读稻盛和夫《活法》

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读稻盛和夫《活法》
2012年11月9日
活法-稻盛和夫
中文名: 外文名: 别名: 国籍: 民族: 出生地: 出生日期: 职业: 毕业院校: 信仰: 主要成就: 代表作品: 政党:
稻盛和夫 いなもりかずお(日 文名) INAMORI KAZUO(英 文名) 日本 大和民族 日本鹿儿岛县 1932年01月30日 商业实业家 鹿儿岛大学工学部 佛教 创立了“盛和塾” 《活法》、《干法》 日本民主党
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哪一本书?
作者:稻盛和夫 翻译:曹岫(xiu)云 出版社:东方出版社 2012年5月第一版 定价:27元
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讲了什么?(一) 推荐序一(白立新)——稻盛和夫哲学的 来源,阳明学派。“敬天爱人,天人合一 ”“心学”“不是番动,不是风动,是心 动” 推荐序二(曹岫云)——稻盛和夫有多牛 。创立两家公司京瓷、日本第二电信公司 都是世界500强。日本航空快破产,鸠山由 纪夫请他重新出山(78岁)。据说成功了 。在他的领导下,日本航空公司接受了日本政府企业再生支援机构的3500
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讲了什么?(三) 3、描绘梦想使人生飞跃。(考核指标是个 可实现的梦想,不断的强调,不断的提示 。让各部门细化,分解,成为具体的可实 现的目标,最终梦想会成为现实。比如, 0库存、0堆钢、0缺陷、吨铁吨钢等等指 标) 第二章:从原理原则出发考虑问题。 1、人生和经营的原理原则以单纯为好。— —作为人,何谓正确。(考核也应该以此 原则出发,拨乱反正,对事对人。作为部 门,何谓正确。作为分厂,何谓正确。正 确的给与奖励,错误的受到惩罚。简单有 效,公正合理)
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谢!
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稻盛经营12条
7. 经营取决于坚强的意志 经营需要足以洞穿岩石般的坚强意志。 8. 燃起斗志 经营中需要不逊于任何格斗场上的坚强斗志 9.拿出勇气做事 不能有胆怯的举止 10.不断从事创造性的工作 日复一日,年复一年,始终坚持改革改良,在创意 上下功夫。 11.要以关怀坦诚之心待人 买卖是双向的。要使包括对方在内的所有人皆大欢 喜 12. 始终抱有乐观、向上的心态,抱有梦想与希望, 以诚挚之心处世。
亿日元的资金援助。同时,各交易银行也最终同意放弃5215亿日元的债权。 日本航空公司在实施一系列“重建计划”后,在宣告破产重建的第二年,就
实现了扭亏为盈。(今年9月19日,日本航空公司(JAL)在东京证券交易所再
次上市。这是这家日本最大的航空公司宣告破产2年7个月以来,第一次充满 自信地宣布:我回来了)
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读后感
日本人可怕、可敬。中国还需努力。 考核关键是目标。目标要明确。 考核需要多实践,从考核实践中学习考核 方法。可以更深入更细致的制定考核。可 以每周定一个考核办法、每日定一个考核 办法。 要引导操作者从解决问题的角度思考,而 不是推卸责任。 考核需要参与到生产中去,从被考核者的 角度去思考难度,去想解决办法,然后再 制定考核办法。
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Fra Baidu bibliotek
讲了什么?(三) 2、抓住本质,复杂问题简单化。——我们应 该具备把事情简单化、直接抓住事物本质 的“高层次的眼光”。 第三章:磨练灵魂、提升心志。
第四章:以利他心度人生。
第五章:与宇宙潮流协调和谐 不完美不要紧,贵在持续“精进”——指标 达不到不要紧,贵在持续提高。 后记:希望更多的人读本书云云。
书中精华
创造力 = 能力×热情×思维方式
人生的意义在于磨炼灵魂
人生和经营的原理原则以单纯为好
抓住本质,复杂问题简单化。
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稻盛经营12条
1. 明确事业的目的与意义 确立正大光明、符合天理大义的崇高目的。 2. 设定具体目标 始终与员工共享既定目标。 3. 胸中怀有强烈愿望 要怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久的愿望。 4. 付出不逊于任何人的努力 一步步踏实工作,付出不懈努力。 5. 追求销售额最大化和经费最小化 利润无需强求。量入为出,利润将会随之而来。 6. 定价为经营之本 制定价格是领导的职责。价格应制定在顾客乐于接 受,公司能够赢利的交汇点上。
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讲了什么?(二) 序言:人生的意义是什么——在于提高心 性,磨练灵魂。如何提高心性,磨练灵魂 ——追求做人的正确准则、在勤奋工作中 体会、用正面思维方式看待问题、心想事 成(无时无刻不在思考)、严格自律。 第一章:实现理想。 1、只有主动追求的东西才可能到手。(考核 要主动追求积极正面的事物,即不管怎么 做,先让被考核者往那方面去追求,如冶 炼周期考核) 2、睡也想、醒也想,持续的愿望最重要。( 考核如何让他如此持续的愿望。完不成后 果严重。)
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