分包工程结算单
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分包工程结算单
分包项目结(预)算审核确认单
工程名称分包合同价
分包方负责人
承包范围合同编
号
本次结算范围分包项目
开工时间完工时
间
分包方申报金额
项目部审核意见:
已核定金
额
本次报审
金额本次核定金额累计核定金额商务核定
人
项目部负责人
区域公司审核意见:
已核定金
额
本次报审
金额
本次核定
金额
累计核定
金额
核定人负责人
成本管理部审核意见:
已核定金
额
本次报审
金额
本次核定
金额
累计核定
金额
抽查确认
金额
核定金额核定人
负责人
分包项目结(预)算发文记录工程名称:
序号分包方名称工作内容金额(元)份数
原件/复
印件
签收人签收日期备注
××××项目分包结(预)算
工程名称:
报送金额:审核金额:
人工费(元)材料费(元)机械费(元)安措费(元)合计费(元)单包
双包
扣款情况
备注
序号科技投入类别金额备注
1
合计
序号科技投入类别金额备注
1 其他与安全生产直接相关的费用
合计
人工费(元)材料费(元)机械费(元)安措费(元)合计费(元)
单包
双包
扣款情况
项目部:负责人:
审核: 日期:
分包方:负责人:日期:
××××项目分包结算
工程名称:
结算总价: 已结算: 结算差:
项目部: 负责人: 审核: 日期:
分包方: 负责人: 日期:
备注
序号 科技投入类别
金额 备注 1
合计
序号 科技投入类别
金额 备注 1
其他与安全生产直接相关的费用
合计
分包项目结(预)算会签单编号:
工程名称负责人签字
总包单位分包方分包项目分包项目施工内容
部门意见
︵根据岗位职责阐述具体意见︶工程部技术部质量安全器材部
商务部财务部项目经理
实际结算金额(小写)(大写)
说明
编制说明一、具体说明
二、依据
分包项目结(预)算明细表(区分合同内、合同外)工程名称:日期:年月日单位:元
序号分项名称项目描述
单
位
数量单价合价
其中
备注
人工费材料费机械费
单价合价单价合价单价合价
工程项目施工任务单(区分合同内、合同外)
工程名称:施工日期:年月日至年月日编号:第号签发日期:年月日分包方合同编号
施工项目施工部位
序号项目内容及范围单位单价
(元)
预计工
程量
结算工
程量
备注
任务签发任务接收人
签发人签发日期接收人接收日期
施工项目完成情况验收意见(根据岗位职责阐述具体意见)
技术部门质检部门
安全部门器材部门
商务部门项目副经理
项目经理
零星(计时)用工申请单
编号:申请日期:年月日施工单位:
用工理由申请人
用工部位
用工时间
上午下午
时分至时分时分至时分使用工日使用人;小计工日使用人;小计工日
完成情况
申请部门:申请部门:当日核定工日
当日用零星(计时)用工合计工日
施工班组:申请部门:日期:
商务部核查意见:
日期:
项目副经理(生产)核实意见:
日期:
核准意见:
项目经理
日期:
零星机械(台班)使用申请单
编号:申请日期:年月日施工单位:
使用理由申请人
使用部位
使用时间
上午下午
时分至时分时分至时分使用台班使用台;小计台班使用台;小计台班
完成情况
申请部门:申请部门:当日核定台班
当日用零星(计时)机械合计台班
施工班组:申请部门:日期:
商务部核查意见:
日期:
项目副经理(生产)核实意见:
日期:
项目经理核准意见:
日期: