仓库绩效考核标准

仓库绩效考核标准

仓库管-理-员绩效考核评分标准表

项目

目标内容

得分

评分标准

工作

完成

质量

帐、物、卡相符

10

未建立帐、卡扣2分，漏建帐、卡，每项扣2分;帐、物、卡型号规格不相符每次扣2分;帐、物、卡数量不相符每次扣1分;

不影响、耽误正常生产、销售

15

零部件

未及时(8小时内)编制采购计划，每次扣2分;编制的采购计划中物料漏编错配，每次扣2分;未及时跟踪采购物料到位情况，造成采购物料未能按时到位，每次扣1分;因未结合生产计划编制采购计划而影响生产的，每次扣4分;

成

品

未及时(低于或高于库存定额上下限时)就常规产品库存情况与分公司沟通，导致影响正常销售每次扣2分;未及时下单扣3分;

入库、出库型号规格、数量准确无误，单据齐全正确，无差错

15

入库、出库出现物品型号规格、数量错误每次扣2分;单据开错每次扣1分;未妥善保管造成单据遗失或不完整每次扣2分;

物品储存、防护措施正确

7

未先进先出每次扣1分;未按防护特性要求(防锈、防尘、防潮、防腐、防强光等)储存物品每次扣0.5分，因此而造成物品损坏、变质每次扣3分;

物品摆放整齐有序，通道通畅，库容整洁

10

未定位摆放每次扣1分;物品定位混乱每次扣2分;通道堵塞、库容脏乱，环境差每次扣2分;

盘存不亏

10

盘存中出现数量亏欠时，每项次扣3分;并酌情赔偿

纪律素养

劳动纪律

10

违反公司劳动纪律每次项扣1分;

服从领导，服从调度

8

怠工、抵触领导，每次扣5分;推诿、不勇于承担责任，每次扣1分。

工作认真负责

8

在工作期间嬉笑、打骂，影响出入库，上班私离岗位，睡岗，上班打牌、吸烟等或视而不见的，发现一次扣4分

严守机密

7

泄露公司机密，每次酌情扣2,10分。

创新激励

给部门或企业带来效益

10-50分

发明、改进，降低成本方法、节约、创新等实施的

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索仓库绩效考核标准。