园林施工方案
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目录
第一章工程概况
第二章工程目标
第三章编制依据
第四章项目经理部组织设置第五章质量保证措施
第六章质量通病防治措施
第七章夏季、雨季、农忙季节施工措施
第八章施工进度网络图
第九章施工平面图
第十章施工技术措施
第十一章安全生产措施
第十二章劳动计划安排
第十三章机具计划
第十四章新工艺、新技术、新材料和合理化建议第十五章本工程土方工程的技术措施和施工办法第十六章•本工程绿化种植施工施工方案
第十七章园路、广场施工方案
第十八章给排水、喷灌及灯光照明施工方案
第十九章园林建筑及景观小品工程施工方案
第二十章安全生产、文明施工保证措施
目录
第一章工程概况
第二章工程目标
第三章编制依据
第四章项目经理部组织设置
第五章质量保证措施
第六章质量通病防治措施
第七章夏季、雨季、农忙季节施工措施
第八章施工进度网络图
第九章施工平面图
第十章施工技术措施
第十一章安全生产措施
第十二章劳动计划安排
第十三章机具计划
第十四章新工艺、新技术、新材料和合理化建议第十五章本工程土方工程的技术措施和施工办法第十六章•本工程绿化种植施工施工方案
第十七章园路、广场施工方案
第十八章给排水、喷灌及灯光照明施工方案
第十九章园林建筑及景观小品工程施工方案第二十章安全生产、文明施工保证措施
第一章工程概况
、基本情况
1、工程名称(全称):某道路园林绿化工程
2、建设地点:某道路第二标段(.…路〜..河东岸,公路北侧)
3、建设单位:..市某道路工程建设指挥部
4、承包范围:园林绿化工程(园林地貌土方工程、园林理水工程、园林小品工
程、园林桥涵工程、园林景观照明工程、园林铺地工程、种植工程、含喷灌和后期管理养护两年)
5、设计单位:某规划设计研究院
二、园林小品、铺装、绿化、给排水及电气安装等工程内容
本工程由单体建筑、园林小品、铺装、绿化、古建筑、给排水安装、电气安装等组成,具体项目内容如
下:
1、单体建筑:建筑结构形式以砖混结构为主,局部为框架结构。
2、园林小品:林荫广场、亭子、曲桥、树池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅
等;小品结构形式有砖混结构、石结构、框架结构、混凝土结构等。
3、铺装:花岗岩铺装、青石铺装、木条铺装、清水混凝土预制块铺装、鹅卵石铺装等;均为硬底铺装。
4、绿化:本工程绿化设计主要乔木有雪松、油松、法桐、合欢、紫薇、石榴、紫叶李、樱花、垂柳等;
灌木主要有龙柏、大叶黄杨、连翘、月季、红瑞木、冬青球、
、、紫荆、扶芳藤
等;
5、给排水安装:
(1) 、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水,供水管道管径大
于DNI 00 的采用UPVC管,管径小于DNI 00 的选用PP—R聚丙烯给水管;水源取自市政给水管。如管道铺设需穿越水池壁或道路时,应采用II型刚性防水套管或
普通钢管保护。
(2) 、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水,其他采用雨污分流排水。室外雨水通过雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市
政地下污水总管排放,厕所排污设化粪池。污、废水管道室内采用芯层发泡UPVC
排水管、用特种胶结剂连接,室外采用加筋UPVC排水管、采用T型胶圈承插连接;
雨水井型号为25 0 X 350留泥式单篦雨水井,检查井为直径7 00mm 的圆形排水检
查井,化粪池采用沼气净化池。
6、电气安装:
(1) 、本工程电气安装主要内容为照明、投光灯、背景音响及相关的附属设施。
(2) 、根据工程实际需要,在城楼设变电所一座。电缆采用电缆沟埋设和直埋相结合的方式向各景点输送电源;各单体另设照明配电箱和各式控制箱。
⑶、背景音响音源设置在露天剧场地下管理房内;音箱问线路采用630支双
色音响线,穿DG20电线管埋地铺设。音箱必须有防雨措施。
本公司的质量方针是科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量
方针为指导,周到服务,创优质工程,让顾客满意是我们的服务目标
我公司将按照IS09002 质量保证体系的有关规定,坚持质量保修回访制,实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复,事事有落实,以此维护企业信誉,提高企业竞争能力。
第三章编制依据
1 8、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
19、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259 —96)
20、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303 —88)
21、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ / T 82 —99)
等。
三、建筑材料质量标准及验收方法:
(1) 《普通混凝土配合比设计技术规定》(JGJ55-81)
(2) 《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》(JGJ52-79)
(3) 《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》(JGJ5 3-79)
⑷《混凝土质量控制标准》(GB50146-92)
(5)《钢筋焊接接头试验方法》(JGJ27-86)
第四章项目经理部组织设置
一、施工项目经理部组织机构系统图
二、项目班子成员配备
㈠、总体安排
根据施工部署,现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。
㈢、主要管理人员的职责
1 •项目经理职责
1 . 1 •认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规
章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。
1 .
2 •负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。
1 . 3 •组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订
安全生产和保证质量措施,并组织实施。
1_4 •对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
1 • 5 •组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。
1 • 6 •根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳
动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。
1 •7 •严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确
处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
1 •8 •负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进
行。
2 •项目工程师职责