结构化面试方案设计

结构化面试方案设计

篇一：结构化面试方案及题库

某公司结构化面试实施方案

为规范关键岗位招聘面试的科学性、规范性，提升人才甄选的效率和效果，确保公司选对人、用对人，满足公司人力资源需求，促成组织目标的达成，人力资源部对招聘及面试工作进行修订，重点推进结构化面试的实施，具体实施方案如下：

1、结构化面试适用范围

根据公司岗位分类和结构化面试应用分析，结构化面试的应用范围初步设定为：中高层管理岗位、高级技术岗位人员，以及公司认为有必要的关键岗位人员面试。

其他一线基层岗位及工程技术人员、职能部门员工采取半结构化面试方式，通过固定项目的结构化测评，确定人员基本情况、业务素质、专业知识等各方面能力，其他可根据应聘人员具体情况进行面试提问并评估。

2、结构化面试准备工作

结构化面试建立在清晰的人员规划及职位分析基础上，实施结构化面试，首先需要人力资源部与用人部门进行沟通，确定招聘岗位的标准，分析岗位任职资格，确定胜任招聘岗位的关键能力要求，之后编制面试题目，确定考评方法，进入面试阶段。根据公司不同岗位的要求，基本分为一线基层

岗位、技术型岗位及管理层岗位三类，结构化面试从这种岗位类型进行分析，设置不同的测评重点及试题，具体如下：（1）一线基层岗位，具体测评重点见表1；（2）技术型岗位，具体考评重点见表1；（3）管理层岗位，具体考评重点见表2； 3、具体的考核方式

根据岗位不同选择不同的测评方式，一线基层岗位采取初次面试及复试的方式确定综合素质是否符合要求，其中两轮面试主要是通过对员工的基本观察和交谈了解基本素质及综合能力；技术型岗位采取笔试+初次面试+复试的形式进行考评，其中笔试主要测评应聘者的专业知识及技能的掌握程度，面试分析应聘者各项基本素质及能力水平；管理层岗位采取笔试+初次面试+复试的形式进行考

评，确定是否录用，其中笔试主要分析应聘者的心里素质、性格特征及对职业的发展规划等，面试通过考评小组的测评，确定是否符合管理岗位所应具备的综合能力。

4、结构化面试的实施

实施流程：预备阶段——引入阶段——介绍阶段——实质阶段——转换阶段——结束阶段

预备阶段：接待应征者；安排面试官到场；分发面试相关材料（面试人员情况一览表、面试评分表、面试题、面试评分标准表）等。

引入阶段：安排面试人员入场，以轻松的社交话题开

始，以消除求职者的顾虑。

介绍阶段：由应征者简要介绍自己的工作背景及经验等。

实质阶段：是结构化面试过程中最重要的阶段,面试官按照结构化面试设计的要求和原则进行提问，面试官根据面试人员的反应和回答进行信息收集、分析、判断、评价（包括评分、点评）。

变换阶段：本阶段主要是给应聘者向主试人提出问题并得到回答的机会，一方面可以解决应聘者的疑问，同时可以考查应聘者提问题的技巧以及其关注的重点。

结束阶段：面试官确保所提的问题涉及了岗位要求的关键任职要求，检查是否遗漏的关于胜任特征的问题，请求职者提问。以自然的方式结束面试活动，对应征者参加本次面试以及关注本公司表示感谢，并告知后续的安排。

5、结构化面试总结与评估

同一岗位的应征者面试活动结束后，人力资源部收集、汇总面试官的评价记录，并组织综合评估，最终确定最终录用人员。

6、相关附表

面试评估表（一）

某公司管理有限公司

面试评估表（二）

篇二：结构化面试方案设计

A公司校园招聘结构化面试方案

一、面试目的

通过高校校园招聘活动，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司相应岗位的人才队伍，做好人才梯队建设，提高公司人员的综合素质。同时，提高公司在高校校以及社会的知名度和美誉度，并为公司拓展校园招聘渠道。

二、面试对象

大四在校学生、应届硕士

三、人员选拔原则

1、选拔具有创新的观念，务实的作风，优秀的团队合作精神，较强的责任心及抗压能力、环境适应性的学生。

2、选拔对本公司的工作充满热情，专业基础过硬成绩优异的学生。

四、面试具体安排：

（一）时间安排

1、本次面试从上午8：30开始，工作人员在7：15到达，考生在7：30到达，迟到的考生不能再进入考场。

2、中场休息时间：上午10:00—10:20，下午2:30—2:50

3、午餐时间：中午12:00-12:30

（二）场地安排

本次面试人数为200人，为保面试在一天内完成，需要准备8个考场，每个考场面试25个考生。另需安排能容纳200人的候考室和

休息室以及一个会议室。

（三）工作人员安排

本次面试需主考官8人、考官48人，（每个考场内设7名考官，主考官1人，考官6人）计时员、计分员、核分员、监督员、摄像员、引导员各8人（每个考场各一人），后勤人员3人，且每个休息室、候考室要安排2名纪律监督员。

（四）物品准备

评分表、评分细则、试卷、计时器、计算器、摄像机、对讲机、屏蔽仪、抽签物品、纸笔等文具、水。

备注：所有物品尤其是电子设备要有备用，设备出现损坏时可以及时替换。

五、面试流程

（一）面试前准备阶段

1、两名引导员在考生入场时检查其相关证件。同时，工作人员要提醒考生将手机上交，以防止题目泄露或与考官交流。

2、由主考官指定6个考官，并在会议室中进行抽签，确定考官所在考场。

2、引导员组织考生抽签以确定面试顺序，如“三、20”代表第三考场第20号。抽签时工作人员要准确登记考号、姓名，不可有差错。

3、考生抽签结束后，进入候考室。候考室中的纪律监督员要维持好候考室秩序，不准考生相互交谈。抽到一号的考生由引导员带入

考场，二号在考场外等待。

（二）面试开始 1、考生入场。考生进入面试室后，直接走到考生席，站定后向各位考官问好，并报出自己的考试顺序号，得到“请坐”的指令后，考生可以落座。监督员需要特别注意，考生不能自报姓名以及其他个人信息，否则应当场取消其面试资格。

2、考官提问。考生落座后，考官宣布面试指导语，比如：“欢迎你参加面试。今天我们想通过面试加深对你的了解。请不要紧张，发挥出你的水平，认真思考试题并做出回答。时间大约为15分钟。准备好了吗？好，我们现在开始。”宣布指导语后，考生开始阅读试卷准备答题。监督员需提醒考生，不得在卷子上做标记。

3、考生答题，考官评分。每个考生思考及回答问题的时间为15分钟。在面试官提问结束后，计时员立即开始即时。考试回答问题的时间还剩2分钟时，计时员要予以提醒。计时员要特别注意计时的公平性和准确性。根据考生的回答