店长述职报告ppt

店长述职报告ppt
随着市场竞争日益激烈，企业越来越注重营销。

而我作为一位店长，认识到今年销售额下降的问题，利用店长述职报告PPT深入分析了问题，制定了一系列的解决方案，提升销售额。

以下是我的述职报告。

1. 销售额下降的现状
在去年同期的基础上，今年的销售额下降了10%。

为了找出问题的症结，我进行了深入的调查。

发现随着街上新商铺的增多，顾客的选择余地也变得更加充足，因此我们的产品出现了一定程度的滞销现象。

2. 解决方案
（1）定位准确
现今市场竞争充满激烈，导致企业很难在其中获得价值，最重要的问题是确定定位。

在了解客户需求的基础上，我们将重点阐述新产品的优势，并通过市场的推广，让顾客更好地了解到我们
的产品。

此外，我们还增加了新鲜的内部设计和突出的提升服务，以提高消费者的满意度，并做好后续的客户回访工作。

（2）采用现代营销手段
我深感我们的广告宣传存在不足，这是我们销售额下降的原因
之一。

即便有了好的产品，如果无法将其有效地传达到市场上，
产品也会被忽略或不为所知，从而失去销售的机会。

我们采用了现代营销手段，包括社交媒体上的营销、互联网广
告和线上线下的整合营销等。

我们也坚信，只要我们努力集中精
力宣传，就一定可以争得市场中的更多的份额。

（3）创新营销活动
顾客对于同质化的商品已经失去了兴趣，我们需要进行产品差
异化来刺激其购买欲望。

在这方面，我们从消费者的角度出发，
在一定程度上节省了顾客的时间和精力。

例如，我们在部分产品
上添加了即刻购买的按钮，让消费者可以直接在APP上下单，然
后到店支付取货，从而大大提高了产品的购买速度和便捷性。

3. 目标
通过这一系列营销活动，我们希望在未来三个月内，使得销售额增长达到10%。

我们将密切关注市场的变化，采取有效的措施来适应市场需求，扩大商业份额。

最后，我想特别感谢我的团队成员，是他们的无私奉献和努力工作，才让我们能够实现上述目标。

感谢领导的支持和信任。