(学员版)班组长执行力的提升

执行为什么不力？
➢ 想干，不一定去真干； ➢ 会干，不一定能干好； ➢ 认真，不一定能做对； ➢ 说对，不一定能做对； ➢ ……
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问题比答案更重要
三、解决问题的思路
答案对不对，要看你的问 题对不对，如果答案是按规定 做的，但规定是错的，这样只 会使真正急待解决的问题得不 到解决，最终转化为危机。
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执行就是实现既定目标的具体过程 执行力就是完成执行的能力和手段
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执行力最简单的定义:
就是企业所有成员保质保量地完成
自己的工作和任务的能力
请注意四个字：保 质 保 量
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中层:腰不能软!
一块三明治好不好吃,主要看中间的那块料怎么 样? 组织执行力是不是强,主要看中层是否得力
抓中间，促两头
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二、中层执行力
放大镜原理：中层只有两种选择 ➢要么做大气层，把高层战略的大部分热量都折射和损耗 ➢要么做放大镜，把太阳的光芒聚到一点，把纸点燃
景吗？ ➢ 举例：有一天，把花瓶打碎了……
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二、问题比答案更重要
——执行为什么不力？
➢ 人们为什么在追求高绩效的过程中对抗着高绩 效？
➢ 为什么完美的流程不可信？ ➢ 想干，为什么不去干？ ➢ 会干，为什么干不好？……
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执行力不佳不仅是基层员工的问题，而 是每一层级的问题。不要相互埋怨执行力差， 而应首先问问自己：我保质保量地完成自己 的任务了吗？在我这个环节和阶段，我作到 一丝不苟了吗？
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一个企业的成功,完全是由于公司
的每一个成员在每一个阶段、每一
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五问成功法
五问：
为何将铁屑撒在地面上？
为什么会滑不安全？ 五答：
为什么地面上有油渍？ 为什么机器会滴油？ 因为地面滑不安全？ 为什么联结器会泄漏？ 因为地面上有油渍？
因为机器滴油？ 因为联结器泄漏 因为最近联结器易磨损？
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一、没有责任意识
➢ 为自己,父母,朋友,团队,公司,社会,国家 ➢ 我们本来是负责任的，可为什么负责任的态度慢慢不见了？ ➢ 人之初，小孩子会不会负责任？会的。小孩子原本会负责
任，可是经过“训练”，负责任的态度却慢慢不见了。 ➢ 其实，没有犯过错我们就不会长大，还记得你犯错时的情
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执行要拒绝: 任何借口
借口的实质: 推卸责任
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借口是拖延的温床
上班迟到了，会有“路上堵车”、“手表停了”、 “今天家里事太多”等等借口； 业务拓展不开、工作无业绩，会有“制度不行”、 “政策不好”或“我已经尽力了”等等借口；
四、想干，为什么不去干？
针对中国企业的平均寿命只有2.9岁这一问题，我们对二百多家 “正常活着”的企业进行了调查，与优秀的跨国公司相比，结果 发现：
5％的人看不出来是在工作，而是在制造 矛盾，无事必生非 = 破坏性的干。
10％的人正在等待着什么 = 不想干。 20％的人为增加表现而工作 = 蛮干、盲
环节、每一个瞬间都力求完美,都能够 一丝不苟的切实执行
——迈克尔.戴尔
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一、中国企业执行力现状
➢执行力并不是工具，而是工作态度。 ➢以下四点就是企业对执行力的态度。
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一、中国企业执行力现状
1、对偏差缺乏敏感性 2、不注重细节 3、不会在自己职责范围内处理问题 4、不能坚持公司的制度与标准
事情做砸了有借口，任务没完成有借口。 只要有心去找，借口无处不在。
胜在卓越 引领非凡
找借口常常是
我以为
我想
大概是 ………
————借口是寄生虫 找借口不如说“我不知道”
胜在卓越 引领非凡
四个一定
➢想到了一定做到 ➢做到了一定做对 ➢做对了一定做到位 ➢做到位了一定做出效果
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• 每个人必须具备一种：
– 弃而不舍的精神 – 坚持到底的信念 – 脚踏实地的务实态度 – 自动自发的责任心
• 小事如此，大事亦然
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目录
单元一：组织执行力是什么 单元二：组织执行力现象与本质 单元三：组织执行力的核心四要素 单元四：组织执行力结果思维 单元五：组织执行力七大工具
企业运营就像一部机器，螺丝松动， 一个齿轮不动或发生故障都会影响到这部 机器的转动。
一个执行者没执行好就会影响全局。
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蝴蝶效应（ The Butterfly Effect）
是指在一个动力系统中，初始条件下微 小的变化能带动整个系统长期的巨大的 连锁反应。这是一种混沌现象。蝴蝶在 热带轻轻扇动一下翅膀，遥远的国家就 可能造成一场飓风。
2021/3/4
主讲：周加富
2012年 04月 23日
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单元一：组织执行力是什么 单元二：组织执行力现象与本质 单元三：组织执行力的核心四要素 单元四：组织执行力结果思维 单元五：组织执行力七大工具
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执行是什么?
拉姆·查兰《执行》：
“执行应该成为一家公司的战略和目 标的重要组成部分，它是目标和结果 之间‘缺失的一环’”
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三、决 不 放 过
➢ 找不到具体责任人不放过 ➢ 找不到问题的真正原因不放过 ➢ 问题得不到解决决不放过 ➢ 没有孤立的问题，而是许多问题缠绕在一起 ➢ 决不放过主要矛盾
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认真做好小事
• 每个人所做的工作都是由一件件小事构成的， 但不能因此而对Hale Waihona Puke Baidu作中的小事敷衍应付或轻视 怠慢。