求职策略和面试技巧共112页PPT资料
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
识的人 ❖ 商业领域里的职员
充分利用网络
简历的目的
❖简历是自我推销的工具，是 一种个人广告，用来展示你 的工作技能以及它们对于未 来雇主的价值。
❖简历的主要目的是帮助你获 得面试机会。
一些关于简历的数字
❖ 雇主们在每份Leabharlann Baidu历上所花的平均时间为15秒； ❖ 每245份简历中有1份获得面试机会； ❖ 有的大公司每年会收到超过100，000份简历； ❖ 雇主们在报纸上登出一个招聘职位，通常会
大学生职业规划的过程
了解自我
探索工作
合理决策
有效行为
开始第一份工作
寻找工作的理念
❖ 寻找就业机会是最具挑战性的工作之一。重 要的是找到适合你的工作，而不仅仅是一个 工作。
❖ 找工作本身就是一份工作。
寻找工作前的准备
❖ 足够的时间。对于找工作的准备永远没有太 早的说法。
❖ 支持：
经济支持：简历、路费、必要的服装等 精神支持：总是面对“不”时，谁始终是你的
❖ 剧院营销实习 ❖ 修改前：
❖ 职责包括辅助艺术家发布消息、根据预定员及票房助 理提供的信息编撰追踪表，处理照片和邮寄给媒体的 消息，帮助撰写广播稿及履行分配的各种其他职责。
❖ 修改后： 经验包括：
撰写艺术家新闻通告，并成功帮助销售增长了23%。 编撰和维护多达1万人的邮件清单——剑桥剧院最大
60
在校期间的公司实习
50
盲目地投简历到公司
5
参加大型招聘会
20
参加学校为某公司特别组织的招聘会
25
参见降落伞书
人脉/关系网
❖ 没有一种方法像人脉那样有效，据估计，大约65 ％～90％的工作是通过关系网找到的
❖ 研究表明，人们通过个人关系更容易找到薪水高， 声望好的工作。通过个人关系找到的人们有更高的 工作满意度（Granovetter,2019）。
如何知道一个职位是否适合你？
如果了解一个职位是 否适合你，需要了解哪 些信息？
了解职位时可能关注的信息
❖ 雇主和公司发展历史和发展 潜力
❖ 产品和服务
❖ 地点
❖ 与行业趋势相比，过去几年 的年销售额
❖ 主要竞争者
❖ 组织的所有权，家族所有权 对潜在进步的影响
❖ 管理风格、组织文化
❖ 员工数量
❖ 组织结构、工作氛围、工作 量
的一单。 处理发布给《安克志每日新闻》和福克斯四台的消息。 负责编撰为选定事项促销的商用广播稿。
编年体简历还是功能性简历
编年体简历
❖ 你的职业是一段积极向上 的历史，且所规划的职业 道路非常好。
❖ 没有较长的失业时期。
❖ 你以前的工作或公司给人 印象深刻。
功能性简历
❖ 你的就业生涯中有时间缺 口
❖ 下属参与决策活动的数量
❖ 培训和发展计划
❖ 典型的职业轨道
❖ 升职政策
❖ 技术使用，仪器的数量和类 型
❖ 如果是一个非赢利组织，它 的目的、资金来源、客户和 功能是什么
寻找潜在职位的方法
方式
成功系数（%）
专业职业介绍机构
1
校友或朋友
75
报纸的招聘广告
25
具有相似工作的人的介绍
50
利用在职培训的机会或参加相关的讲座
十秒钟
❖ 只有简短有力的句子才会吸引读者的眼球， 这也正是他们继续看下去的理由。
电脑和网络技术人员 ❖ 修改前
以前的职务：电脑修理和组装，解决软件问题，网络安装， 解决网络问题，游戏。 ❖ 修改后： 以前的职务： 组装和修理戴尔、明基、Gateway和其他个人电脑 检测安装Windows系统软件程序 为Rydell’s Sports，Apple Foods，和Eric Cinemas等公司 安装和调试商业网络系统。
❖ 确认自己能为他人提供什么（你的技能） SWOT分析
❖ 确认自己在什么地方使用自己的技能 地区 行业 公司 职位
❖ “紧跟”你最喜欢的组织，不管他们是否有一个职 位空缺 网络宣传资料 人际关系 找到有权利股雇佣你的人，展示你的能力，告诉 他们你是怎么满足他们的需要的。 提供一份工作或者设立一个新的职位
❖ 要在你需要之前就建立关系网 ❖ 关系网不只是简单拥有联系方式，而是建立友谊，
当他们需要的时候帮助他们，分享信息 ❖ 让别人帮助自己是满足别人助人的需要，给他们一
个机会！
有哪些人可以在网络内？
❖ 朋友 ❖ 亲戚 ❖ 邻居 ❖ 同学 ❖ 熟人 ❖ 校友 ❖ 老师
❖ 同事 ❖ 以前的雇主 ❖ 商业人士 ❖ 专业人士 ❖ 在会议、展销会等结
认同者？（求职心理支持热线）
传统途径：数字游戏
❖ 传统方法背后的理念：和尽可能多的雇主联 系，其中必然会有一些人回复并面试你。
❖ 数字游戏：联系的雇主越多 回应招聘广告越 多 发送简历越多 给雇主打电话越多 可能获 得的面试和工作机会也越多
❖ “海投”、机枪手 ❖ 数字游戏的隐患
非传统途径：锁定雇主
收到200份左右的简历； ❖ 在所有简历中约有85%-95%最终的结局都
是被扔进了垃圾桶。
简历必须要坚持一个原则
❖ 传达信息的过程中必须要做到有吸引力、有 效传达信息、让人容易接受。
一页纸上的人生
❖ 第一个准则：老板实际上对你以前做过什么 工作不是很关心。他们关心的是你能为他们 做什么。他们想知道你是否具有将来为他们 工作带来成功的潜力。你的简历必须要回答 这些问题。
两种途径的整合
❖ 先建立一个工作清单 ❖ 按照自己的特点，进行缩减 ❖ 按照你的个人特征（工作价值和喜欢的技能）
进行排序 ❖ 从第一个为开什么始是寻一找个清目单标而工不作是一个工作？
求职—你的第一份工作
❖ 为求职工作设计一个时间表 ❖ 专门的文件夹存放求职用品 ❖ 电脑里专门的文件夹 ❖ 求职记录：通讯录、求职进展
❖ 你的工作历史中缺少一个 积极上升的趋势
❖ 你最近的工作比以前的工 作还差
❖ 你的技能远比你拥有的工 作经历更让人震撼
求职信
❖ 求职信不仅仅是一种礼节。 ❖ 求职信是你与未来老板进行对话的首次机会 ❖ 在求职信里你可以告诉他们你是谁，你为什
么会联系他们，求职信还能用来说明你简历 有所矛盾或特别之处。 ❖ 因为你的求职信是对你个性的一个全面展示 ❖ 能组织语言、清楚明白、富有魅力的方式来 表达
求职信
① 你是谁？ ② 你怎么知道目标企业的？ ③ 你要申请什么职位？ ④ 你了解目标企业吗？ ⑤ 你为什么适合这个职位吗？ ⑥ 表明希望得到面试机会，注明你的联系方
式。
求职常见问题
充分利用网络
简历的目的
❖简历是自我推销的工具，是 一种个人广告，用来展示你 的工作技能以及它们对于未 来雇主的价值。
❖简历的主要目的是帮助你获 得面试机会。
一些关于简历的数字
❖ 雇主们在每份Leabharlann Baidu历上所花的平均时间为15秒； ❖ 每245份简历中有1份获得面试机会； ❖ 有的大公司每年会收到超过100，000份简历； ❖ 雇主们在报纸上登出一个招聘职位，通常会
大学生职业规划的过程
了解自我
探索工作
合理决策
有效行为
开始第一份工作
寻找工作的理念
❖ 寻找就业机会是最具挑战性的工作之一。重 要的是找到适合你的工作，而不仅仅是一个 工作。
❖ 找工作本身就是一份工作。
寻找工作前的准备
❖ 足够的时间。对于找工作的准备永远没有太 早的说法。
❖ 支持：
经济支持：简历、路费、必要的服装等 精神支持：总是面对“不”时，谁始终是你的
❖ 剧院营销实习 ❖ 修改前：
❖ 职责包括辅助艺术家发布消息、根据预定员及票房助 理提供的信息编撰追踪表，处理照片和邮寄给媒体的 消息，帮助撰写广播稿及履行分配的各种其他职责。
❖ 修改后： 经验包括：
撰写艺术家新闻通告，并成功帮助销售增长了23%。 编撰和维护多达1万人的邮件清单——剑桥剧院最大
60
在校期间的公司实习
50
盲目地投简历到公司
5
参加大型招聘会
20
参加学校为某公司特别组织的招聘会
25
参见降落伞书
人脉/关系网
❖ 没有一种方法像人脉那样有效，据估计，大约65 ％～90％的工作是通过关系网找到的
❖ 研究表明，人们通过个人关系更容易找到薪水高， 声望好的工作。通过个人关系找到的人们有更高的 工作满意度（Granovetter,2019）。
如何知道一个职位是否适合你？
如果了解一个职位是 否适合你，需要了解哪 些信息？
了解职位时可能关注的信息
❖ 雇主和公司发展历史和发展 潜力
❖ 产品和服务
❖ 地点
❖ 与行业趋势相比，过去几年 的年销售额
❖ 主要竞争者
❖ 组织的所有权，家族所有权 对潜在进步的影响
❖ 管理风格、组织文化
❖ 员工数量
❖ 组织结构、工作氛围、工作 量
的一单。 处理发布给《安克志每日新闻》和福克斯四台的消息。 负责编撰为选定事项促销的商用广播稿。
编年体简历还是功能性简历
编年体简历
❖ 你的职业是一段积极向上 的历史，且所规划的职业 道路非常好。
❖ 没有较长的失业时期。
❖ 你以前的工作或公司给人 印象深刻。
功能性简历
❖ 你的就业生涯中有时间缺 口
❖ 下属参与决策活动的数量
❖ 培训和发展计划
❖ 典型的职业轨道
❖ 升职政策
❖ 技术使用，仪器的数量和类 型
❖ 如果是一个非赢利组织，它 的目的、资金来源、客户和 功能是什么
寻找潜在职位的方法
方式
成功系数（%）
专业职业介绍机构
1
校友或朋友
75
报纸的招聘广告
25
具有相似工作的人的介绍
50
利用在职培训的机会或参加相关的讲座
十秒钟
❖ 只有简短有力的句子才会吸引读者的眼球， 这也正是他们继续看下去的理由。
电脑和网络技术人员 ❖ 修改前
以前的职务：电脑修理和组装，解决软件问题，网络安装， 解决网络问题，游戏。 ❖ 修改后： 以前的职务： 组装和修理戴尔、明基、Gateway和其他个人电脑 检测安装Windows系统软件程序 为Rydell’s Sports，Apple Foods，和Eric Cinemas等公司 安装和调试商业网络系统。
❖ 确认自己能为他人提供什么（你的技能） SWOT分析
❖ 确认自己在什么地方使用自己的技能 地区 行业 公司 职位
❖ “紧跟”你最喜欢的组织，不管他们是否有一个职 位空缺 网络宣传资料 人际关系 找到有权利股雇佣你的人，展示你的能力，告诉 他们你是怎么满足他们的需要的。 提供一份工作或者设立一个新的职位
❖ 要在你需要之前就建立关系网 ❖ 关系网不只是简单拥有联系方式，而是建立友谊，
当他们需要的时候帮助他们，分享信息 ❖ 让别人帮助自己是满足别人助人的需要，给他们一
个机会！
有哪些人可以在网络内？
❖ 朋友 ❖ 亲戚 ❖ 邻居 ❖ 同学 ❖ 熟人 ❖ 校友 ❖ 老师
❖ 同事 ❖ 以前的雇主 ❖ 商业人士 ❖ 专业人士 ❖ 在会议、展销会等结
认同者？（求职心理支持热线）
传统途径：数字游戏
❖ 传统方法背后的理念：和尽可能多的雇主联 系，其中必然会有一些人回复并面试你。
❖ 数字游戏：联系的雇主越多 回应招聘广告越 多 发送简历越多 给雇主打电话越多 可能获 得的面试和工作机会也越多
❖ “海投”、机枪手 ❖ 数字游戏的隐患
非传统途径：锁定雇主
收到200份左右的简历； ❖ 在所有简历中约有85%-95%最终的结局都
是被扔进了垃圾桶。
简历必须要坚持一个原则
❖ 传达信息的过程中必须要做到有吸引力、有 效传达信息、让人容易接受。
一页纸上的人生
❖ 第一个准则：老板实际上对你以前做过什么 工作不是很关心。他们关心的是你能为他们 做什么。他们想知道你是否具有将来为他们 工作带来成功的潜力。你的简历必须要回答 这些问题。
两种途径的整合
❖ 先建立一个工作清单 ❖ 按照自己的特点，进行缩减 ❖ 按照你的个人特征（工作价值和喜欢的技能）
进行排序 ❖ 从第一个为开什么始是寻一找个清目单标而工不作是一个工作？
求职—你的第一份工作
❖ 为求职工作设计一个时间表 ❖ 专门的文件夹存放求职用品 ❖ 电脑里专门的文件夹 ❖ 求职记录：通讯录、求职进展
❖ 你的工作历史中缺少一个 积极上升的趋势
❖ 你最近的工作比以前的工 作还差
❖ 你的技能远比你拥有的工 作经历更让人震撼
求职信
❖ 求职信不仅仅是一种礼节。 ❖ 求职信是你与未来老板进行对话的首次机会 ❖ 在求职信里你可以告诉他们你是谁，你为什
么会联系他们，求职信还能用来说明你简历 有所矛盾或特别之处。 ❖ 因为你的求职信是对你个性的一个全面展示 ❖ 能组织语言、清楚明白、富有魅力的方式来 表达
求职信
① 你是谁？ ② 你怎么知道目标企业的？ ③ 你要申请什么职位？ ④ 你了解目标企业吗？ ⑤ 你为什么适合这个职位吗？ ⑥ 表明希望得到面试机会，注明你的联系方
式。
求职常见问题