信用社主任年度履职报告

述职报告
ⅩⅩ年工作中，本人能够认真执行财务管理规定，履行节约、勤俭办社，全面负责各项工作，现在就本人ⅩⅩ年工作做以总结：
一、基本经营情况
截止ⅩⅩ年年末，各项存款****万元，储蓄存款****较上年同期增加***万元，增长***％，各项贷款***万元，较上年同期增加***万元，增长***％，四级分类，不良贷款余额****万元，占比***。

五级分类，不良贷款余额****万元，占比***真实反映了信贷风险，全年累计发放贷款***万元,贷款业务收入圆满实现。

截止12月底。

实现各项利息实际收入***万元，较好的完成了年计划任务。

二、强化内控制度，全面提升内部管理水平
工作中，把内部管理的重点突出在一个“严”字上，每周组织学习上级文件，对法律、•法规及制度定期进行集中学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。

同时，根据联社的内控要求，经常进行自查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式立即整改，同时，认真总结经验教训，•坚决杜绝屡查屡犯的老毛病，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，•使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，•为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。

三、加强自身修养，提高管理水平。

坚持集中学习与自学相结合，积极参加各类集中培训，系统的学习。

管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，做到让领导放心，让同志们满意。

作为二级社主任，既要以身作则，管好做好社里的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。

我与其他社的主任都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护与各个社的团结和协作，为未来共同努力。

四、开展优质服务，做好吸存工作
虽然是个小县城，但是县城中各家商业银行齐全，并且结算手段和农村信用社相比存在着明显的优势，为了摆脱这种局面，我社采取了以下吸存、揽储措施：
1、加大了储蓄的形象宣传力度，利用各种有效宣传工具，广泛宣传存款政策、意义和信用社性质、地位。

2、开展优质服务，以文明服务赢得客户的信赖和支持。

太子参药材是县的主要产业，在太子参收获季节，下乡做好揽储工作，与各村较有知名度的客户建立朋友关系形成以客户引客户氛围。

做好宣传工作，尽量解决农民存款取款麻烦等问题，在农民来存取款时做好引导，消除农民存款取款麻烦不方便的想法。

3、加强自动柜员机维护加钞管理尽量做到无故障不停业。

提高服务品质。

大大了节约农村储户小额存取款的成本，得到了村民的肯定。

4、充分利用我社长期形成的人缘、地缘等优势，通过走出去、引
进来开辟储源新天地，培植和引进“黄金客户”。

五、提高风险意识，强化风险管理，努力实现“双降”。

ⅩⅩ年我社把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一，进一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。

以信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点，风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。

工作中主动思考，大胆探索、勇于创新，始终坚持事前预防与事后管理并重，把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。

在对存量不良贷款全力压缩的同时，加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责，保证信贷业务稳健运行。

同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作，按照制度化、规范化、精细化的要求，加强基础管理和内控建设，提升风险防控能力，促进业务健康发展。

六、狠抓安全保卫工作，确保安全经营无事故。

我社始终坚持“安全就是效益”的思想观念，根据安全检查要求，对安全不达标的地方积极争取改进，使得我社安全防范设施得到了进一步加强。

在内部管理上，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算，各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查，对查出的问题通报整改，并作罚款处理。

从而确保了全年安全经营无事故。

七、存在的问题及改进措施
截止年末，各项工作虽取得一些成绩，但仍存在一此问题。

1、继续下大力气扩展小额信用联保贷款的辐射面。

2、自身学习不够，跟不上农村信用社改革发展的步伐。

对职工的培训学习力度也不够。

3、继续下大力气改善信贷资产质量。

4、过度依赖财政性户口，导致今年财政性存款大跌，今后我社会努力向储蓄存款转型，做好做大我社业务。

在新的一年里，本人一定要保持优点，克服不足，在上级行社的正确领导下，在职工的大力支持下，努力把工作更上一层楼。