义安区第一区域医共体理事会例会制度

医联体联席会议制度（2篇）

医联体联席会议制度为建立____市中医医院医联体信息传达和沟通协调机制，进一步提高科学决策水平，保障医疗体工作顺利开展，结合我院实际，特制定本制度。

(一)____机构1、联席会议领导机制联席会议设立工作领导小组，由院长任组长，各成员单位院长为副组长，各乡镇卫生院、社区卫生服务站负责人为成员。

2、联席会议办公室联席会议工作领导小组下设办公室，办公地点设在，负责联席会议日常工作。

办公室主要职能有。

负责联席会议的会务筹备工作；协调拟定联席会议的议题；起草联席会议____通知、督办函件、工作报告等各种文字材料；记录会议内容，起草____；研究各部门请示联席会议的问题，提出相应处理意见，报工作领导小组审批；了解、跟踪和督促联席会议商定事项的落实；与各部门进行联络沟通；对联席会议文件、资料等进行收集、整理和归档；承办联席会议交办的其他工作。

3、联席会议组成部门及人员根据工作需要，召开联席工作会议。

联席会议成员单位由分管相关工作的领导，各职能科室、临床医技科室负责人、护士长组成。

(二)会议程序：联席会议原则上每季度或半年召开一次，遇特殊情况可以提前或延期召开。

会议一般由工作领导小组组长主持，也可以授权副组长主持。

联席会议的主要议题由医联体成员单位填写《提请联席会议讨论议题议案表》，并经成员单位分管领导审签后交联席会议办公室，由联席会议办公室统一安排召开。

每次联席会议都必须有一个明确的中心议题和牵头成员单位。

负责中心议题的成员单位对需要研究协商的议题，应事先向理事会汇报，并形成书面材料，提出建议和措施，提前报送联席会议办公室。

联席会议办公室收到中心议题后，应认真____，及时请示理事会作出是否召开联席会议____决定。

(三)反馈督办机制经联席会议协商同意后所形成的决议、决定等，要形成____。

____由工作领导小组组长审定签发，并印发至各成员单位贯彻执行。

____的贯彻落实情况，要及时报送工作领导小组。

对涉及多个成员单位的日常性事务，由办公室负责统筹协调。

医院理事会管理制度

第一章总则第一条为规范医院理事会工作，明确理事会职责，提高医院管理水平，根据《中华人民共和国医院管理条例》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院理事会及其成员。

第三条医院理事会是医院最高决策机构，负责医院重大事项的决策和监督。

第二章理事会组成第四条医院理事会由院长、副院长、各科室负责人、工会主席、职工代表等组成。

第五条理事会设理事长一名，副理事长若干名，由院长担任理事长。

第六条理事会成员的产生和罢免，按照医院章程和相关法律法规执行。

第三章理事会职责第七条理事会的主要职责：（一）制定医院发展战略规划，明确医院发展方向和目标；（二）审议医院年度工作报告，对医院年度工作进行全面评估；（三）决定医院重大投资、融资、资产处置等事项；（四）决定医院机构设置、人员编制、岗位设置等事项；（五）审议医院财务预决算，决定医院年度预算调整；（六）决定医院薪酬制度、绩效考核等事项；（七）决定医院对外合作、学术交流等事项；（八）监督医院管理层履行职责，保障医院合法权益；（九）其他应由理事会决定的重大事项。

第八条理事会成员应积极参与理事会工作，对医院重大事项提出意见和建议。

第四章理事会会议第九条理事会会议分为例会和临时会议。

第十条例会每年至少召开四次，由理事长主持。

第十一条临时会议根据需要随时召开，由理事长或三分之一以上理事会成员提议。

第十二条理事会会议应当有三分之二以上理事会成员出席，会议决议需经出席理事会成员三分之二以上同意。

第十三条理事会会议议题由理事长提出，或由三分之一以上理事会成员联名提出。

第十四条理事会会议记录由理事会办公室负责整理，会议决议形成纪要，由理事长签发。

第五章理事会成员的权利与义务第十五条理事会成员享有以下权利：（一）参加理事会会议，发表意见和建议；（二）查阅医院相关资料，了解医院工作情况；（三）对理事会工作提出批评和建议；（四）法律法规规定的其他权利。

第十六条理事会成员承担以下义务：（一）遵守国家法律法规和医院规章制度；（二）积极参加理事会会议，认真履行职责；（三）维护医院合法权益，为医院发展献计献策；（四）保守医院商业秘密，不得泄露医院信息。

医联体联席会议制度

医联体联席会议制度
是指在医联体组织架构中设立联席会议，以促进各成员单位之间的沟通、协调和合作。

该制度旨在通过定期召开联席会议，促进医联体成员单位之间的合作与协调，提高医疗资源的共享和优化，同时加强对患者诊疗过程的管理和质量控制。

医联体联席会议制度通常包括以下方面的内容：
1. 会议定期召开：联席会议按照一定的频率召开，例如每月、每季度或每年召开一次，以确保各成员单位之间及时沟通、协调和决策。

2. 会议议程：会议前确定会议议程，明确讨论的事项和议题，并提前通知与会各方，确保会议的高效性和针对性。

3. 参会人员：会议一般由医联体内成员单位的代表参加，例如医院的院长、医务部主任、护理部主任等，以及其他相关的专业人员。

4. 主持人和记录员：会议需要设立主持人和记录员，主持人负责主持会议的进行，确保会议秩序井然，记录员负责记录会议纪要，以便后续参会人员查阅。

5. 决策和执行：会议就共同关心的议题进行讨论，达成共识及决策，并明确各成员单位的责任和任务。

会后，各成员单位需落实会议决议，确保决策的执行。

通过医联体联席会议制度，不仅可以提升医联体内各成员单位之间的协作效率，还可以解决患者就医过程中的问题和难题，提供更加优质和高效的医疗服务。

医共体合作管理制度

医共体合作管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了促进医共体成员之间的良好合作，提高医疗服务质量和效益，依据《医共体合作管理法》及相关法律法规，订立本规章制度。

第二条适用范围1.本制度适用于本医院医共体成员及相关人员。

第三条定义1.医共体：指由医院和其他相关医疗机构、药店、社区卫生服务机构等构成的合作同盟。

2.医共体成员：指与医院签订合作协议并加入医共体的其他医疗机构、药店、社区卫生服务机构等。

第二章医共体合作管理机构第四条订立管理机构1.本医院设立医共体合作管理委员会，负责医共体合作的统筹协调和管理工作。

2.医共体合作管理委员会由医院领导班子成员担负主任委员，相关科室负责人和医共体成员代表担负委员。

第五条职责和行权1.医共体合作管理委员会的职责包含但不限于：–组织订立医共体合作发展规划和具体实施方案；–统筹协调医共体成员间的合作事宜；–确定医共体合作成绩的评估标准和方法；–审核医共体成员的入驻申请和退出申请等。

2.医共体合作管理委员会行使以下行权：–召集和主持医共体合作管理委员会会议；–对医共体合作事项作出决策和引导；–对医共体成员违反规定行为进行调查和处理。

第六条会议制度1.医共体合作管理委员会按季度召开常务会议，其他紧要事项可以召开临时会议。

2.会议由主任委员或副主任委员主持，出席委员需超出半数方可进行。

3.会议决议由出席委员投票表决，多数通过，主任委员有一票否定权。

第三章医共体合作范围和方式第七条合作范围1.医共体成员应与本医院共同订立合作内容，并明确各自责任和权益。

2.合作范围可包含但不限于医疗资源共享、疾病防控协作、信息共享、科研合作等。

第八条合作方式1.医共体成员可以以联合体、合作社、协会等形式进行合作。

2.合作方案应明确各方的权益、分工、责任和收益调配。

第四章医共体合作协议签订和退出第九条协议签订1.医共体成员与本医院签订合作协议应明确双方的权益、义务、合作范围和合作期限等内容。

2024年医院医共体工作制度范本(三篇)

2024年医院医共体工作制度范本第一章总则第一条为了进一步加强医院内部各医疗科室之间的协作与合作，推动医疗工作的质量和效益提升，根据《医院医共体工作指导意见》及相关法律法规，制定本工作制度。

第二条本工作制度适用于本医院内所有临床科室以及相关医疗服务部门。

第三条医共体是指医院内部各医疗科室之间建立的协同工作机制，通过共享资源、优化流程、加强交流等方式，提高诊疗效果和病患满意度，实现医院整体综合发展。

第四条医共体工作应遵循临床规范、倡导团队协作、尊重专业技术和医德医风，以提高医疗质量、保障病患安全为核心目标。

第五条医共体由医疗科室长及科室医务人员组成，由医务处负责协调和推进医共体工作。

第六条医共体工作应当与医院的绩效考核、奖惩机制相结合，促进医务人员积极参与和各科室共同发展。

第二章医共体组织与管理第七条医疗科室长负责组织本科室内医共体的建设和日常管理，并向医务处报告有关工作进展。

第八条医共体应当形成科室间定期交流和联席会议制度，每周至少召开一次联席会议，由医疗科室长主持。

第九条医共体联席会议应当包括医疗科室长及本科室主要医务人员，会议主要内容包括科室间资源共享、协作工作推进情况、病例讨论及交流等。

第十条医共体建设应当增加科室间的协同合作，通过定期交流和协作项目，提高科室间的相互了解和信任。

第十一条医共体工作应当倡导医疗科室之间的互助互学、分享经验、相互帮扶，共同提升医疗水平和服务质量。

第三章医共体工作内容第十二条医共体工作应当结合医院的专科优势和发展需求，明确工作目标和开展范围。

第十三条医共体工作内容包括但不限于以下几方面：1. 开展病例讨论和诊疗规范探讨，解决复杂病例诊断和治疗难题；2. 建立科室间共享病患信息的机制，加强病患转诊和转院的沟通与配合；3. 开展学术交流会议、科研项目合作，提高科室医务人员专业技术水平；4. 推广新技术、新方法和新模式，促进临床质量改进和医疗效能提升；5. 加强急危重症患者救治，建立科室之间的紧急救治联动机制；6. 指导培养青年医务人员，促进人才的培养和交流；7. 加强病患健康教育和患者安全管理，提升服务质量和病患满意度。

医联体联席会议制度范本

医联体联席会议制度范本第一章总则第一条为了加强医疗机构之间的合作与协调，促进医疗资源的共享和优化，提高医疗质量和服务水平，制定本制度。

第二章组织机构第二条医联体联席会议是医联体的最高决策机构，是医联体各参与机构协商解决共同事务和问题的重要平台。

第三条医联体联席会议设立联席会议主席团，由医联体各参与机构的负责人组成，主席团负责联席会议的组织和执行工作。

第四条医联体联席会议设立常设办公室，由医联体设立机构的工作人员组成，常设办公室负责联席会议的日常工作和文件管理。

第三章参与机构与责任第五条参与医联体联席会议的机构包括医疗机构、医学院校、卫生行政部门等相关单位，各参与机构应派遣合适的代表参加联席会议。

第六条各参与机构应积极参与医联体联席会议的工作，提供所需的信息和资源，协助联席会议制定和执行相关决策。

第七条参与机构应按照医联体联席会议的要求，定期向联席会议提交工作报告和相关数据。

第四章职权和职责第八条医联体联席会议有以下职权和职责：（一）讨论和决定医联体各项事务的重要问题；（二）制定和推动医联体的发展战略和工作计划；（三）研究和解决医联体各参与机构的共同问题和困难；（四）协调医联体内机构的合作和资源共享；（五）监督和评估医联体工作的进展和效果；（六）其他与医联体相关的事项。

第五章会议程序第九条医联体联席会议每年至少召开一次全体会议，由常设办公室负责组织，主席团负责召集。

第十条医联体联席会议的会议议程由主席团确定，并提前向参与机构下发。

第十一条医联体联席会议的会议由联席会议主席团主持，按照议程内容进行讨论和表决。

第十二条医联体联席会议的会议决定由全体会议表决通过，经主席团批准后生效。

第十三条医联体联席会议的会议记录由常设办公室负责保管和整理，并向参与机构提供。

第六章附则第十四条本制度由医联体联席会议主席团负责解释和修改。

第十五条本制度自发布之日起生效。

以上为医联体联席会议制度范本，可根据具体情况进行修改和完善。

理事会会议制度范本

理事会会议制度范本一、总则第一条为了规范理事会会议的的组织和运行，提高会议效率和决策水平，根据《中华人民共和国民间组织法》和《社会组织管理条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条理事会是社会组织的最高决策机构，负责制定和修改章程、决定重大事项、监督执行情况等。

理事会会议是理事会履行职责的重要形式。

第三条理事会会议应当遵循民主、平等、务实、高效的原则，充分发扬民主，保障理事的合法权益，提高决策的科学性和准确性。

二、会议组织第四条理事会会议分为定期会议和临时会议。

定期会议每半年至少召开一次，临时会议根据需要随时召开。

第五条理事会会议的召集人应为理事长或副理事长。

会议通知应提前至少七个工作日送达各位理事。

第六条理事会会议应当有三分之二以上的理事出席方能召开。

会议决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。

三、会议程序第七条理事会会议应当遵循以下程序：（一）会议开始，由召集人介绍会议议程和会议材料；（二）各理事就议程事项发表意见，进行讨论；（三）会议进行表决，形成决议；（四）会议结束后，由秘书处负责整理会议纪要，并将决议送达各位理事。

第八条理事会会议决议的事项，由理事长签署，秘书处负责执行。

会议纪要由理事长审批后，由秘书处公布。

四、会议纪律第九条理事会成员应当按时参加会议，不得无故缺席。

因特殊情况无法参加的，应提前向理事长请假，并指派代表参加。

第十条理事会成员应当遵守会议纪律，不得在会议期间大声喧哗、吸烟、接打电话等影响会议秩序的行为。

第十一条理事会成员应当尊重他人的意见，不得在会议期间进行人身攻击或者恶意诽谤。

五、附则第十二条本制度自理事会通过之日起生效。

第十三条本制度的解释权归理事会所有。

第十四条理事会可以根据实际情况对本制度进行修改和完善。

以上就是一份理事会会议制度的范本，希望能对你有所帮助。

在实际操作中，可以根据具体情况进行调整和补充，确保会议的规范性和效率。

医共体理事会发言稿

医共体理事会发言稿尊敬的理事会各位成员：大家好！很高兴能参加今天的医共体理事会，借此机会和大家分享一下我对医共体建设和发展的一些看法和建议。

首先，我想强调医共体的重要性和必要性。

医共体是当前我国医疗卫生体制改革的一个重要方向，旨在构建以患者为中心的医疗卫生服务体系，整合医疗资源，提升基层医疗卫生服务水平，提高医疗卫生服务的质量和效率。

医共体可以促进医疗资源的优化配置和合理利用，提高医疗资源利用效率，实现医疗卫生服务的全覆盖和全方位的服务。

医共体的发展可以在一定程度上缓解当前医疗资源不均衡、医疗服务不对称的问题，促进医疗卫生服务资源的有效配置和利用。

其次，我想重点强调医共体建设的重点和难点。

医共体建设是一项综合性的工程，需要协调各方面的力量和资源。

首先，我认为医共体建设的重点应该是推动医疗资源整合和共享，实现医疗卫生服务的全覆盖和全方位的服务。

其次，医共体建设的难点在于医疗卫生服务体系的改革和创新。

当前我国医疗卫生服务体系存在着很多问题，如医疗资源配置不均衡，医疗服务质量参差不齐，医疗服务成本高昂等。

要想推动医共体建设，需要对医疗卫生服务体系进行全面的改革和创新，推动医疗卫生服务机构的多元化发展，提高医疗卫生服务的质量和效率。

接下来，我想分享一些关于医共体建设的发展方向和路径。

首先，我认为要推动医共体建设，需要加强政策引导和规范管理。

政府应该加大对医共体建设的支持力度，加强对医共体建设的政策引导和规范管理，推动医疗卫生服务体系的全面改革和创新。

其次，要推动医共体建设，需要加强各方合作和协作。

医共体建设需要协调各方面的力量和资源，需要各方共同参与，形成合力，推动医共体建设向纵深发展。

最后，我认为医共体建设需要加强对医疗卫生服务机构的引导和激励。

医共体建设需要加强对医疗卫生服务机构的引导和激励，促进医疗服务机构的发展和壮大，提高医疗服务的质量和效率。

最后，我想分享一些关于医共体建设的具体举措和措施。

首先，我认为要加大对医共体建设的支持力度。

理事会章程1

XXX第一县域医疗服务共同体文件医共体〔2015〕01号关于印发《XXX第一县域医疗服务共同体理事会章程（试行）》的通知各XXX第一县域医疗服务共同体成员单位：现将《XXX第一县域医疗服务共同体理事会章程（试行）》印发给你们，请结合实际工作，认真贯彻执行。

XXX第一县域医疗服务共同体 2015年5月5日XXX第一县域医疗服务共同体理事会章程（试行）第一章总则第一条性质在县委、县政府和县卫生局直接领导下，组建XXX第一县域医疗共同体，自愿联合，发挥现有人员、技术、设备，优势互补、资源重组，为辖区居民提供优质、方便、快捷的医疗、预防、保健、康复、健康教育的服务，拓宽服务群体，在努力提高社会效益的同时，不断提高经济效益。

减轻患者医疗费用负担，缓解“看病难、看病贵”矛盾，同步提高县乡两级医疗服务能力，减少住院病人外流，加快实现“90%的住院病人不出县”的医改目标。

第二条宗旨在新医改背景下，积极推动基层医疗卫生改革及县级公立医院改革，充分利用各种优势资源，发挥各自特长，避免重复投入和资源浪费，形成规模发展优势，提高医共体内医疗服务水平，为辖区居民提供更好的优质医疗服务。

第三条成员XXX第一县域医疗共同体成员单位由XXX人民医院及柴集镇中心卫生院、朱寨镇中心卫生院、焦坡镇中心卫生院组成。

以XXX人民医院为核心，依托其技术、人才和设备优势，形成规模效应，促进共同发展。

第二章机构设立第四条组织设立1.理事会成立XXX第一县域医疗服务共同体理事会，理事会是医共体的最高议事机构，在区域卫生规划原则指导下，负责对医共体发展规划提出建设性意见，拟定各医疗机构发展规划，报卫生局审批实施；探讨医共体内医疗、预防、保健、康复服务网络的组织形式；定期组织各成员单位进行医疗质量交流和检查；组织探讨医共体内医院改革和存在问题；组织成员单位共同研究制定医疗差错、医疗事故的防范措施，负责医共体重大事项的决策管理。

全体理事会议每季度初定期召开一次，成员单位可根据需要发起不定期理事会议。

理事会会议制度及职责

理事会会议制度及职责
一、理事会会议制度
理事会会议每季度召开一次。

如有重大事项需要理事会决策时可随时召开理事会。

理事会会议表决，实行一人一票。

重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。

理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。

理事个人对某项决议有不同意见时，其意见应记入会议纪录并签名。

监事长列席理事会会议，理事会可以邀请 3 至 5 名成员代表列席，列席者无权表决。

二、理事会职责
1、组织召开成员 (代表) 大会并报告工作，执行成员 (代表)大会决议；
2、制定本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员(代表)大会审议；
3 、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员(代表)大会审议；
4、组织开展成员培训和各种协作活动；
5 、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；
6、接受、答复、处理监事长或者监事会提出的有关质询和建议；
7、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；
8、决定聘任或者解聘本社财务人员和其他专业技术人员；
9 、履行成员(代表)大会授予的其他职权。

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理事会会议规章制度及职责

理事会会议规章制度及职责一、会议召开规定1.会议召开的时间：理事会会议应至少每年召开一次，并可以根据需要召开特别会议。

2.会议召开的方式：理事会会议可以采用实体会议或远程会议的方式进行。

3.会议召开的通知：理事会会议召开前应提前至少三天发出会议通知，并附上会议议程和相关材料。

4.会议召开的决议：理事会会议的决议应以书面形式记录，并由理事会秘书对决议内容进行整理和保存。

二、会议组织规定1.主席:理事会会议应由理事会主席亲自主持或指定其他理事会成员代为主持。

主席的职责包括确保会议的秩序，完成议程规定的工作，并对会议决议的实施负责。

2.秘书：理事会秘书负责会议文件的准备、会议记录的撰写和保存等工作。

理事会秘书由理事会成员互选产生，任期一年。

三、会议议程规定1.制定议程：理事会主席负责会议议程的制定，提前征求理事会成员的意见，并确保议程的合理性和全面性。

2.会议议程内容：会议议程应包括会议开场、讨论事项、决策事项、会议总结等项，确保会议内容的有序和高效。

四、会议决议规定1.决策程序：决议事项经过充分讨论，并经过至少半数理事会成员的支持通过方可成为决议。

2.决议执行：理事会决议的执行由理事会主席负责，确保决议的全面落实和执行结果的评估。

五、理事会成员职责1.参与决策：理事会成员应积极参与决策过程，对会议议题提出自己的观点和建议。

2.实施决议：理事会成员应以身作则，积极推动决议的实施，并根据决议内容完成相应的工作任务。

3.监督评估：理事会成员有责任对决议的实施过程进行监督评估，并提出改进意见和建议。

六、会议记录和报告1.会议记录：理事会秘书负责会议记录的撰写和整理，确保会议内容的准确记录和保存。

2.会议报告：理事会主席应对会议决议和执行情况进行定期报告，向相关部门和会员单位传达理事会的决策和工作进展。

七、会议纪律和礼仪1.会议守时：理事会成员应准时参加会议并按时结束，确保会议进程的顺利进行。

2.会议讲话：理事会成员应礼貌用语，互相尊重，充分发表自己的意见并听取他人的意见。

医院理事会规章制度

医院理事会规章制度第一章总则第一条为规范医院理事会的管理行为，加强医院管理，提高医院的治理水平，制定本规章制度。

第二条医院理事会是医院的最高决策机构，行使医院的管理权。

第三条理事会成员应当在民主、科学、规范的基础上行使职权，维护医院的和谐、稳定、持续发展。

第四条医院理事会应当按照法律、法规和医院章程的规定履行职责，保证医院的合法、合规运营。

第五条医院理事会的主要职责包括：制订医院的发展战略和规划、监督医院管理层的工作、审议医院的重大事项、选举和罢免医院领导班子成员等。

第二章理事会组成第六条医院理事会由董事长、副董事长、监事长、常务理事和理事组成。

第七条董事长是医院理事会的组织者和召集人，负责领导理事会的相关工作。

第八条副董事长是董事长的协助者，负责处理理事会的日常事务。

第九条监事长是医院理事会的监督者，负责监督医院的管理层，保证医院的合规运营。

第十条常务理事是医院的管理者，负责医院的日常管理工作。

第十一条理事由医院的股东或相关部门推荐，经理事会选举产生，任期一般为三年，连任一次。

第三章理事会会议第十二条理事会每年至少召开一次全体会议，重要事项需及时召开会议。

第十三条理事会会议由董事长召集并主持，副董事长或者监事长代理召集主持。

第十四条理事会会议的召开需要提前通知，通知内容包括会议时间、地点、议程和材料等。

第十五条理事会会议需由全体理事参加，如有特殊情况需要请假的应提前告知。

第十六条理事会会议需经过半数以上理事的出席方可举行，出席者达到全体理事数的三分之二以上方可作出决议。

第十七条理事会会议采取表决方式作出决议，表决结果以多数票数为准。

第四章理事职责第十八条董事长负责理事会的日常工作，代表理事会行使管理权。

第十九条副董事长协助董事长处理日常事务，代理董事长职责。

第二十条监事长负责监督医院的经营管理，定期向理事会报告医院的运营情况。

第二十一条常务理事负责医院的日常管理工作，协调医院各部门的工作。

第二十二条理事必须忠实履行职责，勤勉尽责，为医院的发展和稳定做出贡献。

医联体联席会议制度范文

医联体联席会议制度范文第一章总则第一条为了加强医联体各成员单位之间的合作协调，发挥医联体在医疗卫生服务体系中的作用，提高医疗卫生服务的质量和水平，制定本制度。

第二条医联体是指由医疗卫生机构、社区卫生服务机构、药店、医保机构、公共卫生机构等相关单位组成的联合体，旨在通过协调、合作、共享资源，提供医疗卫生服务。

第三条医联体联席会议是由医联体各成员单位共同参与的决策机构，负责制定医联体的发展战略、工作计划，解决医联体运行中的重大问题，促进各成员单位的沟通与协调。

第四条医联体联席会议应遵循公平、公正、公开的原则，充分发挥各成员单位的积极性和创造性，实现优势互补，共同提高医疗卫生服务水平。

第五条医联体联席会议设主席团和会议秘书处。

主席团由医联体成员单位的负责人或授权代表组成，主要负责组织和主持联席会议；会议秘书处负责会议的组织安排、会议记录等工作。

第六条医联体联席会议原则上每年召开一次，可根据需要增加临时会议。

会议形式灵活多样，可采用线上或线下方式召开。

第七条医联体联席会议的决议应经过多数成员单位批准后生效，对医联体各成员单位具有约束力。

第八条本制度的解释权归医联体联席会议主席团。

第二章组织机构第九条医联体联席会议主席团由1名主席、若干名副主席组成。

第十条主席由联席会议成员单位的负责人或授权代表选举产生，任期为3年，连选连任不得超过两届。

第十一条副主席由主席团成员单位的负责人或授权代表选举产生，任期与主席一致。

第十二条主席团负责召集和主持联席会议，协调各成员单位之间的关系，组织实施医联体的工作计划，监督医联体各成员单位的落实情况。

第十三条联席会议秘书处设在主席团所在单位的协调人员负责，具体职责包括：（一）组织和协调联席会议的召开和实施；（二）编写会议纪要和决议，分发给各成员单位；（三）收集和整理医联体各成员单位的信息资料，提供给联席会议讨论。

第十四条联席会议成员单位应配备理事，并向理事报告医联体的工作情况，听取理事的意见和建议。

义安区第一区域医共体理事会例会制度

义安区第一区域医共体理事会成员单位例会制度
为切实做好义安区第一区域医共体理事会工作，坚持理事会议事规则，根据《义安区第一区域医疗服务共同体章程（试行）》有关规定，特制定本制度。

一、理事会例会召开
1、理事会每季度召开1次会议；若有需要通过理事会讨论研究的重要事项，则可另行安排会议；
2、理事会会议由理事长负责召集和主持；
3、如有半数以上理事会成员提议，则必须召开理事会会议。

4、召开理事会会议，由理事长委托理事会办公室提前3日通知；
5、理事会会议必须有2/3以上的理事会成员出席方能召开；
6、理事会办公室成员列席会议。

二、理事会会议议题范围
1、医共体工作进程中存在问题及讨论解决方案；
2、双向转诊办公室通报双向转诊情况；
3、医共体中心药房通报药品采购及使用等情况；
4、学习上级部门有关文件、规定，修订和完善相关制度；
5、牵头单位、各成员单位提出工作需求及意见、建议；
6、其他有关事项。

三、议事原则
1、坚持“民主公开，集体讨论，专题专议，会议决定”的原则；
2、理事会决议需经过出席会议理事过半数通过方为有效；
3、重要事项的决议，须经出席理事表决，出席人数2∕3以上通过方为有效。

四、会议要求
1、理事会会议应当由理事会办公室按有关要求做好会议记录，并负责会议原始记录的妥善保管；
2、理事会成员必须按时参加会议，不得缺席。

若因故不能参加会议，应提前向理事长请假；
3、凡理事会形成的决议和意见，必须认真贯彻执行，不得随意变更；
4、理事会形成的重大决议，须经区卫计委批准后执行。

理事会职责分工制度模板

理事会职责分工制度模板为完善XXX组织决策机制，明确理事会的决策职责和方式，特制定本制度。

第一条理事会对本组织成员大会负责，业务上接受上级组织和相关部门的指导和监督。

第二条理事会要集中成员意愿，维护成员合法权益，执行民主决议，依法实施管理。

第三条理事会履行下列职责：（一）召集成员大会，并向成员代表大会报告工作，执行成员代表大会决议；（二）提出本组织的解散、清算等重大事项的计划和方案；（三）提议召开临时成员代表大会和年度总结大会，审议年度财务预算、决算方案、利润分配方案、亏损弥补方案、增资扩股方案、经营计划和投资方案；（四）审议会长（理事长）年度和季度工作报告，依法组织对会长（理事长）的工作进行检查；（五）讨论研究成员提出的提案，必要时报成员代表大会审议；（六）聘任或解聘本组织的经理及其他工作人员，授权经理经营管理，批准内部管理机构设立；（七）对组织改革与发展重大问题组织专题调研；（八）章程规定和成员代表大会授予的其他职责。

第四条理事会设立若干专门委员会，分别为：（一）战略规划委员会，负责制定组织中长期发展规划，对组织战略决策进行咨询和指导；（二）财务委员会，负责审核和监督组织财务状况，制定财务管理制度，确保财务稳健；（三）人力资源委员会，负责制定组织人力资源规划，完善人力资源管理制度，提升组织竞争力；（四）风险控制委员会，负责识别和评估组织运营中的风险，制定风险管理策略，确保组织稳健运营；（五）提名委员会，负责提出组织高层管理人员的提名，对高层管理人员的选拔和考核提供建议；（六）薪酬与考核委员会，负责制定组织薪酬管理制度，对高层管理人员的薪酬和考核进行监督；（七）其他专门委员会。

第五条理事会成员根据各自专业背景和经验，担任相应专门委员会的成员，并明确各专门委员会的工作职责和议事规则。

第六条理事会会议分为定期会议和临时会议。

定期会议每半年召开一次，临时会议可根据需要随时召开。

理事会会议由理事长主持。

医联体联席会议制度范本

医联体联席会议制度范本
第一条：总则
为了加强医联体成员之间的协作和沟通，推动医疗资源共享和优化，提高医疗服务质量和效益，特制定本制度。

第二条：组成
医联体联席会议由医联体的各成员单位的负责人组成，包括医院院长、科室主任等。

第三条：职责
1. 审议医联体的发展规划、工作计划和重大事项；
2. 讨论医疗质量控制、医疗安全和医疗事故处理等相关事宜；
3. 协调和解决医联体成员单位之间的合作问题和矛盾；
4. 推动医疗资源共享和合理配置；
5. 审议医联体成员单位的参与与退出；
6. 其他需要讨论的事项。

第四条：召开
1. 医联体联席会议定期召开，一般每季度召开一次；
2. 医联体联席会议可以根据需要召开临时会议；
3. 医联体联席会议由医联体秘书处负责召集，并负责会议的组织和协调工作。

第五条：决议
1. 医联体联席会议的决议需要经过全体成员的表决，多数成员同意方可通过；
2. 决议经医联体主席签署后生效，并通知医联体的各成员单位执行。

第六条：会议纪要
医联体秘书处负责起草会议纪要，并在会后及时发送给医联体的各成员单位。

第七条：补充条款
对于本制度未尽事宜，可由医联体联席会议根据实际情况进行补充和修改。

医联体联席会议制度范文

医联体联席会议制度范文医联体联席会议制度是为了加强医疗资源整合，改善医疗服务质量，提升协同治理能力而制定的一项重要制度。

该制度为医联体成员单位提供了一个共同研讨、协商决策的平台，有利于各单位间的信息共享和资源互动，从而推动医联体的健康发展。

一、会议召开主体1. 医联体联席会议由医联体理事会主持召集，理事会负责制定会议议程、安排会议时间，并向各会议参与单位下发会议通知。

2. 医联体联席会议的成员包括医联体内所有成员单位的高层领导和主要负责人。

二、会议召开方式1. 医联体联席会议定期召开，每季度至少一次，重要事项可根据需要进行临时会议。

2. 会议采取线下面对面方式进行，同时配备视频会议设备，方便远程参会人员的参与。

三、会议议程的确定与发放1. 医联体联席会议的议程由医联体理事会组织制定，并提前发布给各参会单位。

2. 会议议程按照重要性和紧急程度确定优先顺序，并注明每项议程需要的材料和分工人员。

四、会议主持与记录1. 医联体联席会议由医联体理事会主席或执行主席主持，确保会议的秩序和效果。

2. 会议记录由医联体办公室指定的记录人员完成，内容包括会议的时间、地点、主持人、出席人员名单、议程内容、决策结果等。

五、会议内容与参与1. 会议主要内容包括医联体发展计划、市场调研报告、资源整合方案、合作项目推进、疑难病例讨论等。

2. 会议参与单位应提前准备好相关资料，并派具体负责人参会，保证信息的准确性和有效性。

六、会议决策与落实1. 会议以多数决定原则进行决策，必要时可通过投票方式确认决策结果。

2. 会议决策后应及时制定实施方案，并明确责任人和时间节点，确保决策的及时落实。

七、会议评估与总结1. 医联体联席会议结束后，医联体办公室应及时收集参会单位的反馈意见和建议，形成会议评估报告。

2. 根据评估报告，医联体理事会应及时调整和完善会议制度，提高会议的质量和效率。

八、会议纪律与保密1. 参会人员应严格遵守会议纪律，不得私自离席、干扰会议秩序或泄露会议内容。

2023年医联体联席会议制度范本

2023年医联体联席会议制度范本医疗联合体联席会议制度第一章总则第一条为了加强医疗联合体的协作与沟通，提高医疗质量和服务水平，促进医疗资源优化配置，制定本制度。

第二条本制度适用于医疗联合体内部各成员单位之间的联席会议组织与程序。

第三条联席会议是医疗联合体内部协作与决策的主要机制，通过会议的召开，各成员单位可以共同商讨问题、协商解决方案、制定工作计划等。

第四条联席会议应以公平、公正、公开的原则进行，会议决策应当通过多数原则，并确保相关方能够表达自己的观点和意见。

第五条联席会议的具体职责由医疗联合体内部根据实际情况和需要制定明确的章程，包括会议的议程、参会人员、决策程序等。

第二章联席会议的召开第六条联席会议的召开由医疗联合体的组织者或主要负责人负责组织，并由秘书处协助具体安排。

第七条联席会议应提前确定会议时间、地点，并发布会议通知，通知内容应包括会议目的、日期、时间、地点、议程等。

第八条会议通知应提前至少五个工作日发送给相关单位成员，会议通知可以通过书面、口头或电子邮件等方式发送。

第九条会议通知中应明确会议的议程和各项议题，相关成员单位可以提出议题补充或变更申请，需提前三个工作日提交给组织者。

第十条会议通知的抄送范围应包括所有联席会议的成员单位和其他相关人员。

第十一条如果联席会议无法按照原定时间召开，组织者应及时通知各成员单位，并尽快重新安排新的召开时间。

第三章联席会议的程序第十二条联席会议由主持人主持，主要负责人或组织者担任主持人，根据会议议程和程序进行主持。

第十三条联席会议应当制定会议记录，并由秘书处负责记录会议的主要内容和决策结果，会议记录应当最迟在会后三个工作日内向各成员单位发送。

第十四条联席会议的决策应当根据多数原则，经过充分的讨论和辩论，明确各项决策的实施措施和责任分工。

第十五条联席会议应当建立有效的信息共享机制，加强成员单位之间的沟通与协作，确保联席会议的决策能够得到及时执行和落实。

第十六条联席会议可以邀请相关专家、学者和其他行业人士参加会议，并可以邀请相关单位和机构给予指导和支持。

医联体联席会议制度范本（二篇）

医联体联席会议制度范本第一章总则第一条为了加强医疗机构之间的协作，提供优质的医疗服务，充分发挥医疗资源的整合效应，本制度依据相关法律法规，以及医联体的组织架构和任务要求，制定本联席会议制度。

第二条医联体联席会议是医联体成员医疗机构之间进行沟通、协商和决策的重要机制，是医联体工作的核心议事机构。

第三条医联体联席会议由医联体成员医疗机构的主要负责人组成，每年至少召开一次。

除定期会议外，根据需要可以召开临时会议。

第四条医联体联席会议的任务包括：制定和修订医联体的发展战略、工作规划和年度计划；讨论和决定医联体的重大事项；协调解决医联体成员之间的问题和争议；评估医联体工作的进展和效果等。

第五条医联体联席会议的决议是医联体成员医疗机构间的行为准则，必须予以执行。

第二章组织机构和职责第六条医联体联席会议设主席团，由医联体主体机构的负责人担任主席，主席团由不超过5人组成。

第七条医联体联席会议设办公室，由医联体秘书处承担日常工作。

办公室的职责包括：组织召开会议；起草和发布会议文件；负责会议决议的执行和落实；协调和推动医联体成员间的合作项目等。

第八条医联体联席会议设专项工作组，根据任务需要可以设立不同专项工作组，由医联体成员机构派员组成。

专项工作组的职责包括：研究和讨论相应领域的问题；起草相关文件和政策；推动项目的实施等。

第三章会议的召开和决策程序第九条医联体联席会议由召集单位负责召集，会议召集时间为至少提前15天通知。

临时会议的召集时间为至少提前3天通知。

第十条医联体联席会议必须达到法定人数的2/3以上出席才能召开。

第十一条医联体联席会议决议的通过需要达到出席会议人数的2/3以上同意。

第十二条医联体联席会议的决议应当及时通知各成员机构，并要求按照决议内容迅速落实。

第四章会议的纪要和档案第十三条医联体联席会议的每次会议应当做好会议纪要，并由主席团成员核对后予以公布。

第十四条医联体联席会议的纪要应当包括会议的时间、地点、出席人员、提案、讨论情况、决议等内容。