基于AHP改进模型的定制化供应链合作伙伴选择研究

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ｗ 。
归一化处理得权重系数 ：
ｗ。 ＝
最大特征值 为 ：
、
一
定 制 化供 应链 的特 征
（） ３—致 ｌ 生检验 。
一
是以客户需求 为导 向。 识别客户需求和需求差异化是定 制化供应链 的关键 ， 识别和按顾客需求链来设计具有吸 引力的 供 应链 方案 。以多种供应链应对 多种顾客需 求链 ， 改善顾 客满 意度和有效度 ， 供应链｛ 可系统地考虑『 要求和协同能力。 十 璐 二是 以供应链细分为手段 。供 应链 的细分包括对产品 、 市 场、 顾客群和供应商的细分。顾客行为因未满足需求而改变 ， 为 不 同 目的作不 同分割 ， 如开发广告的细分 ， 开发新产品的细分 。 有效的细分只集中于一两个议题 ， 范围不清须重新划定 。 三是以现代信息技术 为支持 。定制化供应链的目的是在准 确 的时间向客 户投 送符合顾 客要求而且 在顾客愿 意和有能 力 支付的情况下完成交易。现代 信息技术对定制化供应链的执行 起重要作用 。现代物 流的技术 以现代化 配送 中心和渠道 ， 配合 标识技术 、 编码技术 、 实时追踪技术和电子交换技术 。物流技术 与装 备的发展趋 势是先进性 与信息化 、 多样性 与专业化 、 准 标 化与模块化 、 系统性与可扩展性 、 智能性 与人性化 、 绿色化与节
２ ０世 纪 ７ ０年 代 著 名 运 筹学 家 Ｓａ ａｔ 授 提 出了 Ａ ｙ教 ＨＰ （ ｎｌｉ Ｈ ｅ ｒ ｙＰｏｅ ） 型 ， Ａ ａｔ ｉａ ｈ ｒ ｓ模 ｙｃ ｒ ｃ ｃｓ 该模型 的关 键是层次结构模 型的建 立和判断矩阵 的创 建。很 多学 者都基于 Ａ Ｐ Ｈ 经典模 型 对供应链 中供应 商的选择进行研究 ， 并形成了相应 的方 法和模 型。罗如学 、 浯移将 ＲＯＵＧＨ集与 Ａ 张 ＨＰ方法结合 ， 即先利用 Ｒｏ ｇ ｕ ｈ集进 行供 应商指标 约简 ，然后再进行 Ａ ＨＰ建模 ；薛浩 英、 杭省策将 Ｂ Ｃ方法与 Ａ Ｐ Ｓ Ｈ 结合 ， 进行供应商选择 ； 王道平 、 王 煦用熵值 的计算与 Ａ ＨＰ方法结合分 析绿色供 应商 的指 标 。 也有学 者将 ＤＥ Ａ方法 、 色理论 、 灰 模糊理论等与 Ａ Ｐ结合 ， Ｈ 对 供应商 的选择进行理论与算例研究。这些方法都从不同角度来 改进 Ａ Ｐ Ｈ 模型 ， 但是主要侧重于方 法的改进 ， 在供应链 战略 的 理论分析层面有所欠缺 。
致 眭指标。 （） ４指标综合权数。在计算了各级要素的相对重要度以后 ， 即可从最上级开始 ， 自上而下地求出各级要素关于 系统 总体 的 综合重要度 ， 进行层次总排序 。
三 、 例分 析 算
ห้องสมุดไป่ตู้
某制造企业需要在 １ ０个候选供应商 中选择一 个最合适的 零部件供应商。首先对候选供应商使 用 Ｂ Ｃ进 行评价 ， Ｓ 淘汰了 ７ 家供应商 ， 中 ２ 其 家供应 商没有明确的愿景 ，家 内部管理混 ３
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羹 器
理 论 探 索
赫
【 摘要 】本 文针对 定制化供应链 中合作 伙伴的选择决策 问
题 ， 出 了一 种 改进 的 Ａ 提 ＨＰ供 应 商选择 方 法 。结 合 定制 化 供 应 链 的 特 点 用 Ｂ Ｃ 进 行 初 选 ，淘 汰 不舍 适 的 供 应 商 ；以 财 务 、 Ｓ 顾 客、 内部 经 营和 学 习与 成 长 因素 作 为评 价 准 则 ， Ａ 用 ＨＰ在 合 适 的 供 应 商 中选 择 最 满 意 的 供 应 商 ， 最后 结 合 一 个 案 例 分 析 说 明
二 、 Ｐ 改进 的 定 制 化 供 应 链合 作 伙 伴 选 择模 型 ＡＨ
平 衡计分卡 Ｂ Ｃ是 由美 国哈佛大学 的卡普兰 （ ｂｒ Ｓ Ｓ Ｒｏ ｅｔ ． Ｋ ｐ ｎ 教 授和诺 顿（ ｖｄ Ｄ．Ｎｏｔｎ 教授 率先提 出 的 ， 种 ａｌ ） ａ Ｄａｉ ｒ ） ｏ 这 业 绩评价 系统将 企业的 战略 分解为财 务、 客 、 顾 内部经营和 学 习与成长 ４ 个维度。Ａ 改 进模 型引入平衡记分卡方法 ， ＨＰ 首先 通过 平衡记分 卡方法分析定 制化供应链 各环节之 间的伙伴 关 系， 从中选择合适的供应商 ， 在此基础上应用 Ａ ＨＰ模 型分析 。
四是以模块化和标准化配置为基础。关键模块供应商取代 装配 商过去对最 终产品 的主导 ， 定模块规 则 ， 制 寻求和其他 模 块 相联合的机 会 ，企业 以合 同来处理供 应定制产 品与个别 顾 客 。模 块化 产品的开发过程并不一定要采取与之“ 同构” 的模块 化 组织形式 ， 相反 ， 以超模 块组织来加 强开发过程 中各任 务模 块之间 的联 系， 有利于促进整个产品系统的突破性创新 。
该 方 法 的 可操 作 性 。
与成长 因素主要考 虑有关培训的及时 性和 质量（ １ ）培训费 ｃ ２、 用 占销售额的比例 （ ３ 、 Ｃ１ ）员工生产率 （ ４ 。如图 １ Ｃ１ ） 所示。
２ 确 定 指 标 权 重 、
【 键 词 】定 制化 供 应 链 关
Ａ Ｂ Ｃ 合 作伙 伴 选 择 ＨＰ Ｓ
一
（） １建立判断矩阵 。对同一层次的各元素关于 上一层次 中 某一准则的重要性进行两两比较 ， 构造两两 比较判断矩阵 。 （） ２层次单排序 。求其相对应的特 征向量 ｗ ， 其中 ｗ 的分 量（ ， ， ， ） ｗ Ｗ：… ｗ 就是对应于 ｎ个要素 的相 对重 要度 ， 即权重 系数 ， 然后求出最大特征值 。本课题采用方根法计算权重系数 。
能化 。
致性指标为 ： Ｉ Ｃ．＝ ．
ｎ ＿
艘 睛况下 ， Ｃ．≤ｏ１就认为判 断矩 阵具 有一致性 ， 若 Ｉ ．， ． 据 此而计算 的值是可以接受的 。此外 ， 由于 ｎ 会影响 判断的一致
一
性， 使用随机『 致陆 值ＣＲ＝ ． 其中ＲＩ 因此 生 一 比 ．．Ｋ Ｌ 牛， ． ． 为平均一