传媒产业化与集团化介绍
传媒集团化
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传媒集团化
中国传媒集团的发展阶段
报业集团化
组件报业集团的五个条件(1994年)
传媒实力
除主报外,至少有四个子报子刊,形成系列报刊
经济实力
沿海地区报社年税利5000万以上,中西部地区3000万以上
电影
拥有华纳 兄弟电 影公 司(2001-2003 年连续 三年北美 和海外 票房 双破10 亿美 元大关) 和 New Line Cinema
电视网
拥有WB 电视网 和多个 有线电视 网( 包括T B S、 TNT、CNN 、HBO等)
广播
出版/ 印刷
世界最大 的杂志 体系, 出版业务 占总收 入10% , 涵盖图书 出版( 时代华 纳 图书出版 公司) 、杂志 出 版,如《 财富》 《时代 周 刊》
通 过 Infinity 拥 有 全美 180多 个 广 播电台
Simon & Schuster 出版公司 每年出 版 2100 种图书, 以商 贸、大众 市场、 儿童 著名
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传媒集团化 实现集团化的途径
自办
依靠自身稳定持续的发展 南方报业传媒集团
1949年10月23日《南方日报》创刊 媒体多品牌战略
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传媒集团化
两种
跨媒介联合经营
媒介集团同时拥有和经营不同的媒介,如混合经营报纸、 杂志、广播、电视、电影、网络媒体等 日本的朝日新闻集团 经营新闻类报纸:《朝日新闻》、《体育报》等,又经营杂志,如 《朝日周刊》、《朝日摄影》、《朝日画报》等 经营中小学生报纸:《朝日中学生周刊》、《朝日小学生新闻》等
三个子报系列:南方周末报系、南方都市报系、21世纪 报系
我国传媒行业发展的四个阶段
我国传媒行业发展的四个阶段从我国情况看,传媒业是一个受到高度管制的市场。
在传统计划经济体制下,传媒是党和政府附属机构,由政府有关职能部门管理,所需经费完全由国家财政拨款,没有竞争,也无需讲求经济效益,根本没有形成一个经济学意义上的产业。
但随着改革开放的深入发展,我国传媒业发生了显著的变化,传媒产业已经初具规模,并正在成为一个冉冉升起的朝阳产业。
从发展的角度看,传媒产业将是经济效益显著并最具成长性的产业之一。
目前我国整个传媒市场的规模已超过1000亿元。
(喻国明,2002)从1998年起,我国传媒业已经连续三年保持了25%的增长速度,利税总额已超过烟草业,成为国家第四支柱产业。
以广告收入为例(广告收入一般占我国传媒业经营收入总额的70%左右),我国传媒业广告收入从1980年的不足1亿元,快速增长到1999年的近290亿元,年均增长率为34.77%,而同期GDP的年均增长率仅16.8%左右。
(王培先,2001)当前我国传媒集团发展的四个阶段1、报业集团化1996年1月,经中宣部同意,国家新闻出版出版署批准,广州日报报业集团正式挂牌。
两年后,新闻出版署又批准成立羊城晚报报业集团、南方日报报业集团、光明日报报业集团、南方日报报业集团和文汇新民联合报业集团。
截至目前为止,我国经国家新闻出版署批准成立的报业集团试点单位已达到30多家。
目前报业集团通过兼并、重组,均已形成几家、十几家报刊的规模。
比如,广东广州日报、羊城晚报、南方日报三大报业集团共拥有二十报两刊,每期平均发行总量超过700万份;广告营业额1997年分别达到2亿元至5亿元,名列全国第二、三、七名,共占全国报纸广告年营业额96.8亿元的8%;他们先后建成了实力雄厚的印刷厂或印务中心,承印全国报刊200多种。
此外,还经营连锁店、房地产等。
其规模化的经济效益可想而知。
报业集团通过资产重组、财务统筹、资本经营和企业化管理等,为报业规模化、集约化和报业市场的有序化创造了有利条件。
传媒行业概述了解传媒行业的核心特点和发展趋势
传媒行业概述了解传媒行业的核心特点和发展趋势传媒行业是一个充满活力和快速发展的行业,涵盖了广播、电视、印刷、互联网、电影、音乐等多个领域。
在信息技术的推动下,传媒行业经历了巨大的变革和创新,成为了现代社会的重要组成部分。
本文将介绍传媒行业的核心特点以及未来的发展趋势。
一、核心特点1. 多元化传媒行业具有多元化的特点,包括媒体形式、内容类型和传播渠道等方面的多样性。
在传统媒体方面,广播、电视、印刷媒体等仍然发挥着重要作用;而新兴的互联网媒体、移动应用等正迅速崛起。
内容类型方面,新闻、娱乐、文化、体育等多个领域的内容都得到了广泛的传播。
2. 全球化随着全球化的发展,传媒行业跨越地域界限,成为了全球范围内的交流平台。
跨国传媒公司的崛起,使得信息的流动更加便捷,世界各地的观众可以接触到来自不同国家和地区的内容。
同时,传媒行业也成为各国之间文化交流和经济合作的重要桥梁。
3. 互动性传媒行业的发展也在推动着媒体与受众之间的互动。
在互联网时代,人们已经不再是被动接收信息的观众,而是可以参与到内容创造和传播中的积极主体。
社交媒体的兴起,使得个人和机构可以更加自由地表达观点,并与其他人进行交流和互动。
二、发展趋势1. 数字化随着信息技术的迅猛发展,传媒行业正在向数字化转型。
传统媒体正逐渐向数字平台靠拢,通过建立自己的网站、应用程序等,以适应数字时代的需求。
数字化不仅提供了更多的传播渠道,也为内容创作者和受众带来了更多的机遇。
2. 移动化移动设备的普及和移动互联网的发展,使得传媒行业的内容更加便捷地传播到用户手中。
移动应用和社交媒体的兴起,使得用户可以随时随地获取新闻、观看视频、听音乐等。
同时,移动支付的发展也为传媒行业带来了新的商业模式和盈利方式。
3. 数据化大数据和人工智能技术的应用,为传媒行业提供了更深入的用户洞察和个性化服务。
通过对用户行为数据的分析,传媒公司可以更好地了解受众的需求,针对性地提供内容和广告。
第十三章 媒介的产业化经营
四、媒介产业化的特点
• 1、我国经济发展的产业化决定和影响着媒介发的趋势, 并为媒介产业化提供了有力的政策和物质支持。 • 2、新闻媒介的双重属性决定了媒介产业的发展具有渐进 性的特点。媒介产业化不同与其他产业的完全的商业化、 市场化,在运作方式上也表现出媒介自身的特殊性,就是 既要讲求经济效益,也要讲求社会效益。 • 3、媒介产业化使我国媒介产业的地区差距进一步扩大, 并造成新的不平衡现象。发达地区与不发达地区的差距, 京、沪、粤的媒介广告收入占到全国的50%—55%。报纸 种类之间发展的不平衡,城市日报发展迅速,中央及部委 办报纸在广告发行方面则有所下降。
第三阶段(1992年至今),集团化阶段。
• 小平南巡讲话和中共14Fra bibliotek的召开,明确提出要建立社会主 义市场经济体制,推动媒介的发展进入了一个新的阶段。 媒介经济不仅在观念上有了质的飞跃,而且媒介的经济规 模不断扩大,为报业的集团化发展奠定了良好的基础。到 2003年,我国已经有39家党委机关报组建了报业集团, 形成了以党报为龙头、包括子报、出版社、印刷公司、发 行公司、广告公司、连锁店以及其他相关产业在内的整体 产业化优势,同时报业的媒介意识、市场意识和竞争意识 大大强化。部分报业集团成为所在城市的利税大户,成为 社会经济发展中的重要产业。 • 从1998年开始,上海广电集团和湖南广电传媒集团 的成立,标志着广播电视事业的发展进入到一个新的阶段, 媒介集团逐渐成为谋求大规模、高效益发展的有效组织形 式
• 媒介的企业化:认同媒介作为一种企业的 特性,按照企业的经营模式去运作,并以 追求经济效益的最大化为目的。 • 媒介的产业化:是指特定社会环境中的意 识形态型的媒介向产业化经营的媒介转化。 是媒介的单一功能向双重功能的转化。必 须明确媒介的产业化不是商业化。媒介的 产业化必须坚持媒介的公有制形式,坚持 在经营方式上走市场化的路子。
世界传媒集团发展现状
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阿里巴巴是中国最大的电子商务公司,提供B2B、B2C等多种电商服务。其旗下 淘宝和天猫是全球最大的网上购物平台之一。阿里巴巴还涉足云计算、数字媒体 、娱乐等多个领域,并通过投资和合作扩展到全球范围内。
字节跳动
印度最大的媒体集团之一,涵盖电影、电视、报纸等多个领域。
详细描述
印度媒体集团是印度最大的媒体公司之一,涵盖电影、电视、报纸、杂志等多个领域。该集团在印度 国内拥有广泛的影响力,并在国际上也有一定的知名度。近年来,印度媒体集团还通过投资和合作扩 展到全球范围内。
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世界传媒集团发展趋势
数字化转型加速
传统媒体加速数字化转型,积极 拓展网络媒体、移动端媒体等新 兴领域,提升数字化传播能力和
影响力。
数字化转型成为传媒集团发展的 核心竞争力,以适应信息传播格
局的变化和受众需求的变化。
数字化转型过程中,传媒集团注 重技术创新和模式创新,推动传 统媒体与新兴媒体的深度融合。
内容创新与消费升级
1
传媒集团注重内容创新和品质提升,加强新闻原 创能力和优质内容生产,提高新闻报道的时效性 、准确性和深度。
03
借助大数据、人工智能等技术 手段,优化信息分发和个性化 推荐,提升用户体验和媒体价 值。
传媒行业概况了解传媒行业的背景和现状
传媒行业概况了解传媒行业的背景和现状传媒行业概况——了解传媒行业的背景和现状传媒行业是指以信息传播为主要业务的产业领域,它涵盖了广播、电视、电影、出版、互联网、新媒体等多个子行业。
随着科技的不断发展和社会的进步,传媒行业在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
本文将从传媒行业的背景、现状和发展趋势等方面来介绍这一行业。
1. 传媒行业的背景在信息时代的浪潮下,传媒行业迅速崛起。
它的兴盛可以追溯到上个世纪五六十年代,随着电视、电影的普及和媒体的发展,传媒行业逐渐成为社会经济发展的重要支柱。
近年来,随着互联网技术的飞速发展,传媒行业进一步扩大了其影响力,新媒体逐渐成为传媒行业的重要组成部分。
2. 传媒行业的现状目前,传媒行业呈现出多元化、跨媒体传播的趋势。
传统媒体如电视、广播、报纸等虽然仍然具有一定的影响力,但面临着来自新媒体的冲击。
互联网、社交媒体、移动设备等的快速发展,改变了人们获取信息和娱乐内容的方式,使得新媒体成为了当今传媒行业的主力军。
3. 传媒行业的发展趋势传媒行业正朝着数字化、网络化、个性化的方向发展。
一方面,随着人们对信息的需求不断增加,传媒行业必须不断更新技术设备,提供更高质量、更多样化的信息服务。
另一方面,传媒行业也需要尽快适应用户个性化需求的发展趋势,通过精准投放、定制化内容等方式,提高用户体验。
4. 传媒行业的挑战和机遇随着信息时代的到来,传媒行业面临着巨大的挑战和机遇。
一方面,传统媒体如电视、报纸面临用户流失、广告收入减少等问题;另一方面,新兴媒体如互联网、社交媒体则面临监管、内容质量等方面的挑战。
但同时,互联网和新媒体也给传媒行业带来了巨大的机遇,如通过大数据分析提升用户粘性、通过直播和短视频等方式创造新的商业模式。
5. 传媒行业的发展前景传媒行业作为信息社会的重要组成部分,将继续扮演着重要的角色。
随着科技的不断进步和社会的不断发展,传媒行业的发展前景将更加广阔。
在数字化和网络化的浪潮下,传媒行业有望实现线上线下融合,进一步提升用户体验,推动行业的繁荣发展。
传媒行业概况了解行业发展现状及未来趋势
传媒行业概况了解行业发展现状及未来趋势传媒行业概况:了解行业发展现状及未来趋势传媒行业作为信息传递和传播的重要渠道,在现代社会中扮演着至关重要的角色。
随着技术和社会的不断发展,传媒行业也面临着许多挑战和机遇。
本文将就传媒行业的发展现状及未来趋势进行探讨。
一、传媒行业的发展现状1. 媒体形态的多样化随着数字技术的迅猛发展,传媒行业逐渐从传统的报纸、电视、广播等媒体形态转向了互联网、社交媒体和移动设备等新兴媒体形态。
这种多样化的媒体形态为人们提供了更加便捷和全面的信息获取途径。
2. 内容创作和传播的改变传统的媒体形态主要由编辑、记者和广告代理商等专业人士掌控,而如今,任何人都可以通过互联网在个人社交媒体上发布内容。
这种改变使得传媒行业面临着内容真实性和可信度的挑战,同时也给了传媒从业人员更多的机会和责任。
3. 数字技术的崛起数字技术的快速发展催生了许多新技术,如人工智能、大数据分析和虚拟现实等,这些技术正在改变着传媒行业的生态系统。
例如,人工智能可以通过分析用户数据为用户提供个性化的内容推荐,虚拟现实技术可以为用户创造出身临其境的观影体验等。
二、传媒行业的未来趋势1. 品牌与内容的融合在信息泛滥的时代,传媒行业需要通过塑造品牌和独特的内容来吸引读者和观众的注意力。
未来,传媒公司将会更加注重内容的品质和创意,以及与用户的互动,打造更具个性和价值的品牌。
2. 视频流媒体的兴起随着互联网的普及和带宽的提升,视频流媒体在传媒行业中扮演着越来越重要的角色。
未来,视频流媒体将成为主流传媒形态,用户可以随时随地通过互联网观看各种类型的视频内容,这对传媒行业来说是一次巨大的机遇。
3. 数字营销的发展传媒行业的发展离不开广告的支持,而如今,数字营销已经成为主流。
未来,传媒公司将更加依赖技术手段,通过大数据分析和个性化推荐等方式,为广告主提供更具价值和效果的广告服务。
4. 跨界合作的加强传媒行业与其他行业的融合也是未来的趋势之一。
第八讲传媒产业化与集团化
2、传媒产业化
媒介的产业化,是指特定社会环境中的看法 形状型的媒介向产业化运营的媒介转化。
二、传媒市场化、产业化的开展历 程
〔一〕萌芽时期:19世纪初至20世纪初 清代 «京报» 19世纪初 〝外报始创期〞:«德臣报»、«香
港华字日报»等 1883年«民报»
〔二〕初步探求阶段:20世纪初至20世 纪40年代末
〔五〕第二次市场化进程:70年代末至 今
1、市场化的再次提出 2、市场化片肯 定
一、媒介市场化、产业化的外部缘由和外部缘 由
外部缘由主要表现为媒介观念的转变和运营看 法的醒悟
外部缘由:
1、国度政策的调整和社会主义市场经济体 制的初步确立
2、信息交流市场的初步构成。 3、国度对传媒机构的财政担负日益减轻。 4、媒介的消费和运营开支大幅度添加,绰
3、从1912年的发行七千份,1932年超越十 五万份,发明了«申报»的黄金时代。
办报思想:
〝独立之肉体〞、〝无偏无党〞、〝效劳社 会〞
办完全独立的报纸,包括经济上的独立,不 接受任何政治权利、军阀的津贴,政治上的 自主,不听命于任何一个政治集团,不受官 方或军阀操纵。
1934年史量才被蒋介石派遣特工暗杀
副刊«自在谈»
创刊于1911年,不 时鸳鸯蝴蝶派文人 的重要阵地
1932年停止革新 , 启用黎烈文为主编, 成为提高言论的阵 地。
〔三〕市场化的第一次尝试: 1949年——1956年
1949年12月,提出了报纸实行企业化运营 的方针
采取了以下措施: 〔1〕过度提高报纸定价 〔2〕继续坚持广告运营 〔3〕采用国产纸张 〔4〕紧缩编制。 成效:改动了盈余形状,完成了自给自足
史量才主事时期的«申报» 新记«大公报» 陈德铭的«新民报»
传媒产业化与集团化介绍
传媒产业化与集团化介绍传媒产业化与集团化是指传媒行业企业在发展过程中逐渐转变为以产业化和集团化为主导的经营模式。
这一模式的出现与传媒行业的发展紧密相关,也是适应市场经济发展的必然结果。
传媒产业化是指传媒企业在市场经济条件下,通过改革和转型,逐渐形成以经济效益为中心的经营机制。
传媒产业化的关键在于将传统的政府投资型企业转变为市场竞争型企业,通过引入市场机制,使企业更加注重经营效益和盈利能力的提高。
产业化不仅仅意味着企业的经营理念的转变,更包括技术、管理、人才等各个方面的全面提升和转型。
传媒集团化是指传媒行业中的企业倾向于通过兼并、收购等方式,形成庞大的传媒集团,实现规模经济效益和资源整合。
集团化的目的是为了提高企业的市场竞争力和综合实力。
通过横向的资源整合,传媒企业可以互相补充,共享资源和人才,实现各自优势的互补和协同效应。
传媒产业化与集团化的发展对传媒行业具有重要意义。
首先,产业化和集团化可以推动传媒企业的发展和壮大,提高企业的竞争力。
当企业通过引入市场机制和改革创新,以经济效益为中心,实现了产业化转型后,企业的盈利能力和市场地位都将得到提升。
其次,产业化和集团化可以促进传媒行业的整体发展。
通过规模化发展和资源整合,传媒企业可以提高综合实力,推动产业整体的升级和创新。
再次,产业化和集团化可以提高传媒行业的国际竞争力。
在全球化的背景下,传媒集团的兴起可以使得中国传媒企业在国际舞台上更具话语权和竞争力。
但是,传媒产业化与集团化也面临着一些挑战和问题。
首先,产业化过程中可能会出现企业固有文化和市场机制之间的矛盾。
传统的政府投资型企业往往面临着惯性思维和管理方式的困扰,要实现真正的市场化运作面临一定的难度。
其次,集团化过程中可能会面临文化融合和资源整合的问题。
不同企业之间的文化差异和利益分歧可能导致集团化的效果不佳。
再次,传媒企业的集团化可能会引发垄断和壁垒的问题。
当少数大型传媒集团垄断市场,可能会导致行业内其他小型企业的生存困难,影响市场的公平竞争。
媒介产业化的方向
媒介产业化的途径和方向在中国大陆地区,媒介产业化既是一个提法也是一种现实,并且是一个进行时态的改革实践,对其研究分析具有重大的历史意义和现实意义。
从1978年人民同报社等几家报社实行“事业单位,企业化管理”运行机制开始,中国媒介产业化进程已经有了20多年的历史。
20多年来,我国媒介经历了事业单位、企事业混合型单位、企业单位的形态变更;媒介从原来依靠国家财政补贴,走向“自主经营,自负盈亏,自我积累,自我发展”之路;媒介业也从(新闻)媒介事业、媒介行业向媒介产业的方向发展。
提出中国传媒产业化、集团化的概念并对其进行研究,起始于上个世纪九十年代中叶。
当时北京广播学院的黄升民教授在对传媒经济研究的基础上,较早的提出了“媒介产业化”的概念。
在他看来,“媒介产业化”是指从单纯的文化、精神生产事业单位沿着经营和理性的轨迹向企业状态过渡的一种现象。
现在看来,这个概念是对传媒经营实践和传媒发展的一个理论回应。
当传媒产业化及其显著现象一传媒集团化成为中国传媒发展的一个不可阻挡的潮流时,众多的研究者开始投入精力探讨产业化、集团化的实践与理论。
研究分为两类:1、从传播学的视角研究传媒作为产业的特殊性及其影响。
2、从经济学的视角出发研究传媒产业的本质属性与发展对于产业管理、产业组织跟进的要求。
由于中国传媒产业化发展的特殊性、研究与实践传统的缺失,这些研究起点较低,还没形成成套的成熟理论,与传媒产业化、集团化的实践要求还有差距。
在这个领域比较著名的研究者有宋健吾、周鸿铎、黄升民、喻国明、唐绪军、曹鹏、陆地、屠忠俊、魏永征、金碚、崔恩卿、董天策等人。
比较著名的研究成果有《中国广电媒介集团化研究》、《中国报业集团发展研究》、《报业经济学》、《全球化视野:传媒产业经济比较研究》、《报业经济与报业经营》等等。
现有的研究成果中,包括研究传媒产业化、集团化的学术论文,以探索性的研究为多。
这些研究成果一方面回顾传媒产业化、集团化历程中的成绩与问题,一方面为其发展提供可资借鉴的理论模式。
我国行政主导的传媒产业集团化现象与问题的研究
自 19 9 6年广州 日报集 团组建 以来 ,在政府 强力推 动下 ,我 国传媒产 业集 团步入 高速发展 轨道 ,这 种大跃 进式 的运 动急剧地改变 了我 国传媒产业结构 。
在组 建传媒集 团中出现 了 “ 有条件要上 ,没 有条件 创造条件也要上” 的情 况 ,党政领导机关成为传媒集 团 建设 的主导力量 。按照 国家有关政策 ,建设传媒集 团要 具备一 些条件 ,而且 提出 了一些量化指标 ,比如建立报 业集团必须有五家 以上 的子报 、子 刊等 。为达 到这一要 求 ,在许 多地方出现 了以本地行 政级别最 高 的党委 机关
行政 权 力主 导的 集 团化运 动
我 国组建传媒集 团的初 衷是通 过资源整合 、结构优化来增强传媒产业竞争力 。这需要充 分发挥市场 机制这
只 “ 看不见的手 ” 的作用 ,然 而事实上 ,我 国传媒 集 团的形成 多是行 政机关这 只 “ 看得 见 的手” 的产 物 。行 政权力主导的集 团化运作使组建传 媒集团不是企业竞争实力扩 张的市场行 为 ,其典 型表现在 我 国按行 政级别组 建 、发展传媒集 团的实践上。按行 政级别 划分 ,我 国传媒集 团分为 以下 五类 : 1 .由中共 中央直接领导的 中央级核心传媒集 团——人 民 日报 、新华社 。人 民 日报 、新 华社归中共 中央直接 领导 ,虽然未 挂传媒集 团的名称 ,却在我 国传媒业拥有 最高 的行 政级别 ( 级 ) 部 、诸多 的市场化 经 营的媒体 与
维普资讯
经济 日报报业集 团 、中国出版集 团。 3 .由各地 省委 、省委宣传部领导管理 的传媒集 团。
4 .由各省直辖市市委 、市委宣传部领导管理 的传媒集 团 。
5 .地市一级党委 、党委宣传部领导管理 的传媒 集团。
第三讲传媒的组织结构
印刷/服务
—ARVATO 集 团:印刷/服务 /信息技术/存 储媒体产品
贝塔斯曼投资基金 —制定集团业务拓展策 略 —支持收购合并业务
客户直销
—直接集团: 电子商务/图 书俱乐部/音 乐俱乐部
一、传媒组织结构的基本形式
(一)三种典型形式
3、事业部制结构(M型结构) 又称为M型结构(Multidivisional Structure),它
第一节 传媒组织结构的一般理论
一、管理的层次与组织设计 (一)管理幅度与管理层次 1、管理幅度 组织的最高主管因受时间和精力的限制,需委托一定
数量的人分担其管理工作。委托的结果是减少了他必 须直接从事的业务工作量,但与此同时,也增加了他 协调受托人之间关系的工作量。因此,任何主管能够 直接有效地指挥和监督的下属数量总是有限的。这个 有限的直接领导的下属数量被称作管理幅度
教学目的要求:
组织管理是传媒管理研究的一项 重要内容。本章主要讨论传媒的 组织结构,涉及传媒组织结构设 计,传媒的法人治理结构,传媒 组织结构的主要形式,我国传媒 组织结构的创新,传媒集团化管 理及其利弊等问题。
预习作业(二选一):
分析某个媒体或媒体集团的组织结构。 分析人民日报社的组织结构。
是以企业总部与中层管理者之间的分权为特征的一种 组织结构。实行这种体制的关键,是把企业划分成若 干相对独立的事业部,使其成为独立核算、自负盈亏 的利润中心。事业部型结构鼓励灵活性和变革,因为 每个单元变得更小,能够适应环境的需要。因为每种 产品或每一个频道或频率都是一个独立的分部,顾客 能够与相应产品或市场分部联系并得到满足
第二节 传媒组织结构的形式与变革
一、传媒组织结构的基本形式
(一)三种典型形式 1、直线职能制结构(U型结构) U型结构,英文为Unitary Structur指挥职能部门,以 权力集中于企业高层或集团总部为特征。集团的生产经 营活动按照功能分为若干个垂直管理系统,每个系统直 接受集团最高领导指挥。财务实行集中管理,各职能部 门不是自负盈亏的经济实体,只有整个集团才是一个利 润核算单位
传媒产业发展历程
传媒产业发展历程LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】中国传媒产业发展历程中国报业的多元化经营走到今天,前后累计花了二十多年时间,真正进入发展时期,就在近十来年,特别是进入新世纪以后。
而2003、2004年则是大见成效之年,从多种经营到集团化,再到跨媒体经营,构成传媒产业近期发展脉络。
而此后,跨媒体、跨地域、跨行业的传媒经营势必更成潮流。
多种经营阶段:集体呛水1978年,《人民日报》等多家首都新闻单位要求试行“事业单位,企业化管理”的方针,希望通过适度自主经营而获得一些经济收入,媒介市场化再次提出。
财政部批准了他们的报告。
根据当时的政策,报社属于事业单位的限制不变,但可以从事一定的经营活动,经营所得一部分可以用于增加职工收入和提高职工的福利待遇,也可以用于改善报社的办公条件和技术装备。
恢复报纸广告经营活动,是这次市场化进程一个重要标志。
1979年1月28日,上海的《解放日报》率先刊登了“文革”后中国大陆第一则广告。
广告重回报纸版面,报业获得了推进市场化进程的利器。
80年代后,市场化进入了一个新的阶段。
80年代初期,出现了报业的第一次办报高潮和广播电视业的建台热。
1985年,首次提出报刊的自办发行。
如果将发行视为报纸这种特殊商业的流通过程,自办发行可以看作是报社对报纸这种商品的营销渠道和营销方式进行的变革。
这是媒介向产业经营迈出的关键性的一步。
而自此后越来越多的报纸对自办发行的积极尝试则是市场化进程中的重要景观。
1988年,中华全国报纸行业经营管理协会成立。
1987年,国家科委编制的我国信息产业投入产出表将“新闻事业”“广播电视事业”纳入了“中国信息商业化产业”中,从而使报业产业特性得以初步建立。
1988年3月,《关于报纸、期刊、出版社开展有偿服务和经营活动的暂行办法》出台,有力推动了报业改革的进程。
同时,1991年的报业扩版热持续到1993年。
媒介经济学
媒介经济:是基于信息公开传统所产生的一系列经济活动的总和。
媒介经济学:主要是从事对信息传播活动所消耗的物质资源的分配和补偿方式的研究,并在此基础上对各类传播媒介的经济运作规律,以及媒介经济活动对国民经济的影响进行研究。
媒介经济学兴起的原因:媒介经济的规模越来越大,新闻传播媒介的日渐丰富,一般信息传播产业的逐渐强盛媒介经济的特殊功能:舆论引导信息满足娱乐消费媒介经济的应用:1.为建立特定的媒介制度提供理论基础2.提供指定媒介产业政策的依据3.为媒体的市场运作提供具体的咨询服务传媒经济性的发展历程概述:1、20世纪50年代以前的报业竞争和广播电视结构及管制研究2、20世纪50年代以后,广告业的兴盛所带来的影响传媒运营的权力结构研究3、20世纪80年代之后,传媒企业的组织运营、企业竞争、产品消费的研究4、20世纪九十年代之后,传媒国际化中的经济问题研究传媒经济学的两种研究传统马克思主义对传媒业的经济分析:马克思:否认出版自由就是否认人类的自由;出版的最主要的自由就是在于不要成为一种行业。
列宁:真正的自由和平等将是由共产主义者建立的制度。
在此制度下,不会有靠别人发财致富的可能性,不会有直接或间接使报刊屈从于货币权力的客观可能性,不会有任何东西能够阻碍每个劳动者享有并使用公有印刷所及公有纸张的平等权利。
媒介产品的基本内容“媒介即讯息”。
大众媒介通过收集、加工并向社会公众传播各类信息产品作为自身的核心任务。
根据信息产品的供给方式不同,媒介产品主要可以分为两大类:1、免费的公共服务:新闻、电视剧、电影、娱乐节目等等2、有偿的信息传播服务:广告服务媒介信息产品的公共性(1)公共物品和公共性公共物品或服务。
判断标准:产品在消费中的外部影响性(外在性)大小消费中竞争性大小消费中排除性大小首先,大众媒介产品中除了新闻之外的其它信息产品的公共性都比较弱,而私人物品的性质则随着这些产品与个人兴趣、偏好以及个人利益关联度的增加而增加。
媒体集团化经营
水平整合模式有利于扩大媒体集团规模,提高市场份额和影响力, 同时可以共享资源,提高效率。
挑战
水平整合模式可能会导致集团面临同行业的激烈竞争,难以实现差异 化发展。
混合整合模式
多行业整合
混合整合模式是通过跨行业收购或兼并其他产业,实现多元化发 展。例如,媒体集团可能涉足金融、房地产、旅游等产业。
优势
混合整合模式有利于降低经营风险,实现资源的多元化利用,同时 可以拓展新的市场和业务。
挑战
混合整合模式需要集团具备强大的跨行业管理和协调能力,否则可 能导致资源分散、管理混乱等问题。
资本运作模式
资本运作
资本运作模式是通过投资、并购、资产重组等手段,实现媒体集团的快速发展。这种模式 以资本运作为主要手段,而非以产业整合为主。
内容创新升级
要点一
总结词
未来,媒体集团化经营将更加注重内容的创新和升级,以 满足现代受众对高质量内容的需求。
要点二
详细描述
随着媒体竞争的加剧,受众对内容质量的要求越来越高。 因此,媒体集团化经营需要更加注重内容的创新和升级。 通过深入挖掘新闻事件、制作高质量的纪录片、开展深度 报道等方式,提高内容的质量和水平。同时,要注重运用 新技术手段,如人工智能、大数据等,对内容进行智能化 分析和处理,提高内容的吸引力和影响力。
06
媒体集团化经营的未来趋势与展望
数字化转型加速
总结词
随着科技的不断发展,媒体集团化经营的未来趋势将更加明显地向数字化转型。 传统媒体将逐渐向数字化媒体转型,以适应现代受众的需求。
详细描述
数字化转型将加速推进媒体集团化经营的进程。传统媒体形式如报纸、杂志、电 视等将逐渐被数字化媒体取代。数字化媒体具有更高的互动性、更广泛的传播范 围和更低的成本等优势,为媒体集团化经营提供了更好的发展前景。
中国文化传媒产业的发展演变及其特点
中国文化传媒产业的发展演变及其特点中国文化传媒产业的发展演变及其特点中国文化传媒产业自20世纪50年代中期开始有了初步的发展,并且在改革开放以后得到了蓬勃的发展,成为了现今中国经济的重要支柱产业之一。
这一产业的演变可以分为四个阶段:起步阶段、快速发展阶段、转型发展阶段和创新发展阶段。
起步阶段(1950年代-1970年代)中国文化传媒产业起步于新中国成立后的年代。
在这个时期,政府对文化产业的发展给予了较为重视的支持。
主要的媒体形式是电影和电视,凭借丰富的内容和剧情,成功地传播了新中国的历史和文化。
同时,还建立了一批影视制作和发行企业,为文化产业的未来发展奠定了基础。
快速发展阶段(1980年代-1990年代)改革开放的推行为中国文化传媒产业的快速发展奠定了基础。
这一时期,中国电视台得到了迅速发展,并逐渐实现了由国家垄断到多元化的转变。
此外,电视剧、电影和音乐等文化作品的产量也大幅提升,蓬勃发展的市场需求为文化产业的繁荣创造了条件。
转型发展阶段(2000年代)进入21世纪初,中国文化传媒产业面临着转型发展的挑战。
改革政策的推进使得行业的市场竞争日益激烈,同时互联网的迅速普及也对传统媒体模式构成了冲击。
这一时期,中国各大传媒机构开始加大对新科技的应用,推出了在线视频、网络直播以及移动端应用等,不断拓展传媒产业的形态和渠道。
创新发展阶段(2010年代至今)当前,中国文化传媒产业正处于创新发展的阶段。
随着数字技术的快速发展,虚拟现实、人工智能和大数据等新兴技术被广泛应用于文化创意产业。
同时,文化创意产业板块不断细分,电影、电视、音乐、动漫、游戏、演艺等传媒形态日趋多元化,不断满足不同人群的需求。
此外,中国文化产业在国际市场竞争中也开始崭露头角,中国电影、音乐和电视剧等作品在海外取得了一定的声誉和市场份额。
中国文化传媒产业的发展演变中,其特点主要体现在以下几个方面:1. 政府支持力度大:中国政府一直非常重视文化传媒产业的发展,并通过多种政策措施来支持产业的繁荣。
什么是产业化意义上的传媒集团?——试析四川期刊集团的组建原则及其理论价值
什么是产业化意义上的传媒集团?——试析四川期刊集团的组建原则及其理论价值马理【期刊名称】《浙江社会科学》【年(卷),期】2005()2【摘要】传媒产业化和传媒集团是表述当今传媒改革的两个关键词。
四川期刊集团在创建中奉行的四项原则具有重要的理论价值:以此反观报业集团,可以见出三个主要问题;它们应合着中国改革的现代企业制度趋势。
传媒理论对媒体改革的探索应该把握住文化体制改革的中观视景和现代企业制度创新的宏观背景。
本文对产业化意义上的传媒集团下一尝试性定义:它指服从中国最高立法机构制定的、代表着党和国家舆论战略利益的相关法律和中国政府确立的经济制度并受其保护而履行自己相应职责的一种经济组织,它按照现代企业制度精神建构与运作,以谋求资源利用和经营绩效的最大化。
【总页数】6页(P207-212)【关键词】四川期刊集团;组建原则;理论价值;传媒集团;传媒产业化;改革;文化体制;现代企业制度【作者】马理【作者单位】四川大学文学与新闻学院【正文语种】中文【中图分类】G239.277.1;G124【相关文献】1.树立中国期刊传媒新标杆缔造中国传媒产业新辉煌——四川期刊传媒(集团)股份有限公司愿景纪实 [J], 贺贵成;马高均2.互联网时代期刊传媒集团生存章法--广西期刊传媒集团有限公司总经理沈伟东访谈(上) [J], 朱京玮3.互联网时代期刊传媒集团生存章法——广西期刊传媒集团有限公司总经理沈伟东访谈(下) [J], 朱京玮4.区域性期刊集团产业化发展战略思考--以广西师范大学报刊传媒集团为例 [J], 沈伟东5.区域性期刊集团产业化发展战略思考——以广西师范大学报刊传媒集团为例 [J], 沈伟东;因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
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(一)萌芽时期:19世纪初至20世纪初
❖ 19世纪初,中国进入“外报始创期”。 ❖ 19世纪中叶,外报成为典型的以盈利为目的的商
业媒介。 由外国人出资创办,机构设置仿照外文报刊的经 营体例,采用较为先进的印刷设备和出版工艺, 聘请本土中国人为主笔、编辑和记者,尽可能迎 合中国人的读报习惯。报纸一半以上的版面刊登 广告,发布货价行情和商业信息。
❖ 三是多元化模式:指报业集团的资源链接已经超 出媒介行业自身,在更大的范围内寻找有助于自 己“做大、做强”的资源 ——广州日报报业集团
三、组建模式 ❖报业集团跨区域扩张的基本模式
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▪ 本地生产、全国发行的“全国报”模式
——中央级报纸和专业类报纸
▪ 立足本地、区域渗透的“地方版”模式
——广州三大报业集团的“地方版”
▪ 异地办报、中心突破的“地方报”模式
四、运行特点
经营方式
集中经营
决策方式
个体
组织指挥方式 直线指挥
管理、监控方式 具体管理
业绩考核
定性考核
产权结构
单一型
收益分配
成本、变相成本
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分级经营 群体 横向制约 抽象管理 定量考核 混合型 效益分配方式
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务实,奋斗,成就,成功。2020年11 月29日 星期日 7时17 分11秒Sunday, November 29, 2020
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抓住每一次机会不能轻易流失,这样 我们才 能真正 强大。 20.11.2 92020 年11月 29日星 期日7 时17分1 1秒20.1 1.29
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谢谢大家!
二、组建条件
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❖ 传媒实力:必须拥有五个以上的传媒机构;
❖ 经济实力:沿海地区报社年利税在5000万以上,中 西部在3000万以上;
❖ 人才实力:在职采编队伍中,副高以上新闻职称者 占20%以上;经营管理和技术人员中,中级以上职 称人员占15%以上,并须有高级职称者;
二、组建条件
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❖ 发行实力:有自己组织发行的能力,主报和子报期 发行总量须在60万份以上,或在本地区每150人拥 有一份报纸;
—、基本概念
❖ 中国传媒的产业化涉及两个方面
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1.传媒的属性问题 事业性质or企业属性
2.传媒的规模问题
产业化发展的高级阶段是集团化,而集团化的主 体只能是企业组织
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二、传媒市场化、产业化的发展历程
❖ (一)萌芽时期:19世纪初至20世纪初 ❖ (二)初步探索阶段:20世纪初至20世纪40年代末 ❖ (三)市场化的第一次尝试:1949年至1956年 ❖ (四)特殊的非市场化阶段 ❖ (五)第二次市场化进程:70年代末至今
第八讲 传媒产业化与集团化
❖第一节 传媒市场化与产业化的发展历程 ❖第二节 传媒集团化 ❖第三节 我国的传媒集团化
第一节 传媒市场化与产业化
❖ 一、基本概念 ❖ 二、传媒市场化、产业化的发展历程
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—、基本概念
❖ 传媒市场化:是指非商业性传媒在保持其原有所 有制、政治立场、编辑方针的前提下,以市场经 营的方式获得经济自立的过程。
》集团跨区域合作的大型日报《新京报》在北京正 式出版发行,开创跨集团、跨区域联合办报的新尝 试。
第二节 传媒集团化
❖ 媒介产业化的基本途径
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1.从直接产业化的发展渠道形成传媒产业,这类产 业主要是由邮电、通讯、电影以及为其服务而形 成的传媒产业;
2.由间接产业化的发展渠道形成传媒产业。这类产 业主要是指由报刊、广播、电视及各级新闻出版 机构和为其服务的各类基础、技术服务部门所组 成的传媒产业群。——传媒集团化
谢谢
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2020年11月29日星期日7时17分11秒
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踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。 20.11.2 920.11.29Sund ay, November 29, 2020
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弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。 07:17:11 07:17:1107:17 11/29/ 2020 7:17:11 AM
刷业务,降低生产成本; ▪ 4.形成广告销售网络,扩大集团广告来源; ▪ 5.新闻信息的来源上,可对所有媒体统一提供稿源; ▪ 6.有利于开展多种经营; ▪ 7.降低行政开支。
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案例:资源整合的力量——《舞林大会》
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案例:资源整合的力量——《舞林大会》
❖ 资源整合基本原理
将人力、资本、固定资产等资源进行优化组织, 从而得以以最有效率的方式实现特定目标(占有 市场份额、利润最大化、塑造组织形象)。
托拉斯(trust) ,是资本主义垄断组织的一种形式,生产同类
❖ 史量才《申报商品》或利在润生而产从上生有产密到切销联售系全的面垄合断作资组本成企的业垄,断为联了合获。取高额
报业托拉斯
❖ 《大公报》
股份制
❖ 陈德铭《新民报》
民间资本
❖ 成舍我《世界日报》
多种经营
Logo (三)市场化的第一次尝试:1949年至1956年
❖ 节目安排专业的舞者一对一地为主持人在赛前进 行舞蹈专业培训
❖ 主持人以一段国标舞决出胜负 ❖ 2006年10月6日起,上海东方卫视推出全国版《
舞林大会》
明星生活化 艺术人生
平民选秀 超级女声
明星娱乐大众 舞林大会
二、资源整合 (一)节目组的资源整合
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1.节目初期
利用主持人打造真人秀娱乐节目,一方面节省节 目的制作成本,另一方面,通过节目的品牌整体 效应,以那些知名度高的主持人带动观众对其他 参与节目的主持人的关注,从而使其他主持人的 节目得到更多关注。
❖ 60年代中期,中国经济中的“市场”因素完全为 “计划”因素所替代。
Logo (五)第二次市场化进程:70年代末至今
1.市场化的再次提出
❖ 中共十一届三中全会以后,“市场”意识复苏; ❖ 1978年,《人民日报》等多家首都新闻单位要求
试行“事业单位,企业化管理”的政策; ❖ 1979年1月28日,上海《解放日报》率先刊登“文
❖ 传媒产业化,是指传媒业在市场经济转型国家的 一种特定的历史发展进程,它既指报刊、广播、 电视、互联网络等传播媒介及其产品、服务逐步 走向市场,也意味着一个相对完善的传媒市场逐 步形成和发展。
—、基本概念 ❖《现代经济学》
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产业是指具有某种同类属性的企业经济活动的集
合体,一个产业可以由多个企业的同类经济活动 组成,一个企业也可以不只是从事单一类型的经 济活动,还可以从事多种经济活动,从事多产业、 多行业经营。
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重规矩,严要求,少危险。2020年11 月29日 星期日 7时17 分11秒0 7:17:11 29 November 2020
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好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。上 午7时1 7分11秒 上午7 时17分 07:17:11 20.11.29
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每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11.2920.11.290 7:1707:17:110 7:17:11 Nov-20
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加强自身建设,增强个人的休养。20 20年11 月29日 上午7 时17分 20.11.2 920.11.29
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追求卓越,让自己更好,向上而生。 2020年 11月29 日星期 日上午 7时17 分11秒0 7:17:11 20.11.2 9
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严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020 年11月 上午7 时17分2 0.11.2 907:17 Novem ber 29, 2020
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安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.11.290 7:17:11 07:17Nov-20 29-Nov-20
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重于泰山,轻于鸿毛。07:17:1107:17:1107:17 Sunday , November 29, 2020
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不可麻痹大意,要防微杜渐。20.11.2 920.11.2907:1 7:1107:17:11November 29, 2020
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第三节 我国的传媒集团化
❖一、组织ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ态 ❖二、组建条件 ❖三、组建模式 ❖四、运行特点
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一、组织形态
❖ 编委会领导体制 ▪ 由上级党委任命编委会成员,以编委会作为报 业集团的政治领导核心,成立新的集团领导机 构,集团委员会成员主要由编委会组成——《 光明日报》《经济日报》
二、资源整合
2.节目播出期间
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❖ 通过自身频道资源,以节目花絮、对参与节目的 主持人访谈、娱乐新闻报道等形式,在充分利用 节目资源的同时对节目进行宣传;
❖ 大力开发节目的衍生产品,包括主持人签名售书 、公益活动兼现场宣传和拉票、剧院演出等
❖ 与久游网合力打造全方位的娱乐平台,推出网络 互动游戏《超级舞者》
❖ 技术实力:拥有独立的印刷厂和现代化的照排、胶 印设备,具有彩印能力,每日总印刷能力在对开 200万份以上。
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三、组建模式
❖ 一是系列化模式:指在同一传媒层次上实现的平 面联合,即由一张主报统辖若干子报构成 ——南方日报报业集团
❖ 二是联合性模式:指两家或两家以上的大的报社 之间通过资产的合并实现联合组建与联合经营 ——文汇新民联合报业集团
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第二节 传媒集团化
❖ 传媒集团化的优势:按照市场规律合理地进行资 源配置与资源优化。
信息资源
报刊版面资源 广电节目资源
网络资源