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家具促销策划ppt模板

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全屋定制销售方案ppt课件

全屋定制销售方案ppt课件
产品卖点节日化
根据不同节日情况、节日消费心理行为、节日市场 的现实需求和每种产品的特色 研发推广适合节日期间消费者接受的新产品,顺利 打开节日市场通路,迅速抢占节日广阔市场
PART.2 门店引流
提升本地品牌影响力
LBS定向地域+人群定向能力
感谢您下载包图网平台上提供的PPT作全部品省,市共4400商圈 为了您和包图网以及原创作者的利益0,.5-请5KM自定义打点(QQ附近的人&QQ浏览器为 勿复制、传播、销售,否则将承担法0律.5-责10KM,支持选择“近期在这里的人”及“来过 任!包图网将对作品进行维权,按照这传里播的人”) 下载次数进行十倍的索取赔偿!
多样的信息获取渠道
活动详情链接、地理位置、电话
评论+分享,邀请好友一起来
活动详情链接、地理位置
PART.2 线索收集
线索收集
拓展线上获客渠道+降低客资成本
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勿复制、传播、销售,否则将承担法线律上责获客
任!包图网将对作品进行维权,按照传播
为了您和包图网以及原创作者的利营益,请销


CONTENTS 勿复制、传播、销售,否则将承担法律责 任!包图网将对作品进行维权,按照传播
下载次数进行十倍的索取3赔偿! 平 台 介 绍
4 效果案例
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勿复1制、传播行、销售业,否则洞将承担察法律责
果广告投放系统。
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定制家具商业策划书 精品课件

定制家具商业策划书 精品课件
百强 : 2010年3月正式推出定位于80后消费者的板式家具新品“80S” ,高占
公司定单比例30%以上。
意风: 2010年推出网络团购,至每期活动已突破单店单日定单过百万惊人
业绩。
相继绿之岛、强力、东方百盛、耐特利尔等家具品牌都瞄准了80后消费者群体。
以上品牌都立足于北京市场,而天津这些品牌还是经营多年的代理商,对网 络推广实施困难,况且目前天津本地板式家具品牌少,还无按些方案推广品牌, 相对是个较好的时机!
(4)组建网络营销团队,实现一对一线上线下服务。利用3D家具设计 平台,完成签单下单全过程。
(5)与相关建材家居网站建立合作,推广品牌同时在小区论坛进行互动。 拉动销售。
(6)寻找重点小区样板间,以免费提供全屋家具,使用推广一年进行交换。
9
不是制造,而是创造
经营策略之品牌战略 网站建设初始,我们便非常重视品牌。从取名上采用时尚、前卫、流行等
立足天津,服务天津,辐射华北,走向全国,创建网络定制家具一流 品牌,本人将用一年的时间在天津网络消费者中建立起一定的知名度,并 努力实现收支平衡。在投入期仅选择天津市作为试点市场,天津被国务院 纳入为十五规划重点投资城市,相对较有代表性,试点时间为一年。当模 式成功后,以北京、上海、成都、沈阳等建立服务网点,进行复制。
试运行期,资金主要用于网站平台建设、人员组建(网络销售设计部、产品 研发部、安装售后部、物流配送部)、经营场地租赁,样品上样展示、品牌 网络推广、库房租赁,物流配送等方面。预计需要人民币120万元左右。 (房租40万/年,网站及推广15万,样品研发上样展示30万,建立一个中转库 房并上些国产小设备15万+5万房租,前三个月运营费15万(人员/物流/办公 费用等) 3、第二期投资

全屋定制销售营销方案PPT

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二、新营销策略预计投入占比
输入标题
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2019
市场营销计划ppt模板
汇报: 日期:2019.03.08
目 录
01
销售目标
02
营销策略
03
推广策划与执行计划
04
销售策略和保障
01
销售目标
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.
一、销售总额
销售 总额
销售 总额
销售 总额
销售 总额
在这里填写任务完成情况 在这里填写任务完成情况 在这里填写任务完成情况 在这里填写任务完成情况
在这里填写任务完成情况 在这里填写任务完成情况 在这里填写任务完成情况 在这里填写任务完成情况
在这里填写任务完成情况 在这里填写任务完成情况 在这里填写任务完成情况 在这里填写任务完成情况
2. 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或 者通过复制您的文本后,在此框您,或者通过复制您的文本后,

2024版家具方案汇报PPT模板[1]

2024版家具方案汇报PPT模板[1]
方案评审
组织专家或客户对设计方案进行评审,确保方案符 合需求和审美标准。 2024/1/30
生产制造
按照设计方案进行生产制造,确保产品质量和生产进 度。
安装调试
将家具安装到指定位置,进行调试和检查,确保使 用效果。
验收交付
组织客户进行验收,确认无误后交付使用。
25
关键节点时间表制定
需求分析阶段
X月X日-X月X日
方案设计阶段
X月X日-X月X日
方案评审阶段
X月X日-X月X日
2024/1/30
验收交付阶段
X月X日-X月X日
安装调试阶段
X月X日-X月X日
生产制造阶段
X月X日-X月X日
26
资源需求及配置方案
设备需求
生产设备、安装工具、验收设 备等。
资金需求
根据项目实施计划和资源需求, 制定详细的资金预算和支付计 划。
生产成本
涵盖人工费用、设备折旧、电力 消耗等与生产过程直接相关的成 本。
运输及物流成本
涉及产品从生产地到销售地的运 输费用,包括装卸、保险等费用。
销售及市场推广成本
包括销售人员薪酬、广告费用、 促销活动等与产品销售和推广相
关的成本。 21
投资回报率预测及敏感性分析
2024/1/30
投资回报率预测
基于预测的家具销售收入和总成本, 计算投资回报率,以评估项目的盈 利潜力。
2024/1/30
11
03
生产工艺与质量控制
2024/1/30
12
生产工艺流程介绍
原材料采购与检验
选择优质原材料,并进行严格的 质量检验,确保原材料符合生产
要求。
加工工艺流程
根据产品设计图纸和工艺要求, 制定合理的加工工艺流程,包括 裁剪、拼接、打磨、涂装等工序。

家具建材家具行业营销ppt模板下载

家具建材家具行业营销ppt模板下载
2020
家具建材
家居行业营销技巧
GOLD MEDAL TRAINING COURSEWARE
汇报人:代用名 部门:建设部
金 牌
集 训 课 件
目录 CONTENTS 01 家居行业特点 02 家 居 销 售 概 述 03 签 单 技 巧 分 享
01 家居行业特点
家居行业特点
家居销售的特点
每个消费者都要在市场上转两圈甚至三圈、五圈才会最终 决定购买哪个品牌的产品。这时涉及到的一个问题就是如 何让离开该专卖店的顾客再次回来。在这种环境下,大部 分导购选择了守株待兔,认为如果顾客喜欢他自然会买, 如果不喜欢或确实价格高肯定会流失。这种置之不理的销 售行为同样导致了大批客户的流失,如果努把力或采取相 关措施相信还有10%以上的客户会再次回来的。 每个客户 在选择产品时都会有意无意的遵循“漏斗销售法则”,并最 终将目标集中在两到三个品牌上,最终选择哪个品牌不是 靠导购在店内的喋喋不休,也不是单凭顾客的眼光,而是 终端销售的延伸。只有多与顾客沟通,多了解顾客的想法 ,并在此基础上占据顾客的心智,才能最终多接单、接大 单。一般人不会去建材市场,(一般是意向客户)
签单技巧分享
三种角度
1.顾客利益 2.表明交流意使图 3.建立友善关系 例如:1.您好,制定我们的产品,我们可以为你 量身设计,进一步观察顾客的肢体语言
签单技巧分享

开放式提问 闭问式提问 必须七问:1.地址2.面积3.装修 进度4.装修风格5.用在何处6.次 数7.是否有看中的产品
问:需求点进一步明确(购买动机与期望值) 方法:提问 工作:把话说样出去 具体化: 例如问装修过度先闭问式再开放式
省心
点击添加标题文字,要 求添加的标题文字简洁 明了符合PPT的核心思 想。点击添加标题文字。
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1、产地特别,生态种值、绿色
健康是最大的特色。 3、外观通透、油质丰富,口感
极佳。
机遇(Opportunities)
O
1、在中高端产品有较大的机会。
2、公司经营模式比较独特,可
以获得国家政策支持。
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比较 高,导致价格相对较高。 2、产品相对高端,消费者认识过 程会比较长。
销售量增长
产品销售量增长率达到
E
30%,较去年同期增长
15%。
知名度
B 在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。
渠道通畅
D 分销渠道通畅,终端铺货率达到A类 终端80%、B类终端90%以上。
执行时间表
第一期:标准化运作
2017年—2019年,把服务和流程作 为核心竞争力进行打造,形成特有的 企业文化和管理模式。
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速
01 宏观经济
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下,对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升, 对高品质产品需求日 趋旺盛
处于行业发展期,前景看 好,后期增长空间大
朝阳行业
1
市场状况
据某某协会统计,该行业市 场规模每年以30%速度递增
市场规模逐年增长
2
3
4
政策不完善
处于发展阶段,政策法规、行业 标准还有待完善
盈利模式多样
行业里盈利模式相对较多,经营 方式灵活多变
我们产品现状
■产品有特色
生产基地全部位于无工业污染地区,施 用有机肥,生物技术治理病虫害,保障 了食材的原料绿色、无公害;;
■品牌不响亮
初入市场,渠道拓展、广告投放等处于 起步阶段,市场知名度很低;;
4
在包装内放入小贴士,使消费者 购买产品的同时,不用繁杂的菜 谱就可方便快捷的作出美味佳肴。
价格策略
公司在发展初期,财务风险主 要体现为资金短缺风险。
前期投入主要来自场地租金、 装修费用、设施和设备购买的 费用以及宣传费用等。
风险
财务风险 及对策
据调查消费者以25-50岁的家庭主妇为主。具有一定的品 牌忠诚度,看重口感和价格。高品质产品主要以知识分子 家庭、政府机关工作人员家庭以及商务人士家庭消费为主。
目标消费者对包装的认同
调查中发现女性购买者更愿意购买小包装,一是提起来方 便,二是小包装便于储存,保持新鲜。
目标消费者对功效的需求
相对于普通大米来说,我们的产品含有大量的蛋白质、脂 肪、维生素、矿物质、B族维生素,尤其适宜体虚之人、 高热之人、久病不愈、妇女产后、老年人、婴幼儿等消化 力较弱者。有利于健康和美容,也易于人体消化和吸收。
市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命,可以对本品牌进行准确的营销战略定位。
产品定位
走高中低三端路线,树立起品 位、营养、健康、专业的品牌 形象;
广告语
生态有机大米,就是“某某 米”;
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和高 品质大米,同时提供高的附加 价值;
品牌延伸
以营养大米为龙头,进行农业产业 化深加工发展(如农场、休闲食品 等)。
进阶目标 完成350万 销售任务
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 (中石化、国家电网、工商 银行等),计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作,使品牌在行业
A
内具有相当的影响力
市场占有率
C 市场占有率跻身某某行业内 前30名。
第三期:连锁经营
从2019年起实施扩张政策,在全省各地 开设分店,力争使公司成为安徽地区休闲 娱乐综合性场所的主要市场领导者。
2011
2012
2013
2014
第二期:强化品牌
形成公司的文化广泛传播,发展 入门级客户,培养忠实消费者。
第四期:发展产业链
当连锁店达到一定量时,可以适时发展 产业链企业,如原材料加工企业。
4
3
■外观有卖点
油质丰富,晶莹剔透,芳香可口,风味
极佳,是关注健康,爱护环境的现代人
2
士至佳食品;;
1
■营销待提升
在产品营销手段上比较传统,经过一段
时间的运营效果并不明显,需要重新制
度营销策略;;
竞争者状况
A 成立领导小组
C 强化考核
E 反馈修正
B 巡回培训
D 日常登记
SWOT分析
优势(Strengths)
团购客户
占总计划的8.8%
自营形象店
占总计划的16.8%
任务分解
终端渠道
终端渠道计划完成总任务的45%
230万 30万
45万
86万
120万
协议大客户
占总计划的6%
网络旗舰店
占总计划的23.4%
营销执行策略
消费者分析 价格策略
市场定位 渠道策略
产品策略 促销策略
消费者行为分析
目标消费者的年龄与阶层
T
风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量,盈利
会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化,从
高端市场打开缺口需要较长时间。
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
初级目标 完成300万 销售任务
销售目标
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
产品策略
打造有机、绿色无公害品牌形 象,积极推广优质、有机产品。 满足消费者绿色健康的消费需 求。
1
以绿色为主,注明绿色无公害, 并标明质检部门认证。包装上也 要 体 现 精 致 、 珍 贵 , 采 用 1kg 、 3kg小袋包装和个性木桶式包装, 小桶还可重复利用。
2
3
设计可爱的产品标志。同步推出, 并且将其印制在包装上,可爱的 形象让消费者留下美好而清晰的 印象。
营销策划方案
Marketing Plan
适用于市场、销售、业务部门的工作计划营销计划等用途
汇报人:774688 时间:2018年XX月
目录
content
市场现状及 营销目标和 SWOT分析 任务分解
营销执 行策略
营销费用 和预算
管理提升的 若干措施
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
行业前景分析
2018年第X季度某某行业产量分析
6
5
4
3
2
1
0 类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
这是一个图表范例,可以将阶段性的数据做成类似的图表,配色可以参考以上的,既美观, 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
需求预测
在四个方面因素的支撑下, 某某行业的需求持续攀升, 在未来十年将是某某行业的 黄金时期。
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