公司创先争优活动方案
公司创先争优活动实施方案
公司创先争优活动实施方案一、背景分析随着市场竞争的不断加剧，公司要想在激烈的市场环境中立于不败之地，必须创新发展、锐意进取。
因此，公司决定开展创先争优活动，提高员工的综合素质和团队合作能力，进一步推动公司的持续发展。
二、活动目标1.提高员工的工作积极性和创新意识；2.增强团队协作和沟通能力；3.培养良好的工作习惯和职业道德；4.优化企业管理，提高企业绩效；5.树立公司良好的社会形象。
三、活动内容1.制定创先争优活动计划制定创先争优活动的具体时间表和实施方案，明确活动的目标和内容，确保活动的有序进行。
2.开展员工培训和知识竞赛组织员工参加各类培训班和知识竞赛，提升员工的专业知识和技能水平，增强员工的竞争力。
3.设立创新奖励机制鼓励员工提出创新意见和建议，并设立创新奖励机制，对于优秀的创新成果给予奖励。
激发员工的创造力和积极性，推动公司的创新发展。
4.加强团队建设组织员工进行团队建设活动，培养团队协作和沟通能力，增强员工的集体荣誉感和凝聚力。
例如，组织员工进行户外拓展训练，开展团队合作游戏等。
5.推行节约环保政策提倡节约资源、保护环境的企业文化，加强员工的环保意识，推行节约用水、用电、用纸等相关政策。
同时，组织员工参与社会环保公益活动，树立公司的社会责任形象。
6.建立绩效评价体系建立科学合理的绩效评价体系，定期对员工进行绩效考核，提高员工的工作动力和责任心。
同时，对于业绩突出的员工给予适当的奖励和晋升机会，激励员工的积极性和创新能力。
四、实施步骤1.制定活动计划和目标明确活动的时间、内容、目标，并建立相应的考核指标和绩效评价体系。
2.组织活动推广和宣传通过内部刊物、宣传栏等多种渠道宣传活动的重要性和意义，提高员工参与活动的积极性。
3.开展员工培训和知识竞赛组织员工参加各类培训班和知识竞赛，提高员工的专业知识和技能水平。
4.设立创新奖励机制和团队建设设立创新奖励机制，对于优秀的创新成果进行奖励，同时开展团队建设活动，培养团队协作和沟通能力。
2024年开展创先争优比奉献主题实践活动的实施方案
2024年开展创先争优比奉献主题实践活动的实施方案是我们推动全员参与、积极参与、争创一流、共铸辉煌的重要举措。
旨在激发员工的工作热情和创造力，促进企业的持续发展。
其中包括机关单位、企事业单位、社会团体、学校等广大群众群体。
我们将在全公司范围内部署组织开展这项活动，同时将其列入年度工作计划和考核指标，确保活动落到实处。
一、全员参与，围绕主题展开各项实践活动：1.开展比学赶超，激励员工争创优秀先进个人；2.组织志愿服务，积极参与社会公益活动；3.推广科技创新，促进企业发展；4.讲公德守信，提升企业形象；5.建设和谐团队，营造和谐工作氛围。
二、创新活动形式，丰富实践内容：1.开展主题演讲比赛，激发员工表达能力和团队合作意识；2.举办主题微电影拍摄比赛，培养员工创意和影视制作技能；3.组织主题读书分享会，倡导员工自我提升和知识分享；4.开展主题文化艺术展览，发挥员工艺术才华和审美情趣。
三、制定具体奖惩措施，激励参与积极性：1.设立“优秀先进个人奖”，表彰在活动中做出突出贡献的员工；2.设立“最佳团队奖”，奖励在团队合作中取得优异成绩的部门或团队；3.设立“最佳创意奖”，鼓励员工在活动中展现出色的创意和想象力；4.设立“先进集体奖”，表彰在实践活动中展现优秀团队精神的单位或团体。
四、加强宣传引导，营造浓厚氛围：1.利用企业内部媒体宣传平台，广泛宣传活动组织方案和实施进展；2.通过企业微信公众号和官方网站发布活动动态和成果展示；3.邀请媒体进行报道和宣传，提高活动的知名度和影响力；4.组织各项实践活动的现场直播和记录，让更多的员工和外界群体了解活动内容和效果。
五、加强组织领导，确保活动顺利进行：1.成立专门活动筹备组织领导小组，统筹协调各项实践活动；2.明确各部门的责任分工，确保活动各项任务有序完成；3.定期召开活动筹备会议，总结经验、解决问题、调整方案；4.建立健全考核机制，对各项实践活动进行评估和总结，促进活动的持续改进和提升。
深化创先争优活动方案公司创先争优推进方案
深化创先争优活动方案公司创先争优推进方案一、活动背景近年来，公司在市场竞争中不断壮大，但同时也面临着诸多挑战。
为了应对这些挑战，公司决定深化创先争优活动，激发全体员工的潜能，推动公司高质量发展。
二、活动目标1.提高员工综合素质，提升公司整体竞争力。
2.激发员工创新意识，推动公司技术进步。
3.增强团队凝聚力，提高工作效率。
4.塑造公司良好形象，提升品牌价值。
三、活动内容1.开展技能培训为了提高员工的业务水平，我们将定期举办各类技能培训，包括专业技能、管理技能和综合素质培训。
通过培训，使员工在工作中更加得心应手，提升工作效率。
2.设立创新奖励为激发员工的创新意识，公司将设立创新奖励，对在技术创新、管理创新、服务创新等方面取得显著成果的员工给予表彰和奖励。
3.开展团队建设活动团队凝聚力是企业发展的基石。
我们将定期组织团队建设活动，包括团队拓展、团队沟通、团队协作等，以提高团队凝聚力和执行力。
4.举办知识竞赛为了丰富员工的业余生活，提高员工的知识储备，我们将举办各类知识竞赛，包括专业知识、企业文化、行业动态等，让员工在竞赛中提升自己。
5.加强企业文化建设企业文化是公司发展的灵魂。
我们将通过举办文化活动、发布企业文化故事、宣传企业价值观等方式，加强企业文化建设，使员工更加认同公司。
四、活动步骤1.制定活动方案：明确活动目标、内容、步骤和具体措施。
2.宣传发动：通过会议、培训、海报等形式，广泛宣传本次活动，提高员工参与热情。
3.组织实施：按照活动方案，有序推进各项活动。
5.持续深化：根据活动成果，不断优化活动方案，形成长效机制。
五、保障措施1.加强组织领导：成立活动领导小组，明确各部门职责，确保活动顺利进行。
2.提供资源保障：为活动提供必要的经费、场地和设备支持。
3.建立激励机制：对在活动中表现突出的个人和团队给予奖励，激发员工积极性。
4.营造良好氛围：通过宣传、报道等形式，营造有利于活动开展的良好氛围。
深化创先争优活动，是公司实现高质量发展的重要举措。
“创先争优岗位建功”活动方案
“创先争优岗位建功”活动方案一、活动背景随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，员工的工作压力也在不断增大。
为了提高员工的综合素质和岗位技能，激发工作热情，营造积极向上的工作氛围，我们决定开展“创先争优岗位建功”活动。
二、活动目标1.提高员工业务水平，提升工作效率。
2.增强团队凝聚力，促进部门之间的沟通与合作。
3.激发员工创新意识，为我国的发展贡献力量。
三、活动内容1.开展业务技能培训：针对不同岗位的员工，制定相应的培训计划，提高员工的业务素质。
2.设立“创新奖”：鼓励员工在岗位上进行创新，为我国的发展献计献策。
3.举办知识竞赛：通过竞赛形式，检验员工对业务知识的掌握程度，激发学习热情。
4.开展团队建设活动：组织员工参加团队拓展训练，增强团队凝聚力。
5.举办优秀员工表彰大会：对在工作中表现突出的员工进行表彰，激发全体员工的积极性。
四、活动时间活动自即日起至年底，分为三个阶段进行：1.第一阶段：业务技能培训（1-3月）2.第二阶段：创新奖评选、知识竞赛、团队建设活动（4-9月）3.第三阶段：优秀员工表彰大会（10-12月）五、活动组织1.成立活动领导小组，负责活动的总体策划、组织和实施。
2.设立活动办公室，负责日常事务的协调和落实。
3.各部门要积极配合，确保活动的顺利进行。
六、活动奖励1.业务技能培训：对参加培训并成绩合格的员工，给予一定的奖励。
2.创新奖：对获得创新奖的员工，给予一定的奖金和荣誉证书。
3.知识竞赛：对竞赛成绩优异的员工，给予一定的奖金和荣誉证书。
4.团队建设活动：对表现突出的团队，给予一定的奖金和荣誉证书。
5.优秀员工表彰大会：对在工作中表现突出的员工，给予一定的奖金和荣誉证书。
七、活动要求1.各部门要高度重视，认真组织，确保活动的顺利进行。
2.员工要积极参与，珍惜学习机会，努力提高自己的业务素质。
3.活动期间，要严格遵守纪律，确保活动的安全和顺利进行。
在这个充满挑战和机遇的时代，我们要紧紧抓住每一个机会，不断提升自己，为我国的发展贡献自己的力量。
创先争优活动实施方案5篇
创先争优活动实施方案创先争优活动实施方案精选5篇（一）实施创先争优活动的方案应包括以下几个步骤：1. 定义目标：确定活动的目标和主题。
例如，提高员工团队合作能力、优化工作流程、提高服务质量等。
2. 制定计划：制定活动计划，明确活动的时间、地点、参与人员和具体内容。
可以根据实际情况安排系列活动，如培训、比赛、讲座等。
3. 筹备工作：确定活动的预算、资源和支持，组织筹备团队，并安排相关工作，如宣传、活动场地准备、奖品准备等。
4. 宣传推广：通过内部宣传渠道（如企业内网、员工通讯等）和外部宣传渠道（如社交媒体、新闻媒体等）宣传活动的目的、意义和形式，吸引员工的参与和关注。
5. 活动实施：按照活动计划进行活动的实施。
可以包括团队合作、知识分享、经验交流、创新提案等环节，以激发员工创新和积极参与。
6. 评估总结：活动结束后，对活动效果进行评估，总结活动中的亮点和不足之处，并收集员工的反馈意见。
根据评估结果进行调整和改进，为未来的活动提供参考。
7. 奖励和激励：对于在活动中表现突出的员工或团队，给予相应的奖励和激励，以鼓励员工参与和积极表现。
8. 持续跟进：活动结束后，通过定期的追踪和跟进，了解活动的影响和效果。
根据跟进结果，进一步完善和推进活动的相关工作。
总之，创先争优活动的实施方案应该注重目标的明确、计划的周密、宣传的广泛、实施的有序、评估的客观和奖励的公正，以确保活动的顺利开展和取得良好的效果。
创先争优活动实施方案精选5篇（二）活动宣传工作方案：创先争优活动是一个重要的公共活动，它旨在激励和表彰积极向上、勤奋进取的个人和集体。
为了让更多的人了解和参与到活动中来，我们需要进行全面、有效的宣传工作。
下面是一份创先争优活动宣传工作方案：1. 制定宣传计划：在活动开始之前，我们需要制定详细的宣传计划。
计划中需要包括宣传的渠道、时间表、活动内容和目标群体等。
2. 制作宣传物料：制作一些宣传物料，如海报、宣传册、宣传视频等。
创先争优活动方案范文5篇
创先争优活动方案范文创先争优活动方案范文精选5篇（一）创先争优活动方案一、活动背景和目的为了进一步加强岗位责任意识，提高工作效率和质量，树立模范榜样，激励全体员工积极参与工作。
公司决定组织开展“创先争优”活动，以推动工作改进、业绩提升和队伍建设。
二、活动内容和形式1. 活动宣传（1）制作海报、横幅，张贴于公共区域，吸引员工关注。
（2）在公司内部网站、微信公众号等渠道发布活动相关信息。
（3）组织开展宣传会议，向员工详细介绍活动内容和目的。
2. 岗位责任落实（1）每个岗位制定明确的责任要求和工作指标。
（2）每月组织开展岗位责任落实情况的评估和考核，及时反馈结果。
3. 工作改进和创新（1）鼓励员工提交工作改进方案和创新意见。
（2）组织开展经验交流会，让员工分享工作改进和创新经验。
（3）建立改进措施的跟踪记录系统，定期评估、总结并推广有效的改进经验。
4. 榜样崇拜和表彰奖励（1）设立榜样崇拜的展示区，展示优秀员工的事迹和业绩。
（2）根据岗位责任落实和工作改进的情况，定期评选“岗位能手”、“工作先进”等称号。
（3）在公司年会或其他重要场合表彰优秀员工，给予物质奖励和荣誉证书。
5. 培训和教育（1）根据员工的岗位需求，组织开展专业技能培训和职业能力提升课程。
（2）邀请行业专家和成功企业家进行讲座，激发员工学习的积极性和创新能力。
（3）创建员工在线学习平台，提供各种学习资源和学习证书。
三、活动预期效果通过“创先争优”活动的开展，预期能够达到以下效果：1. 提高员工工作责任意识和工作效率，推动公司整体业绩的提升。
2. 激励员工积极参与工作改进和创新，推动公司的持续发展。
3. 培养模范榜样和先进典型，激发员工的学习热情和工作动力。
4. 建立和完善激励机制，吸引和留住优秀人才。
四、活动执行计划1. 活动宣传阶段：制定宣传计划和材料，组织开展宣传会议，开始海报、横幅的制作和张贴。
2. 岗位责任落实阶段：制定岗位责任要求和工作指标，组织开展评估和考核，及时反馈结果。
创先争优活动方案标准范文（4篇）
创先争优活动方案标准范文一、活动背景和目的创先争优活动是一项旨在推动组织内部全体成员积极参与工作，锻炼个人能力，提高团队合作精神和创新力的重要活动。
本次活动的背景是我单位为了推动员工的工作积极性和竞争力，提升组织整体的绩效和竞争力，特举办此次创先争优活动。
活动目的如下：1.激发员工的工作积极性和创新力。
通过开展创先争优活动，激励员工发挥自己的优势和潜力，不断探索和创新，提高工作质量和效率。
2.强化团队合作意识。
通过活动的组织和协作，增强团队成员之间的合作和沟通，促使员工形成良好的团队合作习惯，共同为组织的发展贡献力量。
3.提升组织整体绩效和竞争力。
通过比拼和竞争，发现和培养高素质人才，进一步提升组织整体的绩效和竞争力。
二、活动内容和形式1.活动内容本次活动主要包括工作实践、创新提案、团队协作和知识分享四个方面的内容。
（1）工作实践：员工根据自己的工作内容和岗位要求，结合实际工作情况，提出并实施工作计划，通过实际行动推动工作进展，提高工作效率和质量。
（2）创新提案：员工可以根据自己的工作经验和观察，提出改进工作流程、提高工作效率、降低成本等方面的创新提案，经过评审和筛选后，被采纳并实施。
（3）团队协作：组织员工组成团队，共同完成指定的任务和项目。
通过团队合作，发挥每个成员的优势，实现任务目标。
（4）知识分享：员工可以结合自己的工作经验和学习成果，向团队成员分享相关的知识和经验，促进团队成员之间的学习和进步。
2.活动形式为了更好地推动活动的开展，我们将采取以下形式：（1）组织活动宣传。
通过内部通讯、会议宣传等方式，向全体员工介绍活动的背景、目的和内容，激发员工的参与热情。
（2）组织培训和辅导。
为参与活动的员工提供相关的培训和辅导，提高他们的工作能力和技能，更好地完成活动任务。
（3）建立活动评审机制。
对员工提出的创新提案和团队完成的任务进行评审，根据评审结果给予相应的奖励或表彰。
（4）组织活动总结和交流。
创先争优活动方案范文
创先争优活动方案范文
创先争优活动是一项重要的工作，能够激发广大干部职工的积极性，推动企业的发展。
为了更好地组织开展创先争优活动，我们制定了以下方案：
一、活动宗旨
创先争优活动的宗旨在于推动企业的良性发展，激发员工的创新意识和团队合作精神，营造良好的工作氛围，提高企业整体竞争力。
二、活动内容
1. 组织开展创新创业讲座，激发员工的创新意识，为员工提供学习和成长的平台。
2. 开展创新创业比赛，鼓励员工在工作中提出创新点子和解决问题的方案，强化团队合作意识。
3. 设立奖励机制，对在创先争优活动中表现突出的员工进行奖励，激发员工的积极性和创造力。
三、活动组织
1. 成立创先争优活动组织领导小组，负责活动的具体组织实施和效果评估。
2. 设立各类活动小组，负责活动的具体执行和宣传工作，确保活动的顺利进行。
四、活动宣传
1. 利用企业内部通讯平台，发布活动宣传内容，引导员工关注和参与。
2. 制作宣传海报、视频，将活动内容形象化传达给员工，增强活动的影响力和感染力。
五、活动评估
1. 设立专门的评选机构，对员工的创新成果和活动效果进行评估，确定获奖名单。
2. 定期开展员工满意度调查，了解员工对活动的反馈意见，及时调整活动方案，提高活动的效果和影响力。
六、活动效果
1. 通过创先争优活动，激发了员工的创新潜力，提高了员工的专业技能和团队合作能力。
2. 活动推动了企业的发展，促进了企业的品牌形象和竞争力的提升，取得了良好的社会效益和经济效益。
综上所述，创先争优活动的开展对企业的发展具有重要的意义，希望广大员工积极参与，为企业的发展做出积极贡献。
创先争优活动工作方案3篇
创先争优活动工作方案创先争优活动工作方案精选3篇（一）一、活动目的和背景：创先争优活动是指通过开展各种形式的比赛、评选和培训等活动，激励广大干部职工在工作和学习中精益求精，争创一流，推动企业持续发展和进步。
通过这些活动，可以调动广大员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量，树立企业形象，增强竞争力。
二、活动内容和时间安排：1. 确定活动内容：包括比赛项目、评选标准和奖励办法等。
2. 制定活动计划：明确活动的时间安排、参与人员和工作流程。
3. 开展比赛和评选：按照活动计划，组织各项比赛和评选工作。
4. 奖励和表彰：根据评选结果，对获奖者进行奖励和表彰。
三、活动实施步骤：1. 筹备阶段：a. 成立活动筹备小组，明确各成员的职责和任务。
b.调研和了解员工的需求和意见，确定适合企业实际的活动内容。
c. 确定活动方案和时间安排。
2. 宣传阶段：a. 制作活动宣传资料，包括海报、宣传册等。
b. 在企业内部进行宣传，并通过企业官方网站、微信公众号等方式扩大影响力。
3. 活动执行阶段：a. 组织各项比赛和评选工作，确保公平、公正。
b. 对参与活动的员工进行培训和指导，提高他们的工作能力和素质。
c. 在活动中加强沟通和协调，解决可能出现的问题和困难。
4. 结果公布和奖励：a. 对获奖者进行公开表彰和奖励，包括发放奖金、颁发证书等。
b. 在企业内部和外部宣传获奖情况，树立企业形象。
四、活动效果评估：在开展活动后，要对活动效果进行评估和总结，包括对员工参与度、工作效率和质量的提升情况进行分析，并根据评估结果，进一步完善活动方案和改进工作方法，为今后的活动提供参考和借鉴。
五、活动保障：为了顺利开展活动，需要充分保障以下几个方面：1. 人员支持：确保活动小组成员的积极参与和配合。
2. 资金支持：为活动提供足够的经费支持。
3. 设备支持：确保活动所需的设备和场地的充分准备。
4. 安全保障：确保活动过程中的安全和秩序。
以上是一个基本的创先争优活动工作方案，根据企业的实际情况，还可以根据需要进行适当调整和完善。
深入开展创先争优活动实施方案范文
深入开展创先争优活动实施方案范文一、活动背景当前，我公司正面临着市场竞争激烈，经济形势不稳定等挑战。
为了适应市场的变化，提升公司的竞争力和服务水平，我们有必要开展创先争优活动，激励员工积极进取，提高工作效率，促进企业的可持续发展。
二、活动目标本次活动的主要目标是：搭建员工参与管理、服务企业、提升绩效的平台，激发员工的工作热情和创造力，提高员工综合素质和业绩表现，为企业发展提供更有力的支撑。
三、活动内容与措施1、设立活动标准：明确活动的评比标准和流程，确保评选结果公正、合理。
2、制定奖惩政策：对活动中表现出色的员工给予奖励，激励其它员工争先创优；对于不符合标准的员工进行相应的惩罚，以确保活动的有效性和公平性。
3、组织各类培训：定期开展员工技能培训和职业素质提升课程，提高员工的业务水平和综合素质。
4、搭建沟通平台：开展员工座谈会、团队建设活动等，增加员工之间的合作与沟通，促进团队的凝聚力和创新能力。
5、建立绩效考核机制：制定科学的绩效考核标准，激发员工的工作热情和竞争意识，提高企业整体绩效水平。
四、活动实施步骤1、确定活动主题和宣传方案，营造活动氛围。
2、成立活动策划小组，负责具体方案的制定和实施。
3、推出活动标准和奖励政策，引导员工积极参与。
4、开展员工培训和座谈活动，提升员工整体素质。
5、定期对员工的绩效进行考核和评估。
6、总结活动经验，改进活动方案，持续推动创先争优活动的实施。
五、活动评估及总结在活动结束后，对整个活动的进行评估和总结，总结活动的优点和不足，为下一次活动的开展提供经验和借鉴。
同时，对于活动中取得成果优秀的员工给予表彰和奖励，以激发更多员工的积极性和创造力。
在公司内开展创先争优活动是一项长期的工作，需要我们不断调整和完善活动方案，以确保活动取得最大效果。
希望通过本次活动能够激发员工的工作热情，提高企业整体绩效，推动企业的稳健发展。
“创先争优”活动实施方案
“创先争优”活动实施方案一、活动背景及目的我们要明确这次活动的背景。
当前，我国正处于全面深化改革的关键时期，各行各业都在追求创新与发展。
为了激发团队的活力，提升整体竞争力，我们决定开展“创先争优”活动。
活动的目的是通过比学赶超，激发团队成员的潜能，推动工作的高质量发展。
二、活动主题及内容1.主题：以“创新、争先、优质、高效”为主题，围绕团队核心业务，展开一系列活动。
2.内容：（1）创新竞赛：鼓励团队成员提出创新性建议，评选出最具创新性的项目。
（2）业务技能比拼：通过业务知识竞赛、实际操作演练等形式，提高团队成员的业务水平。
（3）团队协作能力提升：开展团队拓展训练，增强团队凝聚力。
（4）优质服务评选：设立优质服务奖项，表彰在服务过程中表现突出的个人和团队。
三、活动组织及流程1.组织架构：成立活动筹备组，负责活动的整体策划、组织和实施。
2.活动流程：（1）筹备阶段：确定活动方案、预算、场地等。
（2）启动阶段：举行活动启动仪式，宣读活动方案，明确活动目标。
（3）实施阶段：按照活动方案，有序开展各项活动。
四、活动奖励及激励措施1.奖励：设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖，给予相应奖金及荣誉证书。
2.激励措施：（1）对获得优秀个人和团队的成员，给予职务晋升、薪酬待遇等方面的倾斜。
（2）将优秀个人和团队的事迹进行宣传，提升其在公司内部的知名度和影响力。
（3）为优秀个人和团队提供更多的培训和学习机会，助力其成长。
五、活动宣传及氛围营造1.宣传：通过公司内部网站、公众号、海报等形式，对活动进行广泛宣传。
2.氛围营造：在活动期间，利用办公环境布置、团队口号等方式，营造积极向上的氛围。
六、活动保障及注意事项1.保障：确保活动顺利进行，为公司提供必要的资源支持。
2.注意事项：（1）确保活动公平、公正、公开，避免出现舞弊现象。
（2）关注团队成员的心理状态，及时调整活动方案，确保活动效果。
在这个充满挑战和机遇的时代，我们希望通过“创先争优”活动，激发团队的活力，推动公司的发展。
创先争优活动方案例文(三篇)
创先争优活动方案例文创先争优活动方案 - ____年一、活动目标____年的创先争优活动旨在进一步激发全体员工对于企业和自身发展的热情，不断提升企业的综合竞争力和员工的个人素质。
通过创新创造、努力工作和艰苦奋斗，全体员工将共同为企业的未来发展做出更大的贡献。
二、活动主题以“激情、创新、奉献”为主题，鼓励员工在工作中发扬团结合作、积极向上的精神，努力追求个人和企业的卓越。
三、活动内容1. 内部赛事（1）知识竞赛：组织企业内部知识竞赛，内容涵盖企业业务、产品知识、行业动态等方面，嘉奖得分高的个人和团队。
（2）技能比赛：根据企业需求，组织技能比赛，如演讲比赛、销售技巧比拼等，鼓励员工发挥自身专长，提升自身能力。
（3）劳动竞赛：组织员工参与企业劳动竞赛，鼓励员工积极投身到企业日常生产和服务工作中，提升工作效率和质量。
2. 创新创意活动（1）创新提案：鼓励员工提交创新提案，包括产品创新、流程改进、服务优化等方面的建议，并通过专业评审和投票选出优秀提案予以实施。
（2）创业训练营：组织员工参加创业训练营，提供创业思维、企业管理等知识培训，激发员工的创业潜力和创新能力。
3. 志愿服务活动（1）企业公益活动：组织员工参与企业举办的公益活动，如植树造林、扶贫助学等，倡导员工关注社会问题，积极参与公益事业。
（2）员工志愿者队伍建设：鼓励员工自愿加入企业志愿者队伍，参与社区服务、环保行动等活动，提升员工的社会责任感和团队合作意识。
4. 培训发展活动（1）内部培训：加强内部培训，围绕企业发展需求和员工个人发展规划开展专业技能培训、管理能力提升等活动，提高员工的专业素质和职业发展水平。
（2）外部培训：鼓励员工参加外部培训和学习交流活动，拓宽视野、学习业界先进经验，提升员工个人能力和职业素养。
5. 荣誉表彰（1）先进个人：设立先进个人奖励，表彰为企业发展做出突出贡献的员工，激发全体员工争创先进的积极性。
（2）先进团队：评选优秀团队，表彰在业绩、协作和创新等方面表现突出的团队，鼓励团队合作、共同成长。
创先争优主题活动方案策划范文
创先争优主题活动方案策划范文一、活动目的围绕2024年公司团委工作会议提出的目标和任务，落实贯彻公司“五强五优五模范”创先争优活动精神，整合团委资源，搭建活动载体，全面提升职工综合素质，使企业党的建设再上新台阶，企业文化建设取得新收获，队伍建设展示新面貌，“五强五优五模范”现代企业建设实现新突破。
二、活动主题“五强五优五模范”即：先进基层团组织的基本要求：学习型团组织建设成效明显，出色完成党组织和上级团组织部署的.各项工作任务，努力做到“五个强”，即领导班子强、政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚战斗力强。
优秀共青团员的要求：模范履行团章规定的义务，努力做到“五个优”，即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、遵纪守法优、群众评价优。
优秀共青团干部的要求：热爱共青团事业，精通团的业务，努力做到“五个模范”，即忠诚履职的模范、学习创新的模范、爱岗敬业的模范、团结协作的模范、弘扬正气的模范。
我们供电公司团委开展的“五强五优五模范”创先争优活动主题主要是以达到推动科学发展、促进和谐共赢、服务青年成长、加强基层组织为主要目标，充分发挥团组织桥梁、纽带、生力军和突击队的作用，不断深化基层团组织和队伍建设，努力形成推动我司又好又快发展的强大合力。
三、活动要求坚持以科学发展观为指导，以“集中攻坚、卓见成效、团委满意”为目标，本着“同向、合拍、联动”的工作原则，紧贴青年团员合理需求，深入开展全公司青年职工“五强五优五模范”争先创优行动，集中整改活动开展过程中存在的突出问题，认真推进重点工作任务的落实，及时了解、准确把握新形势下青年思想动态，加强青年技能培训、岗位锻炼、社会实践，凝聚和激励广大团员青年立足岗位奉献自我。
四、活动内容（一）活动时间：五强五优五模范”争先创优活动从_月上旬开始，到_月下旬结束。
（儿）具体流程安排如下：1、宣传发动、安排部署（2024年6月—7月）领导方面：成立领导班子。
公司重视方面：公司分片区组织召开专题会议，深入学习贯彻国网公司及公司党组关于开展创先争优活动相关会议及文件精神。
争先创优活动方案
争先创优活动方案一、活动目的。
通过举办争先创优活动，激发员工的创新意识和团队合作精神，提高团队整体绩效和创新能力，推动企业发展。
二、活动内容。
1. 创新创意大赛，员工可以以个人或团队的形式提交创新创意项目，包括产品创新、流程创新、营销创意等方面，评选出最具创新性和实用性的项目，并给予奖励和支持。
2. 团队合作挑战赛，组织团队合作挑战赛，通过团队合作的形式完成一系列挑战任务，包括解决问题、创意设计、团队协作等环节，以检验团队的合作能力和执行力。
3. 创新分享交流会，邀请企业内外专家学者和成功企业家进行创新分享交流，分享创新经验和成功案例，激发员工的创新思维和学习动力。
4. 创新培训讲座，组织专业的创新培训讲座，包括创新思维、创新方法、创新管理等方面的培训，提升员工的创新能力和意识。
三、活动安排。
1. 活动时间，活动周期为3个月，包括征集创新创意、团队合作挑战赛、创新分享交流会和创新培训讲座。
2. 活动组织，成立争先创优活动组委会，负责活动的策划、组织和执行。
3. 活动宣传，通过企业内部宣传、员工会议、企业微信等渠道宣传活动，激发员工的参与热情。
四、活动评选。
1. 创新创意大赛评选，由专家评审团对提交的创新创意项目进行评选，评选出最具创新性和实用性的项目。
2. 团队合作挑战赛评选，根据团队完成挑战任务的时间、质量和团队合作精神进行评选。
3. 活动成果展示，将获奖项目和团队成果进行展示，激励更多员工参与创新创优活动。
五、活动效果。
1. 提升员工的创新意识和团队合作精神，增强团队凝聚力和执行力。
2. 发掘和支持优秀的创新创意项目，推动企业创新发展。
3. 增强企业的竞争力和市场影响力，实现企业可持续发展。
开展创先争优活动宣传方案3篇
开展创先争优活动宣传方案开展创先争优活动宣传方案精选3篇（一）创先争优活动是指在工作单位中积极开展各项工作，争创先进，提高工作效率和质量的活动。
为了宣传创先争优活动，以下是一些宣传方案：1. 海报宣传：设计并制作宣传海报，突出活动的主题和宗旨，强调通过参与创先争优活动可以提高工作效率和团队合作精神，并在工作场所明显的位置进行张贴。
2. 内部通告：在企业内部的电子媒体、公告栏等通知平台上发布通告，详细介绍创先争优活动的目标、规则、时间表和奖励制度，并鼓励员工参与。
3. 创优讲座：邀请行业内的专家或优秀企业代表来公司进行创优讲座，分享成功经验和方法，激发员工的积极性和创造力。
4. 内部竞赛：组织创先争优活动的内部竞赛，通过团队合作、项目管理等形式，以赛促学，强化员工对活动的参与和关注度。
5. 奖励措施：设立一系列奖励措施，如个人和团队的表彰奖励、晋升机会等，以激励员工积极参与创先争优活动。
6. 安排活动时间：在工作计划中专门安排创先争优活动的时间，确保员工有足够的时间参与活动，并且将活动纳入日常工作中。
7. 内部媒体报道：通过企业内部媒体，如公司网站、内部新闻等宣传创先争优活动的过程和成果，向全员展示活动的重要性和影响。
8. 线下活动：组织一些线下活动，如主题讨论、座谈会等，提供员工彼此交流、学习切磋的平台，加强员工之间的合作和团队凝聚力。
以上是一些创先争优活动宣传方案，可根据具体情况进行适当调整和改进。
宣传的关键是要通过多种渠道，多种媒介来进行，确保信息传播和员工参与度的提高。
开展创先争优活动宣传方案精选3篇（二）创先争优活动第一阶段总结:在创先争优活动的第一阶段中，我们取得了一些重要成果。
首先，通过组织开展各种形式的培训和研讨会，成功提升了员工的业务能力和团队协作能力。
其次，我们积极开展了各类创新活动，鼓励员工提出创新想法，并创立了一个专门的创新团队，负责评估和实施这些创新想法。
这为公司的发展带来了许多新的机会和前景。
创先争优活动方案及考核细则范文(三篇)
创先争优活动方案及考核细则范文创先争优活动方案及考核细则参考一、活动目标和内容创先争优活动是指组织全体员工积极参与，以发扬实事求是、先进性、创新性和团结协作为核心价值观，推动优秀事迹传递，激发员工创新意识和积极性的一项活动。
该活动旨在不断提高全体员工的工作素质和业绩水平，推动全公司的整体发展。
活动时间：____年全年活动内容：1.开展学习培训：组织各类培训和学习活动，提高员工专业知识和技能水平，增强工作能力；2.倡导示范行为：推选先进典型，树立榜样，引导员工学习先进事迹、践行核心价值观；3.促进创新：提倡员工提出创新性的工作想法，并推动实施；4.加强团队合作：组织团队拓展活动、比赛等，增进员工间的相互信任和合作关系；5.关注员工福利：举办员工座谈会、慰问活动等，关心员工生活和工作需求。
二、活动方案1.明确活动目标和内容，制定活动计划，并组织各部门负责人参与制定。
2.设立活动组织机构和工作小组，明确各岗位职责，负责活动具体的组织和协调工作。
3.广泛宣传活动目标和意义，鼓励员工积极参与，并提供相关的学习、培训资源。
4.定期开展员工学习培训活动，包括内部培训、外部学习、自主学习等，通过提升员工能力来推动业绩提升。
5.组织评选优秀员工和先进团队，表彰先进事迹，树立榜样，推动其他员工的工作改进和创新。
6.定期组织团队建设活动，包括拓展训练、主题党日、团队比赛等，增强员工团队协作和凝聚力。
7.关注员工福利，通过座谈会、慰问活动等方式，了解员工需求，解决问题，营造良好的工作环境。
三、考核细则1.考核指标：根据活动目标和内容，制定相应的考核指标，包括员工学习情况、工作绩效、创新提案、团队合作等方面。
2.考核方法：采用定量和定性相结合的方式进行考核，包括个人考核和团队考核两个层面。
3.考核周期：按季度进行考核，每个季度结束后进行一次考核评估。
4.考核权重：根据各项指标的重要性确定考核权重，以保证各项指标能够得到合理的评估和反映。
深入开展“创先争优”活动实施方案
深入开展“创先争优”活动实施方案一、活动背景随着社会经济的快速发展，企业竞争日益激烈，内部管理也面临着更高的要求。
为了激发员工潜能，提高工作效率，提升企业核心竞争力，我们决定深入开展“创先争优”活动。
此次活动旨在营造积极向上的工作氛围，鼓励员工勇于创新、追求卓越，为企业发展贡献力量。
二、活动目标1.提高员工综合素质，培养一支具有创新精神和专业素养的团队。
2.优化工作流程，提升工作效率，实现企业目标。
三、活动原则1.公平公正：确保活动过程和结果公平公正，让每一位员工都有机会参与和获奖。
2.动态管理：根据活动进展和实际情况，及时调整活动内容和方案。
3.注重实效：以实际工作成果为评价标准，确保活动成果能够转化为企业效益。
四、活动内容1.开展技能竞赛：组织各类技能竞赛，激发员工学习热情，提高专业技能。
2.设立创新项目：鼓励员工提出创新项目，为企业发展注入新活力。
3.评选优秀员工：定期评选优秀员工，树立榜样，激发团队活力。
4.开展团队建设：组织团队拓展活动，增强团队凝聚力。
五、活动实施步骤1.宣传发动阶段召开全体员工大会，宣传“创先争优”活动的意义和目的，激发员工参与热情。
同时，利用企业内部网站、公众号等渠道，发布活动通知和相关信息。
2.筹备阶段成立活动筹备小组，负责制定活动方案、安排活动日程、确定活动场地、准备活动物资等。
3.实施阶段按照活动方案，有序开展各项活动。
在活动过程中，要注重氛围营造，确保活动顺利进行。
4.评选阶段根据活动成果，评选出优秀个人和团队，给予表彰和奖励。
六、活动保障措施1.加强组织领导：成立活动领导小组，明确责任分工，确保活动顺利开展。
2.提供必要资源：为活动提供必要的经费、场地和物资支持。
3.营造氛围：利用企业内部宣传渠道，广泛宣传活动的意义和成果，营造积极向上的氛围。
4.关注员工需求：在活动过程中，关注员工需求，及时解决问题，确保活动顺利进行。
5.建立长效机制：将“创先争优”活动纳入企业日常管理，形成长效机制，持续提升企业竞争力。
“创先争优岗位建功”活动方案
“创先争优岗位建功”活动方案一、活动背景如今，我国经济社会发展进入了一个新的阶段，各行各业都面临着新的发展机遇和挑战。
在这一背景下，为了深入贯彻党的十九大精神，提高职工的思想政治素质和综合素质，鼓励广大职工在各自的岗位上建功立业，将岗位建设成为推动经济发展的重要力量，我单位决定开展“创先争优岗位建功”活动。
二、活动目标1. 提高思想政治素质：通过参与活动，增强职工的党性觉悟，坚定理想信念，加强党性修养，树立正确的世界观、人生观和价值观。
2. 提高专业能力：通过开展培训和学习交流活动，提高职工的专业知识水平和技能素质，提升工作能力和竞争力。
3. 提升服务意识：通过改进工作流程和工作方式，提高服务质量和效率，为社会和单位创造更大的价值。
4. 建设岗位示范：通过活动的开展，选树一批岗位建设的典型与榜样，推动岗位工作的持续改进和创新。
三、活动内容和方法1. 建设学习型组织：组织开展专业知识培训、业务技能培训和管理能力培训，提高职工的专业素养和综合能力。
结合岗位需求和职工特点，制定个性化培训计划，并通过培训考核和学习成果展示等方式，激励职工积极参与学习。
2. 搭建交流平台：举办岗位交流座谈会和经验分享会，鼓励职工之间相互学习、交流和合作。
通过岗位交流和合作，拓宽职工的视野，提高团队协作能力和沟通能力。
3. 推动科技创新：组织开展科技创新活动，鼓励职工在岗位上进行创新实践，提高工作效率和质量。
通过建立创新项目和成果展示的机制，激励职工积极参与科技创新，并为创新提供必要的资源支持。
4. 弘扬岗位精神：通过表彰优秀职工和典型岗位，树立岗位建设的榜样和模范。
组织开展岗位精神宣传活动，讲好岗位故事，激发职工的工作热情和创新激情。
同时，通过展示岗位成果和岗位改进的经验，推动岗位工作的不断发展和完善。
四、活动保障措施1. 宣传工作：利用单位内部刊物、宣传栏、网站等媒体，广泛宣传活动内容和目标，提高职工对活动的认识和积极参与度。
创先争优活动方案及考核细则范例（3篇）
创先争优活动方案及考核细则范例创新卓越活动方案及评估准则一、活动背景与目标创新卓越活动旨在弘扬创新与进取精神，以推动全体员工在工作中持续改进和进步。
通过此类活动，旨在激发员工的工作热情，增强团队的凝聚力和创新力，进而推动企业的全面发展和提升。
二、活动内容与形式1. 设立创新卓越评优制度：设立“创新卓越奖”和“进步奖”两类奖项。
创新卓越奖用以表彰在工作中表现卓越、做出重大贡献的员工，而进步奖则鼓励那些积极进取、工作有显著提升的员工。
2. 制定创新卓越活动计划：明确活动的时间表、目标设定、奖励机制等，以确保活动的顺利实施。
3. 创建创新卓越活动小组：由公司领导、人力资源部门、工会组织及员工代表组成，负责活动的组织、宣传和评选工作。
4. 实施创新项目：鼓励员工运用创新思维和创造力，开展各类创新项目，提出新的工作方法和理念，以促进工作的高效、科学和可持续发展。
5. 举办创新卓越经验分享会：定期举办经验分享会，邀请优秀单位和个人分享经验与思考，鼓励员工之间的学习、借鉴和提升。
6. 宣传推广优秀事迹：利用内部出版物、公司网站、宣传海报等渠道，宣传公司内部的优秀事迹和案例，激励广大员工争做先进，向榜样学习。
三、评估细则创新卓越活动的评估将遵循客观性、公正性和科学性原则，以准确衡量员工在工作中的表现和贡献。
评估细则应涵盖以下方面：1. 工作成效：对员工的工作成果进行评估，包括完成任务的数量、工作效率和质量等指标。
2. 创新能力：评估员工在工作中的创新思维和创造力，如提出新的工作方法、解决问题的策略等。
3. 个人贡献：评价员工对团队的贡献，包括对团队的支持、承担的额外责任、上级的认可等。
4. 团队协作：评估员工的团队合作能力，如与同事的协作、合作沟通效果等。
评估细则应根据各岗位的特性与要求设定量化指标，同时考虑员工的个人特质和能力，确保评估的公正性和科学性。
四、奖励机制为激发员工参与创新卓越活动的积极性，建议设立以下奖励机制：1. 创新卓越奖：根据评选结果，对表现突出、在工作中有重大贡献的员工给予奖励，包括物质和荣誉奖励。
2024创先争优活动方案创先争优活动方案
2024创先争优活动方案创先争优活动方案嘿，大家好！今天我要给大家分享的是一份关于2024年度创先争优活动的方案。
咱们就直接进入主题，用最自然、最接地气的方式，把这个方案呈现给大家。
咱们得明确活动的背景和目的。
这次创先争优活动，旨在激发全体员工的创新意识和进取精神，提升团队整体素质，为公司的发展注入新活力。
下面，就让我们一起来看看具体方案吧！一、活动主题：创新驱动，争优争先这个主题简洁明了，直接传达了我们的核心目标。
我们得详细规划活动的内容和步骤。
二、活动对象这次活动的对象涵盖了公司全体员工，无论是管理层还是基层员工，都可以参与其中，共同创新、共同进步。
三、活动内容1.创新项目征集：鼓励员工提出创新项目，可以是技术改进、管理优化、市场拓展等方面。
每个部门至少提交一个项目。
2.项目评审：设立评审委员会，对提交的创新项目进行评审，选出具有潜力的项目进行扶持。
3.项目实施：对入选项目进行跟踪管理，提供必要的资源支持，确保项目顺利进行。
4.成果展示：项目完成后，组织成果展示活动，让全体员工了解创新成果，共同学习、共同提高。
5.评优表彰：对表现突出的个人和团队进行表彰，给予物质和精神奖励。
四、活动步骤1.宣传发动：通过会议、海报、内部网络等多种渠道，广泛宣传本次活动，提高员工的参与热情。
2.项目征集：各部门组织项目征集，鼓励员工积极参与，提交创新项目。
3.项目评审：评审委员会对提交的项目进行评审，选出具有潜力的项目。
4.项目实施：对入选项目进行跟踪管理，提供资源支持，确保项目顺利进行。
5.成果展示：组织成果展示活动，让全体员工了解创新成果，共同学习、共同提高。
6.评优表彰：对表现突出的个人和团队进行表彰，给予物质和精神奖励。
五、活动时间安排1.宣传发动：2024年1月1日至1月10日2.项目征集：2024年1月11日至1月31日3.项目评审：2024年2月1日至2月10日4.项目实施：2024年2月11日至10月31日5.成果展示：2024年11月1日至11月10日6.评优表彰：2024年11月11日至11月20日六、活动保障1.成立活动领导小组，负责本次活动的组织和协调。
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关于开展争当“交通先锋”创先争优活动的实施方案为进一步巩固和发展学习实践科学发展观活动成果，以改革创新精神全面加强党的基层组织建设，根据省委、省国资委、集团公司党委开展创先争优活动的总体安排部署，为确保公司争当“交通先锋”创先争优活动有计划、按步骤、高质量的推进，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，现制定如下实施方案。
一、指导思想认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会以及省委十二届六次全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观，争当“交通先锋”为主题，以建设服务型基层党组织、创建基层党建示范点和党员示范项目（简称“党建双示范”）为载体，扎实开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员（简称“创先争优”）活动，充分发挥各级基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为实现公司又好又快发展提供坚强的政治保证。
二、组织领导公司党委成立创先争优活动领导小组，负责制订公司活动总体方案并负责活动的组织实施。
三、基本目标1、公司战略定位进一步明确，企业资产运营水平和投资实力有新的提升。
争当“交通先锋”的使命感不断增强，企业业务发展计划不断清晰，对策措施付诸实施，实际行动主动有为。
高速公路主业做强做大，实现规模化、网络化经营，不断提升主业经营能力，努力把公司打造成国内高速公路上市公司中的标杆企业。
金融产业作为公司第二主业，与公路业务有效结合、互为补充，创造出更大的价值。
通过财务投资或并购，努力寻找和培育新的业务。
2、基层党组织和党员的服务理念、服务能力进一步增强。
基层党组织和党员服务意识切实增强，始终把服务发展作为方向、服务社会作为关键、服务群众作为根本、服务党员作为基础，做到围绕中心推进发展，深入基层破解难题，贴近群众改善民生，关爱党员增强活力。
基层党组织和党员干部贯彻落实党的路线方针政策的能力、推动发展的能力、做思想政治工作的能力和依法办事的能力有效增强，党员干部队伍综合素质明显提升。
3、创新载体，注重实效，基层党建示范点和党员示范项目作用得到充分发挥。
用两年左右时间的努力，1/2基层党组织达到“四强”（政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）标准，做到“五个好”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）；30%的党员达到“四优”（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）标准，做到“五带头”（带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气）；1/2领导班子达到“四好”（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）标准。
在此基础上，通过广泛的典型宣传、学习交流和带头示范，充分发挥基层党建示范点和党员示范项目的表率楷模作用，逐步实现每个党组织都有示范点，每个党员（群体）都有示范项目，打造出有公司特色的党建工作品牌。
4、同路同心企业文化深入人心，公司的凝聚力更强、更和谐。
积极调动各面积极性，广泛发动党员和职工群众参与创先争优活动，树立基层党组织在群众中较高的威信以及党员在群众中良好的形象；引导广大党员职工向党组织示范项目和党员示范点学习，形成学习先进、争当先锋的良好氛围；使广大员工更拥护党组织，更信赖企业，“同路同心”企业文化建设更深入，企业向心力、凝聚力、和谐度持续增强。
四、时间安排按照上级党委要求，公司党委统一部署，创先争优活动从2010年6月中旬开始到2012年6月左右结束，具体分为三个阶段进行：第一阶段: 2010年6月下旬至2011年6月底，以加强基层党建双示范建设为重点。
这一阶段各单位要明确责任分工，创新活动载体，紧紧围绕集团公司党委研究确定的争当“交通先锋”的活动主题和庆祝建党90周年，扎实推进创先争优活动的深入开展，统一开展“五项活动”。
1、“组织创新”活动。
以“争当交通先锋”创先争优活动为契机，着力加强基层党建工作。
进一步加强基层党支部班子、阵地、活动、制度和保障的规范化建设，扩大组织覆盖，强化组织功能，增强创造力、凝聚力、战斗力。
完善党员干部考核、评议制度，推进党建工作创新。
结合党务公开制的全面实施，把有序推进党内基层民主建设作为创先争优活动的重要内容。
2、“亮牌示范”活动。
通过佩戴党徽，设立党员先锋岗、党员责任区、党员示范区等形式，促进党员发挥先锋模范作用。
结合工作实际，在党员中广泛开展“共产党员做模范”、“一个党员一面旗帜”等各种形式的创先争优系列活动，有计划地在工程养护、收费营运、服务区、证券网点中选树一批党员示范岗、党组织建设示范基地，发挥带动作用。
3、“服务群众”活动。
各级党组织根据自身特点，广泛开展志愿服务、走访慰问等活动，深入做好党员联系和服务群众工作，帮助群众解决生产生活中的实际问题。
建立党内关爱基金，用于对党员和党组织的帮扶、激励和关爱。
4、“素质提升”活动。
健全党委中心组理论学习制度；落实党员培训；开展“季荐一书、季读一书”活动；组织廉洁从业知识竞赛等教育活动。
深入推进“同路同心”企业文化，落实年度员工教育培训计划，提高党员职工的职业素养和专业技能，引导党员职工立足本职建功立业，增强争当“交通先锋”。
2010年“七一”前夕，组织党员重温入党誓词，到革命教育基地接受党性教育。
5、“岗位奉献”活动。
各级党组织要围绕公司中心工作，从各自岗位特点出发，组织党员开展业务练兵、劳动竞赛、科技创新等活动，努力提升工作水平，在本职岗位上创一流业绩。
2011年“七一”前，公司党委将按照中央提出的“五个好”、“五带头”总要求和中央组织部、国资委党委提出的“四好”领导班子和“四强”党组织、“四优”共产党员的基本要求，组织开展先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者评选活动，并进行表彰。
第二阶段: 2011年7月至2012年5月，以迎接党的十八大，充分发挥先进典型的示范带动作用，提升活动整体水平。
1.典型示范。
结合创先争优活动开展情况，确定一批党组织和党员“当标兵，促发展”的先进典型，通过大力宣传、组织经验交流、参观学习等形式、树立标杆，扩大典型影响力，发挥示范带头作用。
力争到2012年培育出1个省级党建工作示范点。
2.全面自查。
各级党组织和党员，对照先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。
3.完善提升。
对照创先争优标准，着眼全面提升，加强基层党组织建设，使处于先进的当好标杆、中间状态的规范提高、相对后进的改变面貌，“四强”党组织和“四优”党员的比例都有较大幅度提高。
第三阶段：2012年5月到党的十八大召开前。
以总结经验，完善机制为重点，形成创先争优的长效机制。
这一阶段重点抓好五项工作：1.认真总结。
各级党组织都要采取群众评议、民意调查等形式，对开展创先争优活动进行系统总结，认真总结经验、查找不足，进一步研究制定改进措施。
2. 考核评议。
把开展创先争优活动、加强基层组织自身建设、巩固学习实践活动成果的重要措施，列入年度党组织、党员考核目标，定期检查、考评。
3、评选表彰。
按照全面、客观、公正的原则，实行自下而上、分级评选、集中审议的方法，分推荐、考核、审定、公示、表彰五个步骤，评选一批“2010——2012年度创先争优活动”先进基层党组织和优秀共产党员（即十大“交通先锋”）。
4.完善机制。
对开展创先争优活动中行之有效的做法以制度的形式固定下来，形成创先争优的长效机制。
5.宣传推广。
对在创先争优活动中涌现出来的先进基层党组织和优秀共产党员，通过各种方式进行宣传，进一步树立先进典型、推广先进经验，形成学先进、比先进、赶超先进的浓厚氛围。
五、工作要求1、加强组织，落实责任。
公司各级党组织要按照中央、省委、省国资委、集团公司党委创先争优活动总体部署，围绕争当“交通先锋”的主题开展活动。
对公司整体活动方案进行具体化和细化，制定符合实际、操作性强的活动措施，扎实、深入、有效地开展创先争优活动。
党员个人要结合岗位职责，提出参加创先争优活动的具体打算。
基层党组织的实施方案和党员个人的具体打算要采取适当方式向群众公布，作出承诺，听取党内外群众的意见，接受群众监督。
公司成立创先争优活动领导小组，下设办公室，负责具体日常工作。
各单位要结合实际制定开展活动的实施意见，落实工作力量，为开展创先争优活动提供必要的工作经费保障。
2、突出特色，广泛参与。
各级党组织要要针对本单位本部门具体职责任务和岗位特点，紧紧围绕开展创先争优活动主题，突出实践特色，丰富活动载体。
要加强舆论宣传，发挥黑板报、简报、互联网等的作用，大力宣传开展“创先争优”活动的重大意义，宣传公司“创先争优”活动的总体部署、目标要求和活动安排，宣传公司“创先争优”活动的先进典型，宣传公司“创先争优”活动的成功经验和创新做法，把宣传工作贯穿学习实践活动始终。
要以开展创先争优活动，推动工会和共青团的创建活动，广泛动员党员和群众积极参与，扩大活动的覆盖面和影响力，在全公司形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。
3、统筹推进，确保实效。
各级党组织要找准创先争优活动与生产经营管理各项工作的切入点和结合部，坚持“三个相结合”：一是“创先争优”活动与推动学习实践科学发展观向深度和广度发展相结合；二是“创先争优”活动与促进公司年度中心工作和企业稳定发展相结合；三是“创先争优”活动与企业文化和班子建设相结合。
以创先争优活动的深入开展来推动各项工作，以各项工作的新成果来检验和评判创先争优的成效，确保创先争优活动和日常经营管理“两手抓、两不误、两促进”。
要综合把握科学发展观学习实践活动、创先争优活动、建设服务型基层党组织、争当“交通先锋”、“党建双示范”活动、“四好”班子创建活动、“四强四优”创建活动的立足点、基本内涵、内在联系和共同目标，充分认识到创先争优活动是进一步巩固和拓展科学发展观学习实践活动成果的重要载体；推进服务型基层党组织建设和党建“双示范”活动是创先争优活动的主要内容，是贯彻落实上级党委要求开展活动的抓手和载体；创建“四好”班子、“四强”党组织和“四优”共产党员是创先争优活动的目标。
要坚持一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，形成上下互动、互促共进的良好氛围。
4、总结考核，评选表彰。
要加强对创先争优活动的检查指导。
要针对不同的党组织类型、党员特点、活动载体和组织方式，采取听取汇报、召开座谈会、随机抽查、年度考核等方式，了解活动进展，通报活动情况，总结交流经验，研究解决问题，防止创先争优活动流于形式。
结合年度党建考核，对各单位抓创先争优活动情况进行测评。
上级党组织负责人要适时对基层党组织、党员开展创先争优活动情况进行点评，实事求是肯定取得的成绩，指出存在问题及努力方向。
上级党组织对下级党组织、下级党组织对党员开展创先争优活动情况，要适时组织党员、群众进行评议。