输电线路建设工程管理和若干问题研究 郁茹剑
输电线路建设工程管理的问题与优化措施分析
输电线路建设工程管理的问题与优化措施分析摘要：随着现代化的不断推进，国家经济也在不断地飞速发展。
各类电力企业和公司日益茁壮，电力供给越来越多，普通百姓对电力的需求也越来越大，所以电网的规模正在进一步扩大，而重中之重就是输电线路建设工程的管理问题。
如果可以稳步提升输电线路工程的管理水平，公司或企业接手输电线路项目的成功率会提高很多，也会对整个社会的经济发展提供帮助。
基于此，必须提高输电线路的管理水平，优化输电线路工程建设。
关键字：输电线路；工程管理；优化措施引言：建设输电线路是电网乃至电力系统中最为重要的一环。
施工质量、能源运输直接影响着电网配电的稳定以及质量，因此在施工过程中的管理工作非常重要，但输电线路的建设非常复杂多样而且存在很多技术性的问题，目前很多部门难以协调解决输电线路建设中的管理问题，如提高施工质量和监控供应安全的问题。
在输电线路工程管理中，要结合实践与时代发展因素，优化输电线路实际检修运行，提高全线检修水平和质量，促进电力系统正常运行。
一、输电线路建设工程管理中存在的问题1、监督工作存在缺陷为了控制电网配电的质量，十多年来国家一直实施一项监测政策，对输电线路的施工质量进行监督以及检测，但对输电线路工程建设的监测并没有取得令人满意的效果。
许多项目在项目完成后由运营商检查然后评估结果，最后就是验收环节，但是却忽略了施工阶段的监控，很多问题无法及时发现。
工作完成后，很多存在错误的地方需要修正，这样一来不仅建设成本会上升，而且问题也不会得到有效解决。
并且现在的电网存在人员老龄化现象，缺乏年轻的优秀人才，一旦出现没有后辈力量的情况，如果出现错误，则很难控制质量监督的各个阶段。
在输电线路工程管理的施工过程中还发现存在着工作落实不到位的现象，管理的很多规定是笼统的，并没有具体清晰的质量控制目标，相关的管理人员无法根据一个细则进行判断。
或者有时候监管部门会根据自己的经验去判断，缺少严谨的客观性。
虽然这个问题近些年来有所改善，但是还是需要在日后的工作中探索根本的解决方法。
电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题及对策分析
电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题及对策分析摘要：输电线路作为电力系统的核心组成部分，其施工技术具有较强的专业性和难度性，同时因工程点多、面广的特点，也使得输电线路施工极易受外界因素的影响，因此企业必须要高度重视，加强对输电线路施工技术的管理，使其贯穿于工程全过程，从而提高电力工程的建设质量，确保电力工程建设目标的顺利完成。
本文对电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题及对策进行分析，以供参考。
关键词：电力工程；输电线路；问题对策引言该文通过阐述电力工程项目输电线路施工过程中技术的重要作用，论述了输变电送电线路基础建设施工技术内容，分析了输变电送电线路输送设备的选择，讨论了输变电送电线路中施工准备技术内容和架空线路部分的施工技术内容，分析了研究实际施工条件和用电具体需求，按照不同环境的施工特点和对应要求开展施工作业，保持输变电送电工作更加可靠安全。
只有真正掌握了输电线路的施工技术和施工主要事项，才能加强电力工程项目施工效率。
1电力工程项目输电线路施工过程中技术的重要作用电力工程项目输电线路施工的技术控制工作和技术管理工作，能够有效协调各类施工企业外部的影响因素，以满足电力工程项目输电线路实际的施工要求。
另外，电力工程项目输电线路施工中，实施技术控制工作和技术管理工作还能够有效协调施工建筑企业的内部关系，减化各建筑的技术环节，减少施工时间，进一步缩短输电线路工程项目施工周期。
2电力工程中输电线路管理存在的问题目前，大部分输电线路施工人员都有着比较多的经验，其对于整个输电工程十分熟悉，但是这些施工人员只是施工技术较为熟练，对于理论知识都较为匮乏。
体现在管理之上，就会出现管理观念、工程造价、成本控制等知识缺失的现象，这对于整个输电线项目的品质保障是极其不利的。
同时，还造成施工材质使用数量的估算以及采购产生较大偏差，导致各项资源的浪费。
除此之外，在对输电项目施工管理过程中，还存在企业内部施工资源互相冲突的问题，这种状况也是由于管理不当而出现的。
输电线路建设工程管理和若干问题研究 李羽开
输电线路建设工程管理和若干问题研究李羽开摘要：随着人们生活水平的提高，对用电的需求逐渐增多，电路的有序运输需通过输电线路的安全建设为载体，保障电力的有效利用，本文根据输电线路建设工程管理的内容与相关的问题出发，结合现有的管理状况与用电需要方向，简单阐述管理的意见，望抛砖引玉与同仁探讨。
关键词：输电线路；建设；工程管理；若干问题；研究引言：电力在运输的过程中受到外界环境的干扰或者建设的技术影响，会隐藏用电危险，输电线路建设工程管理应从电力运行的安全保障出发，制定全面的管理制度，并针对管理的细节化问题做好预防处理，统筹兼顾输电线路建设工程管理的各个层面，以其关键部分的管理措施施行，提高输电线路建设工程管理的有效性。
一、输电线路建设工程设计管理（一）、设计制图方案商定输电线路建设工程都是依照前期的设计标准进行的施工操作，因此工程管理并非单方面在投入利用阶段后的管理，管理人员应意识到设计的重要性，并贯穿管理的始终，从设计开始考量其方案的施行有效性，一些设计人员本身的认知较为浅薄，固步自封的通过自身的经验进行设计制图，没有全面的考量到现场的输电线路特征性影响，设计中应避免独裁的状态，纠集部门中的设计人才在多项方案中，根据设计人员的理念与畅想分析选择最优结果，并利用计算机三维立体成像，观察其整体布局与细节处理，通过几番专家会审最终保障技术方面漏洞的及时填补，所谓“良好的开端是成功的一半”，经此一役为管理的落实奠定根基。
（二）、明确指出紧急预案施工前期应根据施工的目标、现有的经济输出力度、对应的新型技术导入与设备维护等问题做好管理，制定出契合几者平衡的管理模式，避免出现在施工过程中，由于方案考虑的不够周到，而现场临时制定应急措施的状况，当然方案的规划布置不宜太过单一，在施工中难免会出现技术不到位或者外界环境干扰等一系列的不可预见因素，因此应在方案中明确指出紧急预案，预设其中的风险做好充足的准备。
（三）、提高施工人员的积极性输电线路建设在施工中主要依靠人力进行技术支撑，有序推进施工工程，因此应格外重视人力的资源投入，一些施工人员的素质较低，个人的安全意识与流程意识均较为滞后，擅自替换施工的准备工作，在施工中忽视一些细微的操作环节，为了整体提高现场的施工技术水平，应对施工参与人员进行集中的培训，讲明施工工程的利用途径，做好安全防护方面的筛查，尤其关注施工人员的素质问题与技术水平，及时剔除一些滥竽充数的人员，为与时俱进、有想法、负责人的施工人员提供机会，且落实各个环节的责任到个人，并将施工的条例打印出来签字，提高施工人员的积极性，制定绩效让施工人员饱含热情，真正重视施工质量，实现集体的共同管理。
输电线路施工管理问题与相关建议探讨
输电线路施工管理问题与相关建议探讨摘要：随着我国经济的高速发展，城市化进程的不断加快，电力行业也迅速发展，输电线路作为电力系统中重要的组成部分，其在输送和分配电能中占据重要位置，且跟发电厂与变电站之间也有着密切的联系，新时期背景下，输电线路也不再是用作单纯输电，在当前时期，人们以及社会发展对其提出了更高的要求。
本文针对四川攀枝花地区实际项目进行分析，阐述输电线路施工管理中存在问题，并结合施工实际制定解决方案，给予相关建议。
关键词：输电线路；施工管理；质量安全前言：整体的电力系统中缺少不了输电线路，输电线路在整体的电力中占据的位置也至关重要，其对国民的生活以及行业发展都有重要得多影响，因输电线路涉及的范围较广，且施工过程中存在较多的风险因素，所以在施工过程中往往会为施工带来一定的困难，如何提升输电线路施工管理，确保输电线路的安全性以及稳定性成为当前相关人员首要解决的问题。
一、输电线路施工管理的主要内容电网建设中输电线路施工必须要确保其质量及安全性，在节约成本的基础上还应提升输电线路的施工效率，当前时期，输电线路施工管理的主要内容可分为三点进行阐述：其一，图纸会审。
图纸作为输电施工的基础，其在实际施工中占有重要地位，设计方、监理方等各个部门都应积极参加图纸的会审，在掌握图纸设计的目的、流程及施工质量要求的基础上提出改善的意见，使发现的问题在施工前就有效解决，施工前图纸的会审主要是对设计图纸是否符合实际的施工进行深度分析，力求各个方面都能够符合标准和要求。
其二，施工方案的审查。
输电线路施工过程中，施工的设计属于单独在图纸的基础上进行步骤的设计和措施的设计[1]。
其属于有效的指导性文件，是综合考虑的施工技术、经济及组织的基础上制定的严谨的施工计划，只有对施工方案进行有效的审查，才能够保证工期在规定时间内完成，且有效的方案审查还能够减少成本的投入，保障施工单位各方面的经济效益。
其三，强化输电线路的施工技术及安全管理力度。
输电线路扩建工程管理问题分析
输电线路扩建工程管理问题分析1. 引言输电线路扩建工程是电力行业的重要项目之一，它涉及到电网的新建与改造，管理问题的分析对于确保工程顺利进行具有重要意义。
本文将对当前输电线路扩建工程中存在的管理问题进行分析，旨在寻找解决方案以优化工程管理效率。
2. 管理问题分析2.1 项目进度管理不合理在输电线路扩建工程中，项目进度管理是一个至关重要的环节。
然而，在实际工程中，存在以下问题：- 缺乏详细的项目计划，导致进度无法准确把控；- 项目进度安排不合理，导致部分工程节点拖延；- 缺乏及时的项目进度监管和评估机制。
2.2 资源分配不合理输电线路扩建工程需要大量资源的投入，包括人力、物力和财力等。
然而，在实际操作中，存在以下问题：- 人力资源的配置不合理，导致某些环节的工作人员过多或过少；- 物资采购和运送工作不严谨，导致工程进度延误；- 财务预算和资金使用的规划不够合理，导致资源的滥用或浪费。
2.3 沟通协调不畅在输电线路扩建工程中，涉及到多个部门和团队的合作，而沟通协调是确保项目顺利进行的关键。
然而，在实际工程中，存在以下问题：- 缺乏有效的沟通渠道和平台，导致信息传递不及时、不准确；- 部门之间存在信息壁垒，缺乏有效的协作机制；- 没有明确的沟通目标和沟通方式，导致沟通效果不佳。
3. 解决方案3.1 完善项目管理制度建立完善的项目管理制度，明确项目的目标、任务和责任，确保项目计划详细、可行，并制定合理的工期计划。
同时，建立项目进度监管和评估机制，及时发现和解决项目延误的问题。
3.2 合理配置资源根据项目需求，合理配置人力资源，确保每个环节都有足够合适的工作人员。
同时，建立严格的物资采购和管理制度，加强对物流运输的监控，确保物资按时到达施工现场。
此外，合理规划财务预算，确保资金的使用合理有效。
3.3 加强沟通协调建立高效的沟通渠道和平台，确保项目各方之间的信息传递准确、及时。
加强部门之间的协作机制，建立跨部门沟通协调小组，定期开展项目进展报告和沟通会议。
输电线路建设工程管理问题分析
输电线路建设工程管理问题分析摘要：电力作为一种重要的能源在经济发展过程发挥了巨大的作用，社会在进步的同时，输电线路的建设工作也在快速的推进。
对于项目建设工程管理工作而言涉及的方面多，包括了质量，安全，成本，占地补偿等一系列的问题。
本文就输电线路建设工程管理和若干问题研究作简要的阐述。
关键词：输电线路；工程管理；问题研究输电线路的建设关系到电力输送的质量，因此在工程建设的过程中，管理工作就显得的非常的重要。
就目前的现实情况来看，在我国的电力建设工作中还存在着许多的问题。
需要相关技术人员在工作实际中积极的总结相关经验，找出解决问题的方法。
一、工程管理存在的问题（一）质量问题工程在建设的过程中存在外包情况，在建设工作中，专业的技术人员占到比例相对的较少，其他的施工人员大多没有专业知识，在技能方面更是达到不到相应要求。
施工从员的素质存在问题，工作质量自然会存在一定的问题。
除此之外，工程建设的材料在考虑到经济成本方面往往达不到规定要求，在建设的过程中偷工减料，多方面的因素综合到一起，就对整体工程的质量造成了影响，甚至是对项目整体的安全造成了一定的影响。
个别公司为了节约成本，将工期压缩，单纯追求速度，质量得不到保证。
（二）监管问题在很早之前我国就已经实行了监理制政策，但是在工作实际中却没有发挥应有的作用。
其背后的原因与监管模式有着直接联系。
在现阶段监测工作主要是在施工结束后运营方进行，导致了施工过程中监管工作不到位。
在后期发现的时候，就不得不进行相应的返工处理，增加了经济成本的同时也增加了时间方面的成本。
监管工作是由人完成的，因此监管工作人员的素质直接影响到了监管工作的质量。
如果管理人员存在素质偏低，经验不足的情况，那么监管工作的本身的质量就会存在的一定问题，从而为整体项目的质量带来的影响。
（三）补偿问题项目在建设的过程中必然会涉及土地的使用问题，我国现有的土地政策，土地都是承包到户的。
项目建设就必然会与农民的经济利益产生一定的矛盾。
输电线路建设工程管理问题的解决策略研究
输电线路建设工程管理问题的解决策略研究摘要：输电线路建设工程不仅推动了社会经济的发展，且对国计民生的改善方面也起到积极作用。
对此，做好输电线路建设工程施工工作具有现实价值和意义。
事实上，输电线路的电力施工作为电网建设工程重要组成环节。
历来由于输电线路的电力施工方面的综合性强，专业技术门槛高一级产业分类复杂等原因而时常出现问题，给电网建设带来挑战。
关键词：输电线路；建设工程；管理问题；策略1输电线路建设工程中管理特征分析1.1施工环节复杂繁琐对于输电线路建设工程而言，由于其使用性较强，对应功能繁多，而这些功能的实现很多依托电力工程等途径加以实现。
对此，电力施工管理质量得以保证的关键条件就是要保障预埋管件、管线以及接地网的工程质量。
这些切实存在的问题，使得电力施工管理需要耗费大量的时间，并且由于其涉及到范围广泛，由此进一步增加了安装难度。
1.2干扰因素纷繁复杂对于当前输电线路建设工程施工而言，电力施工管理所涉及到的干扰因素繁多复杂，这些干扰因素的存在导致整个电力施工管理环节面临风险和挑战，比如工期、工序、产品质量以及各方面的人力物力协调等环节。
这些实实在在的干扰因素都对整个电气工程电力施工管理带来一定的影响。
当然技术人员的专业技术水平对于电气工程电力施工管理的影响也相当显著，参与建设人员的技术素养管控也是一项势在必行的工作内容。
对此在电力施工管理中，人为因素和自然因素的有效排除是电力施工管理质量控制的关键。
1.3安检程序把控严格作为人们主要生活的场所的输电线路建设工程，做好电力施工管理质量控制是关系着输电线路建设工程中住户的人身安全等相关方面。
而在实际的电力施工管理，相关安全风险隐患的环节有很多。
对此要求输电线路建设工程单位做好电力施工管理安检工作，以降低后期维护成本。
当前由于输电线路建设工程施工频繁，已引起多方面的关注，输电线路建设工程施工单位内也逐渐设立了安检机构，直接对整个施工工程进行直接的检验和管理，负责检验工程开展进度，电气运行状况等，同时也对施工材料也进行严格监管，以此确保输电线路建设工程质量安全。
输电线路建设工程管理和若干问题研究 程小平
输电线路建设工程管理和若干问题研究程小平摘要：随着我国社会经济的飞速发展，社会对电力的需求量逐渐增加，所以输电线路的建设逐渐增多。
在整个输电线路建设工程中，其管理至关重要，可以直接影响到工程的质量和工程成本，所以必须要加强管理工作，以此来推动输电线路建设的开展。
因此，本文就针对输电线路建设工程管理中存在的问题进行分析，同时提出相应的解决措施。
关键词：输电线路；建设工程；管理；问题输电线路工程管理是集资金的密集性、技术的密集性以及资源的密集性等几方面的特点与一身，并且在其实际操作当中可能还要受到工程设备的设计运输以及采购等等其他多方面因素的影响，上述提到的诸多问题如果出现在输电工程当中，可能会使整个工程的组织，协调，计划和管理等诸方面受到影响，针对以上提出的一些可能或者已经存在于工程管理之中的问题，笔者将结合实际对输电线路工程管理过程提出一些建议和措施。
1、输电线路建设工程管理中存在的若干问题1.1质量问题输电线路建设工程管理的质量问题主要原因体现在以下几点：第一，现阶段我国负责进行输电线路工程建设的各级建设公司管理机制正处于紧张的改革阶段，处于对经济效益的综合考虑，各级负责输电线路建设任务的公司往往会出现工程外包以及裁员等问题。
因此在实际输电线路建设工程管理过程中，参与工程建设管理的送变电公司的人员数量极少，工程建设与管理的实际操作者其实是农民工以及合同工，在建设经验、技术等方面都存在较大的问题，最终给输电线路建设工程质量造成严重的影响。
第二，在输电线路工程建设过程中，一些建设单位为了节约建设成本，扩大自身的经济效益，牺牲工程建设的质量，偷工减料，使用不达标的施工设备与材料，不仅影响工程的质量，还会给输电线路工程带来安全隐患。
第三，在工程建设期间，一些公司为了彰显自身的实例与业绩，没有结合工程实际，过度的追求工程建设速度，影响工程的质量。
1.2监管问题输电线路建设工程在监管方面存在的问题也十分突出，我国早在十几年前就实行监理制政策，但是在输电线路建设工程中却没有起到强大的监督作用，为什么这么说呢，原因是我国的输电线路建设工程都是在交工之后，由运营方进行检测，检测通过才算合格，这就造成了在施工过程中的监管空白，使施工建设过程中存在的问题不能被及时发现，等项目完成后检测出现问题时只能再进行返工，造成了成本浪费，劳民伤财。
输电线路建设工程管理的问题和优化对策研究
输电线路建设工程管理的问题和优化对策研究摘要：南方电网是中国电力行业的龙头企业，为适应电力市场不断增长的需要，近年来南方电网一直在积极推进输电线路的建设。
但是在实施项目管理的过程中，却遇到了许多问题与挑战。
针对这些问题南方电网需要对其进行不断地探索，并采取优化管理策略，以期达到提高施工效率，降低造价，保证工程质量的目的。
关键词：输电线路；建设工程管理；问题与优化策略输电线路建设项目规模大、工期长且涉及范围广，所以其管理难度较大是一项很有挑战性的工作。
传统的工程项目管理模式往往很难对各个环节进行有效地协调，造成工程进度拖延和费用超支。
为了解决这个难题南方电网不断地引进工程管理信息系统等先进的工程管理工具与技术，增强对工程进度、造价和质量等的监测与管理能力，使项目管理向精细化、智能化方向发展。
一、输电线路建设工程管理的问题（一）施工进度管理存在不到位的情况输电线路施工管理是一项复杂而又至关重要的工程，施工进度管理不到位已成为影响工程顺利实施的一个重要因素。
施工进度管理不好，不仅会造成工期延误，甚至会影响到工程的质量与安全。
在输电线路施工项目施工过程中，存在着施工进度管理不力的问题。
其中施工计划的科学性、可行性都不高[1]。
在项目启动阶段，若未对施工进度计划进行充分论证与调整，极易造成施工进度管理不善。
一些施工进度计划太过理想，未将实际的施工条件与困难考虑进去，造成实际施工进度不能按时完成，从而影响到整个项目的进度。
同时缺乏有效的监管与控制机制，为了保证项目的顺利进行，必须建立一套严格的进度监控机制。
然而部分输电线路施工过程中，监理与控制机制不完善，监理或业主对施工进度的监管不力，致使施工单位很难按期完成工程节点，从而影响到整个项目的进度。
（二）安全管理不到位在输电线路施工过程中，不仅存在着人员培训不足，而且还存在着安全管理制度不健全的问题。
这两个方面是相互联系、相互制约的，是整个项目管理系统中比较薄弱的一环[2]。
输电线路建设工程管理问题及对策
1.1质量问题
一般在工程施工中，普遍都会存在外包的情况，但在实际建设工作过程中，这些外包的施工队伍中，没有足够的专业技术人员，而其他的施工人员也没有足够的专业知识，在施工技能方面也没有经过专业的学习,进而无法达到相应的施工技术要求。如果施工人员的整体索质存在问题或不足，必然会导致在输电线路建设施工中出现质量方面的问题。
1.2监管问题
很多年前，我国在输电线路建设工程管理方面，就已经开始实施监理制政策，但在很多的输电线路建设工程建设过程中，都没有真正发挥出监理制的作用。其主要原因，与监理的模式存在着各种层面的关系。工程施工过程存在的质量问题，监理如果不及时发现，当在项目施工结束后，进人运营时再发现问题，就必须要进行返工处理，如此，不仅增加了很大的经济成本，也增加了整个项目的时间。监管工作一般都是由人来完成，因此，每个监管人员的素质高低，也对输电线路建设工程的监管质量产生直接性影响。如果负责项目监督的监管人员，没有足够的职业素质，或者是没有足够的监管经验，就会很容易在监督质量方面出现一定的问题，从而导致整个项目的质量存在问题。
2.3技术管理
技术管理在施工过程中严格按照相应的施工标准进行施工。输电线路建设涉及的材料相对较少，施工环节相对较少。技术管理工作主要体现在以下几个方面：在选择绝缘端子时，通常是长形或盘形；不同厂家生产的产品质量不同，有时在选择时要注意差异；与钢化玻璃和陶瓷绝缘子相比，复合绝缘子具有更好的性能和较低的质量，后期维护也更加方便。
输电线路建设工程管理问题及对策
摘要】随着经济的不断发展，社会对电力的需求量越来越大，因此输电线路的建设愈发的频繁。在整个输电线路建设工程中，其管理至关重要，可以直接影响到工程的质量和工程的成本，因此必须要加强管理工作，以此来推动输电线路建设的开展。基于此，本文针对输电线路建设工程管理中存在的问题入手，着重分析了输电线路建设工程管理的优化措施，希望可以借此给相关的研究提供一定的参考意见。
输电线路建设工程管理问题的解决策略研究宋国钊
输电线路建设工程管理问题的解决策略研究宋国钊发布时间：2021-08-19T06:34:33.624Z 来源：《中国电业》（发电）》2021年第10期作者：宋国钊[导读] 输电线路施工管理关系工程成败，管理者必须既有团队精神，又勇于担当，既善于策划，又能真抓实干。
只有在实践中不断探索总结，丰富经验，在团结协作的基础上力求精细化管理，才能克服工程施工中的各种困难，优质高效地完成施工任务。
宋国钊国网江西省电力有限公司新余供电分公司江西省 338000摘要：输电线路施工管理关系工程成败，管理者必须既有团队精神，又勇于担当，既善于策划，又能真抓实干。
只有在实践中不断探索总结，丰富经验，在团结协作的基础上力求精细化管理，才能克服工程施工中的各种困难，优质高效地完成施工任务。
关键词：输电线路；工程管理；问题；解决策略引言在电力输送的过程中，配电网的输配电内线路有着非常重要的作用，一旦输配电线路发生问题就会对人们的生产和生活，产生严重的负面影响，因此，必须要加强对其的管理力度，结合实际情况制定合理地管理计划、建立健全管理制度等，为配电网的稳定运行提供保障。
1输电线路工程管理存在的问题 1.1工程设计水平有待提高一是施工设计问题，表现为对施工的特点把握不准确，缺乏对环境因素的考虑，设计方案大同小异，措施的针对性不强，工期的设置、材料的规格没有达到电气设计的要求；二是线路走向问题，表现为对输电线路走向的可行性缺乏充分的调研和勘测，对线路穿过容易导致安全事故发生的地段如地质灾害区、城市的闹市区、林区等没有提前做好勘测，不仅导致施工难度增加，而且留下了安全隐患。
1.2施工人员的素质不够高目前，大部分输电线路工程的施工团队里，只有管理人员和少数技术人员来自电力企业，其他都是劳务派遣或外包劳务人员，他们大多为40～50岁的农民和临时工，没有经过系统性和专业化的训练，缺乏对新工艺、新方法、新设备的学习和使用，纪律意识和应变能力不够强，在施工过程中没有严格按照图纸要求操作，或者采取的措施不得当，如在线路基础施工时，没有按照要求分布钢筋，插入主角钢时没有对应中心线等，造成些施工工艺和标准达不到预期效果。
关于输电线路工程建设项目管理的探究
２ 当前输 电线路 工程 建设 项 目管 理 中面 临的 问题
２ ． １ 线 路 巡 视 困 难
随着 电能需求 的不 断增加 ， 电网分部越来 越密集 ， 随之 电压等 级也 在不 断提 高 ， 为提 高传输效 率， 降低 电能消耗 ， 高压、 超高压 传输成 为 电 力系统的主动脉 ， 高压输 电电缆、 电线 、 杆塔等遍 及人类生产生 活的各个 区域 ， 如 此庞大 的电网 ， 其 安全运行 关系到整个 电力系统 的稳定和 经济 性。而 目前 国内的线路检测经验 不足， 尚无对 应的国际标 准， 同时输电线 路距离长 、 范 围广 ， 这些给输 电线路管理 部 门的监测 、 巡视 、 管理等工 作 带来 了很大 的困难 。
３ 输 电线路 工 程建设 项 目管理 的有效 措施
３ ． 目施工充分的前期准备 ， 是保证施工质量和工期 的重要 因素 。而施 工相关人员和项 目所需的原材料及设备， 是项 目建设 前期准 备阶段 的重要 内容。输电线路作业环境复杂 ， 施工时需要大量 的 线操 作施工人员配合施工 。目前大多数的输电线路工程均采用外包的 益。 形式进行施工 ， 有些承包单位 的施 工队伍素质水平 不高， 有 的甚 至缺乏 ｌ 新形 势 下输 电工 程项 目管理 的 内容及 重要 性 施工经验 ， 安全意识不足 ， 在 施 工 过 程 中常 会 由 于 人 为 因 素 导 致 施 工 质 输 电线 路工程项 目管理工作指 在工程项 目规定 时间内， 通过运用合 量和施工安全等 问题 ， 影 响正常施工。因此， 要做好人员的前期准备 ， 选 理 的组织和管 理方式 ， 使 项 目建 设相关人员做 好团 队合 作 ， 共 同完成输 择正规 的施工 队伍进 行施 工， 对施工人员和管理人员进行前期的技术和 电线路预期工程 ， 并保证工程建 设的质 量 、 工期 、 工程成 本 以及工程安全 安全知识培训 ， 提高其施工作业 的水平， 从整体是减 少施工过程 中的质 的管理 ， 即运用 科学的管理手段对 输电工程建设项 目进 行科学计划和组 量和安全 问题 的发生 。 此外施工设备和材料的就位 是前期准备 的一个重 织， 选择合理 的施工方法 ， 使科 学合 理的计划 、 组织和 领导贯穿到输 电线 点， 是保证施工按照计划进行的基本保证 。 路工程建设 的每 一个环节 。所 以输 电线路工程项 目建设 能否做到安全 、 ３ ． ２ 输 电项 目建设时应严 格控 制施工设备与材料 的质量 可靠 、 优质 、 经济运行 ， 依赖 于科学管理。科学管理 内容包括 ： 输 电线路 的 严格控制施工设 备与材 料的质 量， 保证 型号和厂商符合施工技术的 运行标准化 的制 定、 运行工作 岗位职 责、 运行值班制度 、 运行维护管理制 要求 ， 要合理的做好采购 、 储存和 使用 的计划和 统筹， 按照施工进度进行 度、 设 备缺 陷管理制度 、 设备和检修 管理制度 、 基建工程 管理制度 、 技术 原材 料的采购 ， 即保证满足施工 的实际需求 ， 又要减 少材料过多存 储所 档案管理制度 、 运行 分析与故障统 计制 度的制定 、 技术培 训、 同时 电力工 到来 的资金 占用和维护成本 增加 的问题 ， 对 材料和设备的价格要做好市 程项 目管理也是 一个长期的系统工程 ，需要结合 电力企业 的实际情况 ， 场调查 ， 保证价格合理。 对建设项 目 进行 设计和施工 ，主要 是输电线路工程建设 的设计阶段、 施 ３ － ３ 输 电工程施工管理 工阶 段和竣工验 收阶段 ， 对 整体 的工 程项 目有着 重大意 义， 合理 的设计 施工阶段是输 电线路建 设工程 的重 点环节 ， 这 一阶段 的施工项 目管 和安排施工保证 实现人 力物力资源 的发挥 达到最大 的效率 。另外， 科学 理具体包含有基础施工的管理 、 塔杆施工 的管 理、 架线施 工管理、 光缆施 的管理能为项 目的人力资源管理提供 科学的文档资料和数据 ， 为整体的 工 管 理 和 检 修 管 理 几 个 方 面 。 施工计划提供参考 。 ３ ． ３ ． １ 基 础 设 施 施 工 管 理
变电设备缺陷精细化管理研究 郁茹剑
引言
随着经济改革的深入，电力市场也逐渐放开，原有的电力市场垄断格局已经被打破，电力市场的竞争也逐渐加剧，电力企业管理理念已经不能适应现代的企业竞争，传统垄断行业管理方式在新的市场环境下弊端逐渐显现出来，为了提高电力企业的竞争力，电力企业越来越重视内部管理。本论文就是针对这种背景，从电力企业管理的实际出发，切实应用精细化管理思想，对电力企业变电设备管理流程进行了精细化设计，力图通过本文的研究达到对电力企业变电设备精细化管理流程的优化，提高设备管理效率的目的。
工区巡视主管人员负责接收缺陷的处理情况汇报。工区缺陷主管要对公司的缺陷MIS系统进行检查，以便及时发现新缺陷是否出现，各专业主管也必须每天对缺陷MIS系统进行检查，根据各专业的缺陷情况进行及时的处理。遇到重大紧急缺陷是要立即向上级领导汇报，并安排第一时间进行处理以避免缺陷产生更大的危害。
（二）缺陷每预先分析
工区每天下午要召开一次缺陷分析的常规例会。缺陷主管人员要将当天出现的新缺陷向各级主管人员进行通报，分管主任、班长和专工要根据缺陷的情况和产生原因对是否停电进行讨论并最终确定处理时间和方案。工区主任又对初步方案进行评价以保证和方案的科学性和合理性。对于需要紧急处理的重大缺陷，在分析会上可以当场安排进行处理。通过与分析会议要在工区内部对缺陷处理流程达成共识，这是缺陷处理工作能够顺利实施的重要制度保障。即使在当天的例会上无法确定方案，新方案也必须在分析会上进行详细地汇报，以便会后进行深入的研究。专工还要在缺陷统计分析系统中将缺陷处理计划和责任班组进行明确的记录。
（一）检修的目的性不明确
电力企业在变电设备缺陷管理过程中，依然采用传统的设备管理模式，变电设备管理通常遵循既定的检修计划，而未能结合具体的变电设备使用情况来进行检修管理。也就是说，电力企业在变电设备管理过程中，简单的认为遵循既定的模式进行定期的检修了就完成了相应的管理任务，但这种管理模式在很大程度上难以适应任全新设备的户管理实际，对于例行检查未能发挥有效作用，甚至导致由于过度检修而引发设备的不合理使用，进而造成在常规检查时未能发现设备隐患，而难以确保设备管理的有效性，甚至存在着和对于既定的常规检查未能有效落实，而无法对于设备的可靠性提供有效保障的现象，进而造成在电力企业变电设备维护过程中诸多的不确定性因素，从而使得检修工作难以真正做到实处，而这种不良的管理实践也往往造成设备检修目标不能有效落实，使得设备管理的目的难以实现。
输电线路施工安全管理的风险及解决措施 郁茹剑
输电线路施工安全管理的风险及解决措施郁茹剑摘要：输电线路承担着输送和分配电能的任务，当前我国经济发展迅速，对于电力的需求与日俱增，输电线路工程施工项目也在持续增多。
输电线路施工是一项多工种、多专业的复杂系统工程，具有周期短、专业性强、安全风险大的特点，因此做好施工安全管理意义重大。
输电线路施工系高空作业，动态立体作业，劳动强度大；且施工多处于崇山峻岭，作业环境恶劣，安全隐患多、风险大；加上施工现场点多、线长、面广，安全管理难度大。
线路建设施工的安全问题日益突出，对电力施工企业的安全管理提出了新的挑战。
关键词：输电线路；施工安全；管理；风险；对策；分析1导言当前，输电线路的施工规模因为我国不断增加的电力需求，而日益扩大。
供电线路建设项目较易受工作人员工作水平、职业素质和外部要素的影响，存在诸多安全隐患和变数。
所以，当前输电线路施工的重心便是增强施工管控。
近年来，我国对电力的需求不断增加，输电线路施工规模日益扩大。
输电线路施工工程容易受外部环境因素及施工人员的施工水平、职业素养的影响，具有极大的不确定性和风险性。
因此，加强安全施工管理已经成为输电线路施工的重中之重。
2输电线路施工安全管理的风险分析2.1施工环境风险我国大部分输电线路均位于户外，户外作业环境成为了影响施工人员生命财产安全的因素之一。
影响高压输电线路施工安全的环境因素主要包括：一是地形地貌，如：高陡坡风险、泥石流风险与山体滑坡风险；二是气象条件，如：雷雨风险、高温风险与冰冻风险；三是交叉跨越方面，如：路与铁路的交叉跨越、线路与线路之间的交叉跨域等。
2.2施工人员风险无论是何种职业，在其中发挥最关键作用的因素是“人”。
根据相关调查显示，部分施工企业在输电线路建设的过程中只考虑经济效益，为了缩短工期，盲目让工人加班，而相应的作业安全防护措施及管理工作却没有落实，一切以利益为主导，缺乏安全施工意识，导致安全风险剧增。
同时，部分施工人员的综合素质较低，表现为缺乏足够的理论知识、专业技能不过关、安全意识较差，这类人员非但无法有效地保障高压输电线路的施工质量，反而可能引发相关安全事故。
输电线路建设工程管理的问题与优化措施
输电线路建设工程管理的问题与优化措施摘要：电力作为一种重要的能源在经济发展过程发挥了巨大的作用，社会在进步的同时，输电线路的建设工作也在快速的推进。
对于项目建设工程管理工作而言涉及的方面多，包括了质量，安全，成本，占地补偿等一系列的问题。
本文就输电线路建设工程管理和若干问题研究作简要的阐述。
关键词：输电线路；工程管理；问题研究输电线路的建设关系到电力输送的质量，因此在工程建设的过程中，管理工作就显得的非常的重要。
就目前的现实情况来看，在我国的电力建设工作中还存在着许多的问题。
需要相关技术人员在工作实际中积极的总结相关经验，找出解决问题的方法。
1 输电线路建设工程管理中存在的问题1.1 监理工作不到位为了把控输电线路建设的质量，我国在十几年前就实行了相应的监理政策，以此来监督建设工程中的施工质量。
但是，输电线路建设中的监督却没有起到较好的效果，很多工程在交工之后由运营方进行检测，检测合格之后就进行验收的工作，忽视了施工过程中的监管，很多问题不能够及时的发现。
项目完成后的返工不仅增加了施工的成本，还无法切实地解决问题。
另外，当前我国，输电线路建设工程的监理从业人员相应年龄较大，缺乏年轻的人才，一旦出现了断层，就很难把控好质量监督的各个方面。
输电线路建设工程管理中还存在着落实不到位的情况，很多管理的细则都是从大方向入手的，没有给出质量监督的硬性指标，所以监理人员无法进行科学的判断。
在一些情况下，需要监理人员根据自身的经验来确定，存在着较强的主观性。
虽然在近几年中这一问题有了改善，但是仍然存在着质量隐患，需要在后续的工作中继续改进。
1.2 工程质量得不到有效保障很多输电线路的建设工程中，正式员工往往占的比例较小，大多数都是缺乏工作经验的合同工，他们对整个工程建设的技术指标不够了解，所以很容易出现多种质量问题。
另外，在施工建设中还存在着设备与材料不达标的情况，施工方为了创造更多的经济收益，在施工的过程中偷工减料，埋下了较大的质量隐患。
输电线路建设工程管理问题的探讨
输电线路建设工程管理问题的探讨发表时间：2018-08-21T16:07:45.517Z 来源：《电力设备》2018年第14期作者：杨锐[导读] 摘要：社会经济的不断发展，让国家对电力的需求也逐渐增多，电力企业为了业务需求，需要建设更多的输电线路，以满足供电使用。
但在输电线路建设工程中，由于多方面因素，导致工程管理中存在着一定的问题，增加了工程成本投入，也影响了工程建设质量。
因此，需要加强对输电线路建设工程管理的工作，让输电线路建设工程能够顺利开展。
本文对输电线路建设工程管理中存在的问题进行了探讨，分析了相关的解决措施，希望能够对输电线路艰（国网四川省电力公司大邑县供电分公司 611330）摘要：社会经济的不断发展，让国家对电力的需求也逐渐增多，电力企业为了业务需求，需要建设更多的输电线路，以满足供电使用。
但在输电线路建设工程中，由于多方面因素，导致工程管理中存在着一定的问题，增加了工程成本投入，也影响了工程建设质量。
因此，需要加强对输电线路建设工程管理的工作，让输电线路建设工程能够顺利开展。
本文对输电线路建设工程管理中存在的问题进行了探讨，分析了相关的解决措施，希望能够对输电线路艰涩工程管理有参考价值。
关键词：输电线路；建设工程；管理问题经济带动了社会的发展，对电力的需求不断加大。
在电力系统中，输电线路的建设占据着非常重要的位置。
为了满足社会对电力的需求，需要严格对待输电线路的建设，以保证输送电能的质量。
但现在输电线路建设工程管理中存在着很多问题需要妥善解决，这关系到电力企业的经济效益，需要引起重视。
一、输电线路建设工程管理中的问题1.输电线路建设工程质量没有有效保障在对输电线路建设工程管理时，由于负责输电线路工程建设任务的企业正在进行改革，为了考虑经济利益，一方面进行内部裁员，另一方面将工程外包给其他公司，让企业的经济负担得以减轻。
这导致在实际输电线路建设工程管理中，负责工程建设任务的企业人员人数不多，难以做到有效管理，同时很多人都是临时聘请的合同工或农民工，缺乏专业的管理经验，造成施工过程中无法保证工程质量。
电力工程建设中输电线路施工质量的技术控制 许张琼
电力工程建设中输电线路施工质量的技术控制许张琼发表时间：2018-08-21T14:34:14.593Z 来源：《电力设备》2018年第13期作者：许张琼刘建明郁茹剑[导读] 摘要：输电线路是变电站与电能使用者之间的有效连接和传输节点，是整个电力输送过程中最要也是最基础的组成部分，电力工程的施工建设是电力发展的第一环节，良好的输电线路质量能够保证整个电网系统安全有效运行，因此，加强输电线路质量的控制对于电力工程行业的发展具有重要作用，有效的质量控制能够降低电力工程施工过程的施工风险，保证整个电力系统安全稳定运行。
（国网冀北电力有限公司唐山供电公司河北唐山 063000）摘要：输电线路是变电站与电能使用者之间的有效连接和传输节点，是整个电力输送过程中最要也是最基础的组成部分，电力工程的施工建设是电力发展的第一环节，良好的输电线路质量能够保证整个电网系统安全有效运行，因此，加强输电线路质量的控制对于电力工程行业的发展具有重要作用，有效的质量控制能够降低电力工程施工过程的施工风险，保证整个电力系统安全稳定运行。
关键词：电力工程；建设；线路；施工质量；分析1导言输电线路在供电系统中的重要性不言而喻，而在电力工程建设的施工过程中，线路施工也是其中较为关键的环节之一。
所以，对于线路施工的质量管理，应该做到严格要求，准确控制。
使其达到质量控制指标的要求，保障电力供应的安全与稳定。
2加强电力工程输电线路施工质量技术控制的意义在电力行业发展过程中，电力工程作为运输主体，在电力行业发展中有着重要意义，反之，电力企业的管理水平也会直接影响到整个电力工程建设质量好坏。
因此，在电力工程建设过程中，需要对电力工程项目施工各个环节进行全面评估，对施工风险进行全面检查，这样才能够保障电力工程的施工质量、效率、安全性。
输电线路作为整个电力系统输电载体，是电能传输的重要渠道，通过严格控制输电线路施工质量管理工作能够保障电能传输的稳定性和安全性，保障电力系统功能得以实现。
对工程管理若干问题的研究与分析
对工程管理若干问题的研究与分析
俞春祥
【期刊名称】《中国商界》
【年(卷),期】2008(000)003
【摘要】本文首先讨论了从分割管理到统合管理,接着分析了工程项目管理,最后研究了实行目标管理.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.
【总页数】1页(P77-77)
【作者】俞春祥
【作者单位】浙江八方电信有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F281
【相关文献】
1.分析新时期电力基建工程管理若干问题 [J], 陈伟民
2.输电线路建设工程管理和若干问题研究 [J], 郝彩霞
3.建筑工程管理中的若干问题及控制措施研究 [J], 赵夏清
4.化工管道安装工程管理若干问题的研究 [J], 史伟
5.新时期电力基建工程管理若干问题分析 [J], 张明兵
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电力调度的安全管理与电能质量控制措施 郁茹剑
电力调度的安全管理与电能质量控制措施郁茹剑发表时间：2019-01-08T15:39:01.030Z 来源：《电力设备》2018年第24期作者：郁茹剑刘建明[导读] [摘要]电力系统直接关系着人们的正常生产和生活，同时还能促进经济发展和社会进步，在新时代背景之下，我们要采取措施来提高电力运行安全性，保证调度安全管理。
(国网冀北电力有限公司唐山供电公司河北唐山 063000) [摘要]电力系统直接关系着人们的正常生产和生活，同时还能促进经济发展和社会进步，在新时代背景之下，我们要采取措施来提高电力运行安全性，保证调度安全管理。
当前主要针对调度安全管理中存在的问题进行研究和分析，综合分析这些问题对于电力调度安全性的影响，采取相应的处理措施来提高电力系统运行的安全性，确保整个系统稳定、高效的进行。
[关键词]电力调度；安全管理；电能质量 0 前言我国经济发展速度逐渐加快，人们生活水平大幅提升，用电需求也在逐渐增大，对于安全调度和质量管理都有着更高的要求。
近年来，我国逐渐的加大电网智能化的改造，电力调度系统面临着巨大的压力，这就要求从事电力调度工作的人员具备更高的技术水平和专业素质，可以更加熟练的进行调度工作，确保各项安全管理措施有序进行，提高供电质量，保证人们的正常生活和生产，及时的发现调度安全管理中存在的缺陷和不足，在充分的分析和研究之后提出相应的解决办法。
1 电力调度工作中的存在的问题和不足分析 1.1 电力调度管理工作缺乏安全意识电力调度工作比较复杂，具备非常严格的施工步骤和过程，在既定的工作模式之下，如果人员不具备较高的安全管理意识，必然导致整个工作过程存在较严重的安全问题，这就导致了整个电力调度工作无法连续进行，还会出现很多停滞或者运转不畅的问题存在，整个电力供应系统可能都无法正常工作，给人们的正常生活带来极大的负面影响，对于整个国家和社会造成巨大的损失。
1.2 电力调度错误指令导致安全问题在目前我国的电力调度工作中，很多从事调度工作的人员并不会直接到设备车间进行操作，而通过一系列收集到的信息分析处理之后将工作指令下达，从而进行电力调度。
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输电线路建设工程管理和若干问题研究郁茹剑
发表时间：2018-08-21T14:34:23.890Z 来源：《电力设备》2018年第13期作者：郁茹剑刘京涛李辰
[导读] 摘要：输电线路的建设关系到电力输送的质量，因此在工程建设的过程中，管理工作就显得的非常的重要。
（国网冀北电力有限公司唐山供电公司河北唐山 063000）
摘要：输电线路的建设关系到电力输送的质量，因此在工程建设的过程中，管理工作就显得的非常的重要。
就目前的现实情况来看，在我国的电力建设工作中还存在着许多的问题。
需要相关技术人员在工作实际中积极的总结相关经验，找出解决问题的方法。
关键词：输电线路；建设；工程管理；问题；分析
1导言
输电线路工程管理是集资金的密集性、技术的密集性以及资源的密集性等几方面的特点与一身,并且在其实际操作当中可能还要受到工程设备的设计运输以及采购等等其他多方面因素的影响,上述提到的诸多问题如果出现在输电工程当中,可能会使整个工程的组织,协调,计划和管理等诸方面受到影响,针对以上提出的一些可能或者已经存在于工程管理之中的问题。
2工程管理存在的问题
2.1质量问题
工程在建设的过程中存在外包情况，在建设工作中，专业的技术人员占到比例相对的较少，其他的施工人员大多没有专业知识，在技能方面更是达到不到相应要求。
施工从员的素质存在问题，工作质量自然会存在一定的问题。
除此之外，工程建设的材料在考虑到经济成本方面往往达不到规定要求，在建设的过程中偷工减料，多方面的因素综合到一起，就对整体工程的质量造成了影响，甚至是对项目整体的安全造成了一定的影响。
个别公司为了节约成本，将工期压缩，单纯追求速度，质量得不到保证。
2.2监管问题
在很早之前我国就已经实行了监理制政策，但是在工作实际中却没有发挥应有的作用。
其背后的原因与监管模式有着直接联系。
在现阶段监测工作主要是在施工结束后运营方进行，导致了施工过程中监管工作不到位。
在后期发现的时候，就不得不进行相应的返工处理，增加了经济成本的同时也增加了时间方面的成本。
监管工作是由人完成的，因此监管工作人员的素质直接影响到了监管工作的质量。
如果管理人员存在素质偏低，经验不足的情况，那么监管工作的本身的质量就会存在的一定问题，从而为整体项目的质量带来的影响。
2.3补偿问题
项目在建设的过程中必然会涉及土地的使用问题，我国现有的土地政策，土地都是承包到户的。
项目建设就必然会与农民的经济利益产生一定的矛盾。
除此之外，在利益的诱惑下，部分群众会对工程施工的进度造成影响，找出的理由也是多方面的，严重的时候可能会对项目建设造成一定的破坏。
2.4线下树木种植问题
输电线路要经过不同的自然环境，线路周边的树木如果没有与项目保持合理的距离就会对项目造成一定的威胁。
树木一方面是自然的，另一方面是人工种植的。
无论哪一种，在项目建设的过程中都要对其存在的合理性进行讨论。
在线路的附近大面积的种植，可能会造成跳闸，超过了安全距离的范围，树就会充当超导体，对周边的环境及设施造成影响，严重的可能会影响到人民群众的生命安全。
3输电线路建设工程管理问题的解决办法
3.1严把质量关
面对输电线路建设工程出现的质量问题，我们要从本质上分析，由于我国现在大部分输送电工程公司的人手紧张，正式员工数量不足，所以我们应该加大对合同员工的培训力度，让合同员工具备正式员工的业务水平，同时要千方百计的提高民工的整体素质，在施工之前对民营施工队进行教育，讲解施工注意事项和一些专业常识。
尽量与一些有承建经验的施工队合作。
在一些专业性较强的施工环节一定要由送变电建设公司亲自完成。
派经验丰富的正式员工参与民营施工队的施工，监督并约束其偷工减料的行为。
送变电工程公司一定要按照国家规定时间进行施工，不要为了速度而盲目缩短工期，必须以保证质量为首要目标。
3.2加强施工过程的监管
在施工过程中加大监管力度，防患于未然。
送变电工程公司应增派监理工程师对整个施工过程进行全方位的监管，对施工方的施工计划和各个施工步骤的方案进行可行性论证，对一些重要数据进行精确计算。
在每一段分期工程结束时，进行严格的项目验收，对于不合格、不达标的工程要坚决予以惩罚，要求其重建直至合格。
在施工过程中对施工方提供技术支持，安排经验丰富的工程师对施工队提出的问题予以解答指导，并对困难环节进行监督指导。
对于监理工程师老龄化问题，输送电工程公司要加强对年轻工程师的培养，同时实行一带一，一帮一的政策，让每一个经验丰富的老工程师带一个年轻工程师，传授经验，答疑解惑，让年轻工程师快速成长起来，弥补监理工程师人员不足，经验不足的现状。
从而加强施工过程的监管力度。
3.3妥善解决占地补偿问题
由于占地损害了当地民户的利益，但是占地问题又不可避免，所以必须在占地之后对农户进行补偿，令农户满意，这才是解决占地问题的关键。
如何令农户满意是摆在我们面前的问题，这就需要我们采取及时补偿和多种补偿途径相结合的办法，对占地给农户造成的损失进行评估，给予相应的现金补偿，并且补偿要及时，不可以故意拖延，或不兑现赔偿承诺，要阳光透明的给予农户补偿。
当现金不足的情况下还可以采取其他补偿方式，比如解决农民就业，安排农户家里剩余劳动力参与施工建设，或者联系当地政府部门帮助解决农户其他生活方面的问题。
从而妥善解决占地补偿问题，农户满意了，施工自然可以顺利进行。
3.4管理措施
提升建设工程的管理水平首先要提升管理人员的管理水平。
要通过多种方式对现有的人才进行培养，将理论与实践紧密结合在一起。
对于技术人员要提升其技能水平，从而保证建设过程中工程的质量。
同时要加强行业之间交流与合作，在合作的过程中借鉴他人有有益的经验并不断自我完善。
其次是要强化同政府部门的合作。
工程建设的正常开展及线路的保护工作需要的相关部门的支持，尤其是执法部门。
政府方面要就针对电力系统的犯罪活动加大处罚与执法的力度，从法律层面对破坏电力设施的行为进行惩戒。
为工程建设提供良好的环境，为电力系统的正常运行提供良好的环境。
利用现代化的技术手段为管理工作提供相应的保障。
技术的应用使得工程的质量有了可靠的保障。
比如某些专业化的管理软件，对于工程项目中的许多问题能够有效地解决。
技术的应用不仅仅能够解决问题，同时也是对施工过
程中各种资源的有效整合，促进了资源的合理调配，提升了资源的利用效率。
对施工进度及质量都有明显的影响。
技术的应用可以在现有的环境条件下对建设的方案进行模拟，便于工作人员进行分析，并对已有的方案进一步的优化。
3.5质量管理
质量管理主要从三个方面来考虑。
首先是塔杆，从受力方面来考虑，塔杆可以分为两种，直线与耐张型。
选择合理塔杆形式将直接影响到施工的速度，项目经济性，维修的便利性，供电的可靠性。
结合到施工区域的地形条件，平原或者是丘陵，交通方面便的情况下预应力或者是钢筋混凝土杆都是不错的选择。
架线方面，该环节开始前，要做好相应的准备工作，如紧线及相应的附件安装。
放线的方法也不尽相同，要结合具体的情况合理地进行选择。
光缆施工。
由于光缆线路中含有一定的金属，因此要做好相应的防雷工作。
施工前首先要做好检查工作，包括资料，设施等。
4结论
随着我国现代化建设步伐的不断加快，国际、国内环境都发生了很大的变化，社会对国家电力部门的要求不断提高，输电线路建设工程管理方面也遇到了很多问题，面对这些压力我们更要解放思想，与时俱进，保证输电线路建设健康顺利的进行，遇到问题时要勇于解决，善于解决，解放生产力，发展生产力，提高效率，减少浪费，使输电线路建设质量过硬，效率提高，为我国现代建设提供充足的电能，为国家的繁荣昌盛做出应有的贡献。
参考文献：
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[3]彭曦.关于35kV线路建设工程管理的探讨[J].低碳世界,2014(21):108-109.
[4]林鹏.高压输电线路工程质量管理研究[D].华北电力大学,2014.
[5]张甲雷.特高压电网工程建设管理模式研究[D].华北电力大学,2014.
[6]李艳超.邵府220kV输电线路工程建设项目管理研究[D].华北电力大学（北京）,2011.。