人工成本核算表
工程成本核算法及表格
工程成本核算法及表格工程成本核算法及表格一、工程成本核算一般根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定.二、工程成本项目分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用每项费用都有其特定内容也都有与其他费用相关之处.三、成本核算总的原则是:能分清受益对象的直接计入分不清的需按一定标准分配计入. 各项费用的核算方法如下:1、人工费的核算劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等，每月向财务部门提供单位工程用工汇总表，财务部门据以编制工资分配表，按受益对象计入成本和费用。
采用计件工资制度的，费用一般能分清为哪个工程项目所发生的;采用计时工资制度的，计入成本的工资应按照当月工资总额和工人总的出勤工日计算的日平均工资及各工程当月实际用工数计算分配; 工资附加费可以采取比例分配法; 劳动保护费的分配方法同工资是相同的。
2、材料费的核算应根据发出材料的用途，划分工程耗用与其他耗用的界限，只有直接用于工程所耗用的材料才能计入成本核算对象的材料费成本项目，为组织和管理工程施工所耗用的材料及各种施工机械所耗用的材料，应先分别通过间接费用、机械作业等科目进行归集，然后再分配到相应的成本项目中。
材料费的归集和分配的方法:1)、凡领用时能够点清数量、分清用料对象的，应在领料单上注明成本核算对象的名称，财会部门据以直接汇总计入成本核算对象的材料费项目;2)、领用时虽然能点清数量，但属于集中配料或统一下料的，则应在领料单上注明集中配料，月末由材料部门根据配料情况，结合材料耗用定额编制集中配料耗用计算单，据以分配计入各受益对象。
3)、既不易点清数量、又难分清成本核算对象的材料，可采用实地盘存制计算本月实际消耗量，然后根据核算对象的实物量及材料耗用定额编制大堆材料耗用计算单，据以分配计入各受益对象。
4)、周转材料、低值易耗品应按实际领用数量和规定的摊销方法编制相应的摊销计算单，以确定各成本核算对象应摊销费用数额。
成本核算表格 - 空白模板
分 类
项目
單位
產品編碼: 产品重量(g) 预估售价（元） 成本合计（元） 利润额（元）
类似产品对标 （单件成本）
型 号： 型 号：
市场售价 (元/吨）
含税
单价 （元/kg)
用量 （kg/PCS)
1.原材料（主材） 單位
水泥(含运费） KG
3.8矿石
KG
4.1矿石
KG
4.4矿石
KG
黄沙
四
项目
物
流
单趟运输费
费 运输数量
用
單位
元/趟 PCS
单趟运费 总额
含税 运输数量
物流费用小計﹕
项目
單位
含税
房租
元/PCS
水电费
元/PCS
五 其 他
人工费 固定资产折旧
元/PCS 元/PCS
费
管理费用
元/PCS
用Hale Waihona Puke 销售类费用 元/PCS设备维护费
元/PCS
其他费用小計﹕
成本費用合計
#VALUE!
0.00
单件成本 （元/PCS)： 单件成本 （元/PCS)：
核算项目
金額(元）
市场售价 (元/吨）
产品合格率 原材料費用合计（不含税，
生产损耗合元计）（不含税，
模具费用合元计）（不含税，
物流费用合元计）（不含税，
元） 其他费用合计（不含税，
元） 费用总计
（不含税，元）
不含税
单价 （元/kg)
用量 （kg/PCS)
产量
不含税
费用
重量
单价金額 (元/PCS）
钢模费用=钢模价格/当月产量
人工成本核算表
XX管理处X月人工成本合计：
管理处人工成本与人数合计汇总表
职工 福利费 服装费 洗涤费 其它福 利费 职工奖惩 及福利基 金 对职工 奖惩 福利基金 社会保险 医疗保险 工伤保险 生育保险 养老保险 失业保险 住房 公积金 工会经费 职工教育 非货币性 辞退或内 经费 福利 退补偿 商业 保险费 技术奖酬 其它人工 金及设计 费用 奖 人数
XX综合管理部 XX综合管理部 XX综合管理部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX保安部 XX工程部 XX工程部 XX工程部 XX工程部 XX工程部 XX工程部 XX工程部 XX工程部
附件一：
编码 姓名 核算结果 组织名称 岗位名称 职工工资 岗位工资 实发绩效 奖金 加班加点 旷工扣款 工资 病事假 扣款 津贴和 补贴 误餐补贴 工龄补贴 洗理补贴 学历津贴 职称津贴 贴 通讯补贴 采暖补贴 其它补贴 或津贴
DC03.ZY00468 XXX DC03.ZY00089 XXX DC03.ZY01158 XXX DC03.ZY00038 XXX DC03.ZY00493 XXX DC03.ZY00504 XXX DC03.ZY00499 XXX DC03.ZY00492 XXX DC03.ZY00495 XXX DC03.ZY00497 XXX DC03.ZY00500 XXX DC03.ZY00496 XXX DC03.ZY00488 XXX DC03.ZY00486 XXX DC03.ZY00494 XXX DC03.ZY00502 XXX DC03.ZY00505 XXX DC03.ZY00487 XXX DC03.ZY00136 XXX DC03.ZY01176 XXX DC03.ZY01197 XXX DC03.ZY01487 XXX DC03.ZY01538 XXX DC03.ZY02001 XXX DC03.ZY02002 XXX DC03.ZY02003 XXX DC03.ZY02004 XXX DC03.ZY00476 XXX DC03.ZY00478 XXX DC03.ZY00481 XXX DC03.ZY00483 XXX DC03.ZY00477 XXX DC03.ZY00479 XXX DC03.ZY00482 XXX DC03.ZY00484 XXX
信息化项目成本核算表模板
信息化项目成本核算表模板一、项目概述本项目旨在核算信息化项目的成本，包括项目所需的人工、材料、设备、软件等费用。
通过对项目的全面了解，制定合理的成本预算，以确保项目按计划顺利推进。
二、成本核算范围1.人工成本：包括项目组成员的工资、奖金、福利等。
2.材料成本：包括购买各种硬件、软件、耗材等费用。
3.设备成本：包括购置信息化设备（如电脑、打印机等）的费用。
4.间接费用：包括办公场地租金、物业管理费、网络通讯费等。
5.其他费用：包括培训费、差旅费、咨询费等。
三、核算方法1.统计实际支出：收集项目涉及的所有费用票据，进行分类统计。
2.制定预算：根据项目计划和需求，制定合理的成本预算。
3.核算比例：将实际支出与预算进行对比，分析成本差异，制定改进措施。
4.分析总结：总结项目成本核算结果，为后续项目提供参考。
四、核算表模板以下为部分核算表模板示例：1.人工成本核算表：记录项目组成员的姓名、职务、工资、奖金等信息。
2.材料成本核算表：记录各种物品的名称、数量、单价等信息。
3.设备成本核算表：记录购置设备的名称、数量、单价等信息。
4.间接费用核算表：记录各项间接费用的支出情况，如物业管理费、网络通讯费等。
5.其他费用核算表：记录各项其他费用的支出情况，如培训费、差旅费、咨询费等。
五、注意事项1.确保数据的准确性：对所有费用进行认真核实，确保数据的真实性和准确性。
2.严格控制成本：在保证项目质量的前提下，尽可能地控制成本，降低不必要的浪费。
3.定期更新数据：对核算表进行定期更新，以确保数据的实时性和有效性。
4.与供应商建立良好关系：与供应商保持良好的沟通关系，争取更多的优惠政策和更合理的价格。
5.建立有效的成本控制机制：制定合理的成本控制措施，确保项目成本得到有效控制。
六、结论通过本次信息化项目成本核算，我们将更好地了解项目的成本情况，为后续项目的预算制定和成本控制提供有力的数据支持。
同时，也提醒我们在项目实施过程中注意节约资源，提高效率，降低成本，实现项目价值最大化的目标。
成本核算表格模板 各类成本分析及管理模板,工业企业成本核算及管理表格汇总
成本核算表格模板各类成本分析及管理模板,工业企业成本核算及管理表格汇总1 制造成本核算表产品名称：制造号码：制造完工日期：年月日规格：生产数量：缴库通知编号：耗用原料（直接原料）原料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用材料（直接材料）物料名称规格领料单号码单位数量单价金额合计合计直接人工已分摊制造费用成本合计单位成本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金额项目金额金额备注直接原料直接材料直接人工已分摊制造费用合计合计缴库记录出货记录备注缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量经理：会计：审核：制表：2 产品生产成本计算表成本项目规格型号材料直接人工制造费用合计标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异 03 产品成本比较表产品类别成本项目金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 销售金额原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利销售数量单位成本单价原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利总附加价值单位附加价值 04 产品成本控制表批号：客户名称产品名称规格订购数量完工数量出口条件销货售货价格其他扣除金额净价标准单价备注单价总价单价总价原料成本说明单价数量金额单位成本备注实际标准实际标准实际标准实际标准合计物料成本说明单价数量金额单位成本备注实际标准实际标准实际标准实际标准合计直接工资说明车间1 车间2 品检包装合计备注实际标准实际标准实际标准实际标准实际标准利润说明制造费用制造成本毛利销售费用备注实际标准实际标准实际标准本批成本利润单位成本利润汇总说明本批成本单位成本 % 备注说明实际标准实际标准净值原料物料工资制费制造成本毛利净利制表：部门经理：业务员：05 产品生产、销售成本表编制单位：单位：元产品名称规格计量单位期初结存生产量销售量单位生产成本生产总成本销售成本期末结存数量（1）成本（2）本年计划（3）本月实际（4）本年累计（5）本年计划（6）本月实际（7）本年累计（8）上年平均实际成本（9）本年计划（10）本月实际（11）本年累计实际平均成本（12）按上年实际平均单位成本（13）= （5）×（9）本年计划总成本（14）= （3）×（10）本月实际总成本（15）=（4）×（11）本年实际总成本（16）=（5）×（12）本月实际（17）本年累计实际（18）数量（19）成本（20）主要产品合计其中：A产品 B产品非主要产品合计其中：C产品 D产品 06 产品生产成本记录表制造号码：产品名称规格生产数量生产日期月份直接材料直接人工制造费用日期领料单号原物料单价数量金额日期凭证号码部门金额日期凭证号码金额 07 产品生产完工报告单物料耗用记录领退料单号码：物料实际用量标准用量实际成本标准成本合计工时耗用记录工作类别耗用工时标准工时实发工资标准工资合计品质记录修补数量修补比率不良原因分析 1 2 3 08 产品质量不良记录表产品名称不良原因说明处置方式不良数不良率估计损失备注合计客户投诉记录批示制表：经办人：09 产品质量成本计算表产品名称：编号：质量不良说明不良品处置方式□废弃□整修□降级说明：品质成本计算此阶段良品成本材料成本说明单价用量成本说明单价用量成本人工成本部门部门成本百分比成本部门部门成本百分比成本制造费用合计整修成本说明成本说明成本降级成本降级品与良品价格差异良品完成成本降级品完成成本降级损失总损失计算及说明：制表：主管：10 产量销量统计表单位：千元商品名称存货销量售合计计内销计外销计数量金额数量金额 % 数量金额 % 数量金额 % 年合计年合计年合计 11 产销总成本汇总表品名规格制造成本加工外销成本包装费用管理费用推销费用财务费用产销成本合计变动固定 12 主要产品单位成本表产品名称：本月实际产量：本年累计产量：单位：元成本项目历史最低成本上年实际水平本年计划本月实际本年累计实际平均直接材料直接人工制造费用产品生产成本制表：主管：13 成本差异汇总表生产通知号码产品名称生产数量原料成本物料成本人工成本生产摊费售价毛利计划实际差异（%）计划实际计划实际计划实际计划实际合计制表：主管：14 月份完工部分成本汇总表批号品名规格数量完工金额原料物料工资制造费用制造成本计划运费计划毛利计划利润合计 15 完工产品成本明细表年月日成本项目总成本单位成本计划成本成本差异直接材料直接人工制造费用合计16 委托外厂加工成品／配件明细账加工说明：年度：日期凭单编号摘要厂商点收数量领发数量结余数量单位成本借方金额贷方金额余额月月日点收退料其他领发退料其他 17 进口原料取得成本汇总表原料采购地区原料价格进口费用运输费用取得成本付款条件与方式名称代号国别制造厂商 18 月终在产品盘存表生产部门数量完工百分率完工约当产量原料约当产量合计制表：主管：19 成本差异统计表生产通知号码产品名称生产数量原料成本计划实际差异（%）物料成本计划实际差异（%）人工成本计划实际差异（%）制造费用计划实际差异（%）售价毛利计划实际差异 20 产成品进出结存明细表名称：编号：最高存量：最低存量：存放地点：类别：年种类类凭证号码摘要收入领出结存月日数量单价金额数量单价金额数量单价金额 21 销货成本明细账制造号码产品名称生产数量生产日期月份月份制造成本销售费用销货成本出货日期传票号码自至材料人工制造费材料人工制造费 22 分步成本表月份：产品名称材料成本人工成本合计名称单价数量金额说明工资率人数工时成本 23 库存整修成本记录单货品名称制造号码制造日期整修日期耗费人工管理整修原因及备注合计制表：日期：24 年度生产金额计算表品名单价产量工作量比生产额第一季度第二季度第三季度第四季度合计工时/生产额每小时产额制表：日期：26 月份各批号销售成本分析比较表单位：元批号品名规格客户名称数量单位单价运费净价单位成本毛利销售费用净利净利率原料物料工资制费合计 27 成品汇总表日期：日期生产成本单号数产品名称数量成品（借）生产材料（贷）人工（贷）生产费用（贷）合计制表：主管：28 职工福利费成本分配表月份：应借科目成本或费用项目工资总额应付福利费基本生产成本甲产品工资及福利费乙产品工资及福利费小计辅助生产成本供电工资及福利费供水工资及福利费小计制造费用工资及福利费管理费用工资及福利费营销费用工资及福利费合计制表：部门经理：29 各项营业费用分配表年月日费用类别甲类产品营业费用乙类产品营业费用丙类产品营业费用其他营业费用总计业务员薪金差旅费广告费运费工人工资邮电费水电费保险费房租折旧合计其他销售费用分配费用类别甲类产品分摊乙类产品分摊丙类产品分摊合计分摊原则合计总计制表：主管：30 辅助生产成本明细账辅助车间：单位：元摘要原材料动力工资及福利费制造费用合计转出原材料费用分配表动力费用分配表工资及福利费分配表制造费用分配表辅助生产成本分配表合计制表：会计主管：模板,内容仅供参考。
成本核算单价明细表模板
成本核算单价明细表模板一、概述成本核算单价明细表是用于记录产品或服务的成本构成和单价信息的表格。
通过该表格，可以清晰地了解成本构成，为成本控制、决策制定提供重要依据。
本模板适用于各种类型的企业，特别是制造业和服务业。
二、表格内容1. 序号记录每个成本项目的编号，便于识别和查找。
2. 成本项目列出成本核算中涉及的所有成本项目，包括直接材料、直接人工、间接费用等。
3. 单价计算每个成本项目的单价，即成本项目数量与总成本之比。
单价是对每个成本项目所需支付金额的度量。
4. 数量记录每个成本项目所需的数量，为后续计算提供基础。
5. 金额根据单价和数量的乘积计算出每个成本项目的总金额，为整个产品或服务的成本提供数据支持。
三、填写示例假设我们是一家制造企业，生产一种产品，需要以下成本项目：原材料、人工成本、制造费用（包括水电费、设备折旧、办公费用等）。
表格填写如下：1. 序号：12. 成本项目：原材料3. 单价：5元/千克4. 数量：2千克5. 金额：10元根据上述信息，该产品的原材料成本为10元。
按照同样的方式，我们可以继续填写其他成本项目的相关信息，最终得到整个产品或服务的成本总额。
四、使用方法1. 收集数据：根据企业实际情况，收集涉及成本的相关数据，包括直接和间接成本。
2. 填写表格：按照上述表格结构，将收集到的数据逐项填写。
3. 核对分析：对表格中的数据进行核对和分析，找出成本过高或不合理的地方，提出改进措施。
4. 总结反馈：根据分析结果，总结经验教训，为今后的成本核算和控制提供参考。
五、注意事项1. 数据准确性：确保收集到的数据真实、准确，避免误导决策。
2. 规范性：按照规定的格式和要求填写表格，确保数据的可读性和可比性。
3. 持续改进：成本核算是一个持续的过程，企业应不断优化成本结构，提高效益。
总之，成本核算单价明细表是企业进行成本控制和决策的重要工具。
通过规范填写和数据分析，企业可以更好地了解成本构成，采取有效措施降低成本，提高盈利能力。
人工成本核算范本
人工成本核算人工成本项目构成：薪酬+ 福利+ 社保+ 税金+ 培训费用+招聘费用+其它人工成本（包括:员工宿舍补贴,花草护理费）人工成本项目未记录包括：员工日常生活必要品费用一、人工成本各项目统计:薪酬统计：薪酬包括：固定工资、绩效工资、年终奖金、激励奖金、加班工资；固定工资指未扣除个人承担社保、通讯费、考勤等项目之前金额；绩效工资包括超额绩效部分和超额年终奖金部分;激励奖金、加班工资的核算公司只发放到部门。
据统计:N年全员薪酬总额为：XXXXXX元（转正员工人数为XX人,人均薪酬约为XXXX元）N+1年全员薪酬总额为：XXXXX元（在职员工人数为XXX人，人均薪酬约为XXXX元）以当年度12月工资表在职人员人数为依据福利统计:福利包括：误餐补贴、通讯补助、交通补助、过节费、劳保费用、年度旅游费、防暑降温费N年度误餐补贴以150元/人/月,共计81000元;通讯费、交通费以最低费用标准100元/月核算，共计108000元;防暑降温费共计9450元,过节费以400元*2次，共计800元；年度旅游费共计38090元；劳保费用以最低费用标准100元核算。
由此得出，2005年度福利总额为237440元。
（人均福利约为6417元）N+1年度误餐补贴以150元/人/月，共计82800元；通讯费、交通费以最低费用标准100元/月核算,共计110400元；防暑降温费共计9200元;过节费以400元*2次，共计800元;年度旅游费1500元/人/年核算，共计69000元；劳保费以最低费用标准100元核算.由此得出，2006年度福利总额为272300元。
(人均福利约为5794元）说明：社保统计：各项社保项目养老保险、医疗、失业等由单位承担部分N年度社保共缴社保为XXXX元。
(财务统计数据）N+1年度全员共缴社保人数为XXXX人，单位承担社保项目平均数额为XXXXX元/月，人均XXX元/月，全年共缴社保为XXXXXX元（员工因社保缴纳基数差异而产生的社保差异忽略不计）说明：税金包括:因员工薪酬发生的企业所得税和应由个人承担而企业承担的个人所得税N年度共缴税金XXXXXX元。
生产企业成本核算方法及表格
生产企业成本核算方法及表格
生产企业成本核算方法：
1、直接成本核算法：按照生产活动中直接参与到生产过程中的物料和劳动把握，将其计入生产成本中，即为直接成本，它包括原材料和材料费、人工费、制造费用等。
2、间接成本核算法：指的是生产活动中不直接参与到生产过程中的费用，将其计入生产成本中，即为间接成本，它包括管理费用、营销费用、研发费用等。
生产企业成本核算表格：
序号项目金额
1 原材料费
2 材料费
3 人工费
4 制造费用
5 管理费用
6 营销费用
7 研发费用
8 其他费用
9 合计。
成本核算表
成本核算表成本核算表是一种记录和计算企业成本的工具，可以帮助企业更好地了解和掌握生产经营过程中的成本状况。
成本核算表主要包括以下几个部分：直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售和分配费用以及管理费用。
下面将分别介绍这几个部分的内容。
一、直接材料成本直接材料成本是指用于产品制造过程中直接投入的材料费用，包括原材料的采购成本、进货成本和其他与材料有关的直接费用。
在成本核算表中，需要详细列出每种直接材料的名称、单位成本和使用量，以及对应的金额。
二、直接人工成本直接人工成本是指与产品制造过程中直接相关的人工费用，包括直接劳动者的工资、津贴、奖金等。
在成本核算表中，需要记录每个直接劳动者的姓名、工资标准、工作时间和计件情况等信息，并计算出相应的金额。
三、制造费用制造费用是指与产品制造过程中间接相关的费用，包括制造设备的折旧费、维修费、电力费、制造管理人员的工资和福利费等。
在成本核算表中，需要列出每种制造费用的名称、发生时间和金额，以便计算总额。
四、销售和分配费用销售和分配费用是指与产品销售和分配相关的费用，包括销售人员的工资、广告费、运输费、仓储费等。
在成本核算表中，需要详细列出每个销售和分配费用的名称、金额和发生时间，以便计算总额。
五、管理费用管理费用是指与企业管理活动相关的费用，包括管理人员的工资、办公费、差旅费等。
在成本核算表中，需要记录每个管理费用的名称、金额和发生时间，以便计算总额。
对于成本核算表的编制，企业可以根据自身的情况和需要进行调整和增减。
通过成本核算表的使用，企业可以更加清晰地了解各项成本的构成和变动情况，进而为企业的决策提供有效的参考和依据。
施工成本核算表
本期 节超
每平方米 成本指标
成本汇总表
序号
一
1 1.1 1.2
1.3 2 2.1 2.2 2.3 3 3.1 3.2 二
1 2 3 4 5 6
7
8Hale Waihona Puke 91011 12
13
14 三
1 2 四 五 六
费用项目
分部分项工程量 清单费用
自行完成部分 人工费
工程材料费 其中：水电费
机械使用费 分包工程部分
土方工程 护坡工程 降水工程
管理费 现场经费 企业管理费 措施项目清单费
用 环境保护 文明施工 安全施工 临时设施 夜间施工 二次搬运 大型机械设备进 出场及安拆 混凝土、钢筋混 凝土模板及支架
脚手架 已完工程及设备
保护 施工降水、排水 垂直运输机械 室内空气污染测
试 其它 其它项目清单费 用 总承包服务费 零星工作费 利润 税金 合计
本期 合同收入
本期 承包收入
本期 实际成本
建设工程项目成本核算全套表格
公司沟通成本 客户沟通成本 小计 合计 培训成本 采购成本 硬件采购成本 软件采购成本 服务采购成本 小计 费用分摊 办公费用分摊 设备折旧分摊 其他费用分摊 小计 总计
{项目名称}项目阶段科目费用估算表
金
额
工期估计 人数估计 估算金额
审核金额
项目预研成本 人工成本 人工租赁成本 通讯费 通讯费用 办公用品费用 招待费用 项目活动费 其他费用 小计
需求分析成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计
项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 维护成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 管理成本 计划成本 计划编制成本 计划变更成本 计划跟踪成本 小计 质量成本
用估算表
备注
设计成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票
订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 研发成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 实施成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用
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理解，以该注塑车间为例，要计算出各个产品的成本，理应是先计算出总共消耗的直接材料成本，再根据一定的方法来分配直接材料、直接人工及制造费用。
2.此例中该车间消耗的直接材料应=上月该车间结存的材料及半成品成本+本月领用的原材料成本-本月结存的原材料及半成品成本
等于2737.87+ 92033.15 +8046.92 +1706.36 +58481.2 4-34673.78 =128331. 8元，对否？
核算表中各个产成品的成本都是怎么核算出来的？我怎么发现不了什么逻辑关系呢？
4.单位定额就是指单位产品消耗的材料或人工成本么？？是不是由生产部提供的？？于此张成本核算表有何作用？
5.分配率的含义和用途？？。