第一次组织行为学自考

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自考组织行为学试题和答案

自考组织行为学试题和答案

#### 第一部分:选择题(每题2分,共40分)1. 组织行为学研究的核心是()。

A. 组织结构B. 组织文化C. 个体行为D. 组织战略2. 以下哪项不是激励理论?()A. 马斯洛需求层次理论B. 双因素理论C. X理论-Y理论D. 期望理论3. 在组织行为学中,将工作划分为简单、重复和复杂的工作类型,这种分类属于()。

A. 工作设计B. 工作评价C. 工作分析D. 工作研究4. 以下哪项不是领导行为理论?()A. 领导风格理论B. 领导特质理论C. 领导情境理论D. 领导能力理论5. 组织变革的阻力主要来源于()。

A. 组织文化B. 组织结构C. 组织成员D. 组织战略6. 在组织行为学中,影响个体工作绩效的因素包括()。

A. 能力B. 动机C. 环境因素D. 以上都是7. 以下哪项不是群体行为的特点?()A. 群体动力B. 群体规范C. 群体结构D. 个人特质8. 组织文化的核心是()。

A. 组织价值观B. 组织目标C. 组织制度D. 组织成员9. 在组织行为学中,研究个体在组织中的行为规律的科学是()。

A. 组织理论B. 组织心理学C. 组织行为学D. 组织管理10. 以下哪项不是组织变革的阻力来源?()A. 组织惯性B. 组织成员的恐惧C. 组织文化的阻力D. 组织结构的适应性#### 第二部分:简答题(每题5分,共20分)1. 简述马斯洛需求层次理论的主要内容。

答:马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次,从低到高依次为:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

该理论认为,当低层次需求得到满足后,人们才会追求更高层次的需求。

2. 简述领导特质理论的主要内容。

答:领导特质理论认为,领导者具有一系列独特的个性特征和能力,这些特征和能力使得他们能够有效地领导团队。

这些特质包括:自信、决断力、沟通能力、人际交往能力等。

3. 简述组织文化的功能。

答:组织文化的功能包括:①塑造组织成员的价值观和行为规范;②增强组织的凝聚力和归属感;③提高组织的创新能力和竞争力;④引导组织成员的行为和决策。

组织行为学自考-2016年版-

组织行为学自考-2016年版-

第一章
第二节 关于个体行为的解释
一、华生的行为主义理论 (一)华生的行为主义理论的主要内容 (二)对华生的行为主义理论观点的评价 二、新华生主义 (一)托尔曼的理论 (二)赫尔的理论 斯金纳的理论
16
第一章
关于个体行为的解释
三、卢因的观点 (一)卢因的群体动力论公式 (二)群体动力的内涵及理论启发 四、个体行为规律 (一)行为概述 (二)人的行为模式 (三)个体行为规律
33
第四章
第一节 沟通及其分类
一、沟通概述 (一)沟通的含义 (二)沟通的功能 二、沟通的分类 (一)按信息沟通渠道分类 (二)按信息传递方式分类 (三)按信息沟通媒介分类
34
第四章
第二节 沟通障碍及改善
一、沟通障碍 (一)空间结构设计 (二)当事人的可信性 (三)当事人的价值观及参照视角 (四)共同语言—行话 (五)过滤 (六)选择性知觉 (七)语言和情绪
(一)观察法
1、分类
2、优缺点
3.注意事项
(二)调查法
1、访谈法
2、问卷法
(三)个案分析法
(四)实验法
(五)心理测验法
11
第一章
第一节 人性假设
一、“经纪人”的假设 (一)“经纪人”的基本含义 (二)基于“经纪人”假设的管理 (三)对“经纪人”假设的评价
12
第一章
第一节 人性假设
二、“社会人”假设 (一)“社会人”假设的基本含义 (二)基于“社会人”假设的管理 (三)对“社会人”假设的评价、
组织行为学自考,2016年版
绪论
第一节 组织行为学的概念和研究内容
一、组织行为学的概念及学科性质 (一)组织行为学的概念 (二)组织行为学的学科性质 1、跨学科性 2、系统性 3、权变性 4、实用性 5.科学性

2组织行为学自考知识点汇总

2组织行为学自考知识点汇总

2组织行为学自考知识点汇总一、组织行为学概述组织行为学是一门研究组织中人的行为与心理规律的学科。

它个体行为、群体行为、组织行为以及组织与环境之间的关系,旨在帮助组织管理者更好地理解员工的行为,提高组织的绩效和效率。

二、组织行为学自考知识点1、组织行为学的概念及研究范围组织行为学是一门综合性的学科,它涉及到心理学、社会学、管理学等多个领域。

它的研究范围包括个体行为、群体行为、组织行为以及组织与环境之间的关系。

2、组织行为学的重要性组织行为学对于提高组织的绩效和效率具有重要意义。

通过了解员工的行为和心理规律,管理者可以更好地激励员工、提高员工的满意度和忠诚度,从而促进组织的稳定和发展。

3、组织行为学的理论基础组织行为学的理论基础包括心理学、社会学和管理学等多个学科的理论知识。

其中,心理学和社会学是组织行为学最主要的理论基础。

4、组织行为学的研究方法组织行为学的研究方法包括实验法、观察法、调查法等。

其中,实验法是最常用的研究方法之一,它可以通过控制实验条件来研究不同因素对员工行为的影响。

5、组织结构与设计组织结构是指组织内部的机构设置和组织形式。

合理的组织结构可以提高组织的效率和绩效。

组织设计是指根据组织的战略目标和业务特点,设计合理的组织结构。

6、领导力与沟通领导力是指管理者影响和激励员工的能力。

有效的领导力和沟通可以促进员工的工作积极性和创造力,提高组织的绩效和效率。

7、团队建设与合作团队建设是指通过培训、指导和支持来提高团队的合作效率和绩效。

团队合作可以提高组织的绩效和效率,同时也可以促进员工的个人成长和发展。

8、激励与奖惩机制激励是指通过满足员工的需要和需求来激发其工作积极性的过程。

奖惩机制是指根据员工的绩效和行为表现来给予相应的奖励或惩罚的制度。

合理的激励和奖惩机制可以提高员工的满意度和工作积极性,从而提高组织的绩效和效率。

9、组织文化与价值观组织文化是指组织内部的价值观、信仰、习惯和行为规范的集合。

00152组织行为学自考知识点汇总

00152组织行为学自考知识点汇总

00152组织行为学自考知识点汇总目录:绪论32.动机与行为的关系33.需要、动机与行为之间的关系68.组织公民行为的作用69.建立组织承诺的意义102.按信息传递方式分类沟通可分为103.单向沟通第一章个性与个体行为分析个性和个体行为是组织行为学的重要研究内容。

人性假设是组织行为学的基础之一,包括X理论、Y理论和新华生主义的主要理论。

个体行为的基本特征包括认识过程、情感过程和意志活动的特点。

XXX的群体动力论也是个体行为的重要理论之一。

第二章个体心理与行为需要与动机、价值观、态度、工作满意度、知觉、个性、气质、能力、性格、情绪等是个体心理与行为的重要研究内容。

这些因素都对个体的行为产生影响,需要在组织管理中加以重视和管理。

第三章群体行为基础群体行为是指在一个群体中,个体之间相互作用、相互影响而产生的行为。

群体的类型、作用、发展阶段、外部环境、结构变量、凝聚力和决策方法等都是群体行为的基础内容。

同时,组织承诺和组织公民行为也是群体行为的重要研究内容之一。

总结:组织行为学是研究组织中个体和群体行为的学科。

个性、个体心理与行为、群体行为基础等是组织行为学的重要研究内容。

在组织管理中,需要重视和管理这些因素,以提高组织的绩效和效率。

79.头脑风暴法的优缺点头脑风暴法是一种集思广益的创意方法,可以鼓励团队成员尽可能地提出各种有创意的想法。

其优点在于可以激发创造力,鼓励团队成员积极参与,同时可以在短时间内产生大量创意。

然而,缺点也很明显,例如可能会出现想法重复、质量不高、无法实现等问题。

80.名义小组法在具体操作时的步骤名义小组法是一种通过小组讨论来解决问题的方法。

具体操作步骤包括确定问题、选择小组成员、明确任务、讨论和提出建议、总结和汇报。

81.德尔菲法的操作步骤及缺点德尔菲法是一种通过专家意见交流来解决问题的方法。

其操作步骤包括确定问题、选择专家、发出调查问卷、统计和分析结果、再次征求意见、最终达成共识。

最新组织行为学 自考 1-2章 组织行为学概述 课件课件PPT

最新组织行为学 自考 1-2章 组织行为学概述 课件课件PPT
(美)梅奥——人际关系学说 (美)麦格雷戈——X-Y理论
名扬天下的“霍桑试验”
美国伊利诺伊州西赛罗市的西方电气公司, 为了弄清工作环境的物质条件(照明水平)同劳 动生产率之间的关系,从1924年11月开始, 在霍桑工厂进行实验。工程师们原以为产量与 照明有直接联系,但实验后的结论是:照明与 生产率并无直接联系。但他们不能解释两个实 验组的工人的行为。
classifying 3、the persons who make up a body for the
purpose of administering sth.
组 织的含义(2)
在古代汉语中,“组织”表示的 意思, 动词:
将丝、麻织成布帛。
组 织的含义(3)
在现代汉语中,“组织”表示的 意思, 动词:
泰罗制的主要内容:4条管理原则
⑴ 工时利用科学化,劳动方法标准化; ⑵ 挑选、培训、教育工人,按标准方法对
他们进行正规培训,取代师傅带徒弟的 传统培训方法; ⑶ 建立激励性的工资制度“差别计件制”; ⑷ 进行组织改革,把计划职能和执行职能 分开,并实行职能工长制。
法约尔的“管理五要素”
计划; 组织; 指挥; 协调; 控制。
人的组合行动。 名词:
人群、社会实体单位。
组 织的含义(4)
在管理学中,“组织”表示的意思, 动词:
把各种生产要素有秩序、有成效的方 式组合起来的工作。 名词:
1.管理的一项职能。 2. 按一定的宗旨和系统建立起来的集 体。
对“组织”的解释
【识记】组织是在共同目标指导下协同工 作的人群社会实体单位;它建立一定的 机构,成为独立的法人;它又是通过分 工合作而协调配合人们行为的组织活动 过程。
行 为(Behavior)

2017第一次组织行为学自考

2017第一次组织行为学自考

第一节组织行为学的概念和研究内容[单选、简答]对于组织行为学的概念,我们需要把握的几点.(1)组织行为学的研究对象是人的心理和行为的规律性。

(2)组织行为学的研究范围是特定组织中人的心理和行为规律。

(3)组织行为学的研究目的是提高预测、引导及控制人的行为的能力,以提升工作绩效及员工满意度.[多选、简答]组织行为学的学科性质.(1)跨学科性。

(2)系统性。

(3)权变性。

(4)实用性。

(5)科学性。

[单选、简答]组织行为学的研究方法。

1)观察法. (2)调查法。

(3)个案分析法。

(4)实验法(5)心理测验法(6)情景模拟法[简答]基于“经济人"假设的管理。

(1)采用任务管理的方式进行管理.(2)管理工作只是少数人的事情,与工人无关。

(3)实施明确的奖惩制度。

[多选、简答]基于“复杂人"假设的管理。

(1)采用不同的组织形式来提高管理效率。

(2)采用富有弹性的、灵活多变的领导方式.(3)关注个体之间的差异性.第二节关于个体行为的解释[多选、简答]华生的行为主义理论的主要内容。

(1)学习是建立条件反射的过程。

(2)心理学研究的是可以测量的刺激和反应。

(3)行为源于后天学习。

(4)刺激影响行为。

[多选、简答]新华生主义的主要理论。

(1)托尔曼的理论.(2)赫尔的理论。

(3)斯金纳的理论.[单选]赫尔是内驱力理论的主要代表人物.[多选]内驱力主要有两种:原始性内驱力和继发性内驱力.[名词解释]继发性内驱力:是指情境(或环境中的其他刺激),这种情境会随着原始性内驱力的下降而成为一种内驱力。

[名词解释]人的行为:是指人的有目的的活动,包括人的欲望、动机、情感、态度及意志在行为上的表现。

[多选、简答]人的行为的基本特征。

(1)目的性。

(2)自主性。

(3)社会性。

(4)连续性。

(5)持久性。

(6)可塑性。

第三节影响人的行为的心理因素分析[名词解释]心理过程:是人的心理活动发生、发展的过程,它是指在客观事物的作用下,在一定的时间内,大脑反映客观现实的过程.[名词解释]意志:是个体自觉地确定目的,根据目的调节、支配行动,并努力克服困难,实现预定目标的心理过程。

自考00152组织行为学-考试知识点-速记宝典

自考00152组织行为学-考试知识点-速记宝典

组织行为学(00152适用全国)速记宝典命题来源:围绕学科的基本概念、原理、特点、内容。

答题攻略:(1)不能像名词解释那样简单,也不能像论述题那样长篇大论,但需要加以简要扩展。

(2)答案内容要简明、概括、准确,即得分的关键内容一定要写清楚。

(3)答案表述要有层次性,列出要点,分点分条作答,不要写成一段;(4)如果对于考题内容完全不知道,利用选择题找灵感,找到相近的内容,联系起来进行作答。

如果没有,随意发挥,不放弃。

考点1:简述组织行为学的研究内容。

答:组织行为学的研究内容分为四大块:个体心理与行为、群体心理与行为研究、组织行为研究、领导行为研究。

群体心理与行为研究主要包括群体对个人行为的影响,影响群体行为的因素、沟通、团队建设、群体冲突及管理等。

其目的在于正确处理人际关系,提高人际管理和沟通水平,增强群体成员的凝聚力和向心力,为实现组织目标服务。

考点2:简述社会人假设的基本含义。

答:(1)人是社会人;(2)管理工作要“以人为中心”;(3)组织中存在“非正式群体”;(4)建立新型的领导方式考点3:简述复杂人假设。

答:“复杂人”假设是20世纪60年代末至70年代初提出来的。

基于复杂人假设的管理:(1)采用不同的组织形式来提高管理效率(2)采用富有弹性的、灵活多变的领导方式(3)关注个体之间的差异性考点4:简述归因的内涵及归因理论。

答:归因是指人们利用相关信息资源,对自己或他人的举止进行分析、判断并推论其原理的过程。

1、海德的恒常原则归因理论海德是归因研究的创始人。

他认为,一般采用两种方式:一种认为该行为的发生是由于情境因素导致的,称为外部归因;另一种把行为发生的原因归为个人自身的因素,称为内部归因。

2、凯利的三要素理论:当我们观察个体的行为时,总会试图判断这种行为的发生是由于内部原因还是外部原因造成的。

这种判断在相当大的程度上由三个要素决定:特殊性、共同性及一贯性。

3、罗特的控制源理论罗特认为,人们对于积极或消极事件原因的预料是不同的。

自考组织行为学第一章

自考组织行为学第一章
组织行为学的研究对象——人是具有两重性的。无论是个体的人还是群体的 人,把人作为劳动力和作为人与人的关系是不同性质的两个问题。一方面把 个体和群体作为生产力的一个要素,即作为劳动者来研究,是没有阶级性的, 也就是说通过劳动者的劳动不断创造出物质产品,发展了社会生产力。另一 方面,不管是个体的或群体的人绝不能孤立存在,总是在一定社会环境中相 互联系相互影响存在的,因此人不仅具有一种生产力的最活跃的要素——劳 动者这种自然属性,而且还具有一种人与人关系中的社会人的属性。调整这 种人与人的关系则属于调整和完善生产关系的问题。鉴于不同社会制度下的 生产关系的性质不同,所以组织行为学所研究的人又具有社会属性。
第一节 组织行为学与管理人员
一.组织的概念: 组织:是在共同目标指导下协同工作的
人群社会实体单位,它建立一定的机构, 成为独立的法人,它又是通过分工合作 而协调配合人们行为的组织活动过程。
第一节 组织行为学与管理人员
1
组织的涵义把握:
2
组织是动态的组合活动过程,是指组
织工作或组织活动。
3
组织是相对静态的人群社会实体单位
第三节 组织行为学的产生与发展
三.古典组织理论的创立
古典组织理论的创始人亨利·法约尔(1841—1925)出生于法国 一个小资产者家庭.
法约尔是第一个明确提出和阐述“一般管理”理论的人,法约尔 在泰勒科学管理原理的基础上进一步明确和充实了管理理论。他 认为就管理职能而言,它只是经营六项职能之一。一个企业的经 营必须具备:技术生产职能、营业购销职能、财务筹用职能、会 计统计职能、安全保护职能以及经营管理职能。与这些职能相对 应的是各种能力:技术能力、营业能力以及管理能力等。他根据 自己长期的管理经验,提出了著名的14项管理原则。

自考00152组织行为学-章节重点复习资料

自考00152组织行为学-章节重点复习资料

组织行为学绪论第一章 个性与个体行为分析第二章 个体心理与行为 重点第三章 群体行为基础 重点第四章 沟通 重点 难点第五章 团队第六章 冲突与冲突管理 重点第七章 组织结构与组织变革 重点第八章 组织文化 重点第九章 组织学习与学习型组织第十章 领导及领导理论的发展 难点第十一章 激励 难点 重点题量分值25×1F25 5×2F10 5×3F15 5×6F30 2×10F20本章重难点分析本章目录一、组织行为学的概念及学科性质(名解)对象是人的心理和行为的规律性。

范围是特定组织中人的心理和行为规律。

包括:目的是提高预测、引导及控制人的行为的能力,提升员工绩效及员工满意度。

一、组织行为学的概念及学科性质(选择)二、组织行为学的研究内容(选择/简答)(1)个体心理与行为研究二、组织行为学的研究内容(选择/简答)(2)群体心理与行为研究(3)组织行为研究(4)领导行为研究【答案:ABCE】【答案:ABCD】一、组织行为学的学科基础(选择)1.心理学:测量、解释、引导及改变人的行为的一门学科。

2.社会学:研究处于社会中的人的行为。

3.社会心理学:研究个体和群体的社会心理现象的心理学分支,是心4.人类学:从生物和文化的角度对人类进行全面研究的学科群。

5.政治学:研究在政治环境中个体和群体的行为。

包括冲突的结构、二、组织行为学的产生(选择)泰勒《科学管理原理》,标志着管理学正式成为独立的科学。

闵斯特伯格,1912年《心理学与工业效率》,工业心理学创始人,梅奥主持的“霍桑实验”,发“人际关系学说”。

二、组织行为学的产生(选择)莱维特,1958年,《管理心理学》,如何引导、莱维特在其为《心理学年鉴》所写的一篇文章二、组织行为学的产生(选择)20世纪60年代起,从各大学的心理学系转入管理学院、系,又吸命名为“组织行为学”。

三、组织行为学的发展(选择)四个阶段:泰勒、韦伯和法约尔等为代封闭的理性模式。

自考001521组织行为学自考复习资料自考资料

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质和管理者的工作性质决定的。

加强组织行为学的研究,对于改进管理工作和提高管理水平;对于培养和选拔各类管理人才;对于提高领导素质、改进领导作风、掌握领导艺术;对于改善领导与群众以及各种人际关系,调动广大职工的积极性、主动性和创造性;对于增强群体凝聚力和整个组织的活力;对于提高工作绩效,加快社会生产力,都具有重要的意义和作用。

(1)研究组织行为中的个体行为与管理,可以提高管理者知人善用,合理使用人才的水平。

(2)研究组织行为中的群体行为与管理,可以使管理者改善人际关系,增强他们所管辖的群体的合理凝聚力和向心力。

(3)研究组织行为中的领导行为与管理,可以促使管理者提高领导素质,改进领导行为,掌握领导艺术,增强领导的有效性。

(4)研究组织行为学中的激励理论与应用,可以加强以人为中心的管理,充分调动各方面的积极性、主动性和创造性。

(5)研究组织行为学中的组织设计与组织变革的理论与方法,可使管理者能更好地适应环境的变化,进行组织的变革,增强活力,提高绩效.(6)研究组织行为学还有利于于管理者调适心理平衡,提高身心健康水平,从而进一步提高工作绩效.第二章组织行为学的研究方法1.试论述组织行为学研究方法所应具备的特征.答;研究方法是揭示研究对象的手段.组织行为学的研究方法是从实际出发的实事求是的方法.它是正确地全面揭示研究对象的重要手段.这种科学的研究方法具有如下六个主要特征:(1)研究程序的公开性.科学的研究方法,必须公开说明研究的全过程,所使用的程序,所测的变量和所采用的测量方法.要使其他研究人员只要按照这样的程序去做,就能得到同样的结论. (2)收集资料的客观性.如实地客观地进行观察和实验,这是最重要的原则和特点,研究者要尽量避免受自己的个性和主观偏见的影响.只有所收集和占有的资料是如实地客观完整版请——:1273114568 索取存在,研究人员在此基础上进行分析,才可能得到正确而全面的结论.(3)观察和实验条件的可控制性.(4)分析方法的系统性.(5)所得结论的再现性.(6)为未来的预见性.2.论述组织行为学的四个步骤研究过程.答:四个步骤的研究过程包括:(1)观察和实验.((2)分析和评价(3)预测和推断(4)检查和验证一、选择题(常考知识点)第五章组织行为学的对象与性质1.组织行为学的研究方法是系统分析法52.组织行为学具有多层次交切的特点,它所研究的四个层次是个体、群体、组织、外部环境103.组织行为学产生和发展过程起始于心理学。

2024年1月自考组织行为学

2024年1月自考组织行为学

1月自考组织行为学(二)串讲1.学习组织行为学的意义:(1)提升管理者使用人才的水平。

(2)改进人际关系,增强组织凝聚力。

(3)提升管理者素质,增强领导有效性。

(4)调动各方面的主观能动性。

(5)使组织愈加好地适应环境变化。

2.研究措施类型:描述性研究、预测性研究和因果性研究。

理论性研究、应用性研究和工作性研究。

案例研究、现场研究和试验室研究。

3.科学管理理论的重要内容(1)通过制定工作定额提升劳动生产率(2)为每项工作挑选第一流的工人(3)使工人掌握标准化操作措施、标准化工具使工作环境标准化(4)采取差异计件工资制(5)工人和雇主都必须进行一次精神革命,相互进行合作(6)把计划职能与执行职能进行了划分(7)履行职能制和直线职能制4.组织理论的三阶段古典组织理论:韦伯和法约尔的行政组织理论强调组织的刚性结构。

近代组织理论:行为科学理论,强调人的原因。

当代组织理论:权变的管理理论。

5.影响组织设计的权变原因:企业环境;企业目标和战略;技术条件;企业规模;企业发展阶段;人员素质等6.韦伯理想的行政体系的重要内容:(1)把组织中各项活动划分为基本作业分派给组员。

(2)形成等级链(3)组织中人的任免通过正式考试和教育来实现(4)管理人员委任制(5)管理人员和企业所有者分开(6)组织关系不受个人情感原因影响,完全理性标准(7)管理人员专职制,按要求发薪升迁(8)管理人员严守组织纪律7.法约尔的经营六活动和管理五职能理论经营六活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。

管理活动中的五职能:计划、组织、指挥、协调和控制8.14条管理标准(1)分工(2)权力与责任(3)纪律(4)命令的统一(5)指挥的统一(6)个人利益服从整体利益(7)职工的酬劳(8)集权(9)管理层次:法约尔跳板(10)秩序(11)公正(12)保持人员稳定(13)发挥员工的创造性和积极性(14)集体主义精神9.明茨伯格的经理角色理论第一类角色,人际关系方面(1)挂名首脑(2)领导者角色(3)联系者第二类角色,信息方面的角色(4)监督人角色(5)信息传输人角色(6)发言人角色第三类角色,决议方面的角色(7)企业家(8)故障排除者(9)资源分派者(10)谈判者10.人际关系学派的重要观点(1)人非经济人,而是复杂人(2)人与人之间的关系是影响员工士气的重要原因(3)非正式组织影响员工行为(4)要通过提升员工的满足度来调动其积极性11.组织机构的类型:通过部门与职位的组合而实现。

组织行为学自考

组织行为学自考

社会生产力,都具有重要的意义和作用。

(1)研究组织行为中的个体行为与管理,可以提高管理者知人善用,合理使用人才的水平。

(2)研究组织行为中的群体行为与管理,可以使管理者改善人际关系,增强他们所管辖的群体的合理凝聚力和向心力。

(3)研究组织行为中的领导行为与管理,可以促使管理者提高领导素质,改进领导行为,掌握领导艺术,增强领导的有效性。

(4)研究组织行为学中的激励理论与应用,可以加强以人为中心的管理,充分调动各方面的积极性、主动性和创造性。

(5)研究组织行为学中的组织设计与组织变革的理论与方法,可使管理者能更好地适应环境的变化,进行组织的变革,增强活力,提高绩效.(6)研究组织行为学还有利于于管理者调适心理平衡,提高身心健康水平,从而进一步提高工作绩效.第二章组织行为学的研究方法1.试论述组织行为学研究方法所应具备的特征.答;研究方法是揭示研究对象的手段.组织行为学的研究方法是从实际出发的实事求是的方法.它是正确地全面揭示研究对象的重要手段.这种科学的研究方法具有如下六个主要特征:(1)研究程序的公开性.科学的研究方法,必须公开说明研究的全过程,所使用的程序,所测的变量和所采用的测量方法.要使其他研究人员只要按照这样的程序去做,就能得到同样的结论. (2)收集资料的客观性.如实地客观地进行观察和实验,这是最重要的原则和特点,研究者要尽量避免受自己的个性和主观偏见的影响.只有所收集和占有的资料是如实地客观存在,研究人员在此基础上进行分析,才可能得到正确而全面的结论.(3)观察和实验条件的可控制性.(4)分析方法的系统性.(5)所得结论的再现性.(6)为未来的预见性.2.论述组织行为学的四个步骤研究过程.答:四个步骤的研究过程包括:(1)观察和实验.((2)分析和评价(3)预测和推断(4)检查和验证一、选择题(常考知识点)第五章组织行为学的对象与性质1.组织行为学的研究方法是系统分析法.P52.组织行为学具有多层次交切的特点,它所研究的四个层次是个体、群体、组织、外部环境.P103.组织行为学产生和发展过程起始于心理学。

组织行为自考复习试题2含复习资料

组织行为自考复习试题2含复习资料

课程代码:00152一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1分,共20分)1.组织行为学最早产生于本世纪( C )A.20-30年代B.30-40年代C.50-60年代D.70-80年代2.工程心理学作为一门学科,主要研究的是( B )A.人与事的关系B.人与机器的关系C.人与人的关系D.人与社会环境的关系3.在实际生活中观察人的行为,不操纵自变量的方法为( D )A.参与观察法B.非参与观察法C.控制观察法D.自然观察法4.将性格类型分为理智型、情绪型、意志型和中间型,这是按照哪一个标准划分的( C )A.神经过程的特征B.心理活动的倾向性C.占优势的心理机能D.思想行为的独立性5.气质类型中粘液质的主要行为特征是( C )A.敏捷活泼B.小心迟疑C.缓慢稳定D.迅猛急躁6.以权力地位为中心的价值观是( B )A.经济性价值观B.政治性价值观C.审美性价值观D.社会性价值观7.事业生涯的成功与失败,主要取决于( D )A.父母的支持与反对B.配偶的合作配合与否C.主管领导的关心D.本人对终身事业生涯的设想与考虑8.当情况紧急、果断的活动极其重要时,应采用的处理冲突的策略是( A )A.竞争(强制)策略B.回避策略C.迁就策略(克制策略)D.合作策略(解决问题策略)9.菲德勒模式中,领导者与被领导者的关系,是指领导者为被领导者所接受的程度,即信任、喜爱、忠诚和( A )A.愿意追随的程度B.任务的结构C.参与支持D.职位的权力10.在布莱克和莫顿的领导(行为)方格图中,属于(9,1)格的领导方式是( C )A.贫乏型领导B.俱乐部型领导C.任务第一型领导D.中间型领导11.领导者究竟要选择哪种领导方式,除了考虑下级的个性特点因素,还要考虑的另一个因素是( D )A.经济B.人际关系C.政治D.环境12.决策的前提是( C )A.决策民主化B.信息C.预测D.法律规范13.期望理论的提出者是( A )A.弗鲁姆B.洛克C.斯金纳D.佛隆14.表扬、奖励员工,并让人他们参与管理,这能满足员工的( A )A.尊重需要B.交往(或爱的)需要C.安全需要D.生理需要15.马斯洛认为人的最高层次需要是( D )A.尊重需要B.成就需要C.权力需要D.自我实现需要16.心理学研究表明,引起人的动机的因素是( C )A.人对实现某种目标的可能性的估计B.人对某种目标的重要性的评价C.人所体验到的某种未满足的需要D.人所表现出的各种行为17.在勒温的组织变革程序中,利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去,这一阶段叫做( C )A.解冻B.改变C.冻结D.演变18.在中国科学院心理科学研究所研制的CPM领导行为评价法中,M 是指( C )A.领导者的个人品德B.领导者的工作绩效C.领导者处理人际关系的能力D.领导者的指挥能力19.具有"集中决策、分散经营"的典型特点的组织结构形式是( C )A.职能制B.直线制C.事业部制(或分权事业部制)D.超事业部制20.在组织(结构)理论中,那种强调人际关系、信息沟通,强调人是组织的中心的理论是( B )A.传统组织(结构)理论B.行为组织(结构)理论C.现代组织(结构)理论D.综合组织(结构)理论二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中,选出二至五个正确的答案,并将正确答案的序号分别填在题干的括号内,多选、少选、错选均不得分。

自考00152《组织行为学》知识点汇总

自考00152《组织行为学》知识点汇总

一、观察法观察法是指借助人的感官和各种测量仪器直接对研究对象进行观测,观察员工的工作过程、行为、内容、工具等,进行分析与归纳总结,并将观察结果记录下来的方法。

二、观察法的优点1.简便易行;2.所获得的材料比较真实;3.能够比较全面和深入地了解工作要求。

三、观察法的缺点1.花费的时间多;2.观察得来的材料难以量化,难以说明刺激条件与行为变化之间的精确关系;3.有些被观察者难以接受,他们觉得自己受到了监视或威胁,在心理上对观察人员产生反感,同时也可能造成操作动作变形。

四、访谈法的优点1.可以对员工的工作态度与工作动机等较深层次的内容有比较具体的了解;2.运用面广,能够简单且迅速地收集多方面的资料;3.易了解到短期直接观察法不容易发现的情况;4.有助于与员工的沟通。

五.访谈法的缺点1.访谈者要有专门的技巧,需要受过专门的训练;2.比较费时、费力,成本较高;3.无法完全避免主观因素、暗示、诱导所形成的信息失真。

六.问卷法的优点1.调查范围广;2.调查样本量大,适用于需要对很多人员进行调查的情况;3.调查的资料可以量化,由计算机进行数据处理。

七.问卷法的缺点1.设计问卷要花费较多时间;2.问卷在使用前需进行测试,会影响工作效率;3.被调查者可能不积极配合,从而影响调查的质量。

八、态度对行为的影响(1)态度景?响认知和判断;(2)态度影响行为效果;(3)态度影响忍耐力;(4)态度影响相容性。

九.非正式群体的消极作用(1)容易产生抵触情绪;(2)影响工作效率;(3)容易传播谣言;(4)会产生破坏作用。

十、领导生命周期理论的主要内容(1)领导生命周期理论指出有四种领导方式,即命令型、说服型、参与型和授权型领导方式;(2)领导生命周期理论指出下属成熟度有四个阶段:不成熟、初步成熟、比较成熟和成熟;(3)该理论指出,领导者要依据下属成熟度,选择正确的领导风格,这样才能取得成功;(4)下属不成熟,选择命令型领导方式;下属初步成熟,选择说服型领导方式;下属比较成熟,选择参与型领导方式;下属成熟度高,选择授权型领导方式。

组织行为学自考辅导教案

组织行为学自考辅导教案

组织行为学自考辅导全套教案第一章:组织行为学导论1.1 课程介绍理解组织行为学的定义和研究范围掌握组织行为学的重要性和应用领域1.2 组织行为学的历史和发展了解组织行为学的起源和发展过程掌握著名学者和组织行为学的主要理论1.3 组织行为学的研究方法学习组织行为学的研究方法和技巧掌握定性研究和定量研究的特点和应用第二章:个体行为分析2.1 个体行为的基本概念理解个体行为的特点和影响因素掌握个体行为的动机和激励理论2.2 能力与能力管理学习能力的分类和重要性掌握能力管理和培养策略2.3 个性与工作适应性理解个性对个体行为的影响掌握个性和工作适应性的关系及应对策略第三章:群体行为与管理3.1 群体行为的基本概念理解群体行为的特点和影响因素掌握群体的动态和群体行为的组织管理3.2 沟通与冲突学习沟通的模型和技巧掌握冲突的类型和解决方法3.3 团队合作与团队建设理解团队合作的重要性掌握团队建设和团队管理的策略第四章:组织结构与组织文化4.1 组织结构的基本概念理解组织结构的类型和特点掌握组织设计的策略和原则4.2 组织文化的基本概念理解组织文化的内涵和影响掌握组织文化的建设和管理4.3 组织变革与发展学习组织变革的模型和过程掌握组织发展的战略和策略第五章:领导与领导力5.1 领导的基本概念理解领导的定义和领导者的角色掌握领导理论和发展过程5.2 领导风格与领导行为学习领导风格的特点和影响掌握领导行为的策略和技巧5.3 领导力的发展与提升理解领导力的重要性掌握领导力的发展和提升方法第六章:决策与决策过程6.1 决策的基本概念理解决策的定义和决策的重要性掌握决策的类型和决策过程的步骤6.2 决策理论学习决策理论的基本原理掌握决策模型的应用和决策方法的技巧6.3 决策风险与决策质量理解决策风险的概念和影响因素掌握提高决策质量的策略和技巧第七章:组织行为与绩效7.1 组织绩效的基本概念理解组织绩效的定义和衡量方法掌握组织绩效的影响因素和组织绩效管理7.2 组织学习与知识管理学习组织学习的基本理论和模型掌握知识管理的概念和知识管理的策略7.3 组织行为与绩效改进理解组织行为与绩效的关系掌握绩效改进的策略和技巧第八章:压力管理和工作满意度8.1 压力管理的基本概念理解压力的定义和压力的影响掌握压力管理和应对压力的策略8.2 工作满意度的基本概念理解工作满意度的定义和衡量方法掌握提高工作满意度的策略和技巧8.3 工作与生活平衡学习工作与生活平衡的重要性掌握工作与生活平衡的策略和技巧第九章:组织伦理与道德9.1 组织伦理的基本概念理解组织伦理的定义和重要性掌握组织伦理的价值观和道德原则9.2 组织道德行为与管理学习组织道德行为的特点和影响因素掌握组织道德行为的管理和促进方法9.3 组织伦理建设与组织文化理解组织伦理建设的重要性掌握组织伦理建设的方法和组织伦理与组织文化的关系第十章:国际组织行为学10.1 国际组织行为学的基本概念理解国际组织行为学的定义和研究范围掌握国际组织行为学的重要性和应用领域10.2 文化差异与管理学习文化差异的类型和影响因素掌握跨文化管理的策略和技巧10.3 国际组织行为学的发展趋势理解全球化对组织行为学的影响掌握国际组织行为学的发展趋势和应对策略重点和难点解析一、第二章中关于个体行为的基本概念,特别是动机和激励理论,这是理解个体行为的关键。

组织行为学自考题-1_真题(含答案与解析)-交互

组织行为学自考题-1_真题(含答案与解析)-交互

组织行为学自考题-1(总分100, 做题时间90分钟)第一部分选择题一、单项选择题1.组织行为学研究下列哪方面?______SSS_SINGLE_SELA 一切人的心理活动B 一切人的行为C 一定组织中人的心理与行为D 一切人的心理与行为分值: 1答案:C[解析] 组织行为学所研究的范围与行为科学不同,行为科学要研究一切人的行为规律性,而组织行为学只研究一定组织中的人的心理与行为的规律性。

2.组织行为学产生和发展过程起始于______SSS_SINGLE_SELA 心理学B 社会学C 人类学D 政治学分值: 1答案:A[解析] 组织行为学产生和发展的过程起始于心理学,心理学是以人的心理现象规律为研究对象的科学。

3.组织行为学研究方法的主要特性不包括______SSS_SINGLE_SELA 研究程序的公开性B 收集资料的主观性C 分析方法的系统性D 结论的再现性分值: 1答案:B[解析] 本题考查的是组织行为学研究方法的特征,属于识记的内容。

要熟记此知识点。

4.社会知觉是指______SSS_SINGLE_SELA 对人与人关系的知觉B 对人与环境关系的知觉C 对人与物关系的知觉D 主体对自己的心理与行为状态的知觉分值: 1答案:A[解析] 主体对社会环境中有关人的知觉称为社会知觉。

包括对个人、群体和组织特性的知觉。

对人与人关系的知觉就是一种社会知觉。

5.在1992年以来,企业开始自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,使经营活动适应市场的要求,适应供求关系的变化。

这种经营管理价值观就是______ SSS_SINGLE_SELA 最大利润价值观B 生产型价值观C 生产经营型价值观D 经营价值观分值: 1答案:D[解析] 从1992年党的14次代表大会开始,明确提出要建立社会主义市场经济,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立的经营实体,使企业的经营管理活动遵循价值规律的要求,适应供求关系的变化,通过市场竞争,达到生产和需求的及时协调。

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第一节组织行为学的概念和研究内容[单选、简答]对于组织行为学的概念,我们需要把握的几点。

(1)组织行为学的研究对象是人的心理和行为的规律性。

(2)组织行为学的研究范围是特定组织中人的心理和行为规律。

(3)组织行为学的研究目的是提高预测、引导及控制人的行为的能力,以提升工作绩效及员工满意度。

[多选、简答]组织行为学的学科性质。

(1)跨学科性。

(2)系统性。

(3)权变性。

(4)实用性。

(5)科学性。

[单选、简答]组织行为学的研究方法。

1)观察法。

(2)调查法。

(3)个案分析法。

(4)实验法(5)心理测验法(6)情景模拟法[简答]基于“经济人”假设的管理。

(1)采用任务管理的方式进行管理。

(2)管理工作只是少数人的事情,与工人无关。

(3)实施明确的奖惩制度。

[多选、简答]基于“复杂人”假设的管理。

(1)采用不同的组织形式来提高管理效率。

(2)采用富有弹性的、灵活多变的领导方式。

(3)关注个体之间的差异性。

第二节关于个体行为的解释[多选、简答]华生的行为主义理论的主要内容。

(1)学习是建立条件反射的过程。

(2)心理学研究的是可以测量的刺激和反应。

(3)行为源于后天学习。

(4)刺激影响行为。

[多选、简答]新华生主义的主要理论。

(1)托尔曼的理论。

(2)赫尔的理论。

(3)斯金纳的理论。

[单选]赫尔是内驱力理论的主要代表人物。

[多选]内驱力主要有两种:原始性内驱力和继发性内驱力。

[名词解释]继发性内驱力:是指情境(或环境中的其他刺激),这种情境会随着原始性内驱力的下降而成为一种内驱力。

[名词解释]人的行为:是指人的有目的的活动,包括人的欲望、动机、情感、态度及意志在行为上的表现。

[多选、简答]人的行为的基本特征。

(1)目的性。

(2)自主性。

(3)社会性。

(4)连续性。

(5)持久性。

(6)可塑性。

第三节影响人的行为的心理因素分析[名词解释]心理过程:是人的心理活动发生、发展的过程,它是指在客观事物的作用下,在一定的时间内,大脑反映客观现实的过程。

[名词解释]意志:是个体自觉地确定目的,根据目的调节、支配行动,并努力克服困难,实现预定目标的心理过程。

[多选、简答]意志活动的特点。

(1)意志活动是有意识、有目的的活动。

(2)意志活动是自觉克服困难的活动。

(3)意志活动是由一系列的随意活动实现的。

[多选、简答]良好意志品质的表现。

(1)坚毅性。

(2)果断性。

(3)自制性。

[名词解释]个性心理:又称为人格,是个体带有倾向性的、比较稳定的、本质的心理特征的总和。

第一节需要、动机与行为[多选、简答]需要的特点:(1)指向性。

(2)多样性。

(3)层次性。

(4)潜在性。

(5)可变性。

(6)社会制约性。

[多选、简答]动机的三种机能。

(1)始发机能:动机是个体行为发生的直接动因。

(2)选择机能:动机能指导人们作出相应选择,使得行为朝着既定方向、预期目标前进。

(3)强化机能:行为结果的好坏,会驱使动机重复出现或不再出现。

第二节价值观、态度与行为[名词解释]价值观:是指一个人对周围客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法,是一个人基本的信念和判断。

[简答]态度对行为的影响。

(1)态度影响认知和判断。

(2)态度影响行为效果。

(3)态度影响忍耐力。

(4)态度影响相容性。

[名词解释]工作满意度:是指人们体验到的一种愉悦或积极的情绪状态,这种情绪状态是人们通过对自己的工作或工作经验进行评价而产生的。

[多选、简答]工作满意度的主要影响因素。

(1)挑战性的工作。

(2)公平的报酬。

(3)支持性的工作环境。

(4)和睦融洽的同事关系。

第三节知觉与行为[名词解释]知觉:是指直接作用于感官的客观事物的整体属性在人脑的反映。

[多选]知觉的特征包括:(1)选择性。

(2)整体性。

(3)理解性。

(4)恒常性。

[多选]社会知觉的特征包括:(1)认知对象的独特性。

(2)知觉过程的双向作用性。

(3)信息加工过程的特殊性。

[多选]知觉过程一般可以划分为五个阶段:观察、选择、组织、解释及反应。

[多选]知觉的主观因素主要有以下几种:(1)兴趣和爱好。

(2)需要和动机。

(3)知识和经验。

(4)个性特征。

[多选、简答]知觉对象的特征。

(1)接近律(2)相似律(3)闭锁律(4)连续律[名词解释]近因效应:指人们在知觉过程中,最后给人留下的深刻印象会冲淡过去获得的印象,并对以后对该对象的社会知觉产生强烈的影响。

[名词解释]晕轮效应:指人们在知觉过程中,常从或好或坏的局部印象出发,进而扩展到全部的或好或坏的整体印象。

[名词解释]投射效应:也称为假定相似,通常指人们通过将自己的品质投射到他人身上,从而形成的关于他人的印象。

[名词解释]对比效应:指在对两个或两个以上的对象进行知觉时,人们总是会不自觉地将其放在一起进行比较,而不考虑客观的标准。

[名词解释]刻板效应:指对某一类事物或人产生的一种较为固定的、具有概括件的、笼统的印象。

第四节个性与行为[名词解释]个性:是个体拥有的,并带有倾向性的、经常的、本质的、比较稳定的心理特征和品质的总和,存在于个体的生理素质基础之上,并在一定的社会历史条件下通过社会实践活动形成和发展。

[多选]个性的特征包括差异性、倾向性、稳定性、整体性和社会性。

[简答]性格的培养要注重的几个方面。

(1)建立正确的个性倾向系统。

(2)培养坚强的意志。

(3)形成自我教育能力。

[简答]情绪的特征。

(1)情绪的非自发性。

(2)情绪的短暂性。

(3)情绪是一种主观意识体验。

(4)情绪会产生生理唤醒。

[多选]情绪之间的差异可以从以下三个维度给予划分:情绪的种类、情绪的强度、情绪的频率和持久性。

[名词解释]情绪劳动:是指员工在工作中表现出令组织满意的情绪状态。

第五节组织承诺与组织公民行为[名词解释]组织承诺:也叫“组织认同感”“组织归属感”,是员工对于特定组织及其目标的认同、情绪依赖及参与程度。

[名词解释]组织公民行为:是指个体的行为是自主的,并非直接或外显地由正式的奖惩体系引发的,一般包括无私并主动地帮助他人、主动参与组织活动、承担超过常规的任务要求等。

[简答]组织公民行为的特点。

(1)人们除了致力于实践组织的规定事项以外,还会经常主动自发地付出额外的心力,从事一些直接或间接有利于组织的事情。

(2)组织公民行为是一种自我裁量的自动自发行为。

(3)组织公民行为的出现与正式的报酬并不直接相关。

(4)组织公民行为对于组织长期效能及成功运作有关键性作用。

第一节群体概述[简答]群体的作用。

(1)完成组织任务。

(2)满足成员的心理需要。

(3)进行有效的信息沟通。

(4)协调人际关系。

(5)促进成员间的相互激励。

第二节群体行为解释[名词解释]角色期待:是指在某个特定情境中别人认为你应该表现出什么样的行为。

[名词解释]群体规范:是指群体成员认同与共同遵守的行为标准和准则。

[简答]群体规范的作用。

(1)群体规范能起到群体的支柱作用。

(2)群体规范能起到评价标准的作用。

(3)群体规范能起到群体动力的作用。

(4)群体规范具有行为导向和矫正作用。

[名词解释]从众行为:又称从众影响行为、相符行为、顺从行为,是指个体在群体的压力下,放弃自己的意见,采取和大多数人一致的意见的行为。

[名词解释]群体凝聚力:是指群体成员之间相互吸引、接纳,同时愿意留在群体中的程度,也就是一个群体对于其成员的内在吸引力。

[多选]群体凝聚力的表现形式可划分为以下几种(1)自然凝聚力。

(2)工作凝聚力。

(3)领导者凝聚力。

(4)情感凝聚力。

[名词解释]协同效应:是指由两种以上的物质相互作用所产生的效果不同于单一物质作用的总和,简单地说,就是“1+1>2”。

[多选、简答]群体决策的优点。

(1)可以集思广益,博采众长,观点多样,信息和知识更全面。

(2)决策更加民主化,更容易被组织接受。

第三节非正式群体与管理[简答]非正式群体的特点。

(1)非正式群体是自发形成的。

(2)非正式群体主要靠兴趣、情感、共同需要等情感因素来维持。

(3)非正式群体的领导者具有极大的吸引力。

(4)非正式群体有强有力的群体规范。

(5)非正式群体具有很强的凝聚力。

(6)非正式群体的内部信息传递畅通、迅速。

(7)非正式群体大多数具有自卫性和排他性,同时还具有相对的不稳定性。

[多选、简答]非正式群体的作用。

非正式群体的积极作用:(1)弥补正式群体在满足需要上的不足。

(2)满足成员对信息沟通的需要。

(3)可以成为正式群体凝聚力强度的晴雨表。

非正式群体的消极作用:(1)容易产生抵触情绪。

(2)影响工作效率(3)容易传播谣言。

(4)会产生破坏作用。

第一节沟通及其分类[名词解释]沟通:是指两个或多个主体之间交换信息、思想及情感的过程。

[多选、简答]沟通的功能。

(1)传递信息。

(2)推进了解。

3)控制行为。

(4)协调关系。

(5)帮助决策。

[简答]沟通过程构成要素分析。

(1)发讯者(2)信息(3)编码(4)媒介(5)译码(6)收讯者(7)反馈[简答]非正式沟通的特点。

(1)非正式沟通的渠道具有灵活性、松散性、随意性。

(2)非正式沟通的内容非正式化,更易表露出入的真实想法。

(3)非正式沟通信息的真实性待定。

(4)非正式沟通的速度快、灵活自如。

(5)非正式沟通信息的情感性强。

(6)非正式沟通具有一定的派生性。

7)非正式沟通有时具有个人目的性和非组织目标性。

[简答]双向沟通的优缺点。

(1)优点:信息传递有反馈环节,准确性有所提升;信息接收者拥有反馈意见的机会,增强了参与感,容易保持良好的气氛和人际关系,帮助沟通双方建立感情联系。

(2)缺点:信息发出一方随时可能受到信息接收者的质疑、批评或挑剔,这会给信息发出方造成一定的心理压力;沟通较为费时,信息传递速度也较慢。

第二节沟通的障碍及改善[简答]有效沟通的特征。

(1)信息的准确性。

(2)信息的完整性。

(3)信息沟通的及时性。

[简答]有效沟通的技能。

(1)改善沟通环境。

(2)有效反馈。

(3)有效授权。

(4)有效训导。

(5)完善沟通网络。

第三节互联网时代的沟通[多选、简答]网络时代的沟通特征。

(1)扁平化的沟通流程。

(2)透明化的沟通模式。

(3)互动化的沟通活动。

(4)沟通对象个性化。

(5)沟通趋于电子化。

第四节跨文化沟通[名词解释]跨文化沟通:指的是不同文化背景的人之间的沟通。

[名词解释]文化:是指由某一群体的人们发展、共享并代代相传的行为方式,即某一组织特有的行为特征。

[简答]跨文化沟通的原则。

(1)没有证实相似性之前,应先假定对方与你不同。

(2)强调描述不是解释或者评价。

(3)换位思考,在传递信息之前,先把自己置身于接收者的立场上。

(4)假定你的理解正确,还要进行更为深入的考察,不要想当然。

[简答]跨文化沟通的技能。

(1)树立共同的价值观,找到必要的切入点和共同点。

(2)加强跨文化培训。

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