目标与计划管理PPT课件

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计划与目标管理
❖ ②将目标的细侧用黑字白纸写出来
❖ ③团队每天开会要提示:(强调目标);个 人每天要早晚读写,(强化记忆)
❖ ④团队(大会公众承偌);个人(当自己亲 人或朋友宣读),由无形的力量来监督团队 或者个人,否侧自己说话不算数,多没有面 子,丢人!
❖ ⑤列出具体计划实施细侧、组成人员、事件
❖ 10% 清晰短期目标的人成为各行业工程师、 主管、主任、高管、部门经理。
❖ 60% 目标模糊,生活在社会中、下、层。
❖ 27% 没有目标,不知做什么,成天游手好闲、 好吃懒做,极少数人吃饱上顿没有下顿的日 子,生活在社会最底2层021 。
计划与目标管理
❖请各位管理,看看自己处在百分几 的人群中,是否要努力,你现在明 白了自我目标的重要性吗?你听了 目标与计划管理的分析对我们有何 帮助?每个人至少写出50个我为什 么没有成为3%或者10%的人群,成功 就在你的脚下,看你如何去检讨过 去,面对现在,把握将来。
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计划与目标管理
❖11.个人永远制定更高的目标
❖ 每个小小的目标的达成正是在为蕴量一 个大的目标达成做好准备,与家人、亲 戚、朋友共同分享成功的喜悦与激情, 给自己不断的鼓励向更高、更大、更远 的目标奋斗!
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计划与目标管理
❖ 成功人士调查状况表
❖ 3% 制定详细计划、明确目标的人成为各行业 的顶尖高手,在各行业中担任董事长、法人 代表、总裁、总经理。
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计划与目标管理
❖ 4.目标与计划的重要性
❖ 设定目标达到成功的彼岸(方向感、终点), 没有目标的人就没有方向感(哪有成功?)
❖ --有人说目标就是飞机建航标(导向作用) ❖ --有人说目标就是火车铺铁轨(引向作用) ❖ 通过以上的比拟表示着目标就是一点一点向
某个终点靠近,明确方向和行动经过的过程 以结果为导向。
❖ ⑥找出障碍(设想在过程中会遇到的问题与
困难)
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❖ ⑦找出协助对象(学会借力,借力使力不费力), 使其在实施过程中借鉴成功人士的智慧与方法, 还有遇到问题与困难时候求助你所崇拜的人指点, 来产生影响力的光环效应。
❖ ⑧改掉以前不好的习惯
❖ ⑨每天或每周要列出未来几天的行动计划和实施 方案
❖ ④目标要明确、具体(数字化、时间化) ❖ ⑤制定目标方法两种:(一是由小到大、
二是由大到小)
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计划与目标管理
❖ 图表示㈠:例如2008年王大爷大儿子工资收 入存款目标计划表
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❖ 从以上的图标数据分析,举例说明:我 们来看看王大爷的两个儿子的差距在哪 里?
计划与目标管理
❖ 1.目标的定义:
❖ 单位时间内设定的目标达成。
❖ →强烈欲望(意念萌芽、产生信念、坚定决 心,心态良好、积极乐观----什么样的心态 决定什么样的人生)
❖ →体验过程(做别人不一样的事情,做别人 想不到的事情,注重实施过程的经历)
❖ →享受硕果(精神财富与物质财富成功后带
来的刺激)
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❖ 2.什么叫目标?
❖ 目标--是根据自己的能力来设定,经 过努力想要达成的期望值所产生的结 果。
❖ 这是目标达成后得到的成就感,自己 对自己的认可!
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❖ 3.目标达成(成功)的6大原侧
❖ ①强烈达成目标的欲望(点燃激情) ❖ ②明确目标(方向) ❖ ③制定详细的计划(实施过程) ❖ ④有效配合大量的行动(正确行动) ❖ ⑤不断检查、修正(检讨进度) ❖ ⑥坚持到底(下定决心,不要中途放弃)
❖ ⑩定时、定期分段检查达成目标,进度,不断检 讨、调整我们的原计划在实施过程中遇到不合理 的方案,但是目标一但制定,只有调整计划,不 要轻易更改目标。 2021
计划与目标管理
❖10.持续完成目标的方法
❖ ①第一种人是当着逃避痛苦来强迫 自己来完成(忆苦思甜)
❖ ②第二种人是当着一种追求快乐幸 福中寻找刺激自己来完成(苦中寻乐)
❖ 目标不要期望值过高,期望值过高到时候 完不成目标时候压力很大,一但打垮自己 原有的精神动力会走入人生的低谷,一蹶 不振,很难树立信心从头再来。
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计划与目标管理
❖ 目标不要期望值过底,期望值过低到时 候完成目标时候没有压力,等到达成目 标的时候体验不到过程的精彩,制造不 出激情与狂欢,早知如此,何必当初!
❖ 我们来看看王大爷的两个儿子同样是一 个父母所生,听说两兄弟的工资都差不 多一样,然而理财的结果截然不同!打 工赚钱不容易啊,明确目标的重要性! 给我们打工群体带来更多的是思考?
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计划与目标管理
❖7.团队或个人目标合理制定
❖ (如:生产部 / 工艺 / 工程 / 计划 / 全厂)
❖8.团队或个人上下目标要统一Hale Waihona Puke Baidu调
❖ (如某服装厂:全厂 / 生产部 / 生产各部门 / 各部门成员,全厂目标设置适当的话,谨防部门 目标过小,不及时修正的话到时目标之间相差太 远,下面部门想跟上很难,造成部门之间压力很 大很难完成,谨防部门目标过大,不及时修正到 时与厂目标发生很多冲突导致半途而废)
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❖9.分析如何达成目标
❖ ①团队做图表:挂在办公室显眼的右上方 (个人做梦想板:贴在卧室显眼的右上方, 如车子(奔驰、宝马)、房子(别墅)、伴 侣(心目中的她、他用崇拜的明星图片), 让随时一抬头、一睁眼就看见来刺激潜意识 产生动力或冲动。
❖ 因为科学家分析人的大脑:右边(属于创造 空间,幻想思维)
❖ 左边(属于回忆空间2,021 重拾记忆)
❖ ①分析现状充分了解自己的能力、环境、 条件等相关状况
❖ ②不明白时候请示比自己(学历或者经验 丰富或成功人士)工作上的领导、亲人、 朋友指导,协助。
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❖ ③设定目标时候要在通过努力、拼搏后才 能达成的结果或终点(而不是随随便便、 自然而然所达成的结果或终点,关键在于 实施过程的难度)
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❖ 5.常人为何不设定目标?
❖ ①心理障碍(怕实现不了) ❖ ②不知道订目标的重要性(不明白
目标创造带来的价值) ❖ ③不懂得怎样的去设定目标(思路
不清晰)
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❖ 6.如何设定目标?
❖ 提示目标:xx车子、xx房子、xx存款、xx 未来的她(他)、xx工作、xx职位、xx事 业…….等等
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