管理体系认证审核总结报告
质量管理体系审核工作总结汇报
![质量管理体系审核工作总结汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/0240443f03768e9951e79b89680203d8ce2f6ac8.png)
质量管理体系审核工作总结汇报尊敬的领导和各位同事:
在过去的一段时间里,我们团队进行了一次质量管理体系审核,我很荣幸能够向大家汇报这次审核的工作情况和结果。
首先,我们对整个质量管理体系进行了全面的审核,包括质量
政策、质量目标、质量手册、程序文件、工作指导书等。
在审核过
程中,我们发现了一些问题和不足之处,例如部分程序文件更新不
及时、部分工作指导书内容不够详细等。
同时,我们也发现了一些
好的方面,比如质量目标得到了有效的实施、质量政策得到了员工
的认可和遵守等。
在审核的过程中,我们严格按照质量管理体系审核程序和要求
进行操作,确保了审核的客观性和公正性。
我们采取了文件审查、
现场检查、访谈等多种方法,充分了解了质量管理体系的运行情况。
在审核结束后,我们及时整理了审核报告,并向公司领导和相
关部门提交了审核结论和建议。
同时,我们也与相关部门进行了沟通,帮助他们解决了一些问题和难题。
最后,我要感谢团队中每一位成员的辛勤付出和专业精神,正是因为大家的共同努力,我们才能够顺利完成这次质量管理体系审核工作。
我相信,在大家的共同努力下,我们的质量管理体系一定会不断完善和提升。
谢谢大家!。
质量管理体系审核总结汇报
![质量管理体系审核总结汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/eb264a44773231126edb6f1aff00bed5b8f37365.png)
质量管理体系审核总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够向大家总结汇报我们最近进行的质量管理体系审
核工作。
在过去的一段时间里,我们对公司的质量管理体系进行了
全面的审核,以确保我们的产品和服务能够满足客户的需求并持续
改进。
在审核过程中,我们首先对公司的质量政策和目标进行了审查,以确保它们与公司的战略方向和客户需求保持一致。
我们还对公司
的质量手册和程序进行了详细的审查,以确保它们能够有效地指导
员工执行工作,并符合相关的法规和标准要求。
此外,我们还对公司的内部审核和管理评审进行了审查,以确
保它们能够有效地发现和纠正潜在的质量问题,并促进持续改进。
我们还对公司的供应商进行了审查,以确保他们能够提供符合我们
要求的产品和服务,并与我们一起合作实现共同的质量目标。
在审核过程中,我们发现了一些机会和挑战,例如一些程序需
要进一步完善,一些员工需要接受更多的培训等。
但是,我们也发
现了许多优点和成功经验,例如一些部门已经建立了有效的质量管理体系,并取得了显著的改进成果。
最后,我们提出了一些改进建议,以帮助公司进一步提高质量管理体系的有效性和效率。
我们相信,通过我们的努力和合作,公司的质量管理体系将会不断地得到改进和提升,从而为客户提供更优质的产品和服务。
感谢大家的支持和配合!
谢谢!。
食品安全管理体系建设与认证总结报告
![食品安全管理体系建设与认证总结报告](https://img.taocdn.com/s3/m/adf90268ec630b1c59eef8c75fbfc77da2699706.png)
食品安全管理体系建设与认证总结报告食品安全是人们关注的热点话题,也是社会稳定和人民生命健康的基石。
为了加强食品安全管理,保障公众的饮食健康,我们在过去一段时间内进行了食品安全管理体系的建设与认证工作。
通过这份总结报告,我将对此过程进行回顾和总结,以期对今后的食品安全管理工作提供参考和指导。
一、建设目标与原则我们构建食品安全管理体系的目标是确保食品的安全和质量,保障公众的饮食权益。
在建设过程中,我们始终坚持以下原则:1. 法律依据:依法管理,确保食品安全管理体系的合法合规性;2. 透明公开:信息公开,增加公众对食品安全的信任度;3. 风险控制:全面识别和评估食品安全风险,并采取相应措施进行控制;4. 顾客关注:关心消费者需求,确保符合顾客期望的食品安全和质量;5. 持续改进:通过持续监督和内部审查,不断提高食品安全管理水平。
二、组织架构和人员配备在食品安全管理体系建设中,我们建立了合理的组织架构和人员配备。
主要包括:1. 食品安全管理委员会:负责决策和制定食品安全管理政策;2. 食品安全管理部门:负责执行食品安全管理体系的各项工作;3. 内部审核员:负责对食品安全管理体系进行内部审核;4. 培训师:负责组织和开展食品安全管理培训。
三、食品安全管理体系构建我们按照国家相关法律法规和国际标准,构建了完整的食品安全管理体系。
主要包括以下几个方面:1. 食品生产过程管理:建立食品生产过程中的标准操作程序(SOP),确保生产过程符合安全要求;2. 原料采购管理:建立供应商评价体系,确保采购的原料符合安全要求;3. 食品储存和运输管理:制定合适的储存和运输条件,确保食品在整个供应链中保持安全;4. 食品安全风险评估:通过风险评估工具,识别和评估可能存在的食品安全风险;5. 卫生管理:建立健全的卫生管理制度,包括定期清洁和消毒、人员卫生学习等;6. 投诉管理:建立投诉处理流程,及时处理消费者的投诉和意见。
四、食品安全培训与沟通在食品安全管理体系建设过程中,我们重视食品安全培训和沟通的作用。
管理体系认证审核总结报告2013
![管理体系认证审核总结报告2013](https://img.taocdn.com/s3/m/fa9b9ea7f705cc17552709a7.png)
M a n a g e m e n t S y s t e m C e r t i f i c a t i o nA u d i t S u m m a r y R e p o r t管理体系认证审核总结报告1. Audit objectives 审核目的The objectives of this audit were: 本次审核目的是:▪to confirm that the management system conforms with all the requirements of the audit standard;确认管理体系符合审核标准的所有要求;▪to confirm that the organization has effectively implemented the planned management system;确认组织有效地策划并实施管理体系;▪to confirm that the management system is capable of achieving the organization’s policy objectives.确认管理体系能够达成组织的方针目标。
2. Scope of certification 认证范围Design and manufacture of air-condition system for buses and railway transportation;Provision installation technical support services of air-condition system for buses and railway transportation;Provision after-sales services of air-condition system for buses and railway transportation客车及轨道交通用空调系统的设计、制造、安装技术支持服务和售后服务Has this scope been amended as a result of this audit? Yes 是No 否本次审核确认范围是否更改?This is a multi-site audit and an Appendix listing all relevant sites and/or remotelocations has been established (attached) and agreed with the client这是一个多现场审核,已建立一份附加的清单以列出所有相关现场和/或远程场所,并经客户确认。
质量管理体系认证年终总结汇报
![质量管理体系认证年终总结汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/b250710ea9956bec0975f46527d3240c8447a1a7.png)
质量管理体系认证年终总结汇报尊敬的各位领导、同事们:
在过去的一年里,我们公司经过全体员工的共同努力,成功通
过了质量管理体系认证。
在此,我代表公司全体员工向大家汇报一
下我们的年度总结。
首先,我们要感谢公司领导的正确决策和支持,感谢各位同事
的辛勤工作和配合。
正是因为大家的共同努力,我们才能够顺利通
过质量管理体系认证,这是我们共同的成就。
在过去的一年里,我们公司在质量管理体系方面取得了一系列
的进展和成就。
我们加强了对产品质量的控制,提高了生产效率,
减少了不合格产品的数量。
我们也加强了对客户需求的了解和满足,提高了客户满意度。
同时,我们还加强了内部流程的优化和改进,
提高了公司整体的运营效率。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断改进和优化质量管理
体系,确保产品质量和客户满意度。
我们将加强对员工的培训和教育,提高员工的质量意识和责任意识。
我们也将加强内部沟通和协
作,形成良好的团队合作氛围。
最后,我们希望在新的一年里,公司能够继续保持质量管理体系认证的优势,不断提高公司的竞争力和市场份额。
我们也希望公司能够继续得到各位领导和同事的支持和帮助,共同为公司的发展贡献力量。
谢谢大家!祝愿公司在新的一年里取得更大的成就!。
认证工作总结
![认证工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/21f4f5b5aff8941ea76e58fafab069dc5122476f.png)
认证工作总结去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:余佥三体系认证工作总结篇一:体系认证总结报告 XXXXX电力工程体系认证总结报告 20XX年12月28日公司体系认证贯标,50430、19001、18001、14001,这几个标准在国内范围内广泛应用,具有很强的权威性、指导性和通用性,体现了企业的可继续竞争发展的思想。
三体系分别立足于质量管理,环境管理和职业健康安全管理,这三个关键生产要素,利用PDCA过程循环管理模式,对企业进行规范化、系统化的管理,提升企业核心竞争力,是对我们企业以往管理体系的补充和完善。
企业要在市场中经营,管理体系应符合这些标准的要求,这是最起码的要求,获得了体系认证就意味着取得了进行国内范围内市场竞争的通行证。
1、各职能部门应该提升思想熟悉,立足本公司现状,落实这次体系认证审核指出的不够,加以改善,各主管领导应该以身作则。
2、针对各职能部门作出的体系认证审核资料,各部门领导应该归档,并结合本部门自身特点落实执行。
例如,综合办对各工程材料供应商的评审,制定其相关评审记录、评审表,合格的纳进公司合格供方名册,并再下一次供应材料时作出复审记录及复审表。
3、我认为公司应坚持安全第一,质量第二,效率第三的方针,所以公司安环部要首当其冲,强化安全管理,制定安全小组或设专职安全员,不定期检查,对不符合安全操作规程及制度的应予以惩戒,另外要落实执行这次体系认证审核的材料、记录、标准等并加以完善。
例如,公司新员工入职的三。
计量认证资料员工作总结XXXX在XXXXXX领导下,在公司各部门的协调、支持下,完成了本年度的工作计划,保证了公司日常工作的顺利进行,现将本年度工作总结如下:一、努力学习,使自己向专业性人才靠齐。
于XXX年XX月XX日进入公司资料部,自觉的参加公司的一切政治学习、专业培训等,期间认真作好学习笔记,现对档案资料有了准确的理解和分析,并能认真落实执行的规范、制度,从而顺利完成公司下达的各项工作。
管理体系认证审核总结报告
![管理体系认证审核总结报告](https://img.taocdn.com/s3/m/31718067561252d380eb6ea0.png)
管理体系认证审核总结报告
轻微不合格两项
1.自动铅笔的夹芯力没有完全按照标准去检验,检验规程没有形成文
件规范。
2.在注塑过程中,现场审核发现,YM3前尖的原材料,已经在2007
年2月1日从PE变更为PP,但缺少证据表明该过程按要求进行重新确认。
观察项
1.计量器具没有标明有效日期。
2.内校的标准没有形成文件规范。
3.笔心划线检验每一批定单要保留样本和数据。
4.内审没有复盖到各生产车间。
5.顾客满意度没有调查统计,没有正式的书面材料。
6.回料的配比没有形成文件规范,比如:一次回料加多少,二次回料
加多少。
7.转印生产的标准工艺没有形成文件规范。
8.成品出库检验不够真实,该检验的项目不够详细,没有保留检验样
本。
记录:叶小明2007-2-12。
体系认证评审工作总结1
![体系认证评审工作总结1](https://img.taocdn.com/s3/m/fe075917bf23482fb4daa58da0116c175e0e1e7d.png)
体系认证评审工作总结一、背景与目标近期,我们成功完成了公司的体系认证评审工作。
此次工作的核心目标在于全面检查并优化公司的管理体系,确保各项业务流程符合行业标准和认证要求,进而提升公司的整体运营效率和市场竞争力。
二、评审过程1.准备阶段:我们详细研究了认证标准和评审要求,对公司的管理体系进行了全面梳理和自查,确定了需要重点改进和优化的环节。
2.实施阶段:评审团队深入公司各个部门,通过现场检查、文件审核、员工访谈等方式,对公司的管理体系进行了全面、细致的评审。
3.反馈与整改:评审结束后,我们及时收到了评审团队的反馈报告,针对报告中提出的问题和不足,我们迅速制定了整改方案,并付诸实施。
三、评审成果1.管理体系优化:通过此次评审,我们成功找出了管理体系中的短板和不足,并进行了针对性的优化和改进,使公司的管理体系更加完善、高效。
2.员工意识提升:评审过程中,员工对管理体系的重要性有了更深入的认识,进一步增强了遵守管理规定的自觉性和主动性。
3.市场竞争力增强:通过体系认证,公司的管理水平和业务质量得到了有力证明,有助于提升公司的品牌形象和市场竞争力。
四、经验与教训1.加强日常监督:体系认证不是一次性的工作,需要持续加强日常监督和管理,确保各项规定得到有效执行。
2.提升员工参与度:员工是管理体系的重要执行者,需要进一步提高员工的参与度和责任感,形成全员参与、共同维护的良好氛围。
3.持续优化改进:管理体系是一个不断发展、完善的过程,需要根据公司的发展阶段和业务需求,持续优化和改进。
五、未来展望展望未来,我们将继续加强体系认证工作的力度,不断提升公司的管理水平和业务质量。
同时,我们也将积极探索新的管理模式和方法,以适应不断变化的市场环境和业务需求。
我们坚信,通过全体员工的共同努力和持续改进,公司的管理体系一定能够迈上新的台阶,为公司的发展注入新的活力。
内部管理体系审核报告总结归纳
![内部管理体系审核报告总结归纳](https://img.taocdn.com/s3/m/ed516aba760bf78a6529647d27284b73f24236e7.png)
内部管理体系审核报告总结归纳一、引言在当前市场竞争日趋激烈的环境下,各企业的内部管理体系扮演着非常重要的角色。
本次内部管理体系审核报告总结归纳将对公司的内部管理体系进行评估和分析,以帮助公司提高运营效率和竞争力。
二、审核概况本次内部管理体系审核对公司的各项管理流程、制度和控制要素进行了全面而深入的调查和评估。
通过现场观察、文件审查和与相关人员的访谈,审核人员对公司的内部管理体系进行了充分了解。
三、审核结果1.优点(1)公司的内部管理制度和流程完善,能够满足组织的内外部要求。
(2)关键流程和风险点有明确的责任人和监控措施,有效避免了潜在的风险。
(3)公司在员工培训和意识提升方面做得出色,员工具备了良好的专业知识和工作技能。
(4)公司在内部沟通和协作方面做得较好,有良好的团队合作精神。
2.存在问题(1)公司的内部管理流程存在一些不够规范的地方,需要加强内部控制。
(2)一些关键流程的责任人存在工作职责不明、职责范围过大等问题。
(3)一些制度和流程需要进一步完善,以提高效率和协同性。
(4)公司在资源管理和利用方面可以进一步优化,避免浪费和低效。
四、建议和改进措施1.加强内部控制公司应进一步规范内部管理流程,明确各个环节的责任和权限。
同时,加强内部审计和监控机制,及时发现和纠正问题,避免潜在风险的发生。
2.优化人力资源管理公司应加强人力资源管控和培训,明确各个岗位的职责和权限,避免员工职责范围过大导致工作效率低下。
同时,注重员工的职业发展和激励,提高员工的工作积极性和凝聚力。
3.制定更完善的管理制度和流程公司应对现有的管理制度和流程进行全面评估,发现不足和短板,并进行适时修订和完善。
通过合理的流程设计和制度规定,提高工作效率和协同性,减少错误和漏洞的发生。
4.优化资源管理公司应加强对资源的管理和利用,避免资源的浪费和低效使用。
通过合理的调度和分配,提高资源的利用率和效益。
五、总结本次内部管理体系审核报告总结归纳对公司的内部管理体系进行了全面评估和分析。
【体系管理】内部审核总结报告
![【体系管理】内部审核总结报告](https://img.taocdn.com/s3/m/32992a8a5ebfc77da26925c52cc58bd631869394.png)
2019年内部审核总结报告尊敬的总经理各部门负责人:自 2018 年月日导入 ISO22000:2006 食品安全管理体系以来,并于2019 年 4 月日实施了第二次内部审核,在整个审核过程中,得到了公司领导和各部门的大力支持和配合,确保了本次审核工作的顺利完成,在此表示感谢。
下面将具体审核情况报告如下:一、内审目的:依据GB/T 19001-2016 ,GB/T 22000-2006 标准要求,对本公司质量安全管理体系进行内部审核,认清优势,找出不足,必要时提出纠正与预防措施建议,以确保本公司质量管理体系不断完善和改进,顺利通过认证本公司的现场审核,顺利获取证书。
二、内审范围:本公司质量手册覆盖的涉及质量安全管理体系运作之相关部门。
三、内审依据:GB/T 19001-2016、GB/T 22000-2006、GB/T 27341-2009、GB 14881-2013标准;本公司质量体系文件;客户要求和法律法规;客户订单四、内审方式:以抽样的方式,现场交谈、询问、观察、审阅文件和质量记录等,获取客观证据。
五、内审日期: 2019年月日。
六、审核结果:1、文件审核结果:在现场审核前,审核组集中对本公司的质量安全管理体系文件进行审核,基本上没发现大的问题(严重不符合),说明本公司的质量管理体系文件基本上符合GB/T 19001-2016、GB/T 22000-2006标准要求和法律法规的要求。
2、现场审核结果: 到加工车间、仓库、机房现场检查审核,管理人员、员工能按照规定、工艺要求生产操作,没有发现问题说明工厂的现场管理正常运行。
七、审核综合评价:1、对体系文件的评价:1)体系文件基本上符合GB/T 19001-2016、GB/T 22000-2006标准及国家法律法规的要求;2)整套体系文件基本适应本公司产品、过程特点和本公司实际,但是一些具体操作指导文件还需持续改善,以有更强的可操作性。
2、对体系运作的评价:1)本公司领导具有强烈的质量意识和竞争意识,工作思路清晰。
TS16949质量管理体系内部审核报告
![TS16949质量管理体系内部审核报告](https://img.taocdn.com/s3/m/a7c3a73ae3bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d516.png)
TS16949质量管理体系内部审核报告篇一:TS16949质量管理体系审核总结报告2015年ISO9001/TS16949质量管理体系审核总结报告(内部审核)分发: 制造中心/人力资源中心/技术中心/品管部/PMC/业务部/采购/维修部/仓库抄送: 总经办/CEO办公室/执行董事制作:章样成审核: 核准:2015年内部审核总结报告(实际情况)依照ISO9001/TS16949体系标准,公司质量手册,程序文件,各作业指导书及产品和客户要求,进行各部门及各阶段审核,有较多不良或不符发现,但也有个别部门或组别运行良好,具体发现如下(本次审核进行全公司所有部门审核):一. 公司各部门还普遍存在着违反标准4.2.3文件控制和4.2.4记录控制要求,较之5月份第一次审核有所改善,其影响后果将会产品生产错误,物料无法追溯,也会存在产生重大品质隐患..1. 生产部门还存在使用未受控文件,部分表单还存在无受控编号使用。
2. 包装部门烘烤设备WI还存在二个内容不同但编号相同WI文件,此会严重影响生产作业品质。
3. 各部门对文件记录表单没有进行审核确认。
二.人员教育培训:在本次审核中,各部门上岗培训教育实施情况非常差。
1.各生产部门对员工作业培训和产品认识培训只是口头说一遍,无复核员工是否真正懂得作业和知悉要求。
2.品管部门培训存在无实施培训,对QC人员也只是口头说明,无确认QC是否真正了解产品测试方法和产品标准,无书面考核内容。
3.人力资源中心无全面对入厂新员工作工厂的厂纪和上班要求进行培训(职员)在部门教育培训中,新员工进来,作为部门管理人员应该确实执行人员作业培训和上岗作业考核,使作业知悉其职责和作业方法,而不是简单作口头叙说,在本次审核中,有部分员工反应管理人员平时不培训教导,提出要求不进行处理,出了问题怪员工,或处罚员工。
其严重员工积极性和人员流动。
另其他部门培训实施情况不超过计划10%,执行体系标准6.2.2.2和6.2.2.3能力意识培训及在职培训是句空话.三.纠正和预防改善措施跟进及改善结果确认(8.5.2/8.5.3)1.各部门对问题处理只停留在表面上处理,如客户投诉/制程异常,现处理方式为返工/报废,或改善对策为加强员工培训,加强管理,加强检验,无从根本去分析改善(5M)2. 没有保持对改善执行的确认和跟进,否则只会体现在会议形式或书面形式,那问题还隐藏在现实中.同时必须落实时间责任,这样才能体现制度,没有体现改善效率.3,在分析过程中,没有对问题点能够横向展开或举一反三,做到防范为主.4.建议发生处理再发生进行统计对比,其才能判定改善正确性.提升人员作业效率.本次内审因时间和其审核员没有参与过经验,所以本次内审审核范围覆盖率达70%,其审核点也是根据产品和过程要求进行点线审核,因为为点线审核,会存在部门漏审或误审情况,预计将在本年度第三次审核中实行重点项目审核.本次审核总结建议:1. 各部门真正落实部门人员岗位培训教育,提审人员作业及思维能力和意态正确性,毕竟人还是企业的根本,好的员工是企业的一笔大财富.2.各部门对异常处理须落实真正原因分析和改善,而不是今天表面处理,明天又发生,改善不能停留表面,应该实质上处理,根本上改善。
管理评审总结报告(热门6篇)
![管理评审总结报告(热门6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/78527b462379168884868762caaedd3383c4b5bb.png)
管理评审总结报告篇1时间:xxx年12月31日地点:xx市计量所会议室主持人:记录人:参加评审人员:所长、副所长、质量负责人、技术负责人、各科负责人会议内容记录:一.由所长报告本次管理评审会议的目的、依据、评审内容。
二.监督员汇报xxx年监督情况。
三.由质量负责人向与会人员汇报:年内部审核情况:共发现11项不符合项,这些不符合项没有对质量体系的正常运行造成不良后果。
2.对内审中发现的不符合项的纠正情况:内审员在规定的期限内跟踪审核,并对纠正措施进行验证。
对审核过程中一些小问题,现场进行了纠正,所有纠正措施均验证有效。
本次内审以抽查为主,所以带有一定的偶然性,为此要求各部门在纠正整改时,要举一反三,找出相关的不合格,并予以纠正整改。
各部门负责人应进一步加强对标准、质量手册、程序文件的学习,认真理解和掌握文件的精神内容,明确自己的职责,严格按照文件的规定要求确保质量体系持续有效的运行。
通过此次内部质量体系审核,验证了所按照JJF1069-《法定计量检定机构考核规范》、CNAS-CL01:xxx《检测和校准实验室的认可准则》(等同ISO/IEC17025:xx)、(国认实函[xxx ]141号)《实验室资质认定评审准则》建立的质量管理体系,运行是基本符合的、是基本有效的。
四.技术负责人向与会人员汇报质量方针、质量目标等的实施情况:1、质量方针全体员工认真学习方针,并在体系运行过程中把方针要求作为指导,取得了一定的进步。
经管理评审会议的讨论,认为方针是适合实验室的,并体现了持续改进及预防的思想,今后应在此方针指导下,进一步落实,取得更大的成效。
2、对体系持续适用性、充分性和有效性的评估:(1)、适用性:在管理评审会议中未提出对体系文件、方针政策的修改意见,确定体系目前无需修改。
(2)、充分性:体系文件全面覆盖了标准各要素要求,并针法律、法规和标准,结合本实验室情况制定了相应的目标、程序、管理措施等,体系策划建立较充分。
体系审核工作总结
![体系审核工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/a2c70c23571252d380eb6294dd88d0d233d43c26.png)
体系审核工作总结体系审核是指对某一体系的规范、标准或要求进行审核的过程,旨在确保该体系的有效性和符合性。
体系审核工作是企业管理中非常重要的一环,它能够帮助企业发现问题、改进流程、提高效率,从而提升企业的竞争力。
在进行体系审核工作时,需要严格按照标准化的程序和要求进行,下面就对体系审核工作进行总结。
首先,体系审核工作需要明确审核的目的和范围。
在进行体系审核之前,需要确定审核的目的是什么,要关注的范围是什么,这样才能够有针对性地开展工作。
比如,如果是对质量管理体系进行审核,就需要明确审核的范围是哪些流程和程序,以及要达到的审核目的是什么。
其次,体系审核工作需要严格按照相关的标准和要求进行。
在进行审核工作时,需要遵循相关的标准和要求,比如ISO9001质量管理体系标准、ISO14001环境管理体系标准等。
只有严格按照这些标准进行审核,才能够确保审核结果的客观性和准确性。
再次,体系审核工作需要充分调动参与者的积极性和主动性。
在进行体系审核工作时,需要充分调动参与者的积极性,让他们能够主动配合审核工作,提供必要的信息和文件。
只有这样,才能够确保审核工作的顺利进行和取得良好的审核效果。
最后,体系审核工作需要及时总结和改进。
在进行体系审核工作之后,需要及时总结审核结果,发现问题并提出改进措施。
只有不断地总结和改进,才能够不断提高体系的有效性和符合性,确保企业的持续发展。
总之,体系审核工作是企业管理中非常重要的一环,它能够帮助企业发现问题、改进流程、提高效率,从而提升企业的竞争力。
在进行体系审核工作时,需要明确审核的目的和范围,严格按照相关的标准和要求进行,充分调动参与者的积极性和主动性,及时总结和改进审核结果。
只有这样,才能够确保体系审核工作的顺利进行和取得良好的审核效果。
管理体系认证审核总结报告
![管理体系认证审核总结报告](https://img.taocdn.com/s3/m/e7e0756e7e21af45b307a8a8.png)
M a n a g e m e n t S y s t e m C e r t i f i c a t i o nA u d i t S u m m a r y R e p o r t管理体系认证审核总结报告Organization: 公司名称 Shanghai Nanzi Science and Technology Co., Ltd./ Nanzi Electric Power AutomationSystem Co., Ltd.上海南自科技股份有限公司/上海南自电力自动化系统上海南自电力自动化系统有限公司有限公司Address: 公司地址 Building 26, Universal Software Park, No. 879, Zhongjiang Road, Shanghai, P.R. China 中国上海市中江路879弄天地软件园26号楼 Standard(s): 审核标准ISO9001:2008Accreditation Body(s): UKAS 认可机构Representative: 公司代表 Mr. Xu Hao 徐浩 先生 Site(s) audited: 审核地点 Same as address 同上 Date(s) of audit(s): 审核日期 Mar. 1, 2012 2012年3月1日 EAC Code: EAC 代码 19NACE Code: NACE 代码 31.20Lead auditor: 审核组长Ms. Holly Chen 陈虹 女士 Additional team member(s): 审核组其他成员Mr. Neil Lin (T/L) 林俊国 先生 This report is confidential and distribution is limited to the audit team, client representative and the SGS office.这份报告是保密的这份报告是保密的,,派发仅限于审核组派发仅限于审核组,,客户代表和SGS 办公室办公室。
QMS质量管理体系内部审核总结报告
![QMS质量管理体系内部审核总结报告](https://img.taocdn.com/s3/m/41804339360cba1aa911dadb.png)
Q M S质量管理体系内部审核总结报告(总5页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--开化基地QMS内部审核总结报告审核目的:管理体系运作的符合性和有效性审核范围:太阳能电池片的设计、生产及销售审核依据:ISO9001:2015、公司管理手册、程序文件、使用的法律法规及其他要求审核日期:受审核部门:人事部、计划部、采购部、生产部、工艺部、质量部、设备部、设施部管理者代表:李静审核组长:杨红冬审核员:刘连发郭中兴一、审核过程综述本次内部审核是开化基地自建厂以来第一次审核。
审核组按照《内部审核程序》相关要求,提前编制了《内部审核实施计划表》并提前一周以邮件形式发送至各相关部门,并微信告知。
审核小组接到审核实施计划表后于审核前编制了各部门的《内部审核检查表》,按计划在2019年6月11日上午召开了内部审核首次会议,会议上对审核相关要求进行了明确。
现场审核时审核组在各部门的配合下,施行审核计划,期间因些事项,审核实施稍作延长一天。
审核组分别到部门、现场、采用面谈、观察、和抽查管理体系文件及体系运行产生的记录等方法,进行抽样调查和细致的检查。
审核组分别审核了人事部、计划部、采购、生产部、质量部、DCC、设备部、设施部,工艺部等相关部门,对审核发现的问题,与陪同人员进行沟通确认。
经过三天的内审,在审核员的努力下,积极配合,达到了一个初步的效果,概括来说:目前各部门已经对体系有了初步的认知,在发现各部门存在的问题中给改进带来了明确的方向,了解体系的整体运作情况的同时也提高了审核员的审核水平和认知。
在内审中发现问题是我们最大的收获,共发现39个问题点,发出27份书面不符合报告。
1、此次审核做的较好的有几个地方:①改善意识、态度是很积极的。
2、本次审核不合格重点:①人员培训问题(公司刚建厂,大部分员工都未接受培训或培训时间短而直接上岗,岗位职责、岗位操作规范、规定模糊。
体系审核年度总结报告(3篇)
![体系审核年度总结报告(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/8a7f3c5166ec102de2bd960590c69ec3d5bbdbd6.png)
第1篇一、前言为了确保公司管理体系的持续改进和有效性,我们于本年度对公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行了年度审核。
本次审核旨在全面评估公司管理体系运行情况,查找存在的问题,并提出改进措施。
现将审核情况总结如下:二、审核情况1. 审核范围本次审核范围包括公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系,涉及公司各部门、各生产环节和全体员工。
2. 审核方法本次审核采用现场审核、查阅文件、询问相关人员、观察实际操作等方式进行。
3. 审核结果(1)质量管理体系审核组认为,公司质量管理体系运行良好,质量管理体系文件完整,符合ISO9001:2015标准要求。
但在部分环节存在不足,如部分员工对质量管理体系的认识不够深入,部分过程控制存在漏洞等。
(2)环境管理体系审核组认为,公司环境管理体系运行有效,环境管理体系文件完整,符合ISO14001:2015标准要求。
但在部分环节存在不足,如部分员工对环保意识不够强烈,部分设备存在能耗较高的问题等。
(3)职业健康安全管理体系审核组认为,公司职业健康安全管理体系运行有效,职业健康安全管理体系文件完整,符合ISO45001:2018标准要求。
但在部分环节存在不足,如部分员工对安全意识不够重视,部分设备存在安全隐患等。
三、改进措施针对本次审核发现的问题,公司制定了以下改进措施:1. 加强员工培训,提高员工对管理体系的认识和执行力。
2. 完善过程控制,确保各项生产环节符合管理体系要求。
3. 加强环保意识教育,提高员工环保意识。
4. 定期检查设备,确保设备安全运行。
5. 加强安全检查,及时发现和消除安全隐患。
四、总结通过本次体系审核,我们发现了公司在管理体系运行中存在的问题,并制定了相应的改进措施。
我们将以此次审核为契机,持续改进管理体系,提高公司管理水平,为公司的发展奠定坚实基础。
在今后的工作中,我们将不断总结经验,不断完善管理体系,为公司创造更大的价值。
管理体系认证审核总结报告
![管理体系认证审核总结报告](https://img.taocdn.com/s3/m/99f3a12202d8ce2f0066f5335a8102d276a261cb.png)
support implementation and maintenance of the management syst理体系与审核标准是相符合的;并且对于管理体系的实施及维护提供足 够的支持..
The organization has demonstrated effective implementation and maintenance
The management system has not adequately addressed nonconformity
identified during previous audit activities and the specific issue has been re-defined in the nonconformity section of this report. 管理体系对于上一次审核提出的不符合项没有充分地解决;这一问题在本次审核 报告的不符合项部分已被再次提出.. 5. Audit Findings 审核发现点
Management System Certification Audit Summary Report 管理体系认证审核总结报告
Organization x : 公司名称
Address:
x
公司地址
Standards: ISO 14001:2004 审核标准
Representati ve:
公司代表
Sites audited:
经评审过的组织的过程、活动和功能详细记录在审核策划矩阵图和审核计划上.. 在本次审核中;多种的审核思路及贯穿方法被采用;包括以下所记录的主要审核 点..
审核组以审核标准所要求的重要因素、风险及目标为关注焦点;完成了基于过程的 审核..所采用的审核方法包括面谈;观察活动及评审文件及记录..
环境管理体系审核总结报告
![环境管理体系审核总结报告](https://img.taocdn.com/s3/m/9abba7c9d5d8d15abe23482fb4daa58da1111c53.png)
环境管理体系审核总结报告一、背景介绍环境管理体系是组织为了有效管理环境保护问题而建立的一套规范和程序。
本次环境管理体系审核是对我公司环境管理体系的一次全面的检查和评估。
审核的目的是确保公司的环境管理体系符合相关法律法规和国际标准,并持续改进。
二、审核过程及结果1.审核范围和目标本次审核的范围为我公司的环境管理体系,目标是评估体系的有效性和合规性,发现存在的问题,并提出改进建议。
2.审核方法本次审核采用了文件审查、现场检查和访谈等多种方法,并结合审核员的经验和专业知识对环境管理体系进行全面评估。
3.审核结果经过一周的审核,我公司的环境管理体系得到了充分肯定。
体系的文件与实际操作相符,对环境风险进行了全面评估,并制定了相应的措施。
现场检查发现,公司对环境管理有着明确的责任分工和工作流程,各部门和岗位的职责清晰,环境污染物的监测和控制措施有效运行。
在访谈中,员工对环境管理的意识较高,了解和遵守相关制度和流程。
4.存在的问题及建议在审核过程中,我们也发现了一些问题。
首先,公司的环境目标定得较为宽泛,缺乏明确的指标和时间节点。
其次,在环境培训方面,公司需要加强对员工的培训,提高员工的环境意识和操作技能。
最后,公司应该加大在环境改善方面的投入,更好地结合内外部环境因素,制定具体的改进计划和措施。
三、改进措施为了进一步提升我公司的环境管理水平,以下是我们提出的一些改进措施:1.完善环境目标:明确环境目标和指标,设定合理的时间节点,并对整体环境绩效进行考核和评价。
2.加强环境培训:定期组织员工参加环境培训,提高员工的环境意识和操作技能,确保环境管理的有效实施。
3.提高环境改善投入:加大对环境改善的投入,采取更有效的措施减少环境污染,提高资源利用效率,并与相关供应商和合作伙伴共同推动环境保护。
4.加强内外部沟通:与政府监管部门、供应商和客户保持良好的沟通和合作,共同推动环境管理的改善和可持续发展。
四、总结本次环境管理体系审核证实了我公司环境管理控制的有效性和合规性,也发现了一些需要改进的问题。
年度质量管理体系建设与认证进展总结报告
![年度质量管理体系建设与认证进展总结报告](https://img.taocdn.com/s3/m/e267c80768eae009581b6bd97f1922791688befd.png)
年度质量管理体系建设与认证进展总结报告一、前言本文旨在总结今年公司在质量管理体系建设与认证方面取得的成绩和存在的问题,并提出改进措施,为明年的工作奠定基础。
二、建设与认证情况公司在今年全面推进了ISO9001质量管理体系的建设与认证工作。
该工作主要包括以下几个方面:1.内部管理体系的建设公司完成了质量管理手册、程序文件等管理文件的编制工作,为后续的认证工作奠定了坚实的基础。
2.培训与意识提升公司针对各个职能部门和工作岗位,举办了ISO9001质量管理体系的培训和知识普及活动,提高了员工对质量管理的认识和意识。
3.内审与改进公司开展了内审工作,发现和解决了一些质量管理体系中存在的问题,为后续的认证工作提供了帮助。
4.认证审核公司在经过反复的准备和调整后,于今年成功通过了ISO9001质量管理体系的认证审核。
三、存在的问题尽管公司在质量管理体系建设与认证方面取得了一定的成绩,但是也存在以下几个问题:1.文档更新不及时公司在编制质量管理手册、程序文件等管理文件的过程中,有的文件内容更新不及时,与实际工作存在一定的脱节。
2.内审工作不够深入公司在开展内审工作时,有些岗位和部门的内审不够深入,对存在的问题发现不够全面,对改进措施的推行也不够及时。
3.员工对管理文件的理解还有欠缺尽管公司在针对员工的培训和知识普及方面做了一定的工作,但是员工对管理文件的理解还有欠缺,需要进一步加强相关知识的普及和教育。
四、改进措施公司在建设与认证的过程中,应该采取以下几个措施,加强质量管理体系的建设:1.文档更新的责任划分要明确公司应该针对每一个管理文件,明确责任人、更新周期和更新内容,确保其更新及时、准确。
2.内审工作要加强公司应该加强对内审工作的管理和指导,确保内审人员能够深入业务,发现问题,并找出根本原因和改进方案。
3.员工的培训和教育要持续不断公司应该建立定期培训机制,加强员工对质量管理体系的理解和认识,提高员工的综合素质。
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审核组结论为该组织 has 已
has not 未 根据审核标准要求建立和实施
管理体系,并具备系统地达成认证范围内产品或服务所承诺要求的能力及达成组
织方针目标的能力。
Number of nonconformities 0 Major
identified:
严重
2 Minor 轻微
不符合项数量
Therefore the audit team recommends that, based on the results of this audit and the system’s demonstrated state of development and maturity, management system certification be:
Manufacture of clothing with feather
This is a multi-site audit and an Appendix
listing all relevant sites and/or remote
locations has been established (attached) and
上一次审核提出的不符合项已被纠正,并且纠正措施是持续有效的。
The management system has not adequately addressed nonconformity identified during previous audit activities and the specific issue has been re-defined in the nonconformity section of this report.
The specific processes, activities and functions reviewed are detailed in the Audit Planning Matrix and the Audit Plan. In performing the audit, various audit trails and linkages were developed, including the following primary audit trails, followed throughout。 经评审过的组织的过程、活动和功能详细记录在审核策划矩阵图和审核计划上。在 本次审核中,多种的审核思路及贯穿方法被采用,包括以下所记录的主要审核点。
support implementation and maintenance of the management system.
Yes 是
No 否
文件化的管理体系与审核标准是相符合的,并且对于管理体系的实施及维护提供足 够的支持。
The organization has demonstrated effective implementation and maintenance
Yes 是
No 否
管理评审过程能够确保组织管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
Throughout the audit process, the management system demonstrated overall
conformance with the requirements of the audit standard.
审核组以审核标准所涉及的重要因素、风险及目标为关注焦点,完成了基于过程的 审核。所采用的审核方法为面谈,观察活动及评审文件及记录。
The management system documentation demonstrated conformity with the
requirements of the audit standard and provided sufficient structure to
towards their achievement.
Yes 是 No 否
组织建立并跟踪适当的关键业绩目标及指标,并且对达成状况进行监控。
The internal audit program has been fully implemented and demonstrates
effectiveness as a tool for maintaining and improving the management system.
This report is confidential and distribution is limited to the audit team, client representative and the SGS office.
这份报告是保密的,派发仅限于审核组,客户代表和 SGS 办公室。
1. Audit objectives 审核目的
Yes是
No否
整个审核显示,组织的管理体系与审核标准的要求总体上是符合的。 Certification claims are accurate and in accordance with SGS guidance
Yes 是 No 否 N/A 不适用 认证声明是准确的并且与SGS的指南相符合。
6. Significant Audit Trails Followed 主要审核思路
管理体系对于上一次审核提出的不符合项没有充分地解决,这一问题在本次审核 报告的不符合项部分已被再次提出。
5. Audit Findings 审核发现点
The audit team conducted a process-based audit focusing on significant aspects/risks/objectives. The audit methods used were interviews, observation of activities and review of documentation and records.
and records. 审核组以审核标准所要求的重要因素、风险及目标为关注焦点,完成了基于过程 的审核。所采用的审核方法包括面谈,观察活动及评审文件及记录。 The structure of the audit was in accordance with the audit plan and audit planning matrix included as annexes to this summary report. 审核的安排依据本份报告所附的审核计划及审核策划矩阵图。ຫໍສະໝຸດ N/A 不YesNo
agreed with the client 对于多地点抽样审核,已
适用
是
否
建立一份附加的清单以列出所有的地点和/或移动
场所,并经客户确认。
3. Current audit findings and conclusions 本次审核发现点及结论
The audit team conducted a process-based audit focusing on significant aspects/risks/objectives required by the standard(s). The audit methods used were interviews, observation of activities and review of documentation
/ improvement of its management system.
Yes 是
No 否
组织的管理体系在有效地实施、维护及改善中。
The organization has demonstrated the establishment and tracking of
appropriate key performance objectives and targets and monitored progress
已对上一次审核结果进行了评审,特别是确保对所提出的不符合项已采取适当的 纠正措施。评审结论为:
Any nonconformity identified during previous audits has been corrected and the corrective action continues to be effective.
The objectives of this audit were: to confirm that the management system conforms with all the requirements of the audit standard; 确认管理体系符合审核标准的所有要求; to confirm that the organization has effectively implemented the planned management system;
确认组织有效地策划并实施管理体系; to confirm that the management system is capable of achieving the organization’s policy objectives.
确认管理体系能够达成组织的方针目标。
2. Scope of certification 认证范围
4. Previous Audit Results 上一次审核结果
The results of the last audit of this system have been reviewed, in particular to assure appropriate correction and corrective action has been implemented to address any nonconformity identified. This review has concluded that: