加气站施工方案Word版
目录
一．工程概况
1．1施工组织设计编制依据
1．2工程简介
二．工程施工的总体目标
2．1 质量目标
2．1．1质量目标
2．2．2施工执行规范和标准
2．2 进度目标
2．2．1工程施工总进度计划
2．2．2工程施工进度控制
2．3 安全文明施工目标三．项目部组织质量保证体系
3．1项目部人员组成
3. 2质量保证体系
3. 2．1项目部质量职能分配四．网架的加工制作
4．1 网架杆件制作
4．2 螺栓球制作
4．3 涂装、编号
4．4包装和发运
4．5网架焊接工艺
4．5．1焊接要求及规范标准
4．5．2焊接操作工艺
4．5．3焊接防变形措施
4．5．4应注意的关键问题
4．5．5焊接过程的检查
4．6网架安装施工过程
4．6．1安装工艺流程
4．6．2施工准备
4．6．3施工方法综述
4．6．4质量检查
4．6．5质量标准
4．7质量记录
4．8网架制作质量措施
4．8．1、人员管理
4．8．2、设备管理
4．8．3、材料管理
4．8．4、技术准备
4．8．5、质量过程控制
4．8．6、特殊过程控制
4．9网架制作进度保证措施
4．9．1、网架制作进度计划
4．9．2、网架制作劳动力计划
4．9．3、网架制作设备
五.网架的吊装
六．屋面安装的组织
6．1屋面安装设备组织
6．2屋面安装材料组织
6．3屋面安装安全保证措施
6．3．1电气安全措施
6．3．2高空作业安全措施
6．4屋面板安装方法
七.安全管理
八.成品保护
1. 工程概况
1.1 施工组织设计编制依据
①根据设计院提供的图纸。
②根据国家颁布的现行建筑施工验收规范，建筑、安装工程质量评定标准，建筑、安装施工工艺操作规程，建筑施工安全规程及重庆市对基本建设的有关规定，参考国家工期定额。
③根据我公司的质量手册、程序文件、作业指导文件。
○4根据现场周边环境并结合我公司多年从事钢网架施工的经验。
1.2工程简介
1.2.1 工程名称: 北碚城南加气站网架工程
1.2.2 建设单位：重庆燃气（集团）有限责任公司
1.2.3工程地点：重庆市北碚区
1.2.4网架覆盖面积:400.0平方米
1.2.5跨度:20.0米
1.2.6网架结构:碳钢螺栓球节点正放四角锥网架结构
1.2.7屋面结构形式: 压型钢板屋面
2.工程施工的总体目标
2.1 质量目标
2.1.1质量目标:
确保单位工程质量达到国家合格标准，各分部、分项工程合格率为100%。
2.1.2施工执行规范和标准：
A、《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001）
B、《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221-95）
C、《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）
D、《网架结构设计与施工规程》（JGJ7-91）
E、《网架结构工程质量检验评定标准》（JGJ78-91）
F、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GBJ18-87）
G、 ISO9001质量认证的质量体系文件
2.2进度目标 20天
2.2.1工程施工总进度计划（后附施工总进度计划表）
2.2.2工程施工进度控制
A、有关业主方、监理方、施工方的合作：为了共同的目标，按合同工期竣工。施工现场必须坚持每周召开三方联系会，施工方的工程进度须按双方签定的工程施工合同按期完成。
B、有关形象进度目标管理、项目经理部必须抓住本方案的形象进度要求实行目标管理，认真编排周形象进度计划，并实施于施工过程中，使每一个环节都控制在计划范围内。以达到按期交工的目的。
C、有关劳动管理办法：项目部实行奖惩制度与每班组成员的切身利益挂起钩来，从而确保合同工期的实现。
2.3安全文明施工目标
A、组织管理上：开工前全体人员进行文明施工教育，并制定相应的制度，使全体人员时刻都有文明施工的意识。
B、工地卫生、消防要求：现场材料分类堆码整齐，标示明显，消防配备符合要求。每天作业结束后作业班组负责作业现场的清理。
C、现场临设：现场的临设布置整齐合理，体现网架专业施工队伍的管理水平。
3．项目部组织质量保证体系
3.1项目部人员组成
根据本工程情况，我公司组建技术力量强，管理经验丰富的项目部。
3.2质量保证体系
3.2.1项目部质量职能分配
项目经理：
1）、全面负责施工管理工作。
2）、审核施工组织设计，施工工艺和施工预算。
3）、对施工现场质量、安全、工期、成本进行监督检查。
项目副经理：
1）、负责组织编制施工组织设计、施工工艺和施工预算。
2）、负责施工队伍施工能力、施工质量的调研。
3）、组织工程图纸会审和技术交底。
4）、负责对施工现场质量、安全、工期、成本进行检查与控制。
设计负责人：
1）、对施工详图设计的准确性、完整性负责。
2）、负责协调与设计院和业主的设计技术联系。
3）、参与网架制作、网架安装的技术交底工作。
4）、解决工程设计中出现的复杂技术问题，保证设计满足国家现行的技术标准和规程、规范。
5）、负责新材料、新技术、新结构的论证与试验。
6）、进行系统分析，标出与工程安全和正常工作有密切关系的设计特征。
技术负责人：
1）、负责审定施工组织设计、施工进度计划和材料需求计划。
2）、负责审定工程项目的施工、制作工艺及施工组织设计中的质量保证措施。
3）、负责处理设计更改及技术核定单事宜。
4）、负责管理技术交底工作，填写技术交底记录。
5）、负责组织分项、分部工程质量评定。
6）、负责竣工图的绘制和技术资料的收集、整理。
制作负责人：
1）、负责编制工程项目的制作工艺及制作组织设计。
2）、负责组织网架制作的技术交底工作。
3）、负责网架制作工厂制作能力的管理。
4）、负责网架制作技术资料的收集、整理。
施工员：
1）、负责工程项目现场工程管理工作。协调处理施工中发生的技术、质量问题。
2）、参与施工组织设计的编制。
3）、负责施工现场劳动力调配，控制施工进度，保证施工按计划进度进行。
4）、对进场物资、施工设备及机具进行监督检查，保证物资、设备满足施工要求。
5）、严格按照施工组织设计中质量、安全保证措施要求组织施工。
材料员：
1）、保证采购的物资符合图纸、技术资料和采购文件要求。
2）、依据公司编制的合格分供方名单选择厂家采购物资。特殊情况，需采购合格分供方名单外厂家物资时，应事先办理审批手续。
3）、签订的采购合同中应有质量保证要求。
4）、负责现场施工材料的标识、进出、分发和保管。
质安员：
1）、负责施工过程的质量及安全交底。对施工人员进行质量、安全意识教育。
2）、按施工图、技术文件和施工组织设计中质量保证措施要求，对采购物资，施工、安装质量进行抽查检测，并提出检测报告，保证不合格物
资不投产，不合格构件不安装，不合格工序不转序。
3）、在施工过程要严格遵守和督促工人执行“自检、交接检、专检”三检制，加强流动检查，防止不合格发生。
4）、负责施工现场的生产条件（人、机、料、法、环）控制。对施工现场的工艺纪律、文明施工及影响工程质量的各种因素实施监控。
5）、参与工程项目各项质量评定并确定质量等级。
4．网架的加工制作
4.1、杆件制作：
针对本工程的实际情况,网架杆件在车间下料,下料尺寸严格按照图纸执行,杆件的下料长度允许偏差为±1mm，并且考虑杆件焊接收缩量为0.5mm
4.2、螺栓球制作：
1)、工艺流程：
2)、螺栓球锻打成型后，出试验报告，对有怀疑的抽样复查。用10倍放
大镜目测或用磁粉探伤方法，对其外观进行检查，严禁有过烧、裂纹胶隐患现象。每种规格抽查5%，且不少于5个，一旦发现裂纹则应逐个检查。螺栓球的直径允许偏差为±1mm，球的圆度偏差不大于
2.5mm。
4．3、涂装、编号：
（1）、支座除锈：
在制作前，钢材表面应进行除锈，除锈质量等级达到《除装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》这规定。
（2）、支座涂装：