EHS-101生产车间安全管理制度

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工厂车间EHS管理的规章制度

工厂车间EHS管理的规章制度

工厂车间EHS管理的规章制度一、目的为了加强工厂车间的环境(Environment)、健康(Health)和安全(Safety)管理,保障员工的生命安全和身体健康,减少环境污染,促进企业的可持续发展,特制定本规章制度。

二、适用范围本规章制度适用于工厂车间内的所有生产活动和相关人员,包括正式员工、临时工、承包商和访客。

三、职责分工1、 EHS 管理部门制定和完善 EHS 管理制度和标准。

组织开展 EHS 培训和教育活动。

监督检查车间的 EHS 工作,及时发现和处理安全隐患。

负责事故的调查和处理,制定预防措施。

2、车间负责人落实 EHS 管理制度和措施,确保车间生产活动符合 EHS 要求。

组织车间员工进行日常的 EHS 检查和整改工作。

及时报告车间内的 EHS 事故和问题。

3、员工遵守 EHS 管理制度和操作规程,正确使用劳动防护用品。

发现安全隐患及时报告,积极参与 EHS 改进工作。

四、环境管理1、废水处理车间应设置废水收集和处理设施,确保废水达标排放。

禁止将未经处理的废水直接排放到环境中。

2、废气排放对产生废气的设备和工艺进行有效控制,减少废气排放。

定期检测废气排放指标,确保符合环保标准。

3、固体废物管理对固体废物进行分类收集、存放和处理。

危险废物应按照相关规定交由有资质的单位处理。

4、能源管理提倡节约能源,合理使用水、电、气等资源。

定期对能源使用情况进行统计和分析,采取节能措施。

五、健康管理1、职业健康监护对接触职业病危害因素的员工进行岗前、岗中、离岗职业健康检查。

建立员工职业健康监护档案。

2、劳动防护用品为员工提供符合国家标准的劳动防护用品,并监督其正确佩戴和使用。

定期检查和更换劳动防护用品。

3、工作环境改善采取措施降低车间内的噪声、粉尘、高温等有害因素的浓度。

保持车间内通风良好,照明充足。

4、员工健康促进开展健康教育活动,提高员工的健康意识和自我保护能力。

提供必要的医疗急救设施和药品。

六、安全管理1、设备安全新设备投入使用前应进行安全评估和验收。

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度车间EHS(环境、健康与安全)管理制度一、引言车间环境、健康与安全(EHS)管理制度是为了确保生产车间能够安全、健康地运作,同时保护员工和环境免受潜在的危险和健康风险。

本制度旨在规范车间EHS管理的各个方面,确保符合相关法规和标准,最大程度地降低工作场所事故和职业病的发生,提升员工福祉和企业形象。

二、责任与义务1.车间管理层应确保制定和执行本EHS管理制度,并向所有员工进行宣传和培训。

2.所有员工都有责任遵守和执行本管理制度,及时汇报和纠正可能的风险和危险情况。

3.车间EHS主管负责制定和监督具体的EHS计划、政策和程序,并定期对其进行评估和更新。

4.员工有权要求提供相关的安全设备和培训资源,并有权在觉得环境和健康存在危险的情况下停止工作。

三、安全管理1.车间应建立并维护安全管理体系,包括制定安全规章制度、预防事故、应急处理、危险源管理等。

2.进行全员安全培训,确保员工了解和掌握相关的安全知识和操作规程。

3.落实安全设备和防护措施,例如穿戴个人防护用品、采用符合标准的设备等。

员工应正确使用和保养安全设备。

4.建立事故报告和调查制度,对事故原因进行深入分析,并制定预防措施以防止类似事故再次发生。

5.定期进行安全评估和安全巡检,发现问题及时整改,并记录和跟踪不安全行为和隐患的整改情况。

四、健康管理1.车间应建立健康管理体系,包括员工健康档案管理、危害评估、职业病防护、应急救护等。

2.制定工作场所卫生管理措施,包括保持车间清洁、噪声控制、通风换气、卫生设施的维护等。

3.提供必要的健康监护服务,如定期体检、职业病筛查等。

4.推广健康生活方式,组织健康促进活动,提供员工心理健康支持。

5.确保员工知情权和参与权,及时公布相关的健康风险信息,并向员工提供相关的培训和教育。

五、环境管理1.车间应建立环境管理体系,确保符合环保法规和标准。

2.落实废物管理措施,包括分类处理、储存、运输与处置。

3.节约能源和资源,减少环境污染。

车间生产现场EHS管理细则

车间生产现场EHS管理细则

车间生产现场EHS管理细则一、引言EHS 管理(环境、健康和安全管理)在车间生产现场中至关重要,它不仅关乎员工的生命安全和身体健康,也关系到企业的可持续发展和社会形象。

为了确保车间生产现场的 EHS 管理工作能够有效开展,特制定本细则。

二、适用范围本细则适用于车间内所有生产活动及相关人员。

三、环境管理1、废弃物管理(1)车间内应设置明确的垃圾分类区域,包括可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾。

(2)员工应按照分类要求将废弃物投放到相应的垃圾桶中,严禁随意丢弃。

(3)定期清理垃圾桶,确保废弃物不会溢出,影响车间环境。

2、能源管理(1)合理安排生产设备的运行时间,避免不必要的能源浪费。

(2)加强对设备的维护保养,确保其处于良好的运行状态,提高能源利用效率。

(3)推广使用节能设备和技术,逐步降低车间的能源消耗。

3、化学品管理(1)建立化学品清单,对车间内使用的化学品进行详细登记,包括名称、成分、危险特性等。

(2)化学品应存放在专门的储存区域,设置明显的警示标识,并采取防火、防爆、防泄漏等措施。

(3)员工在使用化学品时,应佩戴相应的防护用品,严格按照操作规程进行操作。

四、健康管理1、职业健康监护(1)对接触职业病危害因素的员工进行定期的职业健康检查,建立职业健康监护档案。

(2)根据职业健康检查结果,对员工的工作岗位进行适当调整,确保员工的健康安全。

2、劳动防护用品(1)根据不同的工作岗位和作业环境,为员工配备合适的劳动防护用品,如安全帽、安全鞋、防护手套、耳塞等。

(2)定期检查劳动防护用品的使用情况,确保其处于良好的状态。

(3)对员工进行劳动防护用品使用方法的培训,提高员工的自我保护意识。

3、工作环境改善(1)保持车间内的通风良好,温度、湿度适宜,减少职业病危害因素的浓度。

(2)合理安排员工的工作时间和休息时间,避免过度劳累。

(3)设置员工休息区域,提供必要的生活设施,如饮水机、洗手间等。

五、安全管理1、设备安全(1)生产设备应定期进行维护保养和安全检查,发现问题及时处理。

工厂车间ehs管理制度

工厂车间ehs管理制度

工厂车间ehs管理制度第一章总则第一条为了保障员工的健康与安全,预防生产环境污染,加强对员工的职业健康防护,提高生产效率,根据国家相关法律法规和公司规定,制定本制度。

第二条本制度适用于工厂车间的所有员工及相关管理人员,所有员工都有义务遵守本制度。

第三条工厂车间EHS管理应当遵循以预防为主、全员参与、持续改进的原则,通过完善的管理体系和措施,促进企业的可持续发展。

第二章组织架构第四条工厂应当设立EHS管理部门或委托专业机构负责EHS管理工作,明确责任人员。

第五条工厂应当建立EHS管理委员会,负责协调EHS管理工作,制定EHS管理目标和计划,确保EHS管理体系有效运行。

第六条 EHS管理委员会应当定期召开会议,审查、评估EHS管理工作情况,提出改进建议,并追踪落实情况。

第三章职责分工第七条 EHS管理部门负责制定EHS管理制度、标准和程序,监督检查EHS管理工作的执行情况,提供EHS方面的技术咨询和培训。

第八条生产部门负责生产过程中的安全生产工作,保障员工的人身安全和设施设备的安全运行。

第九条设备维护部门负责设备的维护保养工作,确保设备设施的正常运行,预防设备故障。

第十条安全防护部门负责发布EHS管理通知、警示,并进行安全培训,增强员工的安全意识。

第四章安全生产措施第十一条工厂应当建立安全生产责任制,明确各部门、岗位的安全生产责任,组织开展安全培训。

第十二条工厂应当建立安全生产教育培训制度,定期开展安全生产知识培训,提高员工的安全防护意识。

第十三条工厂应当加强对生产工艺的监控,及时发现并处理生产过程中的安全隐患。

第十四条工厂应当建立事故应急预案,定期组织演练,提高员工的应急处置能力。

第五章职业健康防护措施第十五条工厂应当建立职业健康检查制度,定期对员工进行职业健康检查,保障员工的身体健康。

第十六条工厂应当提供必要的职业防护用品,保障员工在工作中的安全和健康。

第十七条工厂应当建立职业健康档案,对员工职业健康状况进行跟踪和记录。

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度车间EHS管理制度是指车间对环境(Environment)、健康(Health)和安全(Safety)等方面的管理制度。

车间EHS管理制度的建立和执行,旨在确保车间的协调运作,减少对环境的影响,保障员工的健康与安全。

本文将从制度的目的、主要内容以及执行过程等方面进行论述。

一、制度目的车间EHS管理制度的目的在于规范车间内部的行为,保障车间的环境健康与员工的安全。

通过制度的建立,可以降低事故发生的概率,减少生产过程中对环境的污染,确保员工的生命安全与身体健康。

同时,制度的执行也有助于提高车间的生产效率和产品质量,增强企业的可持续发展能力。

二、制度内容车间EHS管理制度主要包括以下内容:1. 环境管理车间应设立环境管理部门,负责监测和控制车间内部的环境污染情况。

同时,应建立环境风险评估制度,对车间内部的所有环境风险进行评估,并制定相应的应对措施。

对于环境敏感物质的使用和处理,要按照相关法律法规要求进行管理,确保车间生产过程中的环境影响最小化。

2. 健康管理车间应设立健康管理部门,负责员工的健康管理和职业病防控工作。

应加强职业病防护宣传,提供员工必要的职业病防护用品,完善健康档案管理,定期进行健康检查,并采取相应的保健措施,确保员工的身体健康。

3. 安全管理车间应设立安全管理部门,负责车间内部的安全管理工作。

应建立安全生产责任制度,明确各岗位的安全职责和义务,并提供必要的安全培训。

车间内部应设立安全警示标识,建立安全生产巡查制度,对潜在的安全隐患进行及时排查和处理,以确保员工的安全。

三、执行过程为了确保车间EHS管理制度的有效执行,应有以下步骤和措施:1. 制度宣贯应在车间内部广泛宣传车间EHS管理制度,让所有员工都了解制度的重要性和内容。

通过培训和会议等形式,提高员工的环境意识、健康意识和安全意识,增强他们的主动参与和执行制度的责任感。

2. 监督检查设立专门的监督检查机构,负责对车间EHS管理制度的执行情况进行定期检查和评估。

厂区ehs管理制度

厂区ehs管理制度

厂区ehs管理制度第一章:总则第一条为了加强厂区EHS管理,保障员工人身安全和环境健康,提高企业EHS管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于本厂区内所有EHS活动,包括但不限于生产作业、设备维护、事故处理、应急预案等。

第三条本制度由厂区EHS管理部门负责解释和执行,所有员工必须遵守。

第四条厂区EHS管理应坚持“预防为主、综合治理”的原则,从源头上减少安全及环境危害。

第五条厂区EHS管理应遵守国家相关法律法规,严格执行国家和地方政府对EHS的管理要求。

第六条厂区EHS管理应维护员工的合法权益,提高员工EHS意识,增强员工安全和环境保护意识。

第七条厂区EHS管理应不断完善和提高EHS管理水平,定期组织EHS检查、评估,并及时整改存在的安全隐患和环境问题。

第八条厂区EHS管理应加强对外单位及相关方的EHS合作,形成共同治理的良性循环。

第二章:EHS组织架构第九条厂区EHS管理部门应设立专职EHS管理人员,负责EHS工作的监督和协调。

第十条厂区EHS管理应设立EHS委员会,由厂区领导担任组长,相关部门主管和工会、环保志愿者代表等组成,负责研究决定厂区EHS管理的重大问题。

第十一条厂区EHS管理部门应配备EHS管理人员,经过专业培训,具备丰富的EHS管理经验。

第十二条厂区EHS管理部门应设置相应的EHS管理人员,建立完善的EHS管理组织架构。

第三章:EHS责任制度第十三条厂区领导应牵头制定EHS管理要求、目标和政策,并负责EHS管理工作的整体协调和决策。

第十四条相关部门负责人应配合EHS管理部门,负责本部门EHS工作的组织和实施。

第十五条生产经营单位负责人应对本生产经营单位的EHS管理工作负责。

第十六条 EHS管理人员应加强对EHS相关工作人员的监督和指导,提高EHS管理的协调性和专业水平。

第十七条所有员工应加强自我保护意识,履行EHS管理相应的义务和责任。

第四章:EHS培训第十八条厂区EHS管理部门应制定培训计划,对所有员工进行定期EHS培训。

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度为了确保车间的环境、健康和安全(EHS)状况得到有效管理和控制,提高工作场所的安全性和员工的福利,本公司特制定了以下车间EHS管理制度。

一、制度目的和适用范围本车间EHS管理制度的主要目的是确保各项工作活动符合相关的法律法规和公司规定,保障员工在安全、健康的工作环境中开展工作。

本制度适用于本公司所有车间和相关工作人员。

二、管理原则1. 领导重视:公司高层管理层将EHS管理纳入企业战略和决策,确保资源投入和支持。

2. 责任分工:明确EHS管理的责任和职责,建立相应的管理机构和工作团队,确保管理工作顺利进行。

3. 法规遵守:严格遵守相关的法律法规和标准,时刻关注法规的更新和变化,及时进行调整和改进。

4. 风险评估:对工作场所进行全面的风险评估,识别和评估潜在的危险源,并采取相应的控制措施。

5. 培训教育:定期组织EHS培训,提高员工的安全意识和操作技能,确保员工具备应对紧急情况的能力。

6. 事故调查和分析:对发生的事故进行调查和分析,找出事故原因并采取预防措施,以防止类似的事故再次发生。

7. 持续改进:建立科学的绩效评估机制,通过定期的监督和审核,推动EHS管理的持续改进和优化。

三、EHS管理要求1. 工作场所管理1.1 确保工作场所的卫生和整洁,定期进行清洁、消毒和保养。

1.2 定期检查和维护设备和工具的安全性能,确保其正常运行。

1.3 建立合理的工作区域划分,并设立相应的警示标识,提示员工注意安全注意事项。

1.4 保持通道畅通,确保员工的安全疏散。

2. 应急管理2.1 制定详细的应急预案,包括火灾、泄漏和事故等应急情况的处理措施。

2.2 定期组织应急演练和模拟演习,提高员工应对突发事件的应变能力。

2.3 配备齐全的应急设备和器材,并定期维护检查,确保其有效性。

3. 危险源控制3.1 对车间内的危险化学品、危险物品和危险设备进行辨识和评估,并制定相应的控制措施。

3.2 确保报废物品和废弃物的妥善处理和安全处置,防止对环境造成污染。

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度一、引言车间EHS(环境、健康和安全)管理制度是为了确保车间工作环境安全、工作人员健康,并有效保护环境而制定的一系列规章制度和标准。

本文将围绕车间EHS管理制度的建立、执行和改进等方面进行讨论,以提供一个全面的指南。

二、制度建立1.目标确定车间EHS管理制度的目标是确保车间生产过程中不发生任何环境污染、工伤事故和职业病,并最大限度地减少对环境的影响。

在制定制度前,应明确这些目标,确保制度的设立符合实际情况和法律法规的要求。

2.组织结构车间EHS管理制度应设立专门的管理组织结构,明确各个部门和岗位的职责和权限。

比如,应指定EHS经理负责整个车间的EHS管理,设立EHS委员会,负责协调制度的执行和改进等。

3.制度内容车间EHS管理制度包括但不限于以下内容:- 车间EHS政策和目标的确定- 责任和权力划分- 事故、污染和职业病的防控措施- 应急预案和救援流程- 员工培训和意识提升计划- 监督和评估机制三、制度执行1.培训和教育车间EHS管理制度的有效执行需要工作人员的配合和理解。

因此,应该定期进行EHS培训和教育,提高员工对EHS管理制度的认识和理解。

培训内容包括EHS政策、操作规程、应急处置等。

2.风险评估和控制车间EHS管理制度的执行过程中,必须对车间内存在的各种潜在风险进行评估和控制。

制度中应规定必要的风险评估程序和控制措施,并明确谁负责执行以及监控措施的有效性。

3.事故调查和报告任何事故或污染事件发生后,都需要进行调查和报告。

车间EHS管理制度应规定事故报告的程序和要求,并要确保调查结果公正客观,并采取相应的纠正和预防措施,以避免类似事件再次发生。

四、制度改进1.定期审查车间EHS管理制度应定期进行审查,以确保其与实际情况和相关法律法规的要求保持一致。

审查结果应及时总结并提出改进建议,确保制度的持续改进。

2.经验分享和学习车间EHS管理制度的改进需要全员的共同努力和知识交流。

工厂车间EHS管理规范与流程

工厂车间EHS管理规范与流程

工厂车间EHS管理规范与流程一、EHS 管理的重要性首先,保障员工的生命安全和身体健康是企业的首要责任。

在工厂车间中,存在着各种潜在的危险因素,如机械伤害、电气事故、火灾爆炸、有毒有害物质泄漏等。

通过实施 EHS 管理,可以识别和评估这些风险,并采取相应的预防措施,降低事故发生的概率,减轻事故造成的损失。

其次,良好的 EHS 管理有助于提高生产效率。

一个安全、健康、舒适的工作环境能够提高员工的工作积极性和工作满意度,减少因事故和疾病导致的工时损失和人员流动,从而提高生产效率和产品质量。

此外,EHS 管理也是企业履行社会责任、树立良好形象的需要。

随着社会对环境保护和职业健康安全的关注度不断提高,企业必须遵守相关法律法规和标准,积极采取措施减少对环境的影响,保障员工的权益,以赢得社会的认可和信任。

二、EHS 管理规范1、法律法规遵守工厂车间必须严格遵守国家和地方的环境保护、职业健康安全相关法律法规,以及行业标准和规范。

定期进行法律法规的收集、更新和培训,确保全体员工了解并遵守最新的要求。

2、环境管理规范(1)废水、废气、废渣的排放必须符合环保标准,安装必要的处理设施,并定期进行监测和维护。

(2)合理使用能源和资源,推行节能减排措施,如优化生产工艺、采用节能设备、加强废弃物的回收利用等。

(3)对危险化学品的储存、使用和运输进行严格管理,防止泄漏和污染环境。

3、健康管理规范(1)为员工提供符合职业健康要求的工作环境,包括适宜的温度、湿度、照明和通风条件。

(2)对存在职业病危害因素的岗位,进行定期的检测和评估,为员工配备必要的个人防护用品,并监督其正确使用。

(3)组织员工进行职业健康检查,建立职业健康档案,对发现的职业病患者及时进行治疗和安置。

4、安全管理规范(1)建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责。

(2)对新员工进行三级安全教育,对老员工进行定期的安全培训和复训,提高员工的安全意识和操作技能。

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度第一章总则第一条为做好安全生产工作,保障员工生命财产安全,提高车间生产效率,保护环境,符合国家相关法律法规和企业管理要求,制定本制度。

第二条本制度适用于车间所有员工及设备,并严格执行。

第三条车间EHS管理委员会是本制度的主管机构,负责制定车间EHS管理政策、计划和目标,并组织实施。

第四条 EHS管理委员会成员由车间领导、EHS管理人员及代表员工的岗位代表组成。

第二章安全生产管理第五条车间生产过程中,任何操作人员都必须穿戴符合要求的防护用具,并严格按照操作规程进行生产作业。

第六条作业现场应设置明显的安全警示标志,制定并实施安全生产的应急预案,保证发生事故后能及时有效的处置。

第七条安全培训是保障生产安全的重要环节,车间应定期进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

第八条严禁在车间吸烟、饮酒、游戏及其他影响生产安全的行为。

第九条定期检查车间设备设施的安全状况,实施定期维护保养,确保设备设施的安全可靠。

第三章环境保护管理第十条车间生产过程中应遵守环保法律法规,做好废水、废气、废渣的处理和排放,保证生产过程不对环境造成污染。

第十一条严格控制化学品的使用和储存,建立化学品管理台账,定期清点检查并更新。

第十二条减少机动车辆的使用,鼓励员工采取公共交通或骑行等环保出行方式。

第四章保健管理第十三条车间应建立健全的职业病防护措施,定期开展职业病防护检查,确保员工身体健康。

第十四条提供符合要求的工作环境,保证员工的休息和就餐场所有良好的卫生环境。

第十五条落实员工的健康体检制度,把员工的身体健康作为车间生产管理的重要指标。

第五章管理制度执行第十六条 EHS管理委员会负责监督车间EHS管理制度的执行情况,及时发现问题并进行整改。

第十七条对违反EHS管理制度的责任人,给予相应的处罚和教育,以确保EHS管理制度得到贯彻执行。

第十八条车间EHS管理的工作情况以及事故和环保状况等,进行定期汇报,并根据实际情况进行调整和改进。

车间生产安全管理制度(5篇)

车间生产安全管理制度(5篇)

车间生产安全管理制度一,车间基本安全管理制度:1,公司任何人员(含外来客户.求职者)进入生产车间.仓库区域,严禁吸烟,违者給予____元处罚(除特定吸烟地点外)。

2,生产车间安全通道必须保持畅通,严禁堆放物料堵塞通道。

3,生产车间消防箱(栓)灭火机前方,严禁堆放物料阻碍消防器材的紧急使用。

4,任何人员/生产员工严禁折缷.擅自随意试用或移动消防器材的定位管理。

5,任何人员禁止携带孩童进入生产车间上班.逗留.玩耍及嘻闹.追逐。

6,公司行政部对车间安全通道.消防器材必须进行日巡月检,保障安全。

7,车间主任/工序负责人为本车间或工序下班关电.关窗.关门.关水的笫一责任人,为安全事故责任的追溯对象。

8,车间主任/工序负责人发现本车间或工序电气故障.线路祼露等安全隐患,必须及时通知电工维修。

二,车间机台设备安全管理制度:1非专业人员不准随意打开机台或电器接线盒、动力柜、配电柜和控制柜,需要时,请电工进行操作。

2保持机器周围的工作区域和机身干净整洁。

油脂、机油、粘胶及其他粘滑物、危险品更应及时清除,防止人员滑倒。

3严禁在机器操作面、机壳表面或其他平台处放置工具及其他物品,谨防进入机器,造成功能事故。

4上班时不准带与生产无关的人员进入车间,及时劝阻其他无关人员进入车间。

5如有事故发生,应立即向上级如实汇报请示并保护好现场,冷静对待,理性处理。

6工作场地应保持整洁畅通,地面.工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。

7所有设备须随时保持良好状态,所有防护设施正常有效,操作部件完整且功能齐全,润滑到位,随时可以投入生产。

三,车间机台的使用安全管理:1经岗前考核或培训合格的人员方可上机操作。

在岗培训和实习人员须在领机指导下操作。

非机台定岗定编人员未经许可,不得操作机器。

2机器运行时,操作人员不得离开机器设备导致无人操作。

3机台在正常运行时,禁止将手、脚或身体的任何部位伸进机器内部或靠近运行的机器部件。

禁止隔着机器传递工具。

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度
车间EHS管理制度是指在车间内建立和执行环境、健康和安
全部门的管理制度,旨在保护员工健康和安全,保护环境,遵守法律法规以及公司要求。

该制度包括以下几个方面的内容:
1. 目标和原则:明确车间EHS管理的目标和原则,如保障员
工生命安全、预防环境污染、合规运营等。

2. 组织结构:明确车间EHS管理部门的职责、权限和人员组成,确保有足够的资源来支持EHS管理工作。

3. 岗位职责:明确车间内不同岗位的EHS职责,如车间主管、班组长、操作人员等,每个人都应明确自己在管理制度中的角色和责任。

4. 工作流程:建立适应车间实际情况的EHS工作流程,包括
事故报告、隐患排查、环境监测等,确保工作流程的完整性和高效性。

5. 健康与安全管理:制定车间安全规定和操作规程,确保员工在工作中遵守相关安全要求,包括穿戴个人防护用品、操作安全设备等。

6. 环境管理:建立环境管理制度,包括废物处理、环境监测、节能减排等,保护环境,遵守环境法规。

7. 培训与教育:建立培训和教育机制,使员工了解EHS管理
制度和相关政策,学习和掌握必要的安全知识和技能。

8. 风险评估与控制:对车间内存在的各种风险进行评估和控制,采取相应的预防措施,减少事故和环境污染的发生。

9. 监督与评估:建立EHS管理制度的监督和评估机制,定期
进行内部审核和外部检查,确保管理制度的有效实施和达到预期效果。

10. 违规处理:对违反EHS管理制度的行为进行处理,确保制
度的严肃性和可信度。

车间EHS管理制度的建立和执行可以提升员工的安全意识,
降低工作事故和环境污染的风险,保护员工健康和安全,促进企业可持续发展。

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度一、引言车间EHS管理制度(以下简称“管理制度”)是为了保障车间内环境、健康与安全(以下简称"EHS"),提高员工工作满意度,保护公司利益,确保生产安全,遵循相关法律法规和规范要求而制定的。

本管理制度旨在明确车间EHS管理的责任、权限、流程和措施,对车间内所有人员具有约束力。

二、管理目标1. 提升EHS意识:通过培训和宣传活动,提高员工对于EHS的重要性认识,增强EHS意识,形成良好的安全文化。

2. 预防和控制风险:对潜在的安全和环境风险进行识别、评估和控制,确保车间的安全性和环保性。

3. 优化工作流程:通过持续改进和升级设备,提高工作环境的安全性和产品质量,降低事故发生率,提高工作效率。

4. 合规管理:贯彻执行相关法律法规和规范要求,保障公司的合规经营,并可根据实际情况调整和优化管理制度。

三、管理要求1. EHS管理责任1.1 车间负责人是车间EHS管理的责任人,负责落实与EHS相关的政策、目标、计划,并提供必要的资源和支持。

1.2 车间负责人需指定专人负责EHS管理工作,在人员聘任方面要求具备相应的知识和技能,定期进行培训。

1.3 全体员工要遵循EHS管理制度,参与工作中的安全和环保管理活动,并积极提出改进建议。

2. EHS管理流程2.1 风险评估与管控a) 进行安全风险评估,及时识别和分析潜在风险,并采取相应措施进行管控。

b) 进行环境风险评估,确保生产过程符合环境保护要求,降低环境风险。

2.2 生产作业管理a) 制定标准操作规程和工艺流程,规范工作操作,确保安全、高效率的生产作业。

b) 进行设备巡检和维护,确保设备的安全性能,防止设备故障和事故发生。

2.3 事故与事件管理a) 设立事故与事件报告制度,对发生的事故和事件进行真实记录和报告,并采取相应的纠正和预防措施。

b) 进行事故与事件的调查分析,找出根本原因,防止事故再次发生。

2.4 培训和教育a) 根据工作内容和风险等级进行培训,确保员工了解EHS管理要求,并具备相应的应急处理能力。

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度随着现代工业的发展,为保护员工和环境安全,许多企业开始建立和实施EHS(Environment, Health and Safety)管理制度。

EH&S管理是一个系统性的管理体系,包含环境保护、职业安全和健康、工业卫生三大方面,旨在有效预防和控制事故风险,实现企业的可持续发展。

本文将重点探讨车间EHS管理制度。

1. EHS管理在车间的意义车间是生产的核心区域,承担着生产任务和生产过程中的危险和风险。

EHS管理在车间的实施,有助于保障员工的生命安全和身体健康,维护生产设备和环境的持续稳定运行,提高生产效率和质量,推进企业的可持续发展。

EHS管理的理念不是消极的防御性,而是积极的主动性。

它不是简单地对事故进行记录和报告,而是通过科学的系统管理,预防和控制事故的发生,以达到零事故的目标。

2. 车间EHS管理制度的体系EHS管理制度必须是系统性的、全面的和完善的。

车间EHS管理制度主要包括三个层面。

2.1 政策流程层面政策流程是车间EHS管理制度的基础。

企业应该根据国家法律法规、行业标准和企业自身的实际情况,制定EHS方针、目标、指标和要求。

车间应该落实总部和上级领导发布的EHS相关规章和政策,并通过会议、通知、培训等途径,确保员工了解政策和规定。

车间应当建立贯穿政策的监控机制,以保证政策内容的执行和持续完善。

2.2 作业程序层面作业程序是车间EHS管理制度的具体操作层面,是对政策的落实贯彻。

它包括活动风险评估、危险源识别、安全措施设施、安全作业规程、应急预案等方面。

车间应当建立作业程序的管理体系,包括文件管理和操作指导,并定期开展安全工作检查和审核。

2.3 员工行为层面员工是生产的关键因素。

车间EHS管理制度的最终目标是通过员工的行为达到安全、生产效率和质量的平衡。

车间应该将EHS管理纳入到员工的KPI中,鼓励员工参与安全管理,发现问题、提出建议和改进措施。

同时,车间应该通过安全卫生教育、安全文化建设等多种途径增强员工的安全意识和责任感。

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度一、引言安全生产是企业发展的基础,也是保障员工身体健康和生命安全的重要工作。

车间EHS管理制度的建立和执行,对于有效防范和控制生产环境中的安全、健康、环境风险具有重要意义。

本文将从车间EHS管理制度的目标、原则、具体措施以及执行与改进等方面进行探讨。

二、车间EHS管理制度的目标车间EHS管理制度的主要目标是保障员工的生命安全和身体健康,确保生产环境安全、健康、环保。

具体包括以下几个方面:1. 确保车间设备和工具的正常运行和维护,杜绝因设备故障而导致的事故发生;2. 严格执行作业规程和操作规范,防范不安全行为和操作过程中的潜在风险;3. 提供员工必要的安全培训和教育,提高员工的安全意识和自我保护能力;4. 建立有效的应急预案和应急响应机制,提高应对突发事件的能力。

三、车间EHS管理制度的原则车间EHS管理制度制定与执行应遵循以下原则:1. 安全第一。

员工的生命安全和身体健康是最重要的,所有的管理和决策都必须以安全为前提;2. 预防为主。

通过事前控制和风险评估,减少事故和灾害发生的可能性;3. 全员参与。

所有员工都应参与到EHS管理制度的制定、执行和改进中来,形成共同的安全文化;4. 持续改进。

不断总结经验教训,完善管理制度和技术措施,实现持续改进和提高。

四、车间EHS管理制度的具体措施为了实现车间EHS管理制度的目标,需要采取一系列具体措施来加以落实。

以下是一些常见的措施:1. 安全生产教育培训:定期组织安全培训,包括安全操作、急救知识、应急处置等方面的培训,提高员工的安全意识和应对能力;2. 安全工具与设备:配备安全工具和设备,确保员工的安全操作,如安全帽、防护眼镜、防护手套等;3. 安全检查与巡视:定期进行车间安全检查,发现问题及时整改,确保安全隐患得到及时处理;4. 应急预案与演练:制定和实施应急预案,组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力;5. 风险评估与管控:对车间生产过程中可能存在的安全、健康、环境风险进行评估,并采取相应的措施加以管控;6. 原材料与废物管理:对进厂原材料和产生的废物进行管理和监控,确保合规、环保。

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度

车间ehs管理制度一、引言车间EHS(环境、健康、安全)管理制度是指在工业生产车间中为保障员工的环境、健康和安全而制定的一系列规章制度和措施。

本文将详细介绍车间EHS管理制度的内容和要求,旨在提高车间工作环境的安全性和卫生状况,确保员工的身心健康。

二、EHS管理制度的目标EHS管理制度的目标是确保车间工作环境安全、卫生,并遵守相关法律法规,以保障员工的生命安全和身体健康。

具体目标包括:1. 提供良好的工作环境,防止事故和职业病的发生;2. 降低环境污染,保护自然资源;3. 加强员工的安全和健康意识,培养正确的安全习惯;4. 不断改进车间EHS管理制度,适应新的技术和环境要求。

三、责任与义务1. 公司责任:公司需提供必要的资源和设施,确保EHS管理制度的有效实施。

2. 车间主管责任:负责制定并实施EHS管理制度,对车间内的环境、健康和安全状况负责,并组织相关培训和教育。

3. 员工责任:员工须严格遵守EHS管理制度,执行相应的安全操作程序,配合进行安全检查和培训。

四、车间环境管理1. 噪音管理:采取隔音、降噪等措施控制车间内噪音水平,确保员工听力健康。

2. 空气质量管理:定期检查车间空气质量,控制污染物排放,保持良好的室内空气质量。

3. 废物处理管理:建立废物分类和妥善处理机制,减少环境污染。

4. 环境清洁管理:要求保持车间内的清洁和整洁,避免杂物堆积,确保员工工作区域的安全和卫生。

五、健康管理1. 职业病防控:定期开展职业病危害评估,并采取相应的预防措施,如工作场所通风、员工佩戴个人防护用品等。

2. 餐饮卫生管理:确保食堂卫生达标,提供健康、卫生的饮食环境。

3. 员工体检:定期对员工进行体检,及时发现和预防健康问题。

六、安全管理1. 安全警示标志:车间内应设置明显的安全警示标志,提醒员工注意安全事项。

2. 安全培训:定期进行安全培训,加强员工的安全意识和技能。

3. 应急预案:制定应急预案和演练,提高应对事故的能力。

车间作业环境EHS管理制度

车间作业环境EHS管理制度

车间作业环境EHS管理制度一、目的为了保障车间员工的身体健康和生命安全,保护环境,提高工作效率和产品质量,特制定本车间作业环境 EHS 管理制度。

二、适用范围本制度适用于本车间内所有作业活动及相关人员。

三、职责分工1、车间主任负责车间作业环境 EHS 管理工作的全面领导和监督。

确保本制度的有效实施和持续改进。

2、班组长负责本班组成员的日常 EHS 教育培训和监督。

检查作业现场的环境和安全状况,及时纠正违规行为。

3、员工遵守本制度的各项规定,正确佩戴和使用个人防护用品。

发现环境和安全问题及时报告。

4、 EHS 管理员制定和修订车间作业环境 EHS 管理制度。

组织开展环境和安全风险评估,提出改进措施。

协调相关部门解决环境和安全问题。

四、环境管理1、废水排放车间内设置专门的废水收集设施,严禁废水随意排放。

定期对废水处理设备进行检查和维护,确保其正常运行。

对废水排放进行监测,确保达标排放。

2、废气排放安装有效的废气处理设备,减少废气对环境的污染。

定期对废气处理设备进行维护和保养,保证其性能良好。

加强车间通风,降低废气浓度。

3、固体废弃物管理对固体废弃物进行分类收集,分别存放。

危险固体废弃物交由有资质的单位进行处理。

定期清理固体废弃物存放场所,保持环境整洁。

4、噪声控制选用低噪声设备,并采取隔音、消音等措施降低噪声。

对员工进行噪声防护知识培训,佩戴耳塞等防护用品。

5、能源管理提倡节约用水、用电,减少能源浪费。

定期检查设备的能源消耗情况,及时维修或更换高能耗设备。

五、安全管理1、设备安全新设备安装前应进行安全评估,确保符合安全要求。

定期对设备进行维护和保养,确保设备正常运行。

操作人员应经过培训合格后方可上岗操作设备。

2、电气安全电气设备应符合国家安全标准,定期进行检查和维护。

严禁私拉乱接电线,员工不得擅自改变电气设备的设置。

3、防火防爆车间内严禁烟火,设置明显的防火标志。

配备足够的消防器材,并定期进行检查和维护。

车间ehs管理制度奖罚

车间ehs管理制度奖罚

车间ehs管理制度奖罚车间EHS(环境、健康与安全)管理制度奖罚条例:1. 安全培训与考核:- 员工必须参加定期的安全培训,考核合格者给予奖励。

- 未参加培训或考核不合格者,给予警告并要求补考。

2. 个人防护装备使用:- 正确佩戴个人防护装备的员工,每月进行表彰并给予小额奖励。

- 未按规定佩戴防护装备的员工,首次给予警告,再次违规则处以罚款。

3. 安全操作规程遵守:- 严格遵守操作规程的员工,年度进行优秀员工评选并给予奖励。

- 违反操作规程导致事故的员工,根据事故严重程度进行处罚。

4. 隐患排查与整改:- 主动发现并报告安全隐患的员工,根据隐患重要性给予奖励。

- 对于排查出的隐患,未及时整改的责任人,根据隐患严重性给予处罚。

5. 事故报告与处理:- 事故发生后,及时报告并参与处理的员工,根据处理效果给予奖励。

- 隐瞒不报或处理不当导致事故扩大的员工,根据事故影响给予处罚。

6. 环保措施执行:- 严格执行环保措施,减少污染物排放的员工或团队,给予奖励。

- 违反环保规定,造成环境污染的员工或团队,根据影响程度给予处罚。

7. 健康促进活动参与:- 积极参与公司组织的健康促进活动的员工,给予表彰和奖励。

- 对于不积极参与或影响活动正常进行的员工,给予提醒或警告。

8. 持续改进建议:- 提出有效改进EHS管理建议并被采纳实施的员工,给予奖励。

- 对于提出恶意或无效建议,干扰正常管理秩序的员工,给予警告。

9. 紧急情况应对:- 在紧急情况下,能够迅速、正确应对的员工,给予特别奖励。

- 应对不当导致损失扩大的员工,根据损失程度给予处罚。

10. 团队协作与领导:- 在EHS管理中表现出色的团队或领导,给予团队奖励或领导表彰。

- 团队或领导在EHS管理中表现不佳,导致问题频发,给予相应的处罚。

以上奖罚制度旨在鼓励员工积极参与EHS管理,提高安全意识,减少事故发生,保护环境,促进员工健康,共同营造安全、健康、环保的工作环境。

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编号:AT-SE-SMP-101.00 替代:N/A安全管理制度(SMP) 页码:1 of 7 文件名称:车间班组安全管理制度生效日期:失效日期:起草人/日期: 审核人/日期:批准人/日期: 分发部门:1 范围车间各班组应建立和严格执行的管理制度。

2 职责2.1本制度由生产部和安环部修订和解释2.2各车间负责在所辖班组内贯彻实施本制度。

2.3有关部门应协助各车间实施本制度。

3 管理内容、要求与方法3.1 安全生产责任制度3.1.1严格遵守《工艺规程》、《安全技术规程》和《岗位操作法》等各项规章制度,坚守岗位、精心操作、不难脱岗、睡岗,不准做与生产无关的事。

3.1.2规范操作,做到精通本岗位的生产技术。

a.对生产做到“四个掌握”:掌握工艺原理与操作,掌握工艺控制,掌握设备使用和维护,掌握安全生产技术。

b.对设备做到“四懂三会”:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用。

会维护保养、会排除故障。

3.1.3按时准确地填写记录,字迹要清楚、端正,记录纸要洁净、完整。

3.1.4及时消除跑、冒、滴、漏,清除生产中的隐患,搞好设备及工作环境的卫生,做到安全文明生产。

3.1.5负责联系本岗位所辖区域内的各种设备、仪表等的检修事宜。

3.1.6搞好岗位之间、工种之间、班组之间的团结协作,认真执行交接班制度。

3.1.7负责本岗位的安全工作,发生意外要及时报告,并保护好现场。

3.2 岗位设备的使用与维护保养制度3.2.1 操作人员要认真学习岗位操作法和设备维护检修规程,并经考试合格后,方能持证上岗,在实际生产中要做到:a.对设备启动、运行和停车严格做到:启动前细心检查、运行中定期巡检、停车后妥善处理,严禁超压、超温、超速、超负荷运行。

b.坚守岗位,严格执行巡回检查制度,定时、定点按巡检路线对设备、工艺、仪表等进行仔细巡检。

c.按设备润滑管理制度的规定,搞好设备润滑,坚持做到“五定”(定人、定点、定编号:AT-SE-SMP-101.00版本号:00 页码:2of 7质、定量、定时)。

d.设备必须定期切换,强化保养制度,对备用设备要定时盘车,做到随时可以使用。

e.认真填写运行记录,严格执行交接班制度。

f.搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表箱及所辖卫生区的卫生,本岗位范围内的物品工器具做到定置管理,及时消除“跑、冒、滴、漏”现象,做好文明生产。

g.操作人员发现设备不正常,要立即查找原因,及时向车间主管反映,在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并及时通知班长、车间主管、调度室。

不弄清原因,不排除故障,不得盲目开车,已处理和未处理的缺陷,必须记录在操作记录上,并向下一班交待清楚。

h.本岗位所辖设备、管道、支架、厂房、设备基础的接地线和静电跨接线要保持完整;设备、管道上的仪表和安全装置要齐全、好用。

i.未经主管管理部门同意,不得将配套设备拆开使用,闲置设备按规定办理入库手续。

3.2.2维修工要明确分工,实行包机或包片制,与岗位操作人员密切协作,对分工负责的设备做好维护保养工作。

a.定时上岗检查,并主动向操作人员了解设备运行情况,发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷应在巡检后向车间领导和工程部汇报由设备科或车间拿出书面处理意见。

B.记录好各机泵的运行时数,协助车间和设备部制定设备检修计划,并按计划保质、保量的实施。

c.在设备科和计量科的统一组织下,定期对设备仪表进行维护、保养大检查。

d.检修、检查记录要做到及时、完整、准确、认真,并按时归档。

3.3交接班管理制度3.3.1接班人员要在班前15分钟到岗,进行班前预检查,预检查内容:a.查看操作记录,掌握工艺、设备运行状态,了解交班班组的生产任务、产品质量、产率等情况。

b.询问上班生产情况,领会上级指示精神,了解原料性质、组分变化,质量指标等情况。

c.按本岗位巡检路线进行预检查,发现问题直接和交班者联系并向本班班长汇报。

3.3.2交接班的内容和要求a.交班者要交清的内容:当班设备、仪表运行情况及存在的问题、工艺存在的问题,下班需继续完成的工作、注意事项等。

b.接班者要掌握的内容:上级指示精神,上班生产任务和产量完成情况,本班生产任务,原料、质量、产率要求情况。

编号:AT-SE-SMP-101.00版本号:00 页码:3of 7c.交班人员应认真填写记录,按“人、机、料、法、安、环”六项内容,反映出本班人员出勤情况,设备运行状况,物料进出,操作、安全和环保等情况并注明时间、班次和人员。

d.接班人员在记录上签字,交班者方可离岗。

无人接班时不得离岗。

e.要做到“五不接”:·操作不正常、原因未弄清、隐患未消除不接。

·设备状况不清,卫生不好不接。

记录不齐全、不清楚、不准确、不真实不接。

·工具、消防器材、防护用具不齐全不接。

·定期工作未做、分析数据不全不接。

3.3.3班前10分钟交班班长和接班班组到交接班室,参加班前会。

内容如下a.接班班长宣布开会,交班班长汇报上班工作情况,回答接班人员提出的问题,汇报完毕即回本岗位。

b.接班班长根据上班情况布置本班生产,然后接班人员到各自岗位接班。

3.3.4岗位交接a.岗位交接实行对口交接,交班者向接班者汇报本岗位工作和注意事项。

b.交接双方共同到现场检查、交接。

c.接班者签字后,交班者方可离岗。

d.由于现场接班不到位,交接班不清出现的后果,由接班者负责;由于隐瞒情况,交班不清出现的后果,由交班者负责。

3.4岗位学习练兵制度3.4.1 岗位学习要从生产实际出发,以岗位为课堂,以达标考核内容为教材,从难从严大练基本功,对设备要做到“四懂三会\对生产要做到“四个掌握”不断提高各岗位、各工种的技能水平。

3.4.2岗位学习活动要坚持班班练、天天练,持之以恒。

学习中不分高低,互帮互学,共同提高。

3.4.3积极组织班组人员参加公司举办的各种技术业务学习,不断提高理论技术水平。

3.4.4在有关人员的指导下,每月进行一次模拟事故演习,以提高处理各种事故的能力。

3.4.5车间应按照每年的培训计划,对职工进行培训,并由车间审核、存档。

3.4.6建立职工岗位培训档案,引导职工树立“爱岗争优”的思想,实行岗位技能工资。

3.4.7各种学习应有考勤、成绩、总结,讲课人员应有教案。

3.5 岗位防火责任制度编号:AT-SE-SMP-101.00版本号:00 页码:4of 73.5.l认真贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针把防火工作纳入各项工作的议事日程,做到防火工作与生产、行政思想工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

3.5.2严格执行重点消防工作标准和消防法规。

熟悉本厂生产、检修、物资储运等工作的火灾危险性质和等级,严格遵守本厂及车间相应的防火管理制度。

3.5.3加强对防火防爆装置、设施及消防设施、器材的管理,使之随时处于良好状态。

3.5.4严格遵守和执行火源管理制度,厂区内严禁吸烟。

3.5.5坚持每周防火安全检查,认真研究、整改防火隐患,对重大防火隐患,要及时上报主管部门,并采取切实可行的防范措施。

3.5.6普及消防知识,各岗位人员应熟练掌握扑救初级火灾和紧急事故处理的方法。

3.5.7各车间应有明确的防火责任区和岗位防火责任制。

3.5.8车间职工必须做到“五会”,即会消除一般火险隐患,会防止火灾进一步扩大、会报火警,会使用消防器材,会扑灭初级火灾。

3.5.9发生火灾后,岗位人员要在积极扑灭的前提下,迅速逐级上报。

3.5.10 发生火警,业余消防队员要坚守岗位听从指挥,紧张而有序地参加应急救援,直至扑灭火灾为止。

3.6巡回检查管理制度3.6.1 巡回检查是定点、定时、定路线对所属生产设备进行全面检查、掌握情况、防患未然,确保长、满、忧的一项重要管理制度。

3.6.2巡检者必须加强责任心,严格交接,保证挂牌完整无损。

3.6.3值班操作人员必须按车间规定的巡检路线和巡检内容进行认真细致的检查,不走过场,做到“走到、摸到、听到、看到”发现问题及时汇报并联系处理。

3.6.4重点部位重点检查c3.6.5检查时要随身携带扳手、抹布、工具等,发现问题及时处理,处理不了及时上报。

3.6.6对检查时间和情况处理结果要及时记录,发现邻岗有异常情况,及时通3.6.7现场巡检时,要边巡检边记录,记录务求准时、准确不做假记录,并保持记录清洁整齐。

3.6.8每小时巡检一次,误差不超过5分钟,生产不正常时,要适当增加巡检次数,巡检时要按规定翻牌。

3.7班组岗位责任制度3.7.1认真贯彻执行安全生产的方针、法律、法规及上级有关安全生产的规定。

3.7.2掌握安全生产基本知识,正确执行《安全技术规程》严格执行《工艺规程》和《岗位操作法》,有权拒绝违章作业指令。

编号:AT-SE-SMP-101.00版本号:00 页码:5of 73.7.3上岗前穿戴好劳保用品,严禁携带引火物,穿钉子鞋进入生产装置。

3.7.4认真巡回检查,及时填写岗位记录,消除不安全因素,遇特殊情况要边处理边报告,控制事态的发展。

3.7.5爱护和正确使用安全设施、消防器材及保护用品。

3.7.6认真开展每周一次的安全活动,积极提出有关安全生产的合理化建议。

3.7.7定期进行安全检查、查找不安全因素,积极进行整改,做到“三落实”。

3.7.8发生事故时,要采取可靠措施,积极抢救和处理,同时保护现场,及时向上级如实汇报,要坚持“三不放过”的原则。

3.7.9班上不准做与工作无关的其他事情,严禁打架斗殴。

3.8班组文明生产管理制度3.8.1热爱本职工作,加强精神文明建设,创建文明管理、文明操作的好风气。

3.8.2严格执行厂规厂纪和调度指令,坚守岗位,杜绝各类违纪现象。

3.8.3加强技术学习和岗位练兵,严格执行工艺规程和工艺纪律,严禁违章操作。

3.8.4加强管理、切实搞好设备的维护保养。

3.8.5搞好文明生产,界区内实现“一平、二净、三见、四无”(地面平、门窗玻璃净、墙壁地面净;沟见底轴见光、设备见本色;无垃圾、无杂草、无废物、无闲散设备人搞好文明科学检修,做到工完、料净、场地清。

3.8.6各种原始记录、单据、凭证、操作记录,及各种台帐都要及时、准确。

全面、整洁的按规定填写,实现摆放一条线。

3.8.7搞好综合利用,杜绝“三废”污染,全面完成环保指标。

3.8.8实行卫生区责任到人,界区内无垃圾/无废物、无积水、无油污。

3.8.10 工作岗位严禁打闹、喧哗、唱歌,严禁酒后上班,为生产创造一个良好的环境。

3.8.9礼貌待人,对来岗位检查、参观的领导、客人应站立谈话、举止大方。

3.9岗位质量责任制3.9.1坚持“质量第一”的原则,全面贯彻落实公司的质量方针和质量宗旨,把产品质量作为全面完成各项经济技术指标的重要环节来抓。

3.9.2车间主任全面负责本车间的质量管理工作,并对本车间的产品质量负主要责任。

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