生产管理调查表

安全生产调查表

安全生产调查表为了更好地了解和促进企业安全生产工作的开展，特制定此安全生产调查表，请您如实填写相关信息。

一、基本信息企业名称：调查日期：调查人员：联系方式：二、安全生产管理情况1. 是否有建立健全的安全生产管理制度和相关责任制度？2. 是否有安全生产管理人员，以及是否定期进行安全培训？3. 是否有制定和落实各项安全操作规程和流程？4. 是否定期进行安全检查、隐患排查和事故预防措施？5. 是否具备应急预案和应急救援队伍？并是否定期组织应急演练？6. 是否对安全生产工作进行定期总结和评估？三、安全设施情况1. 是否建立了完善的安全管理体系和安全生产设施？2. 是否有防火、防爆和防毒等安全设备？3. 是否有安全标志和警示牌，并是否醒目且易于理解？四、现场安全环境1. 是否对职工进行安全教育和事故防范培训？2. 是否有明确的禁止随意操作和违规行为的规定？3. 是否有安全隐患，例如杂乱堆放、易燃易爆、无明显标识等情况？五、应急管理1. 是否按照要求建立了应急管理机构和预案？2. 是否有应急疏散通道、疏散指示标志和灭火器等应急设备？3. 是否定期组织应急演练，以及是否能做到及时、迅速、有效的应对突发安全事故？六、员工意识1. 员工对企业的安全生产意识如何？2. 员工是否定期参加安全生产培训？3. 是否存在员工违规操作、无视安全规定等行为？七、事故处理情况1. 是否对事故进行了及时的处理和整改？2. 是否对事故原因进行了深入分析和总结？3. 是否将事故情况及时报告有关主管部门？八、其他请在此处填写您认为对企业安全生产工作有帮助的其他建议和意见：请您根据实际情况填写以上问题，并在空白处给予详细解答。

我们将根据您提供的信息，为企业的安全生产工作提供针对性的改进措施和建议。

感谢您的配合和支持！。

现场生产管理调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国现场生产管理的现状和需求，我们特开展此次调查。

您的宝贵意见将对我国现场生产管理水平的提升起到重要作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的性质是？（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）其他2. 您所在企业的行业领域是？（）制造业（）建筑业（）服务业（）其他3. 您在企业的职位是？（）生产经理（）生产主管（）班组长（）普通员工（）其他二、现场生产管理现状4. 您认为目前企业现场生产管理的主要问题是？（）生产效率低下（）产品质量不稳定（）人员素质参差不齐（）设备老化（）其他5. 您认为现场生产管理中存在的主要问题是？（）生产计划不合理（）生产调度不及时（）生产流程不顺畅（）生产安全意识不足（）其他6. 您认为现场生产管理中，哪一项工作最为重要？（）生产计划（）生产调度（）生产流程（）生产安全（）其他7. 您认为现场生产管理中，哪一项工作最需要改进？（）生产计划（）生产调度（）生产流程（）生产安全（）其他三、现场生产管理改进措施8. 您认为以下哪些措施可以有效提高现场生产管理效率？（）加强生产计划管理（）优化生产调度（）改进生产流程（）提高人员素质（）加强设备维护（）其他9. 您认为以下哪些措施可以有效提高现场生产管理水平？（）加强生产安全管理（）加强生产质量监控（）完善生产管理制度（）加强员工培训（）其他10. 您认为企业应该从哪些方面入手，提高现场生产管理效率？（）优化生产流程（）提高人员素质（）加强设备维护（）改进生产计划（）其他四、其他建议11. 您对现场生产管理有何建议或意见？（）（请在此处填写）12. 您认为我国现场生产管理还有哪些方面需要改进？（）（请在此处填写）再次感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷，祝您工作顺利！[问卷结束]请您在填写问卷时，根据实际情况选择答案，如有其他意见和建议，请随时在空白处填写。

生产管理调查表三

2．工具管理
工具的研磨等管理
工具的保管是否适当
外借工具是否确实记录
3．工具类型
设计、采购、制造的方法是否适当
保管方法是否适当、负责人是谁
动
力
1．电力
电力管理的重点
节省电务的对策
2．燃料
燃料费的比便例、成本、单位消费量及管理重点
工
作
环
境
1．搬运管理
搬运工具的利用、通路状态
2．环境条件
影响工作的条件如何
是否有适当的管理
3．安全管理
有无安全统计、安全对策
火灾的防止是否适当
生
区分
调查项目
主要检讨事项
记事
检
查
1．检查方法
检查标准是否合适
收货检查与工程检查
检查者及检查制度
检查工具是否合适
2．不良率
检查结果的记录
不良率的工程类别、原因类别
不良品的处置及防止对策
现在的不良率是否太高
3．可用率
总体可用率
应付可用率提高的对策
机
械
工
具
管
理
1．械机设备管理
管理的负责人
预防保养
定期检查的实施

车间管理调查问卷

车间管理调查问卷一、背景介绍车间管理是企业生产管理的重要环节，对于提高生产效率、保障产品质量具有重要意义。

为了全面了解车间管理的现状和问题，我们特殊设计了这份调查问卷，请您认真回答，以便我们更好地分析和改进车间管理工作。

二、个人信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 职务：5. 工作年限：三、车间管理情况1. 您所在的车间是什么类型的？2. 车间的规模是多大？3. 车间的生产能力是否能满足需求？4. 车间的生产效率如何？请给出具体数据。

5. 车间的产品质量是否稳定？请说明原因。

6. 车间是否有严格的生产计划和排程？是否能够按时完成生产任务？7. 车间是否存在员工违规操作或者违纪现象？请说明原因。

8. 车间是否有完善的安全生产管理制度？是否存在安全隐患？9. 车间是否有良好的5S管理？是否存在杂乱现象？四、车间管理人员1. 车间是否有专门的管理人员？2. 管理人员的素质和能力如何？3. 管理人员是否能够有效地协调各个岗位的工作？4. 管理人员是否能够及时解决车间内的问题和纠纷？5. 管理人员是否能够及时向上级汇报车间的生产情况和问题？五、员工培训和激励1. 车间是否有定期的员工培训计划？培训内容包括哪些方面？2. 员工培训的效果如何？是否能够提高员工的技能和素质？3. 车间是否有激励机制？激励方式有哪些？是否能够激发员工的积极性和创造力？4. 车间的员工是否存在较大的流动性？是否存在员工离职的情况？请说明原因。

六、车间管理改进1. 您认为车间管理存在的主要问题是什么？2. 您对车间管理有哪些改进意见和建议？3. 您认为车间管理改进的关键是什么？4. 您是否愿意参预车间管理改进的工作？七、其他意见和建议请您根据实际情况回答以上问题，您的回答将对我们改进车间管理工作具有重要意义。

感谢您的配合和支持！。

安全生产管理检查表范本

安全生产管理检查表范本一、机构设置1. 安全生产管理组织机构是否健全，是否设立安全生产管理部门？2. 安全生产管理部门的职责、权限是否明确？3. 安全生产管理岗位设置是否合理，岗位职责是否明确？二、安全生产责任制度4. 是否建立健全安全生产责任制度，责任主体是否明确？5. 安全生产责任制度是否公示，有无组织宣讲、培训？6. 各层级安全生产责任人是否履行职责，是否有规范的考核评估机制？三、安全生产规章制度7. 安全生产规章制度是否完备，是否公示、宣传？8. 规章制度内容是否合理、科学，是否能够指导安全生产工作？9. 各岗位是否熟悉并遵守相应的安全生产规章制度？四、安全生产培训教育10. 是否建立健全安全生产培训教育体系？11. 安全生产培训教育计划是否合理，教材、课件是否科学、完备？12. 安全生产培训教育的实施效果如何，有无考核评估机制？五、事故隐患排查与整改13. 是否定期开展安全隐患排查，是否建立安全隐患排查记录？14. 安全隐患排查是否全面，是否针对存在的隐患及时整改？15. 隐患整改情况是否有追溯制度，是否落实到位？六、安全生产应急管理16. 是否建立健全安全生产应急管理制度？17. 安全生产应急预案是否编制完备，是否进行过演练？18. 应急设施、器材是否齐全，是否在有效期内？七、安全生产设施设备19. 生产设备是否具备安全保护设施，是否定期检查维护？20. 安全生产设施是否完善，是否清晰标识？八、安全生产信息管理21. 是否建立健全安全生产信息管理系统？22. 安全生产信息是否及时准确，是否有追溯制度？23. 安全生产信息是否进行了分类、整理、分析和利用？九、职业卫生管理24. 是否建立健全职业卫生管理制度？25. 职业卫生检测是否按期进行，是否记录完备？26. 作业场所环境是否符合相关卫生标准？十、外包单位安全管理27. 外包单位安全管理是否与本单位安全管理衔接？28. 外包单位安全管理是否符合相关法规、标准要求？29. 外包单位安全人员是否具备相应的安全技能、证书？以上为安全生产管理检查表范本，记录时可根据具体情况进行修改和补充，以适应实际工作需求。

车间管理调查问卷

车间管理调查问卷引言概述：车间管理是创造业中至关重要的环节，它直接影响到生产效率和产品质量。

为了了解车间管理的现状和问题，我们进行了一项车间管理调查问卷。

本文将根据调查结果，分别从五个方面进行分析和阐述。

一、车间人员管理1.1 人员配备：调查显示，有多少人员被分配到车间工作岗位？是否符合工作需求？1.2 岗位职责：车间人员是否清晰自己的岗位职责？是否存在职责不明确的情况？1.3 培训和发展：车间是否提供培训机会，以提高员工的技能和知识水平？是否有晋升机制？二、设备管理2.1 设备维护：车间是否有定期维护设备的计划和措施？是否存在设备故障频繁的问题？2.2 设备更新：车间是否及时更新老旧设备，以提高生产效率和产品质量？2.3 设备标准化：车间是否有设备使用标准和操作规范？是否存在设备使用不规范的情况？三、生产计划管理3.1 计划编制：车间是否制定了合理的生产计划？是否存在计划编制不合理或者不科学的情况？3.2 计划执行：车间是否能够按照计划进行生产？是否存在计划执行不到位的问题？3.3 进度控制：车间是否能够及时掌握生产进度，进行有效的控制和调整？四、质量管理4.1 检验标准：车间是否制定了明确的产品质量检验标准？是否存在标准不明确或者不合理的情况？4.2 检验设备：车间是否配备了适当的检验设备，以确保产品质量？4.3 缺陷处理：车间是否能够及时处理产品质量问题？是否存在缺陷处理不及时或者不彻底的情况？五、安全管理5.1 安全培训：车间是否定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力？5.2 安全设施：车间是否配备了必要的安全设施，以保障员工的人身安全？5.3 事故处理：车间是否能够及时处理安全事故，并进行事故分析和改进？结论：通过对以上五个方面的调查和分析，我们可以得出车间管理的现状和问题，进而制定相应的改进措施。

车间管理的优化将有助于提高生产效率、产品质量和员工满意度，从而推动企业的可持续发展。

安全生产管理调查问卷

安全生产管理调查问卷本次调查的目的是为了解各单位安全生产管理现状及如何提高公司安全生产管理能力，减少和杜绝安全事故的发生。

请在问卷括号内或横线上填写相应信息。

第1项：姓名 ____________第2项：性别○男○女第3项：身份证号码 ____________第4项：所在单位（分公司项目部班组） ____________第5项：岗位 ____________第6项：本单位安全生产管理人员数量（）○正好○过多○偏少○严重不足第7项：本单位专职安全生产管理人员数量（）○正好○过多○偏少○严重不足第8项：本单位专职安全生产管理人员的平均年龄（）○20-30岁○30-40岁○40-50岁○50岁以上第9项：本单位专职安全生产管理人员是否专职（）○仅负责安全生产管理工作○兼任其他工作，以其他工作为主○兼任其他工作，以安全管理为主第10项：你认为本单位安全生产管理制度（）○有完善制度○有，但不完善，如第11项：本单位是否按期对主要管理人员进行责任制考核（）○是○是，但考核不严谨○是，但考核结果对本人不影响○没有第12项：7. 本单位对安全生产的奖惩情况（）○严格按照相关制度执行○有制度，但未按制度执行○有制度，但奖惩力度不够○无完善制度，由领导决定如何处理○不清楚第13项：您认为本单位赋予专职安全生产管理人员的权利情况属于（）○过大○无权，领导说了算○合理○有权不用第14项：本单位组织的安全教育和培训对您是否有帮助（）○有很大帮助○有一定帮助○帮助不大○没有帮助第15项：您认为本单位专职安全生产管理人员级别与收入和本单位其他岗位相比（）○偏低○偏高○同等○不清楚第16项：您认为本单位专职安全生产管理人员应有（）○本科及以上学历○大专及以上学历○高中学历○初中学历第17项：您认为从事专职安全生产管理必须具备（）○三年及以上施工经验○两年及以上施工经验○安全管理知识○沟通、协调能力第18项：您对专职安全生产管理岗位的认识（）○该岗位很重要，必须重视○该岗位很重要，但基于各种原因，形同虚设○该岗位不重要，能应付有关部门要求即可○不清楚第19项：您觉得您身边的同事安全意识如何（）○非常好○比较好○有待加强○基本没有安全意识第20项：您认为您现在的工作环境是否存在安全隐患（）○没有安全隐患○有一点隐患○隐患很大○不好说第21项：您认为施工班组不按方案或安全技术交底施工的主要原因是（）○没有方案或没向作业人员进行安全技术交底○作业人员素质低，图省事，明知故犯○现场无安全生产管理人员监管○现场有安全生产管理人员，但形同虚设第22项：您认为对本单位实现已制定安全目标的最大障碍是（）○管理人员不够○员工安全意识不够○制度不完善○执行力不够○其他第23项：18. 本单位主要管理人员组织制定与修订安全生产规章制度的能力（）○好○比较好○一般○差○很差第24项：本单位主要管理人员组织制定应急救援预案的能力（）○好○比较好○一般○差○很差第25项：20. 本单位主要管理人员组织或制定安全生产教育、培训的能力（）○好○比较好○一般○差○很差第26项：本单位主要管理人员对重大危险源的辨识能力（）○好○比较好○一般○差○很差第27项：本单位主要管理人员排查事故隐患的能力（）○好○比较好○一般○差○很差第28项：本单位主要管理人员发现违章操作、冒险作业等不安全行为后（）○及时制止，纠正○熟视无睹○不清楚第29项：本单位主要管理人员落实本单位安全生产整改措施的能力（）○好○比较好○一般○差○很差第30项：本单位主要管理人员相关专业知识的掌握程度（）○好○比较好○一般○差○很差第31项：本单位主要管理人员沟通协调能力（）○好○比较好○一般○差○很差第32项：本单位专职安全生产管理人员电脑办公软件操作水平（）○好○比较好○一般○差○很差第33项：28. 您对本单位安全生产管理满意度为（）○满意○比较满意○一般○不满意○很不满意第34项：根据本单位实际情况，您认为目前要加强专职安全管理人员队伍建设应该从哪些方面进行改进和提升 ____________第35项：您认为要提升公司安全管理水平，遏制安全事故的发生，应该从哪些方面进行改进和提升 ____________。

企业生产情况问卷调查表

企业生产情况问卷
一、基本信息
1.企业名称：
2.所在行业：
3.成立年份：
4.员工人数：
二、生产情况
5.主要产品/服务：
6.年产量/服务能力：
7.主要生产设备及技术水平：
8.生产过程中的主要问题和挑战：
三、质量管理
9.是否有质量管理体系？如ISO9001等？
10.质量控制的主要措施是什么？
四、环保与安全
11.在环保方面采取了哪些措施？
12.安全生产制度是否健全？
五、技术与研发
13.是否有专门的研发团队？
14.近期有哪些重要的技术研发或创新？
六、市场与销售
15.主要市场在哪里？
16.销售渠道有哪些？
七、未来发展计划
17.未来几年的发展规划是什么？
18.面临的主要机遇和挑战是什么？
感谢您抽出宝贵的时间填写这份问卷，我们将根据您的反馈提供更精准的服务。

车间管理调查问卷

车间管理调查问卷一、调查目的本次调查旨在了解车间管理的情况，以便改进和优化车间管理，提高生产效率和员工满意度。

二、调查对象本次调查对象为公司所有车间的管理人员和员工。

三、调查内容1. 车间基本信息请提供以下车间的基本信息：- 车间名称：- 所属部门：- 车间负责人：- 车间员工数量：- 车间面积：2. 车间管理制度请回答以下问题，评估车间管理制度的情况：- 车间是否有明确的管理制度和规章制度？- 是否定期进行车间管理制度的培训和宣贯？- 是否有明确的岗位职责和工作流程？- 是否有健全的考核和奖惩机制？3. 生产计划与执行请评估车间的生产计划与执行情况：- 是否有明确的生产计划和排产方案？- 是否能按时完成生产任务？- 是否存在生产任务变更的情况？如果有，变更频率如何？- 是否存在生产任务延误的情况？如果有，延误原因是什么？4. 资源管理请回答以下问题，评估车间的资源管理情况：- 是否有合理的设备配置和维护计划？- 是否有充足的原材料和物料供应？- 是否有合理的库存管理制度？- 是否有合理的能源消耗管理？5. 安全与环保请评估车间的安全与环保管理情况：- 是否有健全的安全生产制度和应急预案？- 是否有定期的安全培训和演练？- 是否存在安全事故和环境污染情况？如果有，如何处理和改进？6. 员工满意度请回答以下问题，评估员工对车间管理的满意度：- 是否有良好的员工关系和沟通机制？- 是否有员工培训和职业发展机会？- 是否有合理的薪酬福利制度？- 是否有员工投诉和建议的反馈渠道？四、调查方法本次调查采用在线问卷的方式进行，调查对象可通过电脑或手机访问问卷链接进行填写。

五、数据分析与报告收集到的数据将进行统计和分析，形成调查报告。

报告将包括总体情况的概述、各项指标的分析结果以及针对问题的改进建议。

六、保密与隐私本次调查所有数据将严格保密，仅用于分析和报告撰写，不会泄露给任何外部机构或个人。

七、调查时间安排请调查对象在指定的时间内完成问卷填写，预计调查时间为两周。

生产企业经营管理情况调查表

生产企业经营管理情况调查表1. 调查目的和背景本调查的目的是了解生产企业的经营管理情况，包括生产流程、质量管理、员工管理、供应链管理等方面的情况。

通过这个调查，我们希望能够帮助企业评估自身的经营管理水平，并针对问题提出改进意见和建议。

2. 调查方法本次调查采用问卷的形式。

问卷包括多个问题，针对不同方面进行调查和评估。

请您根据实际情况，选择最适合的答案或填写相应的信息。

3. 调查内容3.1 生产流程管理请回答以下问题：1.您的企业是否有明确的生产流程管理制度？–[ ] 是–[ ] 否2.如果您的企业有生产流程管理制度，请简要概括该制度的内容和主要特点。

3.您的企业是否对生产流程进行了评估和优化？–[ ] 是–[ ] 否4.您认为您的企业在生产流程管理方面存在的主要问题是什么？3.2 质量管理请回答以下问题：1.您的企业是否有质量管理体系？–[ ] 是–[ ] 否2.如果您的企业有质量管理体系，请简要概括该体系的内容和主要特点。

3.您的企业是否定期开展质量管理评估和审核？–[ ] 是–[ ] 否4.您认为您的企业在质量管理方面存在的主要问题是什么？3.3 员工管理请回答以下问题：1.您的企业是否有员工管理制度？–[ ] 是–[ ] 否2.如果您的企业有员工管理制度，请简要概括该制度的内容和主要特点。

3.您的企业是否定期进行员工培训和技能提升？–[ ] 是–[ ] 否4.您认为您的企业在员工管理方面存在的主要问题是什么？3.4 供应链管理请回答以下问题：1.您的企业是否有供应链管理制度？–[ ] 是–[ ] 否2.如果您的企业有供应链管理制度，请简要概括该制度的内容和主要特点。

3.您的企业是否定期评估和优化供应链？–[ ] 是–[ ] 否4.您认为您的企业在供应链管理方面存在的主要问题是什么？4. 总结和建议请您在以下空白处填写您对于企业经营管理的总结和改进建议：本调查主要是针对生产企业的经营管理情况进行评估和改进。

集团项目生产管理检查表

3
里程碑进度计划和总进度计划是否滞后,是否上墙公示，是否有延期证明
1
资源配置
劳务队组考察评价情况
2
人、材、机数量，是否与进度和生产安排匹配。
其他情况
检查人：项目负责人：
检查日期：二级单位签字：
检查情况
金额（元）
1
生产管理
项目生产会议组织情况
（会议纪要、影像资料）
2
二级单位生产经理对项目检查督导情况
（检查记录、影像资料）
3
产值完成情况
（月度目标是否完成，产值分解是否上墙）
4
新开工项目开工策划情况（是否留存策划书，各项是否按照策划书执行）
1
进度管理
项目周进度计划编制及执行情况
2
项目月进度计划情况（是否编制，进度超前还是滞后）
xx建业集团股份有限公司
生、B级、C级）
项目类型：项目规模：合同工期：
项目经理：联系方式：
技术负责人:联系方式：
形象进度和具体情况:
存在的问题：
检查人员：检查时间：项目负责人签字：二级单位签字：
xx集团项目生产管理检查表
生产（检）：xx-（）
序号
检查
项目
检查内容

2023年度生产安全管理问卷调查表

一、引言生产安全是企业发展的重要基础，也是国家社会稳定的关键因素。

为了全面了解企业对生产安全管理的现状和需求，我们特别制定了2023年度生产安全管理问卷调查表。

通过调查，希望能够帮助企业发现存在的问题，促进企业生产安全管理水平的提升，共同建设安全稳定的社会环境。

二、调查对象1. 企业基本情况（1）企业名称：（2）企业所属行业：（3）企业规模（人员规模、资产规模等）：2. 调查对象（1）调查对象尊称/岗位：（2）调查对象通信方式：三、生产安全管理制度建设1. 是否建立了健全的生产安全管理制度？（）是（）否2. 生产安全管理制度的主要内容有哪些？四、生产安全风险评估1. 是否进行了生产安全风险评估？（）是（）否2. 生产安全风险评估的常规内容有哪些？3. 对于评估结果，企业采取了哪些措施来降低生产安全风险？五、安全生产培训1. 企业是否对员工进行了安全生产培训？（）是（）否2. 安全生产培训的内容和频率如何？3. 是否对新员工进行了专门的安全培训？六、事故应对与处置1. 是否建立了健全的事故应对与处置机制？（）是（）否2. 最近一次发生的安全事故是什么时候？事故原因和处理情况如何？3. 是否进行了事故的原因分析与总结？七、安全设施与安全生产装备1. 企业在生产场所是否配置了必要的安全设施？（）是（）否2. 安全生产装备的情况和定期检查维护情况如何？3. 是否存在安全设施缺失或安全生产装备损坏的情况？八、管理体系与监督检查1. 是否建立了健全的生产安全管理体系？（）是（）否2. 生产安全监督检查的频率和内容如何？3. 是否存在监督检查不到位或管理体系漏洞的情况？九、改进与发展1. 对于生产安全管理存在的问题，企业有何改进计划？2. 未来企业在生产安全管理方面的发展目标是什么？3. 欢迎对生产安全管理提出宝贵意见和建议。

十、结束语感谢您抽出宝贵时间填写本调查表，您的意见和建议对我们非常重要。

我们将对调查结果进行认真分析，为企业的生产安全管理提供更加有针对性和有效的指导和支持。

安全生产管理调查问卷

安全生产管理调查问卷本次调查的目的是为了解各单位安全生产管理现状及如何提高公司安全生产管理能力，减少和杜绝安全事故的发生。

请在问卷括号内或横线上填写相应信息。

第1项：姓名 ____________第2项：性别○男○女第3项：身份证号码 ____________第4项：所在单位（分公司项目部班组） ____________第5项：岗位 ____________第6项：本单位安全生产管理人员数量（）○正好○过多○偏少○严重不足第7项：本单位专职安全生产管理人员数量（）○正好○过多○偏少○严重不足第8项：本单位专职安全生产管理人员的平均年龄（）○20-30岁○30-40岁○40-50岁○50岁以上第9项：本单位专职安全生产管理人员是否专职（）○仅负责安全生产管理工作○兼任其他工作，以其他工作为主○兼任其他工作，以安全管理为主第10项：你认为本单位安全生产管理制度（）○有完善制度○有，但不完善，如第11项：本单位是否按期对主要管理人员进行责任制考核（）○是○是，但考核不严谨○是，但考核结果对本人不影响○没有第12项：7. 本单位对安全生产的奖惩情况（）○严格按照相关制度执行○有制度，但未按制度执行○有制度，但奖惩力度不够○无完善制度，由领导决定如何处理○不清楚第13项：您认为本单位赋予专职安全生产管理人员的权利情况属于（）○过大○无权，领导说了算○合理○有权不用第14项：本单位组织的安全教育和培训对您是否有帮助（）○有很大帮助○有一定帮助○帮助不大○没有帮助第15项：您认为本单位专职安全生产管理人员级别与收入和本单位其他岗位相比（）○偏低○偏高○同等○不清楚第16项：您认为本单位专职安全生产管理人员应有（）○本科及以上学历○大专及以上学历○高中学历○初中学历第17项：您认为从事专职安全生产管理必须具备（）○三年及以上施工经验○两年及以上施工经验○安全管理知识○沟通、协调能力第18项：您对专职安全生产管理岗位的认识（）○该岗位很重要，必须重视○该岗位很重要，但基于各种原因，形同虚设○该岗位不重要，能应付有关部门要求即可○不清楚第19项：您觉得您身边的同事安全意识如何（）○非常好○比较好○有待加强○基本没有安全意识第20项：您认为您现在的工作环境是否存在安全隐患（）○没有安全隐患○有一点隐患○隐患很大○不好说第21项：您认为施工班组不按方案或安全技术交底施工的主要原因是（）○没有方案或没向作业人员进行安全技术交底○作业人员素质低，图省事，明知故犯○现场无安全生产管理人员监管○现场有安全生产管理人员，但形同虚设第22项：您认为对本单位实现已制定安全目标的最大障碍是（）○管理人员不够○员工安全意识不够○制度不完善○执行力不够○其他第23项：18. 本单位主要管理人员组织制定与修订安全生产规章制度的能力（）○好○比较好○一般○差○很差第24项：本单位主要管理人员组织制定应急救援预案的能力（）○好○比较好○一般○差○很差第25项：20. 本单位主要管理人员组织或制定安全生产教育、培训的能力（）○好○比较好○一般○差○很差第26项：本单位主要管理人员对重大危险源的辨识能力（）○好○比较好○一般○差○很差第27项：本单位主要管理人员排查事故隐患的能力（）○好○比较好○一般○差○很差第28项：本单位主要管理人员发现违章操作、冒险作业等不安全行为后（）○及时制止，纠正○熟视无睹○不清楚第29项：本单位主要管理人员落实本单位安全生产整改措施的能力（）○好○比较好○一般○差○很差第30项：本单位主要管理人员相关专业知识的掌握程度（）○好○比较好○一般○差○很差第31项：本单位主要管理人员沟通协调能力（）○好○比较好○一般○差○很差第32项：本单位专职安全生产管理人员电脑办公软件操作水平（）○好○比较好○一般○差○很差第33项：28. 您对本单位安全生产管理满意度为（）○满意○比较满意○一般○不满意○很不满意第34项：根据本单位实际情况，您认为目前要加强专职安全管理人员队伍建设应该从哪些方面进行改进和提升 ____________第35项：您认为要提升公司安全管理水平，遏制安全事故的发生，应该从哪些方面进行改进和提升 ____________。

企业安全管理人员与生产管理人员调查表

企业安全管理人员与生产管理人员调查表
1.
2.第一学历一栏应填写所取得的全日制最高学历；最高学历一栏，如取得在职学历，应填写所取得的最高的在职学历；专业一栏，中专
以上学历必须填写。

3 .职称一栏应填写研究员或教授级高级工程师（正高级）、高级工程师（副高级）、工程师（中级）、助理工程师（初级）。

4 .持有执业资格证情况指持有注册安全工程师及特种设备操作证、特种作业资格证等。

5 .岗位简历需填写清楚工作时间、工作单位及具体岗位。

如：XX年XX月至XX年至XX月在XX公司担任XX职务（或XX岗位工作）。

6 .此表必须经主要负责人同意，并签字。

7 .各单位应对相关人员证书原件进行审核，并将相关人员的学历证书、职称证书、执业资格证书复印件存档备查。

生产企业经营管理情况调查表

生产企业经营管理情况调查表调查目的本调查旨在了解生产企业的经营管理情况，包括生产流程、生产设备、质量控制、供应链管理和人力资源等方面的内容。

通过对生产企业的调查，可以提供有关企业经营管理的综合信息，为企业的发展和改进提供参考依据。

调查方法本调查采用问卷调查的形式，以匿名的方式向生产企业进行发送。

问卷包括开放性问题和封闭性问题，以综合方式了解生产企业的经营管理情况。

调查内容1.公司基本信息–公司名称：–注册资本：–成立年限：–主营业务：–公司规模：（大型/中型/小型）–员工人数：–公司所在地：2.生产流程–描述生产流程，包括原材料采购、生产过程和成品出货的每个环节。

–是否使用自动化设备进行生产？–是否采用先进的生产技术？请详细描述。

3.生产设备–列举使用的生产设备，包括设备名称、型号和购买时间。

–是否进行设备维护和保养？请描述维护和保养的具体措施。

–是否存在设备老化或更新需求？4.质量控制–是否建立了质量管理体系？请描述体系的具体内容。

–是否进行质量检测和检验？请描述检测和检验的具体流程。

–是否存在质量问题和不良品的情况？请描述原因和改进措施。

5.供应链管理–描述与供应商的合作关系，包括合作时间、合作模式和合作结果。

–是否进行供应链管理？请描述管理的具体内容和措施。

–是否存在供应链风险？请描述风险的类型和应对措施。

6.人力资源–是否进行员工培训？请描述培训内容和方式。

–是否存在员工福利和激励计划？请描述具体计划和效果。

–是否存在员工流动和留存问题？请描述原因和解决措施。

调查结果分析根据生产企业的调查结果，可以对经营管理情况进行综合分析，并提出改进建议。

分析内容主要包括以下方面：•生产流程的优化与改进•设备更新和维护的建议•质量管理体系的建立与完善•供应链管理的优化和风险控制•员工培训与福利激励的改善•员工流动与留存问题的解决方案结论通过对生产企业的经营管理情况进行调查，可以发现企业存在的问题和亮点，并为企业的发展和改进提供指导。

安全生产 调查表

现场生产管理调查问卷模板

生 产 管 理 调 查 表三

车间管理调查问卷

安全生产管理检查表范本

车间管理调查问卷

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企业生产情况问卷调查表

车间管理调查问卷

生产企业经营管理情况调查表

集团项目生产管理检查表

2023年度生产安全管理问卷调查表

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生产管理调查表三