求职策略和面试技巧共112页PPT资料
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求职策略和面试技巧培训(ppt 112页)
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合作
合格
三合 人才
合适
“态度”考察 3 方面
1.激情肯干忠诚
3.了解我爱我
2.人品心理素质
“能力”考察 3 方面
能力
知识经验
聪明
“适应”考察 3 方面
适应压力
适应上级
适应单位
会淘汰的人
骗子 花心大萝卜 自私鬼 狂妄者 糊涂虫 马屁精 抑郁症 易怒 推卸责任
我,你们到底想要什么样的人? 招什么人?怎么招?潜规则?问哪些问题,问的意图,怎
样答好?小组面试、情景模拟考什么?哪里有陷阱? 如何找到好工作?通过哪些方式找?注意什么? 怎么做职业规划?不知道我想干什么,能干什么,什么工
作适合我?如何知道? 不了解行业、职位、工作内容和要求,不了解职场潜规则 我没工作经验,怎么办? 大企业小公司哪个好? 观念和技巧哪个重要?包装占多少? …
识的人 商业领域里的职员
充分利用网络
简历的目的
简历是自我推销的工具,是 一种个人广告,用来展示你 的工作技能以及它们对于未 来雇主的价值。
简历的主要目的是帮助你获 得面试机会。
一些关于简历的数字
雇主们在每份简历上所花的平均时间为15秒; 每245份简历中有1份获得面试机会; 有的大公司每年会收到超过100,000份简历; 雇主们在报纸上登出一个招聘职位,通常会
选择职业,你最看重哪三个要素,并排序第一、第二、第三, 图什么。你最想要什么?
职业目标:你选择作职业经理人,企业家,科学家、公务员? 为什么?职业经理人与企业家的区别是什么?
你未来3年、5年、10年的规划?行业、企业类型、职务? 你最希望做什么工作?最适合做什么工作?希望得到什么?
求职方法与技巧 PPT
![求职方法与技巧 PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/c579605ea417866fb84a8e7a.png)
(3)每个毕业生可以拥有多份毕业生推荐表,所以呈送给用人单位的一 定要使用原件,切忌使用复印件,以表示你的诚意。
第三部分
⑤通过网络了解需求信息
⑥利用生产实习、社会实践、毕业实习等机会收集需求信息 ⑦通过各种“门路” (亲朋好友)了解需求信息 ⑧打电话、写求职信或登门拜访直接获取就业信息
(二)正确分析、合理使用就业信息
关键点: ● 就业信息整理、分析、评价 ● 如何充分利用就业信息
◆ 就业信息整理、分析、评价包括的内容有: 1.就业信息整理 2.就业信息分析 3.就业信息评价 4.就业信息整理、分析、评价的目的 5.就业信息整理、分析、评价的原则
范例
简历的要素
(1)求职目标,也可称为求职意向 (2)基本情况 (3)教育背景 (4)工作经历 (5)其他
• 写简历特别要注意: 定位明确-----要找什么工作. 突出重点-----有什么能力,有哪方面经验。
写简历的七不要:
• 1)不要像写论文那样准备厚厚的一本。单位看一份简历的 时间一般不会超过5分钟,没有哪个单位领导会有耐心读你 的“专著”,要善于抓住要点,建议长度不要多于2页A4 纸。
• 就业信息整理、分析、评价的目的
通过信息看就业形势,明确总体思路。 辨别就业信息的真伪 Nhomakorabea去伪存真。
• 就业信息整理、分析、评价的原则 对用人单位环境、条件、发展前景及对人员需求的情况、 录用条件等进行分析对自己的素质、能力等实际情况进行 分析,考虑自己的优势和长处、性格特点等
如何充分利用就业信息
• 7)建议不要在简历中写明最低薪水要求及职位要求,否则 你可能失去面谈的机会,不要自己给自己设定过高的门槛。
• 推荐表及证明材料
总的要求是: (1)表中所有栏目都要认真填满,不留空白,没有内容可填的,应当注
第三部分
⑤通过网络了解需求信息
⑥利用生产实习、社会实践、毕业实习等机会收集需求信息 ⑦通过各种“门路” (亲朋好友)了解需求信息 ⑧打电话、写求职信或登门拜访直接获取就业信息
(二)正确分析、合理使用就业信息
关键点: ● 就业信息整理、分析、评价 ● 如何充分利用就业信息
◆ 就业信息整理、分析、评价包括的内容有: 1.就业信息整理 2.就业信息分析 3.就业信息评价 4.就业信息整理、分析、评价的目的 5.就业信息整理、分析、评价的原则
范例
简历的要素
(1)求职目标,也可称为求职意向 (2)基本情况 (3)教育背景 (4)工作经历 (5)其他
• 写简历特别要注意: 定位明确-----要找什么工作. 突出重点-----有什么能力,有哪方面经验。
写简历的七不要:
• 1)不要像写论文那样准备厚厚的一本。单位看一份简历的 时间一般不会超过5分钟,没有哪个单位领导会有耐心读你 的“专著”,要善于抓住要点,建议长度不要多于2页A4 纸。
• 就业信息整理、分析、评价的目的
通过信息看就业形势,明确总体思路。 辨别就业信息的真伪 Nhomakorabea去伪存真。
• 就业信息整理、分析、评价的原则 对用人单位环境、条件、发展前景及对人员需求的情况、 录用条件等进行分析对自己的素质、能力等实际情况进行 分析,考虑自己的优势和长处、性格特点等
如何充分利用就业信息
• 7)建议不要在简历中写明最低薪水要求及职位要求,否则 你可能失去面谈的机会,不要自己给自己设定过高的门槛。
• 推荐表及证明材料
总的要求是: (1)表中所有栏目都要认真填满,不留空白,没有内容可填的,应当注
高效招聘面试的策略与技巧PPT课件
![高效招聘面试的策略与技巧PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/7406029f02d276a200292e56.png)
首因 / 近因
◦ 给每个候选人做很专业的面试计划,记很专业的面试笔记。
雇佣压力
◦ 宁缺勿滥。
慧眼识人
高效招聘面试的策略与技巧
就业市场的变化
成功企业必需具备的管理要素
战略
• 清晰的企业发展战略
管理 人才
• 健全的组织管理体系 • 优秀的企业文化
• 合理的人才吸引办法 • 良好的职业生涯规划 • 有效的绩效激励措施
人员素质 人才激励 团队领导 团队协作
就业市场的变化
人口红利:“买方”还是“卖方”
6、面试技巧
面试的关键原则
始终坚持使用面试手册
仔细聆听,确保每个回答都完整包含STAR
如果候选人的回答不完整就要积极进行挖掘 记笔记以记录候选人的行为,不要过于依赖记忆 维护候选人的自尊和自信 不要逐字地去读问题
根据现场的情况灵活进行调整
把握面试的节奏
提问的技巧
消除面试过程的重复内容
2、简历筛选技术
背景性问题收集——阅读简历
清晰的职位晋升过程 与职位契合的履历 各种专业技巧
包含相关的信息
专业的格式
就职的稳定性
职位所需的学历和经验
简历中的“危险”信号
多项职责的交迭 模糊的晋升路径 频繁的跳槽经历
空泛的自我评价
专业或学历不符
筛选过程是一个综合性的体系 运用有效的面试方法以及技巧
通过综合讨论会议来做出决策
人才甄选系统的流程
简历筛选 岗位匹配
测评中心
结构化面试
背景审查
求职如何准备及面试技巧ppt课件
![求职如何准备及面试技巧ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/9e33403ba26925c52cc5bfd6.png)
不同之处:
• 1.适用的法律、法规不同。劳动合同适用《劳动合同法》,而就业协议
书只能适用教育部颁发的《普通高校毕业生就业工作暂行规定》
• 2.适用主体不同。劳动合同经双方签字盖章,立即生效。就业协议除毕 业生与用人单位双方签字外,尚需学校介入,学校不是主体一方,不作 为签字一方,但作为签证登记方,必须在协议书上盖章,没经过签证登 记的,不列入就业方案。
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你的能力 要与这个公司及这个工作匹配
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应聘资料组成部分
1、个人简历——
2、简历附件——个人证书复印件准备 (英语、计算机、荣 誉、奖学金、其他)
3、推荐表——学校推荐意见的起草及 注意事项
4、求职信——
为什么简历很重要
• 写得好的简历是对自己的一个精心包装, 它回答了所有雇主都要问的问题:
教育背景(education or Academy background)
• 在许多情况下,教育状况部分最好是位于
求职意向的下面也就是简历的开头部分。
• 提示:1.主修课程一般选择不超过3门的相
关、高分课程 如果你的绩点>3.0,则可以列出排名情况
工作经历(professional experience)
敬业精神是必 备的职业道德
明确自己
• 评估你的技能
性格与素养与
1. 我在学校里学到了那些技能?
企业风格切合
2. 我通过打零工、兼职学到了什么技能?
3. 我通过个人兴趣爱好学到了什么技能?
• 评估你的禀赋
1. 我是不是有很好的综合能力? 2. 我是不是一个自动自觉的人? 3. 我有那些其它的禀赋可以让公司受益?
• 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务 的协议。 按规定,建立劳动关系应当订立劳动合同。
求职面试技巧ppt课件
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2021精选ppt
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五、面试的有关要求
2、面试中常犯的错误:
(6)丧失专业风采
(7)不善于提问
(8)对个人职业发展计划模糊
(9)假扮完美
(10)被“引君入瓮”
(11)主动打探薪酬福利
(12)不知如何收场
2021精选ppt
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3、面试常犯的禁忌
(1)对公司的历史、产品、文化和竞争 背景一无所知。
2021精选ppt
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(三)与面试官的第一个照面
2. 专业化的握手 怎样握手 ?
握多长时间?
整个手臂呈L型(90度),有力地摇两下, 然后把手自然地放下。握手应该坚实有 力,有“感染力”。双眼要直视对方, 自信地说出你的名字 。
忌:软弱无力、湿乎乎 、冰冷
2021精选ppt
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(三)与面试官的第一个照面
忌:旁若无人地大声说话或笑闹;吃口 香糖,抽香烟、接手机。
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(三)与面试官的第一个照面
1. 把握进屋时机 敲门的时间
敲门的力度
开门关门尽量要轻,进门后不要用后手 随手将门关上,应转过身去正对着门, 用手轻轻将门合上 。
行礼,要彬彬有礼而大方得体,不要过 分殷勤、拘谨或过分谦让。
过3分钟,不要询问面试结果。 2. 写面试感谢信
2021精选ppt
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六、求职面试后的礼仪
(二)耐心细致地打电话询问结果:
(1)诉苦的话不可说 (2)幼稚的问题不可提 (3)牵涉别人隐私的话题不可说 (4)过分奉承的话不可说
2021精选ppt
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四、面试问题回答技巧
1、面试中常见的问题: (1)介绍一下你自己,好吗? (2)你了解我们公司吗? (3)你为什么选读汽车维修专业? (4)你如何规划自己未来五年的事业? (5)你如何看待你所应聘的岗位?
最新应毕业生求职面试技巧PPT课件
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面试考察点
1)形象气质(仪表、谈吐、举止) 眼神 微笑 站姿、坐姿 握手 小动作
2)性格品质 ✓诚信 (信息真实,举例:北京户口) ✓自信 ✓事业心及责任感 ✓工作热情度及进取精神 ✓团队合作意识 ✓求职动机
3)专业素质 ✓专业知识与技能(学历情况及专 业水平) ✓相关工作(实践)经验 ✓技能与培训 பைடு நூலகம்有何潜力
4)综合素质与能力
✓沟通表达能力(含外语) ✓学习能力 ✓分析能力 ✓应变能力 ✓组织协调能力 ✓抗压能力等
无领导小组面试考察点
1)分析思考能力 2)沟通表达能力 3)人际影响力 4)团队协作意识 5)灵活应变能力 6)组织协调能力等
无领导小组面试注意点
首先,要给考官留下印象 (一言不发等)
其次,给考官留下好的印象 1)对问题有自己的见解、并能清晰地表达
6、查找好面试路线,确保不迟到
主要内容
• 简历制作 • 面试前的准备 • 面试过程注意事项
面试考核的种类
1)单独面试(一对一、多对一) 2)集体面试(一对多,无领导小组讨论)
无领导小组面试:
是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体 面试的面试考察方式。给出一个特定的情景, 考察应聘者分析解决问题、沟通、合作、应对 危机及等方面的能力。
出来 2)能感染和影响他人,观点受到大家认可 3)展现自己的组织协调能力
哪些会给考官留下不好的印象 1)不能清楚表达自己观点 2)固执己见 3)以自我为中心(随意打断别人等) 4)跑题,谈话无针对性
总结
• 简历制作 • 面试前的准备 • 面试过程注意事项
对于用人单位而言,应届毕业生经验比 较少,能力也谈不上,看中的是综合素 质和培养潜力。态度最重要!
招聘技巧与面试技巧讲义(PPT 100张)
![招聘技巧与面试技巧讲义(PPT 100张)](https://img.taocdn.com/s3/m/d9b92acd9b89680203d8254f.png)
招聘技巧与面试技巧教程
人对,世界就对了
曾经有一个作家在家写稿时,他的四岁儿子吵着要 他陪。作家很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子 说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你 玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸 我拼好了,陪我玩!” 作家很生气:“小孩子要玩是 可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快 就拼好世界地图!儿子非常委屈:“可是我真的拼好了 呀!” 作家一看,果然如此:不会吧?家里出现了神 童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?” 儿子说: 世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这 个人对了,世界也就对了。
人才 人手
高度重视招聘工作
重视不够往往是招聘失败的首要原因
招聘对企业竞争力的影响
招聘是企业的入口环节 好的招聘有利于企业形象的提升 有关招聘的两个重要观念: a.求职&求才 b.宁精勿滥
PART 1 招聘错误带来的损失
1 有形成本:招聘、选拔和培训费用
2 无形成本:工作效率下降、其他员工 工作量增加、士气低落、企业的不良声誉
PART 2 招聘策略与招聘体系
招聘策略的选择
最优秀的人 内部选拔 最适合的人 单一化 生手
OR
整体素质优先
未来发展需要 多元化 熟手
没有圣人!
PART 2 招聘策略与招聘体系
招聘的基本流程 人力资源规划 明确职位空缺 分析招聘需求 编制招聘计划 发布招聘信息 筛选合适简历 职务说明书
STAR 行为面试法
S T A R
Situation Task Action Result
情景
目标
行动 结果
PART 4 面试过程控制与面试技巧
与过去行为有关的问题
人对,世界就对了
曾经有一个作家在家写稿时,他的四岁儿子吵着要 他陪。作家很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子 说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你 玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸 我拼好了,陪我玩!” 作家很生气:“小孩子要玩是 可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快 就拼好世界地图!儿子非常委屈:“可是我真的拼好了 呀!” 作家一看,果然如此:不会吧?家里出现了神 童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?” 儿子说: 世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这 个人对了,世界也就对了。
人才 人手
高度重视招聘工作
重视不够往往是招聘失败的首要原因
招聘对企业竞争力的影响
招聘是企业的入口环节 好的招聘有利于企业形象的提升 有关招聘的两个重要观念: a.求职&求才 b.宁精勿滥
PART 1 招聘错误带来的损失
1 有形成本:招聘、选拔和培训费用
2 无形成本:工作效率下降、其他员工 工作量增加、士气低落、企业的不良声誉
PART 2 招聘策略与招聘体系
招聘策略的选择
最优秀的人 内部选拔 最适合的人 单一化 生手
OR
整体素质优先
未来发展需要 多元化 熟手
没有圣人!
PART 2 招聘策略与招聘体系
招聘的基本流程 人力资源规划 明确职位空缺 分析招聘需求 编制招聘计划 发布招聘信息 筛选合适简历 职务说明书
STAR 行为面试法
S T A R
Situation Task Action Result
情景
目标
行动 结果
PART 4 面试过程控制与面试技巧
与过去行为有关的问题
《求职面试技巧》课件
![《求职面试技巧》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/29530e3ca36925c52cc58bd63186bceb18e8ed7f.png)
总结
1
求职面试技巧的重要性
掌握求职面试技巧,将对您的求职成功产生重要影响。
2
对于成功求职的影响
掌握面试技巧将使您在职业生涯的每个阶段都更有竞争力。
3
有信心迎接面试的挑战!
通过充分的准备和信心,您可以应对任何面试的挑战。
良好的姿态和表现
保持自信的姿态和积极的表现, 给面试官留下深刻印象。
面试后的注意事项
1 发送感谢信
2 跟进面试结果
及时向面试官发送感谢信, 展示您的专业素养和积极 态度。
保持与公司的沟通,关注 面试结果,展示您的热情 和关注。
3 处理不好的面试结果
面对不好的面试结果,学 会总结经验教训,继续前 进。
简历准备和自我介绍
精心准备您的简历和自我介 绍,展示您的优势和适应力。
常见问题及答案
了解常见的面试问题及相应 的答案,准备好应对各类情 况。
面试中的技巧
自我介绍技巧
学会恰当地进行自我介绍,突出 关键信息,给面试官留下深刻印 象。
回答面试官的问题
掌握回答问题的技巧,清晰表达 您的想法,展示您的能力。
注意事项
衣着及妆容
注意穿着得体、整洁, 并保持合适的妆容, 让面试官对您的形象 留下积极印象。的专业素 养,展示积极面对挑 战的态度。
时间管理
合理安排时间,提前 到达面试地点,展示 您的守时和组织能力。
参加多个面试时 的顺序
合理安排多个面试的 顺序,给自己留出充 足的时间和精力,展 示专注和准备度。
《求职面试技巧》PPT课 件
在这个PPT课件中,我们将探讨求职面试的技巧和窍门,帮助您在面试中取得 成功。
简介
什么是求职面试,为什么要有面试?面试的分类:一面、二面、三面以及终面。面试的流程:面试前、面试中、 面试后。
完整实用大学生秋招求职面试攻略PPT课件
![完整实用大学生秋招求职面试攻略PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/35162b9877eeaeaad1f34693daef5ef7bb0d1266.png)
公司研究的重要性
了解公司的核心业务和产品 了解公司的发展历程和企业文化 了解公司的目标和价值观
行业趋势和竞争对手的了解
了解当前行业的发展趋势 了解该行业的主要竞争对手和市场地位 分析行业面临的挑战和机遇
如何进行公司和行业研究
阅读公司官方网站和年报等文献资料 听取公司员工的反馈和经验分享 参加职业咨询和招聘活动
自信心培养与心态调整
03
保持积极的心态,相信自己的能力, 克服自我怀疑和焦虑 思考过去的成就和成功经验,增强 自信心 充分准备面试知识和技巧,提高自 信心的基础
面试前的自我调整
睡眠与饮食调整
保持充足的睡眠时间,确保精神状态良好 饮食均衡,避免过度饮食或过度饮酒,保持身体健康 控制咖啡因的摄入量,避免对睡眠和神经系统的影响
检查演示设备的正常运行和 连接 提前进行演示环境的测试和 调试 准备备用设备和材料,以防 万一
主动与面试官和观众互动, 回答问题和解决疑惑 注意表达自己的观点和想法 维持积极的沟通和合作氛围
013 面试后的总结与反思
了解公司的发展历程、产业地位和业务 方向 研究公司的文化特点和价值观念 强调与目标公司文化相符的个人特质和 经历
目标公司的招聘流程和面试 3 形式了解
了解公司的招聘流程和面试环节 研究目标公司常用的面试形式和题目类 型 准备相应的应对策略和材料
简历与自我介绍准备
简历内容与格式优化
确保简历内容简明清晰,重点突出 选择合适的简历格式和排版风格 突出个人的亮点和与目标职位相关的经历
08 模拟面试与反馈指导
模拟面试的目的和重要性
01.
模拟面试的目的和意义
模拟真实面试的时间和场景 提供面试经历和技巧的机会 提供面试表现和反馈的机会
了解公司的核心业务和产品 了解公司的发展历程和企业文化 了解公司的目标和价值观
行业趋势和竞争对手的了解
了解当前行业的发展趋势 了解该行业的主要竞争对手和市场地位 分析行业面临的挑战和机遇
如何进行公司和行业研究
阅读公司官方网站和年报等文献资料 听取公司员工的反馈和经验分享 参加职业咨询和招聘活动
自信心培养与心态调整
03
保持积极的心态,相信自己的能力, 克服自我怀疑和焦虑 思考过去的成就和成功经验,增强 自信心 充分准备面试知识和技巧,提高自 信心的基础
面试前的自我调整
睡眠与饮食调整
保持充足的睡眠时间,确保精神状态良好 饮食均衡,避免过度饮食或过度饮酒,保持身体健康 控制咖啡因的摄入量,避免对睡眠和神经系统的影响
检查演示设备的正常运行和 连接 提前进行演示环境的测试和 调试 准备备用设备和材料,以防 万一
主动与面试官和观众互动, 回答问题和解决疑惑 注意表达自己的观点和想法 维持积极的沟通和合作氛围
013 面试后的总结与反思
了解公司的发展历程、产业地位和业务 方向 研究公司的文化特点和价值观念 强调与目标公司文化相符的个人特质和 经历
目标公司的招聘流程和面试 3 形式了解
了解公司的招聘流程和面试环节 研究目标公司常用的面试形式和题目类 型 准备相应的应对策略和材料
简历与自我介绍准备
简历内容与格式优化
确保简历内容简明清晰,重点突出 选择合适的简历格式和排版风格 突出个人的亮点和与目标职位相关的经历
08 模拟面试与反馈指导
模拟面试的目的和重要性
01.
模拟面试的目的和意义
模拟真实面试的时间和场景 提供面试经历和技巧的机会 提供面试表现和反馈的机会
求职面试技巧ppt课件
![求职面试技巧ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/504356a3e109581b6bd97f19227916888486b91f.png)
培养综合素质
注重培养自己的综合素质,包括沟通能力、团队协作能力、创新能力 等。
拓展人际关系网络
积极参加社交活动
多参加各类社交活动,结交更多的朋友和同行,拓展自己的人际关系网络。
善于利用网络资源
通过网络社交平台、招聘网站等途径,寻找工作机会和拓展人际关系。
建立良好的人脉关系
在求职过程中,要注重与面试官、同事、领导等建立良好的人脉关系,为以后的职业发展 打下基础。
面试流程更加灵活多样 ,需要随机应变
个人职业发展规划建议
明确职业目标,制定长期与短期发展 规划
拓展人际关系网络,为职业发展搭建 平台
提升专业技能与综合素质,增强竞争 力
关注行业动态与趋势,保持敏锐的洞 察力
REPORT
THANKS
感谢观看
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
做好准备。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
常见问题应对策略
薪资谈判技巧
事先了解行业薪资水平
在面试前,通过调查了解所应聘职位在行业内的平均薪资 水平,以便在谈判时做到心中有数。
强调自身价值
在谈判过程中,要突出自己的专业技能、工作经验和业绩 成果,让面试官认识到你的价值,从而提高薪资谈判的筹 码。
合理安排时间
备用方案准备
准备备用的交通方案和联系方式,以 防意外情况发生。
根据面试时间和交通状况,合理安排 出发时间,确保提前到达面试地点。
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ANALYSIS
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02
面试中表现
注重培养自己的综合素质,包括沟通能力、团队协作能力、创新能力 等。
拓展人际关系网络
积极参加社交活动
多参加各类社交活动,结交更多的朋友和同行,拓展自己的人际关系网络。
善于利用网络资源
通过网络社交平台、招聘网站等途径,寻找工作机会和拓展人际关系。
建立良好的人脉关系
在求职过程中,要注重与面试官、同事、领导等建立良好的人脉关系,为以后的职业发展 打下基础。
面试流程更加灵活多样 ,需要随机应变
个人职业发展规划建议
明确职业目标,制定长期与短期发展 规划
拓展人际关系网络,为职业发展搭建 平台
提升专业技能与综合素质,增强竞争 力
关注行业动态与趋势,保持敏锐的洞 察力
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做好准备。
REPORT
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ANALYSIS
SUMMAR Y
04
常见问题应对策略
薪资谈判技巧
事先了解行业薪资水平
在面试前,通过调查了解所应聘职位在行业内的平均薪资 水平,以便在谈判时做到心中有数。
强调自身价值
在谈判过程中,要突出自己的专业技能、工作经验和业绩 成果,让面试官认识到你的价值,从而提高薪资谈判的筹 码。
合理安排时间
备用方案准备
准备备用的交通方案和联系方式,以 防意外情况发生。
根据面试时间和交通状况,合理安排 出发时间,确保提前到达面试地点。
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02
面试中表现
面试及应聘的技巧ppt课件
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L〕鞋底与鞋面侧同样坚持清洁, 鞋不能破损,鞋面要擦亮,不 要留有碰擦损痕
M〕不要忘了拉前拉链。
女士仪容自照
A〕头发坚持干净整洁,有自然 光泽,不要太多运用发胶;发
型大方、高雅、得体,干练, 前发不要遮眼遮脸为好。
B〕化淡妆、施薄粉、描轻眉, 唇浅红。
C〕服饰端庄,不要太薄、太透、 太露
面试及应聘技巧
对初次找任务的毕业生来说,
如何面对用人单位的选择?如何 与企业的招聘人员沟通?如何让 本人在众多的求职者中脱颖而出? 应做好三个“第一〞。
第一句话
面试过程中,讲好第一句话,经常可 以出奇制胜。大学生在面试过程中忌问毫 无深度的问题,如单位是什么性质,他们 要招什么人员等等,这些只需留心招聘简 章就可以找到答案的问题,非但不会给招 聘者留下好印象,反而会让人产生腻烦心 思,使面试大打折扣。
巧答为难提问
“他的薪酬要求是多少?〞
普通说,让他去“面试〞的单位和他在此 没有很大的谈判余地,除非他是对方急需 的人才。因此,他只消说说各单位都有本 人的规矩,表示本人会入乡随俗,薪水要 经过任务实际来确定。这样,既逃避了相 对敏感的问题,也表达了他的涵养。
“他如何对待本单位?〞
有的应聘者在遇到这样的问题时,总是显 得很焦急,侃侃而谈什么“贵单位是我的 理想所在〞、“这个单位条件好,有开展 出路〞、“这是个举世出名的企业〞等。 但是,一味地赞颂是不明智的,对方会以 为他花拳绣脚没有真身手。其实,客观地 说一说他的观感和印象,是有益的;而当 他要说到对方的弊端或缺陷时,不要一味 否认,以“假设在某一方面再加留意也许 会有较大的改善〞终了话题,会让人觉得 他有察看力,又有宽宏大量的气度和改善
面试官之间看似矛盾
在一些小姐面试时,其中有的面试官表现无 礼,提出锋利的问题故意为难他;而有的面试官 “温文尔雅〞,甚至与前者“针锋相对〞,看似 彼此矛盾,实那么在“演戏〞,只不过有的扮演 “红脸〞,有的扮演“白脸〞,意图制造混乱, 扰乱应试者心态。 遇上这种情况,应试者一定要冷静冷静,不 能无礼,更不要焦躁不安。应站稳脚跟,以“不 变应万变〞,根据本人的判别,稳妥表达。
面试技巧完整ppt课件
![面试技巧完整ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/06efd0772f3f5727a5e9856a561252d381eb2044.png)
十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信
自己一定能做好。”
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34
4 面试常见问题
? “你对薪资的要求?”
一个人的薪酬是与其能力、作用、表现、贡献等 息息相关的,在用人单位尚未了解你上述情况时,
开价过高,难 以被用人单位接受;开价过低,吃
亏的又是自己。
我对了工解资公没司有和硬行性业要基求础,上我,相尽信可贵能公提司供在一处个理你我期的望 问的题薪上水会范友围善,合而理不。是我具注体重的的薪是金找数对工作机会, 所以只要条件公平,我则不会计较太多。
2 握手
1 主动伸手 2 目视对方,面带微笑 3 用力适中,上下摇晃 4 3-5秒结束,强势一方先松手
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13
2 注意小动作
人在紧张时
玩手指,大拇指画圈、相互摩擦(思考)
最典型的手部安慰就是相互摩擦
手指摩擦手背(恐惧、不安)
指尖快速相互接触(缓解紧张情绪)
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14
各类面试应对策略
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修剪头发,不留胡须
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10
2 女士仪表
淡妆即可 除手表,其他不要
职业装、裙子不 宜过短或过长
鞋跟不宜过高
修剪头发,避免烫染
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11
2 坐姿
1 走到座位前
2 转身后把右脚向后撤半步轻稳坐 下(做时占椅面2/3的面积)
3 把右脚与左脚并齐,上体自然挺 直
4 头正,表情自然情切
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12
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28
3 无领导小组讨论
讨论一般采用圆桌会议式,面试官在四边,或集中在 一边,以利于观察
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29
3 无领导小组讨论
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识的人 ❖ 商业领域里的职员
充分利用网络
简历的目的
❖简历是自我推销的工具,是 一种个人广告,用来展示你 的工作技能以及它们对于未 来雇主的价值。
❖简历的主要目的是帮助你获 得面试机会。
一些关于简历的数字
❖ 雇主们在每份简历上所花的平均时间为15秒; ❖ 每245份简历中有1份获得面试机会; ❖ 有的大公司每年会收到超过100,000份简历; ❖ 雇主们在报纸上登出一个招聘职位,通常会
收到200份左右的简历; ❖ 在所有简历中约有85%-95%最终的结局都
是被扔进了垃圾桶。
简历必须要坚持一个原则
❖ 传达信息的过程中必须要做到有吸引力、有 效传达信息、让人容易接受。
一页纸上的人生
❖ 第一个准则:老板实际上对你以前做过什么 工作不是很关心。他们关心的是你能为他们 做什么。他们想知道你是否具有将来为他们 工作带来成功的潜力。你的简历必须要回答 这些问题。
的一单。 处理发布给《安克志每日新闻》和福克斯四台的消息。 负责编撰为选定事项促销的商用广播稿。
编年体简历还是功能性简历
编年体简历
❖ 你的职业是一段积极向上 的历史,且所规划的职业 道路非常好。
❖ 没有较长的失业时期。
❖ 你以前的工作或公司给人 印象深刻。
功能性简历
❖ 你的就业生涯中有时间缺 口
两种途径的整合
❖ 先建立一个工作清单 ❖ 按照自己的特点,进行缩减 ❖ 按照你的个人特征(工作价值和喜欢的技能)
进行排序 ❖ 从第一个为开什么始是寻一找个清目单标而工不作是一个工作?
求职—你的第一份工作
❖ 为求职工作设计一个时间表 ❖ 专门的文件夹存放求职用品 ❖ 电脑里专门的文件夹 ❖ 求职记录:通讯录、求职进展
❖ 你的工作历史中缺少一个 积极上升的趋势
❖ 你最近的工作比以前的工 作还差
❖ 你的技能远比你拥有的工 作经历更让人震撼
求职信
❖ 求职信不仅仅是一种礼节。 ❖ 求职信是你与未来老板进行对话的首次机会 ❖ 在求职信里你可以告诉他们你是谁,你为什
么会联系他们,求职信还能用来说明你简历 有所矛盾或特别之处。 ❖ 因为你的求职信是对你个性的一个全面展示 ❖ 能组织语言、清楚明白、富有魅力的方式来 表达
大学生职业规划的过程
了解自我
探索工作
合理决策
有效行为
开始第一份工作
寻找工作的理念
❖ 寻找就业机会是最具挑战性的工作之一。重 要的是找到适合你的工作,而不仅仅是一个 工作。
❖ 找工作本身就是一份工作。
寻找工作前的准备
❖ 足够的时间。对于找工作的准备永远没有太 早的说法。
❖ 支持:
经济支持:简历、路费、必要的服装等 精神支持:总是面对“不”时,谁始终是你的
求职信
① 你是谁? ② 你怎么知道目标企业的? ③ 你要申请什么职位? ④ 你了解目标企业吗? ⑤ 你为什么适合这个职位吗? ⑥ 表明希望得到面试机会,注明你的联系方
式。
求职常见问题
如何知道一个职位是否适合你?
如果了解一个职位是 否适合你,需要了解哪 些信息?
了解职位时可能关注的信息
❖ 雇主和公司发展历史和发展 潜力
❖ 产品和服务
❖ 地点
❖ 与行业趋势相比,过去几年 的年销售额
❖ 主要竞争者
❖ 组织的所有权,家族所有权 对潜在进步的影响
❖ 管理风格、组织文化
❖ 员工数量
❖ 组织结构、工作氛围、工作 量
60
在校期间的公司实习
50
盲目地投简历到公司
5
参加大型招聘会
20
参加学校为某公司特别组织的招聘会
25
参见降落伞书
人脉/关系网
❖ 没有一种方法像人脉那样有效,据估计,大约65 %~90%的工作是通过关系网找到的
❖ 研究表明,人们通过个人关系更容易找到薪水高, 声望好的工作。通过个人关系找到的人们有更高的 工作满意度(Granovetter,2019)。
十秒钟
❖ 只有简短有力的句子才会吸引读者的眼球, 这也正是他们继续看下去的理由。
电脑和网络技术人员 ❖ 修改前
以前的职务:电脑修理和组装,解决软件问题,网络安装, 解决网络问题,游戏。 ❖ 修改后: 以前的职务: 组装和修理戴尔、明基、Gateway和其他个人电脑 检测安装Windows系统软件程序 为Rydell’s Sports,Apple Foods,和Eric Cinemas等公司 安装和调试商业网络系统。
认同者?(求职心理支持热线)
传统途径:数字游戏
❖ 传统方法背后的理念:和尽可能多的雇主联 系,其中必会有一些人回复并面试你。
❖ 数字游戏:联系的雇主越多 回应招聘广告越 多 发送简历越多 给雇主打电话越多 可能获 得的面试和工作机会也越多
❖ “海投”、机枪手 ❖ 数字游戏的隐患
非传统途径:锁定雇主
❖ 确认自己能为他人提供什么(你的技能) SWOT分析
❖ 确认自己在什么地方使用自己的技能 地区 行业 公司 职位
❖ “紧跟”你最喜欢的组织,不管他们是否有一个职 位空缺 网络宣传资料 人际关系 找到有权利股雇佣你的人,展示你的能力,告诉 他们你是怎么满足他们的需要的。 提供一份工作或者设立一个新的职位
❖ 剧院营销实习 ❖ 修改前:
❖ 职责包括辅助艺术家发布消息、根据预定员及票房助 理提供的信息编撰追踪表,处理照片和邮寄给媒体的 消息,帮助撰写广播稿及履行分配的各种其他职责。
❖ 修改后: 经验包括:
撰写艺术家新闻通告,并成功帮助销售增长了23%。 编撰和维护多达1万人的邮件清单——剑桥剧院最大
❖ 下属参与决策活动的数量
❖ 培训和发展计划
❖ 典型的职业轨道
❖ 升职政策
❖ 技术使用,仪器的数量和类 型
❖ 如果是一个非赢利组织,它 的目的、资金来源、客户和 功能是什么
寻找潜在职位的方法
方式
成功系数(%)
专业职业介绍机构
1
校友或朋友
75
报纸的招聘广告
25
具有相似工作的人的介绍
50
利用在职培训的机会或参加相关的讲座
❖ 要在你需要之前就建立关系网 ❖ 关系网不只是简单拥有联系方式,而是建立友谊,
当他们需要的时候帮助他们,分享信息 ❖ 让别人帮助自己是满足别人助人的需要,给他们一
个机会!
有哪些人可以在网络内?
❖ 朋友 ❖ 亲戚 ❖ 邻居 ❖ 同学 ❖ 熟人 ❖ 校友 ❖ 老师
❖ 同事 ❖ 以前的雇主 ❖ 商业人士 ❖ 专业人士 ❖ 在会议、展销会等结
充分利用网络
简历的目的
❖简历是自我推销的工具,是 一种个人广告,用来展示你 的工作技能以及它们对于未 来雇主的价值。
❖简历的主要目的是帮助你获 得面试机会。
一些关于简历的数字
❖ 雇主们在每份简历上所花的平均时间为15秒; ❖ 每245份简历中有1份获得面试机会; ❖ 有的大公司每年会收到超过100,000份简历; ❖ 雇主们在报纸上登出一个招聘职位,通常会
收到200份左右的简历; ❖ 在所有简历中约有85%-95%最终的结局都
是被扔进了垃圾桶。
简历必须要坚持一个原则
❖ 传达信息的过程中必须要做到有吸引力、有 效传达信息、让人容易接受。
一页纸上的人生
❖ 第一个准则:老板实际上对你以前做过什么 工作不是很关心。他们关心的是你能为他们 做什么。他们想知道你是否具有将来为他们 工作带来成功的潜力。你的简历必须要回答 这些问题。
的一单。 处理发布给《安克志每日新闻》和福克斯四台的消息。 负责编撰为选定事项促销的商用广播稿。
编年体简历还是功能性简历
编年体简历
❖ 你的职业是一段积极向上 的历史,且所规划的职业 道路非常好。
❖ 没有较长的失业时期。
❖ 你以前的工作或公司给人 印象深刻。
功能性简历
❖ 你的就业生涯中有时间缺 口
两种途径的整合
❖ 先建立一个工作清单 ❖ 按照自己的特点,进行缩减 ❖ 按照你的个人特征(工作价值和喜欢的技能)
进行排序 ❖ 从第一个为开什么始是寻一找个清目单标而工不作是一个工作?
求职—你的第一份工作
❖ 为求职工作设计一个时间表 ❖ 专门的文件夹存放求职用品 ❖ 电脑里专门的文件夹 ❖ 求职记录:通讯录、求职进展
❖ 你的工作历史中缺少一个 积极上升的趋势
❖ 你最近的工作比以前的工 作还差
❖ 你的技能远比你拥有的工 作经历更让人震撼
求职信
❖ 求职信不仅仅是一种礼节。 ❖ 求职信是你与未来老板进行对话的首次机会 ❖ 在求职信里你可以告诉他们你是谁,你为什
么会联系他们,求职信还能用来说明你简历 有所矛盾或特别之处。 ❖ 因为你的求职信是对你个性的一个全面展示 ❖ 能组织语言、清楚明白、富有魅力的方式来 表达
大学生职业规划的过程
了解自我
探索工作
合理决策
有效行为
开始第一份工作
寻找工作的理念
❖ 寻找就业机会是最具挑战性的工作之一。重 要的是找到适合你的工作,而不仅仅是一个 工作。
❖ 找工作本身就是一份工作。
寻找工作前的准备
❖ 足够的时间。对于找工作的准备永远没有太 早的说法。
❖ 支持:
经济支持:简历、路费、必要的服装等 精神支持:总是面对“不”时,谁始终是你的
求职信
① 你是谁? ② 你怎么知道目标企业的? ③ 你要申请什么职位? ④ 你了解目标企业吗? ⑤ 你为什么适合这个职位吗? ⑥ 表明希望得到面试机会,注明你的联系方
式。
求职常见问题
如何知道一个职位是否适合你?
如果了解一个职位是 否适合你,需要了解哪 些信息?
了解职位时可能关注的信息
❖ 雇主和公司发展历史和发展 潜力
❖ 产品和服务
❖ 地点
❖ 与行业趋势相比,过去几年 的年销售额
❖ 主要竞争者
❖ 组织的所有权,家族所有权 对潜在进步的影响
❖ 管理风格、组织文化
❖ 员工数量
❖ 组织结构、工作氛围、工作 量
60
在校期间的公司实习
50
盲目地投简历到公司
5
参加大型招聘会
20
参加学校为某公司特别组织的招聘会
25
参见降落伞书
人脉/关系网
❖ 没有一种方法像人脉那样有效,据估计,大约65 %~90%的工作是通过关系网找到的
❖ 研究表明,人们通过个人关系更容易找到薪水高, 声望好的工作。通过个人关系找到的人们有更高的 工作满意度(Granovetter,2019)。
十秒钟
❖ 只有简短有力的句子才会吸引读者的眼球, 这也正是他们继续看下去的理由。
电脑和网络技术人员 ❖ 修改前
以前的职务:电脑修理和组装,解决软件问题,网络安装, 解决网络问题,游戏。 ❖ 修改后: 以前的职务: 组装和修理戴尔、明基、Gateway和其他个人电脑 检测安装Windows系统软件程序 为Rydell’s Sports,Apple Foods,和Eric Cinemas等公司 安装和调试商业网络系统。
认同者?(求职心理支持热线)
传统途径:数字游戏
❖ 传统方法背后的理念:和尽可能多的雇主联 系,其中必会有一些人回复并面试你。
❖ 数字游戏:联系的雇主越多 回应招聘广告越 多 发送简历越多 给雇主打电话越多 可能获 得的面试和工作机会也越多
❖ “海投”、机枪手 ❖ 数字游戏的隐患
非传统途径:锁定雇主
❖ 确认自己能为他人提供什么(你的技能) SWOT分析
❖ 确认自己在什么地方使用自己的技能 地区 行业 公司 职位
❖ “紧跟”你最喜欢的组织,不管他们是否有一个职 位空缺 网络宣传资料 人际关系 找到有权利股雇佣你的人,展示你的能力,告诉 他们你是怎么满足他们的需要的。 提供一份工作或者设立一个新的职位
❖ 剧院营销实习 ❖ 修改前:
❖ 职责包括辅助艺术家发布消息、根据预定员及票房助 理提供的信息编撰追踪表,处理照片和邮寄给媒体的 消息,帮助撰写广播稿及履行分配的各种其他职责。
❖ 修改后: 经验包括:
撰写艺术家新闻通告,并成功帮助销售增长了23%。 编撰和维护多达1万人的邮件清单——剑桥剧院最大
❖ 下属参与决策活动的数量
❖ 培训和发展计划
❖ 典型的职业轨道
❖ 升职政策
❖ 技术使用,仪器的数量和类 型
❖ 如果是一个非赢利组织,它 的目的、资金来源、客户和 功能是什么
寻找潜在职位的方法
方式
成功系数(%)
专业职业介绍机构
1
校友或朋友
75
报纸的招聘广告
25
具有相似工作的人的介绍
50
利用在职培训的机会或参加相关的讲座
❖ 要在你需要之前就建立关系网 ❖ 关系网不只是简单拥有联系方式,而是建立友谊,
当他们需要的时候帮助他们,分享信息 ❖ 让别人帮助自己是满足别人助人的需要,给他们一
个机会!
有哪些人可以在网络内?
❖ 朋友 ❖ 亲戚 ❖ 邻居 ❖ 同学 ❖ 熟人 ❖ 校友 ❖ 老师
❖ 同事 ❖ 以前的雇主 ❖ 商业人士 ❖ 专业人士 ❖ 在会议、展销会等结