公司博士后工作站管理暂行制度

北京某公司博士后工作站管理暂行条例(doc 6页)

北京某公司博士后工作站管理暂行条例(doc 6页)北京某公司博士后工作站管理暂行条例第一条根据全国博士后管委会的文件精神，结合公司的具体情况，同时为了促进产、学、研结合，加快知识技术的商品化、产业化，培养和造就适应国民经济发展的高层次科技人才，提高公司的整体科研实力，并推动民族通信产业的发展，建立公司博士后工作站（以下简称“工作站”），特制定本管理条例。

第二条工作站接受全国博士后管理委员会的领导和工作指导。

第三条成立公司博士后工作站办公室，直接接受工作站站长的领导：1、负责工作站的人才招聘（与人力资源部的协调工作）、人才培养管理和行政协调工作，包括同上级主管部门和各有关设立博士后流动站（以下简称“流动站”）单位的联系，办理博士后进、出站手续，以及其他日常管理工作，并根据国家有关规定，负责博士后的管理工作。

2、负责与博士后科研工作有关的科研管理工作，包括：制定年度博士后工作和预算计划，研究课题的编制和发放；博士后科研项目的落实、项目的过程管理；项目经费预算的落实和管理、项目的内外协调；项目的成果管理和知识产权管理，负责博士后课题的科研成果和知识产权的保密和归属等问题的处理协调工作，并在技术、人力、物力上给予积极的配合和支持，负责博士后日常生活的安排管理工作。

第四条工作站的有关重大问题通过召开工作管委会会议决定。

第五条招收对象凡新近在国内外获得博士学位、尚未正式安排固定工作单位或未到工作单位报到、品学兼优、身体健康、年龄在40周岁以下者，均可向有关设站单位申请进工作站做博士后科研人员（以下简称“博士后”）。

第六条所需材料国内博士生需提供的有关材料包括：1、《博士后研究人员登记表》；2、博士学位证书（如证书未发，可由博士培养单位出具答辩证明）。

国外博士申请进工作站做博士后研究人员，需送下列材料：1、经住外使馆教育部门签署意见的《留学博士回国做博士后登记表》一份；2、博士学位复印件或其他学位证明材料；3、博士生导师或研究课题负责人两人（至少一人是国外的）的推荐信。

公司博士后工作站管理制度范文

公司博士后工作站管理制度范文一、引言博士后工作站是为加强公司研发实力、推动科技创新而设立的专门机构。

为了保证博士后工作站能有效发挥作用，提高博士后研究员的工作效率和科研质量，公司制定了博士后工作站管理制度。

二、目的和任务博士后工作站的管理目的是为了维护科学、公正、公平的研究环境，加强对博士后研究员的培养和管理，提高博士后研究工作的质量和水平，促进博士后研究成果转化与应用。

三、组织与管理1.博士后工作站设置专门的管理机构，由研究院相关负责人担任博士后工作站站长，负责博士后研究员的日常管理工作。

2.博士后工作站的人员配备按照实际需要招聘，并定期对博士后研究员进行培训。

3.博士后研究员的工作站设立办公区域，提供充足的实验设备和科研资源。

4.博士后研究员的工作计划、研究内容及任务由研究院确定，经博士后研究员本人确定后执行。

四、博士后研究员的权益和责任1.博士后研究员享有与公司内部科研人员同等的权益和待遇。

2.博士后研究员应当认真履行工作职责，按照工作计划和研究任务进行科研工作，不得擅自调整工作内容。

3.博士后研究员应当遵守公司的规章制度，规范科研行为，不得从事与研究无关的活动。

4.博士后研究员应当尊重知识产权，遵守学术规范，不得抄袭、剽窃他人的研究成果。

五、培养与考核1.博士后工作站定期组织博士后研究员进行学术交流和研究报告，以提高博士后研究员的学术水平。

2.博士后研究员应当参与科研项目的申报和实施，积极参与科研成果的转化与应用。

3.博士后研究员参加的科研项目，其科研成果的所有权属于公司，博士后研究员享有相应的署名权和发表权。

4.公司对博士后研究员的工作进行定期考核，考核内容包括科研成果、科研论文发表情况、学术地位等。

六、科研成果转化和应用1.公司鼓励博士后研究员进行科研成果的转化与应用，为博士后研究员提供相关的支持和资源。

2.博士后研究员的科研成果转化，应符合公司的发展战略和市场需求，经公司评估后确定是否转化。

公司博士后工作站管理制度范本（三篇）

公司博士后工作站管理制度范本第一章总则第一条为加强公司博士后工作站的管理，发挥博士后在科技创新与研发中的作用，提高研究水平和创新能力，制定本管理制度。

第二章组织机构第二条公司博士后工作站是公司为进一步加强研究开发能力和科技人才队伍建设，完善科研机构管理制度，提高科技人才培养质量而设立的科研机构。

第三条公司博士后工作站的组织机构包括：（一）站长：由公司相关部门指派，负责全面领导和管理公司博士后工作站的工作；（二）导师：由公司专家和学术界专家担任，负责指导博士后的研究工作；（三）博士后：由公司招聘录用的具有博士学位的人员，参与公司科研项目的研究工作。

第四条公司博士后工作站的职责包括：（一）组织实施博士后项目，培养高层次科技人才；（二）开展科研创新活动，提高公司科技创新能力；（三）推动产学研相结合，促进科研成果的转化和产业化。

第五条公司博士后工作站与公司其他科研机构、高校及研究院所等开展合作，建立科技项目协同创新机制，实现科技资源共享与优势互补。

第三章招聘与管理第六条公司博士后招聘工作依照公司相关规定进行，主要包括招聘条件、程序、资助等。

具体细则由公司人事部门制定，并报公司领导层批准。

第七条公司博士后一般聘期为2年，特殊需要可按规定延长。

到期后，公司博士后应当离开公司博士后工作站，可以选择留用、调往其他部门或离开公司。

第八条公司博士后应当遵守公司规章制度，履行职责，认真完成研究工作，努力提高自身科研水平，为公司科技创新发挥应有的作用。

第九条公司博士后享受与公司正式员工相同的待遇，包括工资、福利、奖励等。

公司博士后的离职、调动、晋升等事项按公司相关规定执行。

第四章工作指导第十条公司博士后的工作指导主要由导师负责。

公司博士后可以选择一名或多名导师进行指导。

第十一条导师是博士后研究工作的主要指导者，应当具备一定的科研能力和指导水平。

导师应当与博士后建立良好的沟通交流机制，制定研究计划，明确工作目标和时间节点，协助解决科研难题。

公司博士后工作站管理制度范文（3篇）

公司博士后工作站管理制度范文第一章总则第一条为了规范和优化公司博士后工作站的管理，充分发挥博士后人才的科研创新能力，提升公司的科技创新能力，特制定本管理制度。

第二条公司博士后工作站是公司为博士后人员提供科研实践平台，加强科研能力培养和创新能力提升的重要机构。

第三条公司博士后工作站必须遵守国家有关博士后管理的法律法规、政策文件，遵守公司的有关规章制度。

第四条公司博士后工作站的管理原则是公开、公平、公正、诚信、竞争。

第五条公司博士后工作站的管理任务是加强对博士后的培养、管理和服务，推动博士后对公司战略目标的服务能力。

第六条本管理制度适用于公司内设的各博士后工作站。

第二章组织机构第七条公司博士后工作站设站主任、副站主任、专职管理人员等职务。

第八条站主任由公司高级管理人员任命，负责协调和管理全站工作。

第九条副站主任由站主任任命，负责站长的日常工作，协助站长履行其职责。

第十条专职管理人员由站主任指定，负责站内的日常管理工作。

第十一条公司博士后工作站设立专家顾问组，由一定数量的专家组成，专家由站主任与相关部门共同确定。

第三章博士后管理第十二条公司博士后工作站应根据公司的需求和科研方向，招收有研究潜力和创新能力的博士后人员。

第十三条博士后的招收、管理、评审等工作必须按照国家有关规定进行，并遵循公开、公平、公正、诚信的原则。

第十四条公司博士后工作站应建立健全博士后人员的培养和管理制度，包括培训、人才评价、科研管理等方面。

第十五条博士后在公司工作期限为一般不超过3年，特殊情况可延长，但总不得超过5年。

第十六条博士后工作站应建立健全博士后的考核制度，对博士后人员的工作表现、科研成果等进行定期考核。

第四章科研支持第十七条公司博士后工作站应提供必要的实验设备、科研经费等支持，为博士后的科研工作提供便利条件。

第十八条公司博士后工作站应建立科研合作的机制，积极与高等院校、科研机构等建立合作关系，推动博士后的科研成果转化。

第五章奖励与待遇第十九条公司博士后工作站应建立健全奖励制度，对取得重大科研成果或作出突出贡献的博士后人员进行奖励。

公司博士后工作站管理制度例文(3篇)

公司博士后工作站管理制度例文上海市计量测试技术研究院博士后科研工作站管理办法(暂行)第一章总则第一条为了培养和造就适应计量测试技术发展的高层次科技人才，不断提高上海计量测试技术的综合能力，经国家人事部批准[国人部发[____]____件]，建立上海市计量测试技术研究院博士后科研工作站。

第二条上海市计量测试技术研究院与设立博士后科研流动站(以下简称“流动站”)的单位联合招收和培养博士后研究人员(以下简称“博士后”)。

院博士后科研工作站(以下简称“工作站”)按照依托项目、联合招收、优势互补、保证质量的原则，开展博士后的选拔培养工作。

第三条根据人事部全国博士后领导小组人发[____]____号《博士后管理工作规定》的有关精神，结合院的具体情况，特制定本管理办法。

第二章组织机构第四条工作站接受全国博士后领导小组办公室和上海市博士后工作办公室的领导和业务指导。

第五条成立工作站领导小组(以下简称“领导小组”)。

领导小组成员由院领导、科技委、科研处、人事处和涉及研究项目所、中心负责人组成。

第六条领导小组的主要职责是。

统一领导博士后工作站工作；审定工作站发展规划和各项规章制度；审定博士后进站人选及博士后的开题报告、中期考核和出站考核等各项考核结果；研究和解决工作中的重大问题。

第七条领导小组下设院博士后工作站办公室(以下简称博管办)。

博管办设在人事教育处，成员由科技委、科研处、院办公室、财务处、条件处等负责人组成。

第八条博管办的主要职责是。

执行领导小组的决议，并督促有关部门落实领导小组决议；负责工作站的日常管理工作；拟定和完善工作站发展规划和各项规章制度；协调院有关专业机构和职能部门，切实保证博士后科研和生活条件落到实处。

第三章博士后科研项目的确立第九条博管办根据院发展的需要组织制定博士后研究方向，并填写《企业博士后研究项目审批表》，报领导小组审定立项。

第十条博管办将《企业博士后研究项目审批表》报上海市博士后工作办公室，并根据研究项目的专业方向提出指导专家人选。

公司博士后工作站管理制度范文（3篇）

公司博士后工作站管理制度范文第一章总则第一条为加强公司博士后工作站管理，规范博士后工作，提高博士后培养质量，制定本制度。

第二条博士后工作站是指公司为推动博士后科研工作而按规定设置的专门学术科研组织。

第三条公司博士后工作站的主要任务是：（一）协助公司吸引和培养优秀人才，推动科技创新和成果转化；（二）组织博士后科研工作，提供必要的研究条件和经费支持；（三）加强博士后培养质量的监督和评价；（四）加强博士后交流与合作。

第二章机构设置第四条博士后工作站设站主任、副站主任、秘书等职务，具体设置由公司根据需要确定。

第五条博士后工作站站主任由公司高级管理人员担任，负责站务的全面协调和工作的全面推进。

副站主任由公司相关部门负责人担任，协助站主任开展工作。

第六条公司博士后工作站设秘书负责日常工作安排、文件管理、会议组织等事项。

第三章博士后的招收与管理第七条公司博士后工作站根据公司的科研需求和招收计划，按规定程序选拔、聘用博士后研究人员。

第八条博士后的聘用期限一般为两年。

聘用期满后，在公司经审核同意的情况下可以延长一年。

延期聘期不超过一次。

第九条博士后研究人员应当遵守公司的规章制度，认真履行科研课题的研究任务，完成科研项目，不得从事与合同约定工作内容无关的其他工作。

第十条公司对博士后研究人员进行绩效考核，考核合格的，给予实物或者财政性奖励。

第十一条博士后工作站为博士后研究人员提供必要的科研条件和实验设备，确保其科研工作顺利进行。

第四章福利待遇第十二条博士后研究人员享受公司的相关福利政策，包括但不限于薪酬、医疗保险、带薪休假等待遇。

第十三条博士后研究人员在公司工作期间，享受带薪年假、产假、陪产假等休假制度，具体按照公司相关规定执行。

第十四条博士后研究人员享受公司提供的住房或者住房补贴待遇，具体按照公司相关规定执行。

第五章博士后培养与交流第十五条公司博士后工作站鼓励博士后研究人员参加学术会议、学术交流、学术讲座等活动，提高学术研究水平。

公司博士后工作站管理制度范文（二篇）

公司博士后工作站管理制度范文一、引言博士后工作站是为加强公司研发实力、推动科技创新而设立的专门机构。

为了保证博士后工作站能有效发挥作用，提高博士后研究员的工作效率和科研质量，公司制定了博士后工作站管理制度。

二、目的和任务博士后工作站的管理目的是为了维护科学、公正、公平的研究环境，加强对博士后研究员的培养和管理，提高博士后研究工作的质量和水平，促进博士后研究成果转化与应用。

三、组织与管理1.博士后工作站设置专门的管理机构，由研究院相关负责人担任博士后工作站站长，负责博士后研究员的日常管理工作。

2.博士后工作站的人员配备按照实际需要招聘，并定期对博士后研究员进行培训。

3.博士后研究员的工作站设立办公区域，提供充足的实验设备和科研资源。

4.博士后研究员的工作计划、研究内容及任务由研究院确定，经博士后研究员本人确定后执行。

四、博士后研究员的权益和责任1.博士后研究员享有与公司内部科研人员同等的权益和待遇。

2.博士后研究员应当认真履行工作职责，按照工作计划和研究任务进行科研工作，不得擅自调整工作内容。

3.博士后研究员应当遵守公司的规章制度，规范科研行为，不得从事与研究无关的活动。

4.博士后研究员应当尊重知识产权，遵守学术规范，不得抄袭、剽窃他人的研究成果。

五、培养与考核1.博士后工作站定期组织博士后研究员进行学术交流和研究报告，以提高博士后研究员的学术水平。

2.博士后研究员应当参与科研项目的申报和实施，积极参与科研成果的转化与应用。

3.博士后研究员参加的科研项目，其科研成果的所有权属于公司，博士后研究员享有相应的署名权和发表权。

4.公司对博士后研究员的工作进行定期考核，考核内容包括科研成果、科研论文发表情况、学术地位等。

六、科研成果转化和应用1.公司鼓励博士后研究员进行科研成果的转化与应用，为博士后研究员提供相关的支持和资源。

2.博士后研究员的科研成果转化，应符合公司的发展战略和市场需求，经公司评估后确定是否转化。

公司博士后工作站管理制度样本（三篇）

公司博士后工作站管理制度样本第一章总则第一条为提高公司博士后工作站的管理水平，充分发挥博士后研究人员在企业创新发展中的作用，特制定本制度。

第二条公司博士后工作站是指公司申请批准设立的专门从事博士后人才培养、科研创新和技术咨询等工作的组织。

第三条公司博士后工作站的目标是培养具有高水平科学研究和创新能力的博士后研究人员，为公司的技术创新和人才培养提供支持和保障。

第四条公司博士后工作站实行院士或高级专家领衔、多学科交叉和协同创新的工作机制。

第五条公司博士后工作站的管理原则是公开、公正、公平、公认。

第六条公司博士后工作站应按照国家有关法律法规和政策规定的条件和程序设立，并接受上级主管部门的管理和监督。

第七条公司博士后工作站的规模、组织结构、人员配备、经费保障等应当与公司的科研和发展需要相适应。

第二章组织设置第八条公司博士后工作站设立博士后管理委员会，由公司领导班子成员、工作站主任、各学科负责人和相关部门负责人组成。

第九条博士后管理委员会是公司博士后工作站的顶层决策和协调机构，负责确定公司博士后工作站的发展方向、学科发展规划、人员培养计划和博士后项目管理。

第十条公司博士后工作站设立学科组织，由相关学科的专家组成，负责对博士后研究项目进行评审和指导，并提供学术支持。

第十一条公司博士后工作站设立管理团队，包括站长、副站长、科研秘书和管理人员，负责具体的日常管理和协调工作。

第十二条公司博士后工作站可以设立专门的技术咨询委员会，由行业专家组成，为公司提供技术咨询和服务。

第三章人员招聘和管理第十三条公司博士后工作站招聘博士后研究人员应遵循公开、公正、公平的原则，确保招聘程序的透明度和科学性。

第十四条博士后研究人员的招聘应符合国家和公司的相关规定，招聘对象应具备相应的学术背景和研究能力。

第十五条公司博士后研究人员的管理应按照国家和公司的相关规定进行，明确责任和权利，建立健全的考核和激励机制。

第四章科研创新和技术咨询第十六条公司博士后研究人员应按照公司的科研创新需求，开展科研项目和技术创新工作，提高公司的核心竞争力。

博士后工作站管理暂行条例

博士后工作站管理制度拟制：技术管理部审核： ________ 日期：______________批准： ________ 日期：______________北京公司股份有限公司博士后工作站管理暂行条例第一条根据全国博士后管委会的文件精神，结合公司的具体情况，同时为了促进产、学、研结合，力『快知识技术的商品化、产业化，培养和造就适应国民经济发展的高层次科技人才，提高公司的整体科研实力，并推动民族通信产业的发展，建立公司博士后工作站（以下简称“工作站”），特制定本管理条例。

第二条工作站接受全国博士后管理委员会的领导和工作指导。

第三条成立公司博士后工作站办公室，直接接受工作站站长的领导：1、负责工作站的人才招聘（与人力资源部的协调工作）、人才培养管理和行政协调工作，包括同上级主管部门和各有关设立博士后流动站（以下简称“流动站”）单位的联系，办理博士后进、出站手续，以及其他日常管理工作，并根据国家有关规定，负责博士后的管理工作。

2、负责与博士后科研工作有关的科研管理工作，包括：制定年度博士后工作和预算计划，研究课题的编制和发放；博士后科研项目的落实、项目的过程管理；项目经费预算的落实和管理、项目的内外协调；项目的成果管理和知识产权管理，负责博士后课题的科研成果和知识产权的保密和归属等问题的处理协调工作，并在技术、人力、物力上给予积极的配合和支持，负责博士后日常生活的安排管理工作。

第四条工作站的有关重大问题通过召开工作管委会会议决定。

第五条招收对象凡新近在国内外获得博士学位、尚未正式安排固定工作单位或未到工作单位报到、品学兼优、身体健康、年龄在40周岁以下者，均可向有关设站单位申请进工作站做博士后科研人员（以下简称“博士后”）。

第六条所需材料国内博士生需提供的有关材料包括：1、《博士后研究人员登记表》；2、博士学位证书（如证书未发，可由博士培养单位出具答辩证明）。

国外博士申请进工作站做博士后研究人员，需送下列材料：1、经住外使馆教育部门签署意见的《留学博士回国做博士后登记表》一份；2、博士学位复印件或其他学位证明材料；3、博士生导师或研究课题负责人两人（至少一人是国外的）的推荐信。

金川集团有限公司博士后科研工作站管理(暂行)条例

金川集团有限公司博士后科研工作站管理（暂行）条例金川集团有限公司博士后科研工作站管理条例(暂行)第一章总则第一条为了加强金川集团有限公司博士后科研工作站,以下简称“工作站”,的管理～提高博士后研究人员的工作效率～完善国家级技术中心的建设～促进企业的持续发展～制定金川集团有限公司博士后科研工作站管理条例,暂行,。

第二条本条例规定了研究课题的确定、博士后研究人员的选聘、博士后研究人员的管理、博士后研究人员的待遇、博士后研究人员工作期满管理和进站博士后研究人员研究成果的管理等内容。

第三条本条例适用于进入金川集团有限公司博士后科研工作站的博士后研究人员。

第二章研究课题的确定第四条根据金川集团有限公司,以下简称“金川公司”,的发展战略及生产经营目标～结合金川公司科研、技改和新产品开发的需要～在金川公司科技开发课题的基础上～确定工作站的研究课题。

第五条金川公司科技部结合金川公司科技开发的总体情况～拟定工作站研究课题～报金川公司经理办公会审定。

1第六条工作站的研究课题由金川公司提出～经工作站和相关科研院所、高等院校设立的博士后流动站,以下简称“流动站”,的有关专家协商后确定实施方案。

博士后本人也可自带课题或在对金川公司的现状进行充分调研的基础上～自己提出研究项目～报金川公司审批立项。

第三章博士后研究人员的选聘第七条 40岁以下的博士研究生～品学兼优～身体健康～无不良记录～有志于从事企业博士后研究工作者均为本工作站招收对象。

第八条博士后研究人员的选聘采取流动站推荐与博士生自荐相结合的方式。

招收的博士后研究人员所研究的专业与工作站确定的研究课题相一致～具有一定的科研经历和科研成果～并有能力承担课题研究。

第九条工作站发布课题广告、招聘启示～或直接与相关高校和科研院所联系。

拟定的博士后研究人员向所在流动站提出进工作站申请。

第十条流动站与工作站对申请者进行资格审查和承担研究课题能力审查～共同商定接收意见。

申请进站博士后研究人员需提供以下材料:1、《博士后申请表》,2、博士学位证书,或论文答辩通过证明,,23、两名以上本学科博士生导师推荐信,4、留学博士还需提供我国驻外使领馆的推荐信,5、其它相关材料。

2023年公司博士后工作站管理制度范本

2023年公司博士后工作站管理制度范本公司博士后工作站管理制度第一章总则第一条为进一步加强和规范公司博士后工作站的管理工作，提高博士后科研工作的质量和水平，制定本规定。

第二条公司博士后工作站是公司为推动自主创新及高级人才培养工作而设立的科研机构，负责公司博士后的培养、引进、管理和科研工作。

第三条公司博士后工作站的目标是培养符合公司需求的高层次研究人才，提高科研创新能力，加强科研成果转化与推进。

第二章组织机构第四条公司博士后工作站设站长、副站长和相关职能部门。

第五条站长负责博士后工作站的全面管理，主导站的科研方向和计划，协调各个职能部门的工作，并与公司其他科研机构保持密切合作。

第六条副站长协助站长履行职责，协调好站内的相关工作。

第七条相关职能部门包括招聘团队、培训团队、科研团队和管理团队。

各个部门分工明确，密切协作。

第三章博士后管理第八条公司博士后招聘实行公开、竞争、择优的原则。

招聘团队负责制定招聘计划、组织招聘、初审和面试等工作。

第九条公司博士后工作签约期限为2年，可根据实际需要延期1年。

博士后期间享受工作和社保待遇。

第十条博士后导师由站长或副站长担任，负责指导博士后的科研工作，提供学术指导和咨询。

导师与博士后之间应建立双向沟通渠道，定期进行学术研讨和交流。

第十一条博士后调研。

博士后在调研期间，应向公司提交调研计划和调研成果报告，并与导师进行讨论和指导，最终形成调研报告。

第四章科研工作第十二条博士后科研团队负责组织和实施科研项目。

科研团队应定期召开研究会议，及时报告研究进展和科研成果。

第十三条博士后科研成果应及时向公司上报，涵盖科研论文、科研专利和科研项目等。

博士后科研成果应在学术期刊发表，并向公司进行技术交流和推广。

第十四条博士后应定期参加学术会议和学术交流活动，扩大学术影响力和知名度。

第五章具体管理制度第十五条博士后定期进行年度评估和考核。

评估主要考察博士后的科研能力、学术水平和团队合作精神。

公司博士后工作站管理暂行制度

公司博士后工作站管理暂行制度第一章总则为了进一步完善公司博士后工作站的管理，规范博士后工作站的日常运营和管理工作。

特制定本制度。

第二章博士后工作站的目的和任务1.博士后工作站是公司为引进博士后进行科研工作的职业化、规范化管理平台，旨在促进公司的科技创新，提高公司的科技水平和竞争力。

2.博士后工作站的任务是为博士后提供科研环境、科研设施和科研基金等各种支持，并对博士后进行日常管理、学术指导和职业培养等工作。

第三章博士后工作站的组织架构和人员配备1.博士后工作站的组织架构包括站长、副站长、秘书和相关的技术员等职务。

2.站长由公司领导任命，负责博士后工作站的各项管理工作，并对博士后工作站的运营负责。

3.副站长由站长聘任，负责协助站长进行博士后工作站的日常管理和技术指导等工作。

4.秘书由公司指派，主要承担博士后工作站的行政管理工作。

5.技术员由博士后工作站聘用，负责维护科研设施、提供技术支持等工作。

第四章博士后工作站的管理制度1.日常管理制度（1）管理范围博士后工作站的管理范围包括博士后的人事管理、科研管理、经费管理、设施管理和安全管理等工作。

（2）人事管理博士后的入站、异动和出站，按照《博士后管理办法》的规定执行。

（3）科研管理博士后根据公司的科技方向和需求，进行相关的科研工作。

科研管理应以“问题导向”为主，促进科技创新。

（4）经费管理博士后工作站应当切实把握经费使用漏洞，严禁任何违规收取或挪用博士后工作经费。

（5）设施管理博士后工作站应当保证科研设施的正常运行和安全使用。

使用前检查设施和仪器的完好程度，使用中严格按照规定进行操作，使用后及时归还、保养和维修。

（6）安全管理博士后工作站应当严格管理博士后的人身安全和科研安全。

加强对院内外突发事件的监控和处理，特别是对博士后个人及其科研成果的保护。

2.职业发展制度（1）培养计划博士后工作站应当为博士后定制科研培养计划，明确培训方向、培训内容、培训目标和培训时限等详细计划。

公司博士后工作站管理制度（5篇）

公司博士后工作站管理制度北京首信股份有限公司博士后工作站管理(暂行)条例北京公司股份有限公司博士后工作站管理暂行条例第一条根据全国博士后管委会的文件精神，结合公司的具体情况，同时为了促进产、学、研结合，加快知识技术的商品化、产业化，培养和造就适应国民经济发展的高层次科技人才，提高公司的整体科研实力，并推动民族通信产业的发展，建立公司博士后工作站(以下简称“工作站”)，特制定本管理条例。

第二条工作站接受全国博士后管理委员会的领导和工作指导。

第三条成立公司博士后工作站办公室，直接接受工作站站长的领导：1、负责工作站的人才招聘(与人力资源部的协调工作)、人才培养管理和行政协调工作，包括同上级主管部门和各有关设立博士后流动站(以下简称“流动站”)单位的联系，办理博士后进、出站手续，以及其他日常管理工作，并根据国家有关规定，负责博士后的管理工作。

2、负责与博士后科研工作有关的科研管理工作，包括。

制定年度博士后工作和预算计划，研究课题的编制和发放；博士后科研项目的落实、项目的过程管理；项目经费预算的落实和管理、项目的内外协调；项目的成果管理和知识产权管理，负责博士后课题的科研成果和知识产权的保密和归属等问题的处理协调工作，并在技术、人力、物力上给予积极的配合和支持，负责博士后日常生活的安排管理工作。

第四条工作站的有关重大问题通过召开工作管委会会议决定。

第五条招收对象凡新近在国内外获得博士学位、尚未正式安排固定工作单位或未到工作单位报到、品学兼优、身体健康、年龄在____周岁以下者，均可向有关设站单位申请进工作站做博士后科研人员(以下简称“博士后”)。

第六条所需材料1北京首信股份有限公司博士后工作站管理(暂行)条例国内博士生需提供的有关材料包括：1、《博士后研究人员登记表》；2、博士学位证书(如证书未发，可由博士培养单位出具答辩证明)。

国外博士申请进工作站做博士后研究人员，需送下列材料：1、经住外使馆教育部门签署意见的《留学博士回国做博士后登记表》一份；2、博士学位复印件或其他学位证明材料；3、博士生导师或研究课题负责人两人(至少一人是国外的)的推荐信。

公司博士后工作站管理制度模板（5篇）

公司博士后工作站管理制度模板第一章总则第一条为加强公司博士后工作站的建设和管理，提升博士后人才的科研创新能力和综合素质，依法培养高层次科技人才，特制定本制度。

第二条公司博士后工作站是公司用于培养博士后人才、开展博士后科研工作的专门机构。

博士后是指经考核后获得博士学位并在公司博士后工作站进行科研工作的研究人员。

第三条公司博士后工作站的组织架构、职责、权力和博士后人员的待遇、薪酬等，以公司相关管理规定为准。

第二章组织体系第四条公司博士后工作站设置主任一名，由公司相关职务任命，负责博士后工作站的日常运营和管理。

第五条公司博士后工作站设有科研指导委员会，由公司高层管理人员、专业技术人员和行业专家组成，负责制定博士后人才培养、科研计划和项目的指导和评估工作。

第六条公司博士后工作站设有指导教师，由公司专家、高级科研人员担任，负责博士后的科研指导工作。

第三章招收与管理第七条公司博士后工作站按照国家和公司相关管理规定的要求，制定博士后招收计划，并公示招收条件、待遇、项目方向等信息。

第八条申请博士后工作的人员需具备符合国家和公司规定的条件，提交相关申请材料。

第九条博士后招收按照公平、公正、公开的原则进行，由公司博士后工作站成员组成遴选委员会，对申请人的申请材料进行评审，并进行面试和考核。

第十条经遴选委员会评审和面试考核合格的申请人，由公司博士后工作站发放录用通知书，并在规定时间内办理相关入站手续。

第十一条博士后人员需签订劳动合同，履行相关入离站手续，并与指导教师进行科研指导合作。

第四章工作要求第十二条博士后人员在公司博士后工作站进行科研工作期间，应按照公司工作安排和科研计划，开展科研研究工作。

第十三条博士后期间，博士后人员须参与公司组织的相关学术活动、学术会议和科研论坛，并撰写科研成果报告和学术论文。

第十四条博士后人员应严格遵守公司的相关规章制度，保守公司的商业机密和敏感信息，不得从事与公司利益相抵触的活动。

第十五条博士后人员须按照合同规定的期限履行博士后工作，期满后，应办理离站手续，并提交学术成果和结题报告。

公司博士后工作站管理制度范本

公司博士后工作站管理制度范本公司博士后工作站管理制度第一章总则第一条为了规范公司博士后工作站的运行，完善博士后的管理与服务，提高博士后的科研水平和创新能力，制定本管理制度。

第二章工作站的设置与任务第二条公司博士后工作站是为公司引进的博士后人才提供科研工作平台，加强科研人员的培养和引进，促进创新成果转化的重要机构。

第三条公司博士后工作站的任务包括：（一）引进高层次优秀博士后人才，支持其开展科研课题研究；（二）协助博士后人员开展科研工作，提供必要的实验设备、丰富的科研资源和合适的科研环境；（三）组织相关科研活动，鼓励博士后人员积极参与学术交流，提高学术水平和影响力；（四）开展博士后人才培训和管理，提供必要的科研、学术和职业发展指导，促进博士后的全面发展。

第三章工作站的组织与管理第四条公司博士后工作站设立工作站主任，由公司领导任命。

工作站主任负责工作站的整体筹措、组织管理和运行工作。

第五条公司博士后工作站设立工作站委员会，由工作站主任牵头组织。

工作站委员会由公司领导、相关科研人员和博士后代表组成。

工作站委员会是工作站的决策机构，负责审批博士后人员的招收、科研项目的立项等事项。

第六条公司博士后工作站设立导师制，每位博士后人员配备一位导师，导师由工作站主任和相关科研人员选拔任命。

第四章博士后的管理与培养第七条公司博士后工作站对接收的博士后人员进行管理，每年进行评估。

评估内容包括博士后的科研工作进展、论文发表情况、学术交流活动参与情况等。

第八条工作站为博士后人员提供科研条件和环境，协助其开展科研工作。

工作站还为博士后人员提供相关的学术、职业发展指导和培训，促进其全面发展。

第九条工作站鼓励博士后人员积极参与学术交流和科研活动，组织定期的学术讲座、研讨会等，为博士后人员提供展示自己的机会。

第十条工作站积极为博士后人员争取项目资助和科研资源，促进博士后人员的研究成果的发表和转化。

第五章工作站的资金与设备第十一条公司为工作站提供必要的经费支持，用于博士后人员的科研课题研究、学术交流活动、设备购置和维护等。

博士后工作站管理暂行制度

博士后工作站管理暂行制度1. 引言为了规范博士后工作站的管理工作，提高博士后研究工作的效率和质量，特制定本暂行制度，以供全体博士后工作站的工作人员遵守。

2. 博士后工作站的组织机构博士后工作站设站主任、副站主任若干人，站主任为博导或有研究经验、业绩突出的高级工程师。

博士后工作站由博士后研究人员、管理人员组成。

3. 博士后管理人员的职责3.1 站主任1.负责博士后工作站的日常管理和工作计划的制定；2.指导、监督和评价博士后研究人员的研究工作，加强科技成果的转化和应用；3.指导研究生的课程学习与研究工作；4.组织开展学术运动会、学术讲座等活动，提高站内人员的学术水平。

3.2 副站主任1.协助站主任处理日常工作；2.负责站内文件、档案的管理；3.负责场地、设备的保管和维护；4.协调站内人员的工作和关系。

4. 博士后研究人员的职责1.遵守科研诚信原则，开展课题研究工作；2.严格按照工作计划和工作任务，保质保量完成博士后研究工作；3.参加各种学术活动，积极参与学术交流；4.维护工作场地和设备的正常使用，保管好研究资料和研究成果。

5. 博士后工作站的管理要求1.遵守有关规定，确保博士后研究人员的研究安全和资料安全；2.加强学术交流，推广研究成果，为人才的培养和科学技术的成果转化做出努力；3.完善管理制度和操作程序，提高工作效率和管理水平。

6. 博士后研究人员的退出条件和责任6.1 退出条件1.博士后研究人员研究时间满期，并完成了规定的研究任务；2.博士后研究人员申请退出，并经站主任同意。

6.2 责任如因博士后研究人员个人原因导致研究目标不能完成，由研究人员自行承担责任。

如因站内管理不严格而导致研究目标不能完成，由站主任承担责任。

7. 附则1.本制度未尽事宜，由博士后工作站站主任酌情决定。

以上就是博士后工作站管理暂行制度的相关内容，望相应工作人员能够按照要求认真履行职责，确保博士后研究的顺利开展。

【管理-制度】博士后工作站管理暂行条例

博士后工作站管理条例第一条根据全国博士后管委会的文件精神，结合公司的具体情况，同时为了促进产、学、研结合，加快知识技术的商品化、产业化，培养和造就适应国民经济发展的高层次科技人才，提高公司的整体科研实力，并推动民族通信产业的发展，建立公司博士后工作站（以下简称“工作站”），特制定本管理条例。

第二条工作站接受全国博士后管理委员会的领导和工作指导。

第三条成立公司博士后工作站办公室，直接接受工作站站长的领导：1、负责工作站的人才招聘（与人力资源部的协调工作）、人才培养管理和行政协调工作，包括同上级主管部门和各有关设立博士后流动站（以下简称“流动站”）单位的联系，办理博士后进、出站手续，以及其他日常管理工作，并根据国家有关规定，负责博士后的管理工作。

2、负责与博士后科研工作有关的科研管理工作，包括：制定年度博士后工作和预算计划，研究课题的编制和发放；博士后科研项目的落实、项目的过程管理；项目经费预算的落实和管理、项目的内外协调；项目的成果管理和知识产权管理，负责博士后课题的科研成果和知识产权的保密和归属等问题的处理协调工作，并在技术、人力、物力上给予积极的配合和支持，负责博士后日常生活的安排管理工作。

第四条工作站的有关重大问题通过召开工作管委会会议决定。

第五条招收对象凡新近在国内外获得博士学位、尚未正式安排固定工作单位或未到工作单位报到、品学兼优、身体健康、年龄在40周岁以下者，均可向有关设站单位申请进工作站做博士后科研人员（以下简称“博士后”）。

第六条所需材料国内博士生需提供的有关材料包括：1、《博士后研究人员登记表》；2、博士学位证书（如证书未发，可由博士培养单位出具答辩证明）。

国外博士申请进工作站做博士后研究人员，需送下列材料：1、经住外使馆教育部门签署意见的《留学博士回国做博士后登记表》一份；2、博士学位复印件或其他学位证明材料；3、博士生导师或研究课题负责人两人（至少一人是国外的）的推荐信。

第七条招收专业及人数根据需要，联合培养博士后的专业初步定为：无线、通信、网络、计算机、微电子、管理等专业；具体在站人数视公司科研开发需要而定，随着公司的不断发展，今后根据需要逐步扩大专业和人数。

公司博士后工作站管理制度模版（3篇）

公司博士后工作站管理制度模版一、目的与依据本公司制定本博士后工作站管理制度，旨在规范博士后工作站的管理，促进博士后科研工作的顺利开展，提高科研成果的产出。

本制度依据公司相关管理规定和博士后管理办法等法律法规。

二、适用范围本制度适用于本公司内设单位所设立的博士后工作站，以及博士后研究人员。

三、主要职责1. 博士后工作站负责制定博士后研究方案，组织博士后的科研活动，并对博士后的研究工作进行指导和管理；2. 博士后工作站负责协助博士后科研项目的申报和管理工作；3. 博士后工作站负责开展博士后培训、学术交流和学术活动，并提供必要的交流平台和资源支持；4. 博士后工作站负责博士后报到、在站期满、退站等相关工作；5. 博士后工作站负责组织评选优秀博士后，并对其进行奖励；6. 博士后工作站负责做好博士后的相关档案管理工作。

四、博士后招收与管理1. 博士后工作站根据公司科研需求，制定博士后招收计划，并通过公开招聘、邀请招聘等方式进行博士后的招收。

2. 博士后工作站应当对招聘到的博士后实施申请、评审、录用和合同签订等程序，并保障其择优录用原则。

3. 博士后工作站应建立完善的博士后管理制度，对博士后进行规范管理，并定期进行工作总结和评估。

五、博士后科研项目管理1. 博士后工作站应积极协助博士后申请科研项目，并提供必要的支持和帮助。

2. 博士后科研项目需经过科研立项审核程序，并按照计划书的要求执行项目。

3. 博士后科研项目应建立科学合理的研究方案，并定期组织科研工作报告和评审。

六、博士后培训和学术交流1. 博士后工作站应定期组织博士后培训和学术交流活动，鼓励博士后参与学术会议和讲座，并提供经费和资源支持。

2. 博士后工作站应建立并维护博士后学术交流平台，促进博士后之间的沟通和合作。

七、博士后评估与奖励1. 博士后工作站应定期对博士后的工作进行评估，并将评估结果反馈给博士后和上级主管部门。

2. 博士后工作站应设立博士后优秀奖项，对工作出色、成果突出的博士后进行奖励和表彰。

金川集团有限公司博士后科研工作站管理(暂行)条例

金川集团有限公司博士后科研工作站管理（暂行）条例金川集团有限公司博士后科研工作站管理条例(暂行)第一章总则第一条为了加强金川集团有限公司博士后科研工作站,以下简称“工作站”,的管理～提高博士后研究人员的工作效率～完善国家级技术中心的建设～促进企业的持续发展～制定金川集团有限公司博士后科研工作站管理条例,暂行,。

第二条本条例规定了研究课题的确定、博士后研究人员的选聘、博士后研究人员的管理、博士后研究人员的待遇、博士后研究人员工作期满管理和进站博士后研究人员研究成果的管理等内容。

第三条本条例适用于进入金川集团有限公司博士后科研工作站的博士后研究人员。

第二章研究课题的确定第四条根据金川集团有限公司,以下简称“金川公司”,的发展战略及生产经营目标～结合金川公司科研、技改和新产品开发的需要～在金川公司科技开发课题的基础上～确定工作站的研究课题。

第五条金川公司科技部结合金川公司科技开发的总体情况～拟定工作站研究课题～报金川公司经理办公会审定。

1第六条工作站的研究课题由金川公司提出～经工作站和相关科研院所、高等院校设立的博士后流动站,以下简称“流动站”,的有关专家协商后确定实施方案。

博士后本人也可自带课题或在对金川公司的现状进行充分调研的基础上～自己提出研究项目～报金川公司审批立项。

第三章博士后研究人员的选聘第七条 40岁以下的博士研究生～品学兼优～身体健康～无不良记录～有志于从事企业博士后研究工作者均为本工作站招收对象。

第八条博士后研究人员的选聘采取流动站推荐与博士生自荐相结合的方式。

招收的博士后研究人员所研究的专业与工作站确定的研究课题相一致～具有一定的科研经历和科研成果～并有能力承担课题研究。

第九条工作站发布课题广告、招聘启示～或直接与相关高校和科研院所联系。

拟定的博士后研究人员向所在流动站提出进工作站申请。

第十条流动站与工作站对申请者进行资格审查和承担研究课题能力审查～共同商定接收意见。

申请进站博士后研究人员需提供以下材料:1、《博士后申请表》,2、博士学位证书,或论文答辩通过证明,,23、两名以上本学科博士生导师推荐信,4、留学博士还需提供我国驻外使领馆的推荐信,5、其它相关材料。

公司博士后工作站管理制度范文

公司博士后工作站管理制度范文第一章总则第一条：为了加强公司博士后工作站的管理，规范工作站的运行，提高博士后研究工作的质量和效益，营造良好的研究环境，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条：本制度适用于公司内设的各级博士后工作站。

第三条：博士后工作站应以公司的战略目标和科研需求为导向，开展具有实际应用价值的研究工作，培养高层次的科研人才。

第四条：博士后工作站的主要任务是进行科学研究、学术交流和人才培养。

第二章组织机构第五条：博士后工作站的领导机构为工作站指导委员会，由公司高层管理人员和相关领域的专家组成，负责工作站的整体规划和管理。

第六条：博士后工作站设站长，由工作站指导委员会选聘，负责具体工作的组织和协调。

第七条：博士后工作站设科研秘书，由工作站站长选聘，负责协助站长开展工作，组织会议，编制工作计划，汇总工作报告等。

第三章人员管理第八条：博士后选拔采取公开招聘的方式进行，招聘工作由工作站指导委员会负责，公开招聘的条件应符合国家和公司的相关规定。

第九条：博士后工作期限为2年，期满后可以申请延期，每次延期不得超过1年。

第十条：博士后的管理应遵循公平、公正、公开原则，不得进行歧视，不能以任何理由干预博士后的科研工作。

第十一条：博士后应遵守公司的相关规定和博士后管理条例，认真履行科研任务，完成工作计划，接受公司的管理和领导。

第四章科研工作第十二条：博士后应以公司的科研需求为导向，开展符合公司战略目标和实际需求的科研工作。

第十三条：博士后应按照科研计划，定期组织研究并形成研究成果报告，进行工作总结和交流。

第十四条：博士后应积极参加学术会议和研讨会，拓宽学术视野，增强学术交流。

第十五条：博士后应发表高水平的学术论文，提高学术影响力。

第五章培养工作第十六条：博士后工作站应注重博士后的培养工作，推动博士后的职业发展。

第十七条：博士后工作站应为博士后提供良好的科研环境和条件，提供必要的研究经费和科研设备。