工程造价咨询管理风险及防范措施
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工程造价咨询管理风险及防范措施
在近几年来,我国经济水平的提高和科技的快速发展,促进了城市建筑行业的快速发展,但是对于建筑材料的价格总是上下浮动,进而导致工程造价的问题,根据本人的多年从业经验对工程造价咨询管理风险防范措施进行了深入的研究。在工程造价的问题分析过程中共包括三个阶段,工程设计阶段、招标阶段和工程施工阶段,为了有效减少工程资金的运转问题,可以在这三个阶段中采用风险转移的方法。这篇文章主要是通过在以上三个阶段中风险转移解决资金运转问题的方法进行了深入研究,为相关的单位及技术人员提供参考性依据。
标签:工程造价;资讯管理;风险防范;转移模式
引文:随着时代的变迁科技的进步,建筑行业的迅速发展,但是在建筑工程的造价方面仍然存着很多的问题,直接导致建筑施工过程中资金周转不开,进而影响到建筑的施工质量。但是,随着工程造價模式的改变,实现了对资金的充分使用,降低了工程造价的误差,进而提高了建筑施工质量。
1工程造价资讯管理行业现状
1.1造价咨询市场不规范
由于各种经济利益存在,导致造价咨询市场不规范,进而使建筑行业的市场被垄断。这种问题主要集中在小的城市及县级地区,在工程造价的过程中对数据进行多次重复审计。这主要是因为由于各个地区的保护主义的封锁和目前经济的制约,进而使建筑市场的工程造价咨询变得不可靠。除此之外,国家对建筑工程造价不够重视,而且对于工程造价管理方面并没有过多的相关规定对建筑市场进行严格的管理,进而造成建筑市场工程造价混乱的情况。
1.2工程造价业务发展单一
对于工程造价管理业务主要有三个,概算、预算和决算,这三个业务分别由相应的管理人员进行管理,但是每一个业务都有一定的限制问题,这直接导致的建筑工程的可行性勘察、招标代理、竣工结算等相关的机构的减少,导致这种情况发生的原因主要由有两点,第一点是,在进行工程造价前相关的中介公司没有对建筑工程的固有的资金进行细致的规划,直接导致后期工程造价的概算和决算项目无法正常的进行;第二点,由于建筑工程造价企业没有丰富的经验及造价管理机制不够完善,进而使工程造价及投资管理的问题不能有效的解决。
1.3社会认知度低
在近几年来,社会对建筑工程的造价管理咨询的工作认知度低,甚至不懂得工程造价的真正意义,所谓的工程造价就是对建筑工程的投资进行控制,进而实现资金合理分配及资金的运转,并保证各个工程的环节正常的进行。另外,在建
筑工程达到规定的质量要求的前提下,应当尽量降低建筑投入的资金。
2工程造价咨询管理风险防范措施
为了解决当前建筑工程造价的难题,本文提出了一些风险防范措施,并进行了深入的分析。主要有以下的几个方面:
2.1设计阶段防范措施
在建筑工程的设计阶段要全面的综合建筑工程中涉及的所有可能性因素。首先要对施工技术、施工设备以及施工现场进行工程造价分析,其中建筑工程造价成本主要包括建筑工程的决策费用、设计费用及施工费用等等。建筑工程的成本和建筑结构的设计有着直接的关系。第一点,对于建筑结构设计的方案有多种,而且每一种设计方案所对应的建筑投入资金也大不相同,对于设计的建筑结构方案,如果能满足建筑结构符合相关的规定要求而且投入资金少,那么这能够大大解决资金运转困难的问题。第二点,在建筑结构设计的过程中,对于建筑每一处结构设计对建筑材料的选择,都影响着整个工程的造价,在建筑材料选择时,尽量选用既能满足施工需求又经济的建筑材料。在建筑结构设计的时候,既要保证建筑结构的科学性、合理性,也要保证建筑工程的经济性。第三点,建筑施工质量也建筑工程的成本也有着一定关系,如果建筑工程的质量不合格会导致建筑工程无法被合理的验收,进而导致工程返工,若因建筑工程的质量问题发生安全事故等,那么会支付相应的赔偿金,这大大增加了建筑工程的成本。一般在建筑工程质量问题都是由建筑设计不合理、不规范造成的,所以要重视建筑工程的设计工作,进而降低建筑工程的投入成本。
2.2实施阶段控制措施
在建筑工程的实施阶段,总会出现一些签证变更的问题,在建筑工程条件合理的情况下,应当尽量避免签证变更的问题,若出现签证变更的问题,要对签证变更的问题进行深入的了解,并与相关的人员及单位进行协商并明确掌握签证变更的内容,而且一定要注意变更的内容不得存在争议,也不能随意的更改和造假。除此之外,在合同的方面,造价工程师要根据合同中条款对施工严格监督,若在施工过程中出现了问题,一定要及时解决。这样可又有效的避免在建筑工程中出现的经济损失。
2.3施工阶段防范措施
在建筑工程的施工阶段最容易造成经济损失,也是工程造价咨询管理的重点。在施工阶段,有许多的施工工序的费用会超出预算,这要求建筑公司相关的监管部门做好施工的质量及施工费用监督,若某道施工工序出现费用超标的问题,要及时设计出应对方案,以免造成施工费用超出预算的情况。除此之外,在建筑施工的过程中,要认识到风险转移的重要影响,工程分包就是建筑风险转移措施中的一种方法,其主要是将施工工程分成多个小模块,并且在各个模块的施工安排相应的负责人,负责人对各自管理的区域进行施工质量和进度的监督,这
样既能有效的保证工期,又能有效的降低工程的投入成本。
结束语:在建筑工程中工程造价咨询管理工作直观的重要,良好的工程造价管理风险防范措施能够有效的避免建筑公司出现巨大的经济损失,能够有效的提高建筑工程的施工质量,从而促进我国经济的发展。
参考文献:
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