台搜索 简历为主，量变到质变，克服了招聘低峰期，使得6月份入职人数达到XX年度最多入职月 份； 4、XX年度招聘抓住金三银四高峰期：1、多投入广告；2、多登陆企业招聘后台刷新招聘信 息；3、多搜索人才简历。 XX年度招聘低峰期：1、做好人才储备的；2、改变招聘策略，以便满足招聘需求，
03
1、2招聘人数相关分析
20XX年整体招聘数据
招聘渠道
简历 投递量
有效 简历量
简历 电话邀约 搜索量 有效量
笔试 人数
前程
23154
1615
962
1593
212
智联
34533
1771
XX52
1944
258
猎聘
94
XX
16
16
1
其他
203
107
25
92
41
合计
57984
3506
2455
3645
512