基层信用社个人述职报告 基层信用社主任述职报告
信用社主任述职报告简单版（3篇）
信用社主任述职报告简单版尊敬的领导：我是XX信用社的主任，我在此向您简要汇报我的工作情况。
一、工作概述上半年，我主要负责信用社的日常运营管理工作，包括信贷业务的审核与决策、风险管控、客户维护等。
同时，我也负责团队的管理和培训，以提高团队成员的业务能力和素质，为信用社的发展提供有力支持。
二、信贷业务管理1. 审核与决策：在审核借款人的申请材料时，我始终坚持风险可控的原则，加强对借款人信用状况、还款能力和担保措施等方面的调查。
我注重细节，严格把关，从而降低信用社的风险。
2. 风险管控：我积极跟进借款人的还款情况，及时与其沟通，解决问题。
对于逾期借款，我坚持执行信用风险管理制度，依法催收和处理债权，保障信用社的资金安全。
3. 客户维护：我重视与借款人的良好沟通，注重了解他们的需求和问题，并及时给予解答和帮助。
在与客户的沟通中，我注重礼貌、耐心和亲和力的表达，以维护良好的客户关系。
三、团队管理与培训1. 制定工作计划：我建立了一套详细的工作制度和流程，明确了各个环节的工作内容和责任，为团队成员提供了明确的工作指引。
2. 团队培训：我定期组织团队培训，包括信贷业务知识、风险管理技巧、客户服务技巧等方面，提高团队成员的专业能力和综合素质。
同时，我也鼓励团队成员参加外部培训，扩展视野，提高自身素质。
3. 激励机制：我对团队成员的出色表现进行及时的表扬和奖励，鼓励他们不断进取。
我注重发现和培养优秀人才，为信用社的长期发展做好人才储备。
四、存在的问题与建议1. 人员不足：目前，信用社的金融专业人才还比较缺乏，对于信贷审核、风险管控等方面的工作能力相对较低。
因此，在未来的工作中，我建议加大对团队成员的培训力度，提高他们的业务水平。
2. 技术落后：信用社的信息系统相对落后，影响了我们的工作效率和客户服务质量。
我建议加强对信息技术的投入，更新和升级现有的系统，以提高工作效率和客户体验。
3. 市场竞争加剧：随着金融市场的不断发展，信用社面临着越来越激烈的竞争压力。
信用社主任个人述职报告10篇
信用社主任个人述职报告10篇信用社主任个人述职报告篇1尊敬的领导、同志们：一年的时间很快的过去了，这一年里，我在所长的带领下，在__信用社领导的关心及全体同志的帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高，本年度的述职报告主要有以下几项：一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面能够自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民服务的公仆意识。
能遵纪守法，敢于同违法乱纪行为作斗争，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。
二、业务知识和工作能力方面在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的接待储户的咨询。
在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训，认真遵守区行的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。
四、工作数量和效益和方面能够及时完成制定的工作任务，达到了预期的效果，在储蓄工作中，都能保质、保量的完成社里交给的.各项工作任务，同时在工作中学习了许多的知识，也锻炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步，为__储蓄所做出了应有的贡献。
总结一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。
比如，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力使思想觉悟和工作效率全面上水平，为我们__信用社实现跨越式发展做出应有的贡献。
此致敬礼述职人：___20__年__月__日信用社主任个人述职报告篇2尊敬的领导：随着改革的春风，农村信用社开启了崭新的一页。
2024年农村信用合作联社主任述职报告范例(三篇)
2024年农村信用合作联社主任述职报告范例自担任市农村信用合作联社主任以来，在省联社的正确领导下，我与新班子成员团结协作，带领全体员工共同努力，推动联社在基础薄弱、起点较低的条件下实现了较大发展，逐步走上良性循环的轨道。
一、主要成效（一）存款业务持续增长。
截至本月底，全联社各项存款余额达到____亿元，比上年末净增____亿元，净增额超过过去三年之和。
存款余额在____市金融机构总存款中的占比从____%提升至____%，增长____个百分点。
（二）资产质量逐步改善。
按照五级分类标准，____联社年末不良贷款余额降至____亿元，比年初下降____万元。
自____年以来，新增贷款尤其是大额贷款风险得到有效控制。
（三）经营效益稳步提升。
去年全社实现盈利，结束了连续多年的亏损局面。
到本月底，实现利润____万元，同比增长____万元。
预计全年可实现利润在____至____万元之间。
（四）内部管理不断加强。
坚持严格管理，强化信贷管理、案件专项治理和内控制度建设，确保无重大案件和安全事故发生。
二、主要作法（一）确立发展优先理念。
上任之初，我发现联社存在发展滞后、员工士气低落等问题。
为此，我明确提出发展第一的理念，并在subsequent meetings 中强调加快发展的重要性，确保速度、质量和效益的统一。
（二）深入实际，推动工作落实。
我在任职期间，亲自深入基层网点，了解业务状况，研究工作措施，推动各项工作的落实。
（三）深化内部改革，优化人力资源配置。
我们实施人员定岗定责，推行亲缘回避制度，并建立绩效考核机制，激发员工积极性。
（四）抓住业务发展重点，推动全面发展。
我们注重贷款营销、资金来源、收息管理、不良贷款清收和票据兑付准备工作，确保业务全面发展。
（五）坚持从严治社，保障资金安全。
我们完善内控制度，加强队伍建设，强化责任意识，确保资金安全。
（六）注重自身修养，增强班子凝聚力。
作为领导，我始终以身作则，提高自身素质，树立良好形象，推动班子团结协作。
基层信用社主任述职报告范文精选篇
基层信誉社主任述职报告范文精选篇基层信誉社主任述职报告范文精选篇1 一年来我带着强湾信誉社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目的方案，坚持以效益为中心，开展为第一要务，效劳三农为己任，以标准管理为根底，以从严治社为保障，以增效为目的，圆满地完成了上级联社交给的各工程标任务，现将一年来的思想工作情况做一述职报告，不妥之处敬请批评指正。
一、坚持学习，不断充实自己。
作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，进步自己的理论程度和驾驭全局的才能。
因此，一年多来，我较系统的认真学习了《担保法》，《合同法》，《监管法》，《商业银行法》等法律法规，认真学习了《市场营销法》，《货币银行学》，等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论程度不断进步，为干好本职工作打下了根底。
二、严于律己，率先垂范。
我自觉遵守政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原那么、讲团结。
在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。
事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。
三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。
1、各项存款：20xx年底我社各项存款余额26019万元，比年初净增9578万元，其中低本钱存款11740万元，占各项存款的45%，飞天卡年初594张，年底到达4127张，全年发行3533张。
2、各项贷款：20xx年底我社各项贷款余额15071万元，比年初净增6589万元，其中农户贷款13515万元，占贷款总额的89%，存贷比例为57%，占比合理、协调，备付金充足。
3、20xx年底股金余额458万元，比上年增加77万元。
4、20xx年我社的各项收入到达了1273万元，比上年增加了387万元。
我奉行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求创造经历，但求卓有实效；不求人人如意，但求无愧于心；不求个人名利，只求员工利益。
信用社主任述职报告样本（3篇）
信用社主任述职报告样本尊敬的领导：您好！光阴如梭，转眼间，我已经担任信用社主任一职已经一年有余。
通过这段时间的工作实践和学习，我深切感受到了信用社工作的重要性和挑战性。
在这一年里，我努力发挥自己的职责，为信用社的发展做出了一些努力和贡献。
现在，我将就这一年来的工作情况进行述职报告。
一、工作背景及目标作为信用社主任，我所在的信用社是农村合作信用社，面向农村地区提供金融服务。
信用社的使命是为广大农民提供便捷、高效、优质的金融服务，支持农村经济发展和农民致富。
为了实现这一目标，我将着力于以下几个方面的工作：1.提升客户服务质量：通过优化信用社服务流程和提升员工服务能力，提高客户满意度和忠诚度。
2.加强风险管理：建立完善的风险管理体系，提高信用社的风险识别和防范能力，保障客户和信用社的权益。
3.推进信息化建设：加快信用社信息化建设，提高业务处理效率和数据分析能力，为信用社的决策提供科学依据。
4.拓展金融产品和业务：根据客户需求和市场变化，积极开展新的金融产品和业务，提供多样化的金融服务。
二、工作成果1.提升客户服务质量在过去的一年里，我注重加强对员工的培训和管理，提高他们的专业知识和服务水平。
与此同时，我积极引入先进的金融服务技术，如在线银行、移动支付等，方便客户随时随地进行金融交易。
通过这些努力，信用社的客户满意度得到了明显提升，客户投诉率也有所下降。
2.加强风险管理我注重加强对信用风险的识别和评估工作，建立风险管理档案，及时采取相应措施防范风险。
此外，我推动员工对风险防范工作的学习和培训，提高他们的风险意识和应对能力。
通过这些措施，信用社的不良贷款率得到了有效控制，资产质量得到了保障。
3.推进信息化建设我牵头推动了信用社的信息化建设工作，包括系统的采购、安装和员工的培训等。
目前，信用社已经完成了核心业务系统的上线，并逐步推广应用。
这使得信用社的业务处理效率得到了提高，数据分析的准确性和时效性也得到了大幅度提升。
基层信用社主任述职报告范文（精选5篇）
基层信用社主任述职报告范文（精选5篇）基层信用社主任范文篇1尊敬的各位领导：我叫，于20xx年8月有幸成为一员，担任柜员一职。
在去年5个月的工作中, 我始终保持着良好的工作状态，以一名优秀信合员工的标准严格的要求自己。
立足本职工作，潜心钻研业务技能，为信合事业发出一份光，一份热。
在领导的带领下以及同事们的帮助下，我圆满顺利地完成了各项工作任务。
现就去年的工作情况向领导和同事们汇报如下，不到之处，请领导和同事们批评指正。
一、履行职务情况：(一).加强思想政治理论学习和业务知识学习。
入职来本人认真学习了马列主义、毛指导思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习王军良书记讲话精神，学习金融法律法规知识，使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余狠抓业务知识学习增强了自身业务素质，不断提高工作效率和质量。
(二).做到优质文明服务，提高窗口服务质量。
我所在的岗位是一线服务窗口，所有我的一言一行都代表着本社的形象。
这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈，因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心，严格按进行实际操作，同时尽努力去帮助客户，耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问，急客户之所急，想客户之所想，使客户能够高兴而来，满意而归。
(三).增强安全意识，及时杜绝安全隐患。
业务要发展，安全是基础，一手抓业务，一手抓安全。
在抓业务的同时，时刻不忘安全第一。
在办理业务操作过程中，能够按规章制度办理业务，及时做到库款，帐，证，卡的安全，坚持做到一日三碰库，坚决不办理自身业务，及时避免了业务操作风险，保证了工作质量，使业务操作安全有效。
二、存在的主要问题：(一)拥有的知识水平不够。
当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面对严峻的挑战，我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。
(二)在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
基层信用社主任述职报告（三篇）
基层信用社主任述职报告尊敬的主管领导、亲爱的同事们：大家好！时光荏苒，转眼间，一年又过去了。
在这一年里，我作为基层信用社的主任，带领着团队迎难而上、不断创新，取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战和问题。
下面我将从工作内容、工作成绩、存在问题、改进措施等方面进行述职报告。
一、工作内容作为基层信用社的主任，我的工作内容主要包括以下几个方面：1. 组织领导工作：负责制定年度工作计划和目标，统筹协调各项工作，确保工作的顺利进行。
同时，密切与上级银行、相关部门的联系，及时了解政策和要求，以便做好应对准备。
2. 业务管理：负责信用社的日常运营管理工作，包括客户服务、业务发展等。
要不断完善和提高服务质量，增强客户对信用社的满意度和信任度，同时推动业务的发展。
3. 团队建设：团队建设是非常重要的，我们通过加强团队的沟通、培训，增强员工的职业素养和团队协作能力，提升整个团队的凝聚力和战斗力。
4. 风险控制：加强对金融风险的识别和防范，及时采取有效措施，确保信用社的健康发展。
同时，加强内部管理，完善制度机制，严格培训员工，加快信息化建设，提高风险管理水平。
二、工作成绩在过去的一年里，我和团队经过共同努力，取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：1. 业务发展：通过拓展客户群体，优化产品结构，信用社的业务规模有了较快的增长。
我们注重个性化服务，为客户提供更加精准、便捷的金融服务。
同时，加强风险管理，控制不良贷款的风险，保证了信用社的良好运行。
2. 政策落实：及时了解、学习并落实上级银行及相关部门的政策和要求，确保工作的顺利开展。
积极参加培训和学习，提高工作能力，同时与其他信用社的主任和同行进行交流，互相学习、互相促进。
3. 团队建设：加强团队的内部沟通和学习交流，提高员工的专业素养和团队协作能力。
通过激励机制和培训计划，增强员工的工作积极性和团队凝聚力。
团队成员之间相互配合，相互支持，共同为信用社的发展努力。
4. 社会责任：信用社作为金融机构，我们不仅要追求经济利润，更要承担起社会责任。
信用社主任个人述职报告范文（三篇）
信用社主任个人述职报告范文尊敬的领导、同事们：大家好！我是信用社主任XXX，非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我在各位领导和同事的支持下，充分发挥自己的专业知识和能力，认真履行职责，努力推动信用社的发展和改革。
下面是我个人的述职报告。
一、工作目标和任务根据信用社的发展目标和领导的工作安排，我确定了以下工作目标和任务：1. 提高信用社的综合服务水平：通过加强内外部协作，提高信用社的服务质量和效率，为广大客户提供更好的金融服务。
2. 加强风险管理和内部控制：加强风险防范意识，完善内部控制制度，确保信用社的资金安全和风险可控。
3. 推动信用社业务创新：根据市场需求和客户需求，积极开展新产品推广，拓宽信用社的业务领域，提高经营效益。
二、工作完成情况1. 加强综合服务能力为了提高信用社的服务水平，我积极与相关部门沟通合作，建立了更加紧密的协作关系。
与其它金融机构合作，为客户提供多样化的金融产品和服务。
通过培训和学习，提高自己的专业知识和技能，能够更好地为客户提供咨询和服务。
在业务办理过程中，我努力满足客户的需求，并及时解决客户遇到的问题，得到了客户的一致好评。
2. 加强风险管理和内部控制作为信用社的主管，我深知风险管理的重要性。
在过去一年里，我及时了解最新的风险信息，制定了风险管理措施，确保信用社的资金安全和风险可控。
同时，我加强了对员工的培训和监督，确保员工的操作合规，内部控制制度的有效执行。
通过这些努力，信用社的风险控制得到了有效的加强。
3. 推动信用社业务创新为了适应市场变化和客户需求的变化，我积极推动信用社的业务创新。
根据市场调研和客户需求，推出了一系列新产品，并与相关部门合作促销，取得了良好的业绩。
同时，我也积极参与业务创新的讨论和决策，为信用社的发展提供了有益的意见和建议。
三、存在的问题和不足在工作过程中，我也存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：1.个人能力提升不够，需要继续学习和提高。
基层信用社主任述职报告范文范文(三篇)
基层信用社主任述职报告范文范文尊敬的领导、各位评委：大家好！我是某基层信用社主任，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我在过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我带领团队努力工作，取得了一定的成绩，同时也面临了一些困难和挑战，下面我将按照工作计划中的要求，对过去一年的工作进行总结、分析和展望。
一、工作总结2019年是我们信用社发展的关键之年，同时也是我作为主任的第二年。
在过去的一年里，我在总行领导的正确指导和支持下，加强了团队建设，做好了组织管理工作，全面完成了各项工作任务。
具体来说，我主要做了以下工作：1.强化业务能力。
在过去一年中，我主动学习业务知识，不断提升自己的理论水平和实际操作能力。
我通过参加培训班、学习资料、与同事交流等方式，不断学习新的业务知识和技能，努力提高自己的业务能力。
2.加强风险管理。
作为信用社的主任，风险管理是我首要的责任。
在过去一年中，我重视风险管理工作，加强对业务风险的监控和预警，及时采取措施，有效降低了信用社的风险水平，保障了信用社的安全稳定运行。
3.提升服务水平。
为了提高信用社的服务水平，我注重加强对员工的培训和指导，帮助他们提高工作效率和服务质量。
同时，我也主动向客户了解他们的需求和意见，积极解决问题，改进服务方式，提高客户满意度。
4.加强合规管理。
在过去一年中，我注重加强对信用社的合规管理，确保工作符合各项法规和规范要求。
我通过制定和完善各项制度、强化内部控制等方式，加强对信用社的风险管控和监督管理，保障信用社的合法合规运营。
二、存在的问题在过去一年的工作中，我也意识到了一些问题和不足之处。
主要有以下几点：1.人员管理不够充分。
由于工作任务繁重，我在人员管理方面精力有限，对团队成员的培养和激励不够充分，导致一些员工的积极性和工作效率不高。
我意识到这个问题，将会加强对团队成员的管理和激励，帮助他们提高工作效率和服务质量。
2.业务创新不够。
在过去一年中，我注重加强对业务知识的学习和掌握，但在业务创新方面还存在一些不足。
基层信用社主任述职报告范文
基层信用社主任述职报告范文尊敬的领导：我是××信用社的主任，现向领导汇报我的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况本信用社是农村信用社的基层单位，下设多个支行和服务站，为农村居民提供金融服务。
在过去一年中，我和团队致力于提高服务质量，加强各项工作的管理，努力为农村居民提供更加优质的金融服务。
二、组织管理在本年度，我着重加强了组织管理工作。
我建立了科学合理的组织结构，明确了各级岗位职责，健全了工作流程和制度，提高了工作效率。
同时，我还加强了人员培训和团队建设，通过培训和激励措施，提高了团队成员的工作积极性和专业素质。
三、业务拓展在业务拓展方面，我注重创新和发展新的金融产品和服务，以满足客户的需求。
我们开展了农村小额信贷、农业保险等新业务，为农村居民提供全方位的金融服务。
同时，我还积极倡导金融知识普及活动，提高农民对金融知识的了解和运用能力。
四、风险管理风险管理是金融机构工作的重要组成部分，我在风险管理方面加强了工作。
我完善了信贷审批程序，加强了风险评估和评级工作，有效地控制了信贷风险。
同时，我还加强了内部控制和稽核工作，确保了业务的合规性和规范性。
五、科技应用在信息化建设方面，我积极推进科技应用，提高金融服务的智能化和便捷性。
我们建立了信贷管理系统和客户关系管理系统，实现了业务数据的自动化处理和管理。
通过互联网和移动端的应用，我们提供了线上金融服务，方便了客户的办理和查询。
六、社会责任作为一家农村信用社，我们积极履行社会责任，关注农村居民的生活和发展。
我们在农村地区开展了扶贫工作，通过金融支持和技术培训，帮助贫困户增加收入。
我们还积极参与公益活动，捐资助学、扶老助残等，为社会做出了贡献。
七、存在问题与改进措施在工作中，我们也存在一些问题，比如人员配备不足、信息化建设亟待提升等。
针对这些问题，我将制定相应的改进措施，加大人员招聘和培训力度，加强信息化建设，提高服务质量和效率。
八、展望未来在未来，我将继续努力，进一步提高服务质量，加强风险管理。
基层信用社主任述职报告精选4篇
基层信用社主任述职报告精选4篇基层信用社主任述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我继续担任__信用社主任职务，负责__、__两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社安全、卫生工作。
今年以来，在联社领导的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。
现将的工作述职如下：一、重学习，提高政治思想素质和业务水平。
作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻认识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。
在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，将其灵活运用到实际工作中，切实转变工作作风。
在行动上，我自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行安全保卫职责，自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。
同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通，学以致用。
二、勤工作，竭尽全力干好本职。
今年以来，我积极协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，认真对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。
(一)狠抓服务，全力提升服务质量及水平。
协助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。
制定专项考核办法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕捉储源。
开展形式多样的宣传。
在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣传助农POS机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。
进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。
信用社主任述职报告范文模板（三篇）
信用社主任述职报告范文模板尊敬的领导：我向您报告本人的工作情况。
在过去的工作年度内，我受命担任信用社的主任一职。
在这个职位上，我尽力履行职责，积极推动信用社的工作发展。
一、工作概况在过去的一年里，我带领团队完成了信用社的各项工作任务。
我注重团队协作，积极沟通，为信用社的发展做出了积极的贡献。
具体工作内容包括：1. 组织并指导信用社各项业务的开展，确保各项业务能够顺利进行。
2. 制定并完善信用社的运营规范和制度，提高信用社的内部管理水平。
3. 定期召开信用社的会议，总结工作经验，解决工作中遇到的问题。
4. 做好对上级部门的汇报工作，及时反馈信用社的工作情况。
5. 处理信用社的日常事务，保持工作秩序，确保信用社的正常运行。
二、工作亮点在过去的一年里，我和团队共同努力，取得了一些亮点成绩。
首先，在信用社的业务开展方面，我们不断提升自身服务能力，扎实推进各项业务。
我们加大宣传力度，提高信用社的知名度和影响力。
同时，我们不断拓宽业务渠道，开展多元化的金融服务，满足客户多样化的需求。
这些举措有效提高了信用社的业务量和经济效益。
其次，在内部管理方面，我们注重规范管理，建立健全信用社的内部制度。
我们加强员工培训，提高员工的业务水平和素质，增强团队的凝聚力和战斗力。
我们还注重员工的激励和激励机制的建设，为员工提供良好的工作环境和发展机会，促进员工的个人发展与信用社的发展相统一。
三、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题和挑战。
首先，信用社的各项业务仍需要进一步提升。
虽然我们已经取得了一些成绩，但是仍需要不断努力，提高信用社的服务水平和专业能力。
其次，信用社的内部管理仍有待完善。
我们需要进一步加强沟通与协作，提高团队的工作效率和执行力。
最后，信用社的风险管理需要进一步加强。
随着金融市场的不断变化，风险管理成为信用社工作中的重要环节。
我们需要制定和完善相关风险管理制度，提高对风险的识别和防范能力。
四、下一步工作计划基于以上问题和挑战，我制定了以下下一步工作计划：1. 进一步提升信用社的业务水平和服务能力，满足客户的多样化需求。
信用社主任述职报告（精选7篇）
信用社主任述职报告信用社主任述职报告一、什么是述职报告述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点、问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
二、信用社主任述职报告（精选7篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候静下心来好好写写述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢？以下是小编收集整理的信用社主任述职报告（精选7篇），希望对大家有所帮助。
信用社主任述职报告1时光如梭，转眼20xx年悄然逝去，回顾一年来的工作，可以用“辛苦、敬业、快乐”六个字来概括。
一年来，在领导的关怀和同事们的支持下，我带领xx信用社全体员工克服重重困难，圆满完成了各项工作任务。
现就一年来我的工作表现述职如下：一、取得的成绩至20xx年底，全社各项存款余额为xx万元，比上年末净增xx万元，增幅xx%，完成联社下达年度计划的xx%。
各项贷款余额为xx万元，比上年末净增xx万元，增幅为xx%。
不良贷款累计收回xx万元，其中收回上年末以前到期的不良贷款xx万元，绝对额比上年末下降xx 万元，完成联社下达年度计划的xx%。
不良贷款占比为xx%，比年初下降xx个百分点。
全社实现各项收入xx万元，同比增加xx万元，增幅xx%，其中贷款利息实现收入xx元，同比增加xx万元，增幅xx%完成县联社下达年度任务的xx%。
二、主要工作做法（一）理清思路，确定工作方向今年五月份开始，我开始负责xx信用社三个网点的全面工作，为了做好本职工作，我先到各个网点摸清了基本情况，并确定了“以存立社，清老放新，安内拓外”的工作方向。
并把各项工作任务细化到各个网点，并按月进行考核，确保了业务的不断发展和任务的全面完成。
（二）吃苦在前，享受在后一年来，我坚持吃苦在前，享受在后的准则，时时为员工着想，一年来我共加班加点达xx小时以上，为了我社能够稳健发展我经常加班到深夜。
基层信用社主任述职报告4篇_1
基层信用社主任述职报告4篇基层信用社主任述职报告1__年年，我在__x信用社主任岗位上工作，认真贯彻落实区联社年初工作会议精神，团结和带领信用社全体员工，不断加大筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，较好的完成了各项任务指标。
一、全社任务完成情况1、各项存款稳中有升。
截止12月底，各项存款余额__万元，较年初净增__万元，完成年计划任务__x万的__%。
2、股本结构趋于合理。
截止12月底，股金余额__万元，较年初增加__万元，占年度计划任务的__%。
3、信贷支农力度不断加大，贷款规模适度扩张。
截止12月底，各项贷款余额__万元，较年初增投__万元，有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。
4、不良贷款形态更加真实，资产风险管理意识逐步增强，信贷风险得到有效防范。
截止12月底，四级分类，不良贷款余额__万元，占比__%。
较年初增加__万元。
五级分类，不良贷款余额__万元，占比__%，较年初增加__万元，真实反映了信贷风险，增强了操作风险和道德风险防范意识。
5、业务收入圆满实现。
截止12月底。
实现各项业务收入__万元，其中利息实际收入__万元。
完成年计划任务__万元的__%。
二、今年工作的主要措施1、抓宣传、树形象，提高农村信用社社会知名度。
一是在“双节”期间，利用悬挂过街横幅、与__镇社火队联合拜年、散发传单等载体，积极宣传农村信用社;二是以网络上线，存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社__办事处成立为契机，大力宣传农村信用社，让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中国信合”品牌在客户心中扎根。
从而促进了业务，提高信用社的知名度。
2、牢固树立“存款立社”的思想不动摇，狠抓资金组织工作。
一是巩固代发__高速公路征地款到期存款留存率，做好万元以上大额存款的转存动员工作，使到期存款留存率在90%以上。
二是抢抓机遇，积极争取__村__水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务，转入青苗补偿款代发资金__万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下，代发__村__电厂二期扩建征地款__x万元;我社积极和__村协调沟通，转入粉煤灰场土地租金款__万元。
信用社主任述职述廉报告6篇
信用社主任述职述廉报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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基层信用社主任个人述职报告（三篇）
基层信用社主任个人述职报告尊敬的领导：您好！本人荣幸担任基层信用社主任职务已经两年，这两年来，我在充分理解信用社发展目标的基础上，认真履职尽责，从实际出发，不断探索创新，取得了一定的成绩。
现将个人述职报告如下：一、整体工作情况在过去两年中，我主要负责基层信用社的日常运营与管理工作，以及信贷业务的管理和风险控制。
我在工作中始终坚持以客户为中心，以发展为导向，全力打造信用社的品牌形象。
1.团队建设我注重团队建设，注重员工的培养与激励。
在任职期间，我积极推动团队建设，提升员工的综合素质和专业能力。
定期组织员工培训，开展业务知识和技能培训，使员工在工作中能够更好地服务客户。
2.业务推进我在业务推进方面做了大量的工作。
通过与各单位的业务交流与合作，我成功推动了信用社的贷款业务的发展，同时也引入了更多的理财产品，为客户提供更多的选择。
此外，我还积极开展宣传推广工作，提高信用社的知名度和信誉度。
3.风险控制作为信用社的主任，我非常重视风险控制工作。
我与风险管理团队密切配合，加强对贷款、担保等业务活动的审核和监管，保证业务风险的可控性。
并建立起完善的内部风控制度，提高信用社的整体风险管理水平。
二、业绩与成效在过去两年中，基层信用社取得了一系列的业绩和成效。
具体如下：1.资产规模扩大在我任职期间，信用社的资产规模得到了明显的扩大。
通过积极的业务拓展，信用社的总资产增长了20%以上，达到了1亿元。
2.贷款业务增长信用社的贷款业务也取得了可喜的增长。
在过去两年中，我们成功推动了个人贷款和小微贷款的发展，为广大客户提供了便捷的融资服务。
3.业务收入增加在我任职期间，信用社的业务收入也实现了大幅增长。
通过丰富的业务产品和优质的服务，我们吸引了更多的客户，并实现了业务收入的快速增长。
4.风险控制有效我在风险控制方面也取得了一定的成效。
通过加强对贷款业务的审核和监管，信用社成功控制了不良贷款的风险，并避免了较大的信用损失。
三、存在的问题与建议尽管在过去两年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
2024年信用社主任述职报告范例(4篇)
2024年信用社主任述职报告范例我任长发信用社主任一年来，我社在上级管理部门的指导下，在联社领导班子的带领下，围绕体制改革和业务发展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内控制度建设，实现了长发信用社持续、稳健发展。
截止___月末，长发信用社各项存款3，0___万元，较年初净增___万元；各项贷款1，___万元，较年初减少___万元；实现总收入___万元，较去年同期增加___万元；总支出___万元，较去年同期减少___万元，实现利润___万元，较去年同期增加___万元，回顾一年来的工作，我们主要抓了以下几方面：一、筹措资金强实力一是存款任务早落实。
在年初，我社参照市联社下达的经营指标，结合去年存款指标完成情况和当地经济发展状况，将存款任务分解落实到人。
二是抓住春节外出务工人员回乡，水果、粮油购销等"黄金时机"，___安排人员行业务宣传，大力揽储，三是大力改进柜___务。
柜___务是面对顾客的第一线，更是树立行业形象的重要环节。
为此，长发信用社在柜___务中，切实将顾客的利益放在第一位，从思想上树立"顾客至上，竭诚服务"之观念，从个人的一言一行表现出对顾客的尊重，使每位顾客高兴而来，满意而归。
同时，保持营业门市的整洁、舒适，并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评。
一年来，通过全社员工的不懈努力，我社存款就以较年初增长___万元的好成绩，为我社业务进一步拓展奠定了资金基础。
二、立足三农谋发展长发信用社做为支持地方经济发展的重要金融机构，将信贷重点放在"三农"上，扎实搞好信贷支农。
一是做好春耕支农。
在年初召开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施。
随后，信贷员下乡村、进田地进行春耕资金需求调查，掌握了第一手资料，并通过大力___存款，清收不良贷款等方式筹集支农资金，确保资金供给。
2024年信用社主任述职报告（6篇）
2024年信用社主任述职报告二○___年至今，我先后担任___联社办公室主任、___信用社主任和___信用社主任等职务，三年来，在联社党委的正确领导下，在行业监管部门的有效监管和地方党政的大力关心和支持下，以每年度联社确定的总体工作目标为出发点，以本部门年初确定的工作措施为突破口，以服务基层、服务三农和服务地方经济建设为重心，团结本部门职工，坚持依法、合规、稳健经营，脚踏实地，真抓实干，较好地完成了上级下达的各项工作任务，现就本人三年来的履职及廉洁自律情况报告如下：一、现任职网点主要经营指标完成情况截止___年___月末，___信用社各项存款余额___万元，较年初上升___万元，其中储蓄存款___万元，较年初上升___万元;各项贷款余额为___万元，较年初上升___万元;五级分类不良贷款___万元，较年初下降___万元，五级分类不良贷款占比为___%，较年初下降___个百分点;各项收入___万元。
二、加强学习，不断提高经营管理水平和业务能力随着农村信用社改革力度的不断加大，对管理人员的管理水平和综合素质也提出了更高的要求，只有不断学习，才能适应形势的发展。
.三年来，我先后在联社办公室、___信用社、___信用社三个部门任职，无论在哪个岗位上，我始终坚持学习作为提升自身经营管理水平和业务技能的主要手段，始终把学习作为一种坚持不懈的习惯。
通过采取集中学习、自学和再教育等形式，充分利用书本、报刊、网络等多种渠道，坚持学___和国家的（范本）路线、方针、政策，坚持学习各种金融法律法规及行业规章制度，坚持学习各种经营管理理论及业务知识，___年___月通过联社党委推荐，办事处批准，参加了为期两年的高级管理人员工商管理在职硕士的学习，我利用这难得的机会不断给自己充电。
通过各种形式的坚持学习，提高了自己的管理水平和业务素质，更加适应新形势下农村信用社发展的需要，将所学知识和技能运用于实际工作中。
三、主要工作措施及履职情况三年来，我先后从事过多个岗位的工作，在联社机关从事多年的办公室主任岗位，于___年___月起先后任两个基层营业网点主任，无论在任何岗位上，我始终以高度的责任感和饱满的热情投入各项工作，兢兢业业、努力拼搏。
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基层信用社个人述职报告基层信用社主任述职报告【基层信用社个人述职报告一】20__年里,我带领XX信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务:现将一年来的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正.一,坚持学习,不断充实自己.作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的能力.因此,一年多来,我较系统的认真学习了《担保法》,《合同法》,《监管法》,《商业银行法》等法律法规,认真学习了《市场营销法》,《货币银行学》,《国际投资学》等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础.二,严于律己,率先垂范.我自觉遵守党的政治纪律和金融法律,法规,在班子中讲大局,讲原则,讲团结.在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做.事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率.三,与时俱进,格尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务.我举行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益.工作中制作了一下措施:(一)强化存款营销,提高了竞争能力紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务.一是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制.二是加大宣传力度.充分利用了《电视台》,《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质服务工作.四是抓好对公业务,要求班子成员每人联系2个公存户,一个大户,每位员工联系一个大户,建立黄金客户档案,吸纳多方资金.止12月底,我社存款余额达7338万元,较上年净增365万元,完成联社所分任务74%.(二)加大支持三农力度,提高了服务水平认真学习,执行中央1号文件精神,树立地方经济发展的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务.1,满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款.在春耕,夏收,秋收秋种时节,积极筹借资金,备足资金,不误农时,积极投放小额贷款.全年累计发放813笔420余万元.对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门.2,支持信誉好,效益高的个体私营企业,个体工商户的发展.对信誉好,效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查,完善手续的情况下,适时发放.共计发放23笔,150余万元,已经全收回本息.3,增强创新意识,提高服务水平.在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,积极探索其他的贷款品种,切实解决农民贷款难,难贷款的实际问题.4,扎实开展信用工程建设.今年,信用户评选委员会共评出信用户2320户,建立经济档案2320份,评出信用村2个.止目前,共评出信用户9170户,占全乡农户数的86%,为农户建立了经济档案,占农户数的86%,评出信用村11个,占19个行政村的60%.(三)加强信息管理,防范和化解了信贷风险1,落实信贷内控制度,加强信贷管理.首先,严格贷款发放程序.新放贷款必须严格按制度规定办理,客户经理必须认真调查,必须可靠担保或足值的抵押物.其次,建立新增贷款台账,实行到期预警制度.2,树立科学管理念.(1)利用多种形式,加强了对客户经理的培训,教育,提高了客户经理队伍的素质.(2)加强对客户经理的监督.公开服务电话,监督电话等,运用社会力量加强监督.(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,运用社会力量加强监督.(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的营销观念,科学营销贷款.(4)加大对客户经理的考核.根据考核情况,提高或降低客户经理的授信级别个额度.3,加大贷款的责任追究力度.严格执行五示一追究 , 六包,三营销,一挂钩制度,贷款造成损失的,分别由责任人承担不同的比例.至12月底,各项贷款余额达5455万元,较上年净增1011万元,完成联社所定分任务的139%.(四)强化资金盘活,提高了信贷产质量在资金盘活中,树立常年抓,抓常年,反复抓,抓反复的思想,抓住县委,政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围,双管齐下,多轮驱动,千方百计清收不良贷款.1,统一思想,促全员清收.我利用一切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎,绊脚石,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活,清收的积极性.2,明确任务,责任到人,从严考核.3,多策并举,强力盘活.在盘活中,我因时而宜.今年三,四月份,抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机,及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队,逐村逐户催要贷款.经过近2个月的努力,收回贷款本金30余万元,利息5.6万元.11,12月份,抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机,适时组织客户经理吴海洋,杨洪波,文献军等同志成立突击小分队,掀起冬季盘活不良贷款的高潮.经过40天的努力,收回贷款本息20余万元,盘活贷款60余万元,订立还款计划237份.在盘活资金过程汇总,根据难易程度,采取不同的方式,制定不同的策略.采取以理服人,订立还款计划,放水养鱼,拔钉子,跟踪追击,追究介绍人,担保人责任等方式,直止把贷款收回.止12月底,全年共盘活不良贷款233万元,其中:逾期贷款132万元,双呆贷款101万元.(五)狠抓增盈,提高了经营效益一是抓收息,把收息作为增盈的头等大事.全年实现利息收入434万元,较去年同期多收利息95万元.二是严格成本管理,提高资金利用率.三是从严控制费用支出.四是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持一切从检,有钢用在刀刃上.(六)强化队伍建设,提高了队伍整体素质1,加强了领导班子建设.班子成员认真做到了自重,自醒,自警,自励.大事将原则,小时讲风格.顾大局,识大体,密切协作,齐抓共管,带领全体员工干事创业.2,加强了员工队伍建设一方面加强了对员工的培训,利用先进性教育活动和内强素质,外树形象活动的时机,从政治理论,业务知识上对员工参加学历教育;三是对业务能手加大奖励,增强了全员争先创优的积极性.3,抓好工资分配制度改革,全方位激发员工干劲通过分配制度改革,拉大人与人之间的差距,让干的员工更想干,不想干的员工也得干,培养了敢于作为,敢于上进,敢于创新的作风.(七)强化管理,完善了内控制度1,加强内控制度建设,切实做到了规范经营.一切继续推进目标管理责任制,层层签订目标责任书;二是健全内控制度.制订,完善了一系列切实可行的规章制度.2,狠抓三防一保工作,确保了全年安全营运无事故树立安全就是效益的思想,时刻牢记和加强安全工作.(1)加强安全教育,增强了全员防范意识.(2)加强制度建设,健全完善了安全保卫制度.(3)家安全设施建设,对安保设施定期维护保养,舍得花小钱保大钱,提高了物防能力.(4)加大检查监督力度,确保各项制度落到实处.强化主任监督,检查职能,不定期对各岗位共检查30余次,批评教育5人次,罚款300元.(八)加强党建和文明单位建设,提高了凝聚力.1,加强了党的组织建设.首先建立,健全学习制度,民主生活会制度.规定每月20日为我社的党员活动日.其次,以党支部为核心,以党员,老同志为纽带,认真做好了员工的思想政治工作.第三,扎实开展了保持共产党员先进性教育活动.第四,加强新党员的培养,发展工作,认真做好入党积极分子的教育培养工作.2,加强了廉政建设.首先,加强理论学习,引导和带领员工树立正确的人生观,价值观,世界观,杜绝以贷谋私,以权谋私等现象的发生.其次,严格按照八项要求 , 十个严禁要求自己.第三,养成依规管理,照章办事的好习惯.3,与时俱进,提高了文明单位创建水平.在文明单位创建过程汇总,坚持以人为本,民心兴社的发展理念,创建和培岗以与时俱进,超越自我,求实创新,馈较社会为核心的南阳信合精神,构建以学习型 , 军队型 , 服务型 , 家庭型信用社为骨架的企业文化,为农村信用社的持续发展注入强大动力,为创建和谐社会打下了坚实的基础.一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这与联社领导和同志们的关心,支持,帮助是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公,格尽职守,发扬成绩,克服缺点,与时俱进,开拓创新,和同志们同甘共苦,为创造实力壮大,效益提高,经营稳健,快速发展的信合新明天做出应有的,最大的贡献!【基层信用社个人述职报告二】XX年年,我在___信用社主任岗位上工作,认真贯彻落实区联社年初工作会议精神,团结和带领信用社全体员工,不断加大筹资力度,大力清收化解不良贷款,狠抓利息收入,加强内部管理,较好的完成了各项任务指标.一,全社任务完成情况1,各项存款稳中有升.截止12月底,各项存款余额__万元,较年初净增__万元,完成年计划任务___万的__%.2,股本结构趋于合理.截止12月底,股金余额__万元,较年初增加__万元,占年度计划任务的__%.3,信贷支农力度不断加大,贷款规模适度扩张.截止12月底,各项贷款余额__万元,较年初增投__万元,有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设.4,不良贷款形态更加真实,资产风险管理意识逐步增强,信贷风险得到有效防范.截止12月底,四级分类,不良贷款余额__万元,占比__%.较年初增加__万元.五级分类,不良贷款余额__万元,占比__%,较年初增加__万元,真实反映了信贷风险,增强了操作风险和道德风险防范意识.5,业务收入圆满实现.截止12月底.实现各项业务收入__万元,其中利息实际收入__万元.完成年计划任务__万元的__%.二,今年工作的主要措施1,抓宣传,树形象,提高农村信用社社会知名度.一是在双节期间,利用悬挂过街横幅,与__镇社火队联合拜年,散发传单等载体,积极宣传农村信用社;二是以网络上线,存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社__办事处成立为契机,大力宣传农村信用社,让更多客户认识信用社,了解信用社,熟悉信用社,使中国信合品牌在客户心中扎根.从而促进了业务,提高信用社的知名度.2,牢固树立存款立社的思想不动摇,狠抓资金组织工作.一是巩固代发__高速公路征地款到期存款留存率,做好万元以上大额存款的转存动员工作,使到期存款留存率在90%以上.二是抢抓机遇,积极争取__村__水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务,转入青苗补偿款代发资金__万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下,代发__村__电厂二期扩建征地款___万元;我社积极和__村协调沟通,转入粉煤灰场土地租金款__万元.三是抓好股金工作,确保股金结构合理,余额稳定,促进产权制度改革顺利进行.3,大力清收不良贷款,逐步提高信贷资产质量.由于历史的原因,我社的不良贷款余额__万元,较年初增加__万元,占比达__%,其中破产倒闭企业不良贷款__万元,占不良贷款的_%,无法盘活.农户贷款中,冒名不认账,垒大户,债务不实贷款__万元,清收盘活难度大.今年以来,不良贷款总额___万元,累计收回不良贷款___万元,其中:依法起诉收回贷款___万元,有效化解了信贷风险,逐步提高了信贷资产质量.4,积极探索小城镇开发贷款发放模式,以实际行动支持地方经济建设.针对___镇特殊地理位置及国家级小城镇建设示范镇的特点,结合镇党委,政府年初提出的四个加快和六项重点工作的总体要求,我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和___镇辖内农户汽车消费贷款,适时发放生源地国家助学贷款.积极支持__村,__村,__村小康屋建设,着力支持高效示范园建设.全年累计发放__,__,__等村小康屋贷款_户__万元,__村养猪贷款__户__万元,__,__,__,__等村果园贷款__户__万元,__,__,__等村蔬菜种植贷款__户__万元,__,__等村修房贷款__户1__万元,__,__村水泥贩运及物流贷款__户__万元,生源地国家助学贷款__户__万元,有力支持了社会主义新农村建设.5,加强内部管理,确保各项任务顺利完成.今年以来,结合省联社管理年活动.一是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度.二是建立健全了各类登记薄,做到登记及时,责任明确.三是严格考核,加强管理.使规章制度执行力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进.6,狠抓安全保卫工作,确保安全经营无事故.我社始终坚持安全就是效益的思想观念,上报联社维修改造了__分社和__营业室及金库,柜台安装了防弹玻璃,装修了值班守库室.根据安全检查要求,对安全不达标的__,__分社积极争取修建,使得我社安全防范设施得到了进一步加强.在内部管理上,重点对现金管理,重要空白凭证管理,计算机管理,往来帐款结算,夜间值班,守库,各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期,不定期检查,对查出的问题通报整改,并作罚款处理.从而确保了全年安全经营无事故.7,抓党建,促进业务大发展.今年是信用社党的工作起步年,我社党支部刚刚成立,工作千头万绪.作为党支部书记,我以身作则,积极组织党员认真学习党的十七大精神,统一思想,提高认识,使广大党员形成了凝聚力,党组织有了活力,团结了广大干部职工,促进了业务的发展.三,存在的问题1,自身学习不够,不能适应农村信用社改革发展的需要.2,规章制度执行不严,有老好人思想,影响信用社业务经营和发展.3,管理方法单一,不能多层次,全方位处理工作中存在的问题.四,今后工作打算1,加强学习,与时俱进,不断提高自身修养,增强管理能力.2,加强管理,特别是加大规章制度的执行力度,严格用制度管人,按制度办事.3,加强团结协作,培养团队精神,防止发生内耗,杜绝推诿扯皮.4,及时,主动向联社汇报工作,做到上下沟通,步调一致,促进各项业务健康,和谐发展.5,积极筹措资金,加大不良贷款清收力度,增加利息收入,尽力完成2017年各项目标任务.。