计件工资核算规定

计件工资核算办法（一）

1目的

1.1 本规定的目的是确定本公司计件工资计算标准与程序，保证工资管理的统一性。

1.2 员工工资与产量、合格率及所耗材料挂钩，以提高员工工作效率，提高合格率，降低生

产成本。

2 范围

本规定适用于生产一部一车间、二车间；生产二部三车间、3楼、5号楼的班长、机动及产线员工工资核算。

3定义

3.1直通率：即为投入产出率，产出合格成品与所消耗的部品之比。

4职责

4.1各生产部统计科负责马达产量统计；

4.2 各产线班长负责本组员工工资计算；

4.3生产部部长对班长提交的工资进行审核；

4.4生产三部配料仓负责各班领料数统计；

4.5品证部负责成品合格率统计；

4.6总务部负责考勤统计；

4.7财务部负责工资复核及汇总。

5核算方法

5.1产线员工、机动应税工资=计件工资+补贴+工龄工资+全勤奖+补扣款-应扣社保费

岗位奖金设为2000元，由班长根据产线的岗位难易、员工表现进行奖励，奖励金额单人

一般不超过300元。班长不列入分配范围。

当直通率低于直通率下限的，产线所有员工工资按每低1个点，扣3个点计件工资，最低扣至计件工资总额的80%。

出勤率=实正常出勤时间/应正常出勤时间。

2个月内新线班长公司另外在上述基础上发放8元/小时带线补贴。

补款：因工资差异需补发；

扣款：因违反公司制度给予的处罚款项（包含：违反作业指导书、违反洁净房管理规定等）

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