施工队管理制度
施工队管理制度（四篇）
施工队管理制度一、施工队人员管理1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。
所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。
4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的____％，总人数不到____人时，配备的施工队长不得少于____人。
每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。
施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的____％，总人数不到____人时，配备的专职安全员不得少于____人。
6、新录用的工人，____个月内不得从事采矿、天井掘进、竖井掘等危险性较大的作业；____个月内不得独立作业。
二、对外承包的方式、范围的要求1、各分矿原则上不准使用外委施工单位，但分矿无能力对某项工程进行施工的，必须报请公司，经公司同意后，方能对外承包。
2、各分矿对外承包的工程，要求采用清包方式，杜绝大包形式。
3、各分矿的工程对外承包时，大型设备、主要设备、主要器具，如：1O米以上卷扬、电机车、装岩机、绞车、矿车、水泵、变电(供电)设备等，原则上由分矿配备。
三、分矿对施工队的管理1、分矿必须将外委施工单位的安全生产工作进行统一协调管理，并纳入企业安全生产统一管理体系。
选派责任心强、懂技术、懂业务的专职安全管理人员对外委施工单位的安全生产工作进行管理和监督，严禁以包代管，包而不管。
2、安全环保部对外委施工人员要进行强制性的安全教育，未经过“三级"安全教育培训考试合格，不可进入作业。
人力资源部教培处负责规范安全培训档案及文字记录。
施工队现场管理制度(三篇)
施工队现场管理制度1.施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。
2.工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。
施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。
遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。
4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。
工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款____元。
如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。
8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定。
9.材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。
标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿。
下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
11.遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。
12.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。
施工队(班组)安全管理制度
施工队(班组)安全管理制度1. 引言本文档旨在规范施工队(班组)的安全管理制度，确保施工过程中的安全和健康。
施工队(班组)是一个关键的环节，在建筑和工程项目中起侧紧要作用。
因此，为了保障工作人员的安全，订立和遵守安全管理制度是必不可少的。
2. 责任和义务2.1 施工队(班组)的责任•施工队(班组)要负责安全管理，确保在工作过程中实行适当的安全措施。
•施工队(班组)要对工人进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
•施工队(班组)要配备必要的安全设备和工具，并保持其良好的工作状态。
•施工队(班组)要适时报告和处理工伤事故，实行措施防止仿佛事故的再次发生。
2.2 工人的责任•工人要遵守施工队(班组)的安全管理制度，并搭配进行安全培训和教育。
•工人要正确佩戴个人防护装备，并保持其良好的工作状态。
•工人要适时报告不安全和安全问题，并实行必要的措施予以解决。
•工人要遵守安全规定，不得进行任何不安全行为或操作。
3. 安全措施3.1 事前准备在施工队(班组)开展工作之前，应进行必要的事前准备工作：•对施工场地进行安全评估和规划，确定安全措施和应急预案。
•检查和保养工具设备，确保其正常工作。
•配备必要的个人防护装备和安全设备。
3.2 工作过程中的安全措施在施工队(班组)进行工作过程中，应实行以下安全措施：•保持工作区域的清洁和乾净，确保安全通道畅通。
•高处作业时，必需使用安全防护措施，如安全带和脚手架等。
•操作大型机械时，需经过专业培训和持证上岗。
•对于易燃物品和化学品，要储存和处理得当，避开引发火灾或其他事故。
•在恶劣天气条件下，暂时停止工作，等待天气恢复后再连续工作。
•配备专业的急救箱和急救员，应对突发事件。
3.3 安全检查和监督对施工队(班组)进行定期的安全检查和监督，以确保安全管理制度的有效实施：•严格依照工作票和操作规程进行操作和施工。
•定期进行安全培训和教育，提高工人的安全意识。
•建立安全生产档案和事故统计报告，适时报送并进行归档。
施工队安全管理制度（5篇）
施工队安全管理制度（5篇）第一篇：施工队安全管理制度施工队安全生产管理制度一、认真执行项目部的各项安全管理制度和标准，严格遵守本工种的设备、工具、爆破等岗位技术操作规程。
严禁违章作业，并有权拒绝违章指挥。
二、按时参加本项目部、部门组织的各项安全活动和例会，加强安全知识学习和提高操作技术水平。
三、对本人使用的设备、设施、机械、工具在操作前认真检查，发现缺陷或隐患及时处理或上报，并协助维修技术人员解决。
四、进入作业现场应按规定穿戴劳动保护用品，从事特殊危险或多人操作时，必须服从统一指挥，协调配合，听从现场主管和安全员的统一安排。
五、特种作业人员必须持证上岗，严禁从事本工种以外的特殊工种作业和无证或学徒工独立上岗作业，一般技术工种操作非工种设备时，应经领导批准，无独立操作能力不允许进行单人操作。
六、严格执行交接班制度，交接班前必须做到：工件未整理、工作面情况未交底、一般隐患未排除、重大隐患未报告、异常情况未弄清、详细记录未做好不进行交接。
七、发生各类工伤事故或机械事故后，应及时报安保科或项目部领导，并抢救伤员和保护现场，协助事故调查分析和处理。
第二篇：外来施工队安全管理制度外来施工队安全管理制度1、目的为了加强我公司对外来施工承包商，特别是外来施工人员的安全管理，避免造成公司财产损失，杜绝人身事故的发生，特制定本制度。
2、引用标准《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《山东省安全生产条例》《危险化学品安全标准化规范》《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）《中华人民共和国消防法》3、适用范围本制度适用于公司雇佣来完成某些工作或提供服务的个人或单位（包括新建、改建、扩建、技改、检维修等工程项目的外来施工单位和人员）。
第一章职责第一条公司各归口管理部门，依据国家有关法律法规要求，加强对公司外来施工人员的安全管理，严格执行国家对承包商管理的有关规定。
第二条外来施工单位应对承包工程建设中的安全施工负直接全面责任。
劳务施工队现场管理制度
第一章总则第一条为加强劳务施工队现场管理，确保施工项目顺利进行，提高施工质量和效率，保障施工人员安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务施工队及其施工项目。
第三条劳务施工队现场管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第四条劳务施工队现场管理应严格执行国家有关法律法规和行业标准。
第二章组织机构及职责第五条成立劳务施工队现场管理领导小组，负责制定、修订和监督实施现场管理制度。
第六条现场管理领导小组下设以下机构及职责：1. 安全管理部：负责现场安全管理工作，包括安全检查、安全教育、事故处理等。
2. 质量管理部：负责现场质量管理工作，包括质量检查、质量监督、质量问题处理等。
3. 施工管理部：负责现场施工组织、进度控制、材料管理等工作。
4. 综合办公室：负责现场后勤保障、信息收集与传达等工作。
第三章施工准备第七条施工前，劳务施工队应做好以下准备工作：1. 制定施工方案，明确施工工艺、技术要求、安全措施等。
2. 编制施工进度计划，合理安排施工顺序和施工资源。
3. 组织施工人员培训，提高施工技能和安全意识。
4. 准备施工所需材料、设备、工具等，确保施工顺利进行。
第八条施工现场应设置明显的警示标志，包括施工区域、危险区域、安全通道等。
第九条施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示灯等。
第四章施工过程管理第十条施工过程中，劳务施工队应严格执行以下规定：1. 严格按照施工方案和施工图纸进行施工，确保施工质量。
2. 严格按照施工进度计划施工，确保工程按期完成。
3. 施工人员必须穿戴安全帽、安全带等个人防护用品。
4. 施工现场严禁酒后作业、疲劳作业、违章作业。
5. 严禁擅自改变施工方案和施工图纸。
第十一条施工过程中，现场管理人员应定期进行现场巡查，及时发现并解决施工中的问题。
第十二条施工过程中，如发现质量问题，应及时上报并采取措施进行处理。
第五章安全管理第十三条安全管理部负责现场安全管理工作，具体职责如下：1. 制定并落实安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
施工队管理制度(4篇)
施工队管理制度第一章总则第一条为了确保施工现场的安全、质量、进度和效益，保障工作人员的合法权益，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于施工队的所有工作人员。
第三条施工队应当遵守国家法律法规、工程施工有关规章制度，遵循工作纪律，按照施工合同要求完成工作任务。
第四条施工队应当建立健全施工安全管理制度，并制定相关操作规程和培训计划，提升全员安全意识和技能。
第二章组织管理第五条施工队由队长领导，由专业人员、技术人员、劳务人员等组成，并设立施工管理岗位。
第六条施工队应当定期召开施工例会，对施工进度、质量、安全等进行分析、评估和调整。
第七条队长负责对施工队全员进行安全教育和培训，提高全员的施工管理水平和技能。
第八条施工队应当建立健全工作考核制度，根据工作任务和绩效目标，进行定期考核并进行奖惩。
第三章安全管理第九条施工队应当建立健全安全管理制度，明确安全责任和安全生产管理机构。
第十条施工队应当制定施工现场的安全操作规程，明确施工现场的安全区域和警示标志。
第十一条施工队应当配备足够的安全防护设备，对施工人员进行安全教育和培训，并组织安全技能竞赛和演练。
第十二条施工队应当严格落实施工现场的安全措施，定期检查安全设施的完好性和有效性，并及时整改安全隐患。
第十三条施工队应当及时报告施工现场的安全事故和较大隐患，组织调查和处理，确保施工现场的安全。
第四章质量管理第十四条施工队应当按照相关标准和规范，制定质量管理计划和施工技术方案。
第十五条施工队应当加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
第十六条施工队应当组织施工现场的质量检测和验收，确保施工质量符合相关要求。
第十七条施工队应当建立健全施工质量档案，记录施工过程和质量情况，并妥善保管。
第五章进度管理第十八条施工队应当制定详细的施工计划，明确工期和进度目标。
第十九条施工队应当根据施工计划，合理安排施工人员和施工机械设备的使用，确保施工进度的顺利进行。
施工队管理制度范本（4篇）
施工队管理制度范本1. 施工队组织与管理1.1 施工队由队长负责组织与管理工作，队长由队员中选举产生。
1.2 队长负责统筹工作进度、协调队员工作，确保施工队的正常运作。
1.3 队长有权对队员进行考勤、分配工作任务，并对队员的工作进行评估和奖惩。
1.4 队员必须服从队长的指挥和管理，不得擅自行动或违反队内规定。
2. 工作安全与文明施工2.1 施工队必须遵守国家和地方相关的安全生产法律法规，加强施工现场的安全管理。
2.2 施工队必须配备必要的安全保护装备，如安全帽、安全鞋、防护手套等，并确保队员正确使用。
2.3 施工队必须保持施工现场的整洁和文明秩序，不得乱丢垃圾或随意破坏环境。
2.4 施工队必须合理安排施工作业，确保施工过程中不发生事故，保障队员的人身安全。
3. 工作纪律3.1 队员必须按时上下班，不得迟到早退或擅自请假，如有特殊情况需请假，必须提前向队长请示。
3.2 队员必须按照队长的指令和要求进行工作，不得擅自调换工作岗位或中途离岗。
3.3 队员必须维护施工队的形象，不得违反职业道德或从事非法活动。
3.4 队员必须按照施工队的工作流程进行操作，并保持工作记录的完整和准确性。
4. 奖惩制度4.1 队员表现良好、工作出色者，将得到队长的表扬和奖励。
4.2 队员如有违反工作纪律、安全规定或质量要求，将接受队长的批评和警告，并可能面临相应的处罚。
4.3 队员如有严重违纪行为，经过队长和施工队其他成员的讨论决定，可能会被开除施工队。
本施工队管理制度范本仅供参考，具体管理制度应根据实际情况进行调整和完善。
施工队管理制度范本（2）一、引言本施工队管理制度旨在规范和提高施工队的管理水平和作业效率，确保施工过程的安全和质量，促进项目按时按质完成。
本制度适用于本施工队全体成员和相关人员。
二、组织架构1.1 施工队长：负责施工队的整体管理和协调工作，负责与业主和监理等相关方进行沟通、协调和交流。
1.2 部门经理：负责施工队的具体施工工作，包括工人的技术培训、工程进度的安排和施工质量的把控。
施工作业队伍管理制度
第一章总则第一条为加强施工作业队伍的管理，提高施工质量，确保施工安全，保障施工进度，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有从事施工活动的作业队伍，包括施工班组、施工队、施工项目部等。
第三条施工作业队伍管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量为本，精益求精；3. 效率优先，持续改进；4. 依法管理，规范操作。
第二章人员管理第四条人员配置1. 施工作业队伍应按照工程规模、技术复杂程度和作业内容合理配置人员，确保施工队伍的稳定性。
2. 作业队伍成员应具备相应的专业技能和职业道德，持有相应的资格证书。
第五条入职培训1. 新入职的作业人员必须经过岗前培训，培训内容包括：施工安全知识、操作规程、质量标准等。
2. 培训合格后，方可上岗作业。
第六条在岗培训1. 定期对在岗作业人员进行技能培训和安全教育，提高作业人员的综合素质。
2. 鼓励作业人员参加各类职业技能鉴定，提升个人职业能力。
第七条人员考核1. 定期对作业人员进行考核，考核内容包括：专业技能、工作态度、安全意识等。
2. 考核结果作为评优评先、晋升晋级的重要依据。
第三章施工质量管理第八条质量标准1. 严格按照国家、行业和地方有关施工质量标准进行施工。
2. 施工过程中，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
第九条质量控制1. 施工前，制定详细的施工方案和质量保证措施。
2. 施工过程中，加强过程控制，及时发现和解决问题。
3. 施工结束后，进行质量验收，确保工程质量达到规定标准。
第十条质量责任1. 施工队长对施工质量负总责，施工班组长对班组施工质量负责。
2. 作业人员对个人作业质量负责。
第四章施工安全管理第十一条安全生产责任制1. 施工单位法定代表人是安全生产第一责任人，对施工安全负总责。
2. 施工项目经理、施工队长、班组长等各级管理人员对各自职责范围内的安全生产负直接责任。
3. 作业人员对个人作业安全负责。
外来施工队作业安全管理制度（四篇）
外来施工队作业安全管理制度一、目的和适用范围为了保障外来施工队在施工作业期间的安全，有效地预防和控制施工事故的发生，制定此作业安全管理制度。
此制度适用于所有进入本单位施工作业的外来施工队。
二、职责和义务1. 外来施工队（1）必须遵守本单位的施工安全管理制度，如有违反者，将被限制进入施工现场。
（2）必须派遣专职安全员负责施工现场的安全管理，并配备必要的安全设备和防护用具。
（3）必须按照合同约定的时间节点完成施工任务，不得拖延工期。
（4）必须在施工前向本单位提供完整的施工方案和施工计划，并按计划进行施工工作。
（5）必须落实施工现场的安全防护措施，保证作业人员的人身安全。
（6）必须做好施工现场的清洁卫生工作，保持环境整洁。
2. 本单位（1）负责向外来施工队提供必要的施工场地和设施，并及时进行现场检查和巡视，发现问题及时进行整改。
（2）负责组织施工作业前的安全培训和教育，确保外来施工队员具备必要的安全意识和技能。
（3）负责制定施工现场的安全规章制度，并进行有效的宣传和培训。
（4）负责对施工现场进行定期的安全检查和评估，及时发现和整改问题。
（5）负责记录和报告施工现场的安全事件和事故，并及时采取措施防止类似事件再次发生。
三、施工现场管理1. 施工现场必须设置明显的安全警示标识，包括施工区域、禁止通行区域和安全通道等。
2. 施工现场必须做好防火安全工作，特别是在易燃、易爆、有毒有害物品的存放和使用场所。
3. 施工现场必须设置必要的安全设施，包括安全防护网、安全网、防护栏杆等。
4. 施工现场必须具备应急救援设备和设施，包括消防器材、急救箱等，并进行定期维护和检查。
5. 施工现场必须设置工地警戒线，禁止无关人员进入施工现场，并保证施工现场的安全秩序。
四、事故处理和应急救援1. 发生事故时，外来施工队必须立即报告本单位，并采取紧急措施遏制和控制事故发展，保护现场人员的人身安全。
2. 本单位负责组织事故处理和应急救援工作，必要时可以调动其他单位资源提供支援。
施工队管理制度[1]
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施工队的管理施工队的引进第一条、对特种工种作业人员的要求该处特殊工种作业人员主要是指装饰作业中的电工、瓦工和水暖工。
电工上岗时须持有相关的专业机关核发的技术资格“合格证”。
瓦工上岗时须知晓公司规定的工艺要求。
水暖工上岗时须熟练掌握公司规定的规范要求。
工程施工中对特殊工种作业人员的上岗工作是在木工、油工完全掌握工艺要求之后再进行安排。
特殊工种必须持证上岗。
第二条、质保金为确保施工质量，维护公司的利益，保护消费者的权益公司新引进的施工队必须交纳“质保金”。
质保金的交纳分两部分实施。
引进之前施工队须一次性交纳元作为第一步。
第二步为引进后施工队开始进入工程施工后，扣除该施工队的工程款的3%的金额，直至第一部分质保金和第二部分质保金的扣除额总金额达到20,000（贰万）元为止。
第三条、新施工队工程款的拨付新施工队在启动第一个工程项目施工时，施工的工程款由施工队自己“垫付”。
工程竣工时客户在“竣工验收单”上签字，并在竣工之日起三日内交完尾款后，公司确认该工程为“合格”工程时，公司支付给该施工队工程款（同时扣除管理费和质保金）。
从该施工队的第二个施工工程开始，公司对该新施工队的工程款拨付方式与对老施工队的拨付方式相同。
第四条、新施工队工程质保金的退付。
如因故新施工队不宜在我公司继续发展，我公司已拒绝该新施工队继续施工，我公司将在该新施工队最后一个竣工工程的“保修期”完成之后退付给该新施工队质保金。
一、施工队的服装管理第一条、施工队施工人员着装上岗：为了体现我公司在北京市家装市场的公司形象，所有的施工人员在施工上岗时均必须按照公司的规定统一着装。
第二条、服装的领用在每季度前施工队应根据本队施工人员的总人数一次性交纳足额“着装押金”。
每个工程开工前须到公司领齐该工程施工人员的服装，绝对不允许开工后的任何时候施工现场有任何施工人员不统一着装的违规现象发生。
第三条、服装的回收公司对施工人员的着装实行强化管理。
如发现施工队的施工服装有流失，该施工队应加倍赔偿流失的服装价值。
外来施工队安全管理制度范本(八篇)
外来施工队安全管理制度范本一、目的为了进一步规范外来施工单位的安全管理，避免和杜绝外来施工单位在公司施工期间发生各类安全事故以及导致公司生产安全事故，而带来的不良影响和经济损失，特制定本制度。
二、适用范围适用于在本公司厂区内进行施工作业的外来施工单位的安全管理。
三、外来施工单位安全管理细则为了进一步提高外来施工人员的安全防范意识，更有效地监督外来施工单位安全工作的贯彻和落实，根据我公司的实际情况，特制定管理细则如下：1、外来施工人员和车辆入厂前应到保卫科进行登记备案，由保安确认后方能进入。
外来人员需要将随带工具、物品事先在门卫室登记注册，待施工完毕出门时凭我公司相关部门签批的《放行条》逐一核对后放行。
2、安全科负责对外来施工单位的日常安全监督管理与施工方案安全措施的审核，安全资质的____。
3、外来施工单位必须加强施工人员的安全管理，并负责对用工人员的安全培训教育，安全培训资料复印件应提交至我公司的安全环保科进行存档。
4、外来施工单位必须认真阅读本企业发放的《外来施工单位安全告知书》，并认真遵守本企业的安全规章制度5、外来施工特种作业人员必须持有效特种作业人员安全操作证上岗。
无证操作造成的消防安全事故由外来单位及人员自己负责。
6、外来施工单位必须确定至少一名安全管理人员，负责施工现场的消防及安全管理工作。
7、外来施工人员作业时必须佩戴安全防护用品。
进入有职业危害区域的场所应佩戴相应的职业卫生防护用品。
8、外来施工单位在厂区易燃____区域进行电焊、气焊、气割等明火作业时，必须事先向安全环保科办理《动火作业许可证》。
9、使用电气工具必须配套使用漏电保护器，电动工具不得使用花线、塑料线，必须使用橡套电缆线。
10、所有用电需向电力部门办理《外来单位施工用电审批表》，并提供电工作业证交至安全科进行审批备案。
严禁未经公司电力部门允许的情况下私拉电源。
11、外来施工单位进行高空作业时，作业人员应配备安全带等高空作业防护措施，____米以上高空作业必须搭脚手架等作业，脚手架必须合格稳固。
施工队管理制度（11篇）
施工队管理制度施工队管理制度(11篇)在日常生活和工作中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
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施工队管理制度1为了规范施工队日常管理工作，确保施工进度、质量及安全，特制定本管理制度，要求施工队各班组严格执行。
一、劳动纪律1、上岗前严禁喝酒，发现有喝酒者，当班不准安排上岗作业，并对其处50元罚款。
2、通知接班后，自通知30分钟内必须到井口房开班前会，迟到10分钟内罚款20元/次，超过10分钟罚款30元/次。
3、下班后必须将劳动工具全部交井口工具房，发现一次不交者，处30元罚款，造成丢失的，罚款50元，并按原价赔偿。
4、班中严禁脱岗、睡岗、漏岗，每发现一次给当事人处以50元罚款。
5、上班期间不准早退，早退者罚款30元。
6、请假一天者向跟班队长请假，两天者向施工队长请假，两天以上必须向劳资部门请假，不请假者，按每天100元进行处罚。
7、特殊工种作业人员必须向施工队长请假，如不请假者处罚100元/次8、每周安全学习必须按时参加，由施工队长组织学习，如施工队长有事不能组织学习时，由施工副队长组织，如一次不组织学习，罚施工队长、副队长各100元。
9、每周安全学习时，无故不参加者，每次罚款20元。
每月学习请假不得超过2次，超过者按不参加进行处罚。
10、施工材料员必须12小时在井口房发放材料，清点好库房内的工器具，库房内材料、工器具必须码放整齐，并建立交旧领新台账，做好施工队领进材料的验收工作。
二、施工进度施工队必须按照项目部每月制定的月度计划安排施工，根据项目部制定的循环时间对班组进行考核，考核时间以出入井时间为准，班前会必须明确当班施工任务，施工质量和安全注意事项；完成时间段，每节约1小时，奖励当班班组500元，超1小时，对当班班组罚款300元。
施工队派专人对班组完成情况进行考核。
施工队考核管理制度模版（3篇）
施工队考核管理制度模版第一章总则第一条为了规范施工队的工作行为，提高工作效率，促进施工质量的提高，制定本制度。
第二条施工队考核管理制度适用于施工队的日常工作，包括施工质量、工作效率、安全管理等方面的考核。
第三条施工队考核管理制度必须严格执行，对于规定的考核指标和标准，必须按照规定履行。
第四条施工队员应当具备一定的专业能力，熟悉施工工艺和安全规范。
第二章施工队考核指标第五条施工队考核指标包括但不限于以下方面：1. 施工质量：对施工队完成的工程项目进行验收，对合格项目进行奖励，对不合格项目进行惩罚。
2. 工作效率：对施工队的工作速度和工作质量进行考核，对高效快速完成工作任务的施工队进行奖励。
3. 安全管理：对施工队员的安全意识和安全操作进行考核，对安全事故和违规行为进行惩罚。
4. 班组管理：对施工队的人员组织和协调能力进行考核，对整体协调能力强的班组进行奖励。
5. 项目管理：对施工队的项目管理能力进行考核，对项目管理规范、任务完成情况和进度控制情况进行评估。
6. 团队凝聚力：对施工队的团队凝聚力和团队合作精神进行考核，对团队协作能力强的班组进行奖励。
第三章施工队考核标准第六条施工队考核标准应当具体、明确，量化考核指标的完成情况。
第七条施工队考核标准按照“优秀”、“良好”、“合格”和“不合格”等级进行评定。
第八条施工队考核标准应当根据具体项目的要求和施工队的实际情况进行调整。
第四章考核流程第九条施工队考核流程包括以下步骤：1. 考核指标确定：根据具体项目的要求和施工队的实际情况确定考核指标。
2. 考核指标量化：将考核指标具体化，明确完成的标准。
3. 考核指标评定：根据施工队的实际表现，对考核指标进行评定。
4. 考核结果反馈：将考核结果及时反馈给施工队，告知考核结果和对应的奖惩措施。
5. 考核结果记录：将考核结果记录在考核档案中，作为对施工队绩效的评价依据。
第五章奖惩措施第十条施工队根据考核结果将进行相应的奖惩措施，包括但不限于以下方式：1. 奖励：对考核结果良好和优秀的施工队给予奖励，包括工资调整、表彰、晋升等。
规范施工队伍管理制度
一、总则为了确保施工队伍的规范运作，提高施工质量，保障施工安全，维护业主权益，特制定本制度。
本制度适用于所有参与施工项目的队伍，包括但不限于施工队、监理队、材料供应队等。
二、施工队伍资质要求1. 资质审查：施工队伍必须具备相应的施工资质证书，包括但不限于营业执照、安全生产许可证、资质证书等。
2. 人员配备：施工队伍应配备足够的施工人员，且人员需具备相应的专业技能和岗位资格证书。
3. 设备设施：施工队伍应具备满足施工要求的设备设施，包括但不限于施工机械、工具、安全防护用品等。
4. 质量管理：施工队伍应建立健全质量管理体系，确保施工质量符合相关标准和规范。
三、施工队伍管理职责1. 项目经理：负责施工队伍的整体管理，包括人员调配、进度控制、质量控制、安全管理等。
2. 技术负责人：负责施工队伍的技术指导和监督，确保施工工艺和质量符合要求。
3. 安全负责人：负责施工队伍的安全管理工作，确保施工现场的安全。
4. 材料负责人：负责施工材料的采购、验收、保管和使用，确保材料质量。
四、施工过程管理1. 施工方案：施工队伍应编制详细的施工方案，包括施工工艺、进度安排、质量标准、安全措施等，并经项目经理审核批准。
2. 施工进度：施工队伍应严格按照施工方案进行施工，确保施工进度符合合同要求。
3. 质量控制：施工队伍应建立健全质量控制体系，对施工过程进行全程监控，确保施工质量。
4. 安全管理：施工队伍应严格执行安全管理制度，确保施工现场的安全。
5. 信息反馈：施工队伍应及时向项目经理汇报施工情况，包括进度、质量、安全等方面。
五、施工队伍考核1. 考核内容：施工队伍的考核内容包括施工质量、施工进度、安全文明施工、材料管理、团队协作等方面。
2. 考核方式：考核采用定期检查、现场抽查、业主评价等方式进行。
3. 考核结果：考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核结果将作为施工队伍续约、奖惩的依据。
六、奖惩制度1. 奖励：对施工质量高、进度快、安全文明施工好的施工队伍，给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
外来施工队安全管理制度（5篇）
外来施工队安全管理制度第一章总则第一条为了保障外来施工队的施工安全，保护职工的生命和财产安全，规范施工队的安全管理行为，制定本安全管理制度。
第二条外来施工队应遵守国家有关安全生产的法律、法规、标准，履行施工安全保障的法定义务，建立健全安全管理制度和操作规程，提高安全管理水平，确保施工作业安全。
第三条外来施工队负责管理人员应具备相关安全管理知识和技能，加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全素质。
第四条外来施工队应配备必要的安全生产设施和安全防护用品，保障施工现场的安全。
第五条外来施工队应与用工单位建立健全安全联络机制，加强安全信息的共享和沟通，确保施工作业的顺利进行并做到安全生产。
第六条外来施工队要严格按照施工合同的约定完成施工任务，不得擅自变更施工方法和施工工艺，确保施工质量和工程安全。
第二章质量安全管理第七条外来施工队应建立健全质量安全管理体系，明确责任分工，制定质量安全计划，并组织实施。
第八条外来施工队应指定负责施工的专职人员，确保施工过程中的技术指导和质量控制。
第九条外来施工队应按照工程要求进行材料的选用和验收，确保施工材料的质量达到标准要求。
第十条外来施工队应保证施工过程中的工序合理，严格按照工艺规程操作，确保施工质量。
第十一条外来施工队应及时随时处理施工过程中出现的质量问题，保持施工现场整洁有序。
第三章安全管理第十二条外来施工队应设立安全管理岗位，配备专职安全管理人员。
安全管理人员应具备相关安全管理资质，并按照要求参加培训。
第十三条安全管理人员应监督和检查施工现场的安全生产状况，发现问题及时采取措施进行整改。
第十四条外来施工队应建立健全施工现场的安全管理制度和操作规程，确保施工作业的安全。
第十五条外来施工队应组织安全培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
第十六条外来施工队应落实安全防护措施，配备必要的安全设施和安全装备，确保施工现场的安全。
第十七条外来施工队应加强对施工过程中存在的安全隐患进行检查和排查，及时消除安全隐患。
建筑工地施工安全管理制度(5篇)
建筑工地施工安全管理制度一、施工安全控制1.建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后，方可开工。
2.现场施工人员要经过三级安全教育，即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。
3.电工、架子工、等特殊工种必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。
4.对查出的安全隐患要做到“五定”即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
5.必须把好安全生产“六关”即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
6.施工现场安全设施必须齐全，符合国家及地方安全管理条例，施工设备经安全检查合格后方可使用。
二、安全检查1、日常性检查：主部门对施工队(班组)每周、每班次都应进行检查。
工程部、监理定期检查、抽查。
非工作人员不得进入现场，进入现场必须佩戴好安全帽，登高作业必须佩带安全带，施工人员工作服要穿着整齐，工作时间不得穿拖鞋，不准嬉闹、不准醺酒。
2、专业性检查：针对特殊工种、特殊设备、特殊场所，如大风要着重检查防火、防爆，高温及下雨天气要防雷电、防暑、防洪、防触电，冬冷天要注意防寒、防冻。
3、要定期进行安全生产综合检查和遵章守纪的检查。
4、安全检查要查思想、查管理，主要查领导和职工对安全生产工作的认识，安全管理是否执行、安全技术是否交底、安全教育、安全措施、安全标识、操作规程、违规行为和安全记录。
5、查隐患、查整改，主要检查现场要符合安全生产，文明生产的要求，对提出的问题进行整改。
6、定期对安全生产进行评价和考核，落实奖罚制度。
三、安全措施1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化全员教育，严格执行《安全生产规程》。
2、现场危险部位要有《安全标识》，夜间行人经过的坑、洞口旁边应设置围护栏及红灯示警。
3、料库、油库严禁吸烟，变压器旁悬挂“高压危险，请勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作业前，要对施工现场安全隐患(脚手架、预留洞口等)进行排查清理，保证施工安全。
建筑工地施工安全管理制度（2）第一章总则第一条为做好建筑工地施工安全管理工作，确保施工工地的安全与稳定，保障工人的生命财产安全，本制度的制订依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全管理条例》、《建筑工程施工安全技术措施规范》等法律法规，并结合本公司的实际情况制定。
施工队考核管理制度（5篇）
施工队考核管理制度一、总则1、为加强对燃气工程施工质量管理，不断提高施工管理人员和施工单位在施工过程中的质量意识，防止各类质量安全事故的发生，依据《城镇燃气输配工程施工及验收规范》、《城镇燃气室内工程施工及验收规范》等规范要求，特制定本管理制度。
2、每项工程完工后，由施工队提出申请，技术工程部组织验收，由运行部、工程部、安装施工队、保管员等参加验收，验收后填写工程竣工验收单，对发现问题填写整改通知单进行整改，同时按规定进行处罚。
3、公司将本着严格管理，公平公正的原则对施工队给予相应的奖励和处罚。
二、处罚项目1.施工队应严格按照施工方案、图纸、合同附件上所规定的程序、工艺标准、权利、义务关系执行，如发现不执行者，视后果轻重给予施工队____元的罚款处理。
2.施工队在工程项目施工质量上如不符合相应的质量要求，给公司造成不良后果的，公司将给予施工队____元的罚款处理，同时，也要承担因此而给公司所造成的损失。
3.施工队如若在工程项目施工过程中偷工减料，实际用料与出库材料不符，公司将给予施工队材料差额的3倍罚款。
4.施工队对公司检查通报提出的问题如未及时在限定日期内完成，公司将对施工队进行____元的罚款处理，并对其所属工地款项进行冻结。
整改单一式二份，整改结束后反馈给安装项目部备案，对未及时反馈的按未整改计。
5.施工队应保证按合同或派工单规定时间如期完成施工任务，每拖延一天，给予施工队____元的罚款处理。
拒不进场施工的，停止安排工程任务并罚款____元，直至取消施工资质。
6.在单位用电必须套用电表；工地施工用电必须有漏电保护装置，不允许乱搭、乱接线路或将线头直插电源，不允许有裸露线头，如发现一次，给予施工队罚款____元处理；因此而产生的一切后果均由施工队自行承担。
7.施工队在单位规定场地下料必须保持卫生良好，施工后不打扫卫生或打扫不干净的，每次扣罚施工队____元。
8.严禁工人酒后上岗，发现一次，给予当事人____元处罚。
劳务公司施工队管理制度
第一章总则第一条为加强劳务公司施工队的管理，提高施工质量，确保施工安全，保障施工进度，特制定本制度。
第二条本制度适用于劳务公司所有施工队，包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员等管理人员及施工人员。
第三条施工队管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量为本，精益求精；3. 诚信为本，合作共赢；4. 管理规范，责任到人。
第二章组织架构第四条施工队组织架构如下：1. 项目经理：全面负责项目的施工管理工作，对项目的质量、安全、进度、成本、合同等负总责。
2. 技术负责人：负责施工技术管理工作，对施工方案的编制、技术交底、技术指导等负责任。
3. 施工员：负责施工现场的日常管理工作，包括人员安排、材料管理、施工进度、施工质量等。
4. 安全员：负责施工现场的安全管理工作，包括安全教育培训、安全隐患排查、安全事故处理等。
5. 质量员：负责施工现场的质量管理工作，包括质量检验、质量整改、质量记录等。
第五条施工队应设立项目部，项目部由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员等组成，负责项目的具体实施。
第三章施工准备第六条施工准备阶段，施工队应做好以下工作：1. 严格按照施工图纸和施工方案进行施工；2. 组织施工人员进行技术交底，明确施工要求、质量标准、安全措施等；3. 对施工人员进行安全教育，提高安全意识；4. 编制施工进度计划，明确施工节点和时间安排；5. 准备施工所需材料、设备、工具等，确保施工顺利进行。
第七条施工队应建立健全材料管理制度，对材料采购、验收、使用、报废等环节进行严格管理。
第四章施工过程管理第八条施工过程中，施工队应严格执行以下管理制度：1. 人员管理：严格按照项目需求安排施工人员，确保人员素质和技能符合要求；2. 进度管理：按照施工进度计划，合理安排施工任务，确保工程按期完成；3. 质量管理：严格执行质量标准，加强过程控制，确保工程质量；4. 安全管理：严格执行安全操作规程，加强安全教育培训，做好安全隐患排查，确保施工安全；5. 环境保护：遵守国家环保法规，做好施工现场的环境保护工作。
化工厂施工队的管理制度
第一章总则第一条为加强化工厂施工队的管理，提高施工质量，确保安全生产，保障施工顺利进行，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂施工队全体成员，包括施工队长、施工员、技术员、安全员、质检员等。
第三条施工队管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量为本，追求卓越；3. 依法管理，规范操作；4. 岗位职责，责任到人；5. 不断学习，持续改进。
第二章组织机构与职责第四条施工队设立队长、副队长、技术员、安全员、质检员等岗位。
第五条施工队队长职责：1. 负责施工队全面工作，组织实施本制度；2. 组织编制施工方案，协调各方关系，确保施工顺利进行；3. 主持施工队日常工作，负责施工队人员管理、设备管理、物资管理等；4. 负责施工队安全生产，落实安全生产责任制；5. 负责施工队质量管理，确保工程质量；6. 定期向上级领导汇报施工队工作情况。
第六条副队长职责：1. 协助队长开展工作，组织实施本制度；2. 负责施工队人员管理、设备管理、物资管理等；3. 协助队长落实安全生产责任制；4. 协助队长负责施工队质量管理；5. 负责施工队内部协调工作。
第七条技术员职责：1. 负责施工方案的编制和实施；2. 负责施工过程中的技术指导、质量控制；3. 参与施工方案的优化和改进；4. 负责技术档案的管理。
第八条安全员职责：1. 负责施工队安全生产管理工作；2. 组织开展安全生产教育培训；3. 监督施工队安全生产措施的落实；4. 负责事故的调查和处理；5. 负责安全生产资料的整理和归档。
第九条质检员职责：1. 负责施工过程中的质量检查、验收；2. 参与施工方案的编制和实施；3. 负责质量档案的管理；4. 对施工过程中的质量问题进行跟踪、处理。
第三章施工管理第十条施工方案：1. 施工方案应根据施工图纸、工程特点、现场条件等因素编制；2. 施工方案应包括施工工艺、施工方法、施工顺序、质量控制措施、安全措施等内容；3. 施工方案经施工队队长批准后，由技术员组织实施。
施工队现场管理制度（5篇）
施工队现场管理制度一、安全管理1、遵守我司安全管理条例中的所有内容，即安全交底内容；2、无其它事情不准到生产区域内游玩，否则罚款每次____元；3、不按现场管理，如发现安全方面有一次违规行为，每次罚300；4、如果被业主安监部门抓到，施工队自行承担所有罚款金额，我司还另外处于业主安监部门等额的罚款。
二、质量管理1、按照施工规范施工；2、我司每周____一次质量检查，如有发现质量问题，三天内整改完毕，如造成损失，所有费用由责任方承担；三、工期管理1、每天汇报施工进度，并以书面的形式提交给我司现场施工员；2、根据现场情况及我司的总体工程进度的安排，及时调整人员，做到不误工；四、材料管理1、每天领料一次，并指定专人领料，严格填写出入库单，施工队保留一联以备日后计算工程时备查，施工队要提前一天把次日需要使用的材料清单提交给我司的材料管理人员，晚上收工要把材料收回我司指定的地点，并做好材料返库或是暂存手续；2、现场材料要节约，不浪费，没用完的工程废料、及消耗部分应每天整理交还给我司材料管理人员并做好手续，做到工完、料尽、场地清；如果发现有浪费材料及随地乱丢材料及废料，发现一次罚款____元；3、施工队要严格按图纸施工，如因施工队施工不当造成返工，引起材料报废，我司将从工程款中扣取相当于浪费的材料等值的金额，并处于所报废材料价值金额的____倍的罚款，如有发现偷、盗我司材料，处于所偷、盗材料价值____倍的金额的罚款；五、文明施工管理1、服从我司项目部的指挥，不善自做主，随意施工；2、施工完毕后要把现场因施工产生的垃圾及时清理干净；3、文明施工，要保护我司的成品、半成品，不破坏其它专业已完成的成品及半成品，不和其它单位的人员产生冲突，如有事情应上报上级或是我司项目部，如有以上不良行为我司将处于____元的罚款；4、按施工工地规定的地点倒放建筑垃圾，如发现违规行为，一次罚款____元；施工队现场管理制度（2）是为确保施工现场安全，提高施工效率而制定的一套管理规范。
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施工队管理制度
1、施工现场和楼层内不得居住人员，所有施工人员必须居住在生活区内。
2、机械操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。
3、严格执行领料手续，实行限额领料，材料进出场手续必须齐全。
4、项目部将定期和不定期对各施工队进行合法用工检查，如有私招乱雇、安插串户、违章使用“五种人”（即：童工、残疾人、聋哑、呆傻、无技术女工），一经查出按每人500元对该队进行罚款，并限期清退出场。
5、凡在我项目担负施工任务的施工队伍，必须具备有效的进京资格证书，具备完备的入场手续，并严格履行合同中规定的一切义务，服从项目部的统一管理，进场人员必须保持相对稳定，各种工种要求配套，根据工程的进展，确保劳动力充足，以适应生产的需要。
6、施工队进场后必须签订《治安、消防协议书》，按照治安消防之规定对外埠队进行教育，做到人人懂法，凡打架斗殴者一次罚款100—1000元，情节严重的
可报司法部门追究责任者的法律责任，打架斗殴造成的损失费由责任方承担，项目部概不负责。
7、施工队食堂必须办理《卫生许可证》，炊事人员须到指定的卫生防疫部门体检（费用自理），取得《健康证》后方可上岗作业。
炊事人员工作时必须穿戴工作服、帽，确保个人卫生和食堂环境卫生，对所用
的炊具要定期进行消毒，防止食物中毒。
如违反本规定对责任人处以50—500元的罚款，因此造成的一切损失项目部一概不承担。
8、各施工人员必须提高文明施工意识，做到活完料净脚下清，严格按定额要求的工作内容去完成各项生产任务，必须无条件的按项目部现场管理人员的要求去做，不准向项目部索取任何费用，施工队不服从项目管理的，项目部可对其处以500元以上的罚款。
9、项目部安全员每天要对工地进行全面检查，并做记录，每月进行讲评，年终平均达90分以上者，给予适当奖励，达不到90分者，将对其进行处罚。
10、施工队必须按操作规程、施工程序及项目部的要求进行施工，服从项目部质检人员、技术人员的指挥，保证质量按合同规定的质量标准等级进行施工。
11、在施工过程中，由于操作原因造成质量事故的，人工费自理，返工造成的材料及其他损失从其劳务费中扣减，返工后仍达不到合同规定的质量等级标准的，将对其进行相应处罚。
12、各施工队必须参照材料消耗定额用料，本着合理消耗的原则，自我约束，采取措施，加强节约用料，严格杜绝大材小用，小材不用的浪费现象，各施工队所用的材料超耗者按材料原价的200%扣减劳务费，节约者按材料原价的30%增提劳务费。
13、现场所有施工计划、材料计划由各专业工长进行制定和发放，施工队必须服从各专业工长的指挥，如施工队在人员调动、材料分配上
跟各专业工长存有异议，可用文字形式越级上报于生产经理。