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第8章和第九章物流企业财务管理

第8章和第九章物流企业财务管理
企业购并原则:根据财务管理目标使所有者利益 最大化。
1、每股收益的变动分析 现有A、B两家公司,A公司拟发行股票交
换B公司发行在外的股票。分别假设A公司拟以 1:1,5:6,1:3三种不同的股票交换率与B公司 交换股票。交换后的每股收益计算如下:A公 司交换后的每股收益如下:
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合并前A 公司
例如:A公司收购前:每股收益0.6元,市盈率20
倍,市价12元/股, (假设1:3收购), A公 司
收购后, 每股收益0.68元,市盈率20倍, 市价13.6 元/股对A公司有利。 同样,也有助于B公司股东,市价提高。
但是,买方一经收购卖方,股本扩大,受供求 关系影响,股票市价将下降,从而导致市盈率 降低。
本年净收益 1200 (万元)
股票发行总 量(万股)
2000
其中:增发 股数(万股)
每股收益额 0.6 (元/股)
市盈率(倍) 20
合并前B 公司
300 600
0.5 8
按1:1交 按5:6交 按1:3交 换合并后 换合并后 换合并后
1500 1500
1500
2600 600 0.58
2500 500 0.60
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二、企业购并的形式
3、母子公司:是一家企业通过购买另一家企业的 大部分或全部股权而形成的合并。 购买企业为母公司, 被购买的企业称为子公司。
特点:母子公司一般要求母公司拥有子公司 50%以上的股权。子公司被母公司拥有 的股权,称为多数股权,未被母公司拥 有的股权,称为少数股权。母公司可以 用非直接方式拥有多数股权 。
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二、物流企业绩效评价系统的组成

物流企业财务管理课件

物流企业财务管理课件
物流企业财务管理
第一章 物流企业财务管理总论
第一节 物流企业主要功能及财务管理 的概念
▪ 知识点1 ▪ 物流企业的主要功能 ▪ 1.基础性服务功能(仓储、物流)
▪ 2.增值服务功能(流通加工、配送、产品 退货管理和售后服务等)
▪ 3.物流信息服务功能(物流承运人与委托 方之间信息传递)
▪ 物流企业的主要功能有 ()(2007)
知识点4 财务管理定义(2012年名词解释)
是指根据财经法规制度,运用特定的量化分 析方法,组织企业财务活动、处理财务关 系的一项经济管理工作。
物流企业:是指能够提供现代、系统的物流 服务的经济组织。(2011年名词解释)
第二节 财务管理的目标
知识点5 企业的目标及其对财务管理的要求
企业目标 对财务管理的要求
▪ 3.股东财富最大化
▪ 在股份公司中,增加股东财富的途径主要是支付 给股东的股利和股票市场价格的提高 。
▪ 股东财富=每期股利×持有股份数+当期股票价格 ×持有的股份数
▪ 缺点 ▪ (1)适用范围有限,只适用于上市公司。而对于非
上市公司来说,股东财富无法通过股票价格来表 现。
▪ (2)股东财富最大化在很大程度上不属于管理当 局可控范围之内,财务人员的行为不能有效地影 响股东财富。
D 公司法
▪ 2.从事已上市的旧证券和票据等金融工具买卖的转让市场是() (2009)
▪ A. 发行市场 B. 流通市场
▪ C. 借贷市场 D. 货币市场
▪B
▪ 3. 非银行金融机构主要有()(2010)
▪ A. 信托投资公司
▪ B. 租赁公司
▪ C. 保险公司
▪ D. 信用社
▪ E. 证券公司
▪ 答案:ABCDE

物流企业财务管理课件

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F = P(1+i×n)
路漫漫其悠远
(二)复利的终值和现值
1、复利终值:
F
=
P
n
(1+i)
-n
2、复利现值: P=F(1+i)
3、年金终值和年金现值(详见课本p207)
(1)普通年金—每期期末收款、付款的年金。包 括普通年金终值的计算、普通年金现值的计算、年
终偿债基金的计算、年资本回收额的计算。 (2 )即付年金—每期期初收款、付款的年金。包括即 付年金终值的计算、即付年金现值的计算。
一、物流企业投资概述 1、物流企业投资的分类 2、物流企业投资应遵循的原则
(1)正确处理企业微观条件和宏观环境之 间的关系 (2)正确处理投资需求与资金供应的关系 (3)正确处理企业内部投资与外部投资的 关系
路漫漫其悠远
二、物流企业的长期投资 1、物流企业的对内长期投资
对内长期投资,是指对企业内部的各种长 期经营性资产的投资活动,通常具有影响时 间长、投资数额大、变现能力差的特点,包 括: (1)固定资产投资 (2)无形资产投资 (3)递延资产投资
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四、资金成本的计算 1、按形式分:
资金总成本,是指为筹措并占有一定数 量的资金而付出的全部代价,包括取得成 本和占用成本。
资金的单位成本,是指每筹集1元资金而 支付的成本。 2、按资金成本的性态分:固定成本和变动 成本两部分。
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资金的取得成本如股票、债券和注册费、代理 发行的手续费等,一般来说与筹资的总额无直接的 比例关系,为固定成本。
路漫漫其悠远
(1)固定资产投资
固定资产投资,是指使用期限在一年以上,单 位价值在规定标准以上,并且在使用过程中保持 原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、机械 设备、运输设备、工具器具等。

物流企业财务管理PPT课件

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标的实现。
利润的分配与使用
物流企业应制定合理的利润分配 和使用计划,将利润用于扩大再 生产、提高职工福利和偿还债务 等方面,以促进企业的可持续发
展。
物流企业财务管理的
03
关键指标
物流企业的财务比率分析
01
02
03
04
流动比率
衡量企业短期偿债能力,计算 公式为流动资产除以流动负债

速动比率
衡量企业快速偿债能力,计算 公式为(流动资产-存货)除
04
优化策略
提高财务管理人员的素质和能力
01
02
Hale Waihona Puke 03定期培训组织财务管理人员参加专 业培训,提高其财务管理 理论知识和实践操作能力。
引进优秀人才
积极引进具有丰富经验和 专业技能的财务管理人才, 提升整体团队素质。
建立激励机制
通过设立奖励机制,激发 财务管理人员的工作积极 性和创新精神。
加强财务管理制度建设
信用风险
指客户违约或拖欠款项导致企业面临 损失的风险,需要关注客户的信用状 况及应收账款的回收情况。
市场风险
指外部市场环境变化给企业带来的不 确定性,需要关注市场供需状况、价 格波动等因素对企业的影响。
政策风险
指政府政策变化给企业带来的不确定 性,需要关注政府政策的变化趋势及 对企业的影响。
物流企业财务管理的
物流企业财务管理ppt 课件
目 录
• 物流企业财务管理概述 • 物流企业财务管理的主要内容 • 物流企业财务管理的关键指标 • 物流企业财务管理的优化策略 • 物流企业财务管理的未来发展趋势
物流企业财务管理概
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物流企业财务管理的定义与特点

物流企业财务管理资料

物流企业财务管理资料

物流企业财务管理资料•相关推荐物流企业财务管理资料1.财务关系:指企业在组织财务活动过程中与各有关方面所发生的经济利益关系2.货币时间价值: 指资金在投资和再投资过程中由于时间因素而形成的价值差额,它表现为资金周转使用后的价值增值额3.票据贴现: 指企业把未到期的商业票据转让给银行,贴付一定利息以取得银行资金的一种借贷行为。

4.股票分割: 指将面额较高的股票交换成面额较低的股票的行为。

5.债务和解: 所有的债权人都按照一定的比例削减自己的债权数额,同意只收回部分债款。

6.股票 : 股份有限公司签发的证明股东按其所持股份享有权利和义务的书面凭证;7.最佳资本结构: 指在一定条件下,使企业综合资本成本最低、企业价值最大的资本结构8.违约风险: 指债券的发行人不能履行合约规定的义务,无法按期支付利息和偿还本金而给投资者带来的风险9.现金浮游量: 指企业账户上的现金余额与银行账户上所显示的企业存款余额之间的差额10.现金股利: 股份公司以现金的形式发放给股东的股利,它是股利支付的主要方式11.风险报酬额:指投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分额外报酬12.内部报酬率:指能够使用未来现金流入量现值等于现金流出量现值的贴现率13.资本成本:指企业为筹集和使用资金而付出的代价。

14.股利无关论:又被称为完全市场理论,这种理论认为股利的支付及数额的增减不会影响投资者对公司的态度,因而不会改变公司的市场价值。

15.收账政策:指当企业的应收账款不能如期收回时,企业所采取的收账策略和方法16.负债资本:企业以在一定时期肭偿还本息为条件筹集的资本17.联合杠杆系数:普通股每股税后利润变动率相对于营业总额变动率的倍数。

18.风险报酬率:指投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值率的那部分额外报酬率。

19.经济订货批量:指一定时期储存成本和订货成本总和最低的采购批量。

20.绩效评价指标:指对评价对象的各个方面进行衡量的尺度。

物流企业财务管理讲义(PPT151页)

物流企业财务管理讲义(PPT151页)

利用投资回收期决策:
投资方案投资回收期<期望投资回收期,接受
投资方案投资回收期>期望投资回收期,拒绝
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第一节 内部长期投资
例3:有A、B两个方案的预计现金流量见下表,是计算回收 期,比较优劣。 A、B两个方案的预计现金流量表:单位(元)
A方案的投资回收期=3 (年) B方案的投资回收期=3 (年)
元。。假设所得税税率为40%,试计算两个方案的现金流量

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第一节 内部长期投资
折旧额计算: A方案每年折旧额=10000/5=2000(元) B方案每年折旧额=(12000-2000)/5=2000(元)
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第一节 内部长期投资
A方案的营业现金流量:
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NPV
t0
It 1kt
n

t0
Ot 1kt
N P Vt n01 N C k F ttCt n0N C F tP V IF k,tC
N P VN C F P V IF A k,n C
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第一节 内部长期投资
当 r i1 时,NPV>0;当 r i2 时,NPV<0。
i1 r
r-i 1 i 1 - i 2
NPV1 NPV1
0
NPV2-NPV1
i2
NPV2
即:
得:r=
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第一节 内部长期投资
2009年单选题
2010年填空题
3、获利指数(PI)
2011年填空题
又称利润指数,是投资项目投入使用后的现金流量现

第8章和第九章物流企业财务管理.pptx

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第二节 平衡计分卡
一、平衡计分卡所谓的平衡有以下几个方面保持 平衡
1、在短期和长期目标之间. 2、财务和非财务之间 3、在外部衡量(股东与客户)和内部衡量(内部流程
/学习和成长之间. 4、在所求结果和这些结果的执行动因之间 5、在有形资产和无形资产之间 6、在强调客观性测量和主管性测量之间.
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这个过程的作用是诊断绩效评价系统的有效性及改进和提高员工绩效. 主要包括4方面的内容
(1)确定绩效水平差距及原因 只有找到低绩效的原因,才能对症下药,予以改进提高,也只有找到 高绩效的动因,才能学有所依,予以保持推广.
(2)通过诊断指导解决问题 找到原因不是诊断的全部,诊断的目的是为了改进,作为员工的合 作伙伴,管理者必须指导员工改进差错,促进提高.
第8章 物流企业绩效评价
本章要点: 1. 平衡计分卡 2. 平衡计分卡的结构框架
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第一节 物流企业绩效评价概述
一、物流企业绩效评价的含义 是指运用适当,科学的方法,对物流企业的各部 门和经营者,员工在一定经营期间内的生产经 营情况,财务运营效益及运营者业绩等进行定 量与定性的考核,分析,评定其优劣,评估其效 绩.
绩效。这些工作绩效能增进企业整体目标的实现。 (2)顾客满意度; 这一指标要求企业站在顾客的立场
上,来评价企业经营中与顾客相关的要素及目标。 (3)财务盈利;财务指标并非是唯一的评价指标,但
它却是企业整体绩效评价中不可忽视的部分。
(4)发展潜力; 这一指标强调物流企业要不断创新, 并保持竞争能力与未来发展势力。
(4)行业标准或竞争对手标准 这是指某些评价按行业的基
本水平或竞争对手的指标水平来规定,这种标准是绩效评 估中广泛采用的标准。
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