校长离任个人述职报告
校长离职述职报告（精选11篇）
校长离职述职报告校长离职述职报告（精选11篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编帮大家整理的校长离职述职报告（精选11篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
校长离职述职报告120xx年x月，教育局改变了我的角色，时至今日，已有两年半的时间。
回首这两年多来，很感激，有求是深厚的底蕴，有守望相助的伙伴，自己且行且学，且学且思，且思且行。
回首20xx学年走过的点点滴滴，有磨砺，有成长，有收获，有遗憾。
一、以人为本，依法治校1、制定《xx小学办学章程》，依章办学。
20xx年，根据上级教育部门的统一部署，请教了相关的专家，我校制定《xx》，并在教师大会获得通过。
办学章程的制定，进一步明确学校办学思想，办学理念，追求目标，更明确学校各方面的规范，为学校进一步发展提供强有力保障。
2、推出《xx学子评选制度》，培育星洲阳光学子。
端正教育思想，尊重差异，秉承教育要面向全体的理念，尤其是鼓励全体学生努力做最棒的自己。
我们推出《星学子评选制度》，取消过去把学生细细分层的方式，注重学生的自我评价，强项评价，鼓励每个学生看到自己的闪光点，做最棒的自己。
3、推出《xx教师评选制度》，重视培育优秀教师既基于教师发展诉求和团队发展诉求的教师队伍策略之后，我们根据大量的调研所得的老师的需求和心愿，我们立足尊重差异，发挥每一位老师的工作积极性，推出面向全体教师的《星教师评选制度》。
一年来，老师们有了更高的工作热情和工作积极性，教师队伍建设取得丰硕成果。
4、新修订＂调整假＂制度，教师自主安排考虑到老师工作的特殊性，平时忙于学校工作，而很多家庭或个人的事情无法处理，有的突发状况，也分身乏术。
学校推出自我调整假，支持老师利用这一时间处理个人突发的急事。
老师们从中有很大受益。
5、规范财务管理制度，制度约束权力进一步规范财务管理制度，与当前越来越严格的财务制度相一致，用制度来约束每一位财务管理人员的权力，也让老师们学会更加规范的用钱。
2024年校长离任述职报告
2024年校长离任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX学校的校长，很荣幸在过去的四年中担任这一职务。
现在，我向大家汇报本校在过去四年中的工作情况和成就。
一、办学目标的实现在中国教育改革的大背景下，我校坚持立足于学生的全面发展，以素质教育为根本方向，努力为学生提供优质的教育资源和环境。
我们制定了一系列的办学目标，并取得了显著的成绩。
首先，在学生学业水平方面，我校积极推行“个性化教学”，针对每个学生的特点和需求，提供个性化的学习计划和教学内容。
通过改革教学模式，优化教育资源的配置，学生的学业成绩稳步提升，高分率明显提高。
其次，在学生素质的培养方面，我们着重培养学生的创新能力、实践能力和团队协作精神。
开展了一系列的实践活动和科技创新比赛，鼓励学生参与社会实践和科技研究，培养了一批有理论基础和实践动手能力的学生。
再次，在课程建设方面，我们注重培养学生的多元思维和综合素养。
开设了丰富多样的选修课程，提供了艺术、体育等领域的学习机会，培养了学生的艺术修养和生活素养。
二、教师队伍建设教师队伍是学校发展的关键，我校高度重视教师的专业发展和培训。
四年来，学校加大了师资培训的力度，进行了一系列的教育教学经验交流活动，提升了教师的教育教学能力和专业素养。
同时，我们还建立了教师评价机制，并设立了一些奖励机制，激励教师不断进取，提高教学质量。
三、学校管理升级为了提高学校的管理效能，我校进行了一系列的管理升级工作。
首先，我们采用了现代化的信息技术手段，建立了学生管理系统、教师管理系统和校园网络平台，实现了信息的即时传递和各项管理工作的精确调度。
其次，我们推行了一整套规范化、科学化的管理制度，明确了各个部门的职责与权限，并加强了各个部门之间的协作和沟通，提高了管理的效率。
四、社会资源整合为了更好地为学生提供优质的教育资源和服务，我校积极与社会各界进行合作，整合社会资源。
我们与一些知名企业签署了合作协议，开展了实践教育合作项目。
2024年校长离任审计述职报告范文(三篇)
2024年校长离任审计述职报告范文尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的同学们：大家好！我是XX学校的XX，作为校长，今天我很荣幸向各位呈上2024年度的校长离任审计述职报告。
2024年是我担任XX学校校长的第二年，对于学校的发展和管理，我始终将全面提高学校的教育教学质量作为核心目标。
无论是师资队伍建设、课程改革、教学风险管理还是教育品质提升等方面，我们都不遗余力地进行了一系列的工作和改革，致力于打造一个富有活力、素质突出的现代化学校。
一、师资队伍建设教师是学校教育教学工作的主要推动力量，他们的素质能力、教学水平直接关系到学校教育质量的提升。
为此，我们高度重视师资队伍建设，采取了一系列有效措施：1. 提高教师的教育水平。
我们组织教师参加各类专业培训和研修，提供学习机会，并鼓励教师自主学习、自主研发。
目前，学校教师的专业水平和教学能力得到了明显提升。
2. 完善教师评价体系。
通过构建全面的教师绩效考核体系，激发教师的积极性和创造力，使教师在教育教学工作中更加主动、负责。
3. 加强师资队伍的管理。
我们建立了一整套科学、规范的教师管理制度，加强教师日常管理工作，提高教师的工作效率和绩效。
二、课程改革课程改革是教育发展的重要方向之一，也是提高教学质量的关键所在。
针对当前教育形势和学生需求，我们积极推进课程改革，做了以下工作：1. 调整优化课程设置。
根据学生的兴趣、特长和未来就业需求，我们调整了课程设置，增设了一些实用性和创新性强的选修课程，丰富学生的课外选择。
2. 推进交叉学科的教学。
我们鼓励跨学科教学，推出一些有关科技创新、人文启蒙等方面的综合课程，培养学生的综合素质和跨学科思维能力。
3. 加强与社会的联系。
我们积极组织学生参与社区服务、实习实践等活动，让学生深入社会实践，提升他们的社会责任感和实践能力。
三、教学风险管理教学风险管理是学校管理的重要环节之一，它关系到学校办学安全和教学质量的保障。
我们始终把教学风险管理工作摆在重要位置，做了以下方面的工作：1. 加强教室管理和安全防范。
2024年中学校长离职述职报告
2024年中学校长离职述职报告尊敬的各位领导、各位老师、尊敬的家长和亲爱的同学们：大家好！我是XXX中学的校长，首先我要向大家汇报一下过去的一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我和全体教职员工一起努力工作，克服了各种困难和挑战，取得了一些重要的成绩，也存在一些亟待解决的问题。
下面我将对此进行述职报告。
首先，我想报告一下我们学校的教学成绩。
在过去一年里，我们校全体教职员工积极主动地探索教学改革，不断完善教学质量，取得了显著进步。
从学科成绩来看，我们学校在各项学科考试中的平均分都有不同程度的提升，特别是在一些重点学科中，取得了优异的成绩。
这得益于我们学校实施了一系列的教学改革措施，提高了教师的教学素质，同时也得益于同学们的努力学习。
另外，我还要特别强调一下我们学校在思想道德教育、学生综合素养培养等方面的成果，我们注重培养学生的创新思维能力和实践能力，在校园文化建设方面取得了一定的成果，形成了积极向上、团结向善的校园氛围。
其次，我要报告一下学校的管理工作。
在过去的一年里，我们学校不断加强学校管理，提高校园安全保卫工作的水平，加强了对师生的管理和服务。
我们实行了“提高素质、服务先行、保障安全、团队合作”的管理原则，通过加强与家长的沟通、定期召开家长会、落实师生之间的交流等措施，有效地维护了学校的秩序和安全。
同时，我们注重加强对教师队伍的培训和管理，提高教师的教学和管理水平，进一步增强了学校的凝聚力和战斗力。
再次，我要报告一下学校的课外活动和社团管理。
在过去一年里，我们学校加强了对各类课外活动和社团的管理，力求打造一个丰富多彩、充满活力的校园文化。
通过组织各类活动和社团，我们培养了学生的兴趣爱好，丰富了课余生活，提高了学生的综合素质。
在学生社团方面，我们鼓励学生根据自己的兴趣和特长，积极参加各类社团活动，提高了学生的团队协作能力和创新能力。
同时，我们还积极组织各类文化艺术活动和体育竞赛，培养学生的审美情趣和身体素质，提高了学校在文化艺术和体育领域的影响力。
学校校长离任发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我站在这里，心情无比沉重。
因为，我要向大家宣布一个消息：我将卸任校长职务，离开这个充满温暖和希望的地方。
在此，我衷心感谢学校领导和全体教职工对我的信任和支持，感谢同学们对我的关爱和陪伴。
今天，我想借此机会，向大家汇报一下我在任期间的工作和感受，同时也对未来的发展提出一些思考和期望。
一、回顾过去，感恩有你自从担任校长以来，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的几年里，我们学校在教育教学、校园建设、师资队伍建设等方面取得了显著成绩，这些成绩的取得离不开大家的共同努力。
首先，感谢各位领导对我的信任和支持。
在你们的关心和指导下，我不断学习、成长，不断提高自己的管理水平。
在此，我要向各位领导表示衷心的感谢！其次，感谢全体教职工的辛勤付出。
你们是学校的基石，是学生成长的引路人。
在教育教学工作中，你们兢兢业业、无私奉献，为学校的发展做出了巨大贡献。
在此，我要向你们表示崇高的敬意！再次，感谢同学们的信任和陪伴。
你们是学校的未来，是祖国的希望。
在你们身上，我看到了朝气蓬勃、奋发向前的精神风貌。
在此，我要向你们表示诚挚的感谢！二、回顾过去，反思不足回顾过去，我们取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。
以下是我认为需要反思的几个方面：1. 教育教学方面：在教育教学工作中，我们还存在一些亟待解决的问题，如教学方法单一、课程设置不够合理等。
今后，我们要进一步深化教育教学改革，提高教育教学质量。
2. 师资队伍建设方面：虽然我们引进了一批优秀人才，但师资队伍的整体素质仍有待提高。
今后，我们要加大师资培训力度，提高教师的业务水平和教育教学能力。
3. 校园文化建设方面：校园文化建设是学校发展的重要组成部分。
目前，我们的校园文化建设还不够完善，今后我们要加强校园文化建设，营造良好的育人环境。
4. 家校合作方面：家校合作是学校教育的重要组成部分。
目前，我们的家校合作还不够紧密，今后我们要加强家校沟通，形成教育合力。
三、展望未来，共筑梦想展望未来，我坚信，在学校领导的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，在同学们的积极参与下，我们的学校一定会迎来更加美好的明天。
农村中学校长离任述职报告（三篇）
农村中学校长离任述职报告尊敬的领导、各位评委，大家好！我是某农村中学的校长，在过去的几年里，我一直有幸能够担任该校的领导，并且有幸能够与优秀的教师团队共事。
今天，我很荣幸地向大家述职，向大家展示我作为校长所做的工作和取得的成绩。
一、加强队伍建设作为一名校长，我始终认为教师队伍是学校的核心，也是学校发展的关键。
在过去的几年里，我注重加强对教师队伍的建设，努力提高教师的专业素质和教学水平。
我们严格遵守“患者优先”的原则，通过定期召开教研活动、培训班和交流会等形式，促进教师之间的互动和学习。
我们还积极推行师德师风建设，加强教师的职业道德和职业操守教育，确保教育教学工作的顺利进行。
二、改善学习条件我们深知学校的硬件设施对于学生的学习有着重要的影响，因此，在过去的几年里，我们积极争取相关经费，进行了一系列的改建和设施更新工作。
我们对教学楼进行了加固和改造，增加了教室数量，并配备了更加现代化的教学设备。
我们改善了食堂、宿舍的生活条件，为学生提供良好的学习和生活环境。
此外，我们还积极开展环境卫生整治工作，提高了校园的整体形象和卫生水平。
三、推进教育教学改革教育教学改革是提高教育质量的关键所在。
在过去的几年里，我们积极探索适合农村中学的教育教学模式，推行小班化教学，提高了教学效果。
我们鼓励教师创新教学方法，注重培养学生的创新思维和实际能力。
我们还加强与企事业单位的合作，鼓励学生参与实践活动，提高他们的实践能力。
四、加强家校合作家校合作是学校教育工作的重要组成部分。
在过去的几年里，我们努力加强与家长的沟通和合作，定期组织家长会，与家长交流学生的学习和生活情况。
我们还积极邀请家长参与学校的各项决策和活动，增加家长对学校工作的理解和支持。
通过家校合作，我们希望能够更好地培养学生，使他们在学校和家庭中得到全面的发展。
以上就是我作为校长所做的工作和取得的成绩的简要介绍。
在过去的几年里，我一直致力于提高学校的教育教学质量，改善学校的硬件设施，加强与家长的合作。
2024年校长离任述职报告范本（3篇）
2024年校长离任述职报告范本自x年x月，我受上级组织委派，先后任x市职业中专副校长、党支部副书记等职，x年x月至x年x月，任校长、党支部书记。
此期间，按照市委、市政府和市教育局党委的部署要求，深刻领会党的十六大、十七大会议精神，始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指针，用科学发展观统领全局，全面贯彻党的教育路线、方针、政策，狠抓政风行风建设，保持廉洁自律，围绕职业教育发展，开拓创新，灵活办学，落实科学发展观，带领学校走出了一条崭新的办学之路，实现了学校的跨越式发展，为建设经济强市提供了强有力的人力、智力支持。
现述职如下：一、加强政治学习，积极建章立制，始终坚持依法治校打铁还须自身硬。
要想当一个好校长，必须不断提高自身素质和领导能力。
因此，不管工作多忙，也要挤出时间来读书看报，积极参加培训班，加强政治法制学习，努力提高理论修养、管理水平和领导艺术。
带动学校干部职工加强学习进修，力争做学习型校长，带学习型班子，建学习型教师队伍，促进了整体素质的提高，为办好学校奠定了思想基础。
无规矩不成方圆。
为使学校保持良好的运行机制，带领全校教职工共同参与建章立制，制订完善了《教职工工作制度》、《教职工考勤制度》、《教职工奖惩办法》、《学校财务管理制度》、《学校财务报销制度》等一系列规章制度，对领导干部、任课教师、职员岗位职责进行了明确界定，规范教职工的工作行为，确保责权利相统一。
积极加大措施，保证了制度的落实，坚持民主治校，重大事务布告一言堂，均经办公会或教代会民主表决通过，特别是在住房、评先树优、职称评聘等热点、焦点问题上，主动发扬民主，接受群众监督，实施阳光操作做到公平、公正、公开、合理，杜绝暗箱操作。
在财务方面，严格执行收支两条线，成立了民主理财小组，定期检查学校财务情况，及时公开。
面对社会关心的学生收费问题，学校严格执行上级规定，实行一证、一卡、两公开、四统一，每个学期末，均通过学生向家长发放了家长通知书，公开了下学期学校收费情况，给学生、家长、社会一个明白，还学校和领导一个清白。
2024中学校长离任述职报告
2024中学校长离任述职报告尊敬的各位领导、老师和家长：大家好！我是XX中学校长，在这里向大家汇报本学年的工作情况。
首先，我要感谢各位领导、老师和家长对我工作的支持和信任，也要感谢全校师生的辛勤付出和努力。
一、教育教学工作本学年，我校在教育教学方面取得了一定的成绩。
我们不断加强师德修养和教育教学专业素养的培养，搭建教研平台，举办教学研讨活动，提升教师的教学水平。
同时，我们注重学生个性化发展，推行多元化教育，提高学生的综合素质和实践能力。
二、学校管理工作为了提高学校管理水平，我们加强了学校管理团队的建设，规范了学校管理制度。
通过科学管理，我们实现了学校办学目标的有效落实，增加了学校的辅导员队伍，加强了学生的思想教育和学业指导，为学生成长成才提供了良好的环境。
三、师生关系工作我们注重改善师生关系，建立起师生之间的良好沟通机制，促进了师生之间的互信和合作。
开展了师生互动活动，让学生感受到老师的关心和关爱。
同时，我们也提高了对教师的关怀，加强了师德建设，激发教师的工作热情和创造力。
四、学校文化建设为了丰富学生的文化生活，我们加强了学校文化建设。
组织了各类文艺活动，丰富了学生的课余生活。
通过开展文化讲座、读书活动等，提高学生的文化素养和人文关怀。
五、社会责任工作我们始终坚持社会责任，积极参与公益活动。
鼓励学生参与社会公益实践，培养学生的社会责任感和公民意识。
同时，我们还积极与社会各界合作，争取社会资源为学校发展提供支持。
六、面临挑战在取得成绩的同时，我们也面临着一些困难和挑战。
如师资队伍不够稳定，教师流动频繁等。
这些问题给学校的教育教学工作带来了一定的影响，需要我们进一步加强管理，完善师资队伍建设，提高教师的职业待遇和发展空间。
展望未来，我将继续坚持“以人为本，全面发展”的办学理念，加强教育教学改革，推动学校的可持续发展。
同时，我也将进一步加强与各界的合作，为学校的发展争取更多的资源和支持。
最后，再次感谢各位领导、老师和家长的支持和信任，同时也感谢全校师生的辛勤付出。
2024年校长离任述职报告范本(三篇)
2024年校长离任述职报告范本原校长___同志离任审计述职报告各位领导、同志们：大家好。
我从___年___月至___年___月担任___区第___小学校长职务，总结_年来校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求发展。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。
下面将我___年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正。
一、以人为本，科学管理学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。
制度细化，有据可依；管理精细，工作高效。
深刻反思过去的工作，我深深的感到，扎实推行“精细化管理”，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。
1.推进精细化管理，制定缜密的规章制度。
我们认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标制定了科学、准确、适度超前的三年规划，努力构建“以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式”。
在总的思路下，结合我校自身发展特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作规范、教师的激励制度和考核制度。
编印了《金川区第一小学精细化管理制度汇编》一书。
主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。
责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。
2.推进精细化管理，营造和谐的育人氛围。
为了使精细化管理能够深入落实，我校成立了教育教学精细化管理领导小组，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各处室目标任务分工明确。
一是教学常规的精细化管理，这项管理工作由教导处负责，成员由教导主任、教研组长组成。
要求教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，___好每一次测试。
中学校长离职述职报告范文
尊敬的各位领导、教职员工，大家好！本人于近期正式离开本校之职务，成为本校历史上的一次重要转折点。
在此，本人谨向全体校内外师生表示感谢和歉意，并作简要述职报告，对本人在任期间的工作做出概述和评价。
一、工作概述本人于20XX年X月进入校园工作，先后担任过中学英语教师、年级主任、系主任、副校长及校长等职务。
在此期间，本人认真履行职责，坚持以教育为本位，以学生为中心，秉持着良好的工作态度和一定的管理思维，全面推进学校的教学工作和管理工作，创造了良好的工作业绩与民办教育事业的经验。
二、工作成果1.管理创新：作为副校长和校长，本人在学校领导班子中负责制定和推进学校的各项管理政策，并深入学校基层，推行管理创新，为学校的发展提供坚实保障。
本人特别注重管理人员和教师的培养与引导，定期开展各种形式的培训和交流活动，提升了学校内部管理团队的组织能力和执行力。
2.教育教学创新：作为年级主任和系主任，本人先后承担了各类教学任务，加强对本科生和专科生的教育管理，积极推进教育教学改革。
开设了一系列具有特色的课程，将校园教育与社会实践相结合，促进了学生的全面发展。
为学生提供了更加丰富和多样化的学习机会。
3.工作推进：作为校长，本人领导全体教职员工切实推进了学校的发展，提供了必要的资源和环境保障。
强化了校内管理体制，注重学生的全面发展和成长，认真开展学生工作，建立健全学生管理制度，规范管理行为，提高教师的综合素质和教育教学水平。
三、领导层失职尽管本人在多年的管理工作中取得了一定的成绩，但不幸的是，一些问题和困难始终难以克服。
本人在担任校长期间，受到如下两个问题的困扰：1.资金管理问题在管理学校经费和财政资金方面，本人深感到艰难和复杂。
特别是在经济形势不稳定和经费占用难度加大的情况下，校内的各种经费支出管理越来越棘手。
本人在这个问题上提出了多种解决方案，但大多数都难以落实。
由此，学校的资产管理慢慢出现了问题，始终无法得到完全解决。
2024年中学校长离任述职报告
2024年中学校长离任述职报告尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是XXX中学的校长，在过去的三年里，我有幸担任这个学校的校长一职。
值此离任之际，我要向大家述职，向大家汇报我在这三年里所做的工作和取得的成绩。
首先，我要对这些年来全体教职工表达我最真挚的感谢。
在过去的三年里，每位老师都发扬了无私奉献的精神，兢兢业业地工作，用心教书育人，为学校的发展做出了巨大的贡献。
你们不畏困难，在各项任务中面对挑战，努力完成了学校的各项工作，为学校的发展打下了坚实的基础。
没有你们的辛勤付出和支持，学校的一切成绩都是无法实现的。
在过去的三年里，学校在各个方面都取得了突出的成绩。
首先，在教育教学方面，我们注重素质教育，推行多元化的教学方法，不断提高教学质量。
我们注重培养学生的综合能力，不仅注重学生的知识学习，还注重学生的品德素养和创新精神的培养。
我们开展了一系列针对学生的培训和活动，使学生不仅能够具备扎实的学科知识，还能够具备较强的人际交往能力、创新思维和解决问题的能力。
其次，在文体活动方面，学校大力发展体育运动和艺术活动。
我们注重学生的身心健康发展，鼓励学生积极参与体育运动，通过体育活动培养学生的团队协作精神和领导能力。
同时，我们也注重学生的艺术修养，组织了一系列的文艺演出和比赛，帮助学生发展绘画、音乐、表演等方面的才艺，提高学生的艺术素养。
再次，在学校管理方面，我们积极推进信息化建设，引进了现代化的教学设备和教学资源，提高了学校的教学水平和管理效率。
我们注重学校的教师培训和学术交流，积极组织教师参加各种培训班和学术研讨会，提高教师的教学能力和专业素养。
我们还注重学校的社会影响力，积极参与各项社会公益活动和社区建设，树立了良好的学校形象和社会声誉。
当然，在过去的三年里，我们也遇到了许多困难和挑战。
比如，面对学生的思想观念多元化、学业负担过重等问题，我们采取了一系列的措施来加以解决。
比如，我们注重学生的思想教育工作，加强学生的德育教育，引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观。
2024年离任述职报告范本（2篇）
2024年离任述职报告范本本人校长任期已满，现就任期内的工作向各位汇报如下：一、个人基本情况本人___，男，___年___月出生，现年___周岁，大学专科学历，___党员，现任___学校党支部书记、校长，连续近两届县党代表，本届县___，县书画协会会员，中学高级教师。
本人___年___月在___学校参加教育工作，任初中物理、政治教学工作，兼任班主任;___年___月调利店小学任数学、美术教学工作;___年___月，调回___学校初中部任物理、数学、美术教学工作，兼任班主任、团支书;___年___月调利店中学任数学、美术、历史、生物、地理等教学工作，其间历任班主任、团总支书记、工会主席、教导主任、党支部书记等职;___年___月调___乡中心学校任校长、党支部书记、数学、美术教师。
二、聘期内工作情况：1、理顺同事关系。
我到___学校任校长时，就要求处理两个___事件，学生教师和领导者意见分歧较大，缺乏有效沟通。
为此，我坚持以人为本的办学思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全体教师的基本思想进行调查研究，形成团结一致的新格局。
特别注重管理理论与实践的探索，将先进的管理理念融于自己的工作中。
一年后，学校教师的团结性得到了明显改善，现在全校教职工心往一处想，劲往一处使，时时见到教师们努力工作，我只是痛在心头，喜在眉梢，乐在嘴里，笑在脸上。
2、本人出生于高山农村特困家庭，对钱有着特别的感情，时时都在想钱的事情，特别是任校长来，更是无时不想着钱，但我深知：财散人聚，财聚人散的至理名言。
学校是一个大家庭，教师们个个心中都有一杆枰，无法做到每一个人都满意，我坚持岂能尽如人意，但求无愧我心的工作态度。
作为领导者，首先要相信群众，走群众路线，本人从来不在上级领导处说我校教职工的不足之处，只是向领导推荐我校的优秀教师和优秀事迹，有不足之处，我发现后立即处理，不能够等到上级来进行___处理。
那是要不得的，是要亏待各位的工资待遇的事情，千万做不得的。
2024中学校长离任述职报告范文
2024中学校长离任述职报告范文一、引言在担任中学校长的这段时间里，我深感责任重大，时刻以学校的发展为己任，以师生的福祉为念。
今天，我将在这里就职期间的工作进行述职报告，汇报我的工作成果、遇到的问题及解决方案，以及对未来的规划。
二、工作内容概述在任职期间，我主要承担了以下工作：制定学校发展规划，推动教育教学改革，提高教师队伍素质，加强学生德育工作，优化学校管理机制等。
三、重点成果展示（一）教育教学改革在我校实施了一系列教育教学改革措施，包括课程设置、教学方法、评价方式等。
通过这些改革，学生的综合素质得到了显著提升，教学质量也得到了明显提高。
（二）教师队伍建设重视教师队伍的建设，通过开展各种培训和教研活动，提高教师的专业素养和教学能力。
同时，积极引进高层次人才，优化教师队伍结构。
（三）德育工作成果德育工作是学校工作的重中之重。
在这方面，我们通过开展丰富多彩的活动，培养学生的良好品德和社会责任感。
学校德育工作取得了显著成效，学生综合素质得到了明显提升。
四、遇到的问题和解决方案（一）问题：教师队伍建设需进一步加强。
解决方案：加大教师培训力度，提高教师专业素养和教学能力；完善教师评价机制，激发教师工作热情和创新精神。
（二）问题：教育教学资源配置不均衡。
解决方案：优化资源配置，提高资源利用效率；加强与先进学校的交流合作，借鉴先进的教学理念和资源。
（三）问题：德育工作有待进一步深化。
解决方案：丰富德育工作内容和形式，提高学生参与度；加强与家庭、社会的沟通协作，形成德育工作合力。
五、自我评估/反思在任职期间，我始终坚持以学生为本，积极推动学校各项工作。
但同时我也深知自己还有许多不足之处，如在工作中对某些问题的预见性不够强，处理问题时过于急躁等。
在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的领导能力和管理水平。
六、未来计划未来，我将继续关注学校的发展和师生的需求。
具体计划如下：深入推进教育教学改革，进一步优化课程设置和教学方法；加强教师队伍建设，提高教师的专业素养和教学能力；加强德育工作，注重培养学生的创新精神和实践能力；加强学校文化建设，营造良好的校园文化氛围。
农村中学校长离任述职报告
农村中学校长离任述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是某某中学校长某某，很荣幸站在这里向大家做离任述职报告。
回首这三年的校长任期，我感到无比的充实和满足。
在大家的支持和协助下，学校取得了一定的发展与进步。
在这里，我想从三个方面向大家介绍学校的工作情况。
首先，师资队伍建设。
教师队伍是学校发展的基础和保障。
在过去的三年中，我们加大了对教师的培训力度，开展了多次骨干教师培训和内外聘请专家学者授课的活动。
通过不断提升教师的专业素质和教学水平，形成了一支高素质、高效能的教师队伍。
同时，我们注重对教师的激励机制和评价体系的建设，合理激励教师的创新活力和教学成果。
通过建立教师岗位评聘制度，有效提高教师队伍的整体素质和职业发展空间。
其次，教育教学工作的改革与创新。
我校以深化教育改革为目标，坚持创新教学方式和方法，致力于提高教育教学质量。
我们积极推进素质教育，完善课程体系，优化教学资源配置。
通过重视科技教育、体育教育等多样化的课程设置，提高学生的能力和素养。
同时，注重课堂教学改革，推进“课堂翻转”，提高学生的主动参与和学习的能动性。
建立了多种形式的教研机制和交流平台，增强了教师的专业发展和学习氛围，有效促进了教育教学质量的提升。
最后，学校环境和管理的改进。
我们在学校的硬件设施和软件环境建设上也做了一系列的努力。
对校园环境进行了改造，提供了更加舒适和安全的学习场所。
在设备和设施的配备上，及时更新了教学设备和图书资源，提供了更加符合学生需求和教学要求的学习材料。
同时，我们注重规范学校管理，完善了学校的各项制度和管理规范，提高了学校的管理效能。
通过建立家庭教育与学校教育的有效对接机制，积极开展家校合作，使学校和家庭形成良好的育人氛围。
虽然学校在这三年中取得了一些成绩，但也面临着一些困难和挑战。
我们的师资队伍还需要进一步加强，教师的培训和激励机制需要进一步完善。
同时，学校的教育教学水平和教育资源还需要进一步提高，需要大家的共同努力和支持。
校长离职述职报告范文（精选5篇）
校长离职述职报告校长离职述职报告范文（精选5篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，为此要做好述职报告。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编收集整理的校长离职述职报告范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
校长离职述职报告1根据教育局安排，我于20xx年2月至20xx年7月担任xxx小学校长职务，任期三年半。
三年半中，我在县教育局和鸣鹿学区的正确领导下，以科学发展观为统领，以办群众满意的教育为宗旨，坚持走安全立校、质量强校之路，团结一心，埋头苦干，不断地强化管理，优化队伍，推动了xxx小学教育质量持续向前发展；同时，努力加强自身廉政建设，严格执行经费支出和财务管理制度，不断提高经费使用效益，保证了学校各项工作落实到位，使学校面貌发生了显著的变化。
现在学校校园布局合理，环境整洁优美，教育教学设备设施比较齐全。
20xx、20xx年度教学质量在学区统考中名列前茅。
现就任职期间履行经济责任的情况汇报如下：一、个人廉政方面三年半中，我自始至终，严格要求自己，始终坚持财务公开化。
三年半中，我不断健全学校的财务管理制度，根据教育局和学区财务制度规范学校各种支出，大额开支由全体教师会讨论决定。
学校每学期的经费支出都利用教师会进行公开说明，并进行公示。
二、学校经费运转和基本建设方面1、精心使用学校经费，确保学校正常运转。
20xx年2月，我接任校长后，由于学校面貌成就，通过与全体教师协商，投入1.86万元对学校全部教室和教室宿舍进行了粉刷，对全部学生桌椅油漆刷新。
由于校门口路面泥泞，投入0.8万元用混凝土硬化校门道路36米，解决了师生出入校门难的问题。
20xx、20xx年逐步有序投入3.9万元对校园全部用红砖进行了硬化，修建了花园，移栽了松树和花草，校园环境显著改变。
学生“营养改善计划”实施时，一次性投资2.2万元改造了学生食堂，购置了食堂全部灶具，冰柜、消毒柜等设备，保证了学生营养餐安全，卫生，高质量供应。
2024年校长离任 述职报告
2024年校长离任述职报告随着时光的流逝，我在本校的校长任期已近尾声。
回首过去，我深感责任重大，使命光荣。
在此，我将就我的教育理念与实践、学校管理与改革、师资力量培养、学生发展与成就、对外交流与合作、学校财务状况、校园文化建设以及个人成长与反思等方面进行详细述职。
一、教育理念与实践在任职期间，我始终秉持“以学生为本，全面发展”的教育理念，致力于为学生创造一个安全、健康、和谐的学习环境。
通过实施素质教育，注重培养学生的创新精神和实践能力，使每一个学生都能够在德、智、体、美等方面得到全面发展。
同时，我鼓励教师积极探索适合学生发展的教学方法和手段，提高课堂教学质量，为学生的未来发展奠定坚实的基础。
二、学校管理与改革在学校管理方面，我坚持依法治校，规范办学行为，加强学校内部管理，提高办学效益。
我积极推进学校内部体制改革，优化管理机制，提高管理效能。
同时，我注重学校文化建设，通过丰富多彩的校园文化活动，营造积极向上的校园文化氛围，提高师生的文化素养。
三、师资力量培养我深知，师资力量是学校发展的核心力量。
因此，我高度重视教师的培养和发展，通过制定科学合理的教师培训计划，加强对教师的专业素养和教学能力的培训，提高教师的教育教学水平。
同时，我鼓励教师参加各类学术交流活动，拓宽视野，增强学术素养，提升教师整体队伍的综合素质。
四、学生发展与成就学生的发展与成就是检验学校教育工作的重要标准。
在我任职期间，学生综合素质得到了显著提升。
在各类学科竞赛和文化活动中，学生频频获奖，充分展现了他们的才华和实力。
同时，我也注重学生的心理健康和成长指导，通过开展心理健康教育和心理辅导活动，帮助学生解决成长中的困惑和问题，促进学生的健康成长。
五、对外交流与合作在全球化的背景下，加强对外交流与合作是提升学校影响力的重要途径。
我积极倡导和推动学校的对外开放与合作，与其他学校和教育机构建立了广泛的合作关系。
通过组织师生互访、学术交流等活动，增进了学校与外界的了解和友谊，提高了学校的知名度和影响力。
中学校长离任述职报告
中学校长离任述职报告前言在这一份述职报告中，我将回顾过去任职期间所取得的成绩和不足，总结经验教训，展望未来的发展方向。
希望在即将离任之际，能够对学校工作做出一个全面客观的评价，并为接任校长有益参考。
教育教学工作一、学校整体教学水平过去任职期间，学校在教学工作中取得了一些实质性的成绩。
我非常自豪地宣布，我校的综合成绩在市级排名中一直名列前茅，学生的学业水平得到了明显提高。
我们不仅注重学科知识的传授，更加注重学生综合能力的培养。
二、师资队伍建设学校的师资队伍是学校发展的重要基础。
在我任职期间，我们加大了对教师的培训力度，不断提高教师的专业素养和教学水平。
同时，我们也注重培养年轻教师的成长，激发了教师团队的潜力。
三、学校课程设置学校的课程设置是关系到教学质量和学生成绩的重要方面。
我们在不断优化课程设置，结合学生的兴趣和发展需要，完善了多元化课程体系，为学生成长了更广阔的空间。
学校管理工作一、学校管理体制学校管理体制的健全和高效运行对学校的稳定发展起到至关重要的作用。
在我任职期间，我们不断完善和优化学校的管理体制，建立了科学的管理制度，提高了管理的效率和透明度。
二、学校教育质量评估教育质量评估是学校发展的重要保障。
我们注重对学校教育质量的评估和监控，及时发现问题，采取有效措施进行改进。
通过建立健全的评估机制和反馈系统，不断提升了教育质量。
三、学校师生关系师生关系是学校教育教学工作的重要组成部分。
在我任职期间，我们倡导尊师重教、师生和谐的校园氛围，积极营造师生亲近、融洽相处的氛围，促进了学生的全面发展。
社会服务与校友工作一、社会服务工作学校作为社会教育事业的一部分，积极参与社会服务工作，促进学校与社会的良性互动。
我们组织了各种形式的社会实践活动，引导学生积极参与社会公益活动，培养了学生的社会责任感和团队精神。
二、校友工作校友是学校的宝贵财富，他们是学校历史的见证者和传承者。
在我任职期间，我们重视校友工作，建立了校友联系机制，开展各种形式的校友联谊活动，促进了校友之间的情感联系和资源共享。
2024年校长离任审计述职报告
2024年校长离任审计述职报告尊敬的领导、各位审计人员：我是XXX学校的离任校长，再过几天我将卸任校长一职。
作为校长，我深感责任重大，义不容辞地要向大家做一份真实、客观、全面的述职报告。
一、任职期间所取得的成绩1. 推进教育教学改革。
本人任期内，积极引入前沿的教育理念和教育技术，建设数字化教室，推行多媒体教学，在提高教师教学效果的同时，培养了学生的创造力和实践能力。
2. 地区教育质量的提升。
通过加强对师资力量的培养和管理，我校的教师队伍素质明显提高，取得了优异的教育教学成绩。
学校连续多年在地区中小学教育综合评价中名列前茅，成为区域教育的标杆。
3. 学校硬件设施的改善。
为了提供更好的教学环境，我积极争取资金，并在任期内对学校的教学楼、图书馆、实验室等设施进行了升级和改造，为学生提供了更加便利和舒适的学习条件。
4. 校园文化建设。
在我任期内，我们高度重视学校的校园文化建设，注重培养学生的社会责任感和团队合作精神。
我们开展了一系列的文化活动和爱心义工活动，帮助学生树立正确的价值观念，并积极参与公益事业。
二、存在的问题及原因1. 学术研究不足。
由于教师忙于教学任务和学校管理，学术研究的时间和精力有限，导致学校在学术研究方面进展缓慢。
这也是我作为校长的一个短板，未能提供足够的支持和鼓励。
2. 学校管理还需加强。
学校在组织管理、人力资源管理等方面还存在一定的问题，例如管理制度不够完善，管理流程不够规范等。
这些问题在一定程度上影响了学校的正常运作和发展。
3. 招生工作存在一些问题。
由于地区教育资源的不均衡，学校面临着学生招生竞争激烈的局面，但由于我们的招生宣传工作不到位，结果导致学生的招生人数不够理想，也影响了学校的发展。
三、问题改进措施1. 加强教师队伍建设。
加大教师培训力度，提高教师的教学水平和工作质量。
同时充分发挥教师的创新能力，鼓励教师积极参与学术研究和课程设计等创新工作，提高学校整体的教学质量。
2. 完善校园管理制度。
2024年中学校长离任经济述职报告
2024年中学校长离任经济述职报告尊敬的校董、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX中学校长XXX，非常荣幸能够在这里向大家汇报我担任校长期间的工作情况。
首先，我要非常感谢各位领导和同事们对我工作的大力支持和帮助，正是有了大家的鼎力相助，我们才能取得如此辉煌的成绩。
一、办学思路和定位XX中学是一所以素质教育为导向的学校。
在我担任校长期间，我坚持坚定不移地贯彻落实党的教育方针，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立立德树人的根本任务，努力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
另一方面，我们也积极借鉴国内外先进学校的教育理念和经验，不断进行创新和改革，不断提高教育教学质量。
我们将学校定位为培养学生成为现代化建设者的平台，通过提供多元化的教育资源和丰富灵活的教育方式，培养学生全面发展的能力。
二、师资队伍建设师资队伍是学校的骨干力量，关系到学校的发展和学生的成长。
在过去几年中，我们高度重视教师队伍的建设，加强教师培训和发展，不断提高教师的教育教学水平和专业素养。
我们注重选拔和引进优秀人才，加强对教师的培训和研修，鼓励教师参与教育科研活动，并不断提升教师的职业发展和福利待遇。
同时，我们也非常注重教师的职业发展和心理健康，通过各种方式和途径，积极关心和照顾教师的身心健康，提高教师的工作积极性和幸福感。
三、教育教学改革教育教学改革是学校的重要任务之一。
在我担任校长期间，我们注重推进教育教学改革，积极探索符合学生需求和教育发展的新模式和新方法。
我们加大了对核心素养的培养力度，推行新一轮课程改革，注重培养学生的创新思维和实践能力。
我们积极推进信息化教学，利用现代技术手段改善教学质量和效果。
我们注重提升学生的综合素质，加强学校与社会的联系，积极组织各类实践活动和社会实践，培养学生的社会责任感和服务意识。
四、校园环境建设校园环境建设是学校的重要工作之一。
我们注重校园环境的整治和改造，积极营造良好的学习和发展环境。
校长离任审计述职报告（3篇）
校长离任审计述职报告尊敬的各位领导、老师们：大家好！我是XX中学校长，在任期间有幸参与了学校的管理和发展工作。
现在，我向大家汇报我在校长职务上所做的工作和取得的成绩。
一、工作概况在我担任校长期间，学校面临了众多的挑战和机遇。
我认真履行职责，积极推动学校的发展，努力改进学校的管理水平和教育质量。
1.管理工作（1）加强学校管理团队建设。
我重视校内的团队合作和流程优化，通过举办培训、会议等方式，提高领导团队的素质和能力，并注重培养年轻教师的成长。
（2）优化学校管理流程。
我组织制定了一系列管理制度和规章制度，确保学校的各项工作有序进行，并持续对其进行完善和更新，提高工作效率。
（3）加强师德建设。
我注重教师队伍建设，开展各类培训，加强教师的职业道德教育，提高教师的思想觉悟和教育教学水平。
2.教育质量提升（1）优化课程设置。
根据学生的实际需求和社会发展需求，我积极推动课程改革，优化课程设置，增加综合素质教育课程，提高学生的全面发展能力。
（2）加强教研活动。
我鼓励教师参与教研活动，组织开展学科教学研究，提高教师的教育教学水平，推动学校的教育质量持续提升。
（3）推动素质教育。
我注重学生的全面发展，积极推动素质教育，组织开展各类特色活动和社团活动，培养学生的兴趣和特长，丰富学生的课余生活。
二、取得的成绩在我担任校长期间，学校取得了一系列的重要成绩，主要表现在以下几个方面：1.学校管理水平不断提高。
学校管理制度完善，管理流程优化，工作效率明显提高。
师德建设得到了广大师生的普遍认可。
2.教育质量稳步提升。
学校的教育质量得到了明显提升，教师的教育教学成果显著增多。
学校在各类竞赛和评比中取得了良好的成绩。
3.学校办学特色突出。
学校注重素质教育和特色活动，学生的全面素质得到了较好的培养和发展。
学校在校内外享有较高的声誉。
4.校园文化建设取得突破。
学校形成了积极向上、浓厚人文情怀的校园文化氛围。
各类文艺、体育和科技活动丰富多样，得到广大师生的积极参与。
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校长离任个人述职报告各位领导、同志们：受县委政府、教育局的委托，我于20xx年8月从xx中学校长岗位调到xx县实验中学担任实验中学筹建组组长。
现汇报20xx年来的工作，恳请组织提出建议，以改进我的工作。
一年来，在县委、县政府和各级领导部门的关心和支持下，在社会各界和广大家长的配合下，紧紧围绕xx县教育局20xx年工作重点，以学习党的十八大为契机，努力改善办学条件，提高教师素质，深化课堂教学改革，打造高效课堂，实施精细化管理，培养学生的良好习惯，学校的各项工作正稳步推进。
现报告如下：一、改善办学条件20xx年我校在原来的xx一中基础上完成了新组建。
组建伊始，学校继承了为国储才责任綦重，免予同济协力始终的校训。
领导一班新组建的人员，开始了xx实验中学的起步工作，完成了新教师的摸底排课、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重组合，短短的两个星期将一所新建学校有序推上了正常的轨道，并在一年后取得了骄人的成绩。
20xx年9月至11月，我率领学校的团队利用学校的启动资金，完成了教师一师一机工程，为每个教师购买了急需的办公桌椅;配齐了学校各处室的办公设备和学生急需的课桌。
争取了资金重先改造了多媒体会议室、音体美教室，我成了运动场的塑胶跑道改造;对学校水、电、网络媒体进行了改造、厕所进行了翻新，配置完成了理化生实验室，三室建设走上了制度化、规范化，及时保证各项实验活动的有效开展。
20xx年暑期，努力争取资金投入重先改造了礼堂。
在各项工程和基础设施的招标建设过程中，严格按照县委政府教育局的工作要求，实行重大工程行政决议，公开、公示建设项目，严格监督工程质量，大力协调周边关系，使各项工程按计划顺利实施。
当前，学校各项硬件建设已完成并经过验收投入使用;学校各项规章制度、考核办法已经完善;各办公室均已组建完成，人员配置到位。
一所朝气蓬勃、和谐向上、文明规范的实验中学正在被越来越多的人所认可、所向往。
二、加强学校队伍建设1、加强领导班子建设，努力构建创新型、服务型的领导团队。
具体有以下几个方面：一是首先要求领导班子成员率先垂范，以身作则，乐于奉献，要求老师学生做到的自己首先做到。
二是树立服务意识，一切工作围着师生转，积极为教育教学服务，为师生创造一个良好的工作环境和学习环境，竭尽全力为师生排忧解难。
三是对班子成员明确分工，各司其职，各负其责，既分工又合作。
四是要求班子成员深入课堂一线，及时了解课堂教学情况，了解每位老师的业务水平、综合素质等情况。
以便为各办公室的组建和人员配置掌握第一手材料。
2、加强教师队伍建设(1)、抓教师道德建设。
利用学习贵州教育精神、教师誓词、党的十八大为契机，在全体教师中大力开展师德师风、敬业精神、社会会义核心价值体系等思想教育，引导教师转变观念、转变作风、端正工作态度;在全体党员教师中开展党风廉政、政风、学风、纪律法制等教育，引导全体党员教师公正廉洁，对党忠诚，做好表率，当好楷模，服务全体师生;在全体教职员工中开展政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德等教育。
引导全体教职员工真诚团结、坚持原则、敢于担当、顾全大局、遵纪守法、作风品行端正、情趣健康、家庭和睦、邻里和谐、孝亲敬长等。
利用行政会教育全体干部发扬民主、公道正派，深入一线，密切联系群众;不在师生面前摆架子，说官话、大话和空话;引导全体党员教师员工用多学习、少抱怨，时刻保持人民教师的良好形象，为人师表。
以脚踏实地、乐于奉献的工作态度、淡泊明志、甘为人梯的精神境界和高尚的人格教育影响学生。
懂得肩上的重任，把教育当成一种事业，把学习、工作、助人、尽责是享受当成价值追求，敬业爱生。
同时通过建章立制规范老师们的行为。
(2)抓业务学习和教师能力提高①抓校本培训和校本教研。
我校教师年龄结构较为年轻，不少老师均在乡村中学打磨了近十年，有比较深的教育教学功底，但由于受到传统的教学方法影响很多老师的课堂教学方法都比较传统，不适应新的教育模式需要。
如何把课堂还给学生，充分调动学生学习积极性，转变教师角色和教学观念，使学生乐学、愿学、会学，为学生终身学习奠定基础，为此我们先后用周末课堂大练兵，周末影像课堂、请省市级优秀教师讲座等方式开阔全体教师的课堂教学视野，请全体教师观摩、本校优秀教师、骨干教师试讲，试讲后相互点评等方式来相互促进提高。
②采取集中学习和分散学习的方法给老师们充电。
如学习《新课标》、《新教材教法》、《新教育教学理论的运用和实践》等，强化过程学习，注重学以致用。
③积极参加上级组织的培训和教研。
在参加上级组织的培训或教研过程中，能很好地结合学校教师、教研工作的实际，每一位去参加培训学习或听课的人员都要写书写出心得、反思等，和大家共同交流，共同提高。
④每周要求老师们拿出一定时间读书学习，并写出读书笔记。
学校每学期都要检查学习情况。
另外，利用党员同志学习党的十八大等系列专题内容的机会，在全体教师中开展能读书、读好书、会读书活动。
三、加强教学常规管理，打造高效课堂20xx年学校教学工作的思路：以规范教学管理为手段，以课堂教学模式改革为重点，以提高教学质量为目标。
具体有：一是加强课堂教学，扎实推进新课改课堂教学模式。
首先学校制定了实施新课改模式的推进方案。
组织全体教师认真学习，反思自己在教学过程中的行为，找不足，制定出实施的措施，并付诸实践，这样为全面推开模式的实施奠定了基础。
二是以业务校长为首的团队多次带队到其他县外学校或先进的兄弟学校去学习参观，汲取先进经验，外出学习的老师回来后都能拿出书面的心得体会，与全体老师共享，使老师们共同提高自身素质。
三是学校对全体教师进行了听课、评课的交流，授课教师结合课堂教学效果作出了课后反思，提出自己教学实践中困惑的地方，然后大家各抒己见，每人发表了自己的意见，最后达成共识。
通过组织开展教研活动，随机听课，定期抽查等形式，帮助教师在课堂高效上下功夫。
经过不断的学习、研究与实践，不少老师在教育教学观念上有了较大的转变，一部分年轻老师已经完全掌握了现代技术教育。
目前，我校已正是成为县级减负提质、办特色教育示范学校。
2、强化质量意识。
教育教学质量事关学校的存亡，因此我们把教学质量放在首位，常抓不懈。
我们从教师的教学过程入手，把质量贯穿于各个教学环节之中。
在备、讲、批、辅、考常规教学上下功夫。
①在备课方面。
我校每月都要组织全面的教育教学常规检查，每次都针对个人指出成功和不足之处，发扬优点克服缺点。
引导老师们既要备课本、备教案、更要备学生，决不允许教师一言堂，利用学校媒体监控，时刻监督教师的课堂教学行为和课堂教学常规。
严格监督、严格管理、发现问题及时纠正和处理。
②在授课方面。
学校领导经常性地深入一线课堂、实行推门听课，并将听课经常化纳入学校的管理制度。
课后及时评课研讨、反思，交流。
确保授课取得良好效果。
③在作业批改方面。
我们通过检查及时召开教师会纠正了许多不良现象。
④在考试方面。
实行检测分析制度，每次质量检测后都要求每位老师对照自己所教班级的质量写出分析报告及其整改提高措施。
⑤成绩取得，20xx至20xx年度，我校九年级中考排名全市67名、全县第2名;按年度教学质量提高计划向前推进了89名。
七八年级多班级、多学科排名全县前茅。
为学校教学质量的大幅度提升奠定了坚实的基础。
四、加强学生管理工作，培养学生良好习惯20xx年德育工作的思路是：坚持以养成教育培养学生良好行为习惯为抓手，通过精细化管理促学生行为习惯养成。
在学习名校的管理经验的基础上，建立了《班主任考核细则》、《学生奖惩处罚条例》、《班级卫生公约》、《各年级德育常规目标》和《各年级教学目标》等制度。
实行日清周结，全员管理方法，大大提高了管理效率。
通过实施，确实增强了师生的责任意识，从细节上规范了学校的管理，激发了师生的主人翁意识。
细化了管理流程，丰富了管理内涵。
做到了学校事事有人管，人人有事干，人人会干事，班级事务承包到人，各负其责。
同时还通过班会、每周的升旗及重大节假日，对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、纪律法制安全教育、社会主义核心价值观教育、理想教育和革命传统教育，增强学生集体主义意识、社会责任感、理想信念和法制安全意识;帮助学生树立正确的荣辱观。
五、开展第二课堂拓展课，丰富办学内容和特色立足学校的办学实际，根据不同年龄、不同班级学生的特点，我校积极开展了第二课堂拓展课，并将拓展课纳入学校的课时管理，成立了科技小组、合唱小组、音乐小组、舞蹈小组、篮球羽毛球田径等小组。
通过拓展课的开展来培养学生的兴趣与特长，丰富学生的课外生活和教师们的课堂教学内容。
提升学校的办学特色。
六、创建平安校园为了强化校园秩序管理，创建平安校园。
学校制定并实施了《实验中学安全管理办法》和《学生安全管理细则》，实行校园安全责任制。
为了保证学校正常的教育教学秩序，维护学生的安全，我校每逢重大节日和寒暑假都下发《致学生家长的一封信》，既密切了家校联系，又促进了学校工作的顺利开展。
为了增长师生们的安全知识应对安全事故的应变能力，利用黑板报、主题班会和早操集会等对师生进行安全教育，组织防火、防震演练，防患于未然。
在楼道或学校醒目处书写警示标语，对学生进行安全教育，提醒学生注意安全，此外，每个学期学校都要请公检法等司法部门的同志进校园对学生进行法制安全知识讲座。
七、落实党风廉政建设责任制和执行领导干部廉洁自律规定情况首先加强四风建设，坚持立党为公、执政为民、廉洁奉公是对一名党政领导干部的基本要求。
在平时，我坚持自觉接受党风廉政教育，重视廉政理论的学习，常念紧箍咒，早打预防针，勤注防腐剂，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，为学校的发展绞尽脑汁、不计得失地做好自己的本职工作。
时刻以卧薪尝胆、励精图治、三年见成效来鞭策自己。
我坚持民主议事制度，认真开展好校务公开工作，把学校和自己的工作置于阳光之下，自觉接受群众监督。
工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的管家婆。
对自身严格要求的同时，严格要求自己的团队和家人，生日喜庆不操办，不慕奢华，不搞攀比，不搞封建迷信活动，不行贿受贿，不在外私自请客消费，坚持艰苦奋斗，开源节流，树立了党员干部廉洁奉公的良好形象。
回顾一年工作，做到了自省、自警、自律，工作中做到了讲原则，讲民主，讲团结，维护了班子团结和集体权威，很好地履行了校长的责任。
八、存在的问题与不足1、学习不够，有待加强对党的路线方针、重大会议精神的学习理解和运用，加强对教育事业改革、对县委政府重大战略部署的认真学习。
2、深入教学一线不足，到基层了解老师们的工作不多，对老师们的工作、生活和家庭的关心较少;倾听少了、下指示多了。
3、能力不够、办法不多，决策水平不高。
学校发展慢了，创新精神与干劲不足，致使实验中学的发展没有达到领导们所希望的效果和目标，离全县人民的要求还有很大的差距。