没有谁能随随便便成功
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文亨利的创业经历远非几千字所能讲完，但他的经历告诉了我们当代大学生：一个老外可以放弃几百万美元的月薪来一个语言不通、文化不同的中国创业，足见创业的魅力，同时他的创业历程也证明了创业的艰辛，没有人能随随便便创业成功，但如果你真的喜欢，就一定要去尝试，不要因为害怕困难就轻易放弃，在国外创业的困难远远比国内难得多，既然他做到了，我们就更应该做到。相信风雨过后就是彩虹，雷电过后就是云淡风轻，痛苦之后就是蜕变。
艰辛的创业生涯
生活在一个这样的信息化时代，作为消费者，几乎每个人都有各种各样不同的积分卡，只要消费就会获得积分，而积分到一定数额，就会获得一些奖励。同时对于商家来说，他需要投入一定的成本来专门为消费者提供这种客户服务。文亨利正是从中看到了商机，构想建立一个系统，代替众多商家来做消费者的积分服务，为商家节约这方面成本，并提供更丰富的奖品给消费者，然后从商家那里赚取一定的佣金。靠这个模式轻松赚钱，是文亨利打的如意算盘。可是，想的不错，真正做起来真的那么容易吗？尤其对一个老外来说，想在中国创业光有想法及热情是远远不够的，语言、对这个国家文化和人们思维方式的理解、团队凝聚力的建立、以及外国模式如何本土化等都对外国创业者提出了很大挑战，但对创业的热爱，让文亨利无惧这些艰难险阻，毅然决然的投入到了创业河流，在一次又一次的与惊涛骇浪斗争中，不断的收获和进步。
来到上海后，如何帮助商家设立积分来拉拢忠诚的消费者，同时又让消费者使用积分的范围无限扩大成为文亨利考虑的重点，于是他主导开发了一种集合商户的第三方积分系统。这种系统同时能提供消费者的详细消费数据，智买道还可以利用这个给商家提供营销策略的分析。基于此文亨利满怀信心的制作了10000张会员卡，但在发行过程中发现，由于当时使用卡的商家还很少，消费者和商家对这类会员卡根本不重视。“你们的产品很好，但是等到你们做大了，我们就会加入。”这是文亨利在上海创业初期经常听到的辞藻。
这世界，从来就没有谁能随随便便成功，我们要做的是要向文亨利学习，学习他的乐观勤奋，学习他的勇敢创新，做个勇于追求梦想的“不随便”的人。
此外，文亨利为“智买道”设计了一个全新的盈利模式：通过和一些有很多会员但并没有太多收入的网站合作，由这些网站向“智买道”推荐自己的会员，以“智买点”为桥梁，“智买道”再把这些会员介绍给各个商家，促进消费行为的产生，而“智买道”与推荐会员的网站便可以从消费款项中提成。
在不断的摸索与创新中，智买道不断成长，文亨利目标是将智买道打造成中国白领网民首选的积分公司，这个梦想的实现是一条艰辛的路，但文亨利说自己不会放弃。
1997年从香港的管理顾问公司辞职，创办了一家名为“鼓V街”（Groove.ST）的互动营销公司，专门帮客户做积分、网站、消费者俱乐部的业务。创业之初的他，汉语说得不是很流利，为了能与客户和员工很好的沟通，他煞费苦功，于是下班后的无数个夜晚，陪伴他的便只有汉语和窗外的月亮，同时他也认真学起了儒家思想，中庸之道，对中国了解的越多，他就越发喜欢这个国家，越发坚定在中国创业的信心。为了寻找合作商，文亨利挨家挨户的上门推销，但很多商家对这种积分项目持否定态度，认为自己多开几家分店更实在，而且多数人对老外来来推销这个项目更持怀疑态度，面对无数次的质疑和拒绝后，文亨利并不灰心，他的那种面对问题和现实的幽默感，及面对困境压力能表现出自然的乐观在这一刻很好的发挥了作用，一次又一次的打击，文亨利一次又一次的站立，同时不断的打击也使他意识到照搬的欧美模式在中国水土不服，经过不断思索、创新和努力，他逐渐拥有了诸如麦当劳、阿尔卡特手机、喜力啤酒、星巴克等大客户，对会员消费进行跟踪，实行积分奖励。经历了这段白天面对质疑拒绝，夜晚勤奋充电的岁月，文亨利对未来要走的道路更加坚定。
正在文亨利为此烦恼不已时，在上海公交公司他看见了曙光，当时，正在推行交通卡，但由于中国老百姓一直习惯于现金消费，因此交通卡的推行效果并不理想。文亨利敏锐的看到了商机：“刷卡积分”方案恰好能与交通卡推行相结合，乘客只要刷交通卡，就能获得积分，获得各种奖品，这不正帮助公交公司推行交通卡吗？于是他便把自己的项目方案给公交公司看，并且对方案实施后如何提高效益作了非常详尽的分析说明，前后不到6个星期，谈下了第一个合作项目，而且协议一签就是12年。
追随我心——选择我要走的人生路
所谓人生，可以说是一个寻路的历程，所有人都在不断的找寻，希望尽快找到那条自己喜欢的并适合自己走的路，但许多人希望可以少走些弯路，于是盲目跟从，结果却更加偏离了心里的那条路；有的人却能听从心里的声音，不顾沿途风景的诱惑，也许会走很多弯路，但最终会找到那条属于自己的无怨无悔的人生路。文亨利就是一个“追随我心”的人。从美国著名的哥伦比亚大学毕业之后，23岁的文亨利没有像其他同学一样在美国当地找工作，而是觉得法国文化和自己的性格很匹配，于是就去了法国一家银行从事金融工作，但刚刚毕业的他虽然拿着很高的薪水，但每天1/3的时间都在做着复印工作，不甘于这样一天到晚的虚度光阴、浪费青春，于是他听从心里的声音，和让人羡慕高薪说了再见，离开了法国。怀着与东方神秘国度亲密接触的强烈愿望，1993年他一个人跑到台湾，从此与这个国度结下了难解的缘。在拿到沃顿商学院的MBA学位后，文亨利便开始了香港生涯，从1996年开始，在香港博思管理咨询公司（Booz-Aleen & Hamilton）担任管理顾问工作，主业就是为唱片和娱乐公司进行宣传和推广工作。“在唱片领域，很多时候唱片公司投资很多张唱片，但其中只有一两张有很大的销量，也就是只有这几张赚钱的唱片能给公司带来收益，弥补其他亏钱的唱片投资，你并不知道哪张唱片会大卖，但不代表你就不能去尝试。”为唱片公司服务的经历让他加深了对项目运营的认识。在那里的工作经历也让他从一个金融人彻底转变为市场营销的策划者。一个偶然的机会，终于让他找到了自己的路——创业。可在一个语言不通，文化不同的异国创业会那么轻松吗？
创业故事征文编号：
没有谁能随随便便成功
———记智买道CEO文亨利
作者姓名：
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没有谁能随随便便成功
———记智买道CEO文亨利
初次认识他，是在2008年的《赢在中国》，舞台上他的商业才能、美国式幽默、独特魅力、对创业的热情，还有他6岁的“孩子”—都深深吸引了我的目光，也正是因为他积分项目才受到了广泛的关注，为许多人所欣赏。他就是文亨利，一个来中国创业的金发碧眼的老外，国内通用积分服务和联盟式积分项目的拓荒者。智买道发展到今天为人们提供的不仅仅是一种消费理念，更是一种生活方式。文亨利，这个智买道积分通咨询公司的创始人，这个毕业于沃顿商学院，在上海滩打拼七年曾被评为上海十大IT新锐之一的美国小伙有着怎样的创业经历？“智买ove.ST）到智买道（Smart Club）
随着时间的推移，经历过几次合作商突然撤资，公司频临倒闭的困境，文亨利越来越意识到，这种单纯依靠人来提供质优价廉的营销服务的公司受到人力、财力等多方面制约，很难进一步发展。于是他开始研究一种不依靠人的盈利模式。
基于上海的经营成本低，发展潜力大，2002年文亨利转战上海，智买道（Smart Club）因此诞生。
艰辛的创业生涯
生活在一个这样的信息化时代，作为消费者，几乎每个人都有各种各样不同的积分卡，只要消费就会获得积分，而积分到一定数额，就会获得一些奖励。同时对于商家来说，他需要投入一定的成本来专门为消费者提供这种客户服务。文亨利正是从中看到了商机，构想建立一个系统，代替众多商家来做消费者的积分服务，为商家节约这方面成本，并提供更丰富的奖品给消费者，然后从商家那里赚取一定的佣金。靠这个模式轻松赚钱，是文亨利打的如意算盘。可是，想的不错，真正做起来真的那么容易吗？尤其对一个老外来说，想在中国创业光有想法及热情是远远不够的，语言、对这个国家文化和人们思维方式的理解、团队凝聚力的建立、以及外国模式如何本土化等都对外国创业者提出了很大挑战，但对创业的热爱，让文亨利无惧这些艰难险阻，毅然决然的投入到了创业河流，在一次又一次的与惊涛骇浪斗争中，不断的收获和进步。
来到上海后，如何帮助商家设立积分来拉拢忠诚的消费者，同时又让消费者使用积分的范围无限扩大成为文亨利考虑的重点，于是他主导开发了一种集合商户的第三方积分系统。这种系统同时能提供消费者的详细消费数据，智买道还可以利用这个给商家提供营销策略的分析。基于此文亨利满怀信心的制作了10000张会员卡，但在发行过程中发现，由于当时使用卡的商家还很少，消费者和商家对这类会员卡根本不重视。“你们的产品很好，但是等到你们做大了，我们就会加入。”这是文亨利在上海创业初期经常听到的辞藻。
这世界，从来就没有谁能随随便便成功，我们要做的是要向文亨利学习，学习他的乐观勤奋，学习他的勇敢创新，做个勇于追求梦想的“不随便”的人。
此外，文亨利为“智买道”设计了一个全新的盈利模式：通过和一些有很多会员但并没有太多收入的网站合作，由这些网站向“智买道”推荐自己的会员，以“智买点”为桥梁，“智买道”再把这些会员介绍给各个商家，促进消费行为的产生，而“智买道”与推荐会员的网站便可以从消费款项中提成。
在不断的摸索与创新中，智买道不断成长，文亨利目标是将智买道打造成中国白领网民首选的积分公司，这个梦想的实现是一条艰辛的路，但文亨利说自己不会放弃。
1997年从香港的管理顾问公司辞职，创办了一家名为“鼓V街”（Groove.ST）的互动营销公司，专门帮客户做积分、网站、消费者俱乐部的业务。创业之初的他，汉语说得不是很流利，为了能与客户和员工很好的沟通，他煞费苦功，于是下班后的无数个夜晚，陪伴他的便只有汉语和窗外的月亮，同时他也认真学起了儒家思想，中庸之道，对中国了解的越多，他就越发喜欢这个国家，越发坚定在中国创业的信心。为了寻找合作商，文亨利挨家挨户的上门推销，但很多商家对这种积分项目持否定态度，认为自己多开几家分店更实在，而且多数人对老外来来推销这个项目更持怀疑态度，面对无数次的质疑和拒绝后，文亨利并不灰心，他的那种面对问题和现实的幽默感，及面对困境压力能表现出自然的乐观在这一刻很好的发挥了作用，一次又一次的打击，文亨利一次又一次的站立，同时不断的打击也使他意识到照搬的欧美模式在中国水土不服，经过不断思索、创新和努力，他逐渐拥有了诸如麦当劳、阿尔卡特手机、喜力啤酒、星巴克等大客户，对会员消费进行跟踪，实行积分奖励。经历了这段白天面对质疑拒绝，夜晚勤奋充电的岁月，文亨利对未来要走的道路更加坚定。
正在文亨利为此烦恼不已时，在上海公交公司他看见了曙光，当时，正在推行交通卡，但由于中国老百姓一直习惯于现金消费，因此交通卡的推行效果并不理想。文亨利敏锐的看到了商机：“刷卡积分”方案恰好能与交通卡推行相结合，乘客只要刷交通卡，就能获得积分，获得各种奖品，这不正帮助公交公司推行交通卡吗？于是他便把自己的项目方案给公交公司看，并且对方案实施后如何提高效益作了非常详尽的分析说明，前后不到6个星期，谈下了第一个合作项目，而且协议一签就是12年。
追随我心——选择我要走的人生路
所谓人生，可以说是一个寻路的历程，所有人都在不断的找寻，希望尽快找到那条自己喜欢的并适合自己走的路，但许多人希望可以少走些弯路，于是盲目跟从，结果却更加偏离了心里的那条路；有的人却能听从心里的声音，不顾沿途风景的诱惑，也许会走很多弯路，但最终会找到那条属于自己的无怨无悔的人生路。文亨利就是一个“追随我心”的人。从美国著名的哥伦比亚大学毕业之后，23岁的文亨利没有像其他同学一样在美国当地找工作，而是觉得法国文化和自己的性格很匹配，于是就去了法国一家银行从事金融工作，但刚刚毕业的他虽然拿着很高的薪水，但每天1/3的时间都在做着复印工作，不甘于这样一天到晚的虚度光阴、浪费青春，于是他听从心里的声音，和让人羡慕高薪说了再见，离开了法国。怀着与东方神秘国度亲密接触的强烈愿望，1993年他一个人跑到台湾，从此与这个国度结下了难解的缘。在拿到沃顿商学院的MBA学位后，文亨利便开始了香港生涯，从1996年开始，在香港博思管理咨询公司（Booz-Aleen & Hamilton）担任管理顾问工作，主业就是为唱片和娱乐公司进行宣传和推广工作。“在唱片领域，很多时候唱片公司投资很多张唱片，但其中只有一两张有很大的销量，也就是只有这几张赚钱的唱片能给公司带来收益，弥补其他亏钱的唱片投资，你并不知道哪张唱片会大卖，但不代表你就不能去尝试。”为唱片公司服务的经历让他加深了对项目运营的认识。在那里的工作经历也让他从一个金融人彻底转变为市场营销的策划者。一个偶然的机会，终于让他找到了自己的路——创业。可在一个语言不通，文化不同的异国创业会那么轻松吗？
创业故事征文编号：
没有谁能随随便便成功
———记智买道CEO文亨利
作者姓名：
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没有谁能随随便便成功
———记智买道CEO文亨利
初次认识他，是在2008年的《赢在中国》，舞台上他的商业才能、美国式幽默、独特魅力、对创业的热情，还有他6岁的“孩子”—都深深吸引了我的目光，也正是因为他积分项目才受到了广泛的关注，为许多人所欣赏。他就是文亨利，一个来中国创业的金发碧眼的老外，国内通用积分服务和联盟式积分项目的拓荒者。智买道发展到今天为人们提供的不仅仅是一种消费理念，更是一种生活方式。文亨利，这个智买道积分通咨询公司的创始人，这个毕业于沃顿商学院，在上海滩打拼七年曾被评为上海十大IT新锐之一的美国小伙有着怎样的创业经历？“智买ove.ST）到智买道（Smart Club）
随着时间的推移，经历过几次合作商突然撤资，公司频临倒闭的困境，文亨利越来越意识到，这种单纯依靠人来提供质优价廉的营销服务的公司受到人力、财力等多方面制约，很难进一步发展。于是他开始研究一种不依靠人的盈利模式。
基于上海的经营成本低，发展潜力大，2002年文亨利转战上海，智买道（Smart Club）因此诞生。