物流规划PPT课件
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业工程部门应该协同研究成本数据。 ❖ 2.市场对产品的容量 (生产纲领) ❖ 对工业设施布置来说，每天要求生产的产品件数是一项重
要的指标，工厂的生产率就据此进行计算。
可编辑
12
1.2 设施规划的原始信息和数据准备
❖ 3.季节性 ❖ 季节性是十分重要的问题。要在在制品成本和生产能力成本之间
作出平衡，以决定何时开始生产以及每天生产多少商品，其目的是使 总成本最低。 ❖ 生产与库存控制政策对设施布置有很大影响。 ❖ 4·配件或备件的市场供应情况 ❖ 备件不仅需要额外的库存，还需要储存和销售的服务面积，这在 工厂布置时一定要考虑在内。
表1—2 组合骨架零件加工工艺卡
零件号
材料
单件重量
DK—101
DT4电工钢
1.6kg
作业单位名称
工序内容
原材料库
备件
计划年产量
年产量 /kg 工序材料利用率（%）
❖
设施布置水平的高低和规划设计能否实现科学管理，能否发挥
社会效益和经济效益，对最终实现投资效果质量的优劣，在建设项目
中对资源是否合理利用，设施运营后起到了决定性和关键性的作用。
可编辑
8
1·1 设施规划的概念和意义
1·1·3设施规划的工作范围和工作组织
❖ 1）工作范围
❖ 在工业工程学科的范围内，其主要任务是场址选择和部分设施设
可编辑
10 1.2 设施规划的原始信息和数据准备
❖ 本节讨论的是从制造部门
以外的数1据.2和信设息：施规划的原始信息和数据准备
❖
1、市场部门的信息。
❖
2、产品设计的数据。
❖
3、及管理层的政策。
可编辑
11
1.2 设施规划的原始信息和数据准备
1.2.1 市场部门的信息
❖ 1.产品的销售价格 ❖ 产品价格要由销售、生产和财务部门共同来决策，同时工
可编辑
6
1·1 设施规划的概念和意义
❖ 设施规划 (设计)应该达到以下目标：
❖
1.产品单位成本最低
❖
2.优化质量使顾客满意
❖
3.有效利用人力、设备、空间和能源
❖
4.为雇员提供方便、安全、舒适的环境
❖
5.保证生产开工日期
❖
6.易於实施维护作业
可编辑
7
1·1 设施规划的概念和意义
1·1·2 设施规划的意义和作用
物流工程与设施设计
朱耀祥等 主编
2
本门课程的主要内容及时间安排
❖ ★★
第一章 导论(3学时)
❖ ★★★
第二章 物流、供应链基础(7学时)
❖ ★★★★★ 第三章 系统化设施布置规划方法(9学时)
❖ ★★★★ 第四章 设施选址及其评价(4学时)
❖★
第五章 生产线物流设备与仓储设备(2学时)
❖ ★★★
第六章 物料搬运的原则与系统(5学时)
可编辑
15
1.2 设施规划的原始信息和数据准备
❖ 选定代表产品后需将被代表产品的数量折合为代表产品的当量数Q。
❖
Q =αQx
❖ 式中：Q——折合为代表产品的年产量；
❖
Qx——被代表产品的产量；
❖
α——折合系数：
❖
α=α1α2α3
可编辑
16
1.2 设施规划的原始信息和数据准备
❖
α1为重量折合系数，可用下式计算
α1
3
WX W
2
❖
Wx——被代表产品的单台重量；
❖
W ——代表产品的单台重量。
❖
α2为成批性折合系数，批量大每台所需劳动量小，α2<1；批量小则
α2>1，见下表。
表1—1 成批性折合系数
n/nx 0.5
1.0
α2
0.97 1.0
2.0 4.0 7.0 10.0 1.12 1.22 1.31 1.37
可编辑
17
1.2 设施规划的原始信息和数据准备
❖ α3为复杂性系数。复杂性包括两方面内容:
❖
①制造精度的差别。精度越高，α3越大。
❖
②指产品结构复杂程度的差别。越复杂， α3越大。
❖ 此系数一般根据产品设计师的经验来决定。
❖ 总生产纲领即为代表产品年产量加上被代表产品的折合年产量之 和。
可编辑
18
1.2 设施规划的原始信息和数据准备
❖ (2)工艺过程
❖ 设施的布置在很大程度上取决于零件制造工艺和产品的装配工艺 过程。因此，最重要的数据就来源于自制零件的工艺和产品的装配。
❖ 零件制造工艺的数据来自工艺路线卡(工序卡)。
❖
产品名称 组合骨架 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
下表为产品电磁阀中组合骨架零件加工工艺路线卡.
❖ 1·1·1·1 设施1规.划1的含设义施及目规标划的概念和意义
❖ 设施：是一种有形的固定资产。在“设施”内，人、物料、 机器集合在一起为了实现一个规定的目标（产品或服务）。
❖ 2001年美国出版的《Maynard工业工程手册》对设施的定义： “设施是运作（作业）能力的物理表达”。
❖ 2002年美国生产与库存控制学会(APKS)将设施定义为：“设 施是物理工厂、配送中心、服务中心和其他的设备”。
模亦就是产品的生产纲领即年产量。
可编辑
14
1.2 设施规划的原始信息和数据准备
❖ 选定代表产品要考虑的因索： ❖ （1）代表产品与被代表产品应是同类产品，基本结构应尽可
能相似。 ❖ （2）代表产品应是该工业设施建成后生产数量较多的产品。 ❖ （3）同类产品中如果年产量相差不多时，应选中等尺寸者为
代表产品。
计。如图1-1所示。
设施选址
设施规划与设计
布置设计
物流系统设计
设施设计
建筑设计 公用工程设计
信息通行设计
图1—1 设施规划与设计内容结构
可编辑
9
1·1 设施规划的概念和意义
❖ 2）工作组织 ❖ 组织机构就经营管理特点而言，有工程咨询公司、工程公司和
设计事务所三种基本类型。 ❖ 工程咨询公司：顾问性机构。 ❖ 工程公司：可为业主按 “交钥匙”的方式进行总承包。 ❖ 设计事务所：从事工程设计和工程监理的专业性机构。
❖ ★★★
第七章 仓储、库存及其系统(4学时)
❖ ★★★★ 第八章 现代布置设计与改善(7学时)
可编辑
3
第一章 导论（3学时）
本章内容：
设施规划的概念和意义 设施规划的原始信息和数据准备
设施布置类型和工业设施布置的传统方法 “设施规划与物流”课程的发展过程
可编辑
4
1·1 设施规划的概念和意义
1.1.1 设施规划的含义及目标
可编辑
13
1.2 设施规划的原始信息和数据准备
1.2.2 产品设计和工艺过程细设计及文件。当
有了规定的产品后，就能作出较好的工业设施设计。 ❖ 2）生产纲领与工艺过程 ❖ (1)生产纲领 ❖ 产品的生产规模将决定此工业设施规模的大小。产品的生产规
要的指标，工厂的生产率就据此进行计算。
可编辑
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1.2 设施规划的原始信息和数据准备
❖ 3.季节性 ❖ 季节性是十分重要的问题。要在在制品成本和生产能力成本之间
作出平衡，以决定何时开始生产以及每天生产多少商品，其目的是使 总成本最低。 ❖ 生产与库存控制政策对设施布置有很大影响。 ❖ 4·配件或备件的市场供应情况 ❖ 备件不仅需要额外的库存，还需要储存和销售的服务面积，这在 工厂布置时一定要考虑在内。
表1—2 组合骨架零件加工工艺卡
零件号
材料
单件重量
DK—101
DT4电工钢
1.6kg
作业单位名称
工序内容
原材料库
备件
计划年产量
年产量 /kg 工序材料利用率（%）
❖
设施布置水平的高低和规划设计能否实现科学管理，能否发挥
社会效益和经济效益，对最终实现投资效果质量的优劣，在建设项目
中对资源是否合理利用，设施运营后起到了决定性和关键性的作用。
可编辑
8
1·1 设施规划的概念和意义
1·1·3设施规划的工作范围和工作组织
❖ 1）工作范围
❖ 在工业工程学科的范围内，其主要任务是场址选择和部分设施设
可编辑
10 1.2 设施规划的原始信息和数据准备
❖ 本节讨论的是从制造部门
以外的数1据.2和信设息：施规划的原始信息和数据准备
❖
1、市场部门的信息。
❖
2、产品设计的数据。
❖
3、及管理层的政策。
可编辑
11
1.2 设施规划的原始信息和数据准备
1.2.1 市场部门的信息
❖ 1.产品的销售价格 ❖ 产品价格要由销售、生产和财务部门共同来决策，同时工
可编辑
6
1·1 设施规划的概念和意义
❖ 设施规划 (设计)应该达到以下目标：
❖
1.产品单位成本最低
❖
2.优化质量使顾客满意
❖
3.有效利用人力、设备、空间和能源
❖
4.为雇员提供方便、安全、舒适的环境
❖
5.保证生产开工日期
❖
6.易於实施维护作业
可编辑
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1·1 设施规划的概念和意义
1·1·2 设施规划的意义和作用
物流工程与设施设计
朱耀祥等 主编
2
本门课程的主要内容及时间安排
❖ ★★
第一章 导论(3学时)
❖ ★★★
第二章 物流、供应链基础(7学时)
❖ ★★★★★ 第三章 系统化设施布置规划方法(9学时)
❖ ★★★★ 第四章 设施选址及其评价(4学时)
❖★
第五章 生产线物流设备与仓储设备(2学时)
❖ ★★★
第六章 物料搬运的原则与系统(5学时)
可编辑
15
1.2 设施规划的原始信息和数据准备
❖ 选定代表产品后需将被代表产品的数量折合为代表产品的当量数Q。
❖
Q =αQx
❖ 式中：Q——折合为代表产品的年产量；
❖
Qx——被代表产品的产量；
❖
α——折合系数：
❖
α=α1α2α3
可编辑
16
1.2 设施规划的原始信息和数据准备
❖
α1为重量折合系数，可用下式计算
α1
3
WX W
2
❖
Wx——被代表产品的单台重量；
❖
W ——代表产品的单台重量。
❖
α2为成批性折合系数，批量大每台所需劳动量小，α2<1；批量小则
α2>1，见下表。
表1—1 成批性折合系数
n/nx 0.5
1.0
α2
0.97 1.0
2.0 4.0 7.0 10.0 1.12 1.22 1.31 1.37
可编辑
17
1.2 设施规划的原始信息和数据准备
❖ α3为复杂性系数。复杂性包括两方面内容:
❖
①制造精度的差别。精度越高，α3越大。
❖
②指产品结构复杂程度的差别。越复杂， α3越大。
❖ 此系数一般根据产品设计师的经验来决定。
❖ 总生产纲领即为代表产品年产量加上被代表产品的折合年产量之 和。
可编辑
18
1.2 设施规划的原始信息和数据准备
❖ (2)工艺过程
❖ 设施的布置在很大程度上取决于零件制造工艺和产品的装配工艺 过程。因此，最重要的数据就来源于自制零件的工艺和产品的装配。
❖ 零件制造工艺的数据来自工艺路线卡(工序卡)。
❖
产品名称 组合骨架 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
下表为产品电磁阀中组合骨架零件加工工艺路线卡.
❖ 1·1·1·1 设施1规.划1的含设义施及目规标划的概念和意义
❖ 设施：是一种有形的固定资产。在“设施”内，人、物料、 机器集合在一起为了实现一个规定的目标（产品或服务）。
❖ 2001年美国出版的《Maynard工业工程手册》对设施的定义： “设施是运作（作业）能力的物理表达”。
❖ 2002年美国生产与库存控制学会(APKS)将设施定义为：“设 施是物理工厂、配送中心、服务中心和其他的设备”。
模亦就是产品的生产纲领即年产量。
可编辑
14
1.2 设施规划的原始信息和数据准备
❖ 选定代表产品要考虑的因索： ❖ （1）代表产品与被代表产品应是同类产品，基本结构应尽可
能相似。 ❖ （2）代表产品应是该工业设施建成后生产数量较多的产品。 ❖ （3）同类产品中如果年产量相差不多时，应选中等尺寸者为
代表产品。
计。如图1-1所示。
设施选址
设施规划与设计
布置设计
物流系统设计
设施设计
建筑设计 公用工程设计
信息通行设计
图1—1 设施规划与设计内容结构
可编辑
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1·1 设施规划的概念和意义
❖ 2）工作组织 ❖ 组织机构就经营管理特点而言，有工程咨询公司、工程公司和
设计事务所三种基本类型。 ❖ 工程咨询公司：顾问性机构。 ❖ 工程公司：可为业主按 “交钥匙”的方式进行总承包。 ❖ 设计事务所：从事工程设计和工程监理的专业性机构。
❖ ★★★
第七章 仓储、库存及其系统(4学时)
❖ ★★★★ 第八章 现代布置设计与改善(7学时)
可编辑
3
第一章 导论（3学时）
本章内容：
设施规划的概念和意义 设施规划的原始信息和数据准备
设施布置类型和工业设施布置的传统方法 “设施规划与物流”课程的发展过程
可编辑
4
1·1 设施规划的概念和意义
1.1.1 设施规划的含义及目标
可编辑
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1.2 设施规划的原始信息和数据准备
1.2.2 产品设计和工艺过程细设计及文件。当
有了规定的产品后，就能作出较好的工业设施设计。 ❖ 2）生产纲领与工艺过程 ❖ (1)生产纲领 ❖ 产品的生产规模将决定此工业设施规模的大小。产品的生产规