万科工程管理--材料采购管理9

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万科工程管理--材料采购管理9
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1.目的
保证所购甲供材料、设备符合公司要求。

2.范围
适用于公司工程系统所有甲供材料、设备的采购工作。

3.职责
3.1工程部是甲供材料、设备采购的主管部门，负责采购全过程的操作。

3.2招投标小组对采购全过程进行监控。

3.3设计部、预算部、财务部是材料、设备采购的协办部门。

3.3.1设计部负责材料、设备选型，并提供给工程部。

3.3.2预算部负责价格审核。

3.3.3财务部负责资金筹措。

4.程序
5.相关文件
5.1《关于工程发包、材料（设备）采购、设计任务委托实行招投标管
理制度的实施办法》（一九九七年四月十四日）。

5.2《工程保修金使用办法》。

5.3《发标、评标会议纪要》
6.相关表单
6.1《相关合同及标书》。

6.2《合同报批表》。

6.3《付款申请表》。

6.4《甲供材料、设备清单》。

6.5《材料、设备采购决算申请表》。

6.6《甲供材料、设备采购时间计划表》。

采购程序流程图
甲供材料、设备及供应商资料
设计部材料岗甲供材料、设备清单甲供料采购时间计划
工程部招标书1
合同文本
分供方考察及资格审查
招投标小组标书审查
合同审查
履行合同
发标会
评标会确定中标分供方
工程部合同报批
预算部、财务部会签
分管副总会签
总经理签署。