分包工程结算单

分包工程结算单

分包项目结（预）算审核确认单

工程名称分包合同价

分包方负责人

承包范围合同编

号

本次结算范围分包项目

开工时间完工时

间

分包方申报金额

项目部审核意见：

已核定金

额

本次报审

金额本次核定金额累计核定金额商务核定

人

项目部负责人

区域公司审核意见：

已核定金

额

本次报审

金额

本次核定

金额

累计核定

金额

核定人负责人

成本管理部审核意见：

已核定金

额

本次报审

金额

本次核定

金额

累计核定

金额

抽查确认

金额

核定金额核定人

负责人

分包项目结（预）算发文记录工程名称：

序号分包方名称工作内容金额（元）份数

原件/复

印件

签收人签收日期备注

××××项目分包结（预）算

工程名称：

报送金额：审核金额：

人工费（元）材料费（元）机械费（元）安措费（元）合计费（元）单包

双包

扣款情况

备注

序号科技投入类别金额备注

1

合计

序号科技投入类别金额备注

1 其他与安全生产直接相关的费用

合计

人工费（元）材料费（元）机械费（元）安措费（元）合计费（元）

单包

双包

扣款情况

项目部：负责人：

审核: 日期：

分包方：负责人：日期：

××××项目分包结算

工程名称：

结算总价： 已结算： 结算差：

项目部： 负责人： 审核: 日期：

分包方： 负责人： 日期：

备注

序号 科技投入类别

金额 备注 1

合计

序号 科技投入类别

金额 备注 1

其他与安全生产直接相关的费用

合计

分包项目结（预）算会签单编号：

工程名称负责人签字

总包单位分包方分包项目分包项目施工内容

部门意见

︵根据岗位职责阐述具体意见︶工程部技术部质量安全器材部

商务部财务部项目经理

实际结算金额（小写）（大写）

说明

编制说明一、具体说明

二、依据

分包项目结（预）算明细表（区分合同内、合同外）工程名称：日期：年月日单位：元

序号分项名称项目描述

单

位

数量单价合价

其中

备注

人工费材料费机械费

单价合价单价合价单价合价

工程项目施工任务单（区分合同内、合同外）

工程名称：施工日期：年月日至年月日编号：第号签发日期：年月日分包方合同编号

施工项目施工部位

序号项目内容及范围单位单价

（元）

预计工

程量

结算工

程量

备注

任务签发任务接收人

签发人签发日期接收人接收日期

施工项目完成情况验收意见（根据岗位职责阐述具体意见）

技术部门质检部门

安全部门器材部门

商务部门项目副经理

项目经理

零星（计时）用工申请单

编号：申请日期：年月日施工单位：

用工理由申请人

用工部位

用工时间

上午下午

时分至时分时分至时分使用工日使用人；小计工日使用人；小计工日

完成情况

申请部门：申请部门：当日核定工日

当日用零星（计时）用工合计工日

施工班组：申请部门：日期：

商务部核查意见：

日期：

项目副经理（生产）核实意见：

日期：

核准意见：

项目经理

日期：

零星机械（台班）使用申请单

编号：申请日期：年月日施工单位：

使用理由申请人

使用部位

使用时间

上午下午

时分至时分时分至时分使用台班使用台；小计台班使用台；小计台班

完成情况

申请部门：申请部门：当日核定台班

当日用零星（计时）机械合计台班

施工班组：申请部门：日期：

商务部核查意见：

日期：

项目副经理（生产）核实意见：

日期：

项目经理核准意见：

日期：