做一个高逆商的人

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因此,刘备和曹操最大的差距是逆商,而不是通常人们所认为的智 商,因为作为一个政治领袖,他们的智力缺失可以由大臣弥补,但逆商 却是任何人也弥补不了的。逆商高的人在面对困难时往往表现出非凡 的勇气和毅力,锲而不舍地将自己塑造成一个立体的人;相反,那些逆 商低的人则常常畏畏缩缩、半途而废,最终一败涂地。

以下测试题将能反映出一些事件对您所产生的影响范围 A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不
11.家长坚决不同意你的决定,该事件对你的影响大到什么程度? 12. 你错过一个重要约会。该事件带来的影响将会: A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不 13. 你正在处理的事情突然被中止,该事件带来的影响将会: A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不 14. 赶赴一重要约会时,你在路上总遇到红灯。该事件带来的影 响将会: A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不 15. 你刚刚完成的一项任务受到了批评。该事件带来的影响将会: A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不
就拿赤壁之战来说,曹操的战舰和军营全部着火,二十万大军死的死, 伤的伤,败得一塌糊涂,不仅统一江南已是不可能,就连保住性命都很难说。 这种事搁在袁绍身上,早气死多少回了。可曹操到底是曹操,虽然这次败 得彻彻底底,损失了面子不说,还损失了永远统一中国的机会,但依然不减 英雄气度。 《山阳公载记》中说,曹操从华容道逃出去后,竟然哈哈大笑,好像不 曾刚刚经历过一场大败。衣衫褴褛的众将面面相觑,搞不清他的葫芦里卖 的什么药,甚至有人都可能在怀疑他是不是因为失败发疯了。笑完之后, 曹操极其冷静地分析眼前的地形,不是给自己,而是替对手刘备。他说如 果在这个地方堵住放一把火,我们只怕连骨灰都找不到了。结果,没过多 久,刘备真的跑来放火,但曹操已经跑了。当时曹操是五十四岁,这次大败 后他又活了十二年。其间还风风火火地三次南征孙权,其中一次还差点要 了孙权的小命,并西攻马超,连带拿下汉中,直至六十六岁才老死。可见, 就身心健康而言,赤壁之战根本没对曹操造成任何负面影响。对他而言, 赤壁之败只不过是一次兵家常事罢了。
★特别提醒:任何测试题只是辅助工具,不能以测试结果给个人定性。
1.不畏艰难 要学会勇往直前,无论环境有利还是不利,人 生幸运还是不幸,我们都不要停止前行。我们在逆 境面前保持一种生命激情,决不让年龄、性别、身 体缺陷、或者任何其他障碍阻挡自己去实现成功愿
望的脚步。
2.专注 专注是一种情绪,也是一种信念。当你的专注 力强时,那么你的工作、学习、爱情都能更好的面 对挫折。
据说这是一个《标准AQ逆商测试》 ( Adversity Quotient TEST)。本测试题从四个 维度衡量逆商,共20题,测试时间20分钟。 请注意:自己平时是怎样的反映就怎样回答, 不要刻意,这样才真实有效。

以下测试题能反映出一些事情对您所产生影响的持续时间
1.经过全面搜寻,你仍没有找到那份重要的学习资料。该事件的 影响将会:
会对自己越发宽容。
刘备与曹操最大的差距 ?
从某种程度上说,逆商对政治人物比情商和智商更为重 要。因为政治斗争历来是激烈程度最高的斗争,失败和挫 折像家常便饭一样,会时有发生。如果碰上精英云集的三 国时代,失败就更加司空见惯了。 这里不能不提曹操和刘备两位三国巨头。曹操一生赢 过很多次,重大的如官渡之战;也输过很多次,著名的如赤 壁之战。可他老人家心理素质极好,尤其是逆商极高,不论 面对多大的风浪,总能毫不气馁,坦然处之,然后从头再来。 所以,他的成就也就最大。
学生发展指导中心 陆小峰

一天,一只茧上裂开 了一个小口,有一个 人正好看到这一幕,
他一直在观察着,蝴
蝶艰难地将身体从那 个小口中一点点地挣 扎出来,几个小时过 去了……

接下来,蝴蝶似乎 没有任何进展。

看样子它似乎已经 竭尽全力,不能再 前进一步了……

这个人实在看得心疼,
决定帮助一下蝴蝶:他
反过来再看刘备。章武二年,刘备于夷陵之战中大败于孙权之手, 被火烧七百里连营,败得不可谓不惨。但刘备总共的兵力才四万,就算 全军覆没,比起当年赤壁之战曹操的损失要小得多了。而且,自己还有 整个富饶的益州作为后盾,假以时日,稍加休养,完全可以重振雄风,这 可以在诸葛亮后来的六次北伐中完全得到验证。可这位刘皇叔的逆商 太低,面对挫折,心力交瘁,竟然一病不起,完全是一副输不起的样子。 他好容易挺到次年的四月二十四日就去世了,留下一个本事平平的儿 子刘禅,由诸葛亮拉扯成人。

评分标准 第1、2、3、4、5;11、12、13、14、15;20 题,从A~E分值分别是2、4、6、8、10分。 第6、7、8、9、10;16、17、18、19题,从 A~E分值分别是10、8、6、4、2分。 总分200分。

分值参考
·低逆商:0-59,这种人一遇事情,就觉得天要塌了,惊慌失 措,或是逃避,做事没劲头,没信心,没有持之以恒的毅力。 · 较低逆商:60-94 · 中等逆商:95-134,指不能充分调动自己的能力和潜力来 应付困难局面,觉得花了很大精力,还不时有无助感或失望心 态产生。 · 较高逆商:135-165 · 高逆商:166-200,这类人看问题深刻,能分清问题的前因 后果和自己所处的位置,找出尽可能有利或减少负面影响的方 案来。
拿来一把剪刀,小心翼 翼地将茧破开。

蝴蝶很容易地挣脱出 来。但是它的身体很萎
Байду номын сангаас
缩、很小,翅膀紧紧地
贴着身体……

这个好心好意的人并 不知道,蝴蝶从茧上 的小口挣扎而出,是
上天的安排,它要通
过这一挤压过程将体 液从身体挤压到翅膀, 这样它才能在脱茧而 出后展翅飞翔……
经历逆境是成功旅程的必有过程
没有经历逆境挑战的成功,无法充分体验成功的 喜悦 提高克服逆境的能力,是走向成功的重要条件
A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不
2.你的钱似乎永远不够花。该事件带来的影响将会:
A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不 3. 你丢了对你来说十分重要的东西,该事件带来的影响将会: A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不 4 .你不小心删除了一份十分重要的邮件。该事件带来的影响将会: A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不 5. 你没能得到急需的假期。该事件带来的影响将会:

逆商AQ来自英文Adversity Quotient,全称逆境商数, 一般被译为挫折商或逆境商。它是指人们面对逆境时的 反应方式,即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。

心理学家保罗· 史托兹教授将逆商划分为四个部分,即:
Control:控制感 Origin & Ownership:起因和责任归属 Reach:影响范围 Endurance:持续时间

以下测试题将反映出一个人在面临问题后的自我控制能力
16. 你错过了一次重要机遇。你认为自己应为改善这种状况承担多少责 任? A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不
17. 你正在参加的活动完全是浪费时间。你自认为应为改善这种状况承 担多少责任?A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不 18. 你组织的活动没能达成目标。你自认为应为改善这种状况承担多少 责任? A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不 19. 对你试图讨论的某个重要问题,你尊重的人并不理睬。你自认为应 为改善这种状况承担多少责任? A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不 20. 如果对你很重要的网站连续关闭一周或很长时间无法登录,对你的 影响是: A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不
A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不

以下测试题将能反映出您应对问题的心态积极程度
6. 你正陷入信任危机,你能否改善这种情况?
A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不 7.即使知道自己应该每天按时锻炼,你也无法做到。你能否改善?
A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不
4.冷静 冷静想想,让你挫折的原因是什么,是什么让 你在挫折中消极?当你冷静的分析了挫折的原因, 分析了为何你会在挫折中消极,你就能更好的梳理 自己情绪,也能更好的将挫折迎刃而解。
5.对比 当你把目光放到那些更值得关注、或更弱势的 群体身上,你就会发现自己的痛都是微不足道的小 痛。和岌岌可危的生存境遇比起来,自己的那些恩 恩怨怨实在是难以启齿。越是发现自我的渺小,就
8. 你的个人生活和工作、学习状态出现失衡。你能否改善? A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不
9.对你提出的最新观点,别人持反对意见。你能否改善?
A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不 10. 你的电脑系统又崩溃了,这已是本周发生的第三次。你能否 改善这种情况? A.完全;B.大部分;C.一半;D.有一些;E.一点也不
3.面对 每一个人都会有脆弱的时候,这很正常。但是很多 人并不会去选择面对它,而是选择逃避与压制。其实压
制与逃避是不可取的,它只会让你更加的脆弱,你要做
的,是正视自己的脆弱,正被它的存在。它的存在并不 能证明你的悲观厌世,承认它的存在也不能说明你的无 能可笑。谁都会遇到这样的时刻,面对它,听听自己内 心的声音,一切才会转危为安。
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