小微企业发展中存在的问题与对策
中小企业发展中存在的问题以及解决方法
中小企业发展中存在的问题以及解决方法一、问题分析在中小企业的发展过程中，存在着诸多问题，主要包括市场竞争力不强、融资难、人才流失等。
1. 市场竞争力不强由于中小企业通常规模较小，资源相对有限，使得它们在市场上与大型企业竞争时面临较大的困难。
中小企业在产品品质、营销策略以及品牌推广等方面相对不足，在吸引消费者方面也存在一定的困难。
2. 融资难中小企业往往缺乏稳定的财务基础和资金来源，因此融资成为发展过程中的一大难题。
银行对中小企业借贷审批较为严格，且对风险与利润的支持度相对较低，这使得中小企业在扩大生产规模、创新发展等方面面临更多的困难。
3. 人才流失由于中小企业在待遇、发展前景等方面相对不足，很多优秀的人才往往选择离开中小企业而去从事更有发展空间和潜力的工作。
中小企业在人才引进和留用方面表现出的不足，严重制约了企业的创新和发展能力。
二、问题解决方法为了解决中小企业发展中存在的问题，可以采取以下措施：1. 提升市场竞争力中小企业可以通过提升产品质量、打造自己独特的品牌形象、进行差异化营销等方式，提升其在市场上的竞争力。
同时，加强市场调研，了解消费者需求，根据市场需求进行产品创新，以满足消费者的需求，提高市场占有率。
2. 开拓融资渠道中小企业可以积极探索多元化的融资渠道，如寻找风险投资、与银行建立良好的合作关系、申请政府资金支持等。
建立良好的财务管理和规范的财务报告，提升企业的信用度，从而增加融资的机会。
3. 加强人才引进和培养中小企业应该加大人才引进的力度，通过提供有竞争力的薪酬待遇和良好的发展空间，吸引高素质的人才加入企业。
同时，加强内部培训和晋升机制的建设，提供员工个人发展的机会和平台，留住优秀人才，形成稳定的核心团队。
4. 加强合作与创新中小企业可以积极开展合作与联盟，与其他企业共享资源、共同开展研发与创新，提高整体创新能力。
通过合作洽谈、技术转移与共享等方式，实现资源优势的互补，提高中小企业的竞争实力。
小微企业发展中存在问题及对策研究
小微企业发展中存在问题及对策研究小微企业是我国经济的重要组成部分，为促进经济发展和就业提供了重要支撑。
小微企业在发展过程中面临着诸多问题，如融资难、高成本、创新不足等，这些问题制约了小微企业的发展。
为了解决这些问题，需要采取一系列有效的对策。
小微企业面临融资难的问题。
由于小微企业经营规模小、资金需求较高，因此很难获得银行贷款。
针对这一问题，可以采取多种对策。
一方面，政府可以加大对小微企业的金融支持力度，提供贷款担保、贴息等政策。
可以鼓励非银行金融机构向小微企业提供融资支持，例如发展信用担保公司、小微企业基金等。
还可以鼓励小微企业积极开展众筹、股权融资等方式来解决融资问题。
小微企业面临高成本的问题。
由于规模小，小微企业往往面临着成本较高的问题，包括原材料采购、生产设备维护等。
为了降低成本，可以采取多种对策。
一方面，可以加强与供应商的合作，争取到更优惠的采购价格。
可以加强内部管理，提高生产效率，通过降低人工成本等方式来降低总体成本。
还可以鼓励小微企业利用互联网平台，进行精细化管理，降低运营成本。
小微企业创新能力不足是一个普遍存在的问题。
由于创新能力不足，小微企业往往无法跟上市场的快速变化，无法与竞争对手进行有效竞争。
为了提高创新能力，可以采取多种对策。
一方面，可以加强企业内部的研发能力，提高技术水平和创新能力。
可以加强与高校、研究机构的合作，借助外部资源来提升创新能力。
还可以鼓励小微企业加大对市场的了解和研究，及时发现市场需求变化，进行产品创新和市场开拓。
小微企业面临人才短缺的问题。
由于小微企业规模小，往往无法提供较高的薪资和福利待遇，难以留住优秀人才。
为了解决这一问题，可以采取多种对策。
一方面，可以加大对人才的培训和引进力度，提高员工的专业素质和能力。
可以提供灵活多样的员工激励措施，如绩效奖励、股权激励等，吸引和留住优秀人才。
还可以加强与高校的合作，开展校企合作，吸引优秀毕业生到小微企业就业。
小微企业难的原因与对策探讨
小微企业难的原因与对策探讨1. 引言1.1 小微企业在发展过程中面临的困难小微企业在发展过程中面临的困难主要体现在市场竞争激烈、融资难度大、人才匮乏、管理经验不足和技术创新不足等方面。
市场竞争激烈是小微企业发展过程中最常见的问题之一。
由于市场上同行业竞争对手众多，小微企业往往面临着产品同质化严重、价格竞争激烈等问题，导致企业难以在市场中脱颖而出。
融资难度大也是困扰小微企业发展的一大问题。
由于小微企业规模小、资金需求量有限，银行等传统融资渠道往往难以为其提供足够的资金支持，导致企业在发展过程中资金链断裂。
人才匮乏、管理经验不足和技术创新不足也是小微企业发展过程中需要面临的挑战。
人才匮乏导致企业难以吸引和留住优秀人才，管理经验不足使企业在管理方面存在漏洞，技术创新不足则影响企业的产品研发和市场竞争力。
小微企业在发展过程中所面临的困难是多方面的，需要企业在实际经营中认真思考并寻找有效的解决方案。
1.2 探讨小微企业困难的原因小微企业在发展过程中面临的困难是不可避免的。
这些困难可能包括市场竞争激烈、融资难度大、人才匮乏、管理经验不足以及技术创新不足等。
在当前经济环境下，小微企业要想取得成功，需要认真探讨这些困难的根源并寻求相应的对策。
市场竞争激烈是小微企业难以避免的问题之一。
随着市场经济的发展和全球化竞争的加剧，小微企业常常面临来自大型企业的竞争压力。
这要求小微企业在产品品质、服务水平、价格竞争等方面进行持续提升，以赢得市场份额。
融资难度大也是小微企业的一大难题。
许多小微企业面临着资金短缺的困境，无法获得足够的资金支持进行扩张和创新。
这就需要小微企业积极寻找多元化的融资渠道，如银行贷款、投资基金、股权融资等，以确保企业的正常运营和发展。
人才匮乏也是小微企业困难的原因之一。
小微企业往往无法像大型企业那样拥有雄厚的人才资源和人才培养机制，导致人才流失和员工素质不高。
小微企业应该加强人才引进和培养，注重员工培训和激励，吸引和留住优秀的人才。
小微企业存在的问题及改进方案
小微企业存在的问题及改进方案一、小微企业存在的问题1.融资难题：小微企业常面临融资困境，由于规模小、信誉度低以及缺乏抵押品等因素，银行往往不愿意给予足够的贷款支持。
此外，许多小微企业缺乏知名度和信任度，难以吸引投资者的注意。
2.市场竞争压力：小微企业通常在市场上面临着来自大型企业的激烈竞争。
由于经济规模较小、技术实力相对薄弱，小微企业往往难以与大公司相抗衡。
此外，市场需求的波动也给小微企业带来了额外的挑战。
3.人才匮乏：小微企业通常拥有有限的资源和财力，无法提供高薪职位来吸引并留住优秀人才。
另外，在人才流动频繁的现代社会中，员工换岗成为一种普遍现象，这给小微企业带来了更多管理困扰。
4.营销策略欠缺：由于广告费用较高或传统渠道营销效果有限，小微企业往往难以制定有效的营销策略。
他们缺乏知名度和品牌形象，因此在市场上获得曝光和吸引消费者变得更加困难。
二、改进方案1.创新金融服务：政府可以通过推出特殊的贷款计划或提供担保机制来解决小微企业的融资问题。
同时，鼓励银行与小微企业建立长期合作关系，并实行更加灵活的还款方式，以减轻企业的资金压力。
2.改善法规环境：政府应优化监管流程和减少相关手续的繁琐性，降低开展经营所面临的法律障碍。
在扶持小微企业发展时，相应的减税政策和优惠措施可以进一步激励企业发展并促进其成长。
3.提升技术水平：政府可以设立培训基地或组织技术交流活动来帮助小微企业提高员工技能水平。
此外，与大学和研究机构建立合作关系，为企业提供科技支持和创新资源也是一个可行的选择。
4.加强市场营销：小微企业可以通过与其他企业合作或借助电子商务平台来提高市场曝光度，拓宽销售渠道。
此外，利用社交媒体和互联网等新兴营销手段来提升品牌形象和吸引目标客户也是非常重要的。
5.建立人才库：政府可以与教育机构合作，培养具备特定技能和职业素养的人才。
同时，为优秀人才提供更多发展机会和福利待遇，以留住他们并激发他们的创造力和忠诚度。
小微企业发展问题与政策建议
小微企业发展问题与政策建议一、问题背景小微企业是指规模较小、资产规模较小、雇用人数少、面向市场较狭窄、创新能力有限的企业。
在我国，小微企业数量众多，占据了经济总量的三分之二以上，也是就业岗位的重要来源。
然而，小微企业在发展过程中面临着一系列的问题。
二、问题分析1. 资金问题小微企业发展的最大瓶颈便是资金问题。
由于资本积累的不足，难以扩大规模、加强研发等，很难在市场中获得更大的生存空间。
2. 人才问题小微企业发展需要得到高素质人才的支持，但这些人才因薪资不高、晋升空间小等原因往往不愿意留在小微企业，这给小微企业的运营和发展带来了不利影响。
3. 管理问题小微企业中普遍存在着各种管理问题，如管理方法不科学、人员流动率高等。
这些问题使得企业内部不够协调、稳定性低，影响了企业长期发展。
三、政策建议1. 搭建融资平台，提供多元化融资渠道虽然国家存在一系列小微企业扶持政策，但由于融资渠道单一、融资条件严格等原因，实际操作中却常常出现难以获得资金的问题。
因此，政府可以在保证贷款安全的前提下，开辟更多的融资渠道，以满足小微企业的融资需求。
2. 加强人才培养，提高职业发展空间政府可在专业教育领域进行更多的探索，为企业提供更多的人才培养机会，同时加强与企业的联系，为其提供合理的薪资、福利和职业发展空间，以留住企业所需的人才。
3. 完善企业管理机制，提高管理水平政府可以通过优化管理机制，提高管理水平，增加难度较低、经济性强的管理培训课程，增强企业的组织协调能力和市场竞争能力，帮助企业实现科学发展并提高企业运营效率。
同时，政府也要加强对企业的监管，保证企业的诚信经营。
四、结语小微企业在我国经济中占据着重要地位，因此，当前的发展问题也是非常需要重视的。
对于政府而言，应加大扶持力度，优化政策措施，为小微企业提供更为便捷的发展环境和优质发展资源，使之在市场竞争中有足够的发展空间，从而实现小微企业高质量发展。
小微企业难的原因与对策探讨
小微企业难的原因与对策探讨
小微企业面临的困难原因有很多，包括资金不足、市场竞争激烈、创
新能力不足、管理经验不足等。
针对这些问题，小微企业可以采取一些对
策来应对挑战。
首先，资金不足是小微企业最常见的问题之一、由于规模较小，往往
难以获得银行贷款。
因此，小微企业可以通过多种方式来解决资金问题，
例如与投资者合作、与供应商进行商业合作、寻找政府补助等。
此外，小
微企业还可以通过降低成本、合理开展借贷活动等方式来解决资金问题。
其次，市场竞争激烈也是小微企业面临的难题。
为了在市场中脱颖而出，小微企业应该加强市场调研，了解自己产品或服务的竞争优势和差距，并据此制定相应的营销策略。
此外，小微企业还可以加强品牌建设，提高
产品或服务的质量和信誉，以吸引更多的客户。
第三，创新能力不足也是小微企业需要面对的问题。
在快速变革的市
场中，创新是小微企业成功的关键。
因此，小微企业需要不断提升自己的
创新能力，寻找新的产品或服务创意，并不断优化现有的业务模式。
此外，小微企业还可以与研发机构、高校等合作，共同研发新产品或技术，以提
高创新能力。
最后，管理经验不足也是小微企业需要面对的挑战之一、小微企业的
创始人往往是技术型人才，对于企业的经营管理可能缺乏经验。
为了解决
这一问题，小微企业可以通过招聘有经验的管理人才或经营顾问来提升管
理水平。
此外，小微企业还可以参加培训课程和研讨会，不断学习和提升
自己的管理能力。
调研报告：中小微企业发展中存在问题及对策建议
中小微企业发展中存在问题及对策建议党的XX大报告指出，“要支持中小微企业发展，营造有利于科技型中小微企业成长的良好环境，推动创新链产业链资金链人才链深度融合“。
近年来，各地认真贯彻落实习近平总书记和中央、省市决策部署，从落实惠企政策见实效、助企纾困解难题、营商环境大优化等方面着手发力，为中小微企业高质量发展营造了稳定、公平、透明、可预期的发展环境。
但在实际工作中还存在一些亟须解决的问题。
一、存在问题一是融资渠道不畅。
尽管各地政府及相关部门出台了一系列鼓励满足中小微型企业融资需求的政策，但因各种原因，融资难依然是当前制约中小微企业发展的主要“瓶颈二尤其是部分中小微企业缺乏土地、厂房、设备等有效抵押物，财务信息不够标准透明，信用状况较难给予客观评判等原因，导致融资难、融资贵问题无法从根本上解决。
大部分中小微企业在银行有贷款，尚未偿还，新增贷款需增加新的担保抵押物，企业无法向银行提供有效的担保抵押，致使新增信贷困难。
二是要素保障不足。
中小微企业由于规模小、实力弱等原因，在土地获取方面会面临较大难度，很难与大型企业竞争，而且政府在土地出让方面有时会优先考虑大型企业或国有企业，进一步削弱了中小微企业的土地获取能力。
同时，中小微企业在申请用电、用水、用气过程中面临繁琐的审批程序，需要提供多种材料和证明，申请流程不透明、时间长等问题，影响了中小微企业的建设和生产进程。
三是创新能力不强。
中小微企业发挥企业科技创新主体作用不够，大部分中小微企业对科技创新的重要性认识不足，企业科技创新基础薄弱，创新型人才缺乏，创新激励机制不健全，员工既缺乏创新动力也缺少创新能力。
同时，公司把主要精力放在企业短期盈利上，在产品升级、产业结构优化、科技创新等方面资金投入有限。
四是人才招引不够。
一些中小微企业相对于大型企业来说，规模较小、知名度低，缺乏吸引和留住人才的竞争优势，导致人才引进难度较大。
同时，本地缺乏高素质的管理型、技能型、创新型人才，中小微企业需要通过外聘解决人力资源短缺的问题，但外聘人才成本相对较高，加上社会保险等费用支出上升，对中小微企业带来很大压力。
关于小微企业经营存在问题及对策建议
关于小微企业经营存在问题及对策建议小微企业是我国经济发展的重要组成部分，其发展不仅能够创造就业机会，促进地方经济繁荣，而且还能够丰富市场竞争，推动国内产业升级。
然而，由于小微企业在资金、管理、市场等方面存在着一些问题，导致其经营不利。
本文将分析小微企业经营存在的问题，并提出相应的对策建议。
首先，由于小微企业通常缺乏充足和稳定的资金来源，导致资金问题成为其经营的主要难题。
为了解决这一问题，小微企业可以积极开展与银行和其他金融机构的合作，争取获得企业贷款或融资支持。
同时，政府可以推出相应的贷款政策，鼓励金融机构对小微企业提供更多的融资支持。
其次，小微企业在管理方面存在着一些不足。
一方面，由于管理经验和管理人才的缺乏，小微企业的管理水平较低，导致企业运营不够规范和高效。
另一方面，小微企业普遍存在着组织结构不完善、内部沟通不畅等问题，进一步制约了企业的发展。
因此，小微企业应重视人员培训和管理人才的引进，并建立起完善的内部管理体系，加强与员工的沟通合作，提高企业的管理效能。
再次，小微企业在市场开拓方面存在一些困难。
由于经济规模较小，小微企业往往面临着市场竞争的压力和资源短缺的问题。
为了解决这一问题，小微企业可以通过加强市场调研，深入了解市场需求和竞争对手，制定有效的市场策略。
同时，可以通过与大型企业进行合作，拓宽销售渠道，提高产品的竞争力和影响力。
此外，政府可以加大对小微企业的扶持力度，支持企业开展市场拓展和推广活动。
最后，小微企业在技术创新和研发能力方面也存在一定的问题。
由于资源和资金的有限性，小微企业往往无法进行大规模的科研和创新投入，导致企业在技术上的竞争力不足。
为了解决这个问题，小微企业可以充分利用现有的科技资源，通过加强与科研院所和大学的合作，共同开展科技创新和研发工作。
同时，政府可以加大对小微企业技术创新的支持力度，提供相应的政策和资金支持。
综上所述，小微企业在经营过程中存在着资金不足、管理不善、市场开拓困难以及技术创新能力不强等问题。
小微企业和个体经营户发展存在的问题和建议
小微企业和个体经营户发展存在的问题和建议1. 引言小微企业和个体经营户，就像那枝头的小花，虽然不起眼，却是经济发展的基石。
这些小家伙们在市场上打拼，创造就业机会，推动经济增长，真的是个不折不扣的“无名英雄”。
不过，虽然大家都在努力，但在发展的路上，他们也碰到了不少“钉子”，让我们一起来看看吧。
2. 发展中的难题2.1 资金短缺首先，咱们得聊聊资金问题。
对于很多小微企业来说，钱就像“水”，没有了就活不下去。
虽然国家也在支持，但申请贷款那是个“门槛高”的活，很多小老板跑了一圈，最后还是空手而归，心里那个无奈，真的是“心有余而力不足”。
而且，银行那边对小微企业的态度也是“心存疑虑”，总觉得风险大，哎，真是让人哭笑不得。
2.2 市场竞争再者，市场竞争也是个大难题。
现如今，竞争可谓是“如狼似虎”，大企业的资金和技术优势，让小微企业很难招架。
面对这样的大环境，很多小微企业往往是“鞭长莫及”，难以占领市场，产品卖得也不尽如人意。
试想一下，辛辛苦苦做出来的产品，却没有人关注，心里那个“心酸”可想而知。
2.3 人才短缺人才问题也让人感到头疼。
小微企业往往“人手不够”，但又没办法给出大企业那种优厚的待遇，导致很多有能力的人才都跑去大公司了，留下的多是一些经验不足的小伙伴。
虽然他们也在努力学习，但总是觉得“力不从心”，这让企业的发展也捉襟见肘，真是“愁煞人”。
3. 建议与对策3.1 相关部门支持那么，面对这些问题，我们该怎么做呢？首先，相关部门可以加大对小微企业的支持力度。
比如，降低贷款门槛，提供更多的无息贷款，甚至可以考虑设立一些专门的基金，帮助这些小微企业度过难关。
这样一来，资金问题就能得到缓解，企业们就可以“扬帆起航”了。
3.2 培训与交流其次，提升人才素质也很重要。
相关部门和行业协会可以组织一些培训班，邀请经验丰富的专家来分享，帮助小微企业老板和员工提升技能。
同时，还可以建立一个交流平台，让大家互相学习，分享经验，这样大家都能“共同进步”，达到“1+1>2”的效果。
小微企业发展中存在问题及对策研究
小微企业发展中存在问题及对策研究小微企业是我国市场经济中的重要组成部分，是促进就业、增加财富的重要力量。
然而，与大型企业相比，小微企业仍然存在一系列问题，限制了它们的发展。
本文将探讨小微企业发展中存在的一些问题，并提出相应的对策。
问题一：融资难小微企业通常缺乏足够的资金支持，因此融资成为一大难题。
与大型企业相比，小微企业的资信评级和信誉度较低，银行和其他机构对其投融资容易持保守态度。
同时，小微企业经营规模较小，融资成本也相对较高。
对策一：政府加大扶持力度政府可以通过提供贴息贷款、担保资金等方式来支持小微企业。
同时加强与银行和投资机构的合作，共同制定有利于小微企业发展的融资政策和机制。
对策二：发展互联网金融互联网金融具有灵活性高、渠道多元、成本低等优势，可以为小微企业提供更加便捷的融资服务。
政府应该鼓励互联网金融发展，降低小微企业的融资成本。
问题二：市场竞争压力大小微企业面临的市场竞争压力较大。
他们通常没有强大的品牌和销售网络，缺乏规模效应和成本优势，面对来自国内和国外的竞争压力。
对策一：加强品牌建设品牌是企业在市场中的重要资产，可以为企业带来持续的客户和良好的口碑。
小微企业需要加强自身品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
对策二：提高产品质量高质量的产品是保持企业竞争力的关键。
小微企业应该加强研发和技术创新，提高产品质量和技术含量。
问题三：人才队伍难以建设人才是企业发展的重要资源，但小微企业往往无法提供与大型企业相似的薪资和福利待遇，难以吸引和留住优秀人才。
同时，小微企业通常缺乏完善的人才培养和管理制度。
对策一：提高薪酬福利待遇尽管小微企业无法提供与大型企业相媲美的薪酬福利待遇，但是可以提供具有竞争力的薪资和福利，吸引优秀人才的加入。
对策二：加强人才培养和管理小微企业应该加强人才培养和管理工作。
制定完善的人才培养体系和职业晋升机制，激发员工的积极性和创造性，提高企业整体运营效率。
综上所述，小微企业发展中存在的问题较多，需要政府、社会各界以及企业本身的努力合作解决。
台州市路桥区小微工业企业发展现状、存在问题及对策建议
台州市路桥区小微工业企业发展现状、存在问题及对策建议一、现状分析随着国家政策的不断优惠，台州市路桥区小微企业的发展情况正在逐年提高。
而路桥区作为台州市重点发展的经济区域，更是成为了小微企业发展的重要区域。
目前，路桥区小微企业已达到1万家左右，总产值已达700亿元以上。
然而，从整体来看，台州市路桥区小微企业的发展仍存在不少问题。
具体表现为以下几个方面：1.技术创新能力不足：小微企业的创新能力薄弱，国际化程度低，产品附加值不高。
很多小微企业缺乏科技专业人才，缺乏研发经费，导致他们的产品难以在市场上获得占据优势。
2.融资渠道不畅：小微企业往往缺乏良好的融资渠道和融资能力。
尤其是初创期的小微企业，许多银行不愿意给他们贷款，资金链紧张，导致创业者的信心严重下滑。
3.营销能力不足：在广大小微企业中，许多创业者缺乏市场营销的专业能力，缺乏市场宣传的手段和渠道。
二、问题分析与解决方案2.1 技术创新能力不足方案一：提高小微企业资金配比。
通过增加政府对小微企业的投入，支持小微企业扩大生产规模，增加研发投入，提高企业自主创新能力。
方案二：加强技术创新人才的培养。
鼓励技术团队和小微企业加强合作，开展技术创新合作，吸收高级技术人才，建立理念先进、团队稳定、资源共享的技术团队，实现技术互通。
2.2 融资渠道不畅方案一：加强政策性融资。
政府可以加大对小微企业政策性金融的支持力度，由金融机构和政府共同建立小微企业融资平台，利用政府年度特殊基金设立小微企业担保基金，为小微企业提供融资担保服务。
方案二：扩大企业融资渠道。
政府可以加大对小微企业民间金融的引导和扶持力度，建立小微企业金融服务网，拓宽小微企业融资渠道，提供小微企业股权融资、债券融资等多种融资方式，以更好地满足不同企业的融资需求。
2.3 营销能力不足方案一：培训提升创业者营销能力。
政府可以设立专门的小微企业营销培训中心，以活动、培训、师徒制等方式培训、培养小微企业的销售和营销人才，提升小微企业销售管理和市场营销能力。
小型微利企业当前面对的挑战及对策建议
小型微利企业当前面对的挑战及对策建议篇一《小型微利企业当前面对的挑战：成本压力山大呀》咱就说这小型微利企业啊，日子过得那叫一个不容易，就好比一个小本经营的早点摊儿。
先说说这成本，简直就是压在企业主心头的一座大山啊。
就拿我知道的一家做手工点心的小作坊来说吧。
以前啊，面粉、糖、油这些原料的价格还相对稳定，老板心里那叫一个有数，每个月成本大概多少，利润能有多少，心里跟明镜儿似的。
可这两年，好家伙，原材料价格就跟坐了火箭似的蹭蹭往上涨。
比如说面粉吧，以前一袋面粉五十块钱左右，就能稳稳地囤上一段时间。
现在呢，同样一袋面粉涨到了六十多块，而且还时不时因为市场供应的问题，出现缺货断档。
这老板就得天天盯着市场，到处找货源，有时候为了多弄几袋面粉，得着好几个供应商沟通，跑得脚都快断了。
再说说房租这事儿，这小作坊本来就在一个不算太繁华但租金还算合理的街区。
可这两年房东看到周边房价涨了，也坐不住了啊，非要涨房租。
老板跟房东软磨硬泡，好话说了一箩筐，最后房租还是涨了。
本来利润就像那牙缝里抠出来的肉渣，这下好了，房租一涨，肉渣都快没了。
而且人工成本也在增加啊，原来一个熟练的点心师傅月薪五千块钱，现在人家涨到了七八千，还不好招。
为啥呢？人家出去随便送个外卖，一个月挣个五六千还轻松自由呢，谁愿意在这小作坊里天天对着面粉和烤箱忙活啊？老板没办法，只能自己也亲自上手干活，忙得是晕头转向，那黑眼圈比大熊猫还严重。
这成本压力啊，就像个定时炸弹，随时都可能把这小小的点心作坊给“炸”得关门大吉。
小型微利企业就是这样，看似不起眼，但面临的成本挑战却是实打实的大难题啊。
篇二《面对挑战的对策建议：开源节流想妙招》还说刚才那个点心小作坊啊，面对这么大的成本挑战，总不能坐以待毙吧，那得想法子突围啊。
首先就是在原材料采购上多想点辙。
老板开始四处打听，对比价格，还跟一些比较稳定的供应商建立了长期合作关系。
比如说他发现有个偏远点的粮店，面粉价格要比市场上低几块钱。
中小微企业发展面临的问题及对策建议
中小微企业发展面临的问题及对策建议一、引言中小微企业是我国经济的重要组成部分，它们在促进就业、促进经济增长和促进社会稳定方面发挥着不可替代的作用。
然而，由于其自身的发展特点和外部环境的客观限制，中小微企业在发展过程中也面临着种种问题和困难。
本文将针对中小微企业发展过程中所面临的问题，提出对策建议，旨在促进中小微企业健康发展。
二、问题分析1. 融资难题中小微企业由于规模较小、信用记录不足等原因，往往难以获得银行贷款或其他融资渠道的支持，导致企业发展受限。
2. 人才短缺中小微企业在管理和技术方面的人才需求大，而又面临着人才培养成本高、留住人才难的困境。
3. 市场竞争激烈中小微企业在面对市场竞争时，规模小、知名度低、资源短缺等问题使其难以与大型企业竞争，导致市场份额有限。
4. 创新能力不足中小微企业在技术、产品、管理等方面对创新能力要求较高，但由于资金、人才等方面的限制，创新能力不足成为制约企业发展的瓶颈。
三、对策建议1. 加强融资支持政府部门应大力支持中小微企业融资，建立多层次的融资体系，扩大直接融资渠道，降低融资成本，提高融资效率。
2. 优化人才政策加大对中小微企业人才培养、引进和留用的支持力度，推动企业与高校、科研机构合作，提高人才培养的实用性和针对性。
3. 发展特色产业中小微企业应积极挖掘本地资源和人文特色，形成自己的特色产业，寻求差异化发展，与大型企业形成互补。
4. 注重创新驱动政府应提供支持，鼓励企业加大对研发的投入，培育和扶持一批具有市场竞争力的创新型企业，带动产业的技术创新和升级。
四、总结与回顾中小微企业的发展问题是复杂多样的，解决这些问题需要各方共同努力。
政府、企业和社会各界都应加强合作，积极为中小微企业的发展提供支持和帮助。
只有通过共同努力，才能让中小微企业在面临问题时能够迎难而上，实现健康发展。
五、个人观点我认为中小微企业作为经济发展的重要力量，应当受到更多的关注和支持。
政府应当制定更多的支持政策，为中小微企业提供更好的发展环境，从而促进整个经济的稳步增长。
中小企业发展面临的困难及对策
中小企业发展面临的困难及对策
中小企业发展面临的困难及对策
1. 资金困难
中小企业经常面临资金不足的问题，这限制了它们的扩张和发展。
解决这一问题的对策包括：
寻求银行贷款或其他融资途径，例如天使投资或风险投资；
制定严格的财务计划和预算，以合理使用资金；
积极争取政府的支持和补贴，例如申请创业补助金或减免税收。
2. 人才招聘与培养难题
中小企业在人才招聘和培养方面面临许多困难，包括竞争激烈
的人才市场和培养成本高昂。
以下是解决这一问题的对策：加强对员工的培训和发展，提高他们的技能水平；
与高校建立合作关系，吸引优秀的毕业生加入企业；
提供有竞争力的薪资和福利待遇以吸引和留住人才。
3. 市场竞争压力
中小企业在市场竞争中面临来自大型企业和其他中小企业的压力。
以下是解决这一问题的对策：
提升产品和服务质量，满足消费者的需求；
创新产品和服务，寻找市场的新机会；
建立合作伙伴关系，扩大企业的市场份额。
4. 风险管理难题
中小企业在面对各种风险时缺乏专业知识和经验。
以下是解决这一问题的对策：
与专业机构合作，如保险公司或风险管理顾问，以获得专业的风险管理建议；
制定完善的风险管理计划，包括灾难恢复计划和商业保险；
提高员工对风险的认识和应对能力，加强培训和教育。
以上是中小企业发展面临的一些困难及对策的简要介绍。
要克服这些困难，中小企业需要制定切实可行的发展战略，并与相关方合作，共同推动企业的发展。
小微企业发展所存在的问题及策略研究
小微企业发展所存在的问题及策略研究引言小微企业是指在规模、资金、人员等方面都相对较小的企业。
在中国，小微企业在经济发展中发挥了重要作用，但也面临着一系列问题。
本文将探讨小微企业发展所存在的问题，并提出相应的策略研究。
问题一：资金短缺小微企业由于规模较小，往往面临资金短缺的问题。
这导致企业难以扩大生产规模，开展新的业务，甚至影响到企业的正常运营。
资金短缺主要表现在融资渠道不畅、银行贷款难、高利率等方面。
解决策略：1.建立多元化融资渠道，例如寻找天使投资人、拓展合作伙伴关系等。
2.寻求政府支持和补助，例如利用小微企业扶持政策、科技创新基金等。
3.加强与银行的合作，建立稳定的借贷关系，并在银行贷款申请上提供充分的信息和担保措施。
问题二：人才短缺由于小微企业往往无法提供与大型企业相媲美的薪资待遇和福利体系，因此吸引和留住人才成为小微企业的一大难题。
无法招到合适的人才或人才流失会影响企业的技术创新和竞争力。
解决策略：1.提供有竞争力的薪酬体系和福利待遇，例如提供股权激励、弹性工作制度等。
2.加强与大学和科研机构的合作，建立实习和培训计划，吸引人才在企业中实践和成长。
3.建立良好的企业文化和工作环境，提供发展机会和培训计划，激发员工的积极性和归属感。
问题三：市场竞争激烈小微企业往往处于市场竞争的边缘，与大型企业相比，规模和资源都存在差距。
这给小微企业的发展带来了许多挑战，如市场份额争夺、产品竞争、价格竞争等。
解决策略：1.加强市场调研和品牌建设，了解消费者需求，提供有竞争力的产品和服务。
2.提高产品质量和技术创新能力，不断提升企业的核心竞争力。
3.与其他小微企业合作，形成合作联盟，共同面对市场竞争、资源互补，实现合作共赢。
问题四：管理不规范小微企业的管理往往较为简单和粗放，缺乏规范和制度。
这导致企业的运营存在不稳定性和效率低下的问题，影响企业的发展和竞争力。
解决策略：1.建立科学的组织架构和管理制度，明确岗位职责，提高工作效率。
关于中小微企业发展过程中遇到的问题及对策建议提案
关于中小微企业发展过程中遇到的问题及对策建议提案引言中小微企业在当今经济发展中起着重要的作用。
然而，由于各种原因，这些企业在发展过程中面临着许多问题。
本文将探讨中小微企业在发展过程中常见的问题，并提出一些对策建议，以帮助这些企业实现更好的发展。
问题分析1. 资金问题中小微企业通常面临资金短缺的问题。
这可能是由于企业初创阶段的资金需求大、融资难度高以及信用评级低等原因造成的。
缺乏资金会限制企业的扩张和创新能力。
2. 市场竞争中小微企业在竞争激烈的市场中往往处于弱势地位。
他们往往面对大型企业的竞争压力，包括价格竞争、市场份额争夺等。
由于规模较小，企业的市场影响力和议价能力相对较弱。
3. 人才招聘和保留中小微企业在吸引和保留优秀人才方面面临巨大的挑战。
由于薪资和福利等方面的限制，他们难以与大型企业竞争。
此外，缺乏良好的职业发展机会也导致人才流失。
4. 法律合规问题中小微企业往往缺乏专业的法务团队，对于法律合规要求了解不足，容易面临诸如合同纠纷、知识产权侵权等法律风险。
合规问题可能对企业造成严重的影响，甚至导致经营风险。
对策建议1. 多元化融资渠道中小微企业可以通过多元化融资渠道解决资金问题。
除了传统的银行贷款外，他们可以探索风险投资、股权融资、众筹等方式来获取资金。
此外，积极参与政府扶持项目也是一个重要的途径。
2. 品牌建设与市场定位中小微企业应该注重品牌建设，并通过市场定位来获取竞争优势。
积极开展市场营销活动，加强与客户的沟通和互动，以提高企业的知名度和口碑。
3. 建立人才培养机制中小微企业应该通过建立健全的培养机制来吸引和保留人才。
为员工提供良好的培训和晋升机会，激励创新和个人发展。
此外，与高校和专业机构建立合作关系，吸纳实生和研究生也是一个有效的方式。
4. 寻求专业法律支持中小微企业应当寻求专业的法律支持，以确保合规经营。
建立合适的法律团队或委托律师事务所进行法律咨询和合同审查等工作，以最大程度地减少法律风险。
小微企业发展中存在问题及对策研究
小微企业发展中存在问题及对策研究随着中国经济的快速发展，小微企业在经济体系中扮演着越来越重要的角色。
它们不仅促进了就业，而且为经济注入了活力。
小微企业在发展的过程中也面临着许多挑战和问题。
本文将就小微企业在发展中面临的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、融资难题小微企业的发展离不开资金的支持，然而在实际操作中，小微企业往往面对着融资难的问题。
银行往往对小微企业的贷款审核比较严格，要求担保条件较高，对贷款人的信用记录要求也较高，这对于刚刚创业的小微企业来说是一个很大的难题。
解决融资难题的对策是多方面的。
小微企业可以积极利用各种政府扶持政策和金融机构提供的小额贷款业务。
可以通过多种渠道筹集资金，比如向亲友借款，寻找合作伙伴等。
小微企业也可以通过加强财务管理，提高自身的信用记录，从而增加获得贷款的可能性。
二、人才流失问题小微企业的规模小，发展速度快，因此需要大量高素质的人才来支撑。
由于小微企业的相对低薪酬和不稳定性，许多优秀的人才倾向于选择在大型企业工作，而不愿意选择小微企业。
解决人才流失问题的对策是多方面的。
小微企业可以通过提高薪酬水平、提供更好的福利待遇来留住人才。
可以加大对人才的培训和激励力度，让员工在工作中有成长空间和发展机会。
也可以通过建立良好的企业文化和工作氛围，吸引更多的人才加入到小微企业中。
三、市场营销困难小微企业在市场营销上由于资源有限，往往面临着困难。
他们往往缺乏足够的资金和渠道来进行有效的市场宣传和推广，导致产品销售困难。
解决市场营销困难的对策是多方面的。
小微企业可以利用互联网和新媒体进行宣传，通过网络平台进行推广和销售。
可以通过合作伙伴和代理商来扩大销售渠道，增加产品的曝光度。
也可以通过参加各种展会和活动来进行产品推广，吸引更多的客户。
四、管理薄弱小微企业往往面临着管理薄弱的问题，由于规模小，管理层面临的挑战和问题较多。
他们缺乏专业的管理人才，缺乏完善的管理制度和流程，导致企业在发展过程中面临诸多问题。
小微企业发展中存在问题及对策研究
小微企业发展中存在问题及对策研究小微企业是指人数在200人以下，年营业额不超过2000万元，符合中国国家标准的企业。
作为中国经济的重要组成部分，小微企业在促进就业、发展新技术、创新商业模式等方面发挥着重要作用。
小微企业在发展过程中也面临着许多问题，如资金紧缺、市场竞争激烈、管理水平低下等。
本文将对小微企业发展中存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，以期帮助小微企业更好地发展。
一、资金紧缺小微企业通常都面临着资金紧缺的问题。
由于规模较小、信用记录较短，很难从传统的金融机构获得融资支持。
这就限制了小微企业的扩张和创新能力，使得它们很难在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
对策：为了解决资金紧缺问题，小微企业可以积极寻求政府补贴或贷款支持。
也可以利用互联网金融的方式，通过众筹、P2P等平台筹集资金。
小微企业还可以尝试与风险投资机构合作，吸引更多的投资者进入企业。
二、市场竞争激烈随着市场经济的发展，各行各业的市场竞争都变得异常激烈。
小微企业受制于规模和资源的限制，很难在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在销售、品牌建设、渠道拓展等方面都面临着巨大的挑战。
对策：小微企业可以通过技术创新、服务升级、品牌定位等方式来突破市场竞争。
也可以与行业内的大企业进行合作，共同开发市场，共享资源，实现互利共赢。
三、管理水平低下由于缺乏经验和资金，很多小微企业的管理水平较低。
在人力资源管理、财务管理、营销管理等方面存在着不少问题，这就制约了企业的发展潜力。
对策：小微企业可以通过培训、引进优秀管理团队、采用先进的管理信息系统等方式来提升管理水平。
也可以与高校或研究机构进行合作，吸纳专业人才参与企业管理，提升企业的管理水平。
四、政策支持不足尽管近年来，政府在支持小微企业方面出台了不少政策，但在具体执行过程中存在着诸多问题。
补贴资金难以落实、融资难、税收优惠难以享受等，都制约了小微企业的发展。
对策：小微企业可以通过商会、行业协会等组织，加强与政府部门的沟通，争取政策支持。
小微企业发展所存在的问题及策略研究
小微企业发展所存在的问题及策略研究一、问题总览随着市场经济的发展和政府支持政策的逐渐完善，小微企业越来越成为经济发展的重要力量。
但是，在实际情况中，小微企业还面临许多问题，主要表现在以下四个方面：1.融资难、融资贵。
由于小微企业规模较小，没有强大的资本实力以及综合实力，因此很难在金融市场上获得融资。
即使获得融资，融资利率也较高。
2.管理水平低、人才缺乏。
小微企业通常规模较小，缺乏管理经验和技能，难以有效地进行管理。
同时，由于受制于薪资问题，小微企业很难招揽到高素质的人才。
3.产品同质化严重。
随着市场竞争日益激烈，小微企业之间的产品差异性越来越小，造成产品竞争力不强。
4.市场开拓难度大。
由于市场创新的难度以及所需的成本，小微企业很难成功地开拓新市场、推广新产品。
二、应对策略针对上述问题，制定以下策略：1.积极利用政策支持。
政府对小微企业提供了多种支持政策，小微企业应积极利用这些政策，特别是财税优惠、融资支持等方面的政策优惠，以此获得更多的支持和帮助。
2.完善财务管理。
加强企业财务管理，提高财务透明度，这往往是获得融资的基础，合规的财务管理也有助于企业获得金融机构的信任和支持。
3.加强人才队伍建设。
加强企业的人才培训和引进，培养企业自身的管理团队，提高企业管理水平，从而为企业的长远发展奠定基础。
4.强化产品研发能力。
只有不断更新产品，增加产品的专业性和技术含量，避免同质化竞争，才能提高企业的市场竞争力。
5.扩大市场推广力度。
积极探索新客户，扩大市场份额，这需要企业不断创新、改进产品，并采取有效的市场推广策略，加强客户关系管理，提高客户回头率。
三、结论总之，小微企业在发展过程中，需意识到自己的优势和劣势，明确发展方向和目标，积极应对各种问题和挑战，不断提高自身实力，做到“调整结构、学习成长、砥砺奋进、转型升级”，逐渐成长为市场上的龙头企业。
小微企业发展所存在的问题及策略研究
小微企业发展所存在的问题及策略研究小微企业发展所存在的问题及策略研究一、引言近年来，随着经济全球化的加速和市场竞争的激烈化，小微企业在中国经济发展中的作用日益凸显。
作为经济的重要组成部分，小微企业不仅为社会提供就业机会，还推动了技术创新和经济增长。
然而，小微企业发展过程中仍面临着许多问题，如融资困难、市场竞争压力和管理能力不足等。
本文将探讨小微企业发展所面临的问题，并提出相应的解决策略。
二、小微企业发展存在的问题1. 融资困难小微企业在发展初期常常面临融资困难。
由于规模较小、信用记录有限，传统金融机构对其提供贷款时存在较高的风险，导致融资成本过高。
此外，小微企业缺乏抵押物和担保品是其融资难的主要原因之一。
2. 市场竞争压力小微企业进入市场后，常常面临激烈的市场竞争。
由于资源有限，小微企业往往无法与大型企业竞争价格和广告资源，导致其在市场上的竞争能力较弱。
3. 管理能力不足由于小微企业规模较小，往往缺乏专业化管理人才和管理经验。
管理能力不足导致企业难以高效组织和协调各项业务，从而影响企业的持续发展。
三、解决策略研究1. 加强金融支持政府应加大对小微企业的金融支持力度，采取一系列措施降低其融资成本。
首先，建立健全风险补偿机制，为小微企业提供风险基金等支持；其次，通过发行债券、股权众筹等方式，拓宽小微企业的融资渠道；最后，改革信用评价体系，建立小微企业个性化的信用评价模型，提高其信用度。
2. 推进合作与创新小微企业应主动寻求合作与创新，提高其竞争力。
首先，与同行业企业或相关企业开展合作，共享资源，共同面对市场竞争。
其次，积极开展科技创新，不断提高产品和服务的品质，提升企业的核心竞争力。
3. 提升管理水平小微企业应加大对管理人才的培养和引进力度，提升管理水平。
其次，采用现代信息技术，建立和完善企业管理信息系统，实现信息化管理。
此外，加强内外部培训，提高员工的专业素质和技能水平，提升企业整体管理水平。
4. 加强政策支持政府应加大对小微企业的政策支持力度，为其提供更为便利的创业环境。
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《商场现代化》2012年11月（上旬刊）总第700期小微企业发展中存在的问题与对策探讨■徐良英浙江省嵊州市统计局[摘要]小微企业是我国市场经济的重要组成部分，对国民经济的发展起着重要推进作用，我国也不断制定新政策鼓励小微企业的发展。
但是在小微企业的发展中，由于企业规模和管理方面的问题，企业仍然存在发展瓶颈，制约着小微企业的大规模爆发。
本文主要针对小微企业发展中存在的问题进行研究和探讨，并尝试提出一些解决策略，为小微企业的发展提供一些思路。
[关键词]小微企业发展问题对策一、引言随着市场经济的深化，小微企业已经成了我国企业的重要形式，是提供新增就业岗位的主要渠道，是企业家创业成长的主要平台，是科技创新的重要力量。
也是我国市场经济的重要组成部分。
在我国着重进行经济建设的今天，小微企业的发展水平也从一定程度上决定着国家经济发展水平。
继2011年11月，财政部和国家发改委发出通知，决定在未来3年免征小型微型企业22项行政事业性收费，以减轻小型微型企业负担后，在2012年1月6日的全国金融工作会议上，温家宝总理又着重指出要“着力解决小型微型企业融资困难”“加强适合小型微型企业融资的资本市场建设”等多项明确支持小微企业发展的要求和建议。
由此可见，我国政府对小微企业发展的重视力度。
但是我国的小微发展仍受到多重因素的影响，存在着发展瓶颈，可概括为“两高两难两门”———成本高、税负高；用工难、融资难；市场准入中存在的“玻璃门”“弹簧门”。
这严重制约着小微企业的进一步发展和规模化的形成。
本文主要针对小微企业如今的发展情况进行研究，了解其发展瓶颈问题，并分析出原因，对症下药，提出一些解决策略，为小微企业的发展提供一些建议和意见。
二、我国小微企业发展现状小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称，是由中国首席经济学家郎咸平教授提出的。
而小微企业又包括小型企业和微型企业，主要是根据企业的营业收入划分的，划分标准随着从事的行业不同而有所不同。
例如工业企业的从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。
其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。
而餐饮业的从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。
其中，从业人员100人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
小微企业是小型和微型企业的总称。
我国的小微企业在解决就业和促进国民经济发展中，始终发挥着重要的作用。
据统计，目前我国小微企业数量已占到全国企业总数的99%以上，涵盖了国民经济的所有行业，它们对GDP 的贡献率超过60%，对税收的贡献率超过50%，并提供了80%的城镇就业岗位，重要性不言而喻。
但是小微企业在进行进一步规模扩大和营业收入提升方面却始终处在发展瓶颈。
我国的小微企业仅有30%能够在市场竞争中不被淘汰，而能够成功进行良好运营上升为中型企业的不足总数的3%，这个数据远远低于发达国家的一般水平。
小微企业的竞争激烈，整体发展不高，直接造成从业人口稳定性不高，流动性大，不仅不利于社会秩序的稳定，同时小微企业的长期小规模的维持和高淘汰率，也影响我国市场经济的进一步扩大和国际化之路的实现。
三、小微企业发展中存在的问题1.经营者水平良莠不齐。
在我国，超过80%的小微企业是个人创业，也就是所谓的单个老板的白手起家，而由创业者的受教育程度、对市场经济的认识程度、管理水平、对行业和企业的发展认识、商业眼光等多方面的水平良莠不齐，导致企业的管理水平也参差不齐。
在我国的小微企业中，具有科学、合理、完整的管理制度并能严格执行的企业不足5%，管理水平不足是绝大部分小微企业经营失败的重要原因，也是制约我国小微企业发展水平的重要原因。
2.市场竞争力不强。
我国实行改革开放以来，市场经济不断深化，在价值规律杠杆和供需关系的调节下，企业的竞争日益激烈。
而随着信息化水平的提升和市场透明度的提升，市场经济已经逐步转入买方市场。
买家具有更多的选择余地，这也加剧了小微企业的竞争压力。
而由于小微企业自身的规模小、生产能力有限，导致其在市场竞争中的竞争力并不强。
并且在企业信誉与品牌口碑方面，与大企业仍然具有不小的差距，大部分的客户在进行购买和消费行为时，倾向于中型以上的企业。
激烈的市场竞争是制约小微企业发展的原因之一。
3.人力资源配置不合理。
在二十一世纪，企业的核心竞争实质上就是人才的竞争。
而从上世纪80年代以来，人力资源管理理论进驻我国后，始终在大、中型企业中贯彻落实地较为全面。
小微企业的人力资源管理存在着管理意识差、管理随意性高、人才意识不强、优秀人才引进资本不足等多个弱点，企业人才的综合素质平均水平落后于大中型企业，不合理的人力资源配置也是导致小微企业难以实现跨越式发展的原因之一。
4.金融支持不到位。
金融支持不到位是目前制约我国小微企业爆发性发展的首要原因，绝大部分企业在经营及扩大经营的时候都会面临融资难的问题，具体表现在以下几方面：（1）固定资产投资支持不够。
创立小微企业，以浙江绍兴的工业企业为例，从地皮购买、厂房建设、机器设备的购买等多方82《商场现代化》2012年11月（上旬刊）总第700期固定资产的筹备，都需要进行基本的资金投入。
这部分资金基本都依靠于创业者的自身资本积累，金融机构的贷款支持力度较低，仅有不足30%的企业得到过金融机构的支持，贷款比重在50%以上的不足1%。
而大学生创业贷款等贷款形式还具有贷款者的门槛限制，不足以满足小微企业的创立发展需要。
对小微企业的固定资产较低的金融贷款支持力度严重制约了小微企业的建设。
(2)流动资金贷款额度小。
中国经济报的调查数据显示，超过70%的小微企业的正常运作靠内部积累，不足30%的企业能够依靠金融机构的流动资金贷款来维持。
仍以浙江绍兴的工业企业为例，工业企业的流动资金贷款规模大部分集中在200万元到500万元之间，不足企业经营收入的25%。
而发达国家对小微企业的流动资金贷款力度可达经营收入的70%以上。
流动资金不足也是许多小微企业在经营中遇到的问题之一，资金周转不灵严重影响小微企业的扩大经营。
(3)民间借贷风险较大。
在目前小微企业的融资方式之中，超过75%的企业曾经进行过民间借贷行为，以浙江绍兴的工业小微企业为例，民间借贷贷款额在100万元以下的占84.3%；100万元以上，500万元以下的占12.9%；500万元以上的占2.8%。
但是民间借贷的利率普遍在1分利的月利之上，高利息的融资为中小企业发展带来了较大的压力，而同时民间借贷的高经济纠纷和高风险也无形增加了小微企业的运营风险，制约其发展水平。
(4)扩大经营无资金支持。
“融资———生产规模扩大———利润回收还贷———再融资”的发展模式是绝大部分的小微企业的发展模式，但是在进行企业融资进行进一步扩大经营的紧要关口，企业能够获得的资金远远无法满足要求。
在融资中由于企业自身的规模小，抗风险能力差，企业自身信誉不高等多方影响，金融机构难以放心提供足够的资金以供小微企业进行扩大生产，这直接导致我国小微企业大多维持现状，难以进行扩大生产，是直接制约小微企业发展的瓶颈所在。
四、解决对策1.转变经营理念，加强管理水平。
我国政府已经大力扶持小微企业的发展，连续出台一系列的优惠政策，但是从微观角度而言，小微企业必须自己拯救自己。
即使是国家再有相关政策，也需要企业经营者做到与时俱进，关心时事，积极利用对自身发展有利的优惠条件，并且提升自身的管理水平，例如主动参加文化、管理的学习班，注重信息的利用与共享，注重人才的引进与培养，焕发企业自身的活力应对市场挑战。
在经营方面，国家也可采取促进措施，例如大力增设银行投资顾问和企业发展顾问的数量，用外部专业的经济顾问团队力量，为企业量身打造发展战略，促进企业的发展。
2.加强小微企业之间的联合。
小微企业不具有较强的竞争力的主要原因就是企业规模小，产品生产量小、服务不完善、不具备大品牌的信誉、抗风险能力差，这些问题可以通过企业联合进行有效改善。
例如浙江温州的皮鞋厂商，在最初是小微企业之时，能够实现联合经营，多家厂商实现合作与共赢，例如在某个企业接到大单时，其他兄弟企业也积极提供原料和劳动力，在最短的时间内完成客户的要求，并按照合理的比例进行利润分配。
这样的联合经营方式能够有效加强小微企业的生产力，并且多家厂商的联合信誉度要远远优于单个企业，因此企业联合是小微企业首选的发展之路。
3.放宽小微企业的市场限制。
小微企业对我国产生的重要作用是毋庸置疑的，但是在市场之中，仍受到许多限制，难以享受和国有企业同样的待遇。
因此应当打破小微企业在市场中常见的“玻璃门”“弹簧门”现象，让小微企业享受和国企同样的市场条件，降低小微企业中的发展隐形阻碍，为企业创造机会和条件，获得扩大化发展的可能。
4.重点改善小微企业的融资难问题。
小微企业发展的瓶颈的核心问题是企业融资难，由于小微企业自身的企业资产有限，抗风险能力和信誉都较低，银行贷款门槛总迟迟难以放宽。
因此，要改善小微企业的融资问题，首要从政策上放宽小微企业的贷款要求，各大银行可转变信贷理念，改变传统的以报表、抵押物为标准的评审，采用企业经营年限和企业收入、品牌影响力和发展前景为主要评审指标，将小微企业的发展潜力作为重要考虑对象来进行贷款额度的制定。
同时对于担保方式也可适度放宽，例如实现联合担保，对于小微企业可实现多家兄弟企业的联合担保模式，提升担保力度，放宽贷款限额。
在对还贷方面，也可进行方式创新，可采用分期还款的方式，减小在小微企业发展中常见的资金周转不灵而银行贷款到期带来的巨大压力，可促进小微企业较为稳健、持续性的发展。
5.合理减税、创新税收方式。
虽然2011年我国已经减免了小微企业的22项公共事业费，但是小微企业的赋税仍然较重，并且在税收中存在着“一刀切”的现象，这加重了小微企业的发展负担。
因此在税收方面，政府可采取对小微企业进行合理减税，例如对日本就曾采取对年产值增长率达到10%以上的企业减免20%的营业税，有效促进了小微企业的发展，我国也可效仿。
在税收优惠政策方面，也应当改变如今现行的以地区优惠、经济性优惠为主的税收优惠政策，改为以产业倾斜为导向的优惠方式。
并且税收部门可以根据对当地小微企业的年度发展状况进行分段评价，并对具有发展潜力的企业采用有条件的税收延后等多种手段，例如对企业营业税和所得税进行延后收取，并收取一定的延后利息等方式，即保证了税收工作，又有效缓解了小微企业的发展中常见的资金压力，减轻小微企业的发展负担，促进其发展。