长春地区报纸媒体主要以三大报业的报纸为主

长春地区报纸媒体主要以三大报业的报纸为主，第一是华商报系下的新文化报，二是长春日报报业集团旗下的长春晚报、三是吉林日报报业集团旗下的城市晚报、东亚经贸新闻。

将四个主要媒体对比：
1、发行对比
新文化报：成为长春乃至吉林省内发行量、阅读率、影响力最大的报纸，
长春晚报：主要以长春市发行为主、并扩及长春市所辖的各市县
城市晚报：立足长春，辐射吉林、延吉、四平、通化、白山、松原、辽源、白城等城市，
东亚经贸新闻：发行依托东北三省、以长春市为主，覆盖吉林省
从上我们可以看出
新文化报、城市晚报的发行以全省为主，而长春日报更主要占领长春，东亚经贸新闻虽然是吉林日报报业集团的子报，但是因为以东北地区为依托，整个发行量提高，占居了更大的优势。

2、接触读者特色：
新文化报：最贴近市民需求的海量信息、高学历高购买力的读者群体、高度市场化经营管理模式等要素
城市晚报：以中高收入以及较高文化层次读者为主的庞大读者群，为广告客户创造了无可比拟的品牌氛围。

每天数万份发行于民航及全省各服务行业的报纸，
成为了解吉林的窗口报纸。

东亚经贸新闻：作为“成功者的新主流媒体”，已经拥有了以政府、工商、企业、金融、服务和知识界等社会各界人士为主体的多层面、全方位的读者群体。

他们作为当今社会发展的主流和中坚力量，不仅影响着社会的进步，更影响着经济的发展和消费的意识流。

我们可以看到，新文化报更接近市民，而城市晚报有民航等的发行优势；东亚经贸新闻则占领了工商业等读者人群，也因为其经贸新闻的特性决定的。

3、千人成本分析：
《新文化报》千人成本最低为0.05元；《长春晚报》千人成本最高为0.28元。

《东亚经贸新闻》千人成本是《新文化报》的2.8倍；《城市晚报》千人成本是《新文化报》的4.6倍；《长春晚报》千人成本是《新文化报》的5.6倍。

4、读者年龄层对比
《新文化报》的读者在各年龄区间中，覆盖比例都非常高，其中以25岁至34岁之间人数所占比重最大，分别占49.22%和54.57%。

同城相比，《东亚经贸新闻》的读者在35岁至44岁之间人数所占比重居第二位，为19.81%.
《城市晚报》的读者在25岁至34岁之间人数所占比重居第二位，为13.04%。

一般而言，15岁至24岁之间的人群是时尚的引领者和潜在的消费者；25至54岁之间的人群是最具有购买实力以及购买欲望的群体。

所以本报读者群是广告主投放广告的最佳选择。

5、媒体监测数据对比
媒体名称销量排名市场份额
新文化报147.15%
东亚经贸新闻218.97%
城市晚报318.34%
长春晚报415.54%
2009年下半年长春都市报销量排名
根据上表09年下半年长春都市报的销量，我们对比今年3月份长春市报纸广告前四媒体：我们可以发现四个媒体的排名没有发生变化，依然是以新文化报为首位、东亚经贸新闻、城市晚报、长春晚报以很少的差距排列二、三、四位。

2010年3月长春市报纸广告状况前四强排名媒体名称市场份额竞争指数
1 新文化报28.90%1.24
2 东亚经贸新闻23.28%1.02
3 城市晚报22.77%1.34
4 长春晚报16.96%3.17
每个报纸定位不同，发行渠道不同，读者群体就会不同，新文化报的读者群体最为广泛，成为吉林省发行量第一媒体；长春晚报、东亚经贸新闻、城市晚报、及长春日报等等，都在根据自己的定位进行着竞争。