顶板大会战活动实施计划方案

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2024年矿顶板管理百日会战总结

2024年矿顶板管理百日会战总结

2024年矿顶板管理百日会战总结一、背景介绍2024年,矿顶板管理成为许多煤矿企业亟需解决的问题。

由于煤矿业务的不断发展,矿井下矿顶板安全的管理变得越来越重要。

为了提高矿井下工作人员的工作环境和安全性,我们决定开展矿顶板管理百日会战。

二、目标设定本次矿顶板管理百日会战的主要目标是提高矿井下工作人员的工作安全和生产效率。

具体目标设定如下:1. 减少矿井下矿顶板事故的发生率。

2. 提高矿井下维修设备的效率,降低维修成本。

3. 提高矿井下工作人员的工作环境。

三、主要措施1. 加强矿顶板管理的规范性和科学性。

通过组织矿井下工作人员进行培训,提高他们对矿顶板管理的认识和理解。

建立完善的工作流程和管理制度,规范操作行为和流程。

2. 加强矿井下设备的维修和保养。

通过定期检查和维修设备,确保其正常运行。

加强设备保养工作,降低维修成本。

建立设备故障排查和处理机制,及时解决设备故障问题。

3. 强化安全教育和培训。

加强矿井下工作人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

定期组织模拟演练,提高应急处置能力。

4. 加强现场管理和监督。

通过加强现场管理和监督,确保矿井下工作人员严格按照管理要求进行工作。

建立巡检制度和巡检记录,及时发现和解决问题。

四、成效评估通过实施上述措施,矿顶板管理百日会战取得了显著的成效。

主要体现在以下几个方面:1. 矿井下矿顶板事故的发生率大幅下降。

通过加强矿顶板的管理和检查,矿井下事故的发生率明显降低。

矿井作业人员的安全得到有效保障。

2. 矿井下设备维修效率提高。

通过加强设备维修和保养,设备的故障率大幅降低。

维修效率得到有效提高,维修成本降低。

3. 矿井下工作人员的工作环境改善。

通过加强现场管理和监督,改善矿井下工作人员的工作环境。

他们能够在更安全和舒适的环境下工作。

五、问题反思和改进在实施过程中,我们也面临了一些问题和挑战。

主要体现在以下几个方面:1. 一些工作人员的安全意识仍然不够强烈,需要进一步加强安全教育和培训。

顶板管理大会战实施方案(二篇)

顶板管理大会战实施方案(二篇)

顶板管理大会战实施方案根据文件,()___《___在全市煤炭企业开展顶板管理大会战》__通知,为强化煤炭企业现场管理,有效预防顶板事故的发生,为确保公司安全管理工作,我公司结合实际情况,制定了本实施方案。

一、总体要求和目标为深入贯彻落实国家、省、___关于加强安全生产工作的决策部署,进一步加大隐患排查力度,确保安全生产形势的持续稳定,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,始终坚持安全生产每天“从零开始、向零奋进”的理念,始终本着敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的态度,有效预防和控制大面积冒顶、强化掘进工作面临时支护,杜绝顶板事故发生,按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求,深入排查治理安全生产隐患,彻底排除重大安全隐患,全面摸清安全隐患和薄弱环节,通过此次专项开展顶板大会战行动促责任落实、促隐患整改、促制度健全、促秩序规范,切实堵塞煤矿安全管理漏洞,强化煤矿安全生产措施,进一步提高煤矿安全生产保障水平,有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故发生。

二、___领导公司成立了___开展此次顶板专项整治大会战领导组,对全公司开展顶板专项整治大会战工作进行统一___和指导协调,研究解决大会战中的共性问题和重大问题,研究完善煤矿安全生产的政策措施。

组长:副组长:成员:领导组下设办公室于办公室,任办公室主任,负责日常工作,及开展顶板管理专项整治大会战工作的具体工作,并对会战中查出的问题及时安排落实。

为办公室成员,协助主任工作。

职责:1、组长:全面负责协调、指挥全公司开展顶板管理专项整治大会战工作;2、副组长:负责人员的___、监管、方案的制定验收;3、成员:在组长、副组长的领导下,按各自的职责范围,负责具体实施工作。

三、检查范围和分工关于对开展此次顶板管理专项整治大会战的范围和分工如下:经理负责指挥协调开展此次顶板管理专项整治大会战的全面工作;安全副经理负责___日常安全检查工作和巡查工作;技术副经理负责一通三防、《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施》及工程建设等情况的安全检查工作;生产副经理负责采掘、工作面、开拓等工程的顶板管理大会战安全检查工作;机电副经理负责工作面机电运输机电技术装备等方面的安全检查工作;四、开展步骤和方式本次大会战时间:年月日至年月日,分三个阶段实施:第一阶段:宣传发动、自查自纠阶段()结合本公司的实际情况,研究制定顶板大会战工作实施方案,并上报市局备案,并对本次顶板大会战广泛宣传发动,营造良好工作氛围,深入宣传发动,要充分利用召开专题会议、大小不一的会议、班前会、班后会对本次顶板管理专项整治大会战进行广泛宣传发动,同时___全面的自查自纠。

顶板管理大会战实施方案

顶板管理大会战实施方案

顶板管理大会战实施方案实施方案:顶板管理大会战一、背景介绍顶板管理是煤矿安全生产的重要内容之一,也是保障矿井顶板稳定和防止顶板事故发生的关键环节。

为了提升煤矿顶板管理工作水平,确保矿井的生产安全,特举行顶板管理大会战。

二、活动目标1.加强矿井顶板综合管理水平,确保矿井安全生产;2.提高矿井职工的安全意识,增加安全知识和技能;3.加强矿井顶板演练、模拟等安全预案的训练与应用;4.建立健全顶板管理机制,形成有效的顶板管理体系。

三、活动内容1.组织开展顶板管理知识培训针对煤矿职工的不同层级和岗位,组织开展顶板管理知识培训。

通过理论课程、案例分析和现场演示等方式,提高员工的顶板管理意识和知识水平。

2.开展顶板管理技能竞赛组织顶板管理技能竞赛,分为现场操作和理论知识两个环节。

通过比赛,考察职工的顶板管理技能,鼓励大家积极参与顶板管理工作,培养熟练掌握顶板管理技能的骨干。

3.设立顶板管理创新奖评选和颁发顶板管理创新奖,奖励在顶板管理工作中发现问题、解决问题、提出创新的个人和团队。

通过激励机制,推动顶板管理工作的创新与进步。

4.开展顶板安全演练与模拟根据矿井顶板管理的实际情况,组织开展顶板安全演练和模拟。

通过模拟顶板事故、逃生演练等方式,提高职工的应急处置能力和顶板事故处理经验,确保在事故发生时能及时、有效地应对。

5.制定顶板管理标准和规范结合本矿井的工作实际,制定顶板管理标准和规范,明确岗位职责和工作要求,规范顶板管理的各项工作。

同时,加强对顶板管理工作的监督和考核,确保各项管理工作能够有效贯彻执行。

6.加强顶板管理宣传教育通过举办宣传活动、发放宣传资料等方式,加强顶板管理宣传教育。

宣传内容包括顶板管理的重要性、矿井顶板事故的危害和预防措施等,提高职工的顶板安全意识。

四、活动推进措施1.明确组织架构与职责分工成立顶板管理大会战工作领导小组,明确小组成员的职责和工作分工。

设立组织办公室,负责协调各项活动的开展。

顶板管理安全会战

顶板管理安全会战

兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿综掘一队关于开展煤矿顶板管理安全会战活动的实施细则为进一步做好矿井的顶板管理工作,提高顶板管理水平,杜绝顶板事故发生,确保矿井安全生产,我矿自2010年11月22日到2011年2月28日在全矿开展顶板管理会战活动。

结合我队实际,经区队认真研究,特制定制定区队活动的实施细则。

一、会战活动范围区队所有管理干部和全体职工。

二、会战活动目标杜绝顶板人身事故和影响生产的重大非人身事故。

三、会战活动组织区队成立顶板管理安全会战领导小组。

领导小组组长:胡兰田聂斌副组长:张伟合王壮雏成员:刘建法阚伟华刘强张延军朱晓宁杨胜富王德勇周军邢凡杰蒋德刚杨坤陈德勇赵新张广留周中付四、会战内容及保障措施1、进一步明确顶板管理责任,落实顶板管理措施⑴为确保“顶板管理安全会战”的健康、持续开展,本队会战领导小组实行责任明确,具体工作分包到人。

队长胡兰田负责会战的全面工作,书记聂斌负责会战活动的宣传、发动、监督检查工作,副队长王壮雏等具体负责会战活动的实施工作和安全管理,技术主管张伟合负责顶板安全技术管理和职工的安全培训工作,技术员负责汇总班组反馈的有关顶板管理方面的问题和记录整理顶板管理会议发言情况。

班组长、验收员负责各生产班的顶板问题进行汇报,成员对各班组的安全、质量实施监督检查。

⑵每旬召开一次顶板会议,具体时间定在每旬周一下午4:00~5:00。

会议要求对区队顶板会战重点项目进行分析,对隐患治理提出具体意见,并及时上报。

2、加强技术与现场管理,提高顶板管理水平⑴过断层、破碎带,应力集中区、遇顶底板松软、顶板有较大淋水区、巷道穿层地点、大断面交叉点、宽度大于5.0m巷道、切眼等必须制定专项安全技术措施,并严格按措施施工,严格一工程一措施。

⑵所有规程措施必须按规定认真进行编制、审批、学习、传达、考试、签字、复查等,并严格贯彻执行。

⑶定期进行月、周、班安全隐患排查,超前制定防范措施,严格组织落实。

⑷掘进迎头空顶距、临时支护、锚杆(索)间排距、锚索外露长度等必须符合规程规定。

顶板重大灾害防治实施方案

顶板重大灾害防治实施方案

顶板重大灾害防治实施方案顶板重大灾害是煤矿生产中常见的一种危险情况,一旦发生,将会对矿井生产造成严重影响甚至导致重大事故。

为了有效防治顶板重大灾害,制定和实施科学的防治方案至关重要。

本文将就顶板重大灾害的防治实施方案进行详细介绍,以期为煤矿生产安全提供有力保障。

一、顶板重大灾害的特点顶板重大灾害是指在采煤过程中,由于顶板失稳、冒落或垮塌而引发的灾害。

其特点主要包括:突发性强、危害性大、难以预测、难以控制等。

因此,防治顶板重大灾害显得尤为重要。

二、顶板重大灾害防治实施方案1. 加强顶板监测通过安装各类顶板监测仪器,及时监测顶板的变形和位移情况,对异常情况进行预警和处理,以确保矿井生产的安全。

2. 加强支护措施在采煤工作面和巷道等地方,加强支护措施的施工和管理,确保顶板的稳定和安全。

3. 完善管理制度建立健全的顶板管理制度,规范矿工的作业行为,加强对顶板的巡检和维护,及时发现和处理潜在的顶板安全隐患。

4. 提高技术水平加强对矿工的技术培训,提高其对顶板重大灾害防治的认识和应对能力,增强矿工的安全意识。

5. 强化安全监管加强对矿井生产安全的监督和检查力度,及时发现和纠正存在的安全隐患,确保矿井生产的安全稳定。

三、顶板重大灾害防治实施方案的意义制定和实施科学的顶板重大灾害防治实施方案,对于保障煤矿生产的安全稳定具有重要意义。

一方面,能够有效预防和减少顶板重大灾害的发生,保障矿工的生命安全;另一方面,能够提高矿井生产的稳定性和效率,为企业的可持续发展提供有力保障。

四、结语顶板重大灾害的防治是煤矿生产安全工作的重中之重,必须引起广大矿业企业和相关部门的高度重视。

只有通过制定和实施科学的防治方案,才能有效预防和减少顶板重大灾害的发生,确保矿井生产的安全稳定。

希望各方能够共同努力,为矿井生产的安全稳定做出应有的贡献。

2024年顶板管理大会战实施方案

2024年顶板管理大会战实施方案

2024年顶板管理大会战实施方案____年顶板管理大会战实施方案引言:顶板管理工作是煤矿生产中非常重要的一项工作,其目的是保证矿井的安全生产。

然而,在一些矿井中,顶板管理工作不到位,存在安全隐患。

为了进一步加强顶板管理工作,提高矿井的安全生产水平,特制定本实施方案,以确保____年顶板管理大会战的圆满成功。

一、总体目标1. 提高矿井顶板管理水平,减少矿井事故发生率。

2. 加强矿井顶板管理制度的建设,完善相关规章制度。

3. 加强矿井顶板管理人员培训,提高员工顶板管理意识和技能。

4. 完善矿井顶板监测设备,提高顶板监测的准确性和时效性。

二、工作要点1. 加强顶板管理规章制度建设矿井应建立完善的顶板管理制度,包括顶板管理责任制、顶板管理操作规程等,并将其上墙。

要加强对制度的宣传和培训,确保每个矿工都能熟悉并遵守相关规章制度。

2. 完善顶板监测设备矿井应配备先进的顶板监测设备,如岩层位移监测仪、微震监测仪等,以提高顶板监测的准确性和时效性。

同时,还要加强对设备的维护和保养,确保其正常工作。

3. 加强顶板管理人员培训矿井应加强对顶板管理人员的培训,提高其顶板管理意识和技能。

培训内容包括岩层力学知识、顶板支护技术、顶板监测方法等。

培训形式可以是课堂教学、现场操作等多种形式,以确保培训效果。

4. 加强顶板管理检查矿井应加强对顶板系统的定期检查,包括顶板的稳定性、支护设施的完好性等。

发现问题要及时处理,确保顶板的稳定和安全。

5. 推行安全技术措施矿井应积极推行各项安全技术措施,包括支护设备的使用、防尘措施的落实等。

同时,还要加强对矿工的安全教育和培训,提高他们的安全意识和自我保护能力。

6. 建立顶板管理档案矿井应建立顶板管理档案,包括顶板监测记录、事故调查报告等。

要做好档案的整理和归档工作,以备将来参考和借鉴。

7. 加强顶板管理宣传矿井应加强对顶板管理的宣传,让每个矿工都认识到顶板管理工作的重要性。

可以通过宣传栏、宣传册等形式进行宣传,以增强员工的顶板管理意识。

顶板管理专项治理方案

顶板管理专项治理方案

灵石天聚能源有限公司开展顶板管理大会战活动方案为搞好公司顶板管理,防止顶板事故的发生,根据灵石县煤炭工业局(灵煤发[2012]105号)文件精神,特制定开展顶板管理大会战活动方案。

一、组织管理集团成立顶板管理大会战领导小组,负责所属各矿顶板的防治、方案实施所需的人、财、物,严格按本措施的规定搞好各矿顶板管理工作。

组长:刘寨平副组长:魏继英张志军成员:王兴将白银栋闫振华杨国良窦成雄左瑾林二、顶板管理大会战具体安排1、第一阶段:4月1日至4月20日,宣传发动阶段,利用横幅、标语、牌板等形式进行宣传,让集团各矿所有职工都深刻领会此次活动的重要意义,动员全体职工积极参与到此次活动中来。

2、一、掘进巷道顶板管理(一)、掘进工作面顶板管理的重点:1、掌握巷道开掘厚围岩体的范围及围岩应力分布情况,根据影响巷道围岩应力的因素。

围岩的性质、巷道所处理的深度、巷道周围的地质构造、水文变化、巷道的断面现状尺寸等,了解围岩应力分布情况及在此应力作用下围岩的变形和位移后才能选择适合的支护材料、支护形式,达到维护巷道的目的。

2、从有利于巷道围岩的稳定性出发,合理选择巷道的施工方法,减少各工序对顶板管理的影响。

3、按作业规程规定控制顶板距离和临时支护的程度,尽可能缩短工作面空顶时间和未支护巷道的长度。

(二)、巷道掘进期间日常顶板管理工作1、敲帮问顶:上班进入工作面、打眼放炮前应敲帮问顶,处理隐患,排除不安全因素后再作业。

2、控制工作面空顶距离,超过规定的空顶距应先支护后掘进。

3、单巷长距离掘进,要经常检查工作面后方支架的情况,发现断梁折柱或变形严重的支架,应加固修复,修复巷道时,修复地点以里的人员应全部撤出,预防冒顶堵人,并且由外向里逐担进行。

4、熟悉掘进巷道出现冒顶事故的原因,加强如日常检查,采用针对性措施,预防冒顶片帮事故的发生。

(三)、顶板管理的针对性措施1、新掘巷道应制定的开口安全措施:①、开掘地点要在顶板稳定,支护完好并且避开地质构造区,压力集中区、顶板冒落区。

2023年顶板管理大会战实施方案

2023年顶板管理大会战实施方案

2023年顶板管理大会战实施方案1. 背景介绍顶板管理大会战是指以顶板管理为核心的一项重要活动,旨在提升地下矿山安全生产水平,减少顶板事故的发生,保护矿工的生命安全和财产安全。

随着矿井深入开采,顶板管理的重要性日益凸显,尤其是高风险矿区和复杂地质条件下,顶板管理的难度也越来越大。

因此,组织一次顶板管理大会战对于进一步加强地下矿山安全生产具有积极意义。

2. 目标设定(1) 提高矿工顶板管理的意识和技能,使其具备自主发现和预警顶板问题的能力;(2) 减少顶板事故的发生率,确保矿工的生命安全和财产安全;(3) 优化顶板管理流程和方法,提高顶板管理的效率。

3. 活动策划(1) 组织顶板管理大会战的时间安排:将大会战分为准备、实施和总结三个阶段,每个阶段的时间安排如下:- 准备阶段:确定大会战的目标和任务,筹备组织工作,培训矿工参与顶板管理大会战所需的技能和知识。

- 实施阶段:组织矿工对矿井的顶板进行全面检查,记录和汇总顶板问题,及时整改和修复,并进行跟踪监测。

- 总结阶段:对大会战的整体效果进行评估,总结经验,提出改进意见,并制定下一步的工作计划。

(2) 人员组织:组织一支专业的顶板管理专家团队,负责培训和指导矿工,同时配备充足的矿工人手,确保大会战的顺利实施。

(3) 资金投入:根据实际情况,对顶板管理大会战进行合理的资金投入,包括培训费用、检测设备、修复材料等,并确保资金使用的透明和有效。

4. 实施步骤(1) 制定顶板管理大会战的方案和计划,明确任务目标和时间节点。

(2) 开展顶板管理培训,包括矿工的基础顶板管理知识、顶板检查方法和技巧、应急处理等。

(3) 分组组织矿工对矿井的顶板进行全面检查,记录和汇总顶板问题,并按照优先级进行整改和修复。

(4) 跟踪监测顶板问题的整改和修复情况,及时处理未完成的问题。

(5) 定期召开会议,总结阶段性成果,分享经验,协调解决问题。

(6) 结束大会战后,对整体效果进行评估,总结经验,并制定下一步的工作计划。

2024年顶板管理专项活动方案

2024年顶板管理专项活动方案

2024年顶板管理专项活动方案____年顶板管理专项活动方案一、活动目标顶板管理是煤矿安全生产的重要环节,目的在于预防事故的发生,保障矿工的生命财产安全。

____年顶板管理专项活动的目标是加强对顶板管理的宣传教育,提高矿工的顶板管理意识和技能水平,进一步减少顶板事故发生频率,确保矿工的安全。

二、活动内容1. 开展宣传教育活动:通过开展宣传教育活动,提高矿工对顶板管理的认识和重视程度。

可以组织安全知识讲座、安全宣传视频播放、安全演练等活动,向矿工宣传顶板事故案例和经验教训,提醒他们顶板事故的危害性和防范措施。

2. 建立顶板管理制度:制定和完善顶板管理相关制度,明确矿工和相关部门的职责和义务。

制度应包括顶板巡检频率、顶板支护要求、顶板危险预警机制等内容,确保顶板管理工作的规范化和系统化。

3. 加强顶板巡检:增加顶板巡检频次,提高巡检的密度和深度。

巡检时要注意观察顶板和支护的情况,发现问题及时报告和处理。

对于有安全隐患的地点,要及时采取措施进行支护,确保顶板的稳定性。

4. 加强顶板支护技术培训:组织矿工进行顶板支护技术培训,提高他们的支护技能和意识。

培训内容可以包括支护材料的选择和使用、支护方案的制定、支护工具的使用方法等,使矿工能够熟练掌握支护技术,提高顶板管理的能力。

5. 推广应用科技手段:利用科技手段提升顶板管理的效率和准确性。

可以采用无人机、遥感等技术,对矿区的顶板情况进行监测和评估,及时发现异常情况。

同时,可以开发顶板管理APP,提供顶板巡检的流程和规范,方便矿工进行记录和管理。

6. 加强应急预案和演练:建立完善的顶板事故应急预案,定期组织演练。

预案应包括应急处置流程、应急救援措施、责任划分等内容,以提高矿工应对顶板事故的能力和应变能力。

7. 加强顶板事故调查和分析:对发生的顶板事故进行深入分析,找出事故的原因和教训,采取相应的措施进行整改。

并将事故的调查和分析结果及时通报给全矿,提醒其他队伍加强顶板管理和防范。

2024年矿顶板管理百日会战总结

2024年矿顶板管理百日会战总结

2024年矿顶板管理百日会战总结一、会战目标和背景2024年,我们公司开展了一场为期百日的矿顶板管理会战,旨在提高公司全体员工对矿顶板管理重要性的认识,加强矿顶板的安全管理和维护工作,以确保矿山生产的正常进行。

本次会战的背景是我们公司矿山近期发生了多起矿顶板事故,引起了业内和社会的广泛关注和批评,迫切需要采取有效措施解决矿顶板管理问题。

二、会战方案和组织为了确保会战的顺利进行,我们制定了详细的会战方案和组织安排。

首先,成立了一个会战指挥部,由公司高层领导亲自担任,并组织了相关部门的专家和技术人员参与会战工作。

其次,我们制定了会战的具体目标和任务,例如加强对矿顶板常识的培训、强化矿顶板检查和维护工作、落实责任制等。

最后,我们通过在公司内部广泛宣传、设置奖励机制等方式,调动了全体员工参与会战,形成了全员动员的局面。

三、会战成果和效果在为期百日的会战中,我们取得了一系列的成果和效果。

首先,全体员工对矿顶板管理的重要性有了更深刻的认识,主动参与了矿顶板的检查和维护工作。

其次,通过加强矿顶板培训和技术交流,提高了员工的专业知识和技能水平。

同时,我们还完善了矿顶板管理制度和责任制,明确了各个岗位的职责和任务,建立了科学合理的管理体系。

最后,在会战期间,我们未发生任何矿顶板事故,有效地确保了矿山的安全生产。

四、会战总结和经验教训通过这次百日会战,我们总结了一些宝贵的经验和教训。

首先,会战的组织和领导非常重要,需要有高层领导亲自担任指挥,确保会战方案的贯彻执行。

其次,全员参与是提高会战效果的关键,需要通过激励机制和宣传教育等方式,调动全体员工的积极性和参与度。

同时,科学合理的管理制度和责任制是确保会战顺利进行的基础,需要根据实际情况进行调整和优化。

最后,我们还发现一些问题和不足,例如部分员工对矿顶板管理的重要性认识不足,需要加强相关培训和宣传。

五、下一步工作展望会战的结束并不意味着问题的解决,下一步我们将继续加强矿顶板管理工作。

顶板大会战工作方案

顶板大会战工作方案

顶板大会战工作方案第一篇:顶板大会战工作方案山西XXXXXX煤业有限公司顶板大会战实施方案山西XXXXXXXXX煤业有限公司二〇一一年九月十日顶板管理大会战实施方案为了抓好我公司“顶板管理”工作,全面落实省、市政府、煤炭局组织开展百日安全大检查的文件要求。

根据介休市煤炭工业局下发的《关于在全市煤炭行业开展顶板管理大会战活动的通知》的通知,决定于9月上旬至11月底在我公司组织开展“顶板管理”大会战的检查,结合我公司实际情况,经会议研究决定,特制定本工作方案。

一、指导思想和工作目标深入贯彻科学发展观,牢固树立以人为本、安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

通过开展顶板管理大会战,进一步强化公司安全管理工作,强化责任落实。

对存在的安全隐患要及时整改落实。

进一步促进我公司安全生产形势稳定好转。

二、我公司成立顶板管理大会战领导组,开展顶板管理大会战工作,及时研究落实解决大检查中存在的问题,促进安全生产工作。

组长:XXX常务副组长:XXX副组长:XXXXXXXX成员:XXXXXXXXX领导组下设办公室,办公室设在安质部,主任由XXXX)。

电话XXX办公室负责制定顶板管理大会战工作方案,跟踪掌握大检查进展情况,通报所查问题,并督查整改,及时将工作方案、工作总结上报集团公司、市局。

三、检查内容:根据我公司实际情况,各部门、各队组认真开展自查工作,顶板管理大会战领导组组织各部门开展隐患大排查,认真落实主体企业和介休市局百日安全大检查中所查问题,严格按照定整改责任人、整改时间、整改措施、落实整改资金、预案五定要求,落实整改所查问题。

建立健全顶板管理责任制。

切实加强对顶板灾害防治工作的领导,确保各作业地点的施工作业规程必须将顶板管理作为重点进行编制设计。

加强现场管理,严禁空顶作业,严格按照作业规程要求操作,规范现场操作,按照安全质量标准化要求考核。

四、工作安排此次顶板管理大会战从9月1日开始至11月30日结束,分三个阶段进行。

安全管理文档之顶板管理大会战实施方案

安全管理文档之顶板管理大会战实施方案

安全管理文档之顶板管理大会战实施方案
一、前言
为进一步提高公司安全生产管理水平,规范安全生产工作,减少安全事故的发生,确保员工的生命安全和财产安全,公司决定全面推进顶板管理工作,针对顶板管理中存在的问题进行整改,完善顶板管理制度,加强顶板管理培训,提高员工素质,使顶板管理工作达到实质性改进。

二、背景
顶板管理是保障煤矿安全生产不可或缺的一环,而目前公司的顶板管理存在以下问题:
1. 顶板管理制度不健全,各级管理人员对顶板管理重要性认识不足;
2. 顶板管理培训不到位,员工对顶板管理知识了解不足,员工安全意识不强;
3. 顶板管理的巡查、检测等工作不规范,存在漏洞和盲区;
4. 顶板管理与其他安全管理工作不协调,需要完善流程。

针对以上问题进行整改,实行顶板管理大会战,整合公司各类资源,全面推行顶板管理,防止事故的发生。

三、目标
通过本次顶板管理大会战的实施,达到以下目标:。

2024年顶板管理安全攻坚实践活动方案

2024年顶板管理安全攻坚实践活动方案

2024年顶板管理安全攻坚实践活动方案【方案名称】:____年顶板管理安全攻坚实践活动方案【方案目的】:通过开展顶板管理安全攻坚实践活动,加强对矿山顶板管理的重视,提高工作人员的安全意识和工作技能,减少事故发生,确保矿山顶板管理的安全和稳定,推动矿山安全生产的发展。

【方案背景】:矿山顶板管理是矿山生产过程中极为重要的一环,直接关系到职工的人身安全和矿山的生产效益。

然而,由于工作人员安全意识不强、工作技能不够熟练、管理不到位等原因,矿山顶板管理安全问题时有发生,给矿山安全生产带来一定的隐患。

因此,有必要开展顶板管理安全攻坚实践活动,提升顶板管理的安全水平。

【方案内容】:一、成立顶板管理安全攻坚实践活动领导小组1. 确定领导小组成员,包括矿山管理层、安全主管、技术人员等,负责统筹规划和组织实施顶板管理安全攻坚实践活动。

2. 制定领导小组工作职责,明确各成员的工作任务和要求。

二、开展顶板管理安全攻坚实践活动宣传培训1. 制定宣传培训方案,包括宣传形式、宣传内容、宣传渠道等。

2. 开展现场宣传活动,通过广播、标语、海报等形式,向全体职工宣传顶板管理的重要性和安全要求。

3. 组织开展培训课程,包括顶板管理知识、应急处理技能、工作安全规范等内容,提高工作人员的安全意识和工作技能。

三、完善顶板管理安全工作制度与规范1. 经过调研和总结,制定并完善顶板管理的工作制度和安全规范,明确各项工作的责任、要求和操作流程。

2. 加强对工作人员的安全教育和培训,确保他们能够熟悉并遵守工作制度和安全规范。

四、加强顶板管理安全监督检查1. 建立健全顶板管理安全监督检查制度,定期对顶板管理工作进行检查评估,确保工作的落实和有效性。

2. 对发现的问题进行及时整改,对整改效果进行跟踪评估,确保问题得到彻底解决。

五、推动顶板管理安全技术创新1. 加强对顶板管理技术的研究和引进,推动矿山顶板管理技术的创新和发展。

2. 鼓励工作人员积极参与顶板管理安全技术创新活动,鼓励提出新的技术方案和工艺,提高顶板管理的安全性和效率。

顶板管理大会战实施方案示范文本

顶板管理大会战实施方案示范文本

顶板管理大会战实施方案示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月顶板管理大会战实施方案示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

根据文件,()关于印发《关于在全市煤炭企业开展顶板管理大会战》的通知,为强化煤炭企业现场管理,有效预防顶板事故的发生,为确保公司安全管理工作,我公司结合实际情况,制定了本实施方案。

一、总体要求和目标为深入贯彻落实国家、省、市关于加强安全生产工作的决策部署,进一步加大隐患排查力度,确保安全生产形势的持续稳定,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,始终坚持安全生产每天“从零开始、向零奋进”的理念,始终本着敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的态度,有效预防和控制大面积冒顶、强化掘进工作面临时支护,杜绝顶板事故发生,按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求,深入排查治理安全生产隐患,彻底排除重大安全隐患,全面摸清安全隐患和薄弱环节,通过此次专项开展顶板大会战行动促责任落实、促隐患整改、促制度健全、促秩序规范,切实堵塞煤矿安全管理漏洞,强化煤矿安全生产措施,进一步提高煤矿安全生产保障水平,有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故发生。

二、组织领导公司成立了关于开展此次顶板专项整治大会战领导组,对全公司开展顶板专项整治大会战工作进行统一组织和指导协调,研究解决大会战中的共性问题和重大问题,研究完善煤矿安全生产的政策措施。

开展顶板管理会战实施方案

开展顶板管理会战实施方案

涟源华润煤业有限公司良相煤矿顶板管理会战活动实施方案矿属各科室、区队河南没见项目部近期,全国连续发生多起顶板伤亡事故,为深刻吸取事故教训,根据公司“关于开展顶板管理会战活动的通知”文件精神,结合矿井实际,经研究决定7月份在全矿范围内开展顶板管理会战活动,制定实施方案如下:一、组织领导为进一步加强组织领导,保证活动顺利开展,特成立顶板管理会战活动领导小组。

组长:刘玉龙副组长:王平陈利平成员:仲伟伯李红光邓克龙巩尊凤王利伟高成华秦仰峰领导小组下设办公室,办公室设在矿安监科,巩尊凤具体负责活动的相关事宜。

二、活动时间及安排本活动分三个阶段(2012年7月1日~7月31日)。

第一阶段:制定方案,宣传发动(7月1日~ 7 月5日)1、6月28日前,组织学习文件,制定顶板管理会战的实施方案。

成立顶板管理会战活动领导小组,召开专题会议,对会战活动进行宣传发动和具体安排部署,研究制定顶板管理会战活动工作方案,制定专项文件和具体措施,明确各阶段的工作重点,定时定责定人,确保落实。

责任人:李红光2、加强宣传,利用二五学习日、班前会、调度会、广播、宣传栏、条幅等宣传工具,围绕顶板管理会战活动内容及近期顶板事故,加大宣传力度,全面动员,努力营造良好的舆论氛围,确保会战活动顺利开展。

责任人:仲伟伯巩尊凤秦仰峰(一是利用二五学习日,围绕顶板管理会战活动内容、近期顶板事故及《湖南华润煤业有限公司生产技术管理规定》({2012}湖南华润煤业通字021号),上午9:00,下午4:00,组织全员学习,时间不少于2小时,次数不少于8次,有学习记录和签名存档;二是每天利用、班前会、调度会、广播宣传顶板管理,提高意识,营造气氛;三是努力促进管理人员及职工顶板管理知识学习热情,提高顶板管理技能水平,月底进行顶板管理知识考试,对取得第一、二、三名的员工,给予800元、600元、400元的奖励;四是每五天进行一次顶板专项检查,对存在问题加大处罚力度,按照管理规定2倍处罚,并制定针对性措施,落实责任人,限期整改,严格闭合管理;五是组织施工作业人员及技术、管理人员进行支护知识(以锚杆支护为重点)专题培训比少于两次。

顶板管理大会战实施方案标准范本

顶板管理大会战实施方案标准范本

解决方案编号:LX-FS-A30840 顶板管理大会战实施方案标准范本In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑顶板管理大会战实施方案标准范本使用说明:本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

根据文件,()关于印发《关于在全市煤炭企业开展顶板管理大会战》的通知,为强化煤炭企业现场管理,有效预防顶板事故的发生,为确保公司安全管理工作,我公司结合实际情况,制定了本实施方案。

一、总体要求和目标为深入贯彻落实国家、省、市关于加强安全生产工作的决策部署,进一步加大隐患排查力度,确保安全生产形势的持续稳定,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,始终坚持安全生产每天“从零开始、向零奋进”的理念,始终本着敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的态度,有效预防和控制大面积冒顶、强化掘进工作面临时支护,杜绝顶板事故发生,按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求,深入排查治理安全生产隐患,彻底排除重大安全隐患,全面摸清安全隐患和薄弱环节,通过此次专项开展顶板大会战行动促责任落实、促隐患整改、促制度健全、促秩序规范,切实堵塞煤矿安全管理漏洞,强化煤矿安全生产措施,进一步提高煤矿安全生产保障水平,有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故发生。

煤矿顶板管理会战措施

煤矿顶板管理会战措施

金华山煤矿综掘队顶板管理会战措施根据矿发(2012)第29号《关于开展顶板管理会战的通知》文件内容精神。

为落实加强顶板管理工作,消灭顶板事故,保证我队“顶板管理会战”活动各项工作安排顺利进行,实现矿井安全生产。

特制定如下顶板管理会战措施。

一、会战时间会战时间:3月1日~5月31日二、会战目标1、消灭顶板事故;2、工作面消灭不合格品,质量标准化工程优良品率不低于90%.3、月验收均达到优良品(90分以上)率不低于90%。

三、组织机构及管理制度:(一)、组织机构:队成立顶板会战领导小组组长:魏定龙张永宏副组长:谢志学程鹏任令伟成员:王三山王鑫李可郑留栓胡忠平李明同雷刚李小社赵社军符纯平宋政兴谢志文胡德鹏程军宏裴现功王战杰程正华(二)、职责范围:组长:对全队顶板管理工作负责主要责任。

负责督促和检查顶板管理工作计划,主要安全技术措施落实等情况,及时做出顶板管理工作的作出调整。

副组长:对所分管掘进工作面的顶板管理工作负直接领导责任,领导班组实施顶板管理工作责任,严格执行各项管理措施,推进顶板管理工作。

成员:协助副组长加强班组顶板管理工作,严格执行三大规程及有关顶板管理的文件、规定和措施。

成员(技术员):(a)协助区队长定期分析顶板情况,检查和落实三大规程及有关顶板管理的文件、规定和措施,针对顶板变化及时修改作业规程和措施。

审批后及时对干部职工进行贯彻学习;(b)负责编写顶板管理措施及活动总结,做好顶板管理分析会议记录;(c)制定顶板管理知识教育培训计划,组织进行考核(试)。

区队职工对所在岗位的顶板管理工作负责,按规程措施要求完成本职任务。

(三)、管理制度1、顶板管理“自查自纠”制度顶板管理领导小组每周对施工的掘进工作面进行一次全面检查,建立顶板管理“自查自纠”台帐,对查出的隐患落实专人限期组织整改。

2、顶板管理分析会议制度(a)每月召开一次顶板专题分析会。

总结当月顶板管理工作,调整、部署下月顶板管理工作。

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嵩阳冶上(登封)煤业有限公司顶板管理大会战实施案二〇一五年六月十八日嵩阳冶上(登封)煤业公司开展顶板管理大会战实施案为进一步强化顶板管理工作,强化技术管理和现场管理,有效预防顶板事故的发生,根据嵩[2015]174号文,关于印发《嵩阳公司开展顶板管理大会战》的通知要求,结合我矿实际情况,制定了本实施案。

一、总体要求和目标为深入贯彻落实省工信委关于加强安全生产工作的决策部署,进一步加大隐患排查力度,确保安全生产形势的持续稳定,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作针,始终坚持安全生产每天“从零开始、向零奋进”的理念,始终本着敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的态度,有效预防和控制大面积冒顶、强化掘进工作面临时支护,杜绝顶板事故发生,按照全覆盖、零容忍、执法、重实效的总要求,深入排查治理安全生产隐患,彻底排除重大安全隐患,全面摸清安全隐患和薄弱环节,通过此次专项开展顶板大会战行动促责任落实、促隐患整改、促制度健全、促秩序规,切实堵塞煤矿安全管理漏洞,强化煤矿安全生产措施,进一步提高煤矿安全生产保障水平,有效防和坚决遏制煤矿重特大事故发生。

二、组织领导公司成立了关于开展此次顶板专项整治大会战领导组,对全公司开展顶板专项整治大会战工作进行统一组织和指导协调,研究解决大会战中的共性问题和重大问题,研究完善煤矿安全生产的政策措施。

组长:国伟副组长:唐彦召晨光茂林洪峰成员:松朝文彬自高乔拥军国忠占钧炜及相关科室有关工作人员。

领导组下设办公室松朝任办公室主任,负责日常工作,及开展顶板管理专项整治大会战工作的具体工作,并对会战中查出的问题及时安排落实。

为办公室成员,协助主任工作。

职责:1、组长:全面负责协调、指挥全公司开展顶板管理专项整治大会战工作;2、副组长:负责人员的组织、监管、案的制定验收;3、成员:在组长、副组长的领导下,按各自的职责围,负责具体实施工作。

三、检查围和分工关于对开展此次顶板管理专项整治大会战的围和分工如下:总经理负责指挥协调开展此次顶板管理专项整治大会战的全面工作;安全副总经理负责组织日常安全检查工作和巡查工作;技术副总经理负责一通三防、《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施》及工程建设等情况的安全检查工作;生产副总经理负责采掘、工作面、开拓等工程的顶板管理大会战安全检查工作;机电副经理负责工作面机电运输机电技术装备等面的安全检查工作;四、开展步骤和式本次大会战时间:2015年6月12日至2015年7月8日,分三个阶段实施:第一阶段:制定案宣传发动、自查自纠阶段结合本矿的实际情况,研究制定顶板大会战工作实施案,并上报嵩阳公司顶板会战领导小组办公室。

并对本次顶板大会战广泛宣传发动,营造良好工作氛围,深入宣传发动,要充分利用召开专题会议、大小不一的会议、班前会、班后会对本次顶板管理专项整治大会战进行广泛宣传发动,同时组织全面的自查自纠。

第二阶段:集中整治阶段各单位各部门要牢牢把握案制定、动员部署、隐患排查、落实整改、效果评价、全面总结、健全机制等重点步骤环节,重点突出此次顶板管理大会战的主体是煤矿企业,将持续排查整改和动态检查督导贯穿于大检查的全过程。

1、要全面评估企业安全生产状况,持续开展隐患排查治理、顶板管理专项整治大会战工作。

对照相关法律法规、规程标准和检查容,全面深入、细致彻底地检查重点场所、要害部位和关键环节,确保场所一处不少、部位一点不漏、隐患一个不放;对排查出的隐患和问题,要制表列出清单,建立台账,制订整改案,落实整改措施、责任、资金、时限和预案,消除安全隐患,杜绝同类隐患和问题重复出现;对排查情况、整改案和整改结果,经主要负责人签字,在企业部公布,接受职工群众监督,并上报嵩阳公司顶板会战领导小组办公室。

2、要进行全覆盖检查,不留死角、不留盲区、不走过场,要将开展本次顶板管理专项整治大会战安全检查贯穿于日常安全管理和监督工作中,强化煤矿安全基础建设,着力提升安全保障水平。

同时,要定期分析研究大检查工作中的问题,及时加强指导,会战实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,检查认真、标准格、措施得力、整改彻底,确保会战取得实效。

3、按照“检查、标准、整改、落实”的督查要求,采取重点检查、回头检查等多种式进行,不定时、不定点对公司辖区的围进行检查。

4、根据本公司的实际情况,制定具体的监督落实措施,确保投资保障到位、责任措施到位、隐患排查到位、整治落实到位、安监机构必须现场跟踪落实,务求会战取得实效,对自查自纠排查中查出的安全隐患,按照措施、责任、资金、时限和预案“五落实”的要求进行集中整治。

第三阶段:全面检查验收总结阶段组织专人进行全面检查验收,确保投资保障到位、责任措施到位、隐患排查到位、整治落实到位。

五、会战的主要容(一)要加强煤炭企业顶板的基础管理要配备足够的专业技术人员,加强矿井地质勘探、地质资料的分析研究和矿压观测,掌握煤层赋存情况、地质构造、顶底板岩性、煤岩物理力学参数和矿压显现规律,做好采区地质情况的预测预报工作,对顶板围岩活动进行观察、分析、研究,将矿压观察与分析研究纳入日常的管理工作当中,成立以矿总工程师负责的矿压观察领导组,配备专职技术人员及观察工,建立矿压观察档案,及时对顶板围岩活动进行顶测预,每月至少组织一次矿压分析研讨会进行总结,年底前完成对煤层顶板的分类,实行分类管理,并制定相应的顶板管理措施。

1、《作业规程》包含有关顶板管理的容:掘进规程,煤(岩)层赋存特征,地质构造、矿压观察,支护设计,支护工艺,支护的有关参数、施工法,凿岩式,顶板专项安全技术措施,围岩分类等,明确临时支护形式;回采规程,煤层顶底板,地质构造,支护设计,有关支护参数,工作面顶板控制,顺槽及端头顶板控制,矿压观察,顶板专项安全技术措施等,对有支护强度及技术要求的必须要经过计算,科学设计,合理选型。

2、《操作规程》必须编制工种操作规程:①回采面顶板管理:单体支护工,工作面端头支护工,液压支架工,回柱放顶工,挂网工,煤帮检查工等;②掘进顶板管理:棚架支护工,锚杆支护工,锚索支护工,喷浆工,砌碹支护工;③其他:巷道维修工,矿压观察工,顶板检查工等。

3、《安全技术措施》对特殊地段的顶板管理,编制专门的安全技术措施,顶板管理面要作为一项主要容具体规定,由总工程师组织会审。

4、健全顶板管理制度:①顶板综合治理管理制度;②顶板安全检查验收制度;回采伽马顶板管理制度;③掘进工作面顶板管理制度;④井下巷道维修顶板管理制度;⑤临时支护管理制度;⑥矿压观察、检测、预测、预报管理制度;⑦掘进巷道空顶管理制度;⑧顶板管理专项档案管理制度;⑨顶板管理专题研究会议制度;⑩矿压观察与分析研究制度;5、逐步建立完善采掘工作面动态图(地质变化状况、初次放顶和期来压状况、悬顶情况、顶板变化情况、支护式、支护密度的变化情况等)的绘制、分析与管理。

(二)要加强本矿支护现场管理要格按照《煤矿安全规程》和行业技术规,根据所采煤层顶底板岩性和矿压显现情况,科学制定采掘工程支护设计案,建立支护工程质量评估验收制度,要由专人对照采掘作业规程和作业标准,对支护工程质量进行验收,确保锚杆和锚锁的材质、拉力和预紧力,以及支架都能满足支护强度要求,同时要加强巷道顶底板移近量的观测工作,定期检查顶板支护,及时排查治理顶板隐患,格执行敲帮问顶制度。

1、掘进工作面顶板管理。

①支护设计科学合理并有顶板管理专项安全技术措施;②混泥土配比和喷射混泥土强度必须符合规定,喷射混泥土试样必须有检验合格证;③锚杆的长度打设达到规程要求;④按照规定安设顶板离层仪,对顶板围岩活动进行观察、分析,及时采取处置措施;⑤安装锚杆必须使用锚杆钻机、风动扳手、电动扳手等机械工具;⑥有格的巷道施工管理、工程质量验收和考核制度,每一条巷道施工完毕,必须组织验收,每一条巷道的施工情况及验收情况要有记录,并存档备案。

2、回采工作面顶板管理。

①有科学合理的支柱设计,地质条件发生变化时,及时修改作业规程或补充针对性的安全技术措施;②加强回采工作面初、末采顶板管理;③加强回采工作面两端头退锚管理;④回采工作面两端头及两巷超前支护必须符合作业规程要求;⑤加强工作面液压支架及单体液压支柱的管理;⑥回采工作面必须按照作业规程规定进行支护;⑦回采工作面要格控制采高、有防倒、防滑及防止煤(矸)窜出的安全技术措施;⑧回采工作面要制定防止伞檐、片帮的管理制度和措施;⑨综采工作面液压支架前后柱,普采工作面每排液压支柱按规程规定安设压力表;⑩工作面拆除、安装,必须制定专项安全措施;(三)要加强异常处置的防管理一旦发现险情,立即撤人停止作业,维修井巷支护前,必须制定并格执行安全技术措施,按照由外向的顺序组织作业,在井巷维修和更换支护作业时,要加强现场管理,设置防护栅栏和警示标识,由专人观察顶帮变化,先进行临时支护,再架设永久支护,禁未采取临时支护擅自拆除原有支护。

(四)要加强从业人员的培训管理认真组织开展顶板管理知识的教育培训,井下施工人员必须了解。

掌握顶板来压的预兆,掌握敲帮问顶的法,杜绝空顶作业,确保在“支护完整、安全可靠”的情况下进行专业,加强支护作业人员对采掘作业规程和巷道维修工程安全技术措施的学习,切实提高安全操作技能,增强事故防意识。

六、工作要求1、加强组织领导,落实工作责任。

要成立由主要负责人担任组长开展顶板管理专项整治大会战领导组,主要负责人要亲自抓、负总责,分管负责人具体抓,确保大会战取得实效,结合各自实际情况,制定具体实施案,做好动员部署,开展全面检查,要认真总结,注重治本,实现顶板管理制度化、经常化,进一步完善顶板安全管理的长效机制。

2、深入宣传发动,引导社会参与。

要充分利用召开专题会议、大小不一的会议、班前会、班后会对本次开展顶板管理专项整治大会战进行广泛宣传发动,对安全检查禁走过场。

3、敢于动真碰硬,务求取得实效。

要以更加“细实”的作风,以对隐患和问题“零容忍”的态度,坚持“命”字在心、“”字当头,敢抓敢管、动真碰硬,对检查发现的隐患和问题,现场提出处理意见,跟踪监督隐患整改落实情况,确保大会战取得实效。

4、坚持统筹兼顾,注重全面结合。

要把此次开展顶板管理专项整治大会战与推进实施我省的煤炭行业六大标准、安全质量标准化等各项工作相结合,统筹兼顾,整体推进,全面加强公司安全生产工作。

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